员工访谈记录表
三、对于部门领导
1
您认为部门领导最主要的优点有哪些？最需要改进的有哪些？
2
对熟悉的管理人员评价（主任以上、教育公司人员、教研人员必须评价）
四、对于公司文化和管理
1
与市场同类型公司相比，您觉得公司在哪些地方做的比较好，哪些地方有待改进，有何改进建议？
员工面谈记录表
姓名
部门
时间
地点
一、对于自身的工作和发展
1
您负责的主要工作内容有哪些？部门内部是如何分工的？ （了解人员的整体状况） 目前在工作上存在的困难有哪些？（工作安排上是否有不合理的地方，为什么？） 希望从直接上级（人力资源部）得到哪些帮助和支持？
2
对于自己在公司的定位和发展有什么想法和规划？
（目前公司的职业发展通道有技术序列和管理序列，您更倾向于那个序列？ 如果提供轮岗发展机会，你自身希望轮岗的区域和岗位是什么？）
二、对于自己所在部门的工作
1
对于本部门工作氛围是否满意？（为什么？）
部门内部协作关系如何，存在什么问题？（为什么，你有哪些改善建议？）
对于本部门的整体工作，您认为做的好的方面有哪些？待改进的方面有哪些？您有哪些改进建议？
2
您认为公司最需要改进的三个方面是什么？有何改进建议？
3
您认为公司运营中有哪些风险点？有何建议？
4
你工作中经常用到的流程有哪些？对于流程的改进有哪些合理化建议？
5
您希望公司举办哪些员工活动？有何建议？
6
其他：（特殊事项需指定的沟通话题）
新员工访谈记录范文表新
.. .. .. ..新员工访谈表姓名梁吉仲性别男入职日期部门渠道部职位信贷员联系方式直接上司（业陈俊锋部门领导周礼访谈日期（由务主管）HR 填写）一、访谈记录1 、经过一段适应期，你对企业有什么初步的看法？企业氛围积极向上，是个学习、工作的好环境。
2、目前工作可否能顺利张开？工作中间有哪些困难？针关于这些困难，你有何建议？在工作中，客户开发是比较困难的。
先期没有渠道，电销的号码质量不是很好。
需要依靠扫铺、扫工厂等方式来开发客户。
3、关于你的工作任务，你的直接上属（组长、主管、经理）可否有对你进行培训，培训的可否到位？培训时长？目前正在进行培训，主要培训内容是企业特色产品的理解宣传和客户的开发方式。
培训与实践相辅，已经培训了 43 天。
4、针对你目前工作的工作任务（指标）可否明确，你认为企业制定的指标可否合理？目标是完成一个单，金额 5 万。
我认为企业的指标是合理的。
5、您认为你的上司及部门主管在工作中可否合格？对你的关心力度可否够？你对上司的有什么样的看法，可否感觉他需要在某些方面做一些改进？他们对新员工都很关心，对我们的希望都很大。
我认为他们做的很好。
6、工作中你发现问题有无及时跟直接领导报告？你的领导可否及时给你办理？遇到无法判断解决的客户问题时，都有向老同事、主管请教过，他们都及时给与解答。
7、您认为企业的人际关系如何？老员工对新进员工可否有排挤现象？同事相处有爱敬爱，没有排挤现象。
8、您认为一家企业最能吸引你去工作的地方是什么？本企业在哪些地方需要加强？一个企业最吸引人的地方产品特色和工作氛围。
本企业的产品很具特色，但种类比较单一。
9、你可否在企业有长远工作的准备？有哪些原因会让你选择连续留下来呢？有长远工作的准备，中安的产品与察看技术和工作氛围比较吸引我。
10、对企业有哪方面的建议与建议？你感觉企业拥有哪些优秀的企业精神，又缺乏哪些精神？希望企业能如期张开一些娱乐活动，合适舒缓员工压力。
员工访谈记录表
文件编号：RS-04-XZ-124
被访谈人 访谈日期
所在部门 访谈时间 访谈内容 1.你进入公司上班是通过什么渠道知道公司的招聘？
职务 访谈地点
招聘环节
2.会否介绍朋友、老乡进入公司上班，为何？ 3.对公司的招聘有何意见和建议 1.截止目前的培训是否有用？
培训环节
2.希望增加哪些方面的培训 3.对培训工作有何意见和建议？ 1.工作环境是否满足工作需要？ 2.工作中与部门员工间有无沟通，有没有遇到困难？
பைடு நூலகம்
工作环境 3.工作中发现的问题有无及时向领导汇报？ 4.你觉得公司在哪些方面需要改进？ 1.你的岗位职责是否合理？你是否可以认真执行？有何建 议？ 2.工作中的问题是否可以独立处理？如果不能你是如何做 的？ 工作方面 3.除了现在的工作岗位你是否对其他岗位感兴趣？ 4.你对上司的看法，是否需要做一些改进？ 5.你是否因工作压力而产生对业主对工作的懈怠？ 1.近期是否出现非工作方面的压力？会不会影响正常工作？ 其他方面 2.你会处理有工作与生活间的矛盾吗？ 薪酬福利 1.对目前的工资结构和薪酬结构是否满意？ 2.你了解你的朋友做类似工作的，收入情况与你比怎么样？ 对公司的建议 访谈结果
