德芙市场营销策略

德芙市场营销策略
德芙市场营销策略

1独特的营销策略1.1电影广告宣传策略大家还记得《杜拉拉升职记》中,杜拉拉为解压狂吃德芙巧克力的场景吗?这是德芙携手《杜拉拉升职记》电影,娱乐营销计划的一部分。

随后德芙又携手孟京辉团队推出定制话剧《一颗巧克力的心声》,德芙心声巧克力成为爱情引线穿插整部话剧。

近日,逾亿网友发现,自己每天使用的酷我音乐盒的排行榜频道,也完全变成了德芙新歌榜,并有配有互动游戏。

这是一个娱乐化的时代,通过电影、话剧、音乐这些消费者喜闻乐见的娱乐形式,与消费者深度沟通,潜移默化地提升品牌的认知度和美誉度,是娱乐营销的精髓。

德芙正式通过这些娱乐手段,把一粒巧克力的美味晕染到消费者的情感和生活之中,不触动你的味蕾仍然可以让人感受到这款有百年历史的巧克力品牌浓郁的甜美。

正如德芙品牌市场总监魏炜所说,“德芙巧克力希望为所有消费者的生活带来More Moments, More Places, More Smiles定制话剧走出文艺范儿,除了在《杜拉拉升职记》中的简单露出,在10月份,为了配合德芙新品巧克力“心声的上市,联手年轻导演杨婷和中国当代话剧先锋大师孟京辉创作话剧《一颗巧克力的心声》。

通过话剧这种目前非常具有文艺气质的表现形式,在剧中人经历的爱情,欲望、现实、妥协和对抗中蜕变成长的过程中,表达出人对生活的感悟和心声,这就和德芙“心声巧克力包裹在糖纸上的“心声非常巧妙地结合在一起了,同时也和德芙征集“心声的活动有机地结

合起来。

可能就在你看完这部话剧之后,你所感悟的心声就是下一块德芙巧克力糖纸上的文字。

自这部话剧演出之后,就引起了众多观众的好评,在人们对这部话剧表达内涵的深思的同时,也深深记住了德芙巧克力浓厚而纯美的品牌感受。

也正是这种与高品位娱乐形式的合作,让德芙这个品牌整个气质都非常的清新高雅。

这种文艺范儿的娱乐营销目前还为数不多,德芙之所以成功,就在于它找到了契合人心中最柔软的部位,打造浑然一体的心灵体验1.2娱乐效应的广告策划1牛奶香浓浓,丝般柔滑。

2心随心动,愉悦丝滑。

愉悦随时随地,享受心随时随地的愉悦。

3发现新德芙更多丝滑感受更多愉悦惊喜。

4得到你是我一生中的幸福。

这四句广告词可能这是每个电视观众最熟悉不过的了,当然这也是德芙在广告娱乐方面花了很多功夫和努力才奠定了才大众心理的认可。

名人就是很多人认识的人,请名人做广告,就能带动这个广告让很多人知道,这样广告里的商品就有很多人购买,这就叫名人广告效应。

德芙广告里的全是当红的明星,当有了电视传媒的作用,加上名

人效应,使得德芙在广告娱乐,深入人心。

这也是德芙在琳琅满目的巧克力市场中所获得市场的原因。

2产品自身优势2.1德芙巧克力的口味基础德芙巧克力是世界最大宠物食品和休闲食品制造商美国跨国食品公司玛氏(Mars)公司在中国推出的系列产品之一,1989年进入中国,1995年成为中国巧克力领导品牌,德芙巧克力体积小,发热多,味甜可口。

研究发现,巧克力中含有红葡萄酒中所含有的抗氧化物。

“朱古力的成分与之大同小异,其中德芙蛋白质、膳食纤维、维生素E的含量稍高于它,脂肪、碳水化合物等其他成分与之相近,都是以可可粉为主要原料制成的。

德芙则是喜欢品尝“原味巧克力人群的最爱。

因为牛奶成分少,通常糖类也较低。

可可的香味没有被其他味道所掩盖,在口中融化之后,可可的芳香会在齿间四溢许久。

甚至有些人认为,吃黑巧克力才是吃真正的。

通常,高档的都是黑巧克力,具有纯可可的味道有了味道和长久的历史也是德芙成功的永远不能改变的基础。

2.2多样性个性化的包装巧克力是一种易化掉,丢失重量,因此巧克力需要能保证他的重量不丢失的包装,而铝箔就能很有效的保证它的表面不融化铝箔有防潮、避光的特性,铝箔还有保温、热的作用。

包装分析: 1在包装图形上面德芙巧克力包装主要是写实的产

品形象为主,以此给消费者一种信任感和美感。

2 在色彩上面德芙巧克力仍然沿用巧克力行业的经典咖啡色,并根据3同的产品辅以不同的系列色彩,在上面的包装中,主要的辅助色彩是粉红,浪漫的粉红营造一种温馨的感觉。

4在字体设计上,德芙巧克力采用了以曲线为主的设计方法,以此更接近消费人群。

还分更多的种类,家庭装,经济装,情人节主打装精美的产品包装可以提高消费者购买欲望和商品价值。

合理包装的作用:1包装可以保护巧克力应有的光泽、香味、形态并且可延长货架寿命;可防止微生物和灰尘污染,提高产品卫生安全性。

2包装不仅仅是表面美观吸引顾客,同时也展现了一个品牌的特色。

3、面对不同的阶层消费群体,包装也能体现其价值。

4对比同类型的产品,不同地区和国家理念是不一样的,包装颜色的选择上也会有很大差异。

5上档次的商品包装多体现了“简约而不简单的精髓。

而之所以价位有差异与品牌的价值也是分不开的。

3德芙巧克力市场的定位市场定位大约分为以下三种,1市场规模(市场销售额、消费者总量及购买量)。

2市场构成(主要品牌以及各品牌的市场份额)。

(3)市场构成的特性(有无季节性、有无其他特点)。

德芙目标消费者主要定位为两个群体:一是情侣,二是女生。

16到28岁,处于恋爱期注重浪漫的情侣,主要是大学生群体。

(2)年轻的白领为主要市场。

(女性-爱吃巧克力,巧克力可以说是最美味的食品之一。

尽管女性在体型和美味的抉择中痛苦不堪,但从现实来看,女性对巧克力的偏好仍十分明显)(3)30-45岁夫妻列为礼品装系类的目标消者。

据调查结果显示,柳州巧克力市场品牌集中度极高.消费者主要要吃两个品牌的巧克力,德芙和吉百利,分别占60.2%和28.8%,合计消费比率达到近九成,这种现象在其他类食品市场从未有过.德芙合理的市场定位,对其抢占,市场起着重大作用。

4德芙巧克力的竞争对手分析业内竞争:德芙、吉百利、好时、金帝四个品牌已经占据了中国巧克力市场80%以上的份额,市场呈寡头竞争状态。

在巧克力行业中,与德芙最大的竞争者就是金帝和吉百利。

2003年金帝赶超了吉百利,位居行业第二。

但是德芙在巧克力一家市场占有率达到60.2%,。

从这个角度看德芙一枝独秀。

近五年中国巧克力市场增长率达到80%,金丝猴等原糖果生产商进入巧克力市场,奥地利的“莫扎特等高端巧克力品牌大举进入中国,相信竞争会愈演愈烈。

替代品:各种糖果的销售也是德芙的一大威胁,他们在某种程度

上替代了巧克力。

在这里我着重分析雀巢公司新推出的“黑嘉丽水果球球。

雀巢是欧洲最大的糖果制造商,占16%的市场。

“每一颗都是由真正果汁制成,含丰富的维他命C,口味更天然,再加上软硬适中的口感,真的让人嚼得舍不得。

雀巢以最先进的技术及卫生保障帶给消費者最高品质的产品,对于糖果的健康及食用安全,更是经过最严格的检验。

这是公司给该产品做的宣传。

①雀巢的集中度:雀巢糖果市场的份额占38%。

其中软糖、果冻的销售额增长4.9%,占糖果销售的28%。

②消费者的青昧程度:由于消费者增长的健康和营养意识,目前消费者对健康以及营养的糖果的青昧程度极高,并且糖果消费除用于立即食用外,还主要用于在家中存放备用、专为儿童购买、送礼,以及节日需要等。

这就给消费者带来了方便,雀巢的产品保障了卫生这一点,极力地体现了健康食品,并且是营养丰富的食品,让消费者感到放心,消费者在送礼的同时还可送一份健康。

这就给巧克力市场带来了极大的威胁。

与德芙的礼品装巧克力有着极大的竞争力。

5强大的公司背景和营销策略的成功也是密不可分的玛氏公司是一家私人(家族)拥有的跨国公司,主要业务涉及零食类(糖果巧克力)、宠物类、主食和电子产品的制造和营销。

公司全球年销售额超过140亿美元,全球同事总数 30000名,产品行销100多个国家。

其中,糖果巧克力类产品和宠物类产品销量分别位居全球同类产品首位。

目前全球有三分之一的宠物每天在食用我们的宝路狗粮和伟嘉猫粮。

玛氏公司与中国的联系可以追溯到七十年代,从那时起,我们便开始在中国采购原材料用于生产糖果和宠物食品。

1983年,我们开始通过分销商在中国市场上销售糖果产品。

1990年,作为最大的赞助商之一,玛氏公司;品牌赞助了第十一届亚运会。

这次赞助活动使我们与中国消费者建立了深厚的关系和友谊,使玛氏公司成为中国最受欢迎的糖果品牌之一。

结论通过以上几点来分析得出德芙巧克力在中国市场的成功之道。

它产品本身独特的味道,合理个人化的包装是其成功基础,对市场定位,和竞争对手有着清晰的认知,同时其的电影广告宣传策略,德芙巧克力的娱乐策略也功不可没,以上所有分析也说明一个企业的成功,不仅是在于产品的本质,口味,外形。

