浅谈开展企业知识产权贯标的重要性

企业知识产权是新形势下企业管理的一项重要内容，健全企业知识产权体系，积极把科技成果转化为生产力，提高企业效益，是企业改革发展的必然趋势。

1、建筑施工企业知识产权现状

1.1知识产权保护机制和制度不完善

建筑行业知识产权保护范围包括专利、商标、版权及其相关权利、未公开的信息（商业秘密）等。由于缺乏完善的保护机制和管理制度或管理制度很难落实到位，企业的核心技术未能得到有效保护：有的因为施工技术人员跳槽频繁，进入新企业后，这些施工技术甚至招投标策略就为新雇主服务；有的因为技术人员由于个人原因上传至网络供他人下载；有的在招投标过程中建设方把未中标的方案无偿给中标方以“优化实施方案”。这些违反知识产权法的行为严重扰乱了建筑市场，扼杀了企业的核心竞争力。

1.2专利侵权纠纷日益增多

近些年，建筑业开发应用的新发明、新工艺、新技术层出不穷，知识产权官司时也有发生，特别对于一些DB项目或EPC项目。建筑设计“盗版”、技术方案被盗用、软件被侵权等，这些问题频频引发知识产权侵权纠纷。

1.3知识产权保护意识薄弱

和其它产品生产单位相比，施工企业的知识产权保护意识更显淡薄。企业虽然在长期的工程建设中造就了一支高素质施工队伍，在施工技术、工艺和科技研发等方面积累了丰富的经验，获得了一些国家级、省部级奖项，但由于对《专利法》等知识产权法律法规了解不深，未能及时将施工中的发明创造申请专利,成为企业的自主知识产权。

2、开展企业知识产权贯标的目的

2014年7月15日，国知局、教育部、科技部、工业和信息化部、国资委、工商总局、版权局、中科院等8部门（以下简称8部门）联合印发《关于深入实施国家知识产权战略加强和改进知识产权管理的若干意见》，引导企业标准化管理知识产权，推广《企业知识产权管理规范》（GB/T 29490-2013），将企业知识产权管理规范认证情况作为科技立项、高新技术企业、知识产权示范企业和优势企业认定的重要条件。

2015年7月23日，8部门联合印发《关于全面推行《企业知识产权管理规范》国家标准的指导意见》，主要目标为到2020年，在全国范围内建立符合创新发展需求的推行《企业知识产权管理规范》工作政策引导体系，形成遵循市场化机制的第三方认证体系，引导大部分具有创新优势的企业基本建立知识产权管理体系。

企业知识产权贯标的目的是提高企业知识产权管理能力，将知识产权的创造、运用、保护和管理贯穿到企业的生产、研发、经营、管理中，帮助企业建立起一套适应经济和社会发展状况且符合企业自身发展需求的知识产权管理体系，并在运行中持续改进，从而实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国内、国际市场竞争能力。

3、开展企业知识产权贯标的重要性

知识产权贯标对企业的重要意义有以下几点：

（1）价值有助于提升企业无形资产价值，在企业融资上市（甚至可以申请专利贷款）、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益；可以得到政府财政补贴、财税优惠等政策优惠。

（2）地位有助于巩固企业市场竞争地位，使企业开发的具有知识产权保护的产品在销售市场上的地位明显增强。

（3）风险有利于修订完善技术研发流程，通过专利检索，了解市场情况，然后进行技术研发，有助于降低企业生产经营风险，避免或减少企业在产品全生命周期管理过程中出现知识产权或法律风险；可以避免企业员工个人拿核心技术外出创业。

（4）竞争有助于提升企业核心竞争力，通过提升企业技术创新能力，支撑企业持续良性发展，保持企业活力与动力。

（5）资质企业知识产权管理规范认证情况是目前科技项目立项、高新技术企业认定、知识产权示范企业和优势企业认定的重要参考条件。建筑企业申报高新企业后，既能够降低缴税额，又能够提高企业招投标能力。

4、如何开展企业知识产权贯标

企业可以通过第三方知识产权咨询服务机构，成立贯标项目小组，制订贯标计划，组织人员学习培训，编写管理文件与试运行，开展内部自我评价，最后提

出验收申请。验收通过后，领取证书。

总之，企业知识产权贯标能提升企业资产管理能力，且贯标过程中发生的费用，基本上与最终从企业所在地的区和市级相关部门得到补助补助持平，既为企业降低了成本，又为企业增值创效。

