医院后备干部推荐材料

医院后备干部推荐材料

在医院医生队伍中有一批先进的后备干部，那么关于医院后备干部的推荐材料应该怎么写，以下是XX搜集并整理的推荐材料有关内容，希望在阅读之余对大家能有所帮助!

医院后备干部推荐材料秋xxx同志现为中共x镇委员会书记。一年来，该同志以党性为后盾，以政治责任感为动力，以“党性最强、作风正派、工作出色”为具体要求，从思想上、作风上加强自身建设。他平时能刻苦钻研学习党务知识，注重通过学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想来提高自身素质。他严于律己、竭诚奉献、辛勤工作，出色的完成了本职工作和党赋予的党务工作者的光荣任务。主要表现在以下五个方面：

一是具有较高的思想政治觉悟。身为党委书记，该同志无论是在政治理论与业务知识的学习，还是在参加各种政治活动，都能站在党员群众的前列，以身作则做表率。他关心党和国家大事，政治敏锐性较强，思想上、政治上和行动上能时刻同党中央保持高度一致，能带头执行党和国家现阶段的各项路线方针政策，模范地遵守纪律，自觉接受监督。平时助人为乐，为人正派，坚持原则，清正廉洁，敢于同违反党性原则的言论和行为作斗争，能自觉履行党员义务，正确行使党员权利，并积极开展批评与自我批评，勇于改正缺点，

具有开拓创新精神。

二是能把党务工作与经济工作有机结合起来。他总是在做好党务工作的同时积极抓好经济工作。特别是在农业产业化和新农村建设中下大气力抓，投资140多万元完成了街道拓宽改造后续建设27户。投资210多万元的高楼23户民俗村建设进展良好。投资180多万元的镇中心校教学楼建设工程将近完成主体。投资20 多万元的镇计生服务站大楼已经建成。投资100万元的郭杨水泥路已完成一半。拉开灾后重建90户，完成50户。新栽名贵风景树白皮松、樱花等 1000米。新栽元宝枫、侧柏长廊3000米。投资6万元完成4个村的卫生室改造任务。完成烤烟栽植10000亩。

三是坚持学习，不断提高自身素质。他深知：作为一名党务工作者，要想做好党务工作，必须具备优良的政治、业务素质和政策水平，特别是新时期党务工作给党务工作者提出了更高的要求。他十分重视知识的更新，为了不断提高自身素质，以保证党务和经济工作高效有序进行，他充分利用业余时间坚持自学，取得了本科文凭。在平时的工作中，能自觉依法行政、文明执法，牢记宗旨，全心全意为人民服务，能刻苦钻研业务知识，善于敏锐洞察新的形势，把握时代的脉搏，自觉锤炼，具有不断增强做好组织工作的能力。

在政治素质方面，该同志具有坚定的共产主义信念，较强的政治责任感。在思想素质方面，该同志能从提高自身政

策理论水平入手，加强对邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习。在业务素质方面，为了能更好的胜任党务工作，该同志经常通过加强学习，不断的从书中吸取营养，来弥补自己的薄弱环节。几年来，他就是这样一丝不苟，兢兢业业地对待工作的，经常受到上级领导和同志们的好评，也为他自己积累了较为丰富的党务工作经验和经济工作能力。在道德品质素质方面，该同志能不断用共产主义道德品质严格要求自己，加强党性锻炼，培养自己的高尚情操、宽广的胸怀和良好的性格，努力塑造党务工作者的形象。在作风素质方面，该同志按照党务工作者必须具备的条件入手，加强培养自己的实事求是的思想作风，密切联系群众的工作作风，艰苦奋斗的生活作风，来树立和转变自己的工作作风，使自己成为他人的榜样。

四是坚持原则，恪尽职守，当好发展党员的把关人。他坚持下乡检查党支部的工作，告诫支部书记按程序发展党员。每当代表党组织找积极分子谈话时，总是认真细致做好思想工作，对符合发展条件的同志，提出更高的要求，灌入党的宗旨和思想，充当宣传党的知识的传播人;对不太成熟的同志，以情动人，春风化雨，既坚持原则，又讲究方法和策略，耐心细致地说服引导，并鼓励继续努力。

五是突出抓基层、抓载体、抓阵地建设，促进党建精神文明向深度广度延伸。蓬勃发展文化体育事业。在他的工作

思路中，做到了“三抓”：一是抓基层，依靠基层组织，充分发动群众，把党建工作重心下移，把任务落到实处;二是抓载体，就是精心设计活动方式，多开展群众欢迎、群众便于参与、群众喜闻乐见的创建活动;三是抓阵地，就是要充分发挥各种宣传手段在精神文明建设中的重要作用，把各类活动场所建设成为传播精神文明的阵地，营造有利于加强文明建设的良好氛围。还充分利用镇党校、电教室等阵地，开展各种培训，有效地提高干部群众的思想素质和业务水平。

