厦门企业各职位工资

市直管国有企业10大集团包括：建发集团、港务控股、国际航空港集团、夏商集团、路桥集团、国贸控股、机电集团、轻工集团、住宅集团和特房集团。

由厦门市国资委履行出资人职责的市属国企共20户

市直管（10户）：建发集团、港务控股、国际航空港集团、夏商集团、路桥集团、国贸控股、机电集团、轻工集团、住宅建设集团、特房集团

委托主管部门或管委会管理的市属企业（10户）：水务集团、旅游集团、公交集团、市政工程公司、燃气公司、公交场站公司、粮食收储公司、顺承资产公司、火炬集团、象屿集团

. 厦门建发集团有限公司

﹒厦门港务控股集团有限公司

﹒厦门国际航空港集团有限公司

﹒厦门夏商集团有限公司

﹒厦门路桥建设集团有限公司

﹒厦门国贸控股有限公司

﹒厦门机电集团有限公司

﹒厦门轻工集团有限公司

﹒厦门住宅建设集团有限公司

﹒厦门经济特区房产开发集团有限公司

﹒厦门水务集团有限公司

﹒厦门旅游集团有限公司

﹒厦门公交集团有限公司

﹒厦门市政工程公司

﹒厦门市燃气总公司

﹒厦门公共交通场站有限公司

﹒厦门市粮食收储有限公司

﹒厦门顺承资产管理有限公司

﹒厦门城建企业管理有限公司

﹒厦门市供销合作社联合社

﹒厦门火炬集团有限公司

﹒厦门象屿集团有限公司

﹒厦门海沧投资总公司

开春以来，因各种复杂原因导致的“用工荒”席卷全国，福建也难“幸免”，企业纷纷出台各种招工政策，更多的是采取了“涨薪”策略。但是，厦门今年以来各行各业的的工资到底涨了多少？涨了多少？就这一问题，笔者特地选取了一些较有代表性的职业，专门就“涨薪”展开了

数据调查。

策划人员：以文案为主，基本工资一般在1500-2500元之间，主要集中在房地产中介、广告、互联网企业，管理层的薪酬比普通员工略高30%-40%之前，与同行业其它职位相比，薪酬回报率较低。

设计人员：包括平面设计、动画设计、室内设计等，普遍工资在2500-4000之间(试用期在1500-2000元之间)，根据公司的实力和个人的付出会略有差距（少数公司加班有加班费，但大多数是没有的）。主管级别的设计师薪酬会高出数倍，但是需要多年的行业经验累积和相当的公司资历。

销售人员：在厦门做销售，工资还是属于较低的水平。尤其以互联网相关、保险相关的业务人员工资最低，底薪仅为750-1200之间，开春以来，大多数企业遭遇招不到业务员的尴尬局面，业务人员的工资待遇得到了略微的提高，不过也仅仅是1000-1500之间。做业务，最主要还是在于个人的交际能力和人脉的建立，有极少的一部分业务员在这个行业里长袖善舞，月薪可以高达到5位数，但是这些人毕竟只是凤毛麟角，大部分业务人员的生活还是过得抓襟见肘，是厦门“蚁族”的主力军。

财务会计：在厦门，掌握一技之长的人有了更大的生存空间。像财会职业，普遍工资不低于2500元（试用期一般在1800-2500之间），但在技能水平、工作经验上都会有一定的要求（例如很多公司招财务都需要有3-5年以上的经验），部门主管级的财会，工资往往会高达5000-8000之间，此行业在厦门目前还有较大的招工缺口，高考选择专业时可以作为一个很有力的参考。

普通文员：跑腿、打杂、接电话、送文件……这些都是在厦门普通的文员们一天要做的事，看似劳累不堪，可是工资却低得可怜，往往都在1000-1500之间，而且缺少升职的空间，职业规划时这个职业只能是一个过渡的阶段。往往只有应届毕业生，或者没有一技之长的人才会选择这个职业，按很多HR的说法，文员其实就是以前的勤杂工，也是厦门“蚁族”的最主要人群。

高级技工：目前在厦门，高级技工（俗称蓝领）的工资待遇大有赶超白领乃至金领的趋势，入职工资就往往高达3000元以上，经验丰富的技工月收入过万的不在少数。令人悲哀的是，大学生十几载寒窗苦读，一年的工资有时都赶不上一个资深工人3个月的收入。原因不作探究，高级技工的缺口目前是最大的，工资仍在节节樊升。

司机、厨师等：与财会相仿，具备如驾驶、厨艺等一技之长的人容易在厦门得到更多的薪酬待遇。目前工资大概在2500-4000之间，根据所在单位和个人的资质经验，会有所浮动。

翻译人员：厦门作为一个港口城市、经济开发区，不论是对外贸易还是外资引进，都有很大的优势。也因这一优势，滋生了很多外贸公司、外资公司乃至专门的翻译公司在厦门蓬勃发展，就有了对翻译人员的大量需求。目前，鹭岛主要的外语需求主要是：英语、日语、韩语、德语、法语、泰国语等，从业人员的工资根据语种的稀缺程度会有所不同，一般在3000-5000元之间。

以上数据是笔者针对精才网站内企业发布的薪酬待遇做出的均衡评估，厦门岛外情况不包含在内；每一具体行业具体情况也有很大差异，所以只举例一般情况，不排除特殊情况；结论是：厦门的工资待遇并没有得到明显的提高，各行业的薪酬待遇差距仍有所差异化，大学生不如中专、技校的毕业生吃香，“蚁族”的生活仍然堪忧。

公司工资管理制度整理版

公司工资管理制度一. 总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。二. 工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。第四条工资包括：基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占40％。第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。绩效工资在工资总额中占0－60％。第七条员工工资总额由各部门负责人、项目负责人拟定后报总负责人审批。部门负责人、项目负责人每月对员工进场考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总负责人审批后予以发放。

第八条员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）、代扣社会保险费、代扣通讯费等。三. 工资系列第九条公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。第十条管理层系列适用于公司总负责人、副总负责人。第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。第十二条项目管理工资系列适用于各项目负责人及项目部成员。第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、饲养、后勤等生产工作的员工。第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员（各项目部销售人员可参照执场）。第十五条员工工资系列适用范围详见下表1：表1工资系列适用范围管理层系列：1.总负责人2.副总负责人

