我国企业国际贸易风险的预见及管理措施 郭海燕
国际贸易中的风险管理与控制
国际贸易中的风险管理与控制在国际贸易中，风险管理与控制是不可或缺的环节。
由于跨国贸易涉及不同国家、不同文化背景和不同法律体系，风险因素比较复杂，对于企业来说具有一定的挑战性。
因此，制定一套科学有效的风险管理与控制策略，对于企业的发展至关重要。
本文将从多个角度探讨在国际贸易中的风险管理与控制方法。
一、市场风险的管理与控制市场风险是指由于市场供求关系、价格波动、竞争态势以及政策法规等因素导致的风险。
在国际贸易中，市场风险是一个较为严重且常见的问题。
针对市场风险，企业需要采取以下措施：1.市场调研：企业在进行国际贸易之前，应进行充分的市场调研，了解目标市场的需求、竞争格局、政策法规等情况，为企业的市场决策提供依据。
2.多元化市场布局：企业应该在不同的国家和地区建立多元化的市场布局，降低对单一市场的依赖，分散市场风险。
3.建立稳定的合作关系：企业需要与供应商、代理商等建立稳定的合作关系，共同分担市场风险，提高市场应对能力。
二、支付风险的管理与控制支付风险是指由于国际贸易中的货款支付问题导致的风险。
在跨国贸易中，由于存在国际结算的复杂性和困难性，支付风险尤为突出。
为了管理和控制支付风险，可以采取以下方法：1.使用信用证：信用证是一种常见的国际贸易支付方式，可以提高交易双方的信任度，并减少支付风险。
2.选择可靠的支付方式：企业在选择支付方式时，应考虑支付的安全性和可靠性，选择最适合自己的支付方式。
3.加强合同管理：建立完善的合同管理体系，明确支付方式、时间和要求，减少支付纠纷的发生。
三、物流风险的管理与控制物流风险是指由于国际物流运输、仓储等环节的问题导致的风险。
物流风险不仅会增加企业的运营成本，还可能导致交货延误、货损等问题。
为了管理和控制物流风险，可以采取以下方法：1.选择可靠的物流供应商：企业在选择物流供应商时，应考虑其运输能力、服务质量和信誉度，选择有经验和口碑良好的物流供应商合作。
2.建立物流监控系统：通过建立物流监控系统，及时掌握货物运输的情况，确保货物安全到达目的地。
国际贸易企业风险管理与防范
国际贸易企业风险管理与防范随着全球化进程的不断加深和扩大，国际贸易企业在开展跨境贸易活动时面临着越来越多的风险。
这些风险可能来自于外部环境的变化、市场竞争的加剧、政治经济的波动以及交易伙伴的诚信等多个方面。
国际贸易企业在开展跨境贸易活动时，必须要加强风险管理与防范，以降低企业的经营风险，保障企业的贸易顺利进行。
本文将就国际贸易企业风险管理与防范进行探讨。
一、风险识别与评估国际贸易企业风险管理的第一步是对风险的识别与评估。
在开展跨境贸易活动之前，企业需要对外部环境进行全面的分析，了解市场动态、政治经济状况、法律法规等方面的情况。
企业还需要对交易伙伴及交易对象进行全面的评估，包括对其信用状况、经营状况、资信状况等方面进行评估。
通过对这些方面的识别与评估，企业能够更好地了解自身所面临的风险，为后续的风险防范工作奠定基础。
二、合同管理与履约风险在国际贸易活动中，合同是企业与交易伙伴之间的法律依据，是保障双方权益的重要工具。
国际贸易企业必须加强对合同的管理和履约工作。
在签订合同之前，企业需要对合同条款进行仔细审核，确保合同内容明确、合法有效，能够保障企业的权益。
企业还需要对合同的履约进行监督和管理，确保双方按照合同约定履行各自的义务。
通过加强合同管理与履约工作，可以有效降低因合同纠纷而带来的风险。
三、市场风险与价格风险在国际贸易活动中，市场风险与价格风险是企业所面临的重要风险之一。
市场风险主要来自于市场需求变化、市场竞争加剧等因素，而价格风险则主要来自于商品价格波动、汇率波动等因素。
为了降低市场风险与价格风险，国际贸易企业可以通过多样化的市场策略来降低市场风险，包括开发新的市场、扩大市场份额等方式；企业还可以通过货币市场工具、期货市场工具等方式来降低价格风险，保障企业的盈利能力。