以各类"争先创优"活动为契机，树典型、建示范。在他的带领下，全镇干群齐心协力，“四双”活动取得明显成效，营造出良好的软硬环境，有力地促进了各项事业的协调发展。现在党员干部之间都形成了你追我赶、共同进步的局面，各项工作也赢得了社会的广泛关注和高度评价。初步塑造出了经济快速发展，社会安定团结,道德风尚良好，文化科技进步，基础设施完善，环境整洁优美，人民安居乐业的现代化乡镇新形象。

他这种不为名利的品质、全心全意为人民服务的观念、客观公道的处事原则、耐心细致的工作作风、持之以恒的奉献精神、党务工作的满腔热情，深受党员和群众的好评。

医院后备干部推荐材料×××同志1990年毕业于××医学院，同年8月至93年10月在××新陂卫生院任医师，93年11月至98年12月任××县××卫生院院长职务，99

年元月至XX年2月任××县二医院院长职务，现任××县人民医院院长。

×××同志参加工作以来，工作认真负责，在担任领导职务期间，具有较强的组织能力和管理水平，特别是在二医院任职期间，二医院的发展达到有史以来的最快的发展时期，业务收入以年20以上的速度递增，由1998接任时的251万元增长到XX年的537万元，固定资产由原188万元增长到565万元。医院历年来被县主管局评为目标管理先进单位，县文明委授予“文明单位”称号，个人则历年被县直属机关工委授予“优秀共产党员”称号、县卫生评为“优秀院长”、县总工会评为“工会积极分子”，XX年被评为全省卫生系统“先进工作者”、市、县“十佳医务人员”。

该同志在任职期间，能严格遵守国家法律法规，遵守党风廉政建设的各项规定，无任何违法乱纪行为。

同志热爱祖国，热爱社会主义，热爱农村卫生事业，遵纪守法，认真贯彻党的卫生工作方针政策，努力实践江总书记的“三个代表”思想，坚持全心全意为人民服务的服务宗旨及办院方向。

早在1990年至1993年在××县新陂当普通医生时，他就一心一意扑在卫生事业上，在技术上刻苦钻研、精益求精，从不计较个人得失，常把荣誉让给别人，把困难留给自己，深得当地各级党政领导和群众的爱戴，以至于调离时出现当

地主要党政领导多次要求卫生局就地提拔，群众联名上书要求他留下的情形。

1993年11月他刚到××卫生院任院长时，卫生院的固定资产仅有万元，年门诊量只有2886人次，出入院病人560人次;卫生院基本上使用的都是危房，典型的贫困老区落后卫生院的面貌，诊疗活动靠的是老三件，只能开展三大常规化验，即使有心解决群众的疾苦，但也是心有余而力不足。

到任后，他不为困难所吓倒，带领全体职工艰苦创业，大胆改革，通过采取股份制筹资、个人贷款等办法，先后购进100毫安X光机、B超机、心电图机、生化分析仪等设备，提高了卫生院的诊疗水平;同时，选送一批专业技术人员到南京、南昌等省内外的省一级医院进修普外、矫外，到县市医院进修麻醉、心电图、B超等技术，较好的提高了业务人员的技术水平;针对卫生院危房多、就诊条件差的实际，从1996年起通过多种渠道筹集资金30余万元用于卫生院的危房改造，至1997年底在全县卫生系统率先消灭了全部危房，卫生院的面貌焕然一新。由于技术水平的提高及就诊条件的改善，卫生院的社会效益和经济效益取得了明显的提高，1998年年门诊量完成11256人次，住院病人1416人次，业务收入达到万元;卫生院拥有固定资产万元。已基本上能满足当地人民群众防病治病的需要，做到了让上级放心，让人民群众满意。

1999年1月，由组织安排到××医院任院长。当时，医院有职工74人，年门诊量为28134人次，出入院病人1108人次，年业务收入251万元，有固定资产188万元。虽然基础较好，但却潜伏着相当大的危机，一是业务用房已相对紧缺，原先购置的设备大部分已陈旧或过时即将淘汰;二是职工的组织纪律观念和法制观念淡薄;三是相当一部分职工竞争意识不强，缺乏危机感，上进意识较差;四是人才流失严重，疏忽了人才管理;五是医院环境面貌和办公条件不尽人意，病人和职工不满意;六是护理质量缺乏有效的管理。