还有更多的方面才是成就一个企业以个商品的,包括在各种商业营销上,德芙巧克力的成功案例也是被很多商家企业借鉴和参考学习的。

德芙巧克力市场营销策略分析2017-01-04 9:25 | #2楼一、德芙巧克力的消费者行为首先我要介绍一下德芙巧克力这个产品的生产厂家以及产品的诞生。

最早的德芙并不是巧克力,而是巧克力冰激琳。

故事开始于上世纪40年代,一天希腊裔美国人莱昂看到他的儿子正在大街上,不顾安危地紧追在一辆贩卖冰淇淋的卡车后面,出于对儿子安全的担忧,为了不让儿子再为买到一支冰淇淋而在马路上奔跑,这位芝加哥糖果店老板决定开发一种优质巧克力冰淇淋。

经过几个月对产品配方不断的调整和改善,这个因爱而生的优质巧克力冰淇淋终于问世,并被莱昂命名为德芙。

(一)德芙影响消费者行为的内部影响因素1、感情对消费者行为的影响为什么首先要说感情呢,因为我算选择的商品,本身就像是爱情的代言人。

德芙的英文商标是DOVE其意为D=Do O=You V=Love E=Me do you love me?你爱我么?如果你要向你的女朋友或者男朋友表达爱意,那么必然是得福。

再加上德芙这一产品一项宣传标语“德芙,为爱而生基本上就是消费者爱情的代言。

况且巧克力的消费人群多为青年男女,而青年男女最主要的感情就是爱情,所以说德芙这张感情牌打的几乎算得上完美。

(青年人群这一部分我会在影响消费者行为的外部因素进行详细分析)德芙利用感情营销的实例比比皆是,每当情人节,或者中国的

七夕节的时候,你会发现各大超市第一个映入眼帘的专柜一定是德芙巧克力,因为德芙知道他们考感情卖座,而这种节日正是爱情泛滥的节日,所以根本不需要过多的广告宣传。

要做的只是让你能轻松地买到,应为你的感情已经决定了你必须会买。

所以,消费者的情感绝对会左右消费者的行为和选择。

2、德芙如何满足消费者的需要与动机德芙的市场营销做的也很好。

首先德芙在营销方面运用了三大陈列原则。

一,分布面广—买得到。

二,显而易见—看得到。

三,随手可及—拿得到。

这都属于市场营销策略,我不必多说。

这三条看似简单,但做起来确属不易。

反而德芙在这方面做的确实很完美。

车绝对可以充分满足消费者的需求。

再来说说广告,我相信你一定看过德芙近期推出的一条广告。

在一辆公交末班车上,女主角拿出一块德芙,美味的品尝起来。

这时候上来一位帅哥,然后旁白说广告词,“有两样东西我不会错过,一样是回家的末班车,另一样是尽情享受每一次的机会,德芙,此刻尽丝滑。

我不多说,假如你是一名单身女白领,坐在公交车上,看到这样

一条广告,你会不会想,明天包里一定要带一块德芙呢?真难道还勾引不起来你的购买动机么?还有一条广告是图书馆取书的广告,看的我都想去买一块德芙在兜里揣着了。

就这几样来看德芙做得很好,既能满足消费者的需求,又给出了很好的购买动机。

3、运用消费者感觉和知觉规律不断的推出新产品德芙的巧克力其实有很多种口味和包装的。

据调查消费者中,喜欢吃牛奶巧克力的占被调查人数的35.8%;其次是夹心巧克力占22.4%。

第三十黑巧克力,占22.1%。

之后依次是原味巧克力11.6%,酒心巧克力2.1%,其他口味4.2%。

为了不使消费者的味觉出现疲劳,德芙在各种口味上做足了功夫,就夹心巧克力来说,我吃过的就有坚果,栗子,松子等等,这也是很成功的办法。

单同时也产生了弊端,由于各级生产商的操作不利,也曾爆出过德芙夹心巧克力,果仁有虫卵,生虫子等问题,这实属产品质量问题,也是为了更好的完善产品,但应该做的更细心一些。

(二)影响消费者行为的外部影响因素 1.德芙如何满足青年阶层的消费行为据调查显示,巧克力的消费人群的平均年龄主要在15—24岁之间。

35岁以上的人多为孩子或送礼购买巧克力。

德芙正是抓住了年轻人的爱情这一主要感情。

年轻的消费人群中,处于爱情原因去买德芙巧克力的占到了主要部分。

那女生交往过程中,送一块巧克力正好能表达出那甜蜜的浓浓的爱意。

德芙的每一条广告无不渗透出了爱情这一主题。

这样做很好的满足了年轻阶层的消费者需求。

并且德芙的产品其口味也都非常之独特,很适合年轻人的喜好,尤其是对女性消费者的满足。

2.文化是如何影响消费者行为的每年,在中国至少有三个节日是巧克力的消费旺季,2月14日的情人节,农历7月7日的乞巧节(七夕),还有就是除夕夜。

这三个日子,都会需要巧克力来曾天气分。

情人节不用多说,怎么会少了巧克力来点缀呢?而七夕,又名中国情人节,牛郎织女那浪漫而又凄美的传说,很是符合中国人的爱情观,从而巧克力又华丽的走上了舞台。

中国的新年更是少不了糖果的点缀,我记不清在什么时候,除夕前的大采购是糖果一类里面多加了巧克力这一项,当然其满足中国人的文化喜好,而且德芙也适时的推出了粒装的巧克力,按公斤出售的。

还有一种文化活动根式缺少不了巧克力,确切的说是缺少不了德芙巧克力。

那就是结婚,现在的婚宴桌上,几乎都不会放过巧克力的。

试想一下,每年中国有多少对男女结婚,要摆多少桌婚宴,而每

桌的喜糖里面至少要有几块德芙吧,因为这是爱情的象征啊。

从我说的几种情况中,我们不难看出文化对消费者行为的影响也是不容小视的。

二、德芙巧克力市场定位(一)地理细分相对于欧美竞争激烈的巧克力市场来讲,中国巧克力市场行业竞争程度较低,竞争产品较少,发展潜力巨大,这样的一个市场无疑是一个巨大的蛋糕。

(二)人口细分女性对巧克力的偏好大于男性, 年轻女性购买巧克力的倾向相当明显。

孩子是巧克力的消费群中及其重要的环节。

35岁以下的购买者自己消费巧克力的比例很高。

尤其15-24岁的人群为自身消费的主要群体,而35岁以上的消费者购买产品绝大多数是为孩子购买。

特别是35-44岁的人群,这一比例高达86.3%。

(三)心理细分1.通常作为礼物赠送,表达爱的一种方式。

在中国巧克力市场中,巧克力以“礼品形式被消费的比例占总消费的52.4%,即在中国市场,有一半以上的巧克力是作为礼品被消费的。

2.吃巧克力好处多:远离心血管疾病;全面补充微量元素;增强你的免疫力;快速补充能量;快速补充能量;赶走灰色心情;不会导致血脂升高(四)行为细分1.女性-爱吃巧克力调查显示,年轻女性尤其喜爱巧克力2.年龄低人群购买频率高15—24岁人群为自身消费的主要群体

3.年龄高的人群购买频率高35—44岁人群主要为孩

子购买4.热恋中的情侣“你不能拒绝巧克力就像你不能拒绝爱情(五)产品种类德芙榛子巧克力德芙奶香白巧克力香浓黑巧克力德芙丝滑牛奶巧克力德芙醇香摩卡及烤杏仁巧克力德芙榛子、杏仁及葡萄干巧克力德芙脆巧心德芙星彩巧克力德芙脆香米德芙麦芽脆心巧克力德芙倍醇黑巧克力心语摩卡榛仁,牛奶夹心,牛奶巧克力苹果德芙士力架德芙m&m's巧克力豆德芙巧丝巧克力棒德芙月饼市场定位巧克力中的消费者群属于比较时尚的人群,休闲、流行、时尚等是这一人群生活中的重要组成部分,巧克力作为一种比较特殊的营养食品,在人们的日常生活中占据着十分重要的地位,因此,巧克力的品质和口感就成为消费者购买时的第一选择。

德芙是消费者熟悉的品牌,其产品在制作上采用基料与膨化谷物制品、低热植糖体或果蔬制品等混合制成,不仅口感好,而且其单位热值又降低了30%-60%,并且在品质上也有保证,相信这也是更易满足我们选择的目标顾客。

满足了消费者对巧克力的需求同时也解决消费者担心健康的问题,这也是目前我国巧克力工业无法与国外品牌竞争的地方。

三、德芙巧克力营销组合策略(一)产品策略德芙巧克力是世界最大宠物食品和休闲食品制造商美国跨国食品公司玛氏(Mars)公司在中国推出的系列产品之一,1989年进入中国,1995年成为中国巧克力领导品牌,“牛奶香浓,丝般感受成为经典广告语。

巧克力早已成为人们传递情感、享受美好瞬间的首选佳品。

德芙品牌在市场上具有很高的品牌知名度,市场占有率为35%,

知名度为80%,具有良好的品质、口味以及品牌形象。

德芙拥有八款经典口味并对其赋予了独特外表和浪漫内涵。

产品广告通过温馨浪漫的画面以及“牛奶香浓,丝般感受的经典广告语突出巧克力细腻滑润的口感,以此德芙巧克力成功地赢得了消费者的情感共鸣。

此外,德芙巧克力包装精美,针对年轻人传情达意的各式巧克力都得到了市场的极大认可。

1.品种轻柔夹心威化巧克力倾心声德芙黑巧榛子酱夹心巧克力、德芙牛奶拿铁巧克力、德芙牛奶杏仁酱巧克力醇时刻、浓醇黑巧克力66%心相随、心随倍醇黑巧克力,心随丝滑牛奶巧克力、心随清新蓝莓味巧克力、心随浓黑巧克力真的我、轻巧脆心巧克力、奶香白巧克力、榛仁巧克力 .爱分享、碗装型、果仁分享装型、分享装型、散装型

