王熙凤与探春管理模式的对比分析

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探春pk王熙凤 - 副本

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别.家里的若死了人是赏多少,外头的死了人是赏多少,你且说两个我们听 听。”一问,吴新登家陪笑回说:“这也不是什么大事,赏多少,谁还敢争不 成?"探春笑道:“这话胡闹.依我说,赏一百倒好.若不按例,别说你们笑 话,明儿也难见你二奶奶。”吴新登家的笑道:“既这么说,我查旧帐去,此 时却记不得。”探春笑道:“你办事办老了的,还记不得,倒来难我们.你素 日回你二奶奶也现查去?还不快找了来我瞧.再迟一日,不说你们粗心,反象 我们没主意了。”吴新登家的满面通红,忙转身出来.众媳妇们都伸舌头.
(第14回)按名查点,各项人数都已到齐,只有迎送亲客上的一 人未到.即命传到,那人已张惶愧惧.凤姐冷笑道:“我说是谁 误了,原来是你!你原比他们有体面,所以才不听我的话。”那 人道:“小的天天都来的早,只有今儿,醒了觉得早些,因又睡 迷了,来迟了一步,求奶奶饶过这次。”……凤姐便说道:“明儿 他也睡迷了,后儿我也睡迷了,将来都没了人了.本来要饶你, 只是我头一次宽了,下次人就难管,不如现开发的好。”登时放下 脸来,喝命:“带出去,打二十板子!"一面又掷下宁国府对牌: “出去说与来升,革他一月银米!"众人听说,又见凤姐眉立,知 是恼了,不敢怠慢,拖人的出去拖人,执牌传谕的忙去传谕.那 人身不由己,已拖出去挨了二十大板,还要进来叩谢.凤姐道: “明日再有误的,打四十,后日的六十,有要挨打的,只管误!" 说着,吩咐:“散了罢。”
(第55回)吴新登的媳妇进来说:“赵姨娘的兄弟赵国基昨日死了.昨日回 过太太,太太说知道了,叫回姑娘奶奶来。”说毕,便垂手旁侍,再不言 语.……若办得妥当,大家则安个畏惧之心,若有不当之处,不但不畏伏,还 要编出许多笑话来取笑.吴新登的媳妇心中已有主意,若是凤姐前,他便早已 献勤说出许多主意,如今他藐视李纨老实,探春是青年的姑娘,所以只说出这 一句话来,试他二人有何主见. 探春便问李纨.李纨道:“前儿袭人的妈死 了,听见说赏银四十两.这也赏他四十两罢了. "吴新登家的听了,忙答应了 是,接了对牌就走.探春道:“你且回来。”吴新登家的只得回来。探春道: “那几年老太太屋里的几位老姨奶奶, 也有家里的也有外头的这两个分

