最新急诊科护士长年终述职 (1)
急症科护士长年终述职报告
急症科护士长年终述职报告急诊科的工作并不轻松，但却更要冷静沉着的应对，好好的总结工作，计划未来吧！下面是由小编为大家整理的“急症科护士长年终述职报告”，仅供参考，欢迎大家阅读。
急症科护士长年终述职报告（一）各位领导、各位同事：你们好！我叫，20xx年从毕业后，加入医院这个大家庭。
先后在和工作xx 余年。
20xx年开始，担任急诊科护士长，在这期间，在院领导的正确领导下，在急诊科室领导与同事们的关心帮助及共同努力下，我急诊科室工作取得了良好的成绩，全年无安全事故发生，按时完成了医院规定的各项工作指标，工作得到了医院的肯定与病友的好评。
现在我将这期间的工作向大家做个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。
一、努力带好队伍，提高急诊科室凝聚力，促服务质量提升为了扎实带好队伍，把工作做细、做实，促进工作水平提高，在工作中，根据大家不同的特点，合理安排工作，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现；时刻注重发现队伍中的每一个成员的优点，及时给予表扬，对工作中出现的疏忽和缺陷，及时予以指出，努力提高她们工作的主动性与积极性，让她们自觉改进工作中存在的不足，让她们发挥自己最大的潜能，更好地为患者服务。
同时，我注重私下交流，在生活上关心每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，用心来靠近大家，用人格来感染大家，带动全急诊科室人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍。
二、积极主动创新工作，不断提升服务水平（一）加强对护理质量管理加强护理质量管理不是一朝一夕能促成的，需要严格行为规范要求护理人员，杜绝因个人原因出现的影响护理质量的问题出现。
例如：护理人员将私人情绪带入工作对病患出现叨念、不耐烦等情绪；护理人员因为个人疏忽，导致的对病患的护理不到位产生的不良后果等。
严格考核护理技术操作水平平均成绩、急救物品完好率、病人对护理工作满意率等成绩，要求急诊科室成员做到规范化操作，严格按照护理质量三级管理体系开展质量管理工作，杜绝个人因素的出现导致护理质量的降低；不断地进行护理质量管理教育，使提高和保证护理质量成为每个护士的自觉行为；召开会议，讨论总结质量管理经验，不断修订、完善质控办法，并对措施落实情况做好追踪评价，急诊科室严格将评价与绩效挂钩，并在每月质量分析会上进行通报和反馈……经过一段时间的监察和督导，我院护理质量得到大大提高，患者对院、护理人员的满意度也得到了提升。
急诊护士长述职报告(汇编9篇)
急诊护士长述职报告(汇编9篇)急诊护士长述职报告120xx年是全国卫生系统继续深化改革的一年，一年来，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20xx年护理计划90%以上，现将工作情况总结如下：一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
一、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
二、坚持了查对制度：（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1～2次，并有记录；（2）护理操作时要求三查七对；（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
三、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
四、坚持床头交x制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平一、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
二、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
三、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
四、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展x，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设一、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。
