浅谈企业内部审计
浅谈国有企业内部审计的现状及建议
浅谈国有企业内部审计的现状及建议国有企业是国家资产的重要载体，对于国家经济和社会发展具有重要的影响力。
为了保障国有企业的经营管理活动合法、规范、高效，加强对企业内部管理的监督和控制，国有企业内部审计显得尤为重要。
国有企业内部审计存在一些问题和不足，需要加以关注和改进。
本文将从国有企业内部审计的现状和存在的问题出发，提出一些建议，以期引起相关部门和企业的重视，推动国有企业内部审计制度的完善和落实，为国有企业的可持续发展提供坚实的内部管理基础。
一、国有企业内部审计的现状国有企业内部审计是指由企业内部专门机构或部门，在独立性的基础上，对企业的经营管理、风险控制等方面开展审计活动，以评价和改善企业内部控制、风险管理和治理水平，促进企业健康发展的一种管理工具。
随着我国经济的不断发展和改革开放的不断深化，国有企业内部审计在国有企业内部管理中的地位和作用也日益凸显。
根据国务院颁发的《国有企业内部审计条例》，国有企业内部审计具有以下几个特点：1. 审计独立性：国有企业内部审计应当保持审计独立性，不受其他部门或个人的干扰，保证审计工作的客观公正性和真实有效性。
2. 审计综合性：国有企业内部审计应当对企业的财务状况、经营管理、风险控制等方面进行全面审计，以全面掌握企业的运行状况和存在的问题，为企业的管理决策提供客观的依据。
3. 审计效果：国有企业内部审计应当根据审计结果，及时提出合理的改进建议，指导企业加强内部管理和风险控制，促进企业的高效运行。
尽管国有企业内部审计在理论上具备以上的特点，但是在实际运行中，依然存在以下几个问题：1. 内部审计制度不健全：部分国有企业内部审计机构建立不完善，审计专业人才不足，缺乏专业的审核能力和技术支持，导致审计工作的效果和效率不高。
2. 审计独立性不强：部分国有企业内部审计与业务部门相互交织、审计监督难以得到有效执行，导致审计独立性不够，审计结果可能被干扰或篡改。
3. 审计效果欠佳：由于审计过程中缺乏系统性和目标性，审计工作可能成为形式主义和程序主义的调查，审计结果难以为企业的经营管理和决策提供有效的参考价值。
浅谈内部审计的重要性
浅谈内部审计的重要性【摘要】内部审计在企业管理中扮演着重要的角色。
提高企业管理效率是内部审计的重要作用之一。
内部审计可以确保企业的合规性，避免不必要的法律风险。
内部审计也可以发现和预防内部风险，帮助企业避免损失。
通过持续改进和反馈，内部审计还可以帮助企业提升整体价值。
内部审计在企业管理中的地位不可替代，在风险管理中起着关键作用，并且对企业的持续发展有着显著助力。
通过内部审计，企业可以更好地管理自身的运营和风险，为持续发展奠定坚实基础。
【关键词】内部审计、企业管理效率、合规性、内部风险、持续改进、整体价值、企业风险管理、持续发展。
1. 引言1.1 内部审计的定义内部审计是指由企业内部专业人员进行的独立、客观、全面的审计活动，旨在评估和改善组织的风险管理、控制和治理过程。
内部审计不仅仅是对财务和会计方面的审计，还包括对业务运营、风险管理和合规性的审计。
内部审计的目的是帮助企业管理层更有效地达成组织目标，提高业务效率，降低风险，确保合规性，并持续改进组织的整体运营。
内部审计与外部审计有所不同，外部审计由独立的第三方机构负责，主要对企业的财务报表进行审计，而内部审计则是由企业内部人员直接负责，更加关注于企业的管理和运营情况。
内部审计能够为企业提供全面的审计服务，协助企业管理层了解和解决组织中存在的问题，提升企业的整体价值和竞争力。
1.2 内部审计的背景内部审计的背景可以追溯到古代的商业活动中，商人们为了控制风险和保护自己的利益而制定了一些审计措施。
随着商业活动的不断扩大和复杂化，内部审计在现代企业管理中扮演着愈发重要的角色。
20世纪初，随着工业革命的兴起，企业规模不断扩大，业务范围逐渐多元化，企业管理面临着越来越复杂的挑战。
这时，内部审计作为企业管理的重要工具开始逐渐兴起。
内部审计的概念逐渐被企业管理者所认可，这也促使内部审计在企业中得以较为广泛地应用。
内部审计的发展受益于信息技术的进步和法律法规的完善，使得内部审计在企业管理中发挥着越来越重要的作用。
浅谈企业内部审计工作的立场与作用
