果乐孕婴2017年规划暨门店联营策划方案
孕婴店策划活动方案
孕婴店策划活动方案一、项目背景随着社会经济的发展和生活水平的提高，孕产妇和婴幼儿市场逐渐受到关注。
孕婴用品销售逐渐成为一个庞大的市场，而孕婴店成为了家长们购买孕婴用品的主要场所之一。
如何有效促进孕婴店的销售和提升品牌形象，是每个孕婴店经营者需要面对的问题。
二、项目目标1.提升孕婴店的品牌形象，使其成为家长们购买孕婴用品的首选。
2.增加孕婴店的销售额，提升店内商品的销售价值。
3.吸引更多目标顾客到店，提高店内的客流量。
三、活动内容1.促销活动（1）推出特价商品，吸引顾客购买，可以根据不同的季节和节日来推出不同的促销商品。
（2）举办团购活动，鼓励顾客以团体形式购买商品，同时提供特别的折扣。
（3）推出限时购活动，设置特定时间段内的购物优惠，增加顾客的购买冲动。
（4）打包销售，将一些相对较便宜的商品与热销的商品打包销售，提高销售额。
2.体验活动（1）举办父母与宝宝亲子活动，如亲子游戏、亲子趣味表演等，增加亲子互动的机会，同时提高顾客对孕婴店的好感度。
（2）举办婴幼儿护理培训班，邀请专业的婴幼儿护理师为顾客们提供实用的护理技巧和知识，提高顾客对孕婴店的信赖度。
（3）举办妈妈聚会，为怀孕和已经生育婴儿的妈妈们提供一个交流分享的平台，加强顾客之间的互动。
3.宣传活动（1）利用线上平台进行宣传，如建立微信公众号、开设在线商城等，分享孕育知识和推荐优质产品，增加关注度。
（2）联系妇幼保健机构和月子中心等合作方，开展联合宣传活动，提高品牌知名度。
（3）开展线下宣传活动，如发放宣传册、举办产品体验会等，吸引更多目标顾客到店。
四、活动执行计划1.促销活动（1）特价商品推出时间：每月最后一周。
（2）团购活动举办时间：每季度一次，活动周期为两周。
（3）限时购活动时间：每月举办两次，每次持续三天。
（4）打包销售活动时间：每周末。
2.体验活动（1）父母与宝宝亲子活动举办时间：每周六举办，每次活动时长为两小时。
（2）婴幼儿护理培训班举办时间：每月一次，每次培训班时长为一天。
母婴店商业策划书3篇
母婴店商业策划书3篇篇一母婴店商业策划书一、项目概述母婴店是一家专门为孕妇和 0-6 岁婴幼儿提供各类产品和服务的店铺。
随着人们生活水平的提高和对母婴健康的重视，母婴市场需求逐年增长，因此，开设一家母婴店具有广阔的市场前景。
二、市场分析1. 市场需求：随着我国二胎政策的全面放开，以及人们对母婴健康的重视程度不断提高，母婴市场需求呈现出快速增长的趋势。
2. 市场竞争：目前，母婴市场竞争激烈，品牌众多，价格差异较大。
因此，在开设母婴店时，需要注重产品质量和服务水平，打造自己的品牌特色。
3. 消费群体：母婴店的消费群体主要包括孕妇、婴幼儿及其家长。
其中，孕妇是主要的消费群体，她们对母婴产品的需求较为集中。
三、店铺选址店铺选址是开设母婴店的关键因素之一。
建议选择在人口密度较大、消费水平较高、交通便利的商业区或居民区附近。
四、店铺装修店铺装修需要符合母婴店的品牌形象和产品特点，注重舒适性和安全性。
建议采用简洁明亮的装修风格，营造出温馨舒适的购物环境。
五、产品采购1. 产品种类：母婴店的产品种类包括孕妇装、婴幼儿服装、童鞋、童帽、玩具、图书、奶瓶、奶嘴、纸尿裤等。
2. 产品采购渠道：可以通过与品牌商或代理商合作，直接从厂家采购产品，以降低采购成本。
3. 产品质量：产品质量是母婴店的生命线，因此，在采购产品时，需要注重产品质量和安全性，选择具有良好口碑和信誉的品牌。
六、人员招聘与培训1. 人员招聘：根据店铺的经营规模和业务需求，招聘店长、店员、收银员等岗位人员。
2. 人员培训：对招聘的人员进行专业培训，包括产品知识、销售技巧、服务礼仪等方面的培训，以提高员工的业务水平和服务质量。
七、营销策略1. 开业促销：在开业期间，推出优惠活动，吸引消费者关注和购买。
2. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣、礼品等优惠活动，增加会员的忠诚度。
3. 社交媒体营销：利用社交媒体平台，进行品牌推广和产品宣传，吸引更多的消费者关注和购买。
孕婴品牌策划书3篇
孕婴品牌策划书3篇篇一孕婴品牌策划书一、前言孕婴行业作为一个快速发展的领域，具有巨大的市场潜力。
随着人们对孕婴产品品质和服务的要求不断提高，孕婴品牌的策划和营销变得尤为重要。
本策划书旨在为打造一个具有竞争力的孕婴品牌提供指导和建议。
二、市场分析1. 目标市场孕妇和 0-6 岁的婴幼儿。
重点关注中高端市场。
2. 市场需求消费者对孕婴产品的品质、安全和健康要求越来越高。
市场需求多样化，包括孕妇装、婴儿服装、哺育用品、玩具等。
3. 竞争对手分析了解主要竞争对手的品牌定位、产品特点和市场份额。
分析竞争对手的优势和不足。
三、品牌定位1. 品牌核心价值观关爱、专业、品质。
2. 品牌形象打造高端、时尚、舒适的品牌形象。
强调产品的安全性和健康性。
3. 品牌目标成为国内知名的孕婴品牌。
市场份额逐年增长。
四、产品策略1. 产品范围孕妇装、婴儿服装、哺育用品、玩具、婴儿车、安全座椅等。
2. 产品特点选用优质面料，注重细节设计。
结合时尚元素，提供多样化的选择。
严格把控产品质量，确保安全可靠。
3. 产品研发与专业机构合作，不断推出创新产品。
关注消费者需求，及时改进产品。
五、品牌传播1. 品牌口号“关爱每一个宝宝，呵护每一位妈妈”2. 传播渠道线上：社交媒体、电商平台、官方网站。
线下：品牌专卖店、母婴连锁店、医院等。
3. 宣传活动举办新品发布会、促销活动、亲子活动等。
与知名育儿博主、明星合作，提升品牌知名度。
六、营销策略1. 定价策略定位中高端市场，合理定价。
根据不同产品和市场需求，采取差异化定价。
2. 销售渠道建立线上线下相结合的销售渠道。
与各大母婴连锁店、电商平台建立合作关系。
3. 客户服务提供优质的客户服务，及时解决消费者问题。
建立会员制度，提供积分、优惠等福利。
七、运营管理1. 团队建设招聘专业的营销、设计、运营等人才。
建立培训机制，提升团队整体素质。
2. 供应链管理优化供应链，确保产品的及时供应。
与供应商建立长期稳定的合作关系。
母婴门店合伙活动方案
母婴门店合伙活动方案1. 活动背景随着经济的发展和人们对生活品质的追求，母婴行业逐渐成为一个蓬勃发展的市场。
随之而来的竞争也越来越激烈，为了增加门店的曝光率和吸引更多的消费者，我们提出了合伙活动方案。
2. 活动目标•提升门店知名度和曝光率•增加门店客流量•增加销售额•建立良好的顾客关系3. 活动内容3.1 合作共赢我们将与其他相关领域的企业进行合作，如儿童教育机构、孕妇健康机构、小儿科医院等，共同推出优惠活动。
通过互换客户资源和提供互补的产品或服务，实现合作共赢的目标。
3.2 优惠商品推介在门店内设置专区，推广热销和新品母婴用品，提供相应的优惠折扣。
为了提高消费者的购买欲望，可以举办一些限时特价活动或打折促销。
3.3 专题讲座和研讨会邀请相关专家或名人在门店内举办母婴知识讲座或研讨会，如育儿知识、婴儿护理等。
通过专业的讲解和教育，既可以提高顾客对门店的认可度，又可以增加顾客的粘性。
3.4 亲子活动组织一些亲子活动，如亲子游戏、亲子体验等，提供一个愉快的亲子时光。
这不仅可以吸引顾客到门店，还可以培养顾客对门店的好感，增加他们的忠诚度。
3.5 会员专享建立会员制度，为会员提供优先购买、优惠折扣、生日礼品等特权，以吸引更多的消费者加入会员，并增加顾客的回头率。
4. 活动推广4.1 社交媒体宣传利用微博、微信公众号、知乎等社交媒体平台，发布活动信息、优惠折扣、专题讲座时间等，并通过有趣的话题和互动形式，引起粉丝的关注和讨论。
4.2 合作机构宣传与合作机构共同宣传活动，通过合作机构的资源和渠道，扩大活动的影响力。