专利对于企业有什么好处

专利能够让企业在激烈的市场竞争中占据有利的位置，尤其是对中小型企业而言，好的专利足以令其在市场中立于不败之地。具体来说，专利能够带给我们如下功能： 1．独占市场一种产品能够授予专利权，等于在市场上具有了独占权。未经专利权人的许可，任何人都不得生产、销售、许诺销售、使用、进口该专利产品。因此，专利有很重要的占领和保护市场的作用。这种作用在关贸总协定中制定了与贸易相关的知识产权保护协定后更加突出了。它把对专利的保护与国际间的贸易相挂钩，强化了对专利的保护力度。例如某复印公司，因其XEPOX914型复印机有专利保护，10年内其复印机销售额提高了20倍，利润提高了17倍。 2．防止他人模仿本企业开发的新技术、新产品一项技术一旦申请专利，无论这项技术通过发表论文，还是参加学术会议或展示会，或以其它方式的公开，均是在法律保护下的公开，任何人即使通过上述途径学会或掌握了这项技术，在这项技术被授予专利权后，也不能随便使用。例如：某研究所研制的SINCEII 仿真器，很快就有20家仿制，由于没申请专利，没有办法限制人家仿制，后来该所重新研究成功SINCEII仿真器，在投放市场之前，申请了专利，获得了法律保护，有效地防止他人的模仿行为。技术含量高的产品需要专利保护，技术含量低的产品更需要专利保护，因为技术含量低的产品更容易被模仿，企业应予重视。 3．专利技术可以作为商品出售（转让）纯技术一旦被授予专利权就变成了工业产权，形成了无形资产，具有了价值。一项纯技术不能成为工业产权（技术秘密除外）。因此，技术发明只有申请专利，并经专利局审查后，授予专利权，才能变成国际公认的无形资产。例如，扬子电冰箱厂与德国西门子、博世公司合资成立“安微博西扬制冷有限公司”。其中扬子电冰箱厂以其25项冰箱、冰柜的专利权入股，经评估机构评估作价近482万美元，折合人民币4014万，得到德国西门子、博世公司的认可。 4．避免被他人抢先申请专利虽然专利法规定在专利申请日前应当在国内没有公开制造、销售、使用过，但由于事后要取得相应的有效证据相当困难，因此，存在他人将你们已经公开的产品（或技术）拿去申请并获得有效专利的可能，甚至倒过来追究你们的侵权责任，到时只有哑巴吃黄莲的份了。5．专利宣传效果好在宣传广告或产品打上专利标志，消费者认为这种商品更具可靠性、信用性，提高企业的知名度。例如科龙公司和美的公司申请了几百件专利，在其部分专利产品打上"CN ZL*******号"标志，市场声誉很好。 6．避免会展上撤下展品的尴尬在展览会上，专利权好比是新产品的“出生证”，谁拥有该“出生证”，谁就拥有了该产品作为专利产品展示的权利。否则，随时有被责令撤下展示物品的危机，甚至会被取消参展资格（大型会展一般都有知识产权保护的相关规定，如广交会上就施行《涉嫌侵犯知识产权的投诉及处理办法》）。因此，参展企业对自己研发的新产品应当及时申请专利，对由供货商完成研发的新产品则建议其申请专利后再组织参展。 7．可以通过专利获得政府资助，提高政府对企业的关注度，更易获得政府扶持。另外专利也是企业申请国家高新技术企业或深圳高新技术企业的硬性指标，可以享受税收优惠政策。 8、申请专利还可以获得行政奖励，按专利产生的效益、贡献大小可获得如重大立功，立功，或者（嘉奖、表扬各省监狱标准和叫法不一样）等行政奖励，这种行政奖励仅作为减刑的必要条件，和减刑幅度计算的依据但不是充分条件，是"可以"减刑，而不是应该、必须减刑。减刑幅度是按照行政奖励多少计算出来的，并且需要达到一定的标准和条件才能减刑，

企业知识产权贯标

一、根据当地《企业知识产权管理规范》的要求，着手进行自我完善；二、在满足相关要求的前提下，填写《企业知识产权管理标准化示范创建单位申报表》一式两份，向所在地省辖市知识产权局提出申请；三、符合条件的，省知识产权局或者省质量技术监督局等部门会组织创建培育，并在示范创建期间进行绩效评价；四、对于符合《企业知识产权管理标准化示范创建绩效评价标准》要求，绩效评价结果为优秀、合格者，颁发“企业知识产权管理标准化示范单位”证书，有效期三年。期满复核通过的，延展三年；五、取得证书的，在同等条件下，可以优先得到专利申请资助资金、各类专项工作计划等政策支持。贯标《企业知识产权管理规范》，对企业有哪些好处企业参与贯标，不仅可以获得政府的资金及政府扶持，还使企业知识产权管理工作获得其系统性提升以及社会知名度和认可度的提升使企业在市场竞争中更具优势。同时更重要的还可使企业获得如下好处：（1）使企业获得持续的优质的创新能力创新、发明如果成为企业的文化才有真正的生命力，才有可持续性，才能真正给企业带来效益。如果是为了获取某些资助、评审、税收优惠等而应付的凑够发明专利数，这对企业带来的利益只是眼前的，对企业竞争力的提升毫无帮助。这也是现在国内很多企业遇到的问题。归根结底原因有两个：一是企业最高领导对知识产权的作用没有清晰的认识，没有在根本上建立适合本企业的知识产权制度；二是企业员工主要是研发人员对知识产权的重要性认识不足，以及对创新的方法掌握不足，忽视了很多有价值的创意及由此可形成的知识产权。通过专业的知识产权管理，就可以系统的规范的建立起企业的知识产权管理体系。《IP管理及ESS》就是在企业知识产权管理国家标准和广东省地方标准等的基础上制定的一套文控管理体系，是目前国内最全面、最完善的、实用化的知识产权管理工具。它在“发明及创意”、“知识产权商品化及产业化”、“知识产权资本化”和“知识产权管理系统”四个有机统一范畴共38项管理准则的专业流程控制下，可以使企业轻松获得持续的优质的创新能力。（2）规避经营风险加多宝、王老吉商标权之争；腾讯微信商标权之争；华为思科专利权之争；维冠苹果iPAD商标权之争；苹果三星专利权之争等等发生在我们身边的一个个案例，充分说明知识产权管理在企业经营中的重要性，即使是国际一流公司，都会发生知识产权事故，给自己造成巨大的经济损失。这其中的很多案

知识产权贯标流程

知识产权贯标流程 Revised at 2 pm on December 25, 2020.