【推荐】厦门事业单位笔试试题

厦门事业单位招聘考试全真模拟试题一、单项选择题 1、应当标注签发人姓名的公文是（） A、平行文 B、下行文 C、外发文 D、上行文 2、任免人员应使用的文种是（） A、通报 B、批复 C、通知 D、通告 3、公文的秘密等级应标于文头的（） A、左上角 B、右上角 C、左下角 D、右下角 4、下列公文中属于上行文的是（） A、报告 B、决定 C、通告 D、议案 5、什么级别以上的政府可发布命令（） A、县级 B、乡镇级 C、省级 D、中央级 6、发文字号年份的正确写法是（） A、[ 97 ] B、[ 1997 ] C、[ ’97 ] D、[ 1997年 ] 7、不属于通报适用范围的是（） A、表彰先进 B、传达情况 C、申请批准 D、批评错误 8、对下阶段及未来发生的事情作粗线条的预测、打算，一般用（） A、规划 B、安排 C、要点 D、设想 9、工作总结重点写的是（） A、工作经验 B、感想体会 C、存在不足 D、努力方向 10、结语“现提请审议”适用于（） A、请示 B、报告 C、议案 D、函答案：一、选择题： 1、D 2、C 3、B 4、A 5、A 6、B 7、C 8、D 9、A 10、C 1、谈谈报考动机是什么？谈谈报考这个岗位的优势和不足。 2、假如你的领导比你自己的能力弱，你怎么和他相处? 3、有人说“成功对人有益，有人说失败对人有益”谈谈你对这句话的理解? 福建省厦门市事业单位公务员考试2009年2010年面试真题模拟练习一共五道题，15分钟。 1.自身具备哪些素质？竞争这个职位有什么优势？ 2.最近陕西发生的血铅事件谈谈看法。 3.有个工厂排出的污水影响居民生活，你作为工作人员怎么处理这件事情？ 4.同事小张无法独立完成工作，经常找你帮忙影响到了你的正常工作，你准备怎么办？ 5.请你对今天自己的表现做一个评价，谈谈你的职业理想。 1、某地方有个王某举报政府非法征地，结果被公安拘捕，结果家里人把占地的果树砍了（表示接受征地）才和解释放，当地领导对外界宣称王某犯了“诽谤罪”，处罚是合理的，因为他给当地政府抹黑。大概是这个意思。 2、某小区有一段路面有问题，好像是灯光比较暗，有人向当地主管提取了一些富有建设性的修改意见，领导认为这个问题不大，所以不予理睬，而你的同事因为觉得该修改没有意义，拒绝实行。你怎么办？

酒店岗位工资等级表

酒店岗位工资等级表（讨论稿）级档职级系数工资职务及岗位具体分布别次标准新调整后的方案原方案 1 总经理 5.0 5000 元以总经理上 A 副总经理 4.9 3500 元分管大部分工作的副总经理 2 B 副总经理 4.8 3300 元分管小部分工作的副总经理 C 总经理助理 4.7 3000 元总经理助理 A 总监 4.6 2800 元市场营销总监、计划财务总监 3 B 总监 4.4 2500 元餐饮总监、房务总监 C 总监 4.2 2300 元康娱总监 A 部门经理 4.0 2000 元市场营销部、财务部、餐饮部、房务部 B 部门经理 3.8 1800 元康娱部、人力资源部、工程部、保安部 4 前厅部、管家部、娱乐部、康乐部、 C 部门经理 3.6 1600 元采购部、营销部、策划部 D 部门经理 3.5 1400 元总办主办文员、大堂副理（资深）、质检部、人事部、公关部餐饮主管 (1) 、房务主管、工程主 A 高级主管 3.4 1200 元管、娱乐主管、康乐主管、大堂副理（高级）会计主管、成本主管、电脑主管、运作主管、消防主管、前厅主管、 B 高级主管 3.2 1000 元楼层主管、餐饮主管 (2)、大堂副 5 理（中级）、人事主管、培训老师（高级）餐饮主管、物料主管、洗衣主管、 C 主管 3 950 元 PA 主管、员工宿舍、员工饭堂、餐饮主管（ 3）、大堂副理（初级）、培训老师（中级） D 主管 2.8 925 元宾客关系主任、采购主管、保安主管、餐饮主管（ 4）前台接待、收银领班、车队长（行

企业工资管理制度

企业工资管理制度为建立科学的企业劳动工资体系，最大限度地发挥工资管理的激励效果，提高劳动生产率，根据《中华人民共和国劳动法》、《工资管理暂行条例》等法律法规，特制定本《工资管理制度》。总则第一条劳动工资是劳动者从事劳动或工作的物质利益回报，理想的工资制度不仅有助于吸引人才、留住人才，而且能在合理控制人力成本的基础上激励员工取得良好的绩效，同时使企业获得更大的效益。第二条工资设置的原则是： ?公平原则：工资水平要反映岗位之间的差别，体现员工个人努力的成果，与公司的整体发展保持一致，并对核算、调整等程序进行公开； ?安定原则：工资水平的制定要综合考虑到保障生活、对应职务、反映能力、兼顾资历的作用； ?激励原则：工资体系应通过区分劳动差别、绩效差别确定报酬差别，体现工资分配的导向作用，以及多劳多得的宗旨。 ?合理原则：工资制度应该使每个人的能力与积极性的发挥都达到极限，要确保人尽其才，充分发挥个人的聪明才智。第三条公司的企管部是工资核算的主管部门。第四条本规定适用于×××公司的全体员工(执行年薪制的除外)。公司投资控股的企业可参照本规定制定相应的工资管理制度。第一章工资总额的制定第五条公司在每年年底的财务预算中须将下一年度的计划工资总额列出，作为专款专用。公司的年度工资计划可以在年中进行一次调整。第六条公司根据月度完成计划情况，核算可供分配的工资总额；月度考