四、政治经济风险政治经济风险是国际贸易企业所面临的另一个重要风险。
政治经济风险主要来自于外部环境的变化，包括政治体制的不稳定、国际关系的紧张、国家政策的变化等因素。
企业在对外贸易风险中的预见及管理措施
企业在对外贸易风险中的预见及管理措施企业在对外贸易中面临着各种各样的风险，如货币波动、政治稳定性、供应链中断、贸易壁垒等。
对于这些风险，企业需要预见和采取有效的管理措施，以确保在国际贸易中取得成功。
本文将从预见和管理措施两个方面，探讨企业在对外贸易风险中的策略。
一、预见对外贸易风险1. 定期进行风险评估企业在对外贸易中应该定期进行风险评估，以了解市场变化、政治因素、货币波动等因素对贸易的影响。
通过分析和评估，企业可以预见潜在的风险，并及时做出相应的应对措施。
2. 关注国际政治和经济动向国际政治和经济的变化对企业的对外贸易有着直接的影响。
贸易战、政治动荡、货币贬值等都可能带来巨大的风险。
企业需要密切关注国际政治和经济动态，及时调整自己的战略，以降低风险。
3. 对供应链进行风险管理供应链是企业对外贸易中一个重要的组成部分，但也是一个潜在的风险点。
企业需要对供应链进行风险管理，包括原材料的来源、供应商的信誉、运输途径和方式等方面，以确保供应链的稳定和可靠。
1. 多元化市场和客户为了降低对外贸易风险，企业应该多元化市场和客户，尽量避免对某一个市场或客户过度依赖。
在多个国家和地区开展业务，拓展多个客户，可以有效分散风险，降低贸易风险。
2. 使用合适的贸易工具企业在对外贸易中可以使用一些贸易工具来管理风险，如信用证、保险、期货等。
通过这些工具，企业可以规避汇率风险、信用风险等，确保贸易的安全和可靠性。
3. 建立紧密的合作关系建立紧密的合作关系是企业管理对外贸易风险的重要途径。
企业可以与供应商、客户、物流公司等建立长期稳定的合作关系，以确保在市场波动时能够得到支持和帮助。
4. 加强人才队伍建设企业在对外贸易中需要有一支专业的人才队伍来应对各种风险。
企业应该加强人才队伍的培训和建设，提高员工的综合素质和应对风险的能力。
5. 灵活应对在对外贸易中，风险是无法完全避免的，因此企业需要具备灵活应对的能力。
在面对不同的风险时，企业应该及时做出调整和应对措施，以确保贸易的顺利进行。
国际贸易企业风险管理与防范
国际贸易企业风险管理与防范随着全球化进程的不断加深，国际贸易企业在进行跨境交易时面临着日益增多的风险和挑战。
这些风险可能来自于市场、政治、汇率、贸易法规、供应链等各个方面，一旦企业没有有效的风险管理和防范措施，就有可能面临着财务损失、信誉受损、甚至面临破产的风险。
国际贸易企业需要重视风险管理与防范工作，以保障企业的可持续发展和稳健经营。
本文将重点探讨国际贸易企业所面临的风险以及如何进行有效的风险管理与防范。
一、国际贸易企业面临的风险1. 市场风险国际贸易企业在不同国家和地区进行业务时，市场风险是不可避免的。
比如市场需求的不确定性、市场价格的波动、市场营销和竞争对手的威胁等都会对企业的业务产生影响。
2. 政治风险国际贸易企业在进行跨境交易时，面临着来自各国政治因素的风险。
比如政策调整、政治动荡、贸易战等都可能对企业的进出口业务产生负面影响。
3. 汇率风险跨境贸易往往需要进行各种货币的兑换，而汇率的波动可能会导致企业的成本增加、收入减少等风险。
4. 贸易法规风险不同国家和地区的贸易法规不尽相同，企业需要遵守各种进出口规定、关税、检验检疫等要求，一旦违反规定可能导致罚款、货物扣留等后果。
5. 供应链风险国际贸易企业往往需要依赖复杂的供应链网络，一旦供应链中出现问题，比如原材料供应不足、供应商质量问题等都将对企业的生产和交货产生负面影响。
1. 市场风险管理国际贸易企业应该加强市场调研和分析，及时了解市场的需求变化和竞争对手的动态，制定相应的市场拓展和营销策略，降低市场风险的影响。
2. 政治风险管理企业可以通过政治风险保险、多元化市场布局、国际合作等方式来分散政治风险，减少政治变化对企业业务的影响。