知识产权贯标流程一、贯标流程贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。（1）贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。（2）调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。（3）体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。（4）手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。（5）发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。（6）实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。（7）内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。（8）管理评审：企业管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。二、认证流程认证流程大致可分为三个阶段：模拟认证、认证申请、通过认证。

（1）模拟认证：聘请外部专家，依照第三方审核认证的标准流程对企业知识产权管理体系进行模拟审核认证，并针对企业存在的问题进行整改。（2）认证申请：依照第三方审核认证的要求，准备审核认证所需的材料，向第三方认证机构提交认证申请。（3）通过认证：应对第三方审核认证机构对企业知识产权管理体系的文件审核和现场审核，直至认证机构作出通过认证的决定。

知识产权贯标给企业带来的价值

所谓贯标，准确的说是指：企业自愿贯彻执行《企业知识产权管理规范》国家标准。简称贯标。通过知识产权贯标可以获得直接的补贴奖励之外，还给企业带来了无形管理价值。无形管理价值贯标的价值主要是体现在可以解决企业在知识产权管理方面普遍存在的企业规划、创新技术的产品化、资本化等一些问题： 1、知识产权管理缺乏规划，目标往往只是专利申请量与维权，忽视与公司未来发展的结合，没有按照公司的支撑资源来考虑。 2、知识产权没有实现资本化处理，没有做到科学入账，研发投入成为了企业的成本负担。 3、研发管理与财务管理相互脱节，研发投入大多没有成为财务入账的证据链。 4、对研发人员的业绩考核不科学，直接影响了研发创新的积极性。

5、知识产权部门在公司的地位低下，属于消耗公司资源的部门，相关制度在公司难执行，往往成为摆设，难有机会参加管理层的对于公司知识产权方面的决策研究，与其他部门的沟通面色难看…… 6、有管理流程，工作习惯因人而异，没有提升为制度化、体系化管理。 7、有管理点、管理线，没有形成管理网。 8、档案管理漏洞突出。管理分散、归档不及时、移交疏漏。 9、知识产权的获取与奖励多集中在创新研发部门，往往忽视了采购、生产与市场销售领域。 10、研发往往缺漏创新检索。企业贯标做得好，对企业产生的价值非常巨大。最突出为以下两点： (1)减避企业知识产权风险企业的新产品被同行快速大规模仿冒，束手无策，怎么办?企业的技术成果被同行抢先申请专利，反被同行起诉专利侵权，怎么办?;企业员工跳槽，重大商业秘密信息被泄露，损

失惨重，怎么办?……这些风险需要通过知识产权手段来管控。进一步来说，企业要保证初创期的生存安全和成熟发展期的投资项目安全，需要管控知识产权;企业保持和扩大市场占有率需要管控知识产权;企业要避免研发风险，提高研发效率，更需要管控知识产权。减避企业知识产权风险包括：防避侵犯他人知识产权的风险，以及减少自有知识产权流失的风险。 (2)增加企业知识产权产出实现知识产权风险管控的主要手段是企业拥有有效的自主知识产权。增加企业知识产权产出，包括：增加企业有效的知识产权数量和质量，以及增加企业知识产权资产的运营收益。避企业知识产权风险包括：防避侵犯他人知识产权的风险，以及减少自有知识产权流失的风险。企业商务谈判总是受制于人，怎么办?企业想在经营合作中占据主导地位，怎么办?企业的技术创新效率不高，怎么办?企业专利一大堆，专利年费年年长，真正维权时却无一可用，怎么办? ……这些问题的解决就需要企业不仅拥有自主知识产权，而且要从企业知识产权运用目的为出发点，建立获得高质量知识产权的高效率渠道。增加知识产权产出是企业发展再上新台阶的必需。

企业知识产权贯标服务方案

贯标服务方案一、企业贯彻实施《企业知识产权管理规范》（国标）及《创新知识企业知识产权管理通用规范》（省标）应在总体上达到以下要求： 1、观念先行，将企业知识产权作为重要的竞争资源，从战略高度认识和处理知识产权问题，将知识产权工作作为企业发展的重要工作之一； 2、领导重视，各级领导班子要统一认识，对企业知识产权管理要高度重视，并提出提高企业知识产权管理水平的有力措施，并对知识产权工作人、财、物进行保障； 3、全员参与，让每一个与企业发展相关的人都参与其中，认真贯彻标准，人人有责，为企业未来发展作出努力； 4、管理体系完善，建立专门的知识产权管理机构；知识产权管理机构及企业相关部门相应职责和任务明确；与企业相关的知识产权管理制度建立完善；IP 文件档案、工作台帐、活动记录齐备。二、贵公司按以下步骤辅导企业贯标： 1、收集企业填写的“贯标调查问卷”进行分析（时间预计为：2个工作日）初步了解企业知识产权管理的规范程度，分析进行贯标工作的难易程度。 2、协助企业成立贯标工作小组（时间预计为：3个工作日）成立贯标工作小组，针对企业情况制定贯标计划，进行分工协作。贯标工作小组的具体任务包括： 1）对企业历史、现状及现有知识产权管理等情况进行调研及诊断； 2）贯标的动员、培训、内审工作； 3）知识产权管理体系的文件编写及实施操作； 4）资料整合、人员联络； 5）指导企业内审、分析、改进； 6）协助企业进行评审机构的验收。

3、制定贯标工作计划，召开贯标动员会（时间预计为：2个工作日）使企业全体员工增强知识产权意识，了解贯标工作的重要性，为后续工作的开展奠定基础。 4、对企业现有知识产权管理状况进行调研及诊断（时间预计为：7个工作日）诊断是对企业知识产权状况的摸底工作，为企业知识产权管理能力把脉，充分了解企业运行状况及知识产权方面的缺陷及不足，出具企业知识产权情况诊断表，逐条列出所需改进事项。 5、编写知识产权管理体系文件（时间预计为：7个工作日）贯标的企业要按照规范对文件的要求，编写知识产权管理体系文件，包括：知识产权管理手册、管理制度（知识产权管理制度、专利管理制度、商标管理制度、版权管理制度、商业秘密管理制度、合同管理办法、知识产权应急方案、知识产权申请控制程序、知识产权检索控制程序、知识产权信息发布控制程序、企业预警机制、企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定、采购活动知识产权管理工作流程规定、企业生产中的知识产权管理工作流程规定、企业销售活动知识产权管理工作流程规定、企业对外贸易与合作活动知识产权管理工作流程规定）和活动记录等。在文件编写完成后，投放企业各部门，为体系的试运行做准备。 6、知识产权管理体系文件会审（时间预计为：2个工作日）比较管理体系文件是否符合标准的要求，审查管理文件是否具有适宜性，并进行有效性的预测。 7、管理体系的试运行（时间预计为：2-3个月）企业各部门按照知识产权管理手册、管理制度来规范各自的工作流程，检验管理体系的适宜性，试运行过程中，贵公司为企业的服务内容包括：1）组织企业相关人员进行培训，学习标准条款，对标准的内容、目的和作