核有困难的，可以采用季度考核。第七条计划工资标准的确定： (1)计划工资的标准按照定为___元/吨；工资附加费为____元/吨； (2)根据企业劳动生产率的变动而调整，其调整周期不短于一年。 (3)计划工资总额按照预计的销售量确定。第八条实际可供分配的工资总额的确定：参见考核的有关条款。第二章工资结构第九条公司正式员工的正常工资由岗位工资、年功工资及绩效工资(奖金)三部分构成。第十条工资核算采用“薪点制”，即岗位工资、年功工资及绩效工资通过岗位薪点、年功薪点以及绩效薪点数进行核算、汇总，再乘以薪点值得出最终的实际应得工资。薪点数按月考核，薪点值定期调整。月度工资＝(岗位薪点＋年功薪点±调整薪点)×岗位薪点值季度奖金＝∑绩效薪点×绩效薪点值第十一条岗位薪点： 1、岗位工资的基础是岗位分析和岗位等级划分，用以体现岗位劳动的差别； 2、岗位设置为七级，各级内分为6-12等，总计70等；(岗位级别表见附件) 3、岗位薪点分为固定岗位薪点和浮动岗位薪点两部分，根据岗位所处性质不同，其各自比例见下表： 4、固定岗位薪点直接计入岗位薪点，浮动岗位薪点根据考核成绩确定：

等级薪酬体系职等职级表-公司文件

等级薪酬体系职等职级表等级 42 万26 36 万25 30 万24 24 万23 21.6 万22 19.2 万21 16.8 万20 14.4 万19 12 万18 10.2 万17 8.4 万16 7.2 万15 5000 14 4300 4300 13 3700 3700 12 3200 3200 11 2800 2800 2800 10 2500 2500 9 2300 2300 2300 8 2100 2100 2100 7 1900 1900 6 1700 1700 5 1500 1500 1500 4 1300 1300 3 1200 2 1100 1 非关键工序关键工序基础级技术级专员级主管级副部级（年）部长级（年）总监级（年）总经理级（年）职等

意林公司岗位等职表生产中心营销中心财务中心人力行政中心职等研发部供应部生产部品牌策划部市场开发部运营部财务管理部核算部资金管理部审计监管部人力资源部行政部非关键工序岗位装卸工、打蛋工、洗箱工辅助操作工、领料工、罗面工、挑拣工、装托工、点数工、清洁工、洗模工、冷品装饰工、手包工夜勤保洁员、门卫、夜勤、锅炉工、配菜工关键工序岗位岗生产小组组长、配料工、和面工、操作工、机工、司炉工、面包装饰工、冷品抹面工、裱花工、灌制工、饰件工门店助理、服务生、营业员特渠文员、大客采购文员、库管员、打票员、成品库打单员、成品库入库员、成品库配货员、成品库组长生产文员、现场管理员、生产入库员、冷品库管、冷品打单员、验货员市场执行文员户文员、信息采编员、会员活动员、推卡员、会员维护员、 KA/KB员、传统渠道员、合作/ 加盟员、客服员门店店长出纳、销售统计、现烤裱花统计、生产统计、银联专员、税务员行政文员、综基础级合文员、宿舍管理员技术级品控专员、研发专员配送司机机修工、电工餐厅厨师、维修工厨师、行政司机、电工、司炉工、水暖工薪酬专文案策划专员、新品员、绩效专员级采购专员、主任助理、成品库主任助理冷品主任助理组长、节日策划组长、主题餐厅组长、新品设计专员、节日策划专员、主题餐厅市场开发专员、团购专员、渠道开发专员培训专员、考核专员成本会计、往来会计专员、招聘专员、培训开发专员、设计专员劳资专员主管级采购主任、仓储主任、成品库主任、车队队长配料区主任、烘烤区主任、制作区主任、包装区主任、冷品区主任品牌策划部长助理区域经理门店、加盟核算主管资金管理部主管综合主管办公室主任、总务部主管、餐饮主管副部级部长级研发部部供应部部长市场开发部经理运营部经理财务管理部部长核算部部长资金管理部部长审计部部长人力资源部经理公共关系部经理

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薪酬管理制度附表一、附件： 1、《XX公司职工调整薪值的确定标准》 2、《XX公司职工工资支付管理办法》 3、《应届学生见习期薪酬标准》二、附表： 1、《年功工资标准一览表》 2、《学历/技能工资标准一览表》 3、《基础工资——薪级对应表》 4、《XX公司岗位序列薪级（档）划分表》 5、《新职工见习（试用）期薪酬标准表》

附件1 XX公司职工调整薪值的确定标准（建议稿）公司依下列因素确定各岗位职工的调整薪点： 1、未达到岗位说明书任职资格要求的，扣减薪点如下： (1) 岗位资格证书：每缺一项证书减10或20个薪点； (2) 专业岗位年限：每低于要求年限一年减10或20个薪点； (3) 学历要求：每低于一个等级的减10个薪点；(1957年12月31日前出生者除外)。 (4) 每低于要求职称、技能等级一级按表1、表2的相应标准扣减薪点；其中：薪级1－9级扣减10个薪点；薪级10－15级扣减20个薪点。 2、超过岗位说明书任职资格要求的，增加薪点如下：对于在岗在聘的人员，当职称、技能等级超过岗位说明书任职资格要求的且与从事工作性质相近的，可以分别按下表1、表2的标准增加薪点。表1 技术职称表2技能等级 3、凡是岗位说明书中无技术职称或技能等级要求的岗位不参照上表增减薪点。 4、职级调整的确定（详见表3）

表3 职级调整的确定

附表1 年功工资标准一览表（单位：元/月）说明： 1、本办法所指的工龄是公司职工在本公司内的实际工作年限； 2、起始日期1995年11月28日，7月1日后进本公司不计当年工龄； 3、在进入本公司前的社会工龄按4：1折算后取整年一次性核定计入本公司司龄。附表2 学历/职称/技能等级工资标准一览表（单位：元/月）（单位：元/月）（单位：元/月）说明： 1、学历一律以与从事岗位相关的国家承认的毕业学历为准；