经过深入调查研究，他广泛和职工交流意见，召开了座谈会、院务会，在摸清底细的同时结合医院具体实际，大胆进行了改革，并且完善了医院管理体制和运行机制。

在管理体制上，实行了院科两级的分级管理体制，科主任向院长负责，各科职工向科主任负责;财务、总务、行政后勤及管理人员无条件为临床一线服务，明确了全院职工一切为患者健康服务的宗旨。并加强了医院领导班子建设，选准选好了一批学科带头人，举贤任能，将年富力强、医德高尚、技术精湛、具有组织能力和管理能力的专业骨干选拔到了科室领导岗位上，并创造较宽松环境，让他们充分施展才干，发挥最大潜能。

他主持召开院务会讨论并改革了医院内部人事及分配管理方案，建立并健全了一系列规章制度和奖惩措施。为逐

步适应实行医药分开核算、分别管理的重大医药体制改革举措，及时采取了转变卫生经济增长方式，走质量效益发展的新路子。首先，从思想上革新，果断地把发展的目光转移到加强内涵质量建设上来，走优质高效、低耗的发展道路;然后在技术和管理方式上紧抓机遇，不断深化改革，走科技兴医的路子，积极引进和开展新技术新项目。同时强化了财务管理制度建设，积极采取增收节支措施，仅1999-XX年就节约支出65万余元;实行了院科两级核算分配体制，实行职工工资与个人表现、考勤、工作实绩和贡献挂钩，彻底端掉了“大锅饭”。通过利益关系的调整，极大的调动了广大职工的工作积极性。

为了满足群众日益增长的医疗保健需求，他带领全院职工艰苦创业，采取医院挤出一点、职工集资一点、上面争取一点的办法，多方筹集资金，加快医院的基础设施建设及人才培养的步伐。近几年来，投资新建了妇产科住院楼，装修了医院门诊部，整治了医院内部环境，同时添置了多功能麻醉机、麻醉监护仪、心电监护仪、生化分析仪、移动式X光机、新生儿暖箱、多功能手术床、B超机、血凝仪、血球分析仪等一批设备，投资建立了病理科，开展了病理检查业务，同时充分利用当前的优惠政策，加大招商引资的力度，并率先在全省乡镇一级医院引进了CT设备，极大地提高了医院的诊治水平及病人的治愈好转率。他高度重视人才梯队建设

及人才培养工作，每年医院均安排近20人赴广州、上海、南昌、赣州、温州等省市一级医院进修深造及短期培训，从而使医院的人才梯队基本形成，医务人员的技术水平日益提高。同时制订了完善的新技术、新项目的考核奖励机制，极大激励了医务人员求新意识及创新意识，每年医院均开展新技术、新项目10项以上，较好地促进了医院的快速发展。

他积极组织卫生院开展创建文明科室、文明家庭、文明职工等系列的创建活动。他不仅率先以优良的医德风范获得患者及群众的好评，而且要求各科室、各职工紧紧围绕和结合“优质服务、优良作风、优美环境，做人民满意医务工作者”的主题，积极开展“三优一满意”活动，围绕推行“公开办事程序、公开收费依据、公开缴费情况、公开处罚规定、公开服务承诺、公开监督举报电话”为内容的“六公开”公务公示活动，深入开展“加强行风建设，优化服务环境”竞赛活动，及“树江西卫生人员新形象”主题教育活动，进一步提高了工作透明度，强化了工作人员的服务意识，自觉接受社会监督，纠正了行业不正之风，树立了行业新形象。在他及全体职工的努力下，医院于XX年获“县级文明单位”荣誉称号并被推荐申报市级文明单位，多次在人大组织的评议中，获得优秀的成绩。

作为院长，医院在1999年以来，药品采购和设备购置费用就达1000余万元，很多企业和个人为了达到自己的目

的，有的“明修栈道”，有的“暗度陈仓”。但是，他早就已定下一条“铁规矩”，公事只能到办公室谈，大的项目必须有三位以上院班子成员在场，不管是谁绝对不给开家门。从而节约了医院有限的资金，树立了勤政廉政的优良作风，加快了医院建设和发展。XX年5月，医院为了采购CT设备，先后让北京、上海、深圳等有关公司的人员到医院洽谈，有的私下许诺给办加拿大移民或到国外旅游或以垂钓相诱，但他不为所动。经过医院班子成员反复对比论证，报请主管局确定，选择了一家实力雄厚、信誉度好的公司，并且在主管局的领导下采取了艰苦的考察，吃快餐，住价廉旅馆，从而没有让对方公司“捆住手脚”，以相对他家医院一半的价格购买到同等质量且年代较新的CT设备。