王熙凤,贾探春管家之比较

王熙凤,贾探春管家之比较

王熙凤、贾探春管家之比较陈飞鲸(福建信息职业技术学院)摘要:《红楼梦》中,管理贾家的重担先后落在王熙凤、贾探春的肩上。

可以说,两人的管家能力都很强,都能严格管理。

所不同在的是王熙凤管家是专制独断式、传统的“人治”方式;贾探春管家是民主协商式、创新的“法治”方式。

就管家者的品德而言,王熙凤假公济私、雁过拔毛,肆无忌惮地以权谋私、行贿受贿、盘剥众人,不择手段地攫取财富。

贾探春廉洁无私、严于律己、不贪图一点小便宜。

两人管家都曾经取得很好的效果,但最终都以失败告终,无力挽救将倾的封建大家庭的大厦。

比较王熙凤和贾探春管家,有助于读者理解作品的主题思想,并从中得到启发。

关键词:管家;能力;方式;品德;效果《红楼梦》中描绘的贾府是“昌明隆盛之邦,诗礼簪缨之族,花柳繁华之地,钟鸣鼎食之家”,人口众多、应酬频繁。

掌管这样的世袭贵族和皇亲国戚之家决非易事。

然而,贾府管家的重担却先后落在了两位裙钗的肩上。

前有“长著一双丹凤三角眼,两弯柳叶吊梢眉,身量苗条,体格风骚”的少奶奶王熙凤;后承“削肩瘦腰,长挑身材,鸭蛋脸面,俊眼修眉”的三小姐贾探春。

同为女管家,两人的管家能力、管家方式、自身的品德、管家的效果却不尽相同,下文试从四个方面做个比较。

一、管家的能力就管家的能力而言,王熙凤和贾探春都是能力出众的。

两人都能清晰敏锐地发现问题,采取积极有效的措施。

这是她们管家能力最主要的体现。

王熙凤正是凭着精明强干,深得贾母和王夫人的信任,成为贾府的大管家。

她“少说些有一万个心眼”、“从小就有杀伐决断”的本领,“是脂粉队里的英雄,连那些束带顶冠的男子也不能过你。

”都是对她能力的赞赏和肯定。

她亦不负重望,把一个荣国府治理得井井有条。

最突出表现她管家能力的就是第十三回“王熙凤协理宁国府”。

王熙凤刚接手宁国府,就敏锐地发现宁国府的五大弊端:“一是人口混杂,遗失东西;二是事无专管,临期推诿;三是需用过费,滥支冒领;四是任无大小,苦乐不均;五是家人豪纵,有脸者不能服钤束,无脸者不能上进。

王熙凤与贾探春比较

王熙凤与贾探春比较

判词:王熙凤:凡鸟偏从末世来,都知爱慕此生才。一从二令三人木,哭向金陵事更哀。
贾探春:才自清明志自高,生干未世运偏泊.清明涕泣江边望,千里东风一梦遥。
1、精明能干:王熙凤非常善于察言观色,辨风测向,常常是对方还没有说出口呢,她已经猜到了;对方刚说呢,她已经办了,这种例子是很多的。你看,林黛玉出场,刚进贾府,王夫人说是不是拿料子做衣裳呀?王熙凤说“我早都预备下了”。
王熙凤因病卧床不起,便由探春、宝钗,李执等人主持家务,此期间,探春查看家中大小帐目,发现发放给各个房的月钱和发放给买办的重叠了,发放月钱重叠之事于贾府已早有弊,可满园子的姑娘丫头无一人能指出个一二三来,探春却从赖大家中得到启发,和自家的情况对比,最后提出好的办法,足以见她的办事能力和精干了。
2、性格:王熙凤:泼辣狠毒,在她身上,集中地体现了封建统治阶级的贪婪、凶婪、凶残、狠毒、阴险狡诈的阶级本质。在这里不能不说到,那两个著名的事件:一个叫“毒设相思局”;一个叫“赚取尤二姐”,所谓“弄小巧用借剑、性格开朗、胸襟阔朗,没有迎春的懦弱,也没有惜春的孤僻,是个大气、具有男子性格的女性,却不像湘云那么大咧咧的不修边幅。是个有政治家风范的小姐。
3、勇敢的反抗精神:探春是赵姨娘所生,在封建大家庭中,庶出,偏生,是件很不光彩的事。她极力想摆脱自己庶出的地位,即使是无法改变,也想通过行动来与自己的母亲划清界限,不至于让其他人看扁。探春与其他正统女性极为不同的地方是她有自己一番人生抱负。她自己是这样说的:“……我但凡是个男人,可以出得去,我心早走了,立一番事业,那时自有我一番道理。偏我是个女孩儿家,一句多话都没有我乱说的。……”由此可见探春并不安心于做一个富贵人家的小姐或者太太了此一生。
4、有情与无情:
5、破坏者与改革者:王熙凤理财是极为自私的,她所做的一切,都是为了填满自己的腰包。王熙凤理财,贪且狠,和她为人是一个样儿的。她把苛捐杂税作为收入的主要,而不发展实业,她假权舞弊。王熙凤放高利贷,收受贿赂。而探春理财却不是如此,探春蠲免了小姐、丫鬟多领的头油胭脂钱、免了借公子们学里零花的名义而实际上进了他人腰包的津贴、将花园派给佣人们“承包”。探春节省了看起来不多的“小钱”,使用的也是极其简单的方法,但正是这种种做法,使得日渐败落的贾府“人尽其力、地尽其利、物尽其用”,有了一丝好转的气息,这样做也使上下人等对