3. 汇率风险管理国际贸易企业可以利用远期外汇合约、期货交易、货币互换等金融工具进行汇率风险的管理，避免因汇率波动而导致的损失。
4. 贸易法规风险防范企业需要建立完善的进出口合规管理体系，加强对贸易法规的了解和遵守，同时与政府部门和第三方咨询机构保持密切合作，及时应对贸易法规变化所带来的风险。
企业在对外贸易风险中的预见及管理措施
企业在对外贸易风险中的预见及管理措施企业在对外贸易中必须面对各种形式的贸易风险，包括市场风险、政治风险、汇率风险、信用风险和物流风险等。
这些风险会对企业的经营产生直接或间接的影响，因此，如何预见和规避各种贸易风险，成为企业在对外贸易中面临的重要问题。
本文将从预见和管理措施两个方面探讨企业在对外贸易风险中的应对策略。
一、预见对外贸易风险预见企业面临的贸易风险，可以充分减少损失和降低风险。
以下几种方法可以帮助企业预见贸易风险：1.收集市场信息企业需要收集关于市场的信息，包括市场需求、价格变化、市场规则和政策等，以便更好地把握市场状况和趋势，从而为企业制定市场策略提供支持。
2.分析政治风险企业在考虑是否开展对外贸易时，需要考虑政治风险，包括政策变化、政治动荡和战争等风险。
企业可以通过收集政治信息和对政治形势的分析，以便对政治风险有所预见，从而及时作出调整。
3.管理汇率风险货币汇率波动可能会对企业的收益产生影响，因此企业需要关注汇率变化，并实施汇率风险管理策略。
企业可以采用汇率对冲工具，如远期外汇交易和期货交易等，以降低汇率风险。
4.评估信用风险信用风险包括客户无法按时支付货款和交付货物等风险。
企业可以通过评估客户的信誉度、征信记录和财务状况等，以便预判客户信用风险。
5.优化物流管理物流风险主要指货物在运输过程中可能遭受的损失或损坏等。
企业可以通过物流保险等手段规避或减少物流风险。
除预见贸易风险外，企业还需要采取措施管理贸易风险，保护自身利益。
以下是一些常用的对外贸易风险管理措施：1.签订正式合同企业需要签订正式合同，并明确双方的权利和义务。
合同内容包括货物规格、价格、交货时间和支付方式等，以便在出现纠纷时依据合同条款解决。
2.使用信用证信用证是国际贸易中常用的支付方式，它可以确保货款及时支付，并降低交付货物后货款无法获得的风险。
3.定期对客户进行风险评估企业应定期对客户进行信誉评估，以便及时发现客户的财务状况和经营风险，从而采取相应的管理措施。
国际贸易中的风险管理与风险防范
国际贸易中的风险管理与风险防范在全球化的时代，国际贸易已成为一种重要的经济交往方式。
但是在国际贸易中，商业活动的风险也时常存在。
因此，有必要进行风险管理与风险防范，以保障自身的利益和信誉。
一、国际贸易中的风险国际贸易中的风险包括但不限于以下几个方面：1.政治风险。
当两个国家关系不好时，贸易活动往往会受到干扰。
例如，某个国家可能会禁止从另一个国家进口或出口某些产品，或者对其征收高额关税。
2.汇率风险。
由于货币价值的波动，当买卖双方的货币不同时，商业交易的风险会增加。
例如，某个国家的货币价值下降时，其出口商可能会担心收到的货币价值会降低，而进口商则会担心更多的货币将被支付。
3.供应链风险。
国际贸易中的供应链一般由不同国家的不同公司组成。
如果其中某个环节出现问题，整个贸易过程都可能受到影响。
例如，某个供应商无法按时交货，就可能导致制造商无法按时完成订单。
4.贸易融资风险。
由于贸易过程需要大量现金流转，如果某个公司无法按时偿还债务，就可能会导致整个贸易链条出现问题。
例如，某个买方无法按时支付货款，就可能影响到卖方的生产和供货。
二、风险管理与风险防范为了有效地管理上述风险和防范可能出现的问题，需要采取以下措施：1.了解国际贸易市场情况。
在进行国际贸易之前，应该充分了解当地的法律法规和政策、市场结构、竞争状况以及风险情况，以便做出更明智的决策。
2.选择可靠的供应商和客户。
在谈判和签署合同之前，要对潜在的供应商和客户进行充分调查和背景核查，以保证贸易伙伴的可信度和可靠性。