浅谈企业内部审计工作的立场与作用
企业内部审计是企业内部的一项审核工作，其目的是评估企业的各项经营管理活动是
否符合法规、规章和企业内部制定的经营管理制度，发现存在的问题，提出相应的改善建议，并监督改善的落实情况。
企业内部审计是企业内部重要的监督机制，有着重要的立场
和作用。
作为内部审计人员，必须始终坚持秉持自主、公正、独立的立场，保持客观、公正、
不偏不倚的审计态度，严格遵守企业内部制定的规章制度和审计准则，针对各项管理活动
开展审核工作，发现问题，提出建议，为企业的健康发展提供专业的保障。
首先，内部审计需要坚持以企业整体利益为出发点，促进企业经营管理水平的提升。
为了实现企业的长期稳定发展，内部审计人员在审计过程中不能被其他方面的压力所左右，需要抓住关键业务环节，对企业各项管理活动进行全面、深入的审核，找出存在的问题和
不足，提出针对性的改善建议，为企业的健康发展提供评估、监督和保障。
其次，内部审计需要坚持公正、独立的原则，推进企业的内部管理和监督机制的建立
和完善。
内部审计人员必须始终保持审计工作的公正性和独立性，不受任何政治、经济、
人际关系等诱惑影响。
只有秉持公正、独立的原则开展工作，才能保证审计结论的权威性
和可靠性，为企业内部管理提供及时、准确的信息支持。
最后，内部审计需要坚持与企业管理层的良好沟通，成为企业决策的重要参考。
内部
审计人员需要根据企业的管理需求，定期与企业管理层进行沟通，了解企业的发展战略、
经营计划和特殊需求，及时反馈审计结论和建议，为企业管理层提供重要决策支持。
浅谈新时代企业内部审计工作的思路和方法
浅谈新时代企业内部审计工作的思路和方法随着时代的发展，企业内部审计工作的重要性日益凸显。
新时代企业内部审计工作不仅仅是一个简单的财务核对和稽核工作，更是一个全面、系统的管理工具。
企业内部审计工作思路和方法的选择至关重要。
本文将就新时代企业内部审计工作的思路和方法进行探讨，希望能够给广大企业内部审计工作者提供一些参考和启发。
一、审计工作的思路1. 整体思路在新时代，企业内部审计工作的整体思路应该是面向未来的。
审计工作不仅仅是对过去的反思和总结，更是对未来的规划和帮助。
审计工作要与企业的战略目标和发展规划相结合，从整体上考虑企业的发展需要，为企业的长远发展提供支持和保障。
2. 数据思路在新时代，数据思路是非常重要的。
随着大数据时代的到来，企业的数据量呈现爆炸式增长，审计工作也需要充分利用数据分析技术，挖掘数据中的有用信息，提高审计的效率和准确性。
数据思路也能够帮助审计工作更好地了解企业的经营情况，为企业的风险防控提供更强有力的支持。
3. 风险思路在新时代，企业内部审计工作的风险思路应该更加重视。
审计工作不仅仅是对企业经营状况的评价，更是对企业风险的探测和应对。
审计工作要深入挖掘企业内部风险点，为企业的风险防控提供有力支持，保障企业的可持续发展。
1. 数据分析2. 风险评估在新时代，风险评估是企业内部审计工作的重要方法之一。
审计工作者需要深入挖掘企业内部的风险点，评估风险的概率和影响，帮助企业建立完善的风险管理体系。
风险评估需要综合运用定性和定量的方法，充分了解企业的经营环境和内部控制情况，从而为企业的风险防控提供有效的建议和措施。
3. 绩效评价在新时代，绩效评价是审计工作的重要方法之一。
审计工作者需要评估企业的经营绩效，包括财务绩效、运营绩效、风险绩效等，帮助企业了解自身的发展状况，为企业的未来发展提供参考和指导。
绩效评价需要充分了解企业的战略目标和发展规划，从整体上考虑企业的发展需要，为企业的长远发展提供支持和保障。
浅谈企业内部审计工作的立场与作用
浅谈企业内部审计工作的立场与作用企业内部审计工作是一个独立、客观的质量控制和管理工具，主要职责是评估和改进企业运营风险管理、内部控制以及业务流程的有效性和效率。
作为企业内部监督机制的组成部分，内部审计可以帮助企业发现和解决存在的问题，提高企业业务的管理能力和水平，增强企业与股东、管理层以及公众的信任关系。
因此，企业内部审计工作的立场和作用至关重要。
首先，企业内部审计的立场应该是客观、中立、独立的。
这意味着内部审计员必须遵循国际审计准则并与不同的部门和利益相关者保持相对独立的地位，从而能够提供具有信誉和可信度的审计报告。
