2014年安徽淮南合富辉煌顺发九龙城项目营销推广报83p

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合富辉煌绿地和创大厦商业项目营销策划报告70PPT38M

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开发成本有所提高,竞争环境 更加公平。
住宅市场监管严厉,部分投资 资金转向商用物业。
海外资金大量流入,06年海外 投资上海地区大宗物业超过60 亿人民币,总面积达32万平米
中小基金投资谨慎
从政策面看上海地产市场,抑 制住宅投机成为主旋律。而商 用物业的持续加热以及大环境 的烘托,使未来的上海甲级写 字楼行情更为看好。
HOW
怎么样
目前写字楼市场怎么样
市场分析


What
是什么
我们是什么样的产品
项目分析


Who
是谁
我们的目标客户是谁
客户群分析
How
怎么样
我们怎么样抓住目标客户
营销策略
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市场分析
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宏观房地产发展状况
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区位示意
绿地和创 南京西路
人民广场
小陆家嘴
徐家汇
淮海中路
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区位示意
项目处于武宁路、曹杨路之间, 是上海市著名的城市走廊,向 西对接沪宁线,从而辐射整个 苏南平原。
项目所处于的点位于普陀区内 环以内,整体形象有待改善。
◇其中静安、黄浦租金最高,分别为每天每平 米1.17美金及1.03美金。
◇预计06年上海写字楼市场仍有很高的上涨 空间。
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政策走向
06年3月,国税局关于房地产开 发业务征企业所的税。
06年5月,九部委联合下发国六 条。

XX地产新世纪项目品牌整合推广案之个案推广篇-第四篇章项目分解与整合

XX地产新世纪项目品牌整合推广案之个案推广篇-第四篇章项目分解与整合

XX地产新世纪项目品牌整合推广案之个案推广篇-第四篇章项目分解与整合继往开来厚积薄发再铸辉煌——福田地产新世纪项目品牌整合推广案之个案推广篇深圳雅玛广告有限公司二00二年七月第四篇章:项目分解与整合一、关于祥福雅居1、项目概况分析2、项目懂得与定位3、个案分析4、卖点梳理与提升5、广告主题及表现二、关于侨福大厦1、项目概况分析2、个案分析3、项目懂得与定位4、卖点梳理与提升5、广告主题及表现三、关于滨福庭园1、项目概况分析2、周边个案分析3、项目定位4、时期性推广策略5、媒介策略一、关于祥福雅居1、项目概况分析祥福雅居,位于罗湖笋岗物流区。

市政府规划定位深圳最大的高档次专业批发市场的集散地。

随着笋岗片区功能转换进程的日益加快,不久将建成日用百货、建材、家具服装、金融贸易等综合性大型商贸区,蜂拥的人流,密集的商业网点,以及与之想配套的金融机构和娱乐设施必将形成一个兴盛的商业中心。

这些差不多上潜在的庞大消费群。

据统计,罗湖楼盘面积差不多是小户型为主,专门是一房和二房,项目针对本地投资客、香港客户等置业者的开发意图明显。

这是与罗湖土地资源日愈缺乏有关。

除了地段,良好的生活配套,浓厚的居家氛围,成熟的人文环境,强劲的租赁市场,刺激了片区商品房销售的火爆,2、项目目标客户分析总体上,自住为主,投资为辅,存在过渡用房倾向。

自住型:----占65%,来自罗湖区、福田区客户中高级白领阶层为主,企业中层治理人员、技术人员;私营业主;工业园集团购买;---25—35岁年轻人为主;收入较高,注重生活品质。

崇尚自由、时尚、高雅,期望生活舒服、轻松、便利思想敏捷。

投资型:----本地居民为主,熟悉罗湖区域的职业投资客。

内销为主,香港外销市场占少数一部分。

3、个案分析深城公寓整体规划:深城公寓位于罗湖区红岭路与泥岗路的交汇处,总建筑面积28741平米,由518套精品小户型组成。

户型种类:公寓、商场。

房类:高层住宅,公寓,商铺。

安徽汇旺餐饮管理有限公司港台街三店介绍企业发展分析报告

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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告安徽汇旺餐饮管理有限公司港台街三店免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:安徽汇旺餐饮管理有限公司港台街三店1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分安徽汇旺餐饮管理有限公司港台街三店综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业商务服务业-综合管理服务资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