析《红楼梦》中王熙凤、贾探春、薛宝钗的管理风格

析《红楼梦》中王熙凤、贾探春、薛宝钗的管理风格

[ 关键 词 ] 王熙凤; 贾 探春 ; 薛宝钗; 管理措施; 管理效果 中 图分 类号 : 0 .1 I 74 1 2
背景 介绍
文 献标识 码 : A
文章 编号 :62— 60 2 1 )5— 0 7— 2 17 8 1 (00 0 0 3 0
三件 , 需用过 费 , 滥支 冒领 ; 四件 , 任无大小 , 苦乐不均 ; 五件 , 家人 豪纵 , 有脸者不 能服管束 , 无脸 者不 能上进 。 ”针对这 五 大弊病 , 王熙凤 决定 采用猛 药 。根据 这 一思路 , 王熙 凤开 始 制定规则 , 岗定编 , 按 强化监 管。其次 , 王熙风在进 行组织 结 构与设计 时采用了机械式组织 , 行专 门化和部 门化 。原 文 进 中: 这二 十个 分作 两班 , “ 一班 十个 , 日在里 头单 管人客 来 每 往倒茶 , 别的事不用他们管 ……” 正是这一组织结构的体现。 再次 , 在领导方面 , 王熙风注重 沟通 , 右逢源。主要 体 左 现在贾琏想 讨 鸳鸯做 妾 却 又不 知 怎做 时 , 熙凤 拿 主意说 王
语 文 学刊
2 1 第 5期 0 0年
析《 红楼 梦》 中王 熙凤 、 贾探春 、 薛宝钗 的管理风格
。 何璐 张 娟
( 京 师 范大学 经 济与 工 商管理 学院 , 京 1 0 7 ) 北 北 0 85
[ 摘 要] 中国 五千 年来的历史渊源造就了无数文学瑰宝, 为后人留下了 一笔宝贵的财富。自 从曹雪芹
础。
如今 又听邢夫人如此的话 , 知他又弄左性 , 了不 中 便 劝


如今 老太太待老 爷 , 自然 也是那样 了。依 我说 , 老太太今
儿喜欢 , 要讨今儿就讨去…… ” 最后 , 王熙风协理 宁 国府 》 王熙 凤在运 用谋 略进行 《 中,

王熙凤与贾探春的异同论

王熙凤与贾探春的异同论

王熙凤与贾探春的异同论摘要《红楼梦》,清代文学才子曹雪芹的代表作,是中国古典小说成长的顶峰。

王熙凤和贾探春都是《红楼梦》中的典型人物。

王熙凤美貌泼辣、精明强干、善解人意、巧舌如簧、乖巧机智、要强逞能、心性歹毒、冷酷无情、变幻莫测一人千面。

贾探春明锐果敢、明辨是非、有才有识、心直口快、老于世故而不讲人情,善于生活而不流于庸俗。

所以本文试图从她俩的身世、出场、性格、情趣、语言特色、管理能力等方面的对比中研究她俩的人物形象。

关键词:红楼梦;王熙凤;贾探春;异同引言《红楼梦》是反映我国封建社会的一部“百科全书”,其中塑造了许多美丽可人、娇弱可爱、才华横溢的女子形象,她们大多是有才气和文采的,却因为地位的低下没有可能去管理大观园,当然除了王熙凤和贾探春,她们两个对贾府的所有事情都亲历亲为,可以看作是荣宁两府里的女中英豪,她们有着男性的果敢和坚决,同时又有着女性所特有的特质——细心和耐心。

