监理公司年终工作总结
监理工程师年终工作总结范文(6篇)
监理工程师年终工作总结范文一年来，在市委老干局的正确领导下和老干活动中心全体员工的大力支持下，认真学习____、____。
坚持以____和____为指导，坚持____、实事求是、大胆开拓。
遵守各项规章制度，积极参与各项政治活动，办事公道正派，能顾全大局，服务意识强，敬业爱业，与老干活动中心全体员工一起齐心协力，在老干部服务工作都取得了一些的成绩。
一、提高认识，充实自已。
自活动中心大楼奠基以来，我一直在工地管理监督和协调各项施工单位工作。
当前，工地工作历来是一件辛苦的工作，我从一个服务行业的工作人员转为一个建筑管理人员，对业务不熟悉，一切要从头学起，对我来真是难上加难。
我开始思想不通，但经过领导的耐用解释和帮助，我终于认识到，搞好老干活动中心大楼也是为老干部服务的一项重要工作，它体现了市委、市政府对老同志的关怀。
我深知责任重大，也是领导给我一个煅炼机会和对我的信任。
我一定不能辜负领导对我的期望。
带着这个理想，我一方面搜集有关资料，购买书籍，学习建筑相关知识。
另一方面，虚心请教有经验的建筑专业技术人员。
经过一段时间的刻苦努力，我终于掌握了一些建筑有关的知识。
二、对工程施工建成设的质量控制工作工程质量的好坏，直接体现我工作的成坏。
也是整项工程的关健部分。
在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。
针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。
对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向领导汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改。
例一：在检查中发现施工单位C25#水坭砼配比未通过检测部门监定就进行施工，我立即要求施工队停工，直到施工单位送检后确定配比才进行施工。
监理公司年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们监理公司又走过了一个充满挑战和收获的一年。
在过去的一年里，在上级领导的关怀指导下，在社会各界的支持下，公司全体员工团结一心，锐意进取，紧紧围绕公司发展战略，稳步推进各项工作，取得了显著的成绩。
现将公司2021年度工作总结如下：二、主要工作完成情况（一）经营业绩1. 合同签订及履约情况：2021年，公司共签订监理合同XX份，合同总额达XX亿元，同比增长XX%。
其中，新签合同XX份，合同总额XX亿元。
2. 项目履约情况：公司严格按照合同约定，保质保量完成各项监理任务，项目履约率达到100%。
3. 营业收入及利润情况：2021年，公司实现营业收入XX亿元，同比增长XX%；实现利润总额XX亿元，同比增长XX%。
（二）项目管理1. 项目质量控制：公司始终坚持“质量第一，预防为主”的原则，加强项目质量管理，确保工程质量符合国家标准和合同要求。
2021年，公司监理的项目中有XX个荣获省级优质工程奖。
2. 项目进度控制：公司严格按照项目进度计划，加强进度管理，确保项目按期完成。
2021年，公司监理的项目中有XX个提前完成工期。
3. 项目投资控制：公司加强项目投资控制，合理利用资源，降低项目成本。
2021年，公司监理的项目中有XX个投资控制率达到XX%。
（三）团队建设1. 人才培养：公司注重人才培养，通过内部培训、外部学习等方式，提高员工的专业技能和综合素质。
2021年，公司共组织培训XX次，培训人次达XX人次。
2. 团队建设：公司加强团队建设，营造和谐的工作氛围，激发员工的工作热情。
2021年，公司员工满意度达到XX%。
三、取得的成绩（一）社会认可度提升1. 公司荣获“全国工程监理企业信用评价AAA级信用企业”称号。
2. 公司荣获“全国工程监理行业诚信单位”称号。
（二）品牌影响力扩大1. 公司在行业内的影响力不断提升，成为行业内的知名企业。
2. 公司参与编制了XX项国家标准和行业标准。
2024年监理工作总结精选(4篇)
2024年监理工作总结精选一、工作总体评价____年是____工程建设关键的一年，该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多。
回顾一年来的工作，在各方的统一协调下，在全体监理人员的辛勤工作和努力下，我们的监理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程质量在监理的控制下通过质监站检测和验收结论，工程质量均符合设计要求，达到合格标准。