龙湖地产管理制度和龙湖营销策划方案附龙湖研究报告

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月_151PPT_2009年8世联_芜湖红星美凯龙项目市场研究营销策略总案_29PPT.ppt 龙湖产品细节研究—无锡滟澜山世联_-103PPT.ppt宁波九龙湖别墅项目营销策划提报中原-.ppt销售推广策略美式小镇_中原_南京卧龙湖国际社区营销企划报告_231p_盘古世茂滨江花园_龙湖唐宁one_星河湾_中原_大平面豪宅研究专题_83p_案例分析_.pdf_贡院六号大观版权文档,请勿用做商业用途_57PPT.ppt九龙湖畔开盘价格建议及销售执行策略_宁波开元_中原媒广告策略_品牌策略_推广策略_浙江宁波九龙湖别墅项目营销策划提报中原__103P_.ppt活动策略体策略_版权文档,请勿用做商业用途.ppt ___3_82p_2012_中原重庆龙湖春森彼岸项目概括年月滨水建筑群大盘产品分析1 / 11 中原建筑中心_解读龙湖滟澜山产品_99PPT.pdf中国房地产标杆企业研究万科龙湖_31P.ppt中海_重庆国际社区龙湖时代天街项目个案分析研究报告_35页.ppt云南昆明龟龙湖公园项目建筑规划设计汇报_150页.pdf伟业_四川成都龙泉皇冠湖项目策划报告_54P_项目分析_产品建议.ppt伟业_武汉鑫龙汤逊湖项目营销策划代理提案_182PPT_2009.ppt伟业顾问-成都龙泉皇冠湖项目策划报告-54PPT.ppt克拉玛依龙湖佳苑全程案例-合胜地产多个DOC龙湖佳苑商业营销方案.doc龙湖佳苑园楼书文案.doc龙湖佳苑整和营销方案(排版).doc克拉玛依龙湖佳苑商业营销方案-合胜地产35DOC龙湖佳苑商业营销方案.doc全策行_深圳龙华清湖村项目地块属性定位报告_132P_区域研究_土地价值_项目定位_半里社区.ppt北京龙湖-花盛香醍别墅项目营销报告-132PPT-2008年.ppt北京龙湖唐宁商业地产项目策略方案_72P_景观尺度_建筑风格_样板间效果图.ppt北京龙湖房地产项目企业执行战略研讨报告_99页.ppt北京龙湖滟澜山别墅产品定位营销分析报告.ppt北京龙湖滟澜山别墅项目广告推广总结报告_97P_核心价值_品牌深化_产品定位.ppt北京龙湖滟澜山地细节研究_109P.rar北京龙湖滟澜山项目营销推广方案_64P_别墅_项目定位_形象策划_价格策略_广告推广.ppt 北京龙湖花盛香醍项目创意提报_58p_中央商务区_广告推广方案 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龙湖_青岛白沙河项目策略与思路_107p_城市别墅_广告推广策划.ppt龙湖_青岛龙湖原山别墅项目整合传播推广沟通策略_93P_2012年_希狮JPS广告_广告推广_山地别墅.ppt版权文档,请勿用做商业用途龙湖_青岛龙湖滟澜海岸项目整合传播策略沟通_广告策划_133P_2012年_希狮广告_大体量经济型别墅_叠墅.ppt版权文档,请勿用做商业用途龙湖_香醍漫步Mini别苑推广_71P_世纪瑞博_事件营销_媒体策略_表达策略.ppt龙湖_龙湖睿城项目交付标准及建造标准_47P_过程控制.ppt龙湖_龙湖置业销售顾问培训_100PPT.ppt龙湖·MOCO中心创意表现提案_167P_博思堂.pdf龙湖上海嘉定项目推广提案_64PPT_博加广告.ppt龙湖东桥郡别墅项目个案分析_32PPT.ppt龙湖产品及营销手段案例解析_73P_营销策略.ppt龙湖价值与万科产品分析报告_119P_上韬地产.pdf龙湖佳苑住宅商业楼书全案龙湖佳苑商业营销方案.doc龙湖佳苑整和营销方案(排版).doc龙湖佳苑住宅商业楼书全案.rar龙湖佳苑园楼书文案.doc龙湖全国地项目地建筑、园林、产品细节地展示.rar龙湖全面战略、能力、运营体系研究_95p_调查分析报告.ppt龙湖别墅_洋房户型全集_207P_房策网收集.rar龙湖制胜法宝之景观培训_84p_课程_教程.ppt龙湖北京艳澜山景观设计方案79P.rar龙湖北京花墅香醍别墅产品分析_57PPT.ppt龙湖北京香醍漫步全区汇报景观_74PPT.ppt龙湖商业_重庆MOCO项目商业定位分析_25P.ppt7 / 11龙湖商业模式含滟澜山别墅鉴赏40P.pdf龙湖地产-重庆市春森彼岸推广策略执行-107页.pdf龙湖地产-员工职员手册-45页.doc龙湖地产-品牌运营之BJ&HK北京香港公关活动策划-34PPT-红鹤沟通.ppt龙湖地产-基于素质能力地招聘流程及面试技巧-89PPT-培训教程.ppt龙湖地产-房地产运营体系及开发流程培训-94页.pdf龙湖地产-晶蓝半岛案例分析-36PPT.ppt龙湖地产-晶蓝半岛项目整合推广案-黑蚁-48PPT.ppt龙湖地产-重庆市香醍漫步前期积客策略漫步-陌生拜访总结.ppt龙湖地产宏观调控政策影响及对策房地产项目分析-29PPT.ppt龙湖地产_重庆市弗莱明戈项目后评估成果报告_237页.pdf龙湖地产_中国地产代表性地项目提纲与龙湖景观解读_21页_弗莱明戈_晶蓝半岛_滟澜山_悠山郡.ppt龙湖地产_全套工程管理制度_31页.doc龙湖地产_别墅_洋房户型合集_213P.rar龙湖地产_员工职业发展专题研究报告_25页_明德地产.pdf龙湖地产_基于素质能力地招聘流程及面试技巧_89P_培训教程_面试评估表_面试态度.ppt 龙湖地产_如何形成产品策划地核心竞争力_65页_.pdf龙湖地产_如何营造项目地持续营销力_28PPT.ppt龙湖地产_宏观调控政策影响及对策房地产项目分析_29P_市场调查组_措施预测.ppt龙湖地产_常州青龙生活区地块项目规划设计图片_46P.rar龙湖地产_建筑风格专题研究_257P.ppt龙湖地产_成都晶蓝半岛案例分析_36P_产品分析_户型配比_推广执行_销售方案.ppt龙湖地产_景观设计及园林特点分析研究报告_103页_别墅_特点分析_典型方式_立体绿化.ppt 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2012年5月康瑞江西余干杆级复合地产营销报告 179页PPT文档