通过对她们两人的研究能够让我们更好的理解红楼梦的艺术特色。

一、身世对比(一)王熙凤的出身背景王熙凤,在大观园里被称为“凤辣子”,她父亲在她小时候就把她当作男孩来教养,从“凤哥”这一称号可以看,她家世显赫,本家是当地名门望族。

王家和贾家一样,同样是金陵的大家族,从事着管理国际贸易的工作和一部分外交的事务。

因此凤姐提到过她爷爷单管列国纳贡朝贺的事情,凡是有的别国的人来,都是她们照管。

粤、闽、滇、浙全部的洋船物件都是她们家的,就连接驾之事,她们王府也预备过一次。

但据“护官府”所说,王家是“都太尉统制县搏王公的后人”。

而王熙凤的伯伯王子腾做过京营节度使,后来任九省统制,之后又升成了九省都俭点,在政治上,贾、薛两家还需要靠王家帮忙,王熙凤是贾赦的儿媳,贾琏的妻子,也是王夫人的侄女。

贾琏原来只是帮助叔叔贾政照看家务,凤姐嫁过来之后,因为她精明能干,颇得贾母和王夫人的信任,成为贾府的真正管家人,为此“琏爷倒退了一射之地”。

虽然凤姐在“金陵十二钗正册”中的排名靠后,但在贾家的地位却不能不说很煊赫。

从《红楼梦》看集权和分权管理

从《红楼梦》看集权和分权管理

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王熙凤是贪 婪集权管理者 代表
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然 而,同样 是 这 个 王 熙 凤 ,在 给 贾 母 并得 到好处的只是少数 人,大多数人心里 来才好。 ”对此,薛宝钗再次表示反对: “ 依 理 丧 时 却 出乎 意 料 地 陷 入 “ 威 性 不 足 ” 仍 是 不服 的。如果 不 考 虑 大 多 数 人 的利益 , 我说,里头也 不用归账。这 个多了,那个 权

名著《红楼梦》中的管理学研究

名著《红楼梦》中的管理学研究作者:邱海燕徐刚来源:《管理观察》2019年第22期摘要:《红楼梦》[1]作为一部文学著作,从管理学角度分析,描写了一个封建大家族的家庭管理情况,向读者传递了非常具有价值意义的管理知识。

本文从王熙凤、贾探春以及薛宝钗人手,分析她们的管理方式,通过对王熙凤集权型的管理风格、贾探春分权型的管理风格以及薛宝钗的人情式管理风格进行分析研究,对于各个管理模式进行了评价,从而得出具有现实意义的管理方法,希望能够对现代的管理者有所启发。

关键词:红楼梦;管理学角度;管理风格;管理类型中图分类号:C 55文献标识码:A0引言众所周知,《红楼梦》是一部在中国文学史上占有杰出地位的文学巨著,在中国文学发展中有着突出的划时代的意义。

《红楼梦》通过一个家族的悲欢离合、兴衰荣辱,反应了中国封建社会末期的生活状态,揭露了封建社会的弊端、上层建筑的腐朽和不合理。

同时,《红楼梦》也是中华民族文化的结晶,里面涉及的知识广泛,有人将它比作为“百科全书”[2]。

很多红学家从不同的角度去研究《红楼梦》这一部“百科全书”,除了文学的角度,包括建筑学、中国文化、人性、中医等等各个方面。

本文旨在从管理学的角度去研究,《红楼梦》通过文学表现方式,展示了中国传统的管理思想、管理方式、管理策略等。

众所周知,管理即是对人的管理,《红楼梦》中所描写的是一个有四百多人口的荣国府和一个人口相近的宁国府,这么众多人口的家族组织,必然会进行管理,可以说曹雪芹不仅是一位文学巨匠,而且是一位造诣颇深的管理学家[3]。