3.合理分散业务风险。
为了减少业务风险，应该将风险分散到不同国家、不同货币和不同行业，同时控制每个业务的金额和比例。
4.使用适当的贸易融资工具。
在进行贸易融资时，应该选择适当的工具，如信用证、保函、汇票、贷款和保险等，以降低贸易和支付风险。
5.建立健全的内部控制机制。
为了避免不良现象和损失，需要建立健全的内部控制机制，包括审计、审批、核算、风险管理和预警等工作。
国际贸易中的风险管理和措施
国际贸易中的风险管理和措施随着全球化进程加速，国际贸易成为各国之间交流合作最重要的手段之一。
然而，国际贸易活动中涉及的各种不确定性和风险也让企业和政府面临着巨大的挑战。
为了有效地解决这些风险，国际贸易中的风险管理和措施必不可少。
本文将按照类型进行分类介绍。
1.经济风险经济风险是指由于汇率、物价、利率等因素引发的风险，在国际贸易中经常出现。
企业应根据自身情况，采取科学的、全面的投资风险管理策略，包括分散投资、选择投资品种、建立复杂的交易模型等。
此外，企业应对市场变化做出及时反应。
利用监测工具、风险预警机制等手段，及时调整经营策略和产品组合，保护企业的财务和经济利益。
2.政策风险政策风险是指因为政府政策、政治和法律问题等因素带来的风险。
政府摇摆的政策是国际贸易中引起风险的主要原因之一。
面对政策风险，企业应主动应对。
尽可能了解各国政策、法规，选择生产能力相对稳定的、市场需求大的产品进行出口。
同时，企业也应积极争取政策支持，与政府必要的沟通，争取税收减免、关税优惠等优惠政策，降低各种贸易壁垒对企业的影响。
3.信用风险信用风险是指因为不良客户违约引起的风险。
建立稳健且充足的风险管理体系，选择与信用较高客户打交道，掌握客户信息，及时发现和处理不良客户，以保障企业资金安全和合法权益，是企业应对信用风险的必要手段。
此外，企业还可以选择向银行、保险公司等专业机构寻求合作，通过保险、担保等方式来转移部分信用风险。
4.运输风险运输风险是指在国际贸易物流过程中由于天气、交通、货物损毁等因素所带来的风险。
为了有效地管理货物运输过程的风险，企业应制定完善的物流计划，选择可靠的物流服务提供商，对物流环节进行严格的监控和控制。
此外，企业应对保险进行充分了解和利用。
选择合适的货运保险，以最大程度地降低物流风险对企业的影响。
总之，国际贸易中的风险管理和措施是企业在海外市场中合法、有效开展贸易活动的首要条件。
企业应以科学、全面的方式制定风险管理策略，积极应对各种风险，实现长期可持续发展。
企业在对外贸易风险中的预见及管理措施
企业在对外贸易风险中的预见及管理措施企业在对外贸易中面临着各种风险，包括市场风险、信用风险、政治风险、货币风险、法律风险等。
为了规避和应对这些风险，企业需要做好预见和管理措施。
企业需要对市场风险进行预见和管理。
市场风险包括市场需求的变化、竞争加剧、市场价格波动等。
企业可以通过市场调研和分析，了解当前市场的趋势和变化，并根据市场需求调整产品策略和销售策略。
企业还可以选择进入多个市场，以分散风险，并开展市场开发和拓展工作。
企业需要对信用风险进行预见和管理。
信用风险是指客户付款能力或愿望的不确定性。
为了降低信用风险，企业可以通过建立严格的客户审核和管理制度，评估客户的信用状况和财务能力。
企业还可以采取预付款、信用证等支付方式，以确保收到货款。
企业需要对政治风险进行预见和管理。
政治风险是指因政治变革、政策调整、政治紧张局势等因素而导致的不确定性。
为了解决政治风险，企业可以选择进入政治稳定、法治完善的市场，关注政治局势和政策调整的动向，并与政府和相关机构建立良好的关系。
企业还可以购买政治风险保险，以分担风险。
第四，企业需要对货币风险进行预见和管理。
货币风险是指由于汇率波动导致的贸易成本和收益的不确定性。
为了应对货币风险，企业可以使用远期外汇合同、货币期权等金融工具进行对冲。
企业还可以选择与当地企业进行原材料和劳动力的本地化采购，以减少汇率波动对企业的影响。
企业需要对法律风险进行预见和管理。