医院的事业正是在不断的积累过程中进步发展的。但是，该花的钱他绝不吝惜，为解决医院用水严重缺乏、用电不正常的局面，先后投资近20万元，解决了自建院以来一直困扰着医院发展的瓶颈——水电问题;针对以往手术室在夏季因温度高用电扇而影响操作，在冬季因寒冷手术操作人员因生火升温发生一氧化碳中毒等事件影响手术正常进行的情况，投资几万元为手术、产房等安装了空调，从而改善了工作环境，提高了手术质量;同时，解决了医务人员因工作加班误餐的生活实际问题;他大力提倡受的循环，他常说，领导把爱献给职工，职工就把爱献给患者，大家都把爱献给医

院，医院就兴旺发展了。

多年的艰辛必将结下累累硕果，在他及同事们的努力下，医院的发展达到有史以来的最快时期，业务收入以年20以上的速度递增，同1998年相比，业务收入由251万元递增到XX年的454万元，预计今年将达到530万元，固定资产由188万元增长到390万元，门诊人次则由28134人次增长到38653人次，住院人次由1108人次增长到3610人次。医院则历年来被县主管局评为目标管理先进单位、医疗安全先进单位、防保工作先进单位、院容院貌整治先进单位，被县文明委授予“文明职位”称号;个人则多次被县直机关工委授予“优秀共产党员”称号，被县卫生局评为优秀院长，被县总工会评为“优秀工会积极分子”。

医院后备干部推荐材料XXX同志是无锡市第二人民医院党委书记兼纪委书记，高级政工师。从事党务工作30多年来，她始终如一坚守党的信念，履行党建职责，创新党建思路，巩固党建成效，以“党性最强、作风最正、工作出色”为标准，在保障和服务医院中心工作中不断提升党建工作科学化水平，努力开创党建工作的新局面，展现了新时代党务工作者的新形象。先后荣获江苏省卫生系统政研会优秀工作者、江苏省优秀统战干部、无锡市优秀党务工作者、无锡市三八红旗手、无锡市先进女职工、无锡市巾帼建功标兵等荣誉称号。

一、勤学善思，锐意进取，提高党性修养新境界

无锡二院是一所百年老院，现有职工1500多名，495名党员。作为医院党委书记，XXX同志始终树立“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的理念，把学习作为一种政治责任和精神追求，勤学善思，修身立志，身体力行、持之以恒地加强党性锻炼，不断提高自身修养。多年来，在学习科学发展观、先进基层党组织创建、创先争优等各种活动中，她自觉把理论学习与自身思想实际结合起来，与自身工作实践结合起来，积极投身于医院党建工作，用科学的理论武装头脑、指导实践、推动工作，开创了医院党建工作的新局面。医院先后荣获全国医院文化建设先进单位、全国学习型组织建设先进单位、江苏省学习型组织标兵单位、江苏省精神文明建设先进单位、江苏省文明单位、江苏省先进政研会、江苏省先进基层党校、无锡市先进基层党组织、无锡市基层党建工作示范点、无锡市红旗基层党校等多项荣誉。由她撰写的《提高党建工作科学化水平，推动公立医院健康发展》等多篇论文也在省、市获奖。

二、恪尽职守，永续创新，打造党建工作新品牌

对工作的精益求精，对成绩的永不满足，是陆红霞书记在党建工作不断创新的动力源泉。面对医改的新形势、新要求，陆红霞书记主动研究医院党建工作的新思路，不断总结研究和创新党建工作新方法，致力于探索党建工作长效化、

特色化和品牌化建设。先后推出了“党建目标责任制”、“1135党员服务工程”、“四位一体”党员教育管理体系、“一个党员一面旗，党员先行作表率”一年一主题的党员服务竞赛活动等党建工作品牌。她从规范党支部建设着手，建立完善党委工作制度，强化党员干部教育培训;她注重挖掘选树先进典型，分阶段在全院开展了共产党员集体示范岗、共产党员个人示范岗和“三好职工”的评选活动，充分发挥先进的示范引导作用;她把握时代脉搏，创新性地开设了网上党校、网上党建阵地等，进一步丰富了学习的形式和内容等等。一系列党建创新工作新举措，使医院党建工作特色鲜明、成效显著，在无锡市医管中心年终党建目标考核中连年获第一名，获“无锡市基层党建工作示范点”称号;医院创先争优亮点工作荣登“市创先争优活动简报”和先锋网，受到市委组织部高度肯定，为无锡卫生系统争得了荣誉。