2.包装类型:碗装、礼盒装、零散装碗装:是上宽下窄,可直立的塑料包含祖昂,内里的巧克力为小块,独立包装,每袋80克,每小块6克。

包装画面让人感觉到像一块绸缎衬在背后,与其广告词“牛奶香浓,丝般感受颇为应和。

其袋内巧克力形状为正规正方形,每块巧克力上都标示“Dove 字样,让顾客感到精致。

礼盒装:外形:德芙109克心型礼盒巧克力形式:一纸质精美包装此类包装种类:德芙109克心语摩卡榛仁、牛奶夹心及苹果味夹心心型礼盒巧克力。

这款巧克力以优质的性价比令中高等收入的顾客欣然接受,采用精美的包装来打动对方。

情侣或亲密朋友间用以表达爱意和关怀的礼物。

零散装:外形:条状形式:以塑料包装,精简大方 3.竞争对手德芙、吉百利、好时、金帝、金芙、百诺、金丝猴、士力架八个品牌已经占据了中国巧克力市场80%以上的份额,市场呈寡头竞争状态。

在巧克力行业中,与德芙最大的竞争者就是金帝和吉百利。

2003年金帝赶超了吉百利,位居行业第二。

但是德芙在巧克力一家市场占有率达到60.2%,。

从这个角度看德芙一枝独秀。

近五年中国巧克力市场增长率达到80%,金丝猴等原糖果生产商进入巧克力市场,奥地利的“莫扎特等高端巧克力品牌大举进入中国,相信竞争会愈演愈烈。

(二)价格策略价格的三个一致性原则,产品系列内部价格一致:如所有47克价格一致产品类别内部价格一致:与竞争对手同类品种价格之比保持一致商店内部产品类别价格一致:如与雀巢产品价格之比保持一致。

正确与清晰的价格:所有产品有相应的价格标签;价格标签要反映准确的价格;价格标签清晰醒目。

散装:1—5元/个、75元/斤碗装34—38元/桶礼盒装25—118元/盒(三)渠道策略渠道一:制造商→零售商→消费者渠道二:制造商→批发商→零售商→消费者渠道三:制造商→产业分销商→消费

者渠道四:制造商→销售机构→产业分销商→消费者(四)促销策略1.广告德芙1995年成为中国排块巧克力领导品牌“牛奶香浓,丝般感受成为经典广告语。

在做广告宣传方面“玛氏“利用海报在公交车上、公交车站台、路边招牌、媒体、电视、杂志、报刊、报纸等做宣传。

在各大型商场中采用:挂旗、粘贴、塑料架头牌、货架头牌、飘吊物、陈列纸柜、德芙专用陈列架、收款台货架、热点货架、散装货架等。

2.人员促销在促销活动中“玛氏寻求促销陈列的机会,因为促销陈列能够极大的促进产品销售,选择最好的时间:周末、情人节、七夕节假日;选择最好的促销方式:商场试吃、促销员叫卖;选择最好的陈列地点:消费者主流通道、有足够的空间;选择适当的品种:快销品种、应节产品;做到突出重点:适量的品牌及品种;有准确清晰的价格标签;区域化陈列;正确运用宣传品:相应品牌的陈列架、最新的海报德芙巧克力市场营销策划2017-01-04 11:13 | #3楼一、企业概况简述德芙巧克力是世界最大宠物食品和休闲食品制造商美国跨国食品公司玛氏(Mars)公司在中国推出的系列产品之一,1989年进入中国,1995年成为中国巧克力领导品牌,“牛奶香浓,丝般感受成为经典广告语。

巧克力似乎早已成为人们传递情感、享受美好瞬间的首选佳品。

可是,走进商场、面对琳琅满目的各种品牌,消费者却难以抉择。

面对太多的选择,消费者关心的不仅仅是一盒糖果,而是产品的

品质如何、口感如何、味道如何。

他们要求整盒巧克力可以带来非凡的体验。

德芙品牌在市场上具有很高的品牌知名度,市场占有率为35%, 知名度为80%,具有良好的品质、口味、品牌形象。

二、市场环境分析(SWOT分析)(一)市场需求分析目前,中国巧克力市场行业竞争程度较低、竞争产品较少、发展潜力巨大。

2015-2015年中国巧克力食品进口量呈上涨趋势,2015年中国进口巧克力15547134千克,2015年上升到17432027千克,同比增长12.12%。

出口量也在逐年增长,2015年出口巧克力18659013千克,2015年出口巧克力21348669千克,比2015年增长14.41%。

拥有14亿人口的中国,巧克力正以10-15%的年增长率迅猛发展,市场消费潜力高达200亿元。

中国人均年消费巧克力只要达到1千克,就是全球最大的巧克力市场。

中国市场的重要性就在于,这是一个潜力巨大而未开发的巧克力市场,在未来几十年里将会有令人兴奋的成长机会。

我国目前巧克力的年消费量在30亿元左右,人均巧克力消费大约为每年40克至70克,约3、5亿美元的市场价值看似巨大,实际上仅占国际市场的百分之零点五。

欧洲年人均消费巧克力7公斤以上,亚洲的韩国、日本平均2公斤,业内人士普遍认为:中国巧克力市场将有每年百分之十至十五的

增长率。

(二)市场竞争分析优势:1、品牌优势:品牌是消费者和产品之间的完全体验,她是消费者的个性化选择,同时品牌又代表的高品质和高知名度、美誉度等。

在巧克力市场上,只有知名的品牌才能对产品的原料有所保证。

对产品的工艺有非常强的提高。

巧克力作为一种非常特殊的产品,它对仓促、物流等环节的要求非常高。

所以只有知名品牌才能向消费者提供这种保证,同时向消费者提供稳定的,高质量的产品。

而德芙在中国市场已经树立了一定的品牌形象。

2、德芙较早的进入市场,在消费者心中有一定的份量。

3、质量优势:采用最优质的纯天然可可液和可可脂精心配置而成的德芙巧克力,其各项指标都达到欧洲最高标准。

4、产品优势:这是某消费者对德芙的评价:好吃,味好,广告好;口感好;巧克力味纯;味不太甜,味好;比较细腻,不腻口。

德芙只要重在诉求一种“丝滑的口感。

(广告语:牛奶香浓,丝般感受)5、生产技术优势劣势:1、缺乏对中国市场的了解:表现在对中国市场流通体系、市场结构、中小城市分销渠道与形式、地域差异、消费心理、消费行为、饮食文化、口味差异等的啦解和把握上不够全面、详细和真实。

2、消费者对巧克力的误解:由于对巧克力啦解不够充分,消费

者普遍存在着巧克力是高糖、高热量的糖果,不仅会使身体发胖,还会导致心血管疾病、糖尿病等错误的认识,致使部分消费者想吃,但又不敢吃、怕吃。

机会:对中国来讲,巧克力还是比较新的食品。

它在中国发展的历史有50多年。

规模生产从上世纪70年代开始,快速发展从90年代开始,到目前为止生产量还不是很大。

据行业初步统计,目前全国的总生产量为7万吨左右。

人均消费50-60克左右。

而发达国家,如日本人均7公斤,欧洲人均基本都是在10公斤以上。

能够说国内的发展很快,但差距很大。

巧克力的发展是和生活程度有关的。

生活程度增高,消费量会逐步扩大。

近几年国家的人均收入逐步增高,今后3-5年也是我国巧克力发展比较快的阶段。

威胁:中国巧克力竞争企业分化成三大阵营:第一阵营是以德芙、吉百利、好时、费列罗等为代表的外资品牌,占领了高档巧克力市场绝大部分份额;第二阵营是以金帝、恺撤威登为代表的合资品牌,主导中档巧克力市场;第三阵营是以申丰、金丝猴等为代表的本土品牌。

各大品牌为能巩固在消费者心目中的地位,不断在产品的口味,包装,营销策划等各方面改进。

这对吉百利公司抢占中国市场地位有一定的压力及威胁,而吉百利的产品在多样化及符合中国大众口味方面还有待加强,以及在企业的运作,营销战略上要不断的创新,力争在中国占领各大的产品市场。

吉百利,金帝等产品较早的进入市场,在消费者心中有一定的份量。

中国市场对巧克力产品销量贡献最大的是年节市场(圣诞/春节/ 情人节),这个市场的产品销售恰好以礼品/礼盒为主。

可以说在中国,金帝巧克力的销量不是最大,但中国的礼品装巧克力肯定是金帝的销量最大。

而“送礼这种品牌诉求直到近两年才深入人心现在不仅保健品可以送人,连调味品也有礼品装了。

正是凭着先行一步的优势,金帝很快后来居上,在去年金帝终于赶超了吉百利,位居行业第二,仅次于德芙。

三、活动主题主题:这个七夕希望有你主打产品:浓情系列巧克力四、营销目标为了迎接中国情人节的到来,提前做好前期的市场旺季销售准备工作,本次策划的目标消费群是在恋爱中的青年男女,以巧克力传递爱的方式,来提高销售量。