做到了整体工作稳步进行，施工中未发生过任何质量事故及安全事故，没有人员伤亡，圆满完成了监理过程中的各项工作，并荣获了____“双文明”工地称号，给公司获得了荣誉。
节约了经费，取得了比较好的成果。
二、工程质量监督施工单位建立健全质量保证体系，认真检查“三检”人员资质及岗位证书，落实现场施工“三检制”，现场监理程序报检和检验批审查签认。
对监理人员按岗位要求进行分工，突出重点、协调工作，认真落实合同要求和质量标准，发现问题及时处理解决，保证现场管理有序，对于发生的问题，要求进行严格整改。
对甲方检查发现的问题，整改措施必须到位。
深刻理解，抓质量不是只抓工程完成后的最后检查和检测，而是重点放在施工过程中，使施工质量问题消失在萌芽状态。
质量不是空洞的，如同进度一样，可以通过数字化、量化来加以控制。
在质量控制中，不能只相信任何人的口头保证，而1应相信完整的质量体系。
三、工程进度认真审查施工单位提供的开工报告和编制的施工进度计划，并根据设备情况，人员情况和甲方的要求，对进度计划提出了具体意见，经常检查实际进度和计划进度的差距，并依此督促施工单位增加人员和设备，调整进度，随时掌控节点和工程量，坚持实事求是，不多报，不少报，维护合同双方的利益。
四、投资控制整体投资控制正常有序，任何时候必须以设计为依据，不做任何的改动，必须改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准实施。
凡是现场计量工作，必须在业主、施工单位、监理单位三方在场进行计量，不得自行其事，要确保数据的可靠性、真实性和权威性。
五、主持召开监理例会，起草监理月报，审核监理日志一年工作中始终坚守工作岗位，长时间蹲在生产一线，随时掌握工程中存在的问题，每周定时主持召开监理例会，解决对一周来施工中存在的首要问题及下周工作安排与计划，起到了良好的效果，甲方的文件要进行总结归纳，及时汇总施工进度情况，协调解决需要落实的问题。
总监理工程师年终工作总结范文（3篇）
总监理工程师年终工作总结范文随着时间的推移，年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作、总结过去一年工作，诚恳希望大家对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助、过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我认真坚持预控，规范，科学，优质的工作指导思想，牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨，尽心尽职，努力工作、下面谈谈我在年的工作与表现：一、信息管理①不同单位的来往文函分别统一编号，登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人、并及时催促按期处理完毕。
②为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录、因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录、这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。
③监理月报的大部分数据是来源于施工月报、在做月报之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节必须得吃透，只有这样才能判断出某些情况是否属实。
二、对工程施工建设的质量控制①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。
②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料，半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中、针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视，巡检，检查工作、对各施工过程中的巡视，巡检，检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查、尽自己努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。
2024年监理部年终工作总结范本（7篇）
2024年监理部年终工作总结范本一、工作概述自2024年至今，监理部经历了一年的工作。