4.3 门店内宣传利用门店内的展示牌、宣传单页等宣传物料，向顾客展示活动内容和优惠，吸引顾客参与活动。
4.4 口碑传播通过提供优质的产品和服务，争取顾客的口碑宣传，通过顾客的推荐，吸引更多的消费者到门店参与活动。
5. 活动评估在活动结束后，进行活动效果的评估，包括客户参与度、销售额增长、会员增长等指标的统计分析。
母婴店商业策划书3篇
母婴店商业策划书3篇篇一母婴店商业策划书一、前言随着人们生活水平的提高和对母婴健康的重视，母婴市场呈现出快速发展的趋势。
本策划书旨在为开设一家成功的母婴店提供指导，通过深入的市场调研和分析，结合创新的经营理念，打造一个具有竞争力的母婴品牌。
二、店铺概述1. 店名：[具体店名]2. 定位：提供高品质、多样化的母婴产品和优质的服务，满足妈妈和宝宝的各种需求。
3. 目标客户：孕妇、新生儿父母以及 0-6 岁的儿童。
4. 店铺特色：优质的产品选择，包括知名品牌和自有品牌。
专业的育儿顾问，提供贴心的购物建议和育儿咨询。
举办各类育儿活动和亲子互动，增强客户粘性。
提供便捷的线上购物渠道和线下体验服务。
三、市场分析1. 市场规模：分析当前母婴市场的规模和增长趋势，了解目标客户的消费需求和潜力。
2. 竞争分析：研究周边竞争对手的情况，包括产品种类、价格、促销策略等，找出差异化竞争优势。
3. 市场趋势：关注母婴行业的发展趋势，如线上线下融合、消费升级、绿色环保等，及时调整经营策略。
四、店铺规划1. 店面选址：选择繁华且交通便利的商业区域，周边有较多的住宅小区或医院。
2. 店面装修：打造温馨、舒适的购物环境，符合母婴群体的特点。
3. 产品陈列：科学规划产品陈列，便于顾客浏览和选购。
4. 库存管理：建立合理的库存管理系统，确保产品的及时供应和周转率。
五、商品采购2. 采购符合市场需求的产品，包括婴儿食品、用品、服装、玩具等。
3. 关注产品质量和安全性，严格筛选供应商和产品。
六、营销策略2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客购买。
3. 会员制度：建立会员体系，提供积分、折扣等优惠，增加顾客忠诚度。
4. 线上营销：利用社交媒体、电商平台等进行线上推广，扩大品牌影响力。
5. 合作推广：与相关行业进行合作推广，如医院、幼儿园等，共同开展活动。
七、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的销售人员和育儿顾问，进行系统的培训，提高服务水平。
孕婴店策划活动方案
孕婴店策划活动方案策划活动方案一、活动目的孕婴店策划活动的目的是吸引更多的潜在顾客，提高店铺知名度和销售额。
通过有趣的活动，向顾客展示店内的产品和服务，增加他们对产品的兴趣，进而促进购买行为。
二、活动内容1. 主题活动 - "宝宝成长乐园"活动时间：XX年XX月XX日-XX年XX月XX日活动地点：店内婴儿用品区域2. 活动亮点- 亲子互动游戏：设置游戏区，提供亲子游戏，增进家庭成员之间的互动和感情。
- 婴儿护理培训课程：邀请专业护理讲师开展婴儿护理培训，提供实用知识和技巧，增强家长对婴儿护理的信心。
- 优惠促销活动：针对特定商品设立折扣和套餐优惠，吸引顾客购买。
3. 活动安排- 技能展示：安排专业的婴儿护理师进行婴儿护理技能展示，如喂养、换尿布等。
向顾客展示正确的操作方法，解答顾客的疑问。
- 护理培训：邀请婴儿护理专家开展婴儿护理培训课程，介绍新生儿护理、喂养技巧以及应对常见问题的方法。
为顾客提供实用的护理知识和技巧。
- 亲子游戏：设立亲子游戏区域，提供各种互动游戏，如亲子拼图、亲子互动游戏等。
增进家庭成员之间的感情，让顾客在活动中尽情享受亲子时光。
- 优惠促销：根据销售数据和市场调研结果，制定针对性的优惠促销活动，如满额赠品、折扣优惠、购买套餐等，以吸引更多顾客购买。