利用巧克力的情侣文化营销,企业可以利用的市场法则是第一法则和抢先法则。

最终的目标是为情人节过后的市场淡季期间,树立售点信心获取售点支持形成销售增长。

所以在活动的设计上更多是要考虑吸引注意,促进记忆,达到好

德芙巧克力目标市场营销战略分析

德芙巧克力的目标市场策略报告 背景:德芙巧克力是世界最大宠物食品和休闲食品制造商美国跨国食品公司玛氏(Mars)公司在中国推出的系列产品之一,1989年进入中国,1995年成为中国巧克力领导品牌,“牛奶香浓,丝般感受”成为经典广告语。巧克力早已成为人们传递情感、享受美好瞬间的首选佳品。德芙品牌在市场上具有很高的品牌知名度,市场占有率为35%,知名度为80%,具有良好的品质、口味以及品牌形象。 德芙拥有八款经典口味并对其赋予了独特外表和浪漫内涵。产品广告通过温馨浪漫的画面以及“牛奶香浓,丝般感受”的经典广告语突出巧克力细腻滑润的口感,以此德芙巧克力成功地赢得了消费者的情感共鸣。此外,德芙巧克力包装精美,针对年轻人传情达意的各式巧克力都得到了市场的极大认可。 接下来对德芙巧克力的目标市场进行一个STP 分析: 一、S-Segmentation(市场细分) 1、人口统计细分:女性对巧克力的偏好大于男性, 年轻女性购买巧克力 的倾向相当明显。孩子是巧克力的消费群中及其重要的环节。35岁以 下的购买者自己消费巧克力的比例很高。尤其15-24岁的人群为自身 消费的主要群体,而35岁以上的消费者购买产品绝大多数是为孩子 购买。特别是35-44岁的人群,这一比例高达86.3%。 2、地理系统细分:相对于欧美的巧克力市场而言,在中国的竞争力相对 比较低,德芙巧克力市场在我国的中、东、西部均有分布 3、心理系统细分: 1)在中国巧克力市场中,巧克力以“礼品”形式被消费的比例占总消费的52.4%,即在中国市场,有一半以上的巧克力是作为礼品被消 费的。 2)人们认为吃巧克力有6大好处:远离心血管疾病;全面补充微量元素;增强你的免疫力;快速补充能量;赶走灰色心情;不会导致 血脂升高。 4、行为系统细分: 1)巧克力是美味的食物之一,调查显示女性比较爱吃巧克力,因此是巧克力的经常购买者。

德芙营销策略制定

德芙国际营销策略制定报 告

目录 一、产品策略: (3) 二、营销价格策略 (5) 三、营销分销策略 (7) 四、营销促销策略 (12)

一、产品策略: (一)目标:根据不同消费群,结合消费群的特性和喜好,推出能让消费者欣悦的口味和款式巧克力。 (二)产品整体概念:是指能够满足消费者的整体需求,既包括对产品“有形”物质的需求,也包括对产品“无形”服务的需求,有以下层次。 (1)核心产品:以德芙巧克力所代表的爱恋享受和生活品味为核心产品。(2) 形式产品:精选高品质的可可豆;以德芙低温萃取技术提取精华,融入各种水果或果仁,独特的口感;精致的包装;不同的规格和不同的口味等。 以下是我们采用的巧克力包装:产品包装温馨、便携、轻巧、方便。 (3)延伸产品:健康使用巧克力;巧克力的优质保证;优质服务;先进的生产和包装工艺。 (4)期望产品:纯正的巧克力风味;特别细腻的口感;独特巧克力的体验。(5)潜在产品:美食巧克力的心吃法;德芙品牌;德芙形象等。 (三)市场产品分类 (1)德芙巧克力按产品的最终用途划分为:消费品。消费品是满足消费者个人或家庭的产品。 (2)德芙巧克力按产品耐用性和是否有形划分:非耐用品和有形。 (3)德芙巧克力按消费者的购买习惯划分:便利品。经营该类产品的商家,在选择分销渠道时,应注意销售网点分布的广泛性以及合理性,以便满足消费者及时、方便购买的需要。 (四)产品设计策略 产品差异化设计是一种产品本土化设计策略,是指企业根据目标市场需求特点与营销环境的特殊性,设计、生产和销售不同的产品,采用不同的国际营销策略以

满足不同市场消费者的不同需求,是主动差异化,是指企业为了更好的适应目标市场过度市场需求而主动的对产品进行调整和改进,以便更好地符合当地市场需求,取得良好的营销效果。 (五)产品组合策略 1.延伸产品类型,满足不同消费者的口味喜好。德芙陆续推出了牛奶味巧克力、 黑巧克力、果仁巧克力、摩卡巧克力、楱子巧克力五种消费者钟爱的口味,同时增加了终端陈列面。 2.针对礼品市场,德芙推出了精选礼盒系列;针对高端消费群体推出了德芙碗 装系列;针对大众消费群体,推出德芙+10%促销系列装;针对家庭消费市场、节日消费市场特性,推出德芙分享装、德芙星彩瓶系列。旨在让更多消费对象、消费人群分享到“牛奶香浓、丝般感受”的德芙巧克力。 3.结合市场消费需求的多样性,对产品进行了不同形式的结合,既增加产品的 规格,眼神产品深度。如德芙牛奶巧克力先后推出5G、47g、47+5g、80g、80+8g、150g不同SKU的产品组合,丰富了产品线,提供给消费者更多的选择,满足了消费物件不同的需求,促进了德芙产品的销售增长。 (六)产品生命周期 1、导入期 1993年第一块德芙巧克力在中国诞生,字词,德芙品牌正式进入中国市场。 2、成长期 1995年独一无二的丝滑口感,奠定了德芙在中国块状巧克力市场的领先地位,并使德芙成为中国人心中的巧克力经典品牌。同年,德芙碗装巧克力上市,使德芙巧克力成为既可以独享又可以与人分享的美味。 1998年德芙推出散装和分享的不同系列,为人们提供了更多分享选择。 2002年德芙星彩巧克力上市,德芙进入了一个新的消费领域——礼品。 3、成熟阶段 2005年,德芙权限更换包装,以更优雅、高品质的形象,进入人们的生活。“心随”使德芙独有的愉悦体验,能够随时随地、随心而享,着一惊喜新亮点,迅速赢得人们的喜爱。 2006年“此刻尽丝滑”的口号,引发了德芙与消费者的共鸣。德芙独具魅力的丝滑特质,使越来越多的人们爱上德芙带来的愉悦时光。 2008年,德芙“心随”系列四款口味在中国六大城市面试。 2009年,德芙巧克力全线升级:“心随”系列全国上市,“66%倍纯黑巧克力:全新上市,轻巧脆心口味全新上市。 总结:不同的消费群有着其独特的喜好口味和款式包装,我们必须更深一步的去分析不同消费群体的喜好,从而更好的做出产品策略。

整合营销传播-德芙案例分析(中文)上课讲义

德芙整合营销传播战略 1.说明 21世纪是市场经济持续性发展的高速腾飞阶段,经济模式将有翻天覆地的变化,将是更加理性化的市场,在信息高速发展,网络不断普及的新时代,我们的游戏规则更加科学合理,对不具备竞争优势的企业竞争将更加残酷,我们的消费者更加理智,我们需要丰富我们的产品和服务,把最好的产品呈现给我们的消费者。 在20 世纪80 年代中期美国营销大师唐·舒尔茨提出和发展了整合 营销传播( IMC) 这一观点。它是指将与企业进行市场营销有关的一切传播活动一元化,确认评估各种传播方法战略作用使自己借助各种媒介或其他接触方式与员工、顾客、其他利益相关者以及普通公众建立建设性的关系,从而建立和加强与他们之间互利关系,并且组合这些方法,对分散信息的无缝结合,以提供明确的、连续一致的和最大的传播影响力。IMC 的核心思想是:以整合企业内外部所有资源为手段,再造企业的生产行为与市场行为,充分调动一切积极因素以实现企业统一的传播目标。 2.德芙简介 1986年,玛氏食品(M&M/Mars)将德芙拥入怀中,并将因爱而生的德芙品牌视为掌上明珠。在对德芙巧克力的纯度和口味进行改善后,玛氏食品在上世纪90年代推出了牛奶巧克力和黑巧克力等新口味巧克力,这些巧克力续写着德芙的传奇,德芙巧克力的流行,持续至今。 其主要产品有:德芙榛子巧克力,德芙奶香白巧克力,德芙香浓黑巧克力,德芙丝滑牛奶巧克力,德芙醇香摩卡及烤杏仁巧克力,德芙榛子、杏仁及葡萄干巧克力,德芙脆巧心,德芙星彩巧克力,德芙脆香米,德芙麦芽脆心巧克力,德芙倍醇黑巧克力,心语摩卡榛仁,牛奶夹心,牛奶巧克力苹果,心声牛奶拿铁,牛奶杏仁酱,牛奶榛子,其中2011新品:德芙巧丝巧克力棒。 德芙品牌在市场上具有较好的品牌知名度,同时德芙巧克力的消费者具有较高的品牌忠诚度,并且在不断地通过口碑传播,影响着其他消费者。 3.德芙在英国市场的调查分析 德芙于1960年进入英国市场,在德芙进入英国之前,英国国家自己也生产巧克力,但是口味难以满足人们需求的多样化。巧克力作为甜品中的尤物,几乎没有人能够拒绝。它对于英国人来说,像谈论天气那样家常便饭。在阴冷潮湿的冬天,嚼上一口巧克力,没有比这更雪中送炭的事情了。 3.1调查问卷分析 通过调查问卷的形式,分别对消费者食用过的巧克力品牌、消费者喜欢吃的

德芙巧克力网络营销方案

德芙巧克力网络营销方案 一、前言 (1)本案策划目的 A、增强德芙巧克力的品牌知名度 B、加强与消费者的互动,促进销售,提高购买兴趣 C、巩固德芙巧克力的忠诚度 (2)整体计划概念 本公司不仅全力以赴研制出高品质的德芙牛奶巧克力,而且每年求新应变.希望给在家美好的巧克力体验,扩大中国市场销路,建立更大的企业品牌形象,力求成为中国消费者心中巧克力的青睐,来增加企业的收益。 二、网络营销环境分析 (1)市场环境分析 巧克力市场品牌众多,新产品不断推出,竞争激烈,德芙需要保持原有的市场占有率,如果单纯运用媒体进行广告宣传开销很大,网络作为新兴的媒体,使用的人数与日俱增,覆盖面也越来越广,是比较有效的广告宣传。 德芙在消费者心目中具有较高的品牌忠诚度,通过口碑传播可以更好的影响其他消费者。监测范围内巧克力品牌总数为109个,比1998年减少了12.8%,平均单个品牌销售额为58.8万元,平均值以上的品牌有12个,占11.01%,平均值以下的品牌有97个,占88.99%。进入500领先品牌的品牌有15个、与1998年相同。其中健达新进入500领先品牌。进入500领先品牌占巧克力品牌总数13.7%,占500领先品牌的2.76%,比各品种平均值低0.57%。其中排位较高的是德芙(第13位)在500领先品牌里排位上升幅度最大的是金丝猴,下降幅度最大的是莱勒克。 (2)企业形象分析 德芙巧克力是世界最大宠物食品和休闲食品制造商美国跨国食品公司玛氏(Mars)公司在中国推出的系列产品之一,1989年进入中国,1995年成为中国巧克力领导品牌,“牛奶香浓,丝般感受”成为经典广告语。德芙巧克力、玫瑰鲜花和胡庄玫瑰花球,早已成为人们传递情感、享受美好瞬间的首选佳品。 德芙=DOVE D=DO O=YOU V=LOVE E=ME 连起来是DO YOU LOVE ME = 你爱我吗 dove的中文翻译是鸽子,还有和平的含义。