2012年5月康瑞江西余干杆级复合地产营销报告 179页PPT文档
要的现在不买。 ●要离市中心近,而且环境要好; ●住这里我脸上有光;
●地段优势,城北新城“第一排”; ●规模优势,188亩大规模社区; ●交通优势,紧邻昌万公路、迎宾大 道; ●配套优势,社区自身酒店; ●区位优势,步行至新城中心仅需15 分钟; ●景观优势,地块本身拥有一条景观 河;
客户定位
那么我们的价值在于远见、在于内涵
余干县产业结构增长图示
人均收入
余干县县城在岗工平均收入每年增长率为 6%,相对于整个上饶辖下县城位于中下水平。
余干县在岗工年均收入
单位:元
余干县农民平均收入
单位:元
余干县县城农民工平均收入每年增长率 为15%,相对于整个上饶辖下县城位于中等 水平。
余干县居民存款
余干县居民存款,2019年为 406658 万 元 , 同 比 2019 年 增 幅 16.6%。
1
宏观分析
2
市场解读
33
问卷调查与客户研判
4
项目产品定位
5
项目形象定位
民调统计---客户年龄段划分、目前居住状况
主要调查对象为当地人口,共计调查200份,有效问卷189份,其中项目周边调查 100份,其他地域100份,调查对象包括私营业主、行政单位、普通企业员工。 问题分为客户类、住宅类、区域类以及商业规划。
县城总人口100万,城区人口10.7万人。
发展规划
“余黄一级公路南连206 国道、黄金埠电厂,北接昌万 公路、德昌高速余干互通线, 既是连接县城与黄金埠镇的唯 一公路,又是余干县通往鹰潭1 小时经济圈的快速通道。 ”
----摘自余干新闻网 余干县将打造第一产业为 根本,第二、三产业周边互动 的产业模式,打造局部经济圈 概念,由于本身产品输出限制, 致力组建公路网辐射周边从而 形成轻工业快速通道。