2020年福建省厦门市事业单位考试《综合基础知识》真题及答案解

2020年福建省厦门市事业单位考试《综合基础知识》真题及答案解析精选 1、中国封建时期最重要的产业政策是（）。 A、农本思想 B、工商业思想 C、水利基础设施建设思想 D、农工商思想【答案】A 【解析】中国封建时期是农业社会，所以决定了它最重要的产业政策也只能是农本思想。 2、下列标题正确的是（）。 A、批复 B、杭州市政府批复 C、关于城市规划的批复 D、杭州市政府关于余杭区政府总体规划的批复【答案】D 【解析】批复标题的写法为发文机关，事由，文种，三部分不可随意省略。 3、行政指导是政府管理和引导社会经济活动的重要手段。下列关于行政指导说法正确的有（）。 A、行政指导属于“积极行政”的范畴

B、行政指导是符合现代法治原则的一种具有行政活动性质的行为 C、行政指导是一种具有法律强制力的行为 D、无论何种行政指导都应当具备合法性、合理性和责任性【答案】ABD 【解析】行政指导是政府管理和引导社会经济活动的重要手段，具有如下特征： (1)行政指导是行政主体的社会管理行为，具有行政性。行政指导行为的实施者是行政主体，承受者是行政相对人; (2)行政指导适用的范围极其广泛，其方法具有多样性; (3)行政指导属于“积极行政”的范畴;A项正确。 (4)行政指导是符合现代法治原则的一种具有行政活动性质的行为，是对传统上依法行政原则的一种必要补充;B项正确。 (5)行政指导是一种柔性的不具有法律强制力的行为;C项错误。任何行政指导都有一个合法性、合理性和责任性的问题。D项正确。 4、以下诗句与描写的雨的种类对应不正确的是（）。 A、随风潜入夜，润物细无声──春雨 B、七八个星天外，两三点雨山前──夏雨 C、南朝四百八十寺，多少楼台烟雨中──秋雨 D、夜阑卧听风吹雨，铁马冰河入梦来──冬雨【答案】C 【解析】A项，“随风潜入夜，润物细无声”出自杜甫的《春夜喜雨》，描写的是春雨。B项，“七八个星天外，两三点雨山前”出自辛弃疾

公务员与事业单位工资待遇区别

公务员与事业单位工资待遇区别进入2014年以来，不仅事业单位分类改革逐步推进，而且公务员工资制度改革也成为上至中央下至基层广泛关注和探讨的热点话题。从长远来看，未来事业单位和政府机构将更加规范高效，广大基层公务员和事业单位人员的个人收入有望提高，这两大公职类岗位的优势依然明显。在这样的背景下，尽管近年来公务员和事业单位招录人数略有减少，但报名人数并未因此大量减少，竞争反而比往年更加激烈。一、公务员与事业单位人员的区别公务员是指，依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员。国家机关中除了工勤人员以外的人员都是公务员身份，都属于公务员编制，包括国家机关、共产党机关、民主党派机关、人大机关、政协机关、检察院和法院等。事业人员主要指事业单位工作人员。事业单位是指为国家创造或改善生产条件、增进社会福利，满足人民文化、教育、卫生等需要，其经费一般由国家事业费开支的单位。主要有科研单位、教育单位、文化单位，新闻、广播、出版单位，卫生单位，体育单位，勘察设计单位，农业、林业、水利和气象单位，社会福利单位，环境保护单位、交通、城市公用等其他事业单位。

另外，还有一种行政事业单位，指具有行政管理职能的事业单位，其履行的是执法监督和社会一些管理职能，如部门所属的执法监督、监管机构等，其工作人员事业行政事业编制，行政事业单位目前参照公务员法管理，随着事业单位分类改革的推进，将来很多行政事业单位将纳入公务员序列。二、行政编制与事业编制的区别公务员编制是行政编制，是政府机关的正式人员。按照相关法律规定，国家行政机构（即国务院、各级地方人民政府，以及国务院各职能部门、地方人民政府各职能管理机构）的行政编制人员实行公务员管理，国家权力机构、国家司法机关、党派组织、人民政治机构的人员参照实行公务员管理。事业单位一般不要求实行公务员管理，但也有个别事业单位参照实行公务员管理。事业编制是辅助编制，事业编制按照财政来源又可分为全额事业编制、差额事业编制和自筹自支事业编制三种。全额编制即全额财政拨款事业编制，不允许也不能自主创收，完全靠财政拨款的单位，多指一些公益性事业单位和部分具有行政执法职能的事业单位，如：公办义务教育学校、防疫站、海事局、公办干休所、交通局下属交通稽查队、卫生局下属防疫站等等。差额事业编制，由财政进行差额拨款，待遇和收入在一定程度上挂钩，如：公立医院、公立大学、日报社等等。自筹自支事业编制，实际上与企业差不多，待遇和经营状况息息相关，多为一些服务型事业单位，如政府招待

公司员工薪酬管理制度

第一章总则第一条：目的为规范公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益机制，促进公司实现发展目标。第二条：原则公司坚持以下原则制定薪酬制度 1、按劳分配为主的原则 2、效率优先兼顾公平的原则 3、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 4、优化劳动配置的原则 5、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平第三条：职责一、员工薪酬管理暂时由公司的行政人事部门负责，主要职责有： 1、拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算； 2、核算并发放公司员工工资； 3、受理员工薪酬投诉。 4、核算、填制、审核上报《员工薪酬月报表》和《转正、调动、晋升、降级汇总月报表》；第二章薪酬结构第四条：薪酬构成

公司员工的薪酬主要包括：基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖金、福利。即：工资＝基本工资＋岗位工资＋加班工资+绩效工资＋津贴/补助＋福利＋奖金–扣款。（一）基本工资 1、基本工资参照《湖北省人民政府关于调整全省最低工资标准的通知》。根据我市职工平均生活水平，生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定，最低工资标准1300元，我司拟定为1300元。 2、由于各个员工业务技能差异，为了重点激励优秀员工，在职等不变的情况下，为优秀员工提供工资上升通道，我们将各个职等的岗位工资分为 A.B.C 等级，根据岗位评价情况和薪酬市场调查，确定各岗位最低和最高基本工资限额，并推算出各等级工资数额。（二）岗位工资 1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否，在本公司从业时间长短等因素而确定。 2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级，将公司所有岗位划分为高层、中层和基层三个层次。 3、岗位工资其它规定 ⑴公司岗位工资标准须经公司领导批准； ⑵公司可根据经营状况变化而修改岗位工资标准； ⑶新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由行政人事部提出初步意见报公司总经理批准后执行，对从事专业性较强岗位的人员，公司可视情况而定。