德芙巧克力营销策划方案

编号______ 密级______ 德芙巧克力的营销 策划方案 ★策划委托人:德芙巧克力公司 ★联系电话: ★电子邮箱: ★策划完成时间: ★策划执行时间: ★策划人:

前言: 本公司接受德芙公司的委托,承担2014下半年度营销策划工作。德芙巧克力是世界上最大的休闲食品制造商玛氏公司在中国推出的系列产品之一,是中国巧克力的领导品牌。“牛奶香浓,丝般感受”成为其经典的广告语。 对于中国市场经济,巧克力无疑属于后期发展的产业,不比欧洲国家庞大的市场需求;但是随着中国入世、外企驻中的发展,巧克力越来越被大众所接受,而选购巧克力的消费人群年龄范围也在不断扩大。传闻最初“德芙”巧克力的诞生是因为一段凄美的爱情故事,是为了纪念莱昂和芭莎那错过的爱情,虽然苦涩但甜蜜,被尚且动人,就如同德芙的味道。为提高企业的创新能力,使德芙巧克力继续保持巧克力行业的领先地位,力争将德芙发展为巧克力的龙头品牌。 随着低端产品金帝、吉百利以及高端产品费列时等品牌在中国的发展,德芙的市场也在进一步的削减。我们的目标就是通过这个营销策划,使得德芙在保留住原有的市场份额的同时,增加新的市场份额。研发新的产品开发不同的口味类型,增加巧克力的包装形式。以把目标消费者群体放大,目标定位将不仅仅局限于青少年,或者是情侣消费者,而是要发展中老年消费者,使德芙新产品获得老年人的喜欢,走入中老年的食品生活圈,走入大众家庭。 在策划方案的设计上更多是要考虑吸引注意,促进记忆,达到好感,提高本企业巧克力的市场竞争力,进一步提高市场占有率,在销售中有一个大的突破。

摘要: 巧克力是中国具有很大的潜在市场,随着经济快速的增长,人们经济收入相对提高,这都将会引起中国巧克力消费市场的迅猛发展。今天,巧克力已经不是一种简单的食品,而是相爱的人们互相表情达意的凭证,是节日馈赠亲朋好友得体而深受欢迎的精美礼品,更是人们放松心情,补充能量的营养休闲食品。德芙巧克力秉承着品质、口感和味道作为产品最大的特色,以传递感情为理念,在全国销售量排名第一。因此,德芙巧克力将在此基础上对大规模进驻某某市场进行本次产品销售策划。 目录: 一、环境分析 二、SWOT分析 三、营销目标 四、营销战略 五、市场营销组合策略 六、行动方案 七、行动控制方案 八、结束语 九、附录 一、环境分析 (一)、市场状况分析: 在目前国内的巧克力市场,主要表现为:

德芙巧克力市场营销环境分析

德芙巧克力的市场营销环境分析 11电商黄淑娟 4 德芙是世界最大宠物食品和休闲食品制造商美国跨国食品公司玛氏(Mars)公司在中国推出的系列产品之一,1989年进入中国,199 5年成为中国排块巧克力领导品牌,“牛奶香浓,丝般感受”成为其经典广告语。----------------------(百度百科德芙巧克力介绍) 巧克力,自出现的那一刻起,其甜蜜和苦涩的两极美味,就广受消费者的青睐。随着巧克力生产工艺的提高,巧克力的魅力愈加迷人,同时,巧克力市场也蕴藏着巨大的商机。巧克力在中国具有很大的潜在市场,随着经济高速增长,人们的经济收入相应提高,同时生产厂商不断致力于新产品的开发,这些都将会引起中国巧克力消费市场的迅猛展。今天,巧克力已经不是一种简单的食品,而是相爱的人们相互表情达意的凭证,是节日馈赠亲朋好友得体而深受欢迎的精美礼品,更是人们放松心情,补充能量的营养休闲食品。作为一种特殊的营养食品,巧克力的品质和口感已成为消费者购买时的第一选择。---------(道客巴巴德芙巧克力市场调查分析) 一、环境分析 (一)宏观环境 1、人口环境 世界人口继续增长,意味着世界市场继续发展,市场需求总量将进一步扩大。与此同时发展中国家人口增长过快,市场需求压力很大,商品供应短缺,物价上涨,给企业开展市场营销提供例如良好的机会。中国作为发展中国家的佼佼者,绝对是商家们毕争之地。玛氏在很早

就看到了中国的潜在需求,率先打入中国市场,使得其名下的“得芙”巧克力的品牌深入人心。玛氏公司充分利用了中国有利的人口环境,使其产品在中国同等行业一直处于领先地位。 2、 .经济环境 当今世界是一个全球经济的社会,作为企业除了在本国有着良好的发展外,进军全球市场相信是每一个优秀企业的最大目标。“玛氏”作为一个跨国的大企业当然希望把他生产的全部产品以其最好的品质给消费者带来最大的满足。 作为玛氏进军世界最大的消费市场之一的中国,无疑是一个不可多得的机会。中国的巧克力市场,犹如刚被探测到的宝藏,蕴藏着巨大的财富商机。国内巧克力消费将出现新一轮井喷现象。由于中国巧克力市场拥有巨大的消费潜力,世界各大知名巧克力厂商都将目光聚焦中国。有关数据显示,中国巧克力市场中,品牌市场份额位居前3位的分别是德芙(38.61%)、吉百利(13.22%)、金帝(11.12%),其中,世界三大著名巧克力品牌---德芙、吉百利、金帝就占了近2/3的市场份额。由此可见,中国巧克力市场品牌集中程度非常高,尤以德芙优势最为明显。 3、.政治环境 在国际经济发展中采取自由放任的时代已经过去,当今政府在国家经济发展中都起者重要作用。特别是在中国刚刚对外开放不久的时候,很需要同国外的大型跨国企业合作发展经济,玛氏公司利用这一个有利时机,于1993年通过在中国本地设立分公司的形式,成功进入中国市场。这种合作方式不仅给中国经济发展带来了良好的机会,同

2019年德芙市场营销组合策略

2019年德芙市场营销组合策略 一、德芙巧克力的消费者行为 首先我要介绍一下德芙巧克力这个产品的生产厂家以及产品的诞生。最早的德芙并不是巧克力,而是巧克力冰激琳。故事开始于上世纪40年代,一天希腊裔美国人莱昂看到他的儿子正在大街上,不顾安危地紧追在一辆贩卖冰淇淋的卡车后面,出于对儿子安全的担忧,为了不让儿子再为买到一支冰淇淋而在马路上奔跑,这位芝加哥糖果店老板决定开发一种优质巧克力冰淇淋。经过几个月对产品配方不断的调整和改善,这个因爱而生的优质巧克力冰淇淋终于问世,并被莱昂命名为德芙。 (一)德芙影响消费者行为的内部影响因素 1、感情对消费者行为的影响 为什么首先要说感情呢,因为我算选择的商品,本身就像是爱情的代言人。德芙的英文商标是DOVE其意为 D=DoO=YouV=LoveE=Medoyouloveme?你爱我么?如果你要向你的女朋友或者男朋友表达爱意,那么必然是得福。再加上德芙这一产品一项宣传标语“德芙,为爱而生”基本上就是消费者爱情的代言。况且巧克力的消费人群多为青年男女,而青年男女最主要的感情就是爱情,

所以说德芙这张感情牌打的几乎算得上完美。(青年人群这一部分我会在影响消费者行为的外部因素进行详细分析) 德芙利用感情营销的实例比比皆是,每当情人节,或者中国的七夕节的时候,你会发现各大超市第一个映入眼帘的专柜一定是德芙巧克力,因为德芙知道他们考感情卖座,而这种节日正是爱情泛滥的节日,所以根本不需要过多的广告宣传。要做的只是让你能轻松地买到,应为你的感情已经决定了你必须会买。 所以,消费者的情感绝对会左右消费者的行为和选择。 2、德芙如何满足消费者的需要与动机 德芙的市场营销做的也很好。首先德芙在营销方面运用了三大陈列原则。一,分布面广—买得到。二,显而易见—看得到。三,随手可及—拿得到。这都属于市场营销策略,我不必多说。这三条看似简单,但做起来确属不易。反而德芙在这方面做的确实很完美。车绝对可以充分满足消费者的需求。 再来说说广告,我相信你一定看过德芙近期推出的一条广告。在一辆公交末班车上,女主角拿出一块德芙,美味的品尝起来。这时候上来一位帅哥,然后旁白说广告词,“有两样东西我不会错过,一样