知识产权战略对企业的作用

知识产权战略对企业的作用知识产权战略与知识产权是完全不同的两个概念，知识产权战略不是权利、不是资源、不是财产，它是自上而下的、属于企业决策范畴的概念。制定了企业知识产权战略并非就能自动实现做好企业知识产权工作的目的，但制定企业知识产权战略一定是其做好知识产权工作的第一步，这是企业为什么要制定企业知识产权战略的原因。企业制定知识产权战略的动因是为了实现战略目标，知识产权战略的作用不止如此，企业通过制定知识产权战略并予以实施，可以直接提升企业知识产权开发、运用、保护、管理的能力，还具有其他的作用。一、企业制定知识产权战略的动因企业为什么要制定知识产权战略只有一个动因，那就是为了实现战略目标，即企业确立了一个战略周期的战略目标，力求予以实现。由于时间、成本、效率、客观条件等因素的影响，企业如何实现战略目标有不同选择，后果也不一样，企业为了有效地进行资源配置，提高效率，降低成本，就需要制定知识产权战略。二、直接作用 21世纪已进入了知识经济时代，知识经济的核心是知识产权，所以，在知识经济时代，知识产权工作就成为了企业一项长期甚至是常态性质的工作。企业制定知识产权战略的动因是要实现战略目标，但是，知识产权战略是具有时间性特点的，即知识产权战略是在一个战略周期内的战略，如三年、五年、十年等等，在这个时间段内的战略目标是非常具体的。如果将时间段放到更长，可以发现：尽管不同战略周期内的战略目标不同，但是有一项内容是长期的、基本的工作，那就是如何提升知识产权的开发、运用、保护、管理能力，只有这种能力提升了，各种战略目标的实现才有保证。所以，企业知识产权战略最重要、最直接的作用就是能够提升企业的知识产权创造、运用、保护、管理能力。对于这种直接的作用，应从两个方面来理解： 1、有备而战提升企业的知识产权创造、运用、保护、管理能力，是一项系统工程，并非提出口头计划或制定简单的计划就能自动实现，也不可能完全依靠运气或企业员工的自觉来实现，而是需要精心准备、周密规划才能完成任务，制定企业知识产权战略就是最好的选择。 2、花小钱办大事

企业申请知识产权贯标认定的作用与好处

说到知识产权贯标，可能很多人不太了解，故而觉得认定知识产权贯标没有多大用处，忽视了知识产权贯标对企业的作用。其实，知识产权是公司的无形资产，也是企业发展的核心要素，而知识产权贯标就是高效整合企业所拥有的知识产权，提升企业知识产权的实力，所以，企业申请知识产权贯标认定好处多多。 1、规范知识产权管理，避免对未来发展埋下隐患 2010年1月22日，证监会审核通过了东方财富和苏州恒久的IPO申请;3月9日，公司网上发行。据安排，苏州恒久本应在3月19日登陆创业板。但没想到的是，就在当年2月24日，国家知识产权局网站公布，苏州恒久拥有的有机光导管体(1)-(4)四项外观技术专利权因未及时续费而已被终止，同时终止专利权的还有一项有机光导体管实用新型技术专利。这与苏州恒久招股说明书不一致。因此，就在公司股票上市前夜，即2010年3月18日晚，苏州恒久公告称，有关监管部门要求保荐机构就媒体报道的专利权终止问题进行核查，公司股票暂缓上市。2010年6月11日，创业板发审委重新审核苏州恒久首发申请，公司首发许可被撤销，证监会要求公司将申购款返还证券持有人。六年后的苏州恒久光电再次冲刺IPO，而监管层此番对公司的专利情况也给予了重点关注。要求发行人代表进一步说明对发行人相关专利、商标管理的内部控制制度是否建立健全并有效运行，是否存在知识产权争议或纠纷等风险。

虽然苏州恒久光电终于得以成功上市，但是因为不注重知识产权管理而付出的六年时间却不会再回来。只有规范知识产权管理，剔除企业发展中的知识产权隐患，才能避免这样的事情再次发生。 2、推动企业产生高附加值的自主知识产权的新产品、新技术占领行业市场法庭审理认为，三星在我国生产、销售相应4G智能终端产品，一定会使用华为的这两项标准必要专利技术，因此，在华为取得两项发明专利权以后，三星未经许可在我国实施原告的两项专利技术，侵犯了原告的专利权。最终，法院宣布，三星立即停止以制造销售和许诺销售的形式，侵害华为专利权的行为，驳回华为的其他诉讼请求。诉讼受理费1000元由三星方面负担。华为近年来在愈加重视知识产权领域竞争，专利发明领域成效显著，实力提升明显，市场占有份额不断扩大，而这也恰恰成为华为主动发起诉讼的底气所在。 3、提升企业无形资产价值，在资本市场获取更大的收益当知识产权与金融碰撞在一起，往往会给企业带来新的活力。石家庄多康采暖设备有限公司(下称多康公司)在2015年迎来了发展良机。当时，石家庄市政府下定决心治理雾霾，在农村地区补贴推广环保炉具，这恰恰是多康公司的主打产品。同年，亟需扩大产能的多康公司以6件节能环保采暖炉专利权获得质押贷款8000万元，有

科技成果及专利对企业发展的重要意义(一)