4. 宣传推广- 海报宣传：在店内及周边地区制作宣传海报，突出活动主题和亮点，引起顾客兴趣。
- 社交媒体宣传：利用微博、微信等社交媒体平台进行活动宣传，发布精美图片和吸引人的文字描述，吸引潜在顾客关注，增加活动参与率。
- 合作推广：与相关机构、社区合作进行联合宣传，如与儿童医院、育儿社群等建立合作关系，增加宣传覆盖面和活动影响力。
5. 活动评估- 通过销售额、顾客反馈和参与人数等指标对活动效果进行评估，分析活动的优点和不足。
- 根据评估结果，总结经验教训，为以后的活动提供参考和改进方向。
活动方案一经定稿，将根据实际需求进行调整和改进。
孕婴店项目策划书3篇
孕婴店项目策划书3篇篇一孕婴店项目策划书一、项目概述1. 项目名称：[孕婴店名称]2. 经营范围：母婴产品、儿童玩具、儿童服装、孕妇服装、婴儿用品等。
3. 经营理念：以“关爱母婴，服务家庭”为宗旨，为顾客提供优质的产品和贴心的服务。
4. 市场分析：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，孕婴市场需求不断增长，市场前景广阔。
5. 投资金额：[具体金额]6. 预期收益：[具体金额]二、店铺选址1. 选择在人口密集、消费水平较高、交通便利的商业区或居民区。
2. 店铺面积不小于[X]平方米，以便展示和陈列商品。
3. 店铺周边环境整洁、卫生、安全。
三、商品采购1. 与知名品牌建立合作关系，确保商品质量和信誉。
2. 采购品种齐全、价格合理、性价比高的商品，满足不同顾客的需求。
3. 定期对商品进行盘点和清理，确保库存充足。
四、店面装修1. 店面采用温馨、明亮的装修风格，体现母婴店的专业形象。
2. 店内布局合理，划分出不同的区域，如母婴用品区、儿童玩具区、儿童服装区、孕妇服装区等。
3. 店内设施齐全，如收银台、货架、展示柜、试衣间等。
五、人员招聘与培训1. 招聘具有相关经验和专业知识的销售人员和管理人员。
2. 对员工进行产品知识、销售技巧、服务礼仪等方面的培训，提高员工的综合素质和服务水平。
3. 建立完善的薪酬制度和绩效考核制度，激励员工的积极性和创造性。
六、营销策略1. 开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客。
2. 举办育儿知识讲座、亲子活动等，增加顾客粘性。
3. 与周边幼儿园、小学、社区等合作，开展宣传推广活动。
4. 利用社交媒体、网络平台等进行线上宣传和推广。
七、盈利预测1. 分析市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略。
2. 控制成本，降低经营风险。
3. 不断优化商品结构和服务质量，提高顾客满意度和忠诚度。
八、风险评估与对策1. 市场风险：孕婴市场需求受多种因素影响，如经济形势、政策法规、消费者偏好等。
母婴店运营方案策划与实施
母婴店运营方案策划与实施一、前言母婴用品行业一直是一个不断增长的市场。
随着人们生活水平的提高和家庭对孩子健康的更高要求，母婴产品市场需求不断增加。
目前，我国的母婴市场很大，但也存在着一些问题，比如竞争激烈、产品同质化、服务不到位等。
因此，母婴店经营需要更加创新，提升自身竞争力，以吸引更多的消费者。
本文将分享一份母婴店运营方案策划与实施，旨在帮助母婴店提升经营管理水平，吸引更多消费者，提高经营效益。
二、母婴店运营方案策划1. 市场调研在制定母婴店运营方案之前，我们需要做好充分的市场调研工作，了解目标客户群体的需求，行业的竞争情况以及母婴产品市场的发展趋势。
通过市场调研，我们可以更好地了解消费者的购物习惯和喜好，为母婴店的运营方案提供依据。
2. 定位目标客户母婴店面向的是家庭中的孕妇和宝宝，因此，我们需要清晰地定位目标客户群体。
可以通过调查市场来了解目标客户的年龄段、收入水平、消费习惯等信息，进而制定相应的市场推广策略和产品推广方案。