在这一年中，我们积极履行监理职责，确保各项工程的质量和安全，同时加强与各方的沟通，为项目的顺利进行起到了积极的作用。
本年度的工作总结主要包括：1.对已完工项目进行质量检查和评估，确保工程质量符合相关标准；2.对正在进行的项目进行现场巡查和监督，及时发现并解决工程质量和安全问题；3.与相关部门和各方做好沟通协调工作，确保项目进度和效果；4.加强团队建设和培训，提高监理部门的工作能力。
二、工作亮点在本年度的工作中，监理部取得了一些亮点和成绩。
主要包括以下几个方面：1.加强了与项目相关方的沟通协调，确保各项工作的顺利进行。
我们与业主、施工方、设计单位等建立了良好的合作关系，积极主动地沟通解决各类问题，为项目进度和效果提供了有力的支持。
2.加大了对工程质量的监督和检查力度。
我们对已完工项目进行了全面的质量评估，对存在的问题提出了改进意见和建议，并与相关方一起制定了整改方案。
同时，我们对正在进行的项目进行了频繁的现场巡查，及时发现并解决了一些工程质量和安全问题，为项目的顺利进行起到了积极的作用。
3.加强了团队建设和培训，提高了监理部门的工作能力。
我们组织了一系列的培训课程，学习了最新的监理理论和方法，并结合实际工作进行了案例研讨和讨论，不断提高了监理人员的专业素质和工作能力。
三、存在的问题在本年度的工作中，我们也存在一些问题和不足之处。
主要包括以下几个方面：1.工作中存在的沟通不畅，导致一些问题无法及时解决。
在与其他部门和各方进行沟通协调时，存在信息不畅通、沟通不及时等问题，导致一些问题得不到及时解决，影响了项目的进度和效果。
2.对工程质量的把关不够严格，存在疏漏问题。
在工程质量检查和评估过程中，存在一些细节问题和盲点，对一些质量问题没有及时发现和解决，影响了工程质量的提升。
3.团队建设尚需加强，一些监理人员的工作意识和责任心有待提高。
2024年项目监理年终工作总结简洁版（四篇）
2024年项目监理年终工作总结简洁版随着岁月的流转，本年度即将画上句号。
值此年终之际，我静心回顾过去一年的工作历程，旨在通过总结个人工作成就与收获，同时剖析存在的不足，为未来的工作提供有益的借鉴。
在此，我诚挚地邀请各位同仁对我的工作总结提出宝贵意见，您的指正将是我不断进步的强大动力。
过去一年，在公司及项目部领导的深切关怀与大力支持下，我始终秉持“预控、规范、科学、优质”的工作理念，将“确保每一位业主满意”作为服务宗旨，勤勉尽责，全力以赴地投入到各项工作中。
现将本年度工作总结如下：一、信息管理为确保信息处理的规范性与高效性，我针对来自不同单位的文函进行了统一编号、登记，并细致填写收文处理签，随后呈送总监审阅批示，根据指示精神及时转交相关人员处理，并跟踪督促其按期完成。
为提升会议纪要的质量，我坚持参加每一次会议，并详细记录会议要点，力求将会议内容精准、全面地转化为专业术语，对于不熟悉的领域，我积极向同事请教，力求工作尽善尽美。
我还负责监理月报的编制工作，该报告的数据主要来源于施工月报，我在编制前会深入研读施工月报，准确把握细节，以确保数据的真实性与准确性。
二、工程施工建设质量控制在质量控制方面，我注重事前、事中与事后的全过程管理。
在收到施工图纸后，我首先进行熟悉与理解，明确设计意图与施工流程，对图纸中的疑问以书面形式记录并提交总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计单位进行明确解答。
在施工过程中，我严格把关进场材料的质量，除核对报验资料外，还进行外观质量的目测检查，确保不合格材料不进入施工现场。
对于关键施工部位，我提前到达现场进行旁站监督，详细记录施工过程，确保施工质量符合规范要求。
我加强日常巡视与检查工作，对发现的问题及时通知施工单位并督促其整改落实。
三、安全文明施工控制我深知安全文明施工的重要性，因此始终将安全生产放在首位。
通过学习《安全生产法》及实践经验积累，我树立了“安全第一、预防为主”的工作理念。
2024年监理年终工作总结范本(3篇)
2024年监理年终工作总结范本____年____月____日星期六下午07：16____年____月我来到____有限公司为期一个月的实习。
我在这一个月的实习中学到了很多在课堂上学不到的知识,使我受益非浅。
现在我就对这一个月的见习做一个小酷。
我主要是负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。
1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。
负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。
竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。
2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。
负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。
负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。
设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。
所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。
作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
十分感谢____有限公司，感谢她给我这样一个宝贵的见习机会，让我对社会、对工作、对学习都有了更深一步的理解和认识，为我即将走上工作岗位增添了信心。
____年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，自己所做的本职工作，从接手治理监理资料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。
____年____月我担任了____小区资料员，从前任资料员接手了____小区5#6#7#8#楼资料治理工作，在施工阶段对____和各分包工程资料的形成、积累、组卷和归档进行监督、检查，使施工资料达到完整性、准确性，符合有关要求。
____在____年____月分包工程资料和监理资料顺利通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准，而且也通过了质检站验收。
设备监理年终总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了年终总结的时刻。
在这一年中，我国设备监理行业在政策支持、市场需求和技术创新等方面取得了显著的成果。
作为设备监理行业的一份子，我深感责任重大，使命光荣。
现将本年度的工作进行总结，以期为新的一年工作提供借鉴和指导。
二、工作回顾（一）政策环境1. 政策支持力度加大：国家层面持续出台一系列政策，支持设备监理行业健康发展。
如《关于促进设备监理行业发展的指导意见》等，为行业提供了政策保障。
2. 行业规范逐步完善：相关部门不断完善设备监理行业的法规体系，加强行业自律，规范市场秩序。
（二）市场需求1. 基础设施建设：随着我国基础设施建设的快速发展，设备监理在电力、交通、水利等领域需求旺盛。
2. 工业制造升级：制造业转型升级，对设备监理提出了更高的要求，促进了设备监理行业的成长。
（三）技术创新1. 信息化建设：设备监理企业积极拥抱信息化技术，提高工作效率和服务质量。
2. 智能化应用：人工智能、大数据等技术在设备监理领域的应用逐渐成熟，为行业带来新的发展机遇。
三、主要工作及成效（一）项目监理1. 严格把控工程质量：严格按照国家相关标准和规范，对项目进行全面、严格的监理，确保工程质量。
2. 加强风险防控：及时发现和解决项目过程中存在的问题，降低项目风险。
3. 提升服务质量：为客户提供专业、高效、优质的服务，赢得客户信任。
（二）行业培训1. 开展专业培训：组织行业内部培训，提升员工专业素养和业务能力。
2. 加强校企合作：与高校合作，培养设备监理专业人才。
（三）市场拓展1. 深耕细作：在现有市场的基础上，进一步拓展业务领域，提升市场占有率。
2. 创新合作模式：与相关企业建立战略合作关系，实现资源共享、优势互补。
四、存在的问题及改进措施（一）问题1. 人才短缺：设备监理行业对专业人才的需求较大，但人才培养周期较长，导致人才短缺。
2. 行业规范化程度有待提高：部分企业存在不规范行为，影响了行业整体形象。
监理公司工作总结及计划5篇
监理公司工作总结及计划5篇篇1一、工作总结在过去的一年中，我们监理公司秉承“严格监理、优质服务、科学管理、追求卓越”的理念，以“廉洁、高效、团结、务实”的工作作风，圆满完成了各项监理任务。
现将一年来的工作总结如下：（一）项目监理情况在过去的一年中，我们监理公司共承接了XX个项目，涉及领域广泛，包括房屋建筑、市政工程、交通设施等多个领域。
在各个项目中，我们严格按照合同要求，履行监理职责，确保工程质量、进度和安全。
通过我们的努力，所有项目均顺利完成，得到了业主的充分认可和好评。