2020厦门事业单位常识之2020年重要的周年事件

2020厦门事业单位常识之2020年重要的周年事件公共基础知识的考查范围广，有时候一个考点会涉及到很多方面的知识，例如周年纪念日类的考点，有可能涉及到历史、时政等知识。本文就把与2020年相关的重要周年事件罗列出来方便备考。 120周年大事件1.1900年5月中国爆发以“扶清灭洋”为口号的义和团运动，5月底八国联军侵华战争爆发，洋人进京，也叫“庚子事变”。 2.1900年12月德国柏林大学教授普朗克发表了题为《论正常光谱的能量分布定律的理论》的论文，标志量子物理学诞生。 110周年大事件1.1910年8月，托巴斯·爱迪生发明有声电影。三、100周年大事件 1.1920年8月，陈望道翻译的《共产党宣言》中译本在上海问世。 2.1920年8月，上海共产党早期组织正式成立。陈独秀任书记。 3.1920年11月，《共产党》月刊在上海出版。四、85周年大事件 1.1935年1月，中共中央政治局在贵州召开遵义会议，是中国共产党第一次独立自主地运用马克思列宁主义基本原理解决问题的路线、方针政策的会议，挽救了党、挽救了红军、挽救了中国革命，是中国共产党历史上一个生死攸关的转折点。 2.1935年8月1日，中共中央发表《为抗日救国告全国同胞书》，史称“八一宣言”。

3.1935年10月，红军到达陕北吴起镇。 4.1935年12月9日，中国共产党领导的"一二·九"运动爆发，要求国民党政府停止内战，实行抗日。 5.1935年12月，中共中央在陕北子长县召开瓦窑堡会议，制定了抗日民族统一战线的策略方针。五、80周年大事件 1.1940年6月，英法军队从敦刻尔克大撤退结束。 2.1940年8月，德军空袭英国，不列颠空战爆发，是第二次世界大战中规模最大的空战。 3.1940年8月，敌后最大规模的战争，百团大战爆发，主要指挥官彭德怀，左权。六、75周年大事件 1.1945年5月，第二次世界大战中，德国无条件投降。 2.1945年7月，美国新墨西哥州第一颗原子弹试验成功。 3.1945年7月，《波茨坦公告》发出，主要目的是迫使日本提早投降，并且规定日本投降以后的处理事宜。 4.1945年8月15日，日本法西斯宣布无条件投降。 5.1945年8月底，重庆谈判。 6.1945年9月2日，日本向同盟国签署投降条约，抗日战争结束，第二次世界大战结束。 7.1945年10月24日，联合国正式成立，总部设立在美国纽约。

1、公务员事业单位工作人员工资套改标准及办法

公务员、事业单位人员工资套改标准一、公务员工资（职务工资+级别工资+ 津贴补贴）须对照《公务员工资套改表》中国现行的公务员工资制度，主要是依据2006年实施的《公务员法》、《公务员工资制度改革实施办法》等政策法规。因此，目前工资政策按照06年7月工资改革标准执行。公务员工资执行职级工资制，是由基本工资、津贴补贴两部分组成。基本工资标准全国统一，公务员工资差距主要是体现在津贴补贴部分。公务员年度考核称职及以上的，五年晋升一个级别，两年晋升一个档次，也就是我们平常所说的正常晋级晋档。基本工资：职务工资+级别工资职务工资根据级别不同，如：科员380 副科410 领导430正科非领导480 领导510 对应级别和职务、工龄、学历有关。津贴补贴：事业单位工作人员的工资套改方案二、事业单位人员工资（岗位工资＋薪级工资＋绩效工资＋津贴补贴）详解须对照《事业单位人员工资套改表》根据人事部、财政部《关于印发事业单位工作人员收入分配制度改革方案的通知》（国人部发[2006]56号）文件的规定，列入事业单位收入分配制度改革实施范围的是，经县级以上党委、政府及机构编制部门批准成立的事业单位中在册的正式工作人员。不包括：已达到退休年龄尚未办理退休手续的人员；因受刑事处罚领取生活费的人员；正在接受立案或停职审查的人员；单位在编制计划外自行聘用的人员。事业单位实行岗位绩效工资制。工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成，其中岗位工资和薪级工资为基本工资。１、岗位工资的套改根据事业单位岗位管理的规定，事业单位岗位分为专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位。（一）专业技术人员按本人现聘用的专业技术岗位执行相应的岗位工资标准。在事业单位按国家有关规定设置专业技术岗位并完成岗位聘用前，专业技术人员岗位工资暂按以下办法套改：聘用在正高级专业技术岗位的人员，执行4级岗位工资标准；聘用在副高级专业技术岗位的人员，执行7级岗位工资标准；聘用在中级专业技术岗位的人员，执行10级岗位工资标准；聘用在助理级专业技术岗位的人员，执行12级岗位工资标准；聘用在员级专业技术岗位的人员，执行13级岗位工资标准。待完成规范的岗位设置并按规定核准后，再按明确的岗位等级执行相应的岗位工资标准。（二）管理人员按本人现聘用的管理岗位（任命的职务）执行相应的岗位工资标准。具体办法是：聘用在厅级正职岗位的人员，执行3级职员岗位工资标准；厅级副职执行4级职员岗位工资标准；处级正职执行5级职员岗位工资标准；处级副职执行6级职员岗位工资标准；科级正职执行7级职员岗位工资标准；科级副职岗位的人员，执行8级职员的岗位工资标准；聘用在科员岗位的人员，执行9级职员岗位工资标准；聘用在办事员岗位的人员，执行10级职员岗位工资标准。（三）普通工人按本人现聘用的工勤技能岗位（技术等级或职务）执行相应的岗位工资标准。具体办法是：聘用在技师岗位的人员，执行技术工2级岗位工资标准；聘用在高级工

企业薪酬管理制度(全)