3. 产品线优化母婴店的产品线需要根据市场需求做适当的调整和优化。
要根据目标客户的需求，增加或者更新母婴产品的品种和规格，提高产品的质量和服务水平，符合消费者的需求。
4. 服务提升母婴店的服务也是至关重要的。
良好的服务能够留住客户、提升口碑。
可在店内设置哺乳室、婴儿换尿布台等设施，方便顾客的购物，并提供专业的咨询服务，增加顾客的购物体验。
三、母婴店运营方案实施1. 产品推广母婴店可以通过线上线下结合的方式进行产品推广。
首先要建立自己的线上销售渠道，开设官方网站、微信公众号、微信小程序等，通过这些平台进行产品宣传和销售。
同时，还可以参加母婴展会、做线下促销活动，吸引更多的消费者。
2. 价格策略母婴店要制定合理的价格策略，以吸引更多消费者。
可以在一些节假日或者促销活动期间推出折扣销售，这样能够吸引更多的消费者来购买产品。
3. 客户关系维护母婴店要加强与客户的沟通和互动，建立良好的客户关系。
孕婴店活动策划方案
孕婴店活动策划方案一、背景介绍孕婴店是一家专门销售孕婴用品的店铺，为了增加店铺的知名度和销售量，特别策划了一系列活动。
本文将详细介绍这些活动的策划方案。
二、活动一：托婴培训班为了帮助准父母学习并提高照顾婴幼儿的技能，我们计划开设托婴培训班。
活动内容包括：护理技能培训、喂养方式介绍、常见问题解答等。
培训班将定期在孕婴店内免费开设，每次招收20名学员。
三、活动二：宝宝派对为了增加顾客的互动交流，我们将举办一次宝宝派对。
活动内容包括：宝宝爬行比赛、亲子游戏、亲子服饰秀等。
宝宝派对将在周末的下午举行，向孕婴店的顾客发出邀请函，并邀请相关婴儿用品品牌合作，提供折扣优惠。
四、活动三：母婴知识讲座为了提供更多的价值服务，我们计划邀请专业医生或心理学家开展母婴知识讲座。
讲座内容包括：婴儿护理、产后抑郁症预防与应对、亲子教育等。
讲座将在周末的上午进行，活动期间还将提供免费早餐和小吃。
五、活动四：亲子瑜伽班为了帮助父母和孩子建立更亲密的联系，我们将开设亲子瑜伽班。
活动内容包括：基础瑜伽练习、亲子互动游戏、放松冥想等。
瑜伽班每周举行两次，课程时间为一个小时，老师将通过具体动作和示范给予指导。
六、活动五：婴幼儿游泳活动为了培养婴幼儿的水性和掌握基本的游泳技巧，我们将组织婴幼儿游泳活动。
活动内容包括：水中游戏、教学示范、游泳比赛等。
游泳活动将在室内游泳池举行，每次活动限制在10名孩子，每个孩子需由家长陪同。
七、活动六：品牌合作推广为了增加产品的种类和提高品牌知名度，我们计划与知名孕婴用品品牌合作。
通过与品牌合作，可以为顾客提供更多的优惠和折扣，并加强品牌形象的塑造。
同时，我们将邀请品牌代表在活动现场进行产品介绍和销售。
八、活动七：线上线下联动为了扩大活动的影响力和吸引更多的顾客，我们将通过线上线下联动的方式进行宣传。
线上活动包括：微博抽奖、优惠券分享等。
线下活动包括：现场签到、获奖者颁奖仪式等。
通过线上线下联动，可以提升店铺的知名度和活动的参与度。
婴儿门店活动策划方案
婴儿门店活动策划方案1. 活动背景婴儿门店是专门为婴幼儿提供各类商品和服务的零售店铺。
在竞争激烈的市场环境中，为了增加门店的知名度和吸引更多顾客，开展一系列有针对性的活动是很必要的。
本活动策划方案将为婴儿门店提供几个创意活动的组织和管理方案，以增加门店的销售额和品牌影响力。
2. 活动目标2.1 增加销售额：通过活动的举办，吸引更多消费者前来婴儿门店购买商品，提高门店的销售额。
2.2 提高品牌影响力：通过活动的宣传推广，让更多人了解婴儿门店并建立起对其品牌的认知和信任。
2.3 增加顾客忠诚度：通过提供专业的产品和服务，增加顾客的满意度，从而提高顾客的忠诚度。
3. 活动策划3.1 内容策划3.1.1 婴儿护理培训课程：组织专业的护理师为顾客提供宝宝护理的培训课程，包括如何正确洗澡、喂养和更换尿布等基本技能。
