医院设备科工作流程流程图样本
设备部工作流程图
临时采购单：设备部确定库存后提出需采购的清单需求部门申购（采购部已询价）领导审批采购部采购.工程安全、生产安全事故隐患发现、事故发第一时小事故、隐现场处安全员、工作人员向公司领导反映（员工→班组长→生产主管→应急救援通讯组组长→救援组总指挥（或副总指挥汇报内容：地点；时间；现场状况初步处理情况自救可能产生的原因等待救救援组成员：各部门领导，救援小组成汇指副需要外援；重大问向１１０报警通知消防医院、安处理方案１、疏散；２戒封锁３清点人数４抢救措施事故调查组：调查、分析事原因，制定防范措施部门定期：自查自纠、安全检查、防范方案调整实施 2 ..设备巡检设备机修人生产员班部交解生巡视负责区域的工位或备隐中的备；在日常点检表中障；巡检各工位设备性工位录完数；发现设备隐患、填写巡检记录状反映设备隐患、故障患汇总备部障，列维护和维修计划新问设备人员：定时：维护、维修维修单、工作日志记录3..年度、季度、月度设备保养维护计划编制设备维护保养年度计划月中旬）（12领导审批日编制下月度计每月20-25 划按设备生产运行时间、负载变化，现况等因素，调整维护保养计划定时维护、按时保养验收并记录归档4..外包工程对外签字流程：编制方案、预设备工程部、采预算预方案部价格确方案、工程谈判；定领导审工程施施工方或采购部提出验收设备工程部确定工程节No点是否到位，是否完成，质量状况？工程签单或工程说明编至少制（必须多人签字，方）3 领导审批工程支付5..工程款支付:施工单位提出工程签证、支付要施工单位工程部监理共同核设备工程部：签证请，含工程说领导审工程签（施工方监理设备工程部工程款支付申请领导审批财务部支付6..周工作计划周四上午总结本周工作成情况，有无优缺并说周追踪会议总考汇总下周工作，并编制下周工作计划实施并按计划修正或调整计划7..设备工程部月度水电、工程、业务等费用预算根据本月项目完成情况下月度计划项目需求量制下月度水电、工程、务等费用预算超支、非必须项目领导审核审批各项目费用支付流程8..劳保用品、办公用品计划设备部每1日前申人事行政部超支审核入库后领用9..项目实施及外来施工监管提供施工资料（施工内容，员名册、出入证、材料设备细等）交行政部。
三甲医院设备科制度、流程、职责大全
医院设备管理制度为了规范和加强我院设备管理，促进设备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，依据有关法律法规，制定本制度。
我院设备管理遵循“统一领导、归口管理、分级负责、权责一致”的原则，应用信息技术等现代化管理方法，实行院领导、设备管理部门和使用部门三级管理。
一、院领导分管院长直接负责设备管理科，依据医院发展需要统筹管理医院设备工作。
二、设备管理部门我院设备管理部门为设备管理科，设备管理科是医院设备管理的职能部门，在分管院长的领导下，参与医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定的全过程。
三、使用部门凡有通用和医学装备的科室为使用部门，使用部门应当设专职或兼职的设备管理人员，具体负责本部门的设备日常使用、管理工作。
四、设备管理制度目录1、设备管理科岗位职责2、设备管理科质量管理工作监督、检查规程3、设备管理科质量与安全目标及考核办法4、大型医疗设备使用管理制度5、医疗设备论证制度6、设备决策管理制度7、设备购置管理制度-----------------附件：设备申请采购流程图8、设备验收管理制度-----------------附件：设备验收工作流程图9、急救类、生命支持类设备应急预案10、医疗设备故障应急预案11、辐射安全管理制度12、医疗仪器设备操作人员培训考核制度13、一次性无菌医疗器械管理制度14、医疗设备巡检制度15、设备保养制度16、医疗器械法律法规监督和考核制度17、医疗设备计量管理制度18、医用耗材仓库管理制度19、医疗器械临床使用安全事件监测与报告制度------附件一：医疗器械使用安全情况考核记录表------附件二：医疗器械使用安全情况记录表20、医疗器械安全事件、不良事件监测和报告制度21、供氧站防火安全制度22、氧气供应工作流程图23、应急采购工作流程图24、制氧机应急预案25、中央负压机组应急预案26、医疗设备使用管理规范流程图27、医疗仪器设备操作人员培训考核工作流程图28、医疗装备维修工作流程图29、计量管理工作流程图设备管理科岗位职责1、设备管理科主任职责1.1、在分管院长领导下，负责领导设备管理科各项工作1.2、负责组织全院医疗仪器、设备、器械、卫生材料的采购、供应、管理、维修工作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