三、围绕中心，服务大局，促进百年医院新发展

党建工作要为医院又好又快发展提供思想政治保障，这是党建工作的根本职责。为此，XXX准确把握自身定位，坚持民主集中制，在院领导集体中发挥带头示范作用，团结班子一班人员，着力打造政治优秀、作风优良、业绩优秀的“三优”班子，不断发挥班子的整体功能，实现了党建和行政工作的紧密融合，有效促进了医院的发展。近两年，地铁工程封路、新大楼建设等新形势新任务，给医院发展带来了严峻

的考验。针对医院周边道路不畅、医务人员编制不足、专科资源的重新整合分布等一系列重点难点问题，陆红霞积极与行政一起，努力探索解决与医院发展不相适应的运行机制和思想障碍，创新性地开展主诊医师负责制、护理垂直化管理、机关事业部制改革、人事分配制度改革等内容为主的运行机制改革举措，首推的“五个一”服务品牌作为样板在全国推广应用。她努力发挥党建工作优势，在全院倡导“追求卓越、永续创新”的发展理念，引导全院干部职工心往一处想、劲往一处使，为医院的发展提供了强大的思想基础和组织保障。去年5月新华社内刊刊发了医院“高举公益性旗帜，强化内部精细管理”的具体做法，该报道得到了国务院和卫生部领导的高度重视，要求在公立医院试点改革中予以宣传和推广。此后，卫生部调研组、国务院政策研究室也曾先后三次来医院进行专题调研，医院作为唯一一家现场观摩医院在江苏省医院精细化管理现场推进会上进行了交流。中央电视台、人民日报、光明日报、经济日报、健康报等国家级媒体分别在重要位置报道了无锡二院精细化管理的经验。医院成为无锡市内唯一当选的“XX改革创新医院”、全国首批“人民满意医院”等等。

四、文化引领，示范带动，构建医院发展新合力

作为医院党委的负责人，XXX书记注重发挥文化的软实力作用，通过文化建设和党建的有机结合，形成推动医院发

展的强大合力，开展了院庆升国旗、唱国歌等爱国主义教育活动;开展了“对照科学发展观，医院发展少什么”的思想大讨论、“我与医院共发展”征文竞赛、“我为医院建设添砖加瓦”金点子评选等爱院教育活动;开展了“好书大家读”读书沙龙、“医院文化讲坛”、“名医成长之路”报告会、文化格言警钟征集等爱岗教育活动;开展了学习“人民的好医生华慰益”、王忠诚院士等先进事迹、“做知病人冷暖的好医生”等社会主义核心价值观的职业情感教育，浓厚了“普医为民，仁爱为本”的医院文化氛围。她始终保持着一名共产党员的优秀品质，勤政廉洁，做好表率，坚决抵制不正之风;努力完善医院廉政教育体系，从防范医疗卫生领域不正之风的源头入手，向社会承诺无红包医院，构建了完善的医疗药品器械购销、基建等领域的惩防体系，净化了腐败滋生的土壤。多年来，医院无一人因违纪被查处，努力维护了百年二院品牌的圣洁。XX年，医院获得江苏省廉政文化建设示范点，这是全省三级综合性医院中唯一一家获此殊荣的单位。

五、创新管理，精心培育，激发医院发展新活力

XXX常说，党建工作的最终目标在于促进科学发展，提高医疗技术，更好的服务于人民群众。因此，她坚持党管人才、党管干部的原则，搭建和优化科研平台，加大学科建设、科技创新以及人才培养力度，注重建设高素质的党员和员工队伍，精心培育新一代德技双馨名医，创新性开展人才成长

树、一对二导师制、青蓝计划、启明星培养工程等，激发了全院员工和青年人才的主动性和积极性;创新干部培养和选拔机制，坚持每年开展管理干部培训班，提升其管理理论水平和实践能力;在全院推行干部“公推竞岗”，形成了“能干事的给机会、想干事的给岗位、干成事的给地位”良好的干部选拔任用机制。

XXX同志以对党忠诚、对事业执着、对人生充满热爱的态度感染着身边的每一个人，塑造了新时期党务工作者的全新形象。在事业面前，她勇挑重担，求真务实，恪尽职守;在重任面前，她以苦为乐，无私奉献，不计得失;在诱惑面前，她坚守原则，两袖清风，廉洁自律，用一抹靓丽的红霞为新时期高高飘扬的党旗增光添彩。