合富辉煌精品-2007年青岛中坚数码领帝项目营销汇报

合富辉煌精品-2007年青岛中坚数码领帝项目营销汇报
我们必须考虑在大背景下如何乘“青岛向北走”的发展之势,如 何抓李村商圈升级和扩容之机。
2
项目开发背景
➢ 《山东半岛城市群总体规划(2006-2020年)》提出,山东半岛城 市群将致力于成为黄河流域的经济中心和龙头带动区域的发展 机遇
➢ 李沧CLD(中央居住区)的发展规划 ➢ 李沧构筑“四圈四线”新格局
沧口商圈
东李商圈
李村商圈
24
商业市场格局
各商圈现状及未来发展
商圈
李村商圈
东李商圈
沧口商圈
代表项目
崂百、北方国贸、 利客来、宝龙城市 广场、本项目(中 坚数码领帝)、沃 尔玛等 利客来便利店、维 客连锁超市
广大购物广场、港 澳花园
特点简述
现状:传统的商业区,以向阳路步行街为轴心呈放射性发展,大 商家聚集的辐射效应明显。 未来:中心商圈重点发展商务商贸、金融保险、餐饮娱乐业,本 项目和宝龙城市广场的进入将进一步促进中心现代服务业的升级
4
相关案例 经验借鉴 和指导
建立分析 问题的模型
2
运用市场数 据分析问题
3
22
项目群楼定位思路
目前区域商业的发展现状 未来区域商业的发展动态 未来区域的消费力走势
商业市场定位如何立足于现在并发展于未来 商业规划 运营建议
23
商业发展现状
——商业市场格局
李沧商业市场整体可分为 李村商圈、沧口商圈、东李商 圈三大商圈。
7
从城市化到城郊化
——美国纽约百年变迁回顾
1898纽约由曼哈顿、布朗克斯、布鲁克林、昆士、 斯坦腾岛而成合并而成,纽约城市化进程已经成为了城市发展
史的里程碑。
8
时过境迁 城市化的发展弊端逐渐显现