目前关于从管理学角度研究《红楼梦》的文献并不多,大部分文献是对于小说中展现了管理才能的人物进行了个别分析,本文旨在对于王熙凤、薛宝钗、贾探春的管理风格和模式进行研究和分析,希望能够对现代的管理者有所启发。

1《红楼梦》中管理者类型划分以及评价在《红楼梦》中施展了管理才华的,大家耳熟能详的。

莫过于王熙凤了,王熙凤“杀伐决断”的做事风格在读者心中留下了深刻的印象,除了王熙凤,贾探春和薛宝钗均在小说中施展了各自的管理才能和其不同于王熙鳳的处事风格,下面我们将从她们各自的管理风格对其管理模式进行划分和评价。

王熙凤、贾探春、薛宝钗管理才能PK

王熙凤 贾探春 薛宝钗
管理才能
一、王熙凤
管理才能的集中体现:办理秦可卿丧事
一、分析宁府症结: 1、人口混杂,遗失东西 2、事无专执,临期推委 3、需用过费,滥支冒领 4、任无大小,苦乐不均 5、家人豪纵,有脸者不服钤束,无脸者不能上进
二、建立新规则,立下马威: “既托了我,我就说不得要讨你 们嫌了.我可比不得你们奶奶好 性儿,由着你们去.再不要说你 们`这府里原是这样'的话,如今 可要依着我行,错我半点儿, 管不得谁是有脸的,谁是没脸的, 一例现清白处理。”
虽然王熙凤精明、善于察言观色、 讨好长辈、具备良好的管理才华,但是, 因其过于狠毒贪婪,又瞒上欺下,不会 善待下人,所以容易“墙倒众人推”, 所以一旦她的靠山倒了,她也轰然倒地。
失败的管理者
二、贾探春
管理才能的集中体现:探春理家,兴利除宿弊
一、不惧母亲逼压辱骂,坚持按规定行事。 二、减免不必要的开支,开源节流。 三、开展大观园的经济改革,将大观园的花 草树木等包干到户,节约资源的同时获 得经济效益。
三:重新制定岗位, 划定责任范围, 罚则明确。
四:严格执行规定,恩威 并施,树来自威信 痛打睡觉迟到者 鼓励做事勤快者。
管理的缺点:
目光短浅
不顾秦可卿的警告,一心敛财,只要自 己得利,不顾贾府的长远发展。
狠毒贪婪
设计害死贾瑞; 依权势谋取三千两银子害死一对青年男女; 设计逼死尤二姐及其腹中孩子。 ……………
坚持原则 着手改革 深化改革
知书达理,做事有原则,威而不怒; 眼光敏锐,善于学习、改革、创新。
实干家、改革家
管理的缺点:
改革雷厉风行,但不懂抚慰因改革造 成利益受损的一方; 敢作敢为,但不够圆滑,着眼点主要 在利益上,不太会处理人事,收买人心。

红楼梦中的两种管理模式

红楼梦中的两种管理模式Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998《红楼梦》中两种管理模式曹雪芹在《红楼梦》中提供了两种不同的管理模式,塑造了两种不同的管理哲学:一是行政果断型(有人称之为美英式管理),主要以王熙凤为代表;二是创新分权型(也有人称之为日德式管理),主要以贾探春、薛宝钗为代表。

王熙凤的“铁腕”王熙凤式管理是英美式管理:在处理宁国府内部事务时,王熙凤出色地表现了她的管理才能。

首先,王熙凤对宁国府做了一次内部摸底。

她发现宁国府有5大弊病:“头一件是人口混杂,遗失东西;二件,事列专管,临期推诿;三件,需用过费,滥支冒领;四件,任无大小,苦乐不均;五件,家人豪纵,有脸者不能服管束,无脸者不能上进。