二、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。
急诊科护士长年终述职报告（4篇）
急诊科护士长年终述职报告尊敬的领导、各位评委：我是某医院急诊科的护士长，非常荣幸能够站在这里向大家汇报我的年终述职工作。
一、急诊科工作回顾急诊科作为医院的门急诊部门，承担着重症患者的接诊、治疗和抢救工作，是医院中最紧张、最繁忙的科室之一。
在过去的一年里，我在科室的带领下，积极应对各种紧急情况，保障了急救工作的顺利进行，取得了一定的成绩。
我们科室的手术室新建了心电监护系统，提升了急救工作的效率和质量，将急救时间缩短至最短，并及时将患者送往相应的科室进行后续治疗。
此外，我们还组织了多次急救培训和演练，提高了全科护士的急救意识和技能水平。
二、工作总结1. 优化急救流程为了提升急救的效率，我积极参与了急救流程的优化工作。
我们科室对急救流程进行了全面审查和改进，从患者接诊到治疗、转运的各个环节都进行了优化，并制定了相应的操作规范。
通过优化流程，我们将急救时间缩短了近一半，有效提高了患者的生存率和治愈率。
2. 提高团队效能作为科室的护士长，我重视团队建设，致力于提高团队的凝聚力和协作能力。
我积极组织全科护士参加各种培训和学习，提高他们的专业知识和技能。
我也积极传授经验和指导技巧，帮助他们解决问题和提高工作效率。
通过我的努力，团队的整体素质得到了提升，工作效能明显提高。
3. 加强与其他科室的合作在急救工作中，与其他科室的合作十分重要。
我与其他科室的医生和护士建立了良好的合作关系，加强了信息的沟通和共享。
我们积极参与多学科病例讨论，确保各科室对患者的治疗方案达成一致，并在患者转科时做好沟通工作，确保患者得到及时的继续治疗。
三、工作中遇到的困难和挑战1. 工作压力大急诊科是医院中最繁忙的科室之一，每天都有大量的患者需要接诊和治疗。
在这样的环境下工作，经常面临工作压力过大的情况。
我主动学习压力管理技巧，并时刻保持积极的心态，带领团队齐心协力，共同应对工作压力。
2. 沟通困难急诊科与其他科室的合作需要频繁的沟通和协调，但由于工作繁忙，我经常会遇到与其他科室沟通困难的情况。
护士长工作年终述职报告(3篇)
第1篇尊敬的领导、各位同事：大家好！转眼间，一年又即将过去，现将我在本年度护士长工作中的履职情况进行总结和汇报，以便领导和同事们对我的工作进行指导和帮助。
一、工作回顾1. 加强护士团队建设（1）加强护士思想教育。
通过定期组织护士参加政治理论学习、业务培训等活动，提高护士的政治觉悟和业务水平。
（2）完善护士绩效考核制度。
根据医院要求，结合科室实际情况，制定科学合理的绩效考核方案，激发护士的工作积极性。
（3）关注护士身心健康。
定期开展心理辅导、健康讲座等活动，关注护士的心理和身体健康，提高护士的幸福指数。
2. 优化护理服务流程（1）简化入院、出院手续。
与相关部门沟通协调，优化入院、出院流程，缩短患者等待时间。
（2）加强护士与患者沟通。
提倡“以患者为中心”的服务理念，提高护士与患者沟通技巧，增强患者满意度。
（3）加强护理文书管理。
严格执行护理文书规范，确保护理文书准确、完整、及时。
3. 提高护理质量（1）加强护理质量管理。
定期组织护士进行护理质量自查，发现问题及时整改，确保护理质量。
（2）开展护理技能培训。
组织护士参加各类护理技能比赛，提高护士的专业技能。
（3）推广护理新技术。
关注国内外护理领域的新技术、新方法，积极引进并应用于临床实践。
4. 加强科室管理（1）严格执行医院各项规章制度。
加强科室内部管理，确保科室各项工作有序进行。
（2）加强与兄弟科室的沟通与协作。
加强与各科室的沟通与协作，共同提高医院整体护理水平。
（3）做好科室物资管理。
合理安排科室物资采购、使用和报废，降低科室成本。
二、工作亮点1. 护士团队凝聚力显著增强。
通过加强护士团队建设，护士之间的团结协作精神得到提升，科室凝聚力显著增强。
2. 护理质量稳步提高。
通过加强护理质量管理，护理质量稳步提高，患者满意度逐年上升。
3. 护理新技术得到广泛应用。
积极引进并推广护理新技术，提高了科室的护理水平。
4. 科室管理更加规范。
严格执行医院各项规章制度，科室管理更加规范，各项工作有序进行。
急诊科护士长年度述职报告7篇参考
急诊科护士长年度述职报告7篇参考急诊科护士长在任职期间要根据医院、急诊科的工作总目标,结合科室工作、护理人员结构、素质等方面实行目标管理责任制。
下面是小编为大家整理的关于急诊科护士长年度述职报告，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!急诊科护士长年度述职报告篇1__年，我本着“以病人为中心”的服务理念，以认真负责的工作态度，发扬救死扶伤的革命精神，尽职尽责、踏踏实实做好护理工作，认真地完成了工作任务。