在项目监理过程中，我们注重与业主的沟通和协调，及时解决施工过程中出现的问题，确保施工进度和质量的稳定。
同时，我们也积极与施工单位沟通，提供专业的监理意见和建议，帮助施工单位优化施工方案，提高施工效率和质量。
（二）内部管理情况在内部管理方面，我们注重制度建设和流程优化，不断完善监理工作规范和标准，确保监理工作的规范性和有效性。
同时，我们也注重员工的专业培训和素质提升，定期组织员工参加培训和学习活动，提高员工的业务水平和综合素质。
在团队协作方面，我们注重团队成员之间的沟通和协作，建立起了良好的团队协作氛围。
团队成员之间互相支持、互相配合，共同完成各项监理任务。
二、存在的问题和不足在过去的一年中，我们在工作过程中也发现了一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 在项目监理过程中，有时会出现与业主或施工单位沟通不畅的情况，导致信息传递不及时或出现误解。
2. 在内部管理方面，有时会出现流程不畅或规范执行不到位的情况，需要进一步加强制度建设和流程优化。
3. 在员工培训和素质提升方面，虽然已经取得了一定的成效，但还需要进一步加强员工的业务水平和综合素质提升。
三、工作计划和目标针对存在的问题和不足，我们制定了以下工作计划和目标：1. 加强与业主和施工单位的沟通和协调，建立更加密切的合作关系，确保信息传递及时、准确。
2. 进一步优化流程和规范执行力度，提高内部管理效率和规范性。
监理年终工作总结6篇
监理年终工作总结6篇监理年终工作总结6篇在监理工程中，要求施工单位一切施工按原设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后一切随工监理并检查，以保证工程质量。
下面小编给大家带来监理年终工作总结，希望大家能够喜欢。
监理年终工作总结（精选篇1）转眼间四个月过去了，我平生参加的第一个监理项目——河南郑州中原万达影城装饰工程已完成竣工验收并交付使用。
回首这段监理工作经历，总结自己工作中的得与失，反思其中的不足之处，对于提升自身的专业知识水平，在工作中更上一层楼，有着重要意义。
首先感谢公司给我这个学习锻炼的机会，使我受益匪浅。
同时，要感谢我监理工作的第一位老师——钱家初，他是我在这个项目上相处时间最长的前辈。
是他推荐我看很多监理资料员的管理手册、监理规范、监理实施细则等，并热心为我答疑解惑，使我对监理工作有了进一步认识和了解。
监理项目部的主要工作内容为，三控、两管、一协调”。
即：在现场控制工程的质量、进度、投资。
进行合同、信息管理。
积极协调参建各方的关系。
为了确保工程施工安全、质量和进度，每天监理必须认真做好监督管理和检查验收工作，包括：1、对于工程中涉及到的隐蔽工程必须在隐蔽前进行隐蔽检查，检查符合有关规定后，才能允许进行下一道工序的施工。
2、对于施工中重要建筑材料，在进入现场时必须检查产品出厂合格证书，或者进行见证取样，送到有相关资质的检测单位进行检验合格后，报验监理部。
3、做好监理日记，详细记录每一天工程所发生的事情，留下监理工作痕迹。
在此期间，老师钱工对于我的疑惑不解总是不厌其烦地耐心讲解，并经常带领我到施工现场进行监理工作实践。
教会了我很多监理专业知识，给予我莫大的支持和帮助，而我通过学习监理规范和监理资料员的岗位知识，熟悉资料员工作。
通过上互联网查询、向监理工程师及施工单位资料员请教等有效方法，不断拓展自己的知识面。
例如最初写会议纪要时，只是局限在对会议上各方发言记录，由于对施工现场情况不了解，不能够写出一份合格到位的会议纪要，经过了一个多月的学习与锻炼，做到多看、多想、勤动笔。
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竭诚为您提供优质文档/双击可除 监理公司年终工作总结 篇一：工程监理年终工作总结报告 工程监理年终工作总结报告 随着时间的推移20XX年即将过去，在这年终岁末之时回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出自身的不足之处，以利于今后的工作，总结过去一年工作，诚恳希望大家对本人总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助，过去的一年里，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我的认真坚持“预控、规范、科学、优质的工作指导思想牢固树立”，确保每个业主满意的服务宗旨，尽心尽职，努力工作，下面谈谈我在20XX年的工作。 