科技成果及专利对企业发展的重要意义（一） ——科技成果对企业的重要意义随着市场经济的不断发展，科技成果登记制度和专利制度也在全球经济一体化的进程中发生着碰撞，引起深刻变化。一、科技成果的定义及基本特性 1、科技成果的定义成果是人们劳动和工作的收获，它包括社会科学成果和自然科学成果。自然科学成果又称科技成果，它是人们在生产劳动和工作中对自然界生产工具和生产方法，探索、认识、生产、总结过程中所取得的收获。它涉及工农业生产，物质的微观与宏观结构，航空航天，交通运输，通信，化工，生物医学工程，自然资源的勘探、开发与综合利用，日常生活等领域。 2、科技成果的基本特征 A、新颖性与先进性：没有新的创见、新的技术特点或与已有的同类科技成果，不能作为新的科技成果。 B、实用性与重复性：实用性包括符合科学规律、具有实施条件、满足社会需要。重复性是可以被他人重复使用或进行验证。 C、应具有独立、完整的内容和存在形式，如新产品、新工艺、新材料以及科技报告等。 D、应通过一定形式予以确认：通过专利审查、专家鉴定、检测、评估或者市场以及其它形式的社会确认。二、科技成果的鉴定

1、科技成果的鉴定科技成果鉴定是指由科技主管部门聘请同行专家，按照规定的形式和程序，对科技成果进行审查和评价，并做出相应鉴定结论的科技管理活动。科技成果鉴定是现阶段适合我国国情的，政府对科技工作实行宏观管理的手段。科技成果鉴定对正确判别科技成果的质量和水平，促进科技成果的完善和提高，鼓励广大科技人员积极开展科技创新活动，加速科技成果转化，促进经济社会发展具有重要作用。 2、科技成果鉴定的作用（1）辨别科技成果的真伪，为市场提供可信的鉴定意见；（2）审查科研成果，对科研成果的先进性、创新性、新颖性和实用性进行评价；（3）对科技人员科研工作业绩的肯定与激励；（4）为科技奖励、享受有关政策、科研计划立项等需要服务，提供必备的依据；（5）评价科研院所的科研和开发实力依据；（6）标志着一个科研项目周期的完结，并为其完结提供鉴定评价结论。 3、科技成果鉴定的意义（1）保证科技成果的质量，加速科技成果的推广应用；（2）促进科研工作的深化和提高；（3）有利于调动科技人员的积极性；（4）有利于交流科技信息，避免重复研究；（5）有利于强化知识产权的保护；

企业知识产权管理规范讲解

企业知识产权管理规范讲解一、《企业知识产权管理规范》制定的背景（一）国际背景： 1、随着科学技术的快速发展和经济国际化、贸易全球化进程的加快，知识产权的保护范围、保护强度渐趋加大，重要性日益突现。 2、特别是《与贸易有关的知识产权协议》签署以来，知识产权规则国际化程度进一步提高，已经成为重要的国家战略资源，成为世界各国参与国际竞争、争夺国际市场的焦点。 3、进入二十一世纪以来，知识产权已经上升到国家战略的高度，许多国家制定和实施知识产权战略，其核心就是要提高国家的知识产权创造、运用、管理和保护能力，增强国际竞争力。其重要的实现路径是更加突出企业知识产权工作的主体地位，更加注重培育企业的知识产权战略运用能力。（二）国内背景： 1、改革开放30年来，党中央、国务院对知识产权工作日益重视，我国知识产权事业得到快速发展，企业知识产权工作逐步深入。2008年国务院颁布《国家知识产权战略纲要》。 2、我省知识产权事业得到长足发展，全省专利申请量由2000年的全国第六位跃升到2008年的全国第一位。 3、企业知识产权意识逐步增强，涌现了一批知识产权创造、运用、管理和保护能力较强的企业。全省企业专利申请量由2000年的全国第六位上升到2008年的全国第一位，为我省企业知识产权工作的进一步开展奠定了良好的基础条件。 4、我省企业知识产权工作面临着一些不容忽视的问题：一是知识产权意识普遍比较薄弱，导致的知识产权纠纷逐步增多，尤其是遭致的涉外知识产权纠纷不断增多，面对跨国公司的侵权指控，往往处于被动挨打的局面。二是知识产权管理能力不强。许多企业对知识产权工作缺乏系统化、规范化、常规化的有效管理，往往导致知识产权纠纷和企业损失。三是各级政府主管部门对企业开展知识产权工作的引导措施比较少，缺乏推进企业知识产权工作走向系统化、规范化的有效指导措施。

上海市各区知识产权贯标资助政策一览

知识产权贯标对企业来说是一项很重要的工作，那么，企业的知识产权贯标工作应该如何着手呢？小象知识产权日常也接到很多知识产权申报的用户询问贯标的事宜，用户纷纷表示无从下手。其实贯标只要梳理清楚，按部就班去贯彻国家标准，并不是想象中的高不可攀。下面就跟着小象知识产权来理理思路：首先，企业要做贯标，必须先了解“贯标”是什么。 “贯标”即企业贯彻实施《企业知识产权管理规范》国家标准，《企业知识产权管理规范》（GB/T 29490-2013）是我国首部企业知识产权管理国家标准。简而言之，就是规范企业知识产权管理，建立企业知识产权管理体系。虽然上海很多企业有自己的知识产权管理部门和专职人员，但是建立完善的知识产权管理体系的企业并不多。能不能做，知识产权贯标对企业规模和资质有没有要求？目前，贯标没有特别严格的要求，对企业规模、行业没有要求，也对企业持有的知识产权数量不做严格规定。而且贯标通过以后对企业申请专利试点示范企业、小巨人这些能加分。需要注意的是：贯标要求建立知识产权管理机制，规范各种流程和制度、文件合同管理，需要结合公司实际情况制定，需要总经理办公室、研发部、财务部、人力资源部等各个部门全员参与。关于贯标的资助补贴