现述职报告如下：一、尽职尽责，搞好护理工作。
俗话说：“三分治疗，七分护理”，经过20多年的护理工作实践，我越来越感觉出护理工作的重要性。
在日常工作中，我坚持着装整洁大方，用语礼貌规范，态度和蔼，礼貌待患。
严格遵守医德规范和操作规程，认真书写护理记录，千方百计减少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作。
无论是职工家属，还是地方患者，我都坚持视病人如亲人，做到态度好、话语亲、动作柔，耐心回答病人及其家属关于病情的咨询，以及家庭治疗、保健方面的注意事项等，没有发生一齐与病人的言语冲突，没有发生一齐因服务态度、服务效率、服务质量等问题引发的纠纷，受到病人及其家属的一致好评。
二、发挥作用，做好帮带工作。
对于病人来说，护理工作不是一个护士能够主管负责的，而是一个需要团队轮值配合的工作。
近年来，医院为护理队伍补充了新生力量，工作中，自己能够充分发挥自己年资较高、经验丰富的优势，主动搞好帮带工作，为年轻护士讲解业务技术、与病人沟通等方面的知识，解决护理业务上的疑难问题，指导落实护理措施，帮忙年轻护士尽快成长，为整体护理水平的提高做出了自己的贡献。
三、不断学习，提高思想业务水平。
在过去的一年里，我能够透过报刊、电视、参加政治学习等方式，认真学习党的方针路线政策，学习上级的各项指示精神和规章制度，透过学习，提高了自己的政治理论水平，进一步端正了服务态度，增强了做好本职工作、自觉维护医院良好形象的用心性。
同时，自己用心主动地参加医院和科室组织的业务学习和技能培训，并坚持自学了相关的业务书籍，透过不停地学习新知识，更新自己的知识积累，较好地提高了自己的专业修养和业务潜力，适应了不断提高的医疗专业发展的需要。
急诊科护士长年终述职报告7篇
急诊科护士长年终述职报告7篇急诊科护士长年终述职报告篇120_年的工作已经结束，在本年度的工作当中，严格执行各项护理制度和技术操作规程，做好查对及接班工作，认真做好患者的基础护理和心理护理等，在日常工作中不断提高自身的思想政治素质和综合素质。
现将本年度个人工作情况述职如下：我是一名是护士长，一名管理者，也是急诊护士们信赖的长辈，这就是的我对急诊护士长这个岗位的理解。
急诊科在这两年来经历了快速的发展。
在这两年任期中，本人除了担任急诊护长还担任医院静脉治疗组组长，应急梯队副队长负责医院应急梯队培训工作。
在医院最先开展picc置管及维护技术、静脉港置针及维护工作。
协助护理部开展crp培训工作，在院内主持开展了三项护理新技术。
本年度我科急诊诊量：205281人次，较去年：+14%。
危重病人抢救成功率：95%，较去年：+5.1%。
在急诊这个特殊的岗位上我们要服务不同阶层，病情不一的病人，也要经常面对一些突发事件。
这样对急诊医护人员的素质要求特别高，对急诊管理者的综合素质要求更高。
为此，我意识到没有科学的管理，没有清晰的流程及指引，急诊同事很难在服务流程上的有更大的进步。
在通过多次的岗位实践后，我制定了救护车出车指引，急诊时段接门诊病人危急值报告处理流程，这些流程均是我们首先提出并制定流程的医院。
输液室每天接诊病人非常多，以前因为输液室硬件建设的原因。
病人需要从药房领药后自己拿着药到注射室排队输液。
这样病人自己拿着药物，不但药物质量得不到保证，而且输液安全也得不到有效的保证。
我通过多方面论证，向医院提出急诊输液室重新改造相关方案，以保证医疗质量，及医疗安全。
在20_年年底急诊改造完成，我们对输液流程进行整改，我们能为病人提供了更便捷的输液服务。
在此我要感谢护理部的帮助及西药房孔主任对我们科工作的支持，虽然在我们工作的磨合期中出现了这样及那样的问题，但不可否认的是我们的护士对药物说明书的重视，提高的用药的安全性。
急诊护士长的年终述职(3篇)
第1篇尊敬的领导、各位同事：大家好！转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇述职报告，回顾过去一年在急诊科护士长岗位上的工作成果和心得体会，同时也对未来的工作提出展望。
一、工作回顾1. 加强科室管理，提高护理质量过去的一年，我始终坚持以病人为中心，以护理质量为核心，严格遵循医院护理工作制度，确保科室各项工作有序进行。
（1）完善科室规章制度，提高护士执行力。
针对科室实际情况，修订和完善了各项规章制度，如《急诊科护理工作流程》、《急诊科抢救物品管理制度》等，确保护士在工作中有章可循。
（2）加强护士培训，提高业务水平。
定期组织护士进行业务知识培训，邀请专家进行专题讲座，提高护士的业务水平。
同时，鼓励护士参加各类学术交流活动，拓宽知识面。
（3）落实护理质量监控，确保病人安全。
严格执行各项护理操作规程，加强查对制度，降低差错发生率。
定期对护士进行考核，确保护理质量。