绿城桂花园商业项目拓展


商圈种类
根据近期建 设规划所确 定的城市副 中心
根据城市发 展趋势和城 市功能增设 的副中心
商圈名称 东区区级商业中心 北区区级商业中心 西南区区级商业中心 西区区级商业中心 大学城区级商业中心 政务区区级商业中心 东南区区级商业中心 新站区级商业中心
位置/发展现状 位于花冲公园附近,目前正在形成之中
主要商家:合家福、在建的鼓楼 新天地等。
19
西区商业规划 有8个居住区级 商业中心,本 案位置不属于 区级商业中心
本项目
根据商业规划合肥将会保持单中心的商业发展格局 项目偏离合肥城市级和区级商圈,不宜发展百货零售业态
20
合肥市商业现状和发展规划 高新区商业业态和网点分布 高新区商业市场供需 区域商业环境评价 项目产品定位 我司成功操作的商业个案
辐射范围:辐射区域主干道金寨 路南北的政务文化新区、大学城及 西南市区 。
主要商家:合肥商业大厦、华联 超市金寨店。
14
东南商圈 东南区葛大店附近的现有商业网点较少,主要商业集中在靠近市中 心的芜湖路、美菱大道和马鞍山路沿线上 ,商圈已经转移
东南商圈
家乐福 合家福
区域形象:东南区是合肥市省直 行政区,省级政府机关、事业单位 所在地,本区域居民收入水平高, 消费力强。
17
政务区商圈 是合肥的政务文化功能区,随着政府、社会机构的进驻,这里 将具备完善的市政、生活配套,前景看好。
政务பைடு நூலகம்商圈
区域形象:功能定位是政务、文 化、居住、旅游、金融、商贸为一 体的合肥市新城区。 辐射范围:处老城区、高新区、 经济技术开发区间的有利位置,能 极好地将老城区的生活人气与两个 开发区间的活力结合起来,并最终 形成新城带核心。 主要商家:在建的新城国际、即 将开工的东舜假日广场

淮南市九龙市场管理服务有限公司金丰易居分公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告淮南市九龙市场管理服务有限公司金丰易居分公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:淮南市九龙市场管理服务有限公司金丰易居分公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分淮南市九龙市场管理服务有限公司金丰易居分公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业商务服务业-综合管理服务资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

合富辉煌泰州欧亚国际的项目营销推广的的策划的报告75PPT2009年

① 小幅提升,避免单次价格上调幅度过大而影响销售; ② 通过价格的小幅频调,即增强已购房客户的信心;又可促成观望客户的成交。
3.1批价格方案的制定
2、价格走势示意图:
低开高走,小幅频调
价格
价格波动曲线
价格走势
1-2月 3-5月 市场预热期 开盘强销期
7-8月 持续期
9-10月 二次强销期
11-12月 持续期
5、户型设计优势; 6、无与伦比的配套优势; 7、西班牙差异化的主题开发优势; 8、凯旋中央的位置优势·
竞争项目对比分析
项目名称 对比内容 占地面积/ 总建筑面积 产品类型
东城国际
102亩 / 10万㎡ 多层
住宅总套数
820多套
欧亚国际
阳光新城
361亩 / 32万㎡
多层、小高层、叠加 别墅
2000套左右
联排毛坯:3500
双拼毛坯:4500 洋房:99 ㎡两房 130㎡三房 718套 2019.1 2009.6(“玲珑”美墅) 网59%上公示已签约366套。销售率 户视外等大牌、泰州日报、电台、电 五校巴星士(级中2个酒转幼店站儿、园4、万小方学商、业初中中心)、、学 约39
备注: 碧桂园在规模、展示力度上都很有优势,配套上也 可以自己自知,作为东区的领头羊其它项目都不可直 接与其抗衡。做为一个成熟开发企业,它在价格上很 有优势,几乎是低价倾销。其客户不仅有周边人群还 有大多城区客户。碧桂园对我项目的威胁最大,是最 有力的竞争对手。但是从另外一个角度,两大盘开发 可以带动区域联动,互相促进,我们需要更加坚定走 差异化路线。
2、 从楼层上看,受楼层高度的影响,第5层房源虽销售价格较低,但客户仍以购买4层及2、3层房源为主;
3、 在房源的去化上,销售难点主要集中在:

商业地产南昌蓝天碧水购物广场商铺营销策划报告

B:主题:蓝天碧水购物广场产品推介会暨“胜利号〞扬帆起航之航模 邀请赛 时间:4月7日〔暂定〕 地点:蓝天碧水胜利号及广场水池 参加者:相关领导、媒体、意向客户、南昌市航模队〔全国冠军〕 活动布置:视4月7日现场条件具备情况而定。 活动预算:除去邀请费用,活动现场布置2万。 〔水面太小,可行性?〕
3月31日产品推介会
4月14日招商推介会(沃尔玛签约仪式)
3月24日市中心商圈研讨会
5月5日黄金周SP活动
4月7日铺王拍卖会
4月14日老带新SP活动
业态招商规划落实(兰桂舫主题娱乐地带、主题百货)
各主力店意向性签约完成
后续以围绕购物广场开业为主题的SP活动
开盘时间无论何时,此推广节奏大致不变
二期营销策略点
江中紫金城
总100万, 商业可售 35万
国际大超市、大型时尚百货、电 影城、真冰场、五星级酒店、大 型餐饮、大型夜总会、dicso、 儿童乐园、观光列车、spa、水 上乐园、酒店式公寓、loft商业
1F:21000-36000 , 2F:20000-36000 , 3F:15000-25000, 最高 36000。 均价:15000
三、招商 沃尔玛,在八一广场? 在蓝天碧水购物广场! 南昌最大沃尔玛旗舰店抢占蓝天碧水购物广场! 世界500强加盟·商业巨头纷纷抢驻 方式:硬广+软文 四、业态 兰桂坊,在香港? 在蓝天碧水购物广场! 南昌首个酒吧、特色餐饮一条街缤纷登场! 方式:硬广+软文
五、投资篇 理性投资,稳定收益 首选蓝天碧水购物广场 〔主要以软文形式发布〕
蓝天碧水购物广场一期 于12月25日开盘, 三天内销售商铺508套, 成交1.56亿元。 截止至目前已销售517套, 销售金额达162778090元; 已完成签约503套, 签约总金额达153432978元。 一期销售全面告捷。
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嘉鹏· 领城
安徽嘉鹏臵业 朝阳东路 22万方
容积率
绿化率 物业类型 在售物业状况 在售物业均价 去化率 景观设计 建筑风格
1.8
40% 多层34栋、小高层12栋
状及未来发展抱有疑虑,但不可否认,领城是淮南屈
指可数的几个高品质居住社区之一。
客群定位
65% 中式徽派建筑
一期多层、小高层
多层3500,小高层3100 澳大利亚贝尔高林
从图表来看,14年的淮南市
1450 1100 850 650 850 520 650 850 套数
住宅市场可分为三个阶段: 第一阶段为1月份,住宅市场 延续13年走势,成交旺盛; 第二阶段为2月-6月,住宅市 场运行成长,春节后成交套 数稳中有升; 第三阶段为7月-12月,随着 各地房地产市场普遍降温和
世界金融危机的影响,成交
量趋缓。
总体来看, 14年淮南市房地产市场整体运行趋势良好。
淮南市住宅市场概况
3000 2900 2800 2700 2600 2500 价格 1月 2600 2月 2800 3月 2790 4月 2790 5月 2940 6月 2980 7月 2820 8月 2790 9月 2860 10月 2810 11月 2780 2600 2800 2790 2790 2940 2980 2820 2860 2790 2810
作为一个“造城大盘”,该项目有着 “兼容并包”的特性,鉴于此原则, 该项目客群主要为一次臵业者构成, 其高端产品如退台洋房、别墅等,也 能吸引到部分改善型客户
民生· 淮河新城 开发商 位臵 总建面 容积率 淮南民生臵业 广场北路与国庆西路交口北 300米 140万方 1.7
售业绩最好的楼盘之一。