”王熙凤决定采用铁腕政策来解决这些问题。

根据这一思路,她开始制定规则,定岗定编、强化监管,并立即收到了效果,宁国府的内部环境也迅疾改变了。

王熙凤的管理哲学在一定程度上颇似盎格鲁·萨克逊模式(英美模式)——就是股东利益至上。

股东利益优于雇员利益。

对于股东而言,公司被认为主要是专门通过投资为其谋取利润和使其资本增值的工具;对公司雇员而言,公司不是为其谋取福利的福利机构。

贾探春的改革贾探春与薛宝钗采取的则是一种全新的治理思路。

为了克服贾府的经济危机,贾探春凭借自己对当时正处于萌芽状态的市场经济的敏感,富有创意地推出了一个全新的改革举措:采用公开竞标的方式,把大观园分包给园中的老妈们。

这样一来,一个消费性的大观园就被改造成了一个生产性的种植园,捉襟见肘的贾府经济也因此找到了一个新的生长点。

这一改革理念,应该说是曹雪芹为当时正在转型的中国社会重塑一个新的道德规范的积极尝试。

薛宝钗考虑到承包可能产生的负面影响,她清醒地意识到,能够直接承包并得到好处的只是少数人,大多数人心里仍是不服的。

如果不考虑大多数人的利益,那么承包就可能因得不到大多数人的支持而遭遇种种意想不到的挫折。

红楼梦》里王熙凤为何甘心将管家大权交给贾探春

(一)王熙凤的忧虑应该说探春管家的时机对,此时的王熙凤,早不是秦氏丧事后的意气风气张扬跋扈的心态了,那时的王熙凤春风得意,原是斗志昂扬的时候,如果是那时候,王熙凤未必如此礼遇探春。

一个人经历过了盛时和失落的时刻,才会头脑清醒,知道有些事可为,有些事不可为,风头不能太足了。

现如今的王熙凤,身体需要修养,和公婆的关系不睦,而对贾府的情形,也深知一二,家大业大人多事多,千头万绪理不清,不知不觉的就得罪了不少人,有些人不怕得罪,有些人得罪不起。

比如邢夫人,虽然王熙凤瞧不起邢夫人的愚顽,可是邢夫人占着婆婆的名分,给王熙凤一个冷脸和难堪,就让王熙凤下不来台,灰头土脸的,无处诉苦。

人在病中心情容易低落,王熙凤正需要这种低落,好让自己头脑清醒些。

这个时候,她比较能客观的分析形式,思虑一下自己的退路。

心静容易看清现实,现实是她要分析一下自己的处境,和贾府的诸多事务,什么地方需要花钱,贾府这些青年们是怎样的情形。

一分析下来,上面的几重公婆,不好得罪,都是领导们。

下面的仆人们管事们,都是几代的老人,家生奴才,关系套关系,势力藏势力,都不是省油的灯,这些年,不知得罪了多少人。

年轻的主子们,宝黛姐妹都是长居,都是宝二奶奶的未来人选,自然不能开罪,不过一个是美人灯,身体娇弱指望不上,一个是聪慧过人明哲保身,不肯得罪人。

三春里,迎春老实惜春小,只有探春是心里有得口里来得,只是有刺的玫瑰花。

宝玉不通事务,贾环不靠谱享受派的。

李纨是不管事的。

仔细算下来,满府里只一个探春有责任感,敢做事想做事,不怕得罪人,能成为王熙凤的帮手。

王熙凤在这个时候,自然不会得罪探春,盼望着探春出头管事,只要探春肯管事,总会得罪人,一件事做出来,总有人满意,总有人不满意。

就是那个承包园子的方案,也是得了差事的满意,那些外帐房的,那些买办,岂会乐意。

王熙凤忧虑自身的处境,才会有了扶持探春之意。

所以王熙凤的清醒,才是探春管家成功的一个基础。

(二)平儿救场王熙凤虽然病休了,可是人休心不休,而且那三位毕竟是代管,将来她还是要收回的,所以这三人管得好不好,她自然是关心。

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王熙凤与探春管理模式的对比分析
【摘要】《红楼梦》的魅力不仅仅在于凄美的宝黛爱情和封建大家族的兴衰,还有每个人的性格特点和处理事情的模式方法等。