德芙巧克力营销策划

德芙巧克力营销策划 德芙巧克力营销策划 (一) 前言:巧克力似乎早已成为人们传递情感,享受美好的瞬间的首选佳品.可是,走进商场,面对琳琅满目的各种品牌,消费者却难以抉择,消费者关心的不仅仅是一盒糖果.面是产品的品质如何.口感如何.味道如何,他们要求整盒巧克力可以带来非凡的感觉.面对日益成熟的消费者,本公司不仅全力以赴研制出高品质的德芙牛奶巧克力,而且每年求新应变.希望给在家美好的巧克力体验 (二)市场分析1: 市场背景(市场性、商业机会、市场成长) (1)据调查结果显示,柳州巧克力市场品牌集中度极高.消费者主要要吃两个品牌的巧克力,德芙和吉百利,分别占60.2%和28.8%,合计消费比率达到近九成,这种现象在其他类食品市场从未有过.2:产品分析 (1)用途: 送礼.礼品.自己吃 (2)命名: 定中化的名字.有亲切感. (3)包装: 采用欧美风格设计.非常精美 (4)味道: 香甜可口. (5)价格: 零售价:40至200元不等.3: 产品优势: (1)好吃,味好,广告好; (2)口感好; (3)巧克力味纯;

(4)味不太甜,味好; (5)买惯了;(6)到嘴就化了;(7)口味好,滑润;(8)比较细腻;(9)含热量多;(10)不腻口。4: 产品劣势: (1)价格高; (2)太甜; (3)上火; (4)品种少,花样不多; (5)不容易保存;(6)块大,不方便;(7)量少;(8)口味腻。 (三) 竞争对手分析:吉百利,金帝等产品较早的进入市场.在消费 者心中有一定的份量.在中国市场对巧克力产品销量贡献最大的是年节市场(中秋/圣诞/春节/情人节),这个市场的产品销售恰好以礼品/礼 盒为主。可以说在中国,金帝巧克力的销量不是最大,但中国的礼品 装巧克力肯定是金帝的销量最大。而“送礼”这种品牌诉求直到近两 年才深入人心现在不仅保健品可以送人,连调味品也有礼品装了。正 是凭着先行一步的优势,金帝很快后来居上,在去年金帝终于赶超了 吉百利,位居行业第二,仅次于德芙。(四):广告战略1.广告目标(企业广告活动的目标)提高消费者购买兴趣.这中长跑广告的目的在于消费者看了或听了广告之后,对产品的特点有一个比较清楚的认识与了解.激起经济规律的购买欲望.这广告主要介绍该品牌的口感2.广告对 象:16--45岁,此年龄段的情侣或夫妻正处于精力充沛.恋爱时比较注重浪漫.45岁以上的中年男女.容易患有糖尿病.或高血压等综合病症.不易年轻的女性.16-28.为主要市场.女***吃巧克力巧克力可以说是最 美味的食品之一,尽管女性在体形和美味的抉择中痛苦不堪,但从现

德芙营销策略分析培训讲学

德芙营销策略分析

德芙巧克力的成功之道分析 摘要:巧克力似乎早已成为人们传递情感,享受美好的瞬间的首选佳品.可是,走进商场,面对琳琅满目的各种品牌,费者却难以抉择,消费者关心的不仅仅是一盒糖果.面是产品的品质如何.口感如何.味道如何,他们要求整盒巧克力可以带来非凡的感觉. “你不能拒绝巧克力,就像,你不能拒绝爱情。”这句动人的台词来自一部由孟京辉执导的话剧《一颗巧克力的心声》。这部将巧克力与爱情巧妙衔接和融合的话剧,正是巧克力品牌德芙出品的艺术与商业跨界之作。事实上,从植入《杜拉拉升职记》到赞助艺术舞蹈演出,再到携手孟京辉团队推出这部话剧,德芙一直在敏锐地观察消费者情感、生活的变化,尝试触及到消费者内心的情感和心灵。德芙为什么如此受人青睐,本文将从德芙的营销策略、产品特色以及其市场定位、竞争对手和公司背景五个方面来分析其在中国的成功之道。 关键词:德芙巧克力娱乐效应广告效应 1独特的营销策略 1.1电影广告宣传策略 大家还记得《杜拉拉升职记》中,杜拉拉为解压狂吃德芙巧克力的场景吗?这是德芙携手《杜拉拉升职记》电影,娱乐营销计划的一部分。随后德芙又携手孟京辉团队推出定制话剧《一颗巧克力的心声》,德芙心声巧克力成为爱情

引线穿插整部话剧。近日,逾亿网友发现,自己每天使用的酷我音乐盒的排行榜频道,也完全变成了德芙新歌榜,并有配有互动游戏。 这是一个娱乐化的时代,通过电影、话剧、音乐这些消费者喜闻乐见的娱乐形式,与消费者深度沟通,潜移默化地提升品牌的认知度和美誉度,是娱乐营销的精髓。德芙正式通过这些娱乐手段,把一粒巧克力的美味晕染到消费者的情感和生活之中,不触动你的味蕾仍然可以让人感受到这款有百年历史的巧克力品牌浓郁的甜美。正如德芙品牌市场总监魏炜所说,“德芙巧克力希望为所有消费者的生活带来More Moments, More Places, More Smiles” 定制话剧走出文艺范儿,除了在《杜拉拉升职记》中的简单露出,在10月份,为了配合德芙新品巧克力“心声”的上市,联手年轻导演杨婷和中国当代话剧先锋大师孟京辉创作话剧《一颗巧克力的心声》。通过话剧这种目前非常具有文艺气质的表现形式,在剧中人经历的爱情,欲望、现实、妥协和对抗中蜕变成长的过程中,表达出人对生活的感悟和心声,这就和德芙“心声”巧克力包裹在糖纸上的“心声”非常巧妙地结合在一起了,同时也和德芙征集“心声”的活动有机地结合起来。可能就在你看完这部话剧之后,你所感悟的心声就是下一块德芙巧克力糖纸上的文字。自这部话剧演出之后,就引起了众多观众的好评,在人们对这部话剧表达内涵的深思的同时,也深深记住了德芙巧克力浓厚而纯美的品牌感受。也正是这种与高品位娱乐形式的合作,让德芙这个品牌整个气质都非常的清新高雅。这种文艺范儿的娱乐营销目前还为数不多,德芙之所以成功,就在于它找到了契合人心中最柔软的部位,打造浑然一体的心灵体验

史上最成功整合营销案例——多芬活动

史上最成功整合营销案例——多芬活动总结 (参考“多芬真美运动研究”) 05和06年多芬发起了一股“真美运动”之潮,基于详尽的消费者调查,针对只有2%的女性认为自己美丽,多芬提出了深入的解析,“什么是美”-自然是美,内心是美,学会欣赏自己的美丽。从此极具话题性的主题出发设计了一套整合线上线下,运用多种创意媒体、概念作推广,取得了非常好的效果。2005年.多芬产品销售额为5.35亿美元.同比增长1 2.5%;2006年多芬品牌的销售额增长了10.1%.增至5.89亿美元。基于互联网上相关的资料,发现本次推广中多芬做了以下的动作: 1. 悬念引出:多芬在《TIME OUT》杂志上刊登“寻找欣赏自己曲线的乐观女性”广告报名,并最终选出了6位女性现身2004年3月29日的“真人广告”(伦敦)露面。她们是6位丰满的女性,穿着统一的白色内衣。 2. 权威美丽调查报告出炉:多芬发起并赞助“美丽的真谛——女性、美丽和幸福全球调查”。这个调查分三个部分,第一部分是对全球118个国家、22种语言的相关文献进行整理,得到对美丽的传统观念和看法;第二部分是对10个国家3200 名女性的电话访问;第三部分是调查报告的撰写,白皮书的发布和专家评述。多芬赞助的调查虽然貌似普通社会民意调查,但其实却处处与公司自身利益密切相关。首先,调查有助于探求消费者心理。其次,调查有助于与竞争对手形成差异。再次,调查有助于树立企业有社会责任感的形象。 3 借助专家的影响:2004年9月29日,“多芬峰会”召开。会议邀请到了哈佛心理学教授Nancy Etcof以及非常著名的英国心理治疗师Susie Orbach,共同探讨如何将已在英国开展3年的Body Talk(针对14-25岁之间的女性开设的沙龙会,帮助她们学会了解和处理外形和心理感受的关系,并且学习如何塑造“理想的”形象)扩大到其他国家。 4. 活动开启:2004年10月,“多芬真美运动(Real Beauty Campaign)”正式拉开帷幕。这项运动旨在启发女性认真思考一下关于美丽的问题,比如社会对美丽的定义问题、要求完美的问题、美丽和身体吸引力之间的差别、媒体塑造美丽形象的过程和手法。多芬在前一个群体模特广告的基础上推出一组新广告。在这组广告中,多芬另外选用了六位年龄从22岁到95岁的“典型女性”,展现她们自信、生动、充满活力的一面,并在他们的照片边上提出诸如“有皱纹还是非常棒?( Wrinkled?Wonderful?)”“灰色还是出色?(Gray? Gorgeous?)”“超重还是出色?(Oversized? Outstanding?)”“半空还是半满?(Half empty? Half full?)”“瑕疵还是无暇?(Flawed? Flawless?)”等问题。