上海企业做贯标能拿到几十万的资助政策，有些和试点示范项目深度结合，小象知识产权也特意贴心地给大家做了汇总，具体见下表。上海市各区知识产权贯标资助政策一览贯标的具体流程分为9大步骤，详见下图所示。贯标流程一览之前接触到的用户，有的也尝试自己内部来做贯标项目，反馈一直没能通过。实际上，企业自己不太懂又没有实操经验，抓不住重点，成功率不高也很正常，但是在专业机构的指导下，贯标项目还是属于门槛不高比较容易通过的。这就涉及到选择辅导机构的问题了，小象知识产权凭借经验给大家总结了选择机构的几个注意要点： 1、最好找本地的机构，对政策了解，有本地操作经验 2、需要见面沟通，并且确保以后和你对接的服务专家是同一个人，别见面沟通感觉挺专业的，素养也高，实际做案子的时候换人了，无形中给自己设置了沟通障碍，增加了沟通成本。 3、了解服务流程、做过多少家，也就是案例情况如何，与同行业内的有没有可复制的成功案例。

《企业知识产权管理规范》全文gbt29490——(最新整理)

《企业知识产权管理规范》全文GB/T 29490——2013 发布：2014-04-18 作者：admin 浏览:38次内容出处：前言I 本标准按照GB/T 1.1-2009给出的规则起草。本标准由国家知识产权局提出并归口。本标准起草单位：国家知识产权局、中国标准化研究院。本标准主要起草人：马维野、雷筱云、马鸿雅、刘海波、徐俊峰、唐恒、常利民、袁雷峰、张杰军、张艳、杨哲、黄晶、韩奎国、岳高峰。引言II 0.1概述本标准提供基于过程方法的企业知识产权管理模型，指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。 0.2 过程方法利用资源将输入转化为输出的任何一项或一组活动均可视为一个过程。通常，一个过程的输出将直接成为下一个过程的输入。企业知识产权管理体系是企业管理体系的重要组成部分，该体系作为一个整体过程，包括知识产权管理的策划、实施、检查和改进四个环节，如图1所示。企业知识产权管理体系的输入是企业经营发展对知识产权管理的需求，一般包括： a）开发新产品，研发新技术； b）提高产品附加值，扩大市场份额； c) 防范知识产权风险，保障投资安全； d) 提高生产效率，增加经济效益。通过持续实施并改进知识产权管理体系，输出一般包括： a) 激励创造知识产权，促进技术创新； b）灵活运用知识产权，改善市场竞争地位； c）全面保护知识产权，支撑企业持续发展； d）系统管理知识产权，提升企业核心竞争力。本标准采用过程方法： a）策划：理解企业知识产权管理需求，制定知识产权方针和目标；

b）实施：在企业的业务环节（产品的立项、研究开发、采购、生产、销售和售后）中获取、维护、运用和保护知识产权； c）检查：监控和评审知识产权管理效果； d）改进：根据检查结果持续改进知识产权管理体系。 0.3原则本标准提出企业知识产权管理的指导原则： a) 战略导向统一部署经营发展、科技创新和知识产权战略，使三者互相支撑、互相促进。 b) 领导重视最高管理者的支持和参与是知识产权管理的关键，最高管理层应全面负责知识产权管理。 C）全员参与知识产权涉及企业各业务领域和各业务环节，应充分发挥全体员工的创造性和积极性。 0.4 影响因素企业实施本标准应考虑以下因素： a) 经济和社会发展状况，法律和政策要求； b) 企业的发展需求、竞争策略、所属行业特点； c) 企业的经营规模、组织结构、产品及核心技术。 1 范围本标准规定了企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系的要求。本标准适用于有下列愿望的企业： a）建立知识产权管理体系； b) 运行并持续改进知识产权管理体系； c）寻求外部组织对其知识产权管理体系的评价。事业单位、社会团体等其他组织，可参照本标准相关要求执行。 2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB/T 19000-2008 质量管理体系基础和术语 GB/T 21374-2008 知识产权文献与信息基本词汇 3 术语和定义 GB/T 19000-2008和GB/T 21374-2008界定的以及下列术语和定义适用于本文件。

知识产权贯标流程(总1页)

知识产权贯标流程(总 1页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除

针对企业的知识产权贯标辅导服务方案

XXX公司知识产权贯标辅导方案一、贯标的好处 1、获取资质：企业知识产权管理规范认证情况在全国各个地区已经是或者即将是科技项目立项、高新技术企业认定、知识产权示范企业和优势企业认定的重要参考条件，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提；也可申请获得政府资金资助。 2、提升价值：有助于提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。 3、巩固地位：有助于巩固企业市场竞争地位，使企业开发的具有知识产权保护的产品在销售市场上的地位明显增强。 4、降低风险：有助于降低企业生产经营风险，避免或减少企业在产品全生命周期管理过程中出现知识产权或法律风险； 5、增强竞争力：有助于提升企业核心竞争力，通过提升企业技术创新能力，支撑企业持续良性发展，保持企业活力与动力；二、贯标辅导内容道勤知酷知识产权专家深入企业，全面调查企业知识产权管理现状和研发生产经营状况，诊断企业存在的问题，采取以下措施： 1、帮助企业健全知识产权管理体系，包括：知识产权管理手册知识产权管理制度：知识产权管理制度、知识产权奖惩制度、知识产权预警方案、知识产权合同管理规定、保密管理制度、文档管理制度文件控制程序知识产权获取控制程序知识产权维护控制程序知识产权实施、许可、转让控制程序知识产权风险管理控制程序知识产权争议处理控制程序知识产权信息资源控制程序

企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定采购活动知识产权管理工作流程规定企业销售活动知识产权管理工作流程规定企业对外贸易与合作活动知识产权管理工作流程规定和活动记录等 2、组织企业各部门按照知识产权管理手册、管理制度来规范各自的工作流程，并在实施的过程中不断调整管理体系以适应企业的现状，具体包括： 1）组织企业相关人员进行培训，学习标准条款，对标准的内容、目的和作用，如何建立知识产权规范体系和如何运作及评价该体系，如何对照、分析及如果落实本部门、本岗位的知识产权工作职责进行培训； 2）对在试运行过程中出现的问题进行调整、修改； 3）建立知识产权管理台账，形成管理记录，规范管理体系的运行。 3、协助企业各部门及最高管理者对建成的体系进行内部审核自我评价、管理评审。 4、辅导机构协助企业向认证机构提出验收申请，经评审机构验收评价合格的企业，即通过企业知识产权管理体系的标准化认证。