被访谈人：
访谈人：
企业员工访谈记录表
7、对目前的薪资、福利是否满意？
8、是否了解公司待招聘岗位？有无可推荐的？
9、目前工作中有没有遇到困难需要帮助？
11、在职业提升方面，短期/中期有什么计划？ （工作开展、培训、进修、考证、评职称等）
10、家里人支持你的工作吗？
11、家庭和睦吗？家庭近况如何？有无需要帮 助？
12、个人兴趣爱好有哪些？有无实施中？
员工访谈记录表
员工姓名
部门
入职时间
年
月
日
访谈时间
访谈记录
访谈内容
是/否
1、对目前的工作环境、氛围是否满意？
2、团队成员之间相处是否和谐？互相支持工 作？ 3、主管领导是否关心你？对你提供指导和帮 助？
4、每天的工作量是否饱和？
5、岗位职责是否清晰？分工是否明确、恰当？
6、有哪些在职培训需求和课程建议？
13、有第二职业吗？除工资外有无其他收入来 源？ 14、在个人生活方面，短期/中期有什么计划？ （经济收入、恋爱/婚姻家庭/育儿、身体健康 等） 15、是否有意愿在公司长期发展？是否有信心与 公司一起发展？
16、对公司的建议？
岗位
年
月
日
访谈情况与建议
被访谈人：
访谈人：
记录人：
年
月
日
年
月
日
年
月
日
注：本次访谈资料将作为员工资料，由人力资源部存档。人资部必须对资料予以保密、不得私自外泄。
员工访谈记录表 (2)
5.目前工作状态是否达到预期？未来有哪些规划？
对公司意见和建议
备 注
员工访谈记录表此表格内容不对外公开被访人部门日期访问主题主要内容目前工作状态是否达到预期
xxx有限公司文件
员工访谈记录表
（此表格内容不对外公开）
被访人
部门பைடு நூலகம்
日期
访问主题
主要内容
1.现阶段主要工作内容。现阶段工作饱满度。1-10分
2.现阶段工作压力情况。压力主要来源？1-10分
3.和直接上级的沟通是否顺畅？对直接上级和公司管理有何意见和建议？
员工访谈记录表1
员工访谈记录表
姓名：部门：职位：入职日期：
部门主管/经理：籍贯：性别：访谈时间：
1在现阶段，您觉得公司拥有哪些优秀的企业精神，又缺乏哪些精神？
2、您认为企业管理层面，有哪些方面急待提高和改进？是否可以从您自身开始改变？您可以做些什么？
3、您认为我司对您最大的吸引力是什么，如果我司对您的吸引力减弱那么问题主要出在哪方面？
4、您如何看待公司的绩效考核？有自己的建议吗？
5、如果满分是100分，您给我司打多少分，为什么？作为员工，您给自己打多少分，为什么？
记录人：被访谈人：
注：本次访谈资料将做为员工资料，由行政人资部进行保存，并做为以后考评的依据行政人资部必须对资料予以保密，不得私自外泄，违者重罚。
员工访谈记录表
3、是否存在没有意义的会议？是否，具体是哪些会议：
4、对会议举行有何意见和建议：
岗位职责
1、岗位职责是否清楚，工作分配恰当、明确？是否
2、哪些造成困扰？
3、有何意见和建议：
部门内外协作
工作协作
1、与部门内或跨部门合作时，是否存在问题？是否
2、具体是哪些问题：
3、目前如何解决？
4、有何意见和建议：
其他问题
工作氛围环境
1、从办公环境、绿化、日常卫生、活动组织等方面考察，工作氛围、环境是否满意？是否
2、具体是哪些问题：
3、有何意见和建议：
薪资
福利
1、薪资是否满意？是否，体是哪些问题：
4、有何意见和建议：
对公司的建议
员工访谈记录表
员工
信息
姓名
所属部门
入职时间
20年月日
岗位
访谈内容记录
招聘与培训环节
招聘环节
1、是否满意公司的招聘工作？是否
2、有何意见和建议：
培训环节
1、截止目前的培训是否有用？是否
2、还需要增加哪些培训？
3、对培训工作有何意见和建议？
工作流程与岗位职责
工作流程
1、是否有些流程繁琐不够清楚？是否，具体是哪些流程：
新员工访谈记录表
9、你是否在公司有长期工作的准备？有哪些原因会让你选择继续留下来呢？
10、对公司有哪方面的意见与建议？你觉得公司拥有哪些优秀的企业精神，又缺乏哪些精神？
11、如果满分是100分，您给我司打多少分，为什么？作为员工，您给自己打多少分，为什么？
新员工访谈表
姓名
性别
入职日期
部门
职位
联系方式
直接上级（业务主管）
部门领导
访谈日期（由，你对公司有什么初步的看法？