德芙营销战略分析

德芙营销战略分析 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】

德芙营销战略分析1.说明 21世纪是市场经济持续性发展的高速腾飞阶段,经济模式将有翻天覆地的变化,将是更加理性化的市场,在信息高速发展,网络不断普及的新时代,我们的游戏规则更加科学合理,对不具备竞争优势的企业竞争将更加残酷,我们的消费者更加理智,我们需要丰富我们的产品和服务,把最好的产品呈现给我们的消费者。 大家还记得《杜拉拉升职记》中,杜拉拉为解压狂吃德芙巧克力的场景吗?这是德芙携手《杜拉拉升职记》电影,娱乐营销的一部分。随后德芙又携手孟京辉团队推出定制话剧《一颗巧克力的心声》,德芙心声巧克力成为爱情引线,穿插整部话剧。之前还有网友发现,酷我音乐盒的排行榜频道,也完全成为了德芙的新歌榜,并且配有互动游戏。 这是一个娱乐化的年代,通过电影,音乐,话剧这些消费者喜闻乐见的娱乐形式,与消费者深度沟通,潜移默化的提升品牌的认知度和美誉度,是娱乐营销的精髓。德芙通过这些娱乐方式把巧克力的美味晕染到消费者的情感之中。 巧克力似乎早已成为人们传递情感,享受美好的瞬间的首选佳品。可是,走进商场,面对琳琅满目的各种品牌,消费者却难以抉择,消费者关心的不仅仅是一盒糖果,而是产品的品质如何,口感如何,味道如何,他们要求整盒巧克力可以带来非凡的感觉。“你不能拒绝巧克力,就像你不能拒绝爱情。”这句台词来自于一部话剧,将巧克力和爱情巧妙衔接,尝试触及消费者内心的情感和心灵。 2.德芙简介 1986年,玛氏食品(M&M/Mars)将德芙拥入怀中,并将因爱而生的德芙品牌视为掌上明珠。在对德芙巧克力的纯度和口味进行改善后,玛氏食品在上世纪90年代推出了牛奶巧克力和等新口味巧克力,这些巧克力续写着德芙的传奇,德芙巧克力的流行,持续至今。 其主要产品有:德芙榛子巧克力,德芙奶香,德芙香浓黑巧克力,德芙丝滑牛奶巧克力,德芙醇香摩卡及烤巧克力,德芙、杏仁及葡萄干巧克力,德芙脆巧心,德芙星彩巧克力,德芙脆香米,德芙麦芽脆心巧克力,德芙倍醇黑巧克力,心语摩卡榛仁,牛奶夹心,牛奶巧克力苹果,心声牛奶拿铁,牛奶杏仁酱,牛奶榛子,德芙巧丝巧克力棒等等。 德芙品牌在市场上具有较好的品牌知名度,同时德芙巧克力的消费者具有较高的品牌忠诚度,并且在不断地通过口碑传播,影响着其他消费者。 3.德芙在英国市场的调查分析 德芙于1960年进入英国市场,在德芙进入英国之前,英国国家自己也生产巧克力,但是口味难以满足人们需求的多样化。巧克力作为甜品中的尤物,几乎没有人能够拒绝。它对于英国人来说,像谈论天气那样家常便饭。在阴冷潮湿的冬天,嚼上一口巧克力,没有比这更雪中送炭的事情了。 调查问卷分析 通过调查问卷的形式,分别对消费者食用过的巧克力品牌、消费者喜欢吃的口味、购买巧克力首先考虑的因素、消费者吃巧克力存在的顾虑、认为每块巧50克巧克力合适的价钱,这几个个方面,对100个英国人做了调查,得出以下数据。

德芙巧克力营销策划书

德芙巧克力营销策划书 目录 一、市场分析 1. 竞争对手分析 2. 产品分析 3. 消费者分析 4. 消费渠道分析 5. 以往广告效果分析 6. 潜在市场展望 7. 开拓市场的重要性 二、广告定位 1.市场定位 2. 商品定位 3. 广告定位 4. 广告对象定位 三、行销建设 1、产品策略 2、价格策略 3、地点策略 4、品牌策略 四、广告策略 1. 广告目的 2. 广告分期

3. 诉求重点 4. 策略建议 前言 德芙巧克力是世界最大宠物食品和休闲食品制造商美国跨国食品公司玛(Mars)公司在中国推出的系列产品之一,是玛氏食品公司旗下的巧克力品牌名称,品牌名称源自一家1956年所成立的芝加哥糖果商店,1985年开始进入全美市场。1986年被玛氏食品收购。1989年进入中国,于1993年进入中国大陆市场,1995年成为中国巧克力领导品牌,“牛奶香浓,丝般感受”成为经典广告语。德芙巧克力、玫瑰鲜花和胡庄玫瑰花球,早已成为人们传递情感、享受美好瞬间的首选佳品。 一、市场分析 1、竞争对手分析 (1)金帝和吉百利等产品较早的进入市场,在消费者心中有一定的份量。在中国市场对巧克力产品销量贡献最大的是年节市场(中秋/圣诞/春节/情人节),这个市场的产品销售恰好以礼品为主。可以说在中国,金帝巧克力的销量不是最大,但中国的礼品装巧克力肯定是金帝的销量最大。而“送礼”这种品牌诉求直到近两年才深入人心现在不仅保健品可以送人,连调味品也有礼品装了。正是凭着先行一步的优势,金帝很快后来居上,在去年金帝终于赶超了吉百利,位居行业第二,仅次于德芙。 (2)金帝巧克力产品的主要优势:①金帝较早进入中国市场,在消费者心中有一定的分类。 ②中国的礼品装巧克力金帝销量最大。③采用最优质的纯天然可可液和可可脂精心配制而成的金帝巧克力,其各项指标都达到欧洲最高标准。④金帝在传播中更注重与各大品牌的联合互动,注重线下活动的推广。⑤国有企业优势。 (3)金帝巧克力的主要劣势:①作为国产品牌,容易使部分消费者质疑,消费者对产品的认知度比较低。②消费者对品牌的忠诚度不够。③国产巧克力仍然存在品牌少、口味单一的问题。④产品开发力薄弱、产品更新换代慢等问题,在整体形象上始终无法摆脱品质口感不如人意,只能在低端市场徘徊的尴尬境地。⑤国有企业的惯有病。 2、产品分析 (1)口感:德芙巧克力味纯,比较细腻,滑润,口感好,到嘴就化了,不腻口。 (2)质量:采用最优质的纯天然可可液和可可脂精心配置而成的德芙巧克力,其各项指标都达到欧洲最高标准。 (2)包装:德芙巧克力采用欧美风格设计.非常精美,在中国市场优于国产品牌的包装在视觉上,让顾客感到品质更好,格调更高。分为独立包装、小包装、塑料包装及铁盒等高、中、低多个档次。也会针对节日的礼品装,针对年强人传情达意的各式巧克力进行各工各式的包装。 (3)品种:品种丰富,包括果仁巧克力、丝滑牛奶巧克力、榛仁葡萄干巧克力、杏仁牛奶

德芙巧克力营销策略分析

湖南商务职业技术学院 市场营销实务课程设计 主题:德芙营销策略分析报告 环境分析(张小扎,汪春艳) 设计人:STP分析(赵红玲,向丽娟) 4P分析(刘宁,汪水秀) 指导老师:陈学忠 设计时间:2012.05.25

目录 目录 (1) 德芙巧克力营销环境分析 (3) (一)宏观环境 (2) (二)微观环境 (4) 德芙巧克力STP分析 (7) 一、市场细分: (7) (一)、 (7) (二)、潜在消费者: (8) 二、目标市场选择 (8) (一)、评价细分市场 (8) (二)、目标市场模式选择 (9) 三、市场定位 (10) (一)、地理定位 (10) (二)、心理定位 (10) (三)、人口定位 (10) (四)、收入定位 (10) (五)、德芙的特色定位 (11) 德芙巧克力4P分析 (13) 一、4P分析 (13) 二、产品分析 (13) (一)、产品 (13) (二)、价格 (14) (三)、渠道 (15)

德芙巧克力营销环境分析 一、环境分析 (一)宏观环境 1、人口环境 世界人口继续增长,意味着世界市场继续发展,市场需求总量将进一步扩大。与此同时发展中国家人口增长过快,市场需求压力很大,商品供应短缺,物价上涨,给企业开展市场营销提供例如良好的机会。中国作为发展中国家的佼佼者,绝对是商家们毕争之地。玛氏在很早就看到了中国的潜在需求,率先打入中国市场,使得其名下的“得芙”巧克力的品牌深入人心。玛氏公司充分利用了中国有利的人口环境,使其产品在中国同等行业一直处于领先地位。 2、.经济环境 当今世界是一个全球经济的社会,作为企业除了在本国有着良好的发展外,进军全球市场相信是每一个优秀企业的最大目标。“玛氏”作为一个跨国的大企业当然希望把他生产的全部产 品以其最好的品质给消费者带来最大的满足。 作为玛氏进军世界最大的消费市场之一的中国,无疑是一个不可多得的机会。中国的巧克力市场,犹如刚被探测到的宝藏,蕴藏着巨大的财富商机。国内巧克力消费将出现新一轮井喷现象。由于中国巧克力市场拥有巨大的消费潜力,世界各大知名巧克力厂商都将目光聚焦中国。有关数据显示,中国巧克力市场中,品牌市场份额位居前3位的分别是德芙(38.61%)、吉百利(13.22%)、金帝(11.12%),其中,世界三大著名巧克力品牌---德芙、吉百利、金帝就占了近2/3的市场份额。由此可见,中国巧克力市场品牌集中程度非常高, 尤以德芙优势最为明显。 3、.政治环境 在国际经济发展中采取自由放任的时代已经过去,当今政府在国家经济发展中都起者重要作用。特别是在中国刚刚对外开放不久的时候,很需要同国外的大型跨国企业合作发展经济,玛氏公司利用这一个有利时机,于1993年通过在中国本地设立分公司的形式,成功进入中国市场。这种合作方式不仅给中国经济发展带来了良好的机会,同时也给本企业在中国发展 打下了坚实的基础。 4、.社会文化环境 每一个社会的文化都是由核心文化和亚文化两个部分组成。每一个人群都有其社会传统,其知识,信仰,习惯与生存方法均不相同,因此每一个人群,每一个社会都有其独特的文化存在。随着社会的发展以及全球化的趋势,不同的社会有着不同的文化适应性。一种产品不管来自何方,只要他能给人们带来益处,那么他会使这个社会慢慢适应从而形成一种独特的文化。文化的适应伴随着文化的变迁。巧克力本来是西方的一种文化,随着全球市场的发展,巧克力也随之来到亚洲来到中国,人们也对其慢慢的适应。现在,巧克力在中国也形成了一种独特的文化。玛氏公司的得芙巧克力,之所以起名为德芙也有着其独特的文化。英语作为世界上的第一大通用语言已经深入人心,特别是LOVE这个单词,不论你是否是英语高手,你都会懂得这个单词的含义,玛氏正是看中了这一点,将其巧克力起名为DOVE,与LOVE 只有一字之差,玛氏把世界文化演变成了它的巧克力文化,我们不得不说其高明之处。现在在人们心中DOVE就代表着LOVE。这也是玛氏公司的妙用之处使其得芙在中国市场有着