法律风险包括知识产权侵权、合同纠纷、贸易壁垒等。
为了规避法律风险，企业可以了解和遵守相关国际贸易法律法规和国家政策，谨慎选择合作伙伴，并签订合同和协议确保自身权益。
企业在对外贸易中需要做好对各种风险的预见和管理。
通过市场调研、客户审核、货币对冲、政治风险保险等手段，企业可以有效降低风险，确保贸易成功，并取得良好的经济效益。
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我国企业国际贸易风险的预见及管理措施郭海燕
发表时间：2017-12-28T21:05:45.453Z 来源：《基层建设》2017年第28期作者：郭海燕
[导读] 摘要：随着当前进出口企业在国内和国际市场中的竞争越来越激烈，其风险管理水平已经成为影响企业经济效益的关键因素之一。
中国电建集团海外投资有限公司北京 100046
摘要：随着当前进出口企业在国内和国际市场中的竞争越来越激烈，其风险管理水平已经成为影响企业经济效益的关键因素之一。
为此，我国众多的进出口企业应该不断加强风险管理的组织体系建设、制度规则建设和能力建设。
只有充分做好这三方面建设，我国进出口企业才能在国际贸易中更有效地规避风险，避免企业遭受不必要的经济损失。
本文根据国际贸易的实际，分析国际贸易中存在的主要风险，并提出防范这些风险的措施，以促进国际贸易的健康发展。
关键词：企业国际贸易；风险预见；管理措施
1 国际贸易发展状况
在我国实行对外贸易以来，在这个过程中取得了不小的进步和发展，但是和其他发达国家相比还是有很大的差距。
因为经济危机的迅速发展，有的经济学家估测，在以后的几年中，国际贸易的发展可能会出现速度减慢升高的情况。
大部分原因是受到了经济危机的影响，但是即使这样，现在世界市场对于产品的需求量还是很多，因此对外贸易整体上还是处于上升的情况，而且科学技术的不断发展也推动了国际经济的发展；因为越来越多的国家加入到世界贸易组织中去，国际贸易的形式出现了自由化的情况。
2 国际贸易中的风险分析
2.1 政策风险
每个国家的政府都会对该国的对外贸易制定一定的政策，比如说关税政策、贸易壁垒等。
国际贸易企业所在的国家或地区，会随着经济的发展和具体情况对国际贸易的政策做出一定的改变。
政策的变动会造成相关外贸企业利益的变动，外贸企业很可能会因此蒙受损失，因此，在进行国际贸易的过程中必须重视交易双方国家或地区政策的变动，考虑到政策风险。
2.2 货币汇率风险
就现在来看，世界上大部分国家已经进行了浮动汇率制。
这种浮动汇率制随着市场供求关系出现改变的，而从订约国际贸易合同直到履行合约需要必然的时间。
在这一期间，或随着国际市场汇率的波动而上下浮动的计价货币，这也会让企业现实收入随之波动。
2.3 贷款风险
在进行国际贸易的时候，因为交易的额度不断变大，而且是在世界贸易组织建立成功以来，每个国家互相间的交易也变得越来越密切。
但是，现在的国际贸易不断的发展，有的国际贸易制度还是不够完善，使得有的国家在贸易交易中不能正确的看待自己的贸易地位和实际能力，盲目举债，随处贷款，这样就使得一些债权国出现无法偿还贷款的情况。
2.4 操作风险
国际贸易企业的操作风险是指由于基础设施、运作程序、员工等原因所形成的风险。
这关键是由于国际贸易企业在运行和发展的程序中，常常会面对各式各样的合同，并且大部分合同条款都会牵涉到价格，价格条款作为合同条款的专业术语，并不属于任何一个国家的规范术语，但是，纵观现在的国际贸易企业，很多合同中价格术语表达存在误区，甚至是使用某个国家的规范价格术语实施表达，这样就会给企业带来相对大的操作风险，给企业带来严重亏损。
3 我国企业应对国际贸易风险的措施
3.1 加强风险管理的组织体系建设
为了确保进出口企业在国际贸易业务过程中，能够有效地对风险进行管理控制，必须将风险管理纳入整个企业的内控制度中。
为此，企业应该不断加强自身风险管理的组织体系建设，比如设置专门的风险管理部门和法律咨询部门。