一、对工程施工建设的质量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程设计施工图纸后，我就先进行熟悉图纸后，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的导议之处，采用书面形式进行记录，采取相应的措施运用于施工现场，并做好相关工程的抽检资料。 二、对现场所有进场材料、人员、机械设备进行记录核查，对质量上不符合要求杜绝用入工程中，针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作是否到位，并旁站施工全过程，及时的做好书面旁站记录。 三、对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题时及时采用口头或书竭诚为您提供优质文档/双击可除 面形式通知施工单位项目管理部，并向驻地监理工程师汇报，并监督施工单位落实整改及进行再次复核，检查，尽自己最大努力做好现场监理工作。 四、对安全文明施工控制方面的工作，通过学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会，树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防，而不可以预测的，建立相应的检查制度，如检查现场的安全专职人员是否到位，检查工程现场的安全防护网、高空作业的工人安全带，安全帽是等安全防护工具是否齐全，检查现场工程关键部位是否设置安全警示牌，发现安全隐患及时整改，监理在施工现场对安全有不可推卸的职责，做好日常安全检查工作及监督和管理，做好相应的资料记录，加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工作。 20XX年的工作既繁忙又充实为履行监理职责，积极工作，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想，在即将来临的20XX年新的一年里我会更加用心的学习专业的业务知识，争取为公司提供有效的利益。 篇二：监理项目部年终工作总结 =====工程 项目监理工作总结 编制人： 总监理工程师: 监理单位: 竭诚为您提供优质文档/双击可除 ==========监理部工作总结 受===委托，====工程，由====工程管理有限公司承担施工阶段的监理工作。该工程由====公司设计，=====有限公司施工，目前该工程综合楼主体验收完成，粉刷工程完成至十七层，顶层屋面防水完成，实验楼主体工程完成，尚未进行主体验收。现将本工程20XX年上半年施工阶段的监理工作总结如下： 一、工程概况 =====工程，由=====投资建设。工程位于=====。主体建筑物包括1栋高层综合检测楼和1栋多层实验楼，规划占地平方米，实占地平方米，总建筑面积平方米。综合检测楼总建筑面积共平方米，地下层，地上十层，建筑物总高度米，结构类型为框架剪力墙结构。实验楼总建筑面积平方米，建筑层数共层，层高均为米建筑高度米，结构类型为框架结构。 二、监理工作总结 项目监理部在今年的半年内,完成了主体得验收,分包单位陆续进场,对分包工程开工前的各项准备工作及工程施工的管理工作提出了具体要求。在严格审查分包单位资质、施工组织设计方案及开工准备工作后，根据现场情况陆续下达了开工令。在后续施工期间，项目监理部能够严格遵照“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则，按照监理规范及监理合同规定的各项工作内容、职责和义务，依据国家、省、市有关工程建设的法律、法规、规范及设计文件、施工合同等，认真开展各项监理工作，取得了良好的工作业绩，并用严谨诚实的工作态竭诚为您提供优质文档/双击可除 度赢得了建设单位的高度信任，得到了现场各方的一致好评。现就项目监理部在现场的各项具体工作总结如下： 1、质量控制工作 在本工程的质量控制上，监理项目部的主要工作方法是严格抓好“三控”，即事前、事中、事后控制，并将各项控制措施切实落到实处，使监理工作处处体现“主动”两个字，取得了良好的工作效果。 1、在事前控制方面，监理项目部主要是把好材料、人员、技术投入关。首先，对现场的所有建筑材料及设备，项目监理部都进行了严格的检查验收，该复试的必须复试，未经监理认可的材料设备一律不准进场使用，确保了建筑材料的货真价实。在整个施工期间，现场的所有原材料及构配件均经过了正规的检查、验收、复试，有效的保证了工程质量。其次，对现场施工人员特别是关键部位、关键工种、关键工序的施工人员进行施工试用，对技术水平低劣，责任心不强的施工人员严令承包单位辞退换人，从而大大加强了施工投入前的质量保证工作。