本文主要从《红楼梦》里的两位人物王熙凤和贾探春为切入点,对比分析两人的管理模式的不同。

关键词:红楼梦王熙凤贾探春管理模式对比
一、人物背景介绍
(1)王熙凤
王熙凤,别名凤辣子、凤姐,贾琏之妻,王夫人的内侄女。

她精明强干,深得贾母和王夫人的信任,是贾府的实际大管家,她高踞在贾府几百口人的管家宝座上,口才与威势是她谄上欺下的武器,攫取权力与窃积财富是她的目的,最终却落得个“机关算尽太聪明,反算了卿卿性命”的下场。

(2)贾探春
贾探春是贾府的三小姐, 和其他的姐妹比较, 探春她举止大方, 胸襟阔朗, 没有迎春的懦弱, 也没有惜春的孤僻, 是个大气、具有男子性格的女性, 却不像湘云那么大咧咧的不修边幅, 并且她具有极强的创新意识和新思想, 同时具有很强的组织能力, 这为她在管理贾府时采取的措施奠定了基础。

【2】
二、管理模式对比与案例分析
1. 王熙凤
在《红楼梦》中,兴儿形容她是:嘴甜心苦,两面三刀,上头一脸笑,脚下使绊子,明是一盆火,暗是一把刀”(第65回)。

她作为贾家的“大管家”,要同各种各样的人物打交道,没有能震住下人的手段,是没有办法掌管那么大一个家族产业的。

下面就挑几个案例具体分析王熙凤的管理手段:
(1)惩治下人
她最常惩罚丫环的方法就是体罚,说“垫着磁瓦子跪在太阳底下,茶饭不给”,“便是铁打的,一日也管招了”。

当她发现为贾琏望风的小丫头,喝命“拿
绳子鞭子,把那眼睛没有主子的小蹄子打烂了”,而且威吓她要用烧红的烙铁
烙嘴,要用刀子来割肉,而且当即就拔下那个簪子来戳小丫头的嘴。

在清虚观
的时候,一个小道士,那真是一个小孩子,无意中冒撞到王熙凤身上,王熙凤
扬手一巴掌打得那个小道士都站不住。

正是这种辣手摧花的狠手腕让她在贾府中人见人怕,也更加为所欲为。

(2)善于算计
王夫人屋里的金钏投井以后,丫鬟空缺,王熙凤作为管家,这个名额迟迟不补。

她说等着人送礼送够了,因为很多人看上这个缺,觉得这是一个“巧宗儿”,大家都要来谋这个差事,王熙凤就拖着,等大家送礼送足了才补。

再比如,“大闹宁国府”的时候她向尤氏要五百两银子,其实她打点只用了三百两,要了五百两,她又赚了二百两。

但是,也正是因为她算计太多,克扣工钱、贪污受贿,再加上平时苛待下人,让她在贾府名声及其恶劣,也使得贾母去世之后她没有了靠山,沦落到为贾母下葬都请不动人也请不动钱,当场一口淤血喷出晕倒的地步。