其中风险管理部门应该安排专职人员进行负责，并且根据其管理风险种类的不同，设置对应的各个分支及其负责人。
该部门的每一个分支负责一种或者一类风险，并且，这各个分支之间不应该是相互独立的，而应该互相协作。
风险管理部分工作的开展，应该以企业风险控制的最终目标为大方向，并且在实际的管理工作中不断改进风险控制策略和方法，合理安排风险管理的进程。
此外，由于国际贸易中的各种风险之间并不是相互独立的，它们之间通常存在着一定的相互影响，所以在风险的控制管理过程中，不能完全独立地进行。
因此，企业也应该适当组织风险管理部门各个分支之间的交流，让他们进行相关知识和经验的分享。
在企业风险管理部门的风险控制工作中，还应该重点对三项风险进行控制，这三项风险分别是库存风险、应收账款风险和部分账外科目风险。
因为这三项风险往往涉及的金额数目比较大，并且管理人员安排比较复杂，因此应该作为重点控制对象。
3.2 严格按照对外贸易制度操作，认真检查贸易合同
在进行对外贸易的过程中，要严格的按照对外贸易制度进行相关操作，特别是在签订合同、交付货物、结算货款时更应严格遵照程序，避免落入别人的圈套。
同时，在国际贸易的每个环节中，要培养员工细心谨慎的态度，避免员工粗心造成操作失误。
3.3 了解相关国家的政治状况和具体外贸政策
在开展国际贸易之前，要先了解拟合作企业所在国家的政治状况和，看看是否在一定时期内存在政府更迭、政治改革或者爆发战争的情况，选择政治制度稳定的国家进行合作。
同时，国际贸易过程中要了解相关国家具体的财政货币政策和贸易政策，尽可能了解相关国家的关税政策和贸易壁垒，以在国际贸易中掌握一定的主动权，避免潜在的贸易风险。
3.4 适当采用备用信用证
担保信用证或履约信用证又叫备用信用证。
在投标、履约、还款保证、货款预付、赊销等业务中可以使用这种信用证。
有的国家和地区内商业银行办理银行保函业务是违法的。
他们给受益人进行担保时就以备用信用证来取代银行保函。
3.5 善于使用国际保理业务
在使用国际保理业务时，保理商应提供对买方做的资信调查、百分百的风险担保、催收应收账款、财务管理以及资信融通等综合财务服务。
在国际贸易中是以D/A、D/P、O/A等方式结算货款，为了保障货款的安全性，外贸企业可选择国际保理业务来规避出口收汇存在的风险。
由于给买方客户提出的付款条件极具吸引力，获得国外定单非常容易，有利于出口产品。
同时，有着保理部门准许的信用数额做保障，商品出口过程中商家可以不用担心因为货物未正常付款或是破产倒闭而产生的损失。
各外贸公司可以大力应用国际保理相关业务进行
全球市场的开拓，严防对外经营的风险。
3.6 运用技术手段切实转移风险
在国际贸易进行的过程中，我国的外贸企业可以根据风险管理的原则，使用一些技术手段来有效地规避风险。
第一，可以通过合理的投保来降低运输风险。
因为国际贸易的路途通常非常遥远，且耗时较长，在整个过程中存在着大量的隐患和风险，如海盗、战争、空难等，企业需要通过办理运输保险来促进企业外贸事业的发展。
第二，可以通过妥善地利用国家提供的出口信用保险。
这是由国家成立的专门的保险机构来向出口企业提供的一种政策性的保险，承担一些商业保险不愿意承担的保险业务，能够有效地规避贸易中的各种风险。
第三，通过积极地引入国际保险业务来提供综合性的财务服务，规避外贸过程中收汇风险等。
结束语：
面对日益激烈的市场竞争，各外贸企业不仅要注重新型产品的开发，以及产品质量的提升，还要针对国际贸易市场及自身发展情况，对怎样科学、有效降低和避免贸易风险进行深刻分析，而且只有对可能存在的风险，以及风险产生的原因进行准确把握，才能够对风险进行最大限度的规避，并为我国外贸企业赢得更好、更长远的发展前景。
参考文献：
[1]国际贸易风险管理问题研究[J].刘佩东，郑权.商场现代化.2016（03）
[2]国际贸易风险的有效规避策略研究[J].杨晋宇，张伟.现代经济信息.2014（06）
[3]国际贸易风险的防范与措施[J].代巍.中国金属通报.2017（06）。