最后，就是把好施工投入前的技术关，在这方面，监理部门主动发挥自己在专业技术方面的优势，根据工程的实际情况，提前对重要阶段、关键工序及关键部位的施工工艺、施工组织、可预见的问题及质量验收要求等对施工项目部进行详细交底，并对承包单位的重要技术交底进行了审查，督促其把技术交底做细、做好，落到实处，从而确保了技术指导工作的前瞻性和针对性，对工程的施工质量起到了积极的促进作用。 2、在事中控制方面，项目监理部主要是通过旁站、巡视、抽查等监竭诚为您提供优质文档/双击可除 理手段，对现场正在进行的施工进行动态控制，使监理的质量控制工作保持连续性，对施工现场存在的质量问题和质量隐患及时进行纠正，确保各项质量保证措施得到贯彻落实。在整个工程主体分部施工期间，对现场的所有的土方回填及屋面防水工程，监理部门坚持进行了全过程旁站监理，有效地保证了土方回填及屋面防水的施工质量。通过监理部门的勤奋工作，对现场施工起到了很大的监督威慑作用。 在整个工程施工期间，现场违规操作现象极少，且未发生任何重工程大质量事故。 3、在事后控制方面，项目监理部主要采取严格检测验收手段来对工程质量进行控制，对验收未达标的检验批工程，严令承包单位进行整改，以确保工程的整体施工质量达到合同要求。由于本项目进入后期粉刷工程阶段,主要对粉刷完成后的质量进行控制,如完成后墙面出现裂缝、空鼓、起砂等常见问题，要求施工单位及时发现及时处理。同时，对墙面平整度、垂直度，阴阳角等细部严格按照规范和设计的要求进行抽查和要求，做到本层问题不解决，施工单位不能大面积进行下层的粉刷作业。此外，为加强对工程施工全过程的质量控制，项目监理部除要求承包单位按时报验各检验批、隐蔽工程外，还特别要求承包单位要按分项工程的前后顺序进行工序报验，从而使监理部门的质控工作细化到了施工的每一环节中，有效的保障了工程的内在质量。 通过监理部门的严格把关和承包单位的密切配合，工程的施工质量经检测和验收全部达到了合格标准，实现了合同要求的目标。 竭诚为您提供优质文档/双击可除 2、进度控制 在本工程的工期进度控制方面，项目监理部主要采取了以下几个方面的措施: 1、根据合同总工期的要求以及工程的实际情况，通过对承包单位人员、材料、进场设备、施工组织管理能力等方面情况的详细了解掌握，在充分考虑了天气因素，当地社会环境引起的人为因素，会同承包单位制定了切实可行的施工总进度计划，并对几个关键性施工阶段进行了时间界定。如:明确要求在今年十一月完成工程竣工。通过对工程计划工期的总体把握，特别是对几个重要施工阶段的严格控制，使现场施工进度快速的进行。 2、依据总工期计划严格要求各承包单位按时编制月进度计划和周进度计 划，并在每周的监理例会上对当周的进度计划完成情况进行严格考核，对下周进度计划编制提出监理部门意见。 3、在具体工作中，时刻依据工程实际进展情况，在保证年底综合楼主体完工目标不变的前提下，适时调整进度计划，使计划与实际尽量相符，从而变被动控制为主动控制，使监理控制工作进一步具体化。 3、工程投资控制: 1、严格进行工程计量审核，对承包单位申报的月进度产值，逐项进行审查，坚决剔除虚报部分，据实拨付月进度款。 2、认真消化图纸设计，彻底搞清设计意图，对设计上存在的问题及容易引起变更的地方，提前与设计方及业主进行沟通，争取事先变更，竭诚为您提供优质文档/双击可除 尽量避免事后改动，以减少不必要的浪费与索赔。 3、严格控制预算外开支，尽量减少合同外工程量的发生，对必要的合同外工程量进行认真核实，确保工程资金的正确使用。 4、监理项目部的合同管理情况: 1、严格按照合同要求审查分包单位分包资质，杜绝非法转包现象。 2、严格监督承包单位履行合同承诺，确保合同义务据实实现。 3、协调好各承包单位之间以及承包单位与分包单位的协作关系，确保施工顺利进行。 5、监理项目部的信息管理情况： 1、向建设单位及时反馈施工现场的各类信息，确保建设单位对施工动态的了解与掌握。 2、做好工程建设各类资料的收集、整理、保管与移交归档工作，确保工程建设资料的详实与完整。 篇三：20XX监理公司年终工作总结范文 20XX年度，监理公司在党委、管理部门的大力领导下，在各相关工作室的鼎力支持下，认真落实管理局的每一项决议，紧紧围绕年初签订的目标任务和局党委带好队伍、搞好经营、确保安全的总体要求，带领广大员工、开拓进取，规范运作，坚持以项目带发展，深入改革，强化管理。积极地开展作风建设年の活动，深入地推进精神文明建设和党风廉政建设，使公司发展走上了正轨，每项工作都有了比较大的起色。还获得了甘肃省引洮水利水电开发有限责任公司授予监理公司引洮总干下段监理部20XX年先进监理部的称号和青海万立水电开