整合营销传播-德芙案例分析

德芙整合营销传播战略 德芙简介 1986年,玛氏食品(M&M/Mars)将德芙拥入怀中,并将因爱而生的德芙品牌视为掌上明珠。在对德芙巧克力的纯度和口味进行改善后,玛氏食品在上世纪90年代推出了牛奶巧克力和黑巧克力等新口味巧克力,这些巧克力续写着德芙的传奇,德芙巧克力的流行,持续至今。 其主要产品有:德芙榛子巧克力,德芙奶香白巧克力,德芙香浓黑巧克力,德芙丝滑牛奶巧克力,德芙醇香摩卡及烤杏仁巧克力,德芙榛子、杏仁及葡萄干巧克力,德芙脆巧心,德芙星彩巧克力,德芙脆香米,德芙麦芽脆心巧克力,德芙倍醇黑巧克力,心语摩卡榛仁,牛奶夹心,牛奶巧克力苹果,心声牛奶拿铁,牛奶杏仁酱,牛奶榛子,其中2011新品:德芙巧丝巧克力棒。 德芙品牌在市场上具有较好的品牌知名度,同时德芙巧克力的消费者具有较高的品牌忠诚度,并且在不断地通过口碑传播,影响着其他消费者。 1.德芙市场的调查分析 德芙于1960年进入英国市场,在德芙进入英国之前,英国国家自己也生产巧克力,但是口味难以满足人们需求的多样化。巧克力作为甜品中的尤物,几乎没有人能够拒绝。它对于英国人来说,像谈论天气那样家常便饭。在阴冷潮湿的冬天,嚼上一口巧克力,没有比这更雪中送炭的事情了。 调查问卷分析 通过调查问卷的形式,分别对消费者食用过的巧克力品牌、消费者喜欢吃的口味、购买巧克力首先考虑的因素、消费者吃巧克力存在的顾虑、认为每块巧50克巧克力合适的价钱,这几个个方面,对100个英国人做了调查,得出以下数据。 1、消费者食用过的巧克力品牌,德芙排名处在中间位置。 调查结果显示,在消费者吃过的巧克力品牌中德芙以10,80%排在中间位置 2、消费者喜欢吃的口味,喜欢吃牛奶口味巧克力的消费者最多 从以上调查数据可以看出,消费者喜欢吃的三种口味的巧克力产品分别是牛奶巧克力、夹心巧克力和黑巧克力,分别占被调查人数35.8%,24.2%,22.1%,该项调研结果可以为巧克力生产企业的产品线规划提供市场依据。 3、购买巧克力首先考虑的两个因素,消费者购买巧克力主要关注的因素是口味、品牌和价格(这句话实在奇怪,我翻成了“关于购买巧克力首先考虑的因素,消

德芙在中国市场的营销策略研究

重庆科技学院 市场营销学年论文 题目德芙在中国市场的营销策略研究 院(系)工商管理学院 专业班级营销10-2 学生姓名马商迪学号2010442828 指导教师黄建新职称讲师 论文成绩__ _ 论文评语__ _ __ _ __ _ 2012年6月2日

德芙在中国市场的营销策略研究 摘要:德芙是世界最大的宠物食品和休闲食品制造商玛氏公司在中国推出的系列产品之一,1989年进入中国,1995年成为中国排块巧克力的领导品牌,现已独占中国巧克力市场销量第一宝座。德芙的成功,归根结底主要依赖于坚持不懈地发展在中国市场进行深度分销陈列的政策。 关键词:巧克力分销价格 一营销策略理论概述 市场营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。 二玛氏企业本身简介 德芙巧克力是世界最大宠物食品和休闲食品制造商美国跨国食品公司玛氏(Mars)公司在中国推出的系列产品之一[1],1989年进入中国,1995年成为中国巧克力领导品牌,“牛奶香浓,丝般感受”成为经典广告语。巧克力早已成为人们传递情感、享受美好瞬间的首选佳品。 对于世界各地成千上百万的消费者来说,“玛氏”的名字等同于质量、价值和欢乐。玛氏是全球糖果巧克力类产品和宠物类产品的领导者,拥有德芙、士力架、彩虹糖、玛氏条、特趣、宝路、伟嘉等一系列国际知名品牌,主要业务涉及零食类(糖果巧克力)、宠物护理类、主食、饮料和电子产品的制造和营销。公司全球年销售额超过150亿美元,全球同事总数近40,000名,产品行销100多个国家和地区。更令人惊叹的是,尽管拥有很大的业务,玛氏公司仍然是私人拥有,这使得玛氏成为全球最大的家族企业之一。其中,糖果巧克力类产品和宠物类产品销量分别位居全球同类产品首位。 三目前中国巧克力市场经济环境概况 当今世界是一个全球经济的社会,作为企业除了在本国有着良好的发展外,进军全球市场相信是每一个优秀企业的最大目标。“玛氏”作为一个跨国的大企业当然希望把他生产的全部产品以其最好的品质给消费者带来最大的满足。 作为玛氏进军世界最大的消费市场之一的中国,无疑是一个不可多得的机会。中国的巧克力市场,犹如刚被探测到的宝藏,蕴藏着巨大的财富商机。国内巧克力消费将出现新一轮井喷现象。由于中国巧克力市场拥有巨大的消费潜力,世界各大知名巧克力厂商都将目光聚焦中国。有关数据显示,中国巧克力市场中,品牌市场份额位居前3位的分别是德芙(38.61%)、吉百利(13.22%)、金帝(11.12%),其中,世界三大著名巧克力品牌---德芙、吉百利、金帝就占了近2/3的市场份额[2]。由此可见,中国巧克力市场品牌集中程度非常高,尤以德芙优势最为明显。 四德芙巧克力在中国市场”SWOT”分析

精准营销案例

精准营销,精准定制——某企业浙江省区市场实战案例 “90年代看广东,2000年后看华东。”国家经济战略的转移,使浙江在许多经济领域中领跑全国。作为华东重镇,从2000年伊始,浙江就取代广东成为快速消费品的销量大省。也成为快消品行业品牌及销量的风向标。喜之郎、德芙、卡夫、王老吉、雅客等众多快消品都把浙江打造成为本企业的第一销量大省。与此同时,更多的快消品企业都屯重兵在浙江市场,力求在浙江这个大市场中分一杯羹。 某糖果企业在浙江的现状及存在的问题 笔者在2004年进入某糖果企业,担任浙江省区经理一职。面对老板下达的浙江今年必须增长50%的命令,压力之大不言而喻。初到浙江的我并没有急于拜访客户,而是先行走访市场,了解市场,读懂市场,诊断市场,最后再去颠覆市场! 前期,经过20天的市场摸排,我把浙江市场的现状与存在的问题做了以下几点的总结:(1)浙江市场品牌略有雏形,但根基未稳: 这家企业自93年建厂后就进入浙江市场。经过11年的苦心经营,在浙江市场无论品牌认知度还是市场占有率都有不俗的表现,尤其在喜糖渠道更是声名远扬。但是由于喜糖渠道的特殊性,经销商对利润率要求较高,对品牌的忠诚度偏低,所以对企业运作市场的综合能力提出了更高的要求。致使企业在浙江喜糖市场的情况优喜参半。喜的是在喜糖渠道的品牌认知度及点名度都较高,所占的市场份额较大,渠道的价格体系比较稳定,客户忠诚度很高;忧的是畅销的品项单一只集中在三个单品上,造成在销量上三年都没有太大的增长,在包装及口感上没有升级,所以在喜糖渠道的根基和抗风险的能力还不稳固,很容易被竞争对手克隆及取代。 (2)浙江市场的客户群业绩贡献率悬殊过大,造成个别客户一家独大,大部分客户业绩贡献率过低。 在调看分析浙江客户的资料后,我发现这家企业浙江的客户质量参差不齐,全省共有30个客户,其中上300万的客户只有5家,有60%的客户年销售额不足100万,这严重影响全省的客户布局及渠道的布局,对全省的均衡发展非常不利。 (3)浙江市场客户产品线整体过长,拳头品类及品项不多。 在查看完客服部提供的客户年单品销售数据后,我又发现了一个非常严重的问题:浙江客户的产品线过长,基本上每个客户都经销企业的大部分品项,一般都在300个品项左右,造成的后果就是养十个“儿子”,但没有一个壮的,严重浪费客户的现金流资源、陈列费用资源及库存管理资源。 (4)浙江市场渠道建设依赖性和单一化程度较高,很多城市过度依赖喜糖渠道。 浙江市场渠道总结起来的特征是三高两低:KA费用及进入门槛高、喜糖渠道销量占比过高、批发流通渠道串货能力高,大店的销售产出偏低、终端网点的铺市率偏低。具体表现是,由于费用的高昂在现代终端渠道产品缺乏生动化陈列,动销情况很不理想,投入与产出比例严重失调,企业在现代终端渠道基本上没有开展与消费者互动的活动。在城市,乡镇的零售网点建设方面非常欠缺,基本上看不到企业的产品在中小型的零售店销售和陈列。而产品只有在喜糖渠道的销售情况较为理想,但也存在三个单一(单一市场,单一品项,单一客户),这对喜糖的可持续性发展留下巨大的隐患。在批发流通渠道方面也存在着问题:由于历史的原因造成个别客户一枝独秀,总揽全局,导致他一“感冒”,华东都会“咳嗽”的尴尬局面。对于公司良性运营整个华东市场带来很大的影响和制约。 (5)浙江销售团队经营KA系统的能力偏弱,对工作缺乏激情,育树不茂就想乘凉。 原来浙江销售团队的知识结构和技能结构都不是非常理想,特别是在现代终端渠道经营方面

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