(3)察言观色
作为管家,震慑下人的同时也要讨好家里真正的主人们。

在邢夫人要讨鸳鸯向王熙凤商量的时候,一开始王熙凤脱口而出:“别去碰这个钉子”“明放着不中用,反招出没意思来,太太别恼,我是不敢去的”。

但是邢夫人脸色一变埋怨她之后,她又马上改口赔笑:“太太这话说得极是,我能活了多大,知道什么轻重,想来父母跟前,别说一个丫头,就是那么大的活宝贝,不给老爷给谁”。

几句话哄得邢夫人喜笑颜开。

(4)管理才能
王熙凤虽然刁钻毒辣,但是她出色的管理才能还是毋庸置疑的。

在协理宁国府时,王熙凤快速并且尖锐地指出宁国府的“五大弊病”:“头一件是人口混杂,遗失东西;二件,事列专管,临期推诿;三件,需用过费,滥支冒领;四件,任无大小,苦乐不均;五件,家人豪纵,有脸者不能服管束,无脸者不能上进。

”随后,她又马上提出来一系列新规矩:“既托了我,我就说不得要讨你们嫌了。

我可比不得你们奶奶好性儿,诸事由得你们。

再别说你们‘这府原是这么样'的话,如今可要依着我行。

错我一点儿,管不得谁是有脸的、谁是没脸的,一例清白处治。

”这之后,宁国府的样貌确实焕然一新。

2. 贾探春
贾探春是利益为重的积极改革者。

在《红楼梦》五十六回中,曹雪芹以一个章回的篇幅,完整地描绘了发生在大观园的经济改革故事,并塑造了与王熙凤完
全不同的管理模式:
(1)直线型思维
在探春与薛宝钗协理贾府的时候,探春提出了承包制度。

但是,她的直线型思维使她只看到承包的种种好处:“一则园子有专定之人修理花木,自然
一年好似一年了,也不用临时忙乱;二则也不至作践,白辜负了东西;三则
老妈妈们也可借此小补,不枉成年家在园中辛苦;四则也可省了这些花儿匠、
山子匠并打扫人等的工费,将此有馀,以补不足,未为不可。


(2)勇于创新
她提出的承包制度自称是“登利禄之场,处运筹之界;穷尧舜之辞,背孔孟之道。

”采用公开竞标的方式,把大观园分包给园中的老妈妈们。

这样一来,
一个消费性的大观园就被改造成了一个生产性的种植园,捉襟见肘的贾府经济
也因此找到了一个新的生长点。

在薛宝钗的相助下,新制度取得了很大的成功,贾府下人们的积极性和责任感都被充分调动起来了。

“因今日将园中分与众婆子料理,各司各业,皆在
忙时,也有修竹的,也有护树的,也有栽花的,也有种豆的,池中间又有姑娘
们行着船夹泥的、种藕的。

”虽然探春改革太晚,阻止不了贾府的灭亡,但是
在这部小说中,她的胆识与超越的意识得到了彰显。

(3)公正严明
提出取消宝玉、贾环、贾兰的的上学的点心、纸笔的月银。

这一项开支本是以他们上学为名而实际是津贴给袭人、赵姨娘、李纨的,探春认为她们三
人已经各有月钱,不必再重复开支,可以节省。

【1】这件事虽小,但是看出探
春公正严明的管理思想和敏锐细微的管理者视角。

三、结语
王熙凤为人城府极深、八面玲珑,有着铁腕般的管理模式,能把一盘散沙般的宁国府迅速变得井井有条。

但是她苛待部下、心狠手辣,还贪污受贿、以权谋私,注定成不了大事。

管理模式再好,最终只能加速贾府的衰亡。

这类人只能做基层管理者,在一些关系不到存亡的问题上效率很高。

贾探春按制度办事,不徇私情,兼顾公平,勇于打破常规。

但是,她思想太过片面,办事不够周全,只能看到改革带来的好处,却想不到一些足以毁掉千里之堤的细节问题。

个人认为如果没有薛宝钗一样的人在她身边帮衬的话,她当不了高层管理者。

【1】李姣;;论《红楼梦》中王熙凤和贾探春的管理艺术[A];2011年贵州省社会科学学术年会论文集[C];2011年
【2】析《红楼梦》中王熙凤、贾探春、薛宝钗的管理风格;何璐,张娟;语文学刊;2010年第5期。

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