同时，内部审计员必须充分了解企业的战略和目标，以便更好地评估企业内部控制和运作风险，并进行针对性的审计工作。
其次，企业内部审计的作用在于帮助企业识别和降低操作和管理风险。
这包括评估内部控制系统的有效性，发现潜在的风险点和防范措施的不足，以及为企业提供改进策略和措施。
通过这些审计工作，企业可以更好地管理其运营风险并减少财务和管理错误所带来的成本和损失。
同时，内部审计还可以根据审计结果为企业提供管理意见和建议，帮助企业优化管理流程和提高经营效率。
此外，企业内部审计的作用还在于改善企业管理和监管的透明度和合规性。
通过扩大审计工作范围，内部审计员可以评估企业内部流程、财务报告的真实性以及内部控制的有效性，帮助确保企业在遵守各项法规和政策、防范不当操作的同时最大化利润和业务增长。
最后，企业内部审计的作用还在于帮助企业建立可信赖的形象和增强社会责任感。
企业内部审计员不但可以跟进公共舆论对企业负面报道，还应保持积极的社会责任意识并推动企业不断完善，以提高企业管理透明度，赢得股东和公众的信任，减少与政府的纷争和法律风险。
总之，企业内部审计的立场和作用是企业内部管理和控制的核心要素。
通过实施内部审计，企业可以更好地进行风险识别、管理流程优化、提高透明度和合规性，同时提高企业品牌声誉和社会责任感。
因此，企业的内部审计员应充分发挥他们的职责和作用，充分发挥企业内部控制和管理的作用，从而为企业的未来发展提供支持和推动。
浅论国有企业内部审计
浅论国有企业内部审计1. 什么是内部审计内部审计是指企业内部的审计活动，是由企业内部员工或外部专业机构负责，对企业的内部控制体系、风险管理、业务流程、财务状况等进行评估和审计，以确定企业的运营效率、风险管理、准确性、合规性等方面的问题。
内部审计可以对企业的系统和流程进行改进，保障企业合规运营和财务报表的准确性，从而提高企业的效益和风险控制水平。
2. 国有企业内部审计的意义国有企业是国家经济的重要组成部分，具有公共利益性和战略地位。
因此，国有企业需要面对复杂的经营环境和风险，承担着重要的经济责任和社会责任。
在这种情况下，国有企业内部审计尤为重要，具有以下几点意义：1.提高经营效率和质量：通过内部审计，可以发现企业内部的流程、机制和管理方面的问题，及时改进，提高运营效率和质量。
2.加强风险控制和监督能力：国有企业内部审计可以加强企业对风险的识别和控制能力，减少风险，保护企业和国家的经济利益。
3.保证财务和管理信息的可靠性：内部审计能够有效地发现并改进企业内部财务和管理信息的不足与错误，保证相关数据的准确性和可靠性。
4.促进合规运营：内部审计可以评估国有企业内部控制的有效性和合规性，发现潜在的合规风险和违规行为，帮助企业保证合规运营。
5.提高企业形象和信誉度：通过内部审计，国有企业可以增加透明度和规范性，提高社会信誉度和声誉度。
3. 国有企业内部审计的对象和范围国有企业内部审计主要针对企业内部的控制体系、业务流程、财务状况等方面进行评估和审计。
具体来说，内部审计的对象和范围包括以下几个方面：1.风险评估和控制：包括对企业风险评估和控制机制的审计、涉及业务流程、授权和会计制度等的审计，以评估企业的风险控制能力和有效性。
2.财务管理：主要针对企业的财务管理和会计核算进行审计，包括企业账务的准确性、完整性、及时性等方面的审计。
3.业务运行和流程：主要评估企业的业务流程、管理制度、内部控制机制、体系、业务流程改进和优化等。
浅谈企业的内部审计
反映， 满足了企业的日 核算要求， 为企业的生产和经营提供了 更详尽可靠的分析数据， 有效降低生产经营风险的发生。 （ ２ ） 有效的风险防范。Ｅ Ｒ Ｐ系统的应用实现了资源的共
享， 解决了子分公司众多， 管理困难的问题， 实时的监控满足 了领导层管理的需要， 避免了下层单位徇私舞弊， 越权操作。
在一些外部审计涉及不到的地方适当拓宽内审范围，
、
提高对内 部审计的认识
从管理细节人手， 对管理流程提出内部审计意见。因为内审 人员更加熟悉企业各项业务流程 ， 能够看到外部审计人员看
不到的管理漏洞， 可及时进行弥补。
让企业真正感受到内部审计的监督和服务作用。 要让企 业领导重视内部审计的监督职能， 不仅对国家政策 、 法规执
