爬架施工方案(新2)

外墙整体电动提升脚手架工程施工方案一、编制依据根据“高层建筑外墙整体电动提升脚手架”设计静载试验结果和《建筑安装工人安全技术规程》，结合我公司的施工特点和人员素质，在广泛了解兄弟及友邻单位整体提升架施工经验和教训的基础上，编制此方案。

二、工程特点根据我公司施工速度快的特点，一方面整体架与电梯和塔吊的护墙不相互影响，减少了每次升降整体架的作业时间，加快了施工进度，另一方面施工电梯位置处外架可安全地运输人和物到已建成的各楼层，增强了施工的灵活性。

本工程自五层标准层以上，结构形式一样，更增加了使用整体式外架的可能性。

故对整体式提升脚手架进行设计和结构验算，保证结构及架体的安全使用。

三、整体架的施工整体提升架由固定系统、承力系统、升降系统、上部普通脚手架和出（卸）料挑平台（本工程不考虑此部荷载）五大部分组成。

其中固定系统包括预留孔、连墙螺栓、连墙拉杆；承力系统包括承力托架、承力拉杆、桁架；升降系统包括10T电动葫芦、1T手动葫芦、电器控制台等电器系统、工字挑梁、挑架拉杆、滑轨系统（含安全装置）、导向滑轮以及对讲机等。

以上几大部分及其之间协调安全可靠地工作，是整体提升架安全可靠地满足工程施工的关键。

3.1 整体提升架各部件的加工制作要求：（1）所有参加制作的工人必须持证上岗，并要做焊件进行试验，合格后才进行焊接操作。

（2）制作所有钢材必须有出厂合格证书和力学性能检验报告，进口钢材还必须有化学检验报告。

（3）整体提升架各部件必须严格按设计要求精心加工，其主要受力构件如连墙螺栓（M30）、承力托架、承力拉杆和滑轨系统的安全装置应有合格的力学试验报告。

3.2 整体提升架的搭设要求：根据整体提升架的特点，要求建筑结构外墙在立面上无大的变化，并且整体架必须在已施工的建筑物上搭设，因此本工程整体提升架采用在外架立杆内搭设整体提升架。

该方法有利的是不影响主体结构的正常施工，它利用施工第一层标准层就开始集中力量搭设整体提升架。

其中在搭设过程中应注意以下几点问题：（1）下部双排脚手架与边梁（结构框架梁或阳台边梁）拉结必须紧固，并且在第一层标准层外墙模板拆除后，应立即用花篮螺栓把下部双排脚手架拉紧。

（2）五层（标准层二层）外墙拆模后，立即进行整体提升架的搭设，其搭设顺序见图二说明，整体架应严格按设计和《建筑安装工人安全技术规程》搭设，其中承力桁架的搭设是关键，搭设桁架时应注意：A、横杆必须水平，立杆必须垂直，其倾斜度应控制在L/200（L 为立杆高度）。

B、桁架两端第一节间腹杆坡向必须正确（按设计）。

各腹杆长短应适中并尽量靠近节点。

C、每跨桁架，特别是较大跨度的桁架中心须按1/400跨度起拱。

D、桁架弦杆必须按设计进行连接，在搭设时要注意选择杆子的长度，使其搭头在桁架节点的距离不小于300mm。

在搭设桁架和上部普通脚手架时，还应注意所有的钢管、扣件和钢筋网片均不得阻碍整体提升架的升降，还应严格按设计要求采取设置连墙拉杆和滑轨系统等加固措施。

E、出（卸）料挑平台的搭设（位置见图一），整体升降脚手架使用前必须对下部双排脚手架采取加固措施。

F、整体升降脚手架使用前必须严格按规程评定验收，验收由质安部、主管工长、设计者、工程项目经理、项目技术负责人、专职工长汇同一起进行，验收合格后方可使用。

3.3 自动升降脚手架工艺和操作要求：（1）自动升降脚手架操作工艺流程（见下图）A、升降前必须检查预留孔的位置是否有误，并按提升高度、水平位置提前修正，减少升降进程中的难度。