医院工作基本流程图-科室工种齐全
医院工作流程图汇集目录1.医院行政管理工作流程图 (4)1.1行政会议流程图 (4)1.2文件管理工作流程图 (7)1.3人力资源管理工作流程图 (17)1.4医院文化工作流程图 (25)1.5接待工作流程图 (27)1.6医务科工作流程图 (29)1.7科教管理工作流程 (44)1.8护理工作流程图 (46)1.9 感染管理工作流程圄 (54)1.10预防保健工作流程图 (63)1.11 财务管理工作流程图 (66)1.12信息统计工作流程图 (81)1.13设备器材科工作流程图 (85)1.14后勤管理工作流程圈 (88)1.14.2物资供应管理工作流程图 (89)2. 门诊工作流程圄 (102)2.1门诊咨询工作流程图 (102)2.2门诊挂号工作流程图 (103)2.3住院病人住院流程图 (104)2.4住院病人出院流程图 (105)2.5门诊部医师工作流程图 (106)2.6门诊部护士工作流程图 (107)3．临床科室工作流程图 (109)3.1临床科室主任医疗行政管理工作流程图 (109)3.1.2 临床科室医师日常医疗工作流程图 (110)3.1.3临床科室新入院病人医师工作流程图 (111)3.1.4住院手术病人工作流程图 (112)3.1.5临床用血工作流程 (113)3.2临床科室护理工作流程图 (115)3.2.3危重患者抢救护理工作流程 (117)3.2.4临床科室手术病人护理工作流程图 (118)3.2.5 护理各班次工作流程图 (119)3.3 急诊科工作流程图 (124)3.3.1 急诊科院前诊疗工作流程图 (124)3.3.2 急诊科院内诊疗工作流程图 (125)3.4 麻醉科工作流程图 (126)3.4.1麻醉科医师日常工作流程图 (126)3.4.2麻醉科护士工作流程图 (127)3.4.3 麻醉科值班护士工作流程图 (128)3.5放射治疗工作流程图 (129)3.6高压氧舱治疗工作流程图 (130)4. 抢救工作流程图 (131)4.1 危重病人抢救工作流程图 (131)4.2 休克抢救流程图 (132)4.3 感染性休克抢救流程图 (133)4.4 心源性休克抢救流程图 (134)4.5 过敏性休克抢救流程图 (135)4.6 低血容量性休克抢救流程图 (136)4.8高渗性脱水抢救流程图 (138)4.9低、等渗性脱水抢救流程图 (139)4.10昏迷病人抢救流程图 (140)4.11不稳定心绞痛抢救流程图 (141)4.12心肌梗死抢救流程图 (142)4.13 室性心动过速抢救流程图 (143)4.14 心动过缓抢救流程图 (144)4.15 心室颤动（室颤）抢救流程图 (145)4.16 上消化道出血抢救流程图 (146)4.17 糖尿病酮症酸中毒抢救流程图 (147)4.18糖尿病高渗性昏迷（HNDC）抢救流程图 (148)4.19低血糖症抢救流程图 (149)4.20出血性脑血管病抢救流程图 (150)4.21 缺血性脑血管病抢救流程图 (151)4.22 脑疝抢救路程图 (152)5.护理部工作流程 (153)5.1护理质量控制工作流程图 (153)5.2护士长例会会议流程图 (154)5.3护理业务查房工作流程图 (155)5.4护理行政查房工作流程图 (156)5.5护士长夜查房工作流程图 (157)5.6护理人员业务培训工作流程图 (158)5.7护士外出学习、进修管理工作流程图 (159)5.8接收护理实习生、志愿者护理人员管理工作流程图 (160)1.医院行政管理工作流程图1.1行政会议流程图1.1.1院长办公会议流程图1.1.2中层干部例会会议流程图1.1.3大型会议会务组织工作流程图舞1.2文件管理工作流程图1.2.1职代会行政文件制作流程图1.2.2公文制发工作流程图1.2.3上级文件收发工作流程图1.2.4印章使用管理工作流程图1.2.7文书档案管理工作流程图1.2.8复印工作流程图1.3人力资源管理工作流程图1.3.1职工调入（毕业生分配）工作流程图1.3.2员工劳动合同管理工作流程图1.3.3办理退休手续工作流程图1.3.4职称管理工作流程图1.3.5岗前培训工作流程图1.3.6科室考核管理工作流程图服1.4医院文化工作流程图1.4.1院报制发工作流程图1.4.2 定期报送信息工作流程图1.5接待工作流程图1．