薪酬管理制度目录第一章总则第二章权责第三章薪资结构及相关规定第四章试用期工资第五章转正定级第六章有薪假的相关规定第七章薪资核算流程第八章员工福利第九章附则第一章总则第一条为通过有效的薪酬体系设计，激励员工提高工效，稳定员工队伍。第二条本规定的执行本着公平、公正、公开的原则，将所有岗位的薪资结构合理化、规范化，通过有效的晋升通道，使薪资真正成为激励员工成长，实现公司经营目标的重要手段之一。第三条本规定适用于所有岗位之员工试用期、岗位工资、晋升、调动和工资核算等相关程序，使薪酬体系的各环节都有章可循。

第二章权责第一条各部门部长有对本部门员工录用、薪资调整的建议权。第二条人力资源部按此规定执行各岗员工的试用期工资、岗位工资、薪资调整、工资核算等工作的建议权限和审核权限。第三条人力资源部依此规定对特别调薪案例的申请、审批、上报。第四条人力资源部根据社会和公司发展需要，及时对此规定进行修订。第三章薪资结构及相关规定第一条行政人员的薪资结构为：基本工资(基础工资+绩效工资)+补贴+其它；第二条行政办公人员(加工厂一线员工及驻外业务员除外)每月26天为全勤，全勤天数以外，加班工资以每天10元计算。第三条基本工资部分，依据岗位和级别的不同而定。具体标准见(岗位工资级别表)：第四条绩效工资按基本工资的30%为基数，根据各系统各部门的绩效考核标准，核算不同人员的月绩效工资。公司人力资源部每季度组织一次晋升评定。晋升评定，每季度由人力资源部、企管部、统一组织。每季度绩效考核总成绩在270分以上者，均有资格填写晋升表，由公司薪酬委员会批复。第五条通过评定者，即可按相应级别在下个月的工资中统一调整。成绩不合格者，根据成绩或不能晋升，或降级，若降级工资同样在个月的工资中调整。

中共厦门市委办公厅、厦门市人民政府办公厅转发市委组织部、市人

中共厦门市委办公厅、厦门市人民政府办公厅转发市委组织部、市人事局关于《厦门市事业单位补充工作人员暂行规定》的通知【法规类别】人事管理【发文字号】厦委办[2005]38号【发布部门】中共厦门市委员会厦门市政府【发布日期】2005.06.03 【实施日期】2005.06.03 【时效性】现行有效【效力级别】地方规范性文件中共厦门市委办公厅、厦门市人民政府办公厅转发市委组织部、市人事局关于《厦门市事业单位补充工作人员暂行规定》的通知（厦委办[2005]38号）各区委、区政府，市直各部、委、办、局，各人民团体，各有关事业单位：市委组织部、市人事局关于《厦门市事业单位补充工作人员暂行规定》已经市委、市政府同意，现转发给你们，请认真贯彻执行。中共厦门市委办公厅厦门市人民政府办公厅 2005年6月3日

厦门市事业单位补充工作人员暂行规定第一章总则第一条为深化事业单位人事制度改革，提高事业单位工作人员的整体素质，根据国务院办公厅《关于转发人事部＜关于在事业单位试行人员聘用制度的意见＞的通知》、省人事厅《关于省属事业单位补充工作人员实行考试考核公开招聘有关问题的通知》精神，结合我市实际，制定本规定。第二条经市、区编制部门批准设立的事业单位补充编制内工作人员（包括事业单位逆向调动人员，下同）适用本规定。依照国家公务员制度管理的事业单位不适用本规定。事业单位领导人员的调整、补充，按干部管理权限和有关规定办理。第三条事业单位补充工作人员应当坚持公开、平等、竞争、择优的原则，坚持专业对口、优化结构、提高整体素质的原则，按照德才兼备的标准，采取公开考试与考核相结合的办法进行招聘。第四条事业单位补充工作人员应当在市（区）编制部门核定的编制数内，按相应岗位所需的资格条件和规定的程序进行。

岗位工资等级晋升实施细则

岗位工资等级晋升实施细则为贯彻落实公司《薪酬管理办法》，明确公司员工岗位工资等级晋升相关事项，特制定本实施细则。 1、岗位工资等级晋升对象下列人员不参加当年的岗位工资等级晋升： 1.1病假累计超过半年或事假累计超过三个月的； 1.2病事假累计超过六个月或旷工累计超过10天的； 1.3立案审查未做结论的； 1.4新进入公司工作，试用期未结束的或进入公司工作未满6 个月的； 1.5脱产学习超过半年的人员； 1.6 其它特殊情况，经公司总经理办公会确认的。 2、岗位工资等级晋升操作程序 2.1高管委员岗位工资等级晋升 2.1.1高管委员岗位工资等级晋升由总经理根据公司年度经营实际状况拟订名单后，报董事长审批确定。 2.1.2操作程序为: 1) 总经理根据公司年度经营状况和各高管委员分管的

部门年度经营业绩表现拟定岗位工资等级晋升名单 2) 公司董事长审批，签署《浙江众安房地产开发有限公司员工岗位工资晋级单》 (见附件一)后交公司人力资源部负责执行落实； 2.2公司中层管理人员岗位工资等级晋升 2.2.1公司中层管理人员岗位工资等级晋升由公司总经理办公会最后审批确定。 2.2.2 操作程序为： 1) 确定岗位工资等级晋升名额和候选名额：在每年的年度考评结束之后，公司总经理办公会根据公司的年度经营状况，按照公司中层管理人员总数的20 －30％确定公司中层管理人员岗位工资等级晋升的名额al，同时按照该名额的1.5 倍确定岗位工资等级晋升的候选名额bl;公司中层管理人员年度考评排名在前b1 名的公司中层管理人员自动成为公司中层管理人员岗位工资晋级候选人。 2) 差额投票选出晋级员工 a、公司召开由公司所有中层管理人员和高管委员参加的中层管理人员岗位工资等级晋升