B、升降严格按操作规程，未经专业培训考核，无证不得安排升降作业。

C、进行该项作业的人员，应以书面的方法进行技术、安全交底，方可上岗作业。

D、严格岗位责任制，凡参加该项作业人员，必须具有技术、责任心较强。

素质高并明确责任、岗位，对参加人员实行定人、定岗、定职责。

严格制作程序。

E、升降由工程项目经理负责制，由项目副经理母斌负责，每栋楼房下设专职工长一名，安全监督检查。

升降专人指挥（工长），凡是该项施工作业的人员，应听从统一指挥，出现异常应向指挥报告，停止升降，排除故障后才能继续作业。

F、认真做好日常巡视检查、设备的维修保养，防止因违章超载使用产生变形，及设备出现故障，提升机不得带病工作，架体保持清洁。

G、不得依靠或利用提升架，承重支模。

升降时其他工种人员禁止架上作业。

3.4、拆除施工方法：拆除采取利用装饰外架，由装饰外架作为拆除时的支承，待桁架以上的架拆除光后，才能拆除连墙拉杆螺栓，最后进行桁架拆除。

四、高层建筑整体提升架施工组织管理在严格按设计和《建筑安装工人安全技术规程》搭设和操作的基础上，尚应严密组织形式，精心管理，才能确保整体提升架的安全使用，保证施工的顺利进行。

4.1组织管理形式整体提升架的施工管理实行主管工长负责下的定员定岗定责的分级责任制管理形式。

因此，在组织整体提升架专业施工队时，应挑选在工作上一贯认真负责，技术熟练的管理人员和操作工人，组成精兵强阵。

并在广泛了解兄弟、友邻单位整体提升架施工经验和教训的基础上，建立一套严密的科学管理制度，严格管理，确保整体提升架的安全施工。

1）整体提升架的组织体系表-1 组织管理体系整体提升架组织管理体系图2）管理责任制（1）技术负责人金代敏：负责审核整体提升架的设计及负责解决整体架的加工、搭设、升降和使用过程中所存在的技术问题。

（2）项目副经理母斌：全面负责1号楼的外爬架指挥管理工作。

（3）主管工长周信祥、黄斌、邱皓、刘耀东：负责提升架的搭设、升降、日常维修保养，升降的验收检查，对施工操作技术交底，上岗人员的培训，严格持证上岗，对安全使用管理全面负责。

（刘耀东负责D座、邱皓负责C座、周信祥负责A座、黄斌负责B座）（3）电气、机械工长兰海滨：对设备、电气、构件加工、使用安全负责。

保证电气、机械设备的正常运转，严格按设计及相应规范要求加工制作提升架，设备保养、维修，施工设备、电器的使用管理。

（4）质安员李忠泉：对使用安全检查、验收负责。

保证严格按设计和《建筑安装工人安全技术规程》加工、搭设升降和使用整体提升架，检查预留孔洞的位置，坚持对整体提升架的日常检查，确保提升架因操作原因出现问题，监督按章操作。

（5）架工班（班长曹贵富）：对主体工长负责。

保证按设计和《建筑安装工人安全技术规程》的要求，搭设和升降整体架，并坚持日常的检修工作，保证架子施工按操作程序升降，确保安全使用。

（6）加工队：对机械工长兰海滨负责。

保证整体架的构件严格按设计要求及相应规范制作。

（7）机操班组：对机械工长兰海滨负责。

做好机械设备的日常维修，保证在升降整体架时，机械设备的正常运转，以及严格按要求正确操作机械设备，确保升降过程的安全。

（8）电工班：对电气工长兰海滨负责。

按设计要求和相应规范、规程架设电路，以保证电气设备的正常运转转和安全使用，确保不因电的原因出现伤人或机械问题。

（9）升降同步观测组：由刘耀东、邱皓、周信祥、黄斌、陈勇、李忠泉、罗代辉组成，其中项目副经理母斌负责总体协调和指挥。

分别把A、B、C、D座的整体架各划分为3个区，每人负责一区（CD 座刘耀东、邱皓、陈勇各一区，母斌总巡视；AB座周信祥、黄斌、陈勇各一区，母斌总巡视），观测所在区的同步差异，并随时向母斌报告。

而母斌则根据各区的情况判断各区之间是否已出现较大的同步差异，而作出相应的升（降）、停的指令（注：观测同步差异采用标尺，该标尺每5cm为一刻度，标尺刻度均以电动提升机的挂钩处作为零刻度，并往下标注刻度，这样，提升整体架时，则可随时读出各电动升降机处的标尺读数，判断各承力架是否出现多大同步差异）。