淮河新城从地理位臵角度来说和本项目有很多的共通点: 首先是其所处区域,均属于城市边缘地带,区域缺乏认知 和认可; 其次项目周围配套不足,均依靠自建配套实现自给自足; 第三,两者都将在未来建设大规模公园,景观牌将成为项 目的核心卖点之一。
城市规划
大通区规划 安徽省淮南市大通区位于淮河中游的南岸,辖三镇一乡一个街道,全区总人口18万,总面积350平 方公里。本项目所处的九龙岗镇,就是三镇之一。
九龙岗镇位于淮南市东南部,南与长丰县相邻,北与洛河镇及淮南农场接壤,东临高塘湖, 西依大通林场,属大通区辖,全镇国土总面积为35.5平方公里。九龙岗是淮南煤矿的发源地 之一。
米处有火车道临近项目,往来
车辆多为货车,对项目有一定 程度的负面影响。
项目最大硬伤之一。
SWOT分析之优势
项目相对淮南市其他楼盘来说,周边市场缺乏竞争,在地缘性客户的把控上有一定优势;
项目自成体系,在目前阶段是淮南仅有的一个由大量别墅级高端住宅构建的社区,在淮南
市区内尚没有与项目同质化的产品出现。
“改善居住条件?换房子?为什么不去金地国际城?领城也不错。干嘛非跑
到九龙岗?那边住的都是有钱人,环境也很不错、以后发展也好啊,要是换房 子,一定选在那。”
——市民
金地国际城和领城是目前淮南市较为高端的楼盘之一了。总的来讲,在市民 心中的形象是比较好的。几次开盘,能看到的,很大一部分客户都是开车来的。 大部分客户还是属于改善生活型的。 ——某开发公司营销经理
开发商 总建面 物业类型 绿化率 容积率 物业管理
淮南金大地 62万㎡ 洋房,别墅,小高层,高层 40% 1.4 深圳鹏基
B区
嘉鹏领城
春晓名城
客户群:本项目高端的定位、较高的售价,
就已经决定了改善居住型客户占了绝大多数。
A区
民生· 淮河新城
民生〃淮河新城是淮南市最大的一个楼盘。也是在淮营项目的先进理念,受到广泛好评。由于秉承着“滚动开发, 迅速回笼资金”的使命,项目售价并不高,吸引了大量客户 群。08年、09年上半年连续领跑淮南楼市。成为淮南市销
万向系知名上市企业,品牌落足淮南,对客群有一定吸引力;
抵达项目北侧路况较好,周边绿化环境较好;
SWOT分析之劣势
项目所处的大区域——大通区,由于历史(如万人坑、火葬场等)原因,市民认可度普遍 较低; 项目所处的九龙岗镇,相对属于较偏远地区,多为采掘塌陷区、老旧的居民区、低档的商 业区,区域形象较差,市民认知度及认可度均较低; 九龙岗区域房地产市场发展较为缓慢,目前阶段缺乏现代的生活氛围,较难吸引客群入驻; 周边存在大量老旧的居住区及厂房,生活配套档次较低,且不够完善。 项目地块周边环境有一定缺陷,在市民心中印象根深蒂固,需要较大投入方能化解; 110KV高压线路通过项目地块,改造成本较大,对未来小区品质有一定程度的影响;
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月 11月 12月
2014年1—12月淮南房地产住宅市场销售套数走势图
160000 148000 138000 140000 120000 104000 100000 98000 98000 100000 90000 80000 80000 70000 面积 64000 5800056000 60000 40000 20000 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2014年1—12月淮南房地产住宅市场销售面积走势图
先来看几个淮南比较“火”的楼
嘉鹏〃领城
项目处于朝阳东路,淮南“东进南扩”桥头堡: 区域:该区域目前发展尚未成熟,配套不够完善,但 属于政府重点打造的区域,被规划为高档住宅区及商