公司员工薪酬管理制度

行政管理制度薪酬管理制度第一章总则第一条：目的为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。第二条：原则公司坚持以下原则制定薪酬制度。一、按劳分配为主的原则二、效率优先兼顾公平的原则三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则四、优化劳动配置的原则五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。第三条：职责一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门，主要职责有：（一）、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算；（二）、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度；（三）、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况；（四）、事后审核子公司的《工资发放表》（附件一）和《工资发放汇总表》（附件二）；（五）、检查或审核《员工异动审批表》（附件三）和《员工转正定级审批表》（附件四）；（六）、核算并发放集团公司员工工资；（七）、受理员工薪酬投诉。二、子公司办以室是子公司员工薪酬管理的主管部门，主要职责有：（一）、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算；（二）、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度；（三）、核算并发放员工工资；（四）、填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级汇总（）月报表》（见附件五）；（五）、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。第二章薪酬结构第四条：薪酬构成公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面，分类与构成如下图：第五条：工资本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类，按构成内容和计发依据不同又分为基准工资、提成工资、加班工资和津贴等若干部分。第六条：基准工资释义与分类一、本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级，在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。二、基准工资按考核周期和计发方法的不同分为年薪制工资中的基准年薪和月薪制工资中的基准月薪两类，按构成内容和计发依据不同又分为相对固定应发的基础工资（基础年薪或基础月薪）和依个人绩效考核情况上下浮动的绩效工资（绩效年薪、基础绩效工资）两部分。

厦门2018年事业单位招聘考试真题及答案解1

厦门2018年事业单位招聘考试真题及答案解析 1：在整个受教育过程中，贫困地区的教学资源和升学机会很难与城市________，贫困地区的孩子接受的教育质量相对较差，在进入城市就业的过程中，他们更多的是在________地硬闯，融入城市过程中的挫败感，正使他们动摇“知识改变命运”的信念。（）单项选择题 A.同日而语，漫无目的 B.一视同仁，手足无措 C.等量齐观，形单影只 D.相提并论，单枪匹马 2：职业高原：指在个体职业生涯中的某个阶段，个体获得进一步晋升的可能性很小。下列不属于职业高原员工的是（）。单项选择题组织内缺少员工发展所需的机会，组织无法满足员工个体职业发展的需要，员工无法获得晋升绩效水平没有达到组织可接受的水平，获得进一步晋升的机会为零工作绩效水平很好，但进一步获得晋升的机会很小工作能力很高，有很大潜力，组织将其往管理层方向培养 3：下列诗句作者是杜甫的是（）。A“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”

单项选择题 “感时花溅泪，恨别鸟惊心” “天生我材必有用，千金散尽还复来” “春潮带雨晚来急，野渡无人舟自横” 4：某学校新来了三位年轻老师：蔡老师、朱老师、孙老师，他们每人分别教生物、物理、英语、政治、历史和数学六科中的两科课程。其中，三个人有以下关系：①物理老师和政治老师是邻居；②蔡老师在三人中年龄最小；③孙老师、生物老师和政治老师三人经常一起从学校回家；④生物老师比数学老师年龄要大些；⑤在双休日，英语老师、数学老师和蔡老师三人经常一起打排球。根据以上条件，可以推出朱老师教（）单项选择题历史和生物物理和数学英语和生物政治和数学 5：下列案件属于行政诉讼受案范围的有（）。单项选择题人民政府对某工作人员的开除决定政府关于在某日某时对某条街禁止通行的决定

国家公务员工资待遇可分为三等

国家公务员工资待遇可分为三等（报考公务员前一定要了解的）国家公务员工资待遇就机关分类来讲可以分三等：一等为部分事业单位：电信、电力、有线电视等垄断行业的人员全国平均月收入（包括工资）应该在元以上。二等为管钱的部门：国税、地税、工商、银行、财政、海关全国平均月收入（包括工资）应该在元左右三等为普通党政机关：包括政府、政府职能部门、党委序列部门全国平均月收入（包括工资）大约元左右。按地区来分，以普通党政机关，本科学历，公务员科员，工龄年以内为标准一等：上海、北京、深圳、广东、江苏、浙江这些直辖市和经济发达省平均月收入应该在元以上二等：辽宁、海南、吉林、黑龙江、甘肃、新疆、青海、陕西、湖北这些经济较发达省或者国家给边疆补贴、西部开发补贴的省份平均月收入应该在元左右三等：河北、湖南、云南、山西、福建、河南、湖南、等省份，这些省虽然经济不是太发达，但每次涨工资，国家都给予拨款帮助平均月收入应该在元左右四等：山东、安徽、贵州、江西、广西等省。山东省经济勉强还可以，但如果没有国家拨款自立更生很困难，国家的增资政策兑现比较难，但是自己吹牛太大，国家不给拨款，因此，就成了工资小省。安徽、贵州尽管国家拨款，但经济太差，自己财力苦难。平均月收入应该在元以下公务员队伍界定：我国的干部身份很复杂。公务员队伍的确和一些网友所说，其实公务员队伍是一个相对并不是十分庞大的队伍。很多人都把事业单位和具有一定行政职能企业的工作人员收入作为公务员收入比较高的论据，因此，我就把他们全列进来了。在我国真正具备公务员身份也并不是所有党政机关。党政机关里的工作人员也有干部身份、工人身份，干部身份里分行政编制、事业编制，而公务员就是党政机关里具有干部身份的那部分人中，具有行政编制的一部分人，具有行政编制的也未必全是公务员。也就是说我们看到的，比如说史志办（政府）、党史研究室（党委）、考试办、编办、

某公司薪酬管理制度实施细则

(集团)股份有限公司薪酬管理制度（试行） □总则第一条，按照集团公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和＜集团公司人力资源管理总规章＞，为规范集团公司薪酬管理，制定本制度。第二条，薪酬管理原则本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则，在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。第三条，薪酬增长机制 1，薪酬总额增长与人工成本控制工资增长要坚持国家规定的“两低于原则”，建立与企业经济效益、劳动生产率与劳动力市场相应的工资增长机制。工资总额的确定要与人工成本的控制紧密相联，加强以人工成本利润率、人工成本率和劳动分配率为主要监控指标的投入产出效益分析，建立人工成本约束机制，有效控制人工成本增长，使企业保持较强的竞争力。 2，员工个体增长机制对员工个人工资增长幅度的确定在根据市场价位和员工个人劳动贡献、个人能力的以展来确定，对企业生产经营与发展急需的高级紧缺人才，市场价位又较高的，增薪幅度要大；对本企业工资水平高于市场价位的简单劳动的岗位，增薪幅度要小，甚至不增资。对贡献大的员工，增薪幅度要大；对贡献小的员工，不增薪或减薪。第四条，根据聘任、管理、考评、薪酬分配一体化的原则，集团公司总部各类人员、各事业部的经理、各分公司、控股子公司的总经理及其他由集团公司直接聘请的员工的薪酬分配统一由集团公司人力资源部管理，并实行统一的岗位绩效等级工资制度。第五条，各控股子公司、事业部聘任的员工的薪酬分配办法由聘任单位在集团公司公司人力资源部的指导下，根据本制度与本单位的工作实际需要，自行制定，但需报请集团公司人力资源部批准。第六条，薪酬总额管理与控制集团公司年度薪酬总额计划由集团公司人力资源部根据集团公司主要经济指标完成情况，实施总量控制与管理。集团公司总部与各分公司、各事业部的薪酬总额均要严格执行集团公司年度分解计划。集团公司人力资源部负责各分公司、各事业部的薪酬总额的控制与管理。第七条，薪酬类别（见下表）表一、薪酬类别与结构表