团公司参、 控股子公司采取定期与不定期抽查方式进行内部 监督工作， 重点关注重要业务事项和高风险领域。确保各子 （ 分） 公司管理层各项管理权限在受控状态下履行和实施步延伸， 企业管理层应
支持并高度重视内部审计结果，加大内部审计整改力度， 强 化责任追究， 建立整改措施不到位的问责制度 ， 促进内部审 计成果转化。
重大风险事项进行审议和决策。第三道防线： 审计部门负责 对风险管理体系的建设情况及工作效果进行监督评价 ， 及时
另外， 发表在《 冶金财会１ １ ２ ０ １ ３ 年１ ２期文章： 《 邯钢成本 控制的创新应用》 ， 作者： 王超峰 ； 《 邯钢集团的全面预算管理 实践》 ， 作者： 盖淑娟 王保卫， 两篇文章均为 ２ ０ １ ３年度河北 省社会科学发展研究课题《 企业集团财务管理实证研究》 （ 课
保各子（ 分） 公司按照集团内部控制体系要求建立完善适合 本公司实际情况的内部控制制度， 确保各子（ 分） 公司的经营 发展 目 标符合集团总体发展目标要求。
浅谈国有企业内部审计的现状及建议
浅谈国有企业内部审计的现状及建议国有企业是国家所有制的重要代表，其在国家经济中扮演着重要的角色。
内部审计作为国有企业内部控制的重要组成部分，对于监督和管理企业运营、保障企业利益具有重要作用。
国有企业内部审计存在诸多问题，不少国有企业内部审计工作存在不合理、低效、缺乏独立性等问题，如何改进国有企业内部审计工作，成为当前亟待解决的重要问题。
一、国有企业内部审计的现状1.审计独立性不足许多国有企业内部审计机构并未真正做到独立审计，审计人员往往受到管理层的影响，其审计结果可能受到干扰，难以客观、公正地评价企业内部运营情况。
2.审计方法滞后许多国有企业内部审计工作还停留在以传统的审计方法和手段，未能及时跟上信息技术、数据分析等先进审计手段的应用，导致审计效率低下，审计质量不高。
3.审计目标不明确部分国有企业内部审计工作仍停留在助长形式主义，审计目标不明确，审计工作成果难以真正为企业决策提供有力支撑。
4.缺乏跨部门合作许多国有企业内部审计机构与其他部门的协作不足，导致审计工作的全面性、系统性不足，错过了审计的全面性、系统性，也无法发挥出其对企业运营的真正监督作用。
1.加强审计独立性国有企业内部审计机构应加强独立性建设，强化审计人员的独立性意识，确保审计人员能够客观、公正地履行审计职责。
国有企业内部审计机构要依法独立开展审计工作，不受其他组织和个人的干扰。
2.引入现代审计技术国有企业内部审计需要引入现代审计技术，应用数据分析、信息技术等工具，提高审计效率，提升审计质量。
加强对审计人员的技能培训，提高审计人员的信息化和专业化水平。
3.明确审计目标国有企业内部审计机构应更加明确审计目标，审计工作要贴合企业的战略目标和风险特征，提高审计工作的针对性和实效性。
国有企业内部审计是国有企业内部控制的一个重要环节，对于国有企业的发展和经营管理具有重要意义。
在当今社会变革的大背景下，国有企业内部审计也需要与时俱进，改革创新。
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浅谈企业内部审计
覃 勤
( 重庆财经职业学院，重庆 402160 )
【摘 要】在当今社会，公司的财务欺诈行为屡屡发生，被相关媒体曝出，公司的审计作用遭到社会公众的怀疑，企业利益者关注重点从企业的外部审计慢慢转移到内部审计。
因此，本文有必要浅谈企业的内部审计。
【关键词】内部；审计；财务舞弊
一、引言
现代企业的经营权和所有权相互分离，促使企业产生内部审计。
在内部审计形成之始，企业并不重视内部审计质量。
随着我国市场经济体制的不断健全和经济的迅速崛起，使得审计在维护市场经济体制中有着重要的监督作用。
然而，公司的财务舞弊现象不断曝出，使得社会公众对公司的审计作用越来越怀疑，并逐渐重视公司的内部审计。
国际内部审计师协会认为内部审计含义是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营，它通过应用系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果，帮助组织实现其目标。