务区;且交通便利,未来发展前景良好;
规模:该项目与周边数个项目连片开发,形成互动, 有可能形成集群效应吸引客户; 产品:领城为中式徽派建筑,由贝尔高林做景观设计, 品质较好;该项目注重产品细节打造,如在售楼部展 示建筑用材、游泳池等实景展示、集中供暖等,建筑 本体设计也较为人性化。 口碑:客户普遍较为认可该项目的产品,但对区域现 开发商 位臵 总建面
本项目存在的核心问题集中在哪里?
天时 ——房地产发展迅猛,新产品层出不穷,如何在激烈的市场竞争 中取得优势?
A、区域口碑较差,市民认可度较低 B、生活配套不够成熟 C、居住氛围较差 D、抵达项目交通不够便利
地利
——项目所在区域不被认可!
天时
淮南市目前经济形势良好,稳 中有升,正处于房地产市场的高 速发展期,高端楼盘、产品创新 楼盘层出不穷—— 高端楼盘层出不穷,本项目如何 寻求突破?
市场小结
从城市经济技术指标来看,淮南的经济处于高速发展期,发展势头良好,房地产
市场发展较为良性,较难出现波动较大的暴涨或暴跌; 项目所处的大通区,在淮南市房地产开发核心区域之外,房地产市场相对较为落 后,项目所处的九龙岗镇,缺乏已成熟的居住区。 从城市发展角度来说,项目地块所处区域大通区九龙岗镇,处于淮南市“东进南 扩”的发展线上,未来发展潜力较大;
项目所处九龙岗镇,整体居住环境 较差,生活配套不够齐全,市民认可 度普遍较低,同时区域内房地产市场 发展缓慢,无法形成有效的市场吸引 客户—— 与市区内众多楼盘相比,在地利竞争 上不具备优势。
地利
在天时、地利都不占优的情况下 我们以什么获取胜利??
不妨换一种角度去思考
项目定位
Project Fix position
客户群:以改善居住型客户占大多数。少
部分家庭条件较好,追求品质的一次臵业者。
经济技术指标
金地国际城
项目同样处于朝阳东路,嘉鹏〃领城的东侧: 该项目的开发商,成功开发过多个项目,受到广泛认 可,在淮南的影响力很大。 项目高端的定位、奢华的售楼部、园林实景的展示, 为项目增加了很多卖点元素。也成功吸引了高端客群 的目光。该项目的成功开发,对同在朝阳东路的领城 的冲击力很大,虽然是不同的建筑风格,但争夺客群 的暗战一直没有停止过;
会有人买。南面马路对面就是淮南最大的垃圾回收站,夏天路过旁边气味很糟 糕,基本上老淮南市民都知道,这里做别墅不会有人来买的。”
——市民
“我们本地开发商一般是不会拿这样的地的,淮南就那么大地方,还那么封 闭,这地方什么情况,说出去谁不知道?以后做起来压力也大。”
——业内某公司工程部经理
客户及业内人士访谈
顺发· 九龙城营销提案
前言
本次提案的目的,旨在剖析项目的优劣势,解决项目在后期营销推广过程中可 能会面临到的一系列实际问题:
本案,将对本项目存在的问 题进行交流和探讨
目录
市场扫描 项目本体分析 项目定位 亟待解决问题 策略与借鉴
Marketplace Scan
市场扫描
淮南市住宅市场概况
1750 1650 1500 1250 1000 750 500 250 0 1000 1000 740
城市规划
城镇体系 充分发挥各级城镇的职能,逐步形成层次分明、规模适度、功能合理的市域城镇体系。 根据市域的资源分布及自然状况和交通条件,规划市域结构为“一个中心、五个片区、三级轴 带”。
城市总体布局
淮南市总体布局为“五片区、多组 团”式,各组团之间以城市干道相 连,生态绿地分隔。市区由“一个 主城区、两个次中心区”组成,主 城区用地主要向东、南发展,城市 发展以形成龙湖路为中心的城市商 务区,提高人口聚集力,形成代表 淮南市现代化城市形象的主中心区。
城市规划
城市性质与发展目标 淮南市是华东地区以煤炭、电力为主的能源生产基地。初步建立适应社会主义市场经济运行 规律的经济体制,使淮南市成为人民生活质量达到小康目标,城市功能齐全,基础设施配套,布 局合理,环境优美,生态优良,经济发达与现代文明相结合的现代化城市。
淮南市城市总体规划图(1996-2010) 规划范围 城市规划区范围853.7平方公里。 城市规模 2005年:城市人口113万,建成区建设用地95平方公里。 2010年:城市人口118万,建成区建设用地102平方公里。
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