4.2 升降和使用整体提升架的操作管理制度1）整体架搭设完毕后，必须进行荷载试验，并经过有关部门检查验收后方可使用。

2）4级以上强风或雷雨，严禁升降脚手架。

在升降过程中遇强风或雷雨，得立即停止升降，并牢固地安装好连墙杆。

3）升降整体架出现较大的同步差异时（超过50mm）得立即停止升降，查明原因，排除故障后，才能继续升降。

4）负责升降，固定工作人员，不得更换。

5）每次升降后或遇强风、雷雨后，一定要经质安员和总指挥、专业工长检查、验收后方可使用。

6）加强日常的保养、整修和检查，形成一天一检查的严格制度。

4.3 施工整体提升架的安全保证措施1）升降整体架的操作人员必须遵守工地的一切安全管理规定。

2）升降整体架时，严禁非操作人员上架，以及严禁人员在整体架下方停留。

并认真检查提升设备、电气、架体脱离建筑物，无阻碍才能进行。

3）整体架上严禁超载，以及严禁搭设、支顶、松动架体各部扣件、连接螺栓、起重设备、电气、安全防护设施，日常设值班人员巡视检查，杜绝违章超载或拆卸。

4）电气设备的电线通过整体架时，必须用绝缘线与钢管隔开，并且电控系统必须有漏电开关。

5）电动提升机必须经过检验，合格后方可使用。

6）统一升降指挥，提升机统一编号，信号联络设专人，对讲机使用前应先对话，无误后方可进行。

7）提升架升降时禁止其它施工人员上架操作施工，架体上堆集物荷载全卸除完后进行，主体及装修堆料平台按规定荷重堆料，禁止超载（升降时应先全部卸除）后，无一切阻碍东西，方可进行升降。

8）塔吊起吊物应超过提升架的高度，防止吊物撞击、拉、挂架体产生变形。

使用期间架上杂物应随时派人清除，保持清洁，以免增加架体自重。

（超过作业面的护身拦立杆，最多不得高出15cm）。

9）升降操作人员严格按程序拆、装各部位连接件，特别是底盘托架与墙面保持20mm以上空距，不得存在任何阻力。

电动提升机吊点应正确，防止起吊卡链、脱钩（设脱钩保护器），升降时应特别引起高度重视。

发现不正常出现应立即停止启动。

五、外爬架施工技术与安全技术管理制度为保证外爬架的正常运作和施工安全，对爬架的施工技术和安全技术管理特制定以下措施：5.1施工技术（1）严格按照已审定的设计方案制作、安装外爬架；（2）保证爬架所用的预留孔洞位置正确、标高一致；本工程预留洞标高设置在板面下250，即板面标高h-0.25为预留洞中心标高（卫生间板厚100，下降110，故设置标高为h-0.25）；但在AD座8层、20层、24层；BC座8层、16层、24层应做特殊处理（因为该板200厚平梁底设置）；阳台边梁高度为350。

（3）操作人员必须挂证上岗，并定员定岗，所有操作人员上岗前须经培训三天以上，方可上岗作业。

（4）严格遵守爬架升降、操作程序，任何人不得擅自修改作业顺序；（5）爬架升降，统一由专业工长指挥，其它人员不得越权指挥；（6）托架、钢挑梁、拉杆、电动葫芦必须经物理力学试验合格后方可用于工程；（7）电控室由专业电工固定作业，其它人员不得擅自操作；5.2安全技术管理（1）外爬架安装前必须持有有关构件合格证书；（2）安装完毕后须经专职人员检查验收合格后方能使用；（3）建立完善的检查验收制度，每升、降一次均需检查验收并作好书面检查记录；（4）安全设施必须符合施工安全检查评分标准要求；凡达不到要求者必须整改合格后才能交付使用；（5）升、降前须经专职人员检查完毕后方可升降；（6）升、降作业时间内架上必须清除所有材料物资；（7）外爬架上集中荷载不允许超过2700N/m2；（8）非专业人员不准动用架上各种安全设施和安全装置；（9）严禁违章指挥以及冒险蛮干。