企业知识产权管理规范(贯标)

企业知识产权管理规范（贯标） “企业知识产权管理规范”作为我国首部企业知识产权管理国家标准，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提。通常所说的‘贯标”，是指贯彻实施ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准和OHSAS18000职业健康安全管理体系规范等，知识产权贯标即贯彻实施《企业知识产权管理规范》。《企业知识产权管理规范》是由国家知识产权局和中国标准化研究院共同起草制订，经由国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会联合批准颁布的国内首个企业知识产权管理国家标准，该标准于2013年3月1日起实施，标准号为GB/T29490-2013。知识产权贯标的内容 1、规范企业知识产权管理的基础条件企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。 2、规范知识产权的资源管理围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。 3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。知识产权贯标的作用 1. 规范管理体系，防范法律风险

知识产权贯标的好处 1、“企业知识产权管理规范”作为我国首部企业知识产权管理国家标准，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提。 2、贯标有助于提升企业领导和广大职工知识产权意识，调动职工发明创造的积极性。 3、推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人，将给企业带来丰厚经济收益。 4、提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。 5、巩固企业市场地位，通过贯彻《企业知识产权管理规范》使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显 6、贯标验收合格后，可向科技主管部门申请战略推进项目、专利实施计划等项目。

企业保护知识产权的重要性

竭诚为您提供优质文档/双击可除企业保护知识产权的重要性篇一：说说知识产权对企业的重要性说说知识产权对企业的重要性 21世纪是知识经济的时代，现如今，知识产权已经成为经济全球化背景下的至高点，它能够使企业获得超额利润，已成为企业乃至国家竞争的焦点，同样，如果不重视对知识产权的保护，则可以使得企业遭受巨大损失。在过去，因为没有重视知识产权的保护，而大受冲击、损失巨大的企业的例子也不在少数。就比如说上世纪90年代初的DVD事件，我国万燕公司成功研制了采用数字压缩技术的放像设备VcD，这一产品本可以给企业带来难以想象的巨大收益，但由于企业没有重视对该技术即知识产权的保护，外国企业在此基础上研制出清晰度更高的DVD，并且申请专利予以保护，使得我国企业损失巨大。想想本是我国研发出的产品，现在就DVD，每年要向外国企业交纳近10亿元人民币，那是何等憋屈！另外，思科诉华为事件也再次让业界能够清醒地认识到

知识产权的重要性。如果我们不能在知识产权和技术标准上有所作为，那么就得受制于人，没有自己的发言权，这样，又何谈有竞争优势？在这一点上，海尔集团则做得十分出色。海尔自1987 年跨出知识产权战略的第一步开始，就在全球范围内进行商标注册和保护。每一项技术创新方案都会去申请一项专利，没有申请专利，研发工作就没有结束，坚决实行100%专利申请率。海尔的知识产权战略让海尔名下的发明专利数量逐年增加，20XX年，自主知识产权拉动公司产品销售价格增长高达20%以上。由于重视对自己知识产权的保护，“技术专利化、专利标准化、标准国际化”演绎得淋漓尽致，海尔正通过永无止境的自主创新、依托于标准化和知识产权战略的全球布局，向世界级的领先企业稳步推进。那么，对知识产权进行保护到底可以给企业带来哪些利益呢？首先，知识产权可以保护产品，专利产品可以排除竞争对手的模仿和复制，使得企业的产品在相关产品市场得到较大的市场份额。其次，对于企业来说，不仅要保护自己的产品不被他人侵权，也要防止自己的产品侵犯他人的权利，知识产权在这中间则起着十分重要的作用。

企业知识产权贯标的好处

一站式科技金融与项目申报服务平台企业知识产权贯标的好处贯标，即贯彻我国首个企业知识产权管理国家标准《企业知识产权管理规范》，并依此建立或优化自身知识产权管理体系，获得权威认证，运用基于过程方法的企业知识产权管理模型，指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。对于企业来说，知识产权贯标就是帮助企业建立起一套既适应经济和社会发展状况又符合企业自身发展需求的知识产权管理体系，在企业中运行并持续改进这一管理体系。而贯标的好处也是不少的，除了提升企业自身品牌形象之外，实施贯标还是企业申报科技项目的前提。然而有不少企业对“贯标”还是有些陌生，另外有些企业则是有心无力，明知“贯标”的各种益处，却缺乏系统的指导，不知道如何着手去做。对此，创新牛——一站式科技金融与项目申报服务平台可以提供帮助。据了解，创新牛专为用户提供快速、精准的数据分析、项目匹配、辅导申报服务，以及企业发展过程中的资质认证、质押融资、诉讼维权等服务。引领企业申报政府项目资金，提升企业资质形象，深度掘金企业知识产权潜在价值。致力于强化知识产权管理的企业，不管是什么行业、规模及经营时间，都可以上创新牛免费预约专家咨询，获得关于贯标问题的解答。据悉，创新牛在知产贯标方面，可提供贯标启动、调研诊断、体系构建、发文宣贯、

一站式科技金融与项目申报服务平台实施运行、认证准备、现场陪审、整改调整等服务，服务方式以远程作业、线上指导及现场辅导为主。值得一提的是，做好企业知识产权贯标是有效提升企业知识产权管理水平，更加规范企业各项知识产权活动的重要途径之一，可以帮助企业构建知识产权管理标准化、规范化体系，建立一套系统完整的知识产权管理制度和工作方法，从而增强企业的核心竞争力。