5.1外事接待工作流程图1.5.2患者来信、来访处理工作流程图1.5.3出院病人满意度调查工作流程图1.6医务科工作流程图1.6.1医疗行政管理工作流程图临1.6.2医务人员业务培训工作流程图1.6.3接收医师实习进修人员管理工作流程图1.6.4外出进修培训工作流程图1.6.5院内临床病历讨论工作流程图1.6.6医疗质量管理工作流程图1.6.7病历质量考核工作流程图单1.6.8新技术项目开展工作流程图1.6.9医疗纠纷接待处理工作流程图1.6.10医疗大查房工作流程图反1.6.11临床科室危重人会诊工作流程图1.6.12病人转诊工作流程图1.6.13科主任例会流程图1.6.14公共卫生事件应急救援工作流程图1.6.15卫生“三下乡”活动流程图1.7科教管理工作流程1．7.1科研管理工作流程图1.7.2论文、专著、成果登记奖励工作流程图1.8护理工作流程图1．8.1护理质量控制工作流程图病1.8.2护士长例会会议流程图。
设备工程部工作流程图
设备工程部工作流程图由于设备工程部的工作范围非常广泛，因此其工作流程也相对复杂。
以下是设备工程部的一般工作流程：一、设备计划阶段1.确定设备需求部门需要根据工作需要和公司战略规划，确定所需的设备、设施和其他物品。
2.编制设备计划根据设备需求的规划，科学地编制设备采购计划，包括设备配置、排版、设备数量、预算、采购时限等。
3.设备选择根据采购计划，进行设备的选择，要考虑设备的品牌、型号、价格、维护保养、保修、供应商信誉等因素。
二、采购阶段1.编制采购计划根据设备计划，制定符合公司采购流程的采购计划，包括制定询价书、发送招标文件等。
2. 接收报价或投标设备工程部需要收集或收到供应商的报价或招标文档，并对其进行评估和筛选，以确定最终的供应商和设备选择。
3.签订采购合同设备工程部需要和供应商签订采购合同，并确定设备验收、交付和付款的相关条款。
三、设备验收阶段1.设备检验设备安装完毕后，设备工程部需要进行设备的检验，包括设备的测试、机器性能的测量等。
2.设备验收设备验收是指确认设备能否达到预定的功能要求，符合规定的性能指标，并能正常运行。
四、安装试运行阶段1.设备安装设备工程部需要制定详细的设备安装计划，并安排资深工程师对设备进行安装。
2. 设备调试和试运行安装完毕后，设备工程部进行设备的调试和试运行，包括设备的开机、各项参数的调整和测试等过程。
五、设备管理阶段1.定期维护保养设备工程部需要制定设备的保养计划，并按照计划定期对设备进行维护保养。
2. 故障修理设备工程部需要负责设备的故障修理，对设备的各种故障进行调查和处理。
以上是设备工程部的一般工作流程。
需要根据实际情况进行详细的规划和执行。
医院医疗设备验收流程图
医院医疗设备验收流程图1．临床工程处通知厂商送货并确认送货时间后，采购员通知使用科室接收货物。
2．万元以下设备到货后，临床工程处库管员协助科室进行货物检验，使用科室设备管理负责人在ERP生成的收货单上签字确认接收。
3．万元以上设备到货后，先由使用科室在货物接收单上签字接收。
随后，临床工程处组织工程师、使用科室和厂方三方到场后开箱安装、调试并进行试运行。
同时，使用科室负责人在ERP生成的收货单上签字确认接收，库管员负责发放设备编号标签、对设备规格型号等进行登记。
待三方对设备质量认可后，共同签署设备验收报告。
4．设备发票到达后，库管员整理收货单、验收报告、发票、合同协议、审计报告等进入付款程序。
若为科研经费设备，库管员需将发票和申请单复印件交付科研经费负责人，送科技处办理科研报销手续首页。
5．上述手续和材料完备后，库管员填写报销首页（系科研经费的则为科研信息系统打印首页），连同相关附件材料一起交给财产物资管理会计。
6．财产物资管理会计将上述材料经由临床工程处负责人逐项签字审批后，按审批权限分别送有关院领导审批，之后送财务部门付款。
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2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。