2、目前工作是否能顺利开展？工作当中有哪些困难？针对于这些困难，你有何建议？
3、关于你的工作任务，你的直接上属（组长、主管、经理）是否有对你进行培训，培训的是否到位？培训时长？
二、区域HR评估总结
访谈人评估分析：
访谈人签名：
区域HR主管审阅意见：
区域HR主管签名：
4、针对你目前工作的工作任务（指标）是否明确，你认为公司制订的指标是否合理？
5、您认为你的上级及部门主管在工作中是否合格？对你的关心力度是否够？你对上司的有什么样的看法，是否觉得他需要在某些方面做一些改进？
6、工作中你发现问题有无及时跟直接领导汇报？你的领导是否及时给你处理？
7、您认为公司的人际关系如何？老员工对新进员工是否有排挤现象？
新员工访谈表
试用期员工访谈记录表（职员）部 门姓 名工 号职 务入职日期导师访谈人访谈日期
具体访谈题纲
1、您觉得工作的办公环境怎样？有什么想法？
2、工作中您的硬件设施（电脑、软件、办公桌位）等是否齐全够用？如果不够表现在那些具体的设施方面？
3、试用期跟进表一周内部门岗位培训里面的内容部门都有安排讲解吗？还有哪些有疑问的地方吗？
4、你对目前的岗位和自己的工作职责有什么认识？
5、您在工作和生活中还有需要我们帮尽快解决的问题吗？
说明：此访谈在新员工入职一周后举行，由招聘组负责。
员工访谈记录表
您认为公司运营中有哪些风险点？有何建议？
4
你工作中经常用到的流程有哪些？对于流程的改进有哪些合理化建议？
5
您希望公司举办哪些员工活动？有何建议？
6
其他：（指特殊事项需指定的沟通话题）
三、对于部门领导
1
您认为部门领导最主要的优点有哪些？最需要改进的有哪些？
2
对熟悉的管理人员评价（主任以上、教育公司人员、教研人员必须评价）
四、对于公司文化和管理
1
与市场同类型公司相比，您觉得公司在哪些地方做的比较好，哪些地方有待改进，有何改进建议？
2
您认为公司最需要改进的三个方面是什么？有何改进建议？
如果提供轮岗发展机会，你自身希望轮岗的区域和岗位是什么？）
二、对于自己所在部门的工作
1
对于本部门工作氛围是否满意？（为什么？）
部门内部协作关系如何，存在什么问题？（为什么，你有哪些改善建议？）
对于本部门的整体工作，您认为做的好的方面有哪些？待改进的方面有哪些？您有哪些改进建议？
业务上协作关系密切的部门有哪些？协作关系如何？（有哪些问题？为什么，你有哪些改善建议？）
员工面谈记录表
姓名
部门
时间
地点
一、对于自身的工作和发展
1
您负责的主要工作内容有哪些？部门内部是如何分工的？（了解人员的整体状况）
目前在工作上存在的困难有哪些？（工作安排上是否有不合理的地方，为什么？）
希望从直接上级（人力资源部）得到哪些帮助和支持？
2
对于自己在公司的定位和发展有什么想法和规划？
（目前公司的职业发展通道有技术序列和管理序列，您更倾向于那个序列？
员工访谈记录表
员工访谈记录表知识是浩瀚的海洋员工访谈记录表姓名: 部门: 职位: 直属上级: 入职日期: 访谈时间:1、经过一段时间的工作，你对酒店有什么初步的看法,2、你是否已经明确酒店的规章制度，以及部门的规章制度，针对这些制度你是否可以接受,有何建议与意见,3、关于你的工作任务，你的直属上级是否有对你进行培训，培训的是否到位,培训的学时有多少,4、你认为你的直属上级及部门主管在工作中是否合格,对你的关心力度是否够,您对直属上级的看法，需要他(她)做一些什么改进,5、工作中你发现问题有无及时跟直属上级汇报,你的上级是否及时给你处理,6、你目前的工作岗位是什么,针对你目前工作的工作任务是否明确。
7、你在目前的工作当中有哪些困难,针对于这些困难，你有何建议,8、您认为酒店的人际关系如何,老员工对你们新进员工是否有排挤现象,9、你认为一家酒店最能吸引你去工作的地方是什么,本酒店在哪些地方需要加强,10、您是否有在酒店长期工作的准备,是什么原因让你选择继续留下来呢,11、对酒店有哪方面的意见与建议,------精品word文档值得下载--------------------------------------------------------------------------------------知识是浩瀚的海洋记录人: 访谈日期: 注:本次访谈资料将做为员工资料，由人力资源部进行保存。
人力资源部必须对资料予以保密，不得私自外泄。
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