哪些企业需要知识产权贯标

“贯标”就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。《企业知识产权管理规范》国家标准由国家知识产权局制订，经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布，于2013年3月1日起实施，标准号是GB/T29490-2013。贯标可以帮助企业建立知识产权工作的规范体系，强化知识产权创造、运用、管理和保护，从而提高市场竞争能力。 ▍企业贯标的好处 1.贯标奖励：各省市都出台相关政策通知，对实施知识产权贯标的企业进行奖励。 2.项目申报机会：作为我国首部企业知识产权管理国家标准，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提。 3.高企等资质认定：知识产权局等八部委印发《关于全面推行〈企业知识产权管理规范〉国家标准的指导意见》的通知(国知发管字〔2015〕44 号)中指出：“完善高新技术企业认定管理办法，将认证情况作为高新技术企业认定的重要参考条件，积极推动企业知识产权管理体系认证与高新技术企业政策的衔接。” 4.技术市场交易：通过技术贸易许可转让他人，将给企业带来丰厚经济收益。 5.融资：提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。

6.防范风险：提高企业风险应对能力避免或减少企业在产品全生命周期管理过程中出现知识产权或法律风险，如商业秘密、专利权保护，对外贸易、海外维权等。 ▍贯标流程贯标流程大致可分为七个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。 (1)贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。 (2)调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。 (3)体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。 (4)发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。 (5)实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。 (6)内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。

知识产权对企业的重要性

知识产权在企业发展中的作用 3.1 知识产权可以拓宽企业市场空间、带来新的利润增长点企业将拥有的自主知识产权应用到产品当中，当技术优势转化为产品优势时，这就可以真正实现产品创新的目标，使其产品具有领先优势，该企业就取得竞争优势，进而赢得市场，从而为企业拓宽了市场空间。企业科技竞争取决于企业的自主创新能力，知识产权是企业自主创新的基础与衡量指标，企业经过持续的技术创新活动，使的自主知识产权的核心技术不断发展，并使之产权化，然后再将其投入到生产领域，进而进入市场。这样企业就可以从这些新产品的开发中获得丰厚利润，从而将其转变为新的利润增长点。 3.2 知识产权可以增强企业自主创新能力、抵御风险的能力通过法律制度明确保障了知识产权完成人的权益，调动了企业创新的积极性和创造性，有效促进企业自主创新能力。专利作为知识产权中技术和产品最直观的体现，直接有效提升企业自主创新能力。可以毫不夸张地说，企业要想在日益激烈的市场竞争中取得先机，专利是必不可少的保证。专利战略作为知识产权的重要部分，是企业利用专利保护自己和打击对手的竞争策略；积极的专利战略将会极大地增强企业自主创新能力。企业通过所拥有的知识产权，生产提供优异的产品和服务，与竞争对手之间建立壁垒，可以有效的阻止竞争对手的跟进和模仿，促进产品市场销售，从而确立企业市场领先地位，并在某种程度上保持垄断地位，赢得顾客忠诚度与美誉度；可以帮助企业提高产品质量，提升经营业绩，从而获得良好声誉树立形象，进一步增强企业抵御各类风险的能力。 3.3 知识产权可以提高企业管理水平企业拥有的知识产权，可被视为一种获取附加值来源的有效手段。对企业来说，保护知识产权，一方面，可遏止潜在侵权行为的发生；另一方面，可以提高企业竞争力和战略优势。充分利用知识产权制度，提高企业科技创新能力，企业从中获利，从而调动企业的积极性，激励企业继续从事新技术的开发。

企业知识产权贯标状况调查问卷

企业知识产权贯标状况调查问卷 Revised final draft November 26, 2020

企业知识产权状况调查问卷【填写说明】 1．为保证分析诊断的准确性，请贵司务必如实填写本调查问卷。 2．本调查问卷仅用作分析申报工作，我公司将对所有内容保密。 3．填写方法：请在符合的选项（可多选）上打“√”或直接填写在相应空白位置。 4.如果有其他补充选项，请填写在“其他”后面的横线上。一、企业基本情况企业名称：企业地址：所属市（区）：企业成立年份：所属领域：企业主营业务：员工总数：从事科研开发科技人员数量：企业规模：□大型企业?□中型企业?□小型企业?□微型企业? 是否认定为高新技术企业：□是?□否? 企业登记注册类型为： □国有企业□内资有限责任公司□内资股份有限公司 □港澳台投资企业（中方控股）□港澳台投资企业（外方控股） □外商投资企业（中方控股）□外商投资企业（外方控股） □内资私营企业□内资集体企业□内资联营企业 □其他二、知识产权管理状况 1.贵公司有无知识产权方针？ □有，内容是：□无 2.贵公司有无比较完整的知识产权战略或计划？

□有?□无? 3.贵公司有无知识产权管理者代表？ □有□无 4.贵公司有无知识产权部门或者人员 □有专职知识产权部门?□有兼职管理机构，部门名称是□仅有兼职工作人员?□无? 如果有专职知识产权部门，规模如何？ □20人以上?□10—20人?□4—10人?□1—3人? 如果没有专职知识产权部门，原因是什么？ □人才缺乏?□资金不足?□认为没有必要? 5.贵公司是否有知识产权管理规章制度（或程序）：知识产权管理制度□有□无知识产权评估制度□有□无知识产权查新、检索制度□有□无知识产权保密、知识产权保护承诺制度□有□无知识产权合同制度□有□无公司建立知识产权宣传制度□有□无专利管理制度□有□无商标管理制度□有□无着作权管理制度□有□无商业秘密管理制度□有□无知识产权奖惩制度□有□无技术合同管理办法□有□无知识产权申请控制程序□有□无知识产权检索控制程序□有□无知识产权变更、放弃控制程序□有□无知识产权信息发布控制程序□有□无文件控制程序?□有□无记录控制程序□有□无法律法规及其他要求控制程序□有□无