活动期间，可以提供一些专业的护理用品的折扣优惠，吸引更多人参加并购买相关产品。
3.1.2 母婴亲子活动日：为了增加顾客的互动和消费体验，可以组织母婴亲子活动日，在门店内设置一些婴儿游乐设施以及为妈妈们提供免费瑜伽课程等，为顾客提供一个舒适和放松的环境，增加他们在门店的停留时间。
3.1.3 婴儿时尚秀：为了展示门店的商品和时尚产品的潮流元素，可以组织婴儿时尚秀。
邀请一些有影响力的母婴博主和网红妈妈带着他们的宝宝走秀，同时展示门店的最新产品，并提供一些折扣优惠来吸引顾客购买。
3.1.4 宝宝摄影展示会：合作一些专业的宝宝摄影师，举办宝宝摄影展示会。
门店提供一些可供宝宝和家长们服用的道具和装饰品，并为参与拍摄的宝宝提供一些小礼品和纪念品。
这样可以吸引更多的家长前来参加，增加他们对门店的认可度和忠诚度。
3.2 宣传策划3.2.1 社交媒体宣传：利用社交媒体平台如微博、微信公众号等进行活动宣传。
通过发布活动海报、活动介绍和优惠促销信息来吸引潜在顾客的注意，同时可以与亲子博主和影响力较大的母婴账号合作，扩大宣传范围。
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一、现状及可行性分析
1、进入孕婴行业第四个年头，除了食品、玩具没涉猎，对整个行业有一定的了解
和认识。
2、从16年放开二胎到全面放开的预期，相对整体市场环境不景气的情况下，这
个行业未来3-5年应该可以。
3、网络冲击，传统代理已没有多大的操作空间；传统厂家严重厂能过剩，新一轮
倒闭潮已经来临，未来两年不愁尾货货源。
4、单一门店的弊端：不好订货，没有议价权；如果还是守着自己的单一门店，已
不可持续。
5、人无远虑，必有近忧，风险与机遇并存。
2017年及未来三到五年规划：通过
做厂家尾货提升市场竞争力以积累客户，自己最少再拓展一家批发门店；逐步
合作联营一家批发门店和多家零售门店；力争三年后就算没有处理货也可以自
己贴牌寻求最优质货源。
二、门店合作联营初步设想及探讨
1、联营批发门店和零售门店共同享货源；统一门头、零售价和发货价；提供选址
指导、财务管理培训，店里实习，预算帮助。
2、两种联营方式探讨（ 探讨一）
联营门店负责人自行投资，自负盈亏。
果乐孕婴入小部分股（10%以内），可以预先设定一个退出机制。
◆利：前期可以增加投资者信心
◆弊：有财务要求，无形增加管理成本。
三、具体计划及时间表
1、货源确定（首批货一个礼拜到位看成色决定下一步方向）
找货源宗旨：品牌货源做到流通价格，细分小类寻找优势供应商，完善产品系列以提升综合竞争力。
洽谈中货源：
◆河北（爱丽婴、晨迪、婴幼锦友、时尚小熊）
◆汕头（米妮宝宝、企鹅仔仔、娃丽比）
◆河南（猫王、淘气贝儿）
◆1688（荆州市婴幼儿服饰厂、）
◆其他
2、人员确定及管理提升（2016-12-31前）
营业员沟通（展示愿景、确定人员稳定性）（争取10日或14日作一次沟通） 档案建立：附表1-果乐孕婴员工履历表.xls（可塑性及职业生涯规划）
储备人员（有合适的再招一个）（货过来确定可以即可实行）
基础财务软件操作及管理精细化的要求（201-12-31前）
库存盘点（春节前）及原有库房整理（2012-12-31前）
分店账务处理
3、自面确认营批发点店及输出产品系列确认
员工视角考察店面（让员工参与，有归属感、成就感）
附表2-店面选择评估表.xls
4、首批门店合作联营名单
蒋洪灯姐妹及胡贝奎姐妹（顺利的话2016-12-13家里吃饭协商该事宜）
展示三年来的经营状况让他们自己选择（附表3-果乐三年销售数据汇总及分析.xls）
四、投资预算及其17年目标
1、投资预算（预计投入30-50万元，见附表4-预算明细.xls）
2、17年目标（孕婴店核算实现毛利50万元）
五、其他
未尽事项，集思广益！
蒋洪灯
2016-12-7。