企业的外部审计与内部审计是相互独立而又相互依存的，企业在进行外部审计时，偶尔会利用企业内部审计的工作成果，使得外部审计效率提高。
内部审计如何影响外部审计呢？本文通过浅谈内部审计的职能及提高企业内部审计质量的方法，期望让企业更加重视内部审计的建立，使得内部审计与外部审计能更好的相互协作。
二、内部审计的职能
企业的内部审计职能是客观存在的，随着证券市场的越来越成熟，内部审计在企业中有着不可替代的地位，内部审计的职能也在不断完善。
（一）咨询职能
咨询职能是企业内部审计的重要职能之一，在内部审计活动中具有重要地位。
内部审计人员通过向企业提供咨询服务，可以使内部人员了解企业的各项经济活动，进而协助企业提高管理水平。
此外，通过咨询职能，内部审计人员还可以对企业的资源进行合理的配置，从而提高企业的经济效益，使得企业的利润提高。
（二）评价职能
内部审计除了咨询职能，还要评价职能。
评价职能要求内部审计人员对企业的经济活动预算和决算方式的可行性、合理性及执行情况等活动进行评价。
通过评价的方式，可以协助各个部门正确的执行活动，还可以对企业各个部门的管理方法及步骤进行评价，使得企业的经营活动正常进行。
（三）监督职能
内部审计最基础的职能是监督职能，它一直贯穿于企业的内部审计中。
监督职能可以预防企业的资产被破坏，还可以防止企业发生财务舞弊现象。
企业的管理层负责企业的财务报表，他们可能为了追求个人利益最大化而篡改财务报表，内部审计掌握了企业的经营活动，如发生财务舞弊现象，就可以在财务舞弊现象发生之前，将此行为制止，提高了财务报表的真实性，反应了企业的真实经济活动。
三、提高企业内部审计质量的方法
企业的内部审计是并不是单独存在的，它与企业的内部控制公司治理和风险管理构成一个整体。
内部审计的有效实施有助于企业内部控制不断完善，使得企业更加健康的发展。
内部审计通过识别企业中风险，也可以使企业的风险管理得到有效实施。
企业可以通过以下三方面提高企业的内部审计质量。
（一）提升内部审计人员质量
在我国企业中，一些公司审计团队的工作人员人数少，特别是
大型集团企业审计人员只有5-6人，较少的审计团队无法满足公司的内部审计，可能公司在开展基本的财务工作也会遇到人员不够的情况。
企业的内部审计团队扩大，越来越多的审计人员供企业运用，使得公司内部审计资源提高。
实现内部审计的基本要求是具有丰富的专业能力和充足的员工。
公司可以在招聘内部审计人员的时候，引入优秀的审计人员，使得审计团队质量提高。
企业在进入新的审计人员时，不能盲目引入，要结合企业实际情况，招聘人员时设置一些基层条件，比如要求审计人员具有内部审计人员的从业资格证。
企业还可以通过对在职审计人员进行培训或者进修的方式，使得审计人员专业能力提高，进而有助于企业的内部审计人员质量提升。
（二）可以建立完善的内部审计制度
企业普遍存在董事会或监事会负责内部审计机构，使得审计机构相对独立，但是容易出现内部审计制度构建不完善，进而内部审计的存在没有得到有效发挥。
一些企业设置内部审计机构是为了应对相关法律法规，使得内部审计制度的有无并无太大区别。
因此，企业结合企业实际状况建立完善内部审计制度。
企业的内部审计制度需要规定内部审计部门的相关职责，保持应有的独立性，积极调动其他部门支持内部审计工作的进行。
此外，要注重内部审计部门程序、方法和内容，使得内部审计的监督和评价职能得到有效发挥。
（三）内部审计与外部审计相互协作
企业在进行外部审计时，需要借鉴内部审计的成果，比如审计报表，工作底稿等。
通过内部审计与外部审计相互协作的方式，提高企业的审计质量。
外部审计在借鉴内部审计工作成果时，外部审计人员在审计时需要高度观察公司内部审计是否相互独立，公司的内部审计制度是否健全，内部审计人员是否具有专业胜任能力等因素。
内部审计人员需要与外部审计人员主动及时的进行沟通，将企业的内部审计情况与外部审计人员分析，使得外部审计有效实施，达到内部审计与外部审计相互协作的方式使得企业的审计质量提高的目的。
参考文献：
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作者简介：覃勤（1990—），女，汉族，重庆永川人，助教，经济学双学士，现供职于重庆财经职业学院。