公务员工资套改等级标准对照表

公务员工资套改等级标准对照表 2018年国家公务员考试公告暂未公布，根据历年国家公务员考试安排，2018国家公务员考试预计也会在2017年10月份启动，备考之事必须提上日程。为帮助广大考生快速了解国考、顺利备考，湖南华图教育对历年国考信息进行分析汇总，并且会第一时间发布2018国家公务员考试相关信息，为广大考生的国考之航! 公务员工资套改等级标准对照表是2006年7月开始实施的最新公务员、事业单位人员套改工资表、标准对照表等资料软件大集合。事业单位工资制度改革:将建立由四部分组成的岗位绩效工资制。岗位绩效工资包括岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分，其中岗位工资、薪级工资为基本工资，实行"一岗一薪、岗变薪变"，"一级一薪、定期升级"。基本信息中文名称公务员工资套改等级标准对照表中文名公务员工资套改等级标准对照表属性文献资料功能规范表格适用人群公务员目录1发布背景2实施范围3对照表单4工资改革折叠编辑本段发布背景2006年7月开始实施的最新公务员、事业单位人员套改工资表、标准对照表等资料软件大集合。事业单位工资制度改革：将建立由四部分组成的岗位绩效工资制。岗位绩效工资包括岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分，其中岗位工资、薪级工资为基本工资，实行“一岗一薪、岗变薪变”，“一级一薪、定期升级”。折叠编辑本段实施范围机关工作人员工资制度改革方案的实施范围，限于下列单位中2005年12月31日在册的正式工作人员。(一)、按照公务员制度管理的单位。(二)、经批准参照公务员制度管理的单位折叠职级工资制

公务员工资套改等级标准对照表列入实施范围的单位中，除工勤人员以外的工作人员实行国家统一的职务与级别相结合的工资制度。公务员晋升职务后，执行新任职务的职务工资标准，并按规定晋升级别和增加级别工资。公务员年度考核称职及以上的，每五年可在所任职务对应的级别内晋升一个级别，每两年可在本级别对应的工资标准内晋升一个工资档次。公务员的级别达到所任职务对应最高级别后，不再晋升级别，在最高级别工资标准内晋升级别工资档次。公务员套改的级别和级别工资额低于相同学历新录用公务员试用期满确定的级别和级别工资额的，执行相同学历新录用公务员定级的级别和级别工资额：套改的级别高于相同学历新录用公务员试用期满确定的级别，但级别工资额低于定级的级别工资额的，可按相同学历新录用公务员定级的级别工资额就迁就高套入套改级别对应的工资标准。[3]1、职务工资按现任职务执行相应的职务工资标准。2、级别工资公务员的级别和级别档次按照现任职务、任职年限和套改年限重新确定。现任职务，按干部管理权限任命的职务任职年限，按正式任命的开始时间计算。套改年限，按工龄、学历，减去扣除的年限确定。 2018国考时间安排表预测——请参考2017年。网上报名时间：2016年10月15日8:00至24日18:00 查询资格审查结果时间：2016年10月15日至26日查询报名序号时间：2016年10月28日8:00后报名确认时间：2016年11月2日9:00至7日16:00

企业薪酬管理制度范本

企业薪酬管理制度第一章总则第一条薪酬管理是企业管理的重要内容，建立合理的薪酬管理体系，是企业经营与发展的需要，是应对外部竞争和内部激励的有效手段。为适应现代企业发展的要求，结合公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。第二条薪酬管理原则本薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒、效率优先兼顾公平、公正的基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则，在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。第三条薪酬增长机制 1、薪酬总额增长与人工成本控制薪酬增长要建立与企业经济效益、劳动生产率与劳动力市场相应的薪酬增长机制。薪酬总额的确定要与人工成本的控制紧密相联，加强以人工成本利润率、人工成本率和劳动分配率为主要监控指标的投入产出效益分析，建立人工成本约束机制，有效控制人工成本增长，使企业保持较强的竞争力。 2、员工个体增长机制对员工个人工资增长幅度的确定在根据市场价位和员工个人劳动贡献、个人能力的展现来确定，对企业生产经营与发展急需的高级紧缺人才，市场价位又较高的，增薪幅度要大；对本企业工资水平高于市场价位的简单劳动的岗位，增薪幅度要小，甚至不增薪。对贡献大的员工，增薪幅度要大；对贡献小的员工，不增薪或减薪。第四条根据聘任、管理、考评、薪酬分配一体化的原则，直接聘请的员工的薪酬分配统一由企业人力资源部管理，并实行统一的等级工资制度。第五条适用范围适用于本企业正式聘用的员工；第六条职能分工 1、薪酬与总经办根据公司的战略发展规划，提出本制度的制订与修正原则，以及本公司收入分配的原则方案；组织讨论并批准本制度的实施。审批人力资源部上报的薪酬方案及薪酬调整方案。 2、人力资源部负责组织本制度的修订和实施过程中的解释，负责本制度的执行和监督；根据本企业各部门上报的考勤、考核资料，计算工资与奖金；负责组织和指导各部门拟订薪资年度预算；负责审议各部门提出的员工薪酬调整议案；负责提出各部门员工薪酬调整方案，并上报薪酬与总经办审批；第二章薪酬结构