2. 加强团队建设，提高团队凝聚力（1）关注护士心理健康，营造良好氛围。
定期与护士谈心，了解她们的思想动态，关心她们的个人生活，帮助解决实际困难，提高护士的归属感。
（2）开展团队活动，增进同事间的友谊。
组织护士参加各类文体活动，增进同事间的交流与合作，提高团队凝聚力。
（3）发挥党员先锋模范作用，带动科室整体发展。
充分发挥党员的先锋模范作用，带动科室全体护士积极投身于护理工作中。
3. 积极参与医院各项工作，展现急诊科风采（1）积极响应医院号召，参加各类义诊活动，提高我院在社会的知名度和美誉度。
（2）配合医院开展各项专项整治活动，确保科室各项工作顺利进行。
（3）参与医院举办的各类比赛，展示急诊科护士的风采。
二、工作亮点1. 成功开展急诊绿色通道，提高抢救效率在急诊科护士长的带领下，我们成功开展了急诊绿色通道，实现了病人从入院到抢救的快速、高效、有序，有效降低了病人的死亡率。
2. 提高护理满意度，获得患者好评通过不断改进护理工作，提高护理质量，我们赢得了患者的信任和好评，护理满意度逐年上升。
最新急诊科护士长述职报告(模板7篇)
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2012年我科围绕护理部提出的工作中心，把 握重点，突出特色，全体医务人员团结协作，出 色地完成各项抢救工作。现将一年来的工作总结 汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见 和建议。
1 2012年的工作总结 2 2013年的工作计划 3 存在的问题和努力的方向
1 思想品德汇报 2 全年各项护理工作量及工作达标情况 3 具体工作开展情况
【衷心感谢】
2012年即将结束, 新的一年即将开始, 祝大家： 身体健康! 万事如意！
谢谢大家！
结束语
谢谢大家聆听！！！
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工作达标情况：急救物品完好率达100%。消毒灭菌合格率 100%。服务态度满意度98%，护理技术操作考核合格率98%。 护理文件书写合格率100%。
护理服务
职业 素养
人性化 服务
亲情化 服务
无缝化 服务
提高护理服务质量，展示白衣天使 的美好形象，树立科室服务品牌
护理业务培训
骨科护 理常规
专科 护理 技能
基础 护理 操作
医疗 仪器 使用
护理新 技术的 应用
价值 体现
不断提高护理业务水平，提升科室的软实力。 只有不断掌握护理知识，才能胜任护理工作。 只有不断学习技术技能，才能更好服务患者。
质量控制
重点检查夜查Fra bibliotek假日抽 查
日 间查
高效质检
频次
形式
护士自我检查
质控组成员自行检查
护士长与质控组共同检查
护士长检查质控组工作
组织学习 不积小流，无以成江海
整理资料
理论操作
规范流程
工作计划
1 培训 2 安全
专科技能的培训 强化相关知识 专业素质
建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制 加强急救设备、药品管理 进一步规范护理文书书写
3 服务
深入开展 “优质服务示范”活动 “三好一满意”
存在的问题
1.잠재 고객
1. 人员 2. 设备 3. 安全 4. 协调 5. 绩效
中 医D护iag理ram
中药 涂擦
2012年，我科消定膏、骨刺膏涂擦共 约11950次。
中药 足浴
中药足浴治疗外感发热，疗效显著， 操作共计30余次。
拔罐 刮痧
火罐推拿疗法用于外感风寒患者的治疗， 刮痧疗法用于中暑患者的抢救。
护理带教
培训 讲课
教学 查房
带教 计划
专科特色
出科 考核
三甲复评
自查自纠
问题
护理人员学历层次偏低，应急急救经验不足 急救设备相对落后，硬件设施差 护理安全、人身安全
相关部门协调不够，护士跑外勤影响护理工作
两个科室承担一个护理部，绩效低
2013年将是我科一个新的起点，随着新急门 诊大楼的落成，摆在我们面前的任务十分艰巨， 同时面临着许多困难，如急诊设备参差不齐，医 护人员技术有待加强等。但是，我们坚信只要我 们全科职工能够团结一心，共同拼搏，在上级主 管部门的大力支持下，就一定能够排除万难，去 争取胜利，更好地促进两个效益双赢。
做为一名共产党员，我始终坚定正确的政治 信仰，拥护党，服从党。我注重个人品德、素 质的培养，重视政治学习，始终以党员的标准 严格要求自己，工作勤奋、积极进取、以集体 利益为重，甘于奉献、尽职尽责，在关键时刻 挺身而出，不怕吃亏，经受党组织对我的考验。
工作量：急诊接诊量43850人，抢救420人，各种注射共计 16425人，洗胃36人，留置导尿439人，灌肠158人，死亡20 人，抢救成功率 95﹪ ,群伤例／21人数，护理应急演练48次。