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6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。
界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力：有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
医院设备工作流程
医院设备工作流程医院设备工作流程是指医院内各种医疗设备的使用和维护流程。
这些设备包括医用影像设备、手术器械、实验室设备、监护仪器等，它们在医院的日常工作中起着至关重要的作用。
医院设备工作流程的规范化和高效运行对于提高医疗质量、保障患者安全至关重要。
首先，医院设备工作流程的第一步是设备采购和验收。
医院需要根据临床需求和经济条件购买各种医疗设备，采购人员需要了解市场上的设备情况，进行招标或谈判，选择合适的设备供应商。
在确定设备后，医院需要进行验收，确保设备的质量和性能符合要求。
验收工作需要由专业人员进行，包括设备工程师、临床医生和质控人员等。
第二，设备安装和调试是医院设备工作流程的重要环节。
一旦设备验收合格，就需要进行安装和调试。
设备安装需要专业的安装工程师进行，他们需要根据设备的安装要求和现场情况进行安装工作。
安装完成后，设备还需要进行调试，确保设备的各项功能正常运行。
调试工作需要设备工程师和临床医生共同参与，他们需要测试设备的各项功能，确保设备可以正常投入使用。
第三，设备培训是医院设备工作流程中的重要环节。
一旦设备安装和调试完成，医院需要对相关人员进行设备使用和维护的培训。
培训对象包括临床医生、护士、技术人员等。
培训内容包括设备的基本操作、常见故障处理、日常维护等。
培训工作需要由设备供应商或设备工程师进行，他们需要针对不同的人员进行专门的培训，确保相关人员能够熟练操作设备并进行日常维护。
第四，设备使用和维护是医院设备工作流程中的关键环节。
一旦设备投入使用，就需要进行日常的维护和保养工作。
这包括设备的清洁消毒、定期维护、故障处理等。
设备的使用和维护工作需要相关人员密切配合，确保设备的正常运行。
同时，医院还需要建立设备使用记录和维护记录，对设备的使用情况和维护情况进行跟踪和管理。
最后，设备更新和淘汰是医院设备工作流程中的最后一步。
随着科技的不断进步，医疗设备也在不断更新换代。
医院需要根据设备的使用情况和新技术的发展，及时更新设备，确保设备的性能和功能符合临床需求。
医院工作流程图集
医院工作流程图汇集目录1.医院行政管理工作流程图1.1行政会议工作流程图1.1.1院长办公会议流程图1.1.2中层干部例会会议流程图1.1.3大型会议会务组织工作流程图1.2文案管理工作流程图1.2.1职代会行政文件制作流程图1.2.2公文制发工作流程图1.2.3上级文件收发工作流程图1.2.4印章使用管理工作流程图1.2.5报刊收发工作流程图1.2.6图书管理工作流程图1.2.7文书档案管理工作流程图1.2.8复印工作流程图1.2.9打印材料工作流程图1.2.10报刊征订工作流程图1.3人力资源管理工作流程图1.3.1职工调入（毕业生分配）工作流程图1.3.2员工劳动合同管理工作流程图1.3.3办理退休手续工作流程图1.3.4职称管理工作流程图1.3.5岗前培训工作流程图1.3.6科室考核管理工作流程图1.3.7员工考评管理工作流程图1.3.8医德医风检查工作流程图1.4医院文化工作流程图1.4.1院报制发工作流程图1.4.2定期报送信息工作流程图1.5接待工作流程图1．5.1外事接待工作流程图1.5.2患者来信、来访处理工作流程图1.5.3出院病人满意度调查工作流程图1.6医务科工作流程图1.6.1医疗行政管理工作流程图1.6.2医务人员业务培训工作流程图1.6.3接收医师实习进修人员管理工作流程图1.6.4外出进修培训工作流程图1.6.5院临床病历讨论工作流程图1.6.6医疗质量管理工作流程图1.6.7病历质量考核工作流程图1.6.8新技术项目开展工作流程图1.6.9医疗纠纷接待处理工作流程图1.6.10医疗大查房工作流程图1.6.11临床科室危重人会诊工作流程图1.6.12病人转诊工作流程图1.6.13科主任例会流程图1.6.14公共卫生事件应急救援工作流程图1.6.15卫生“三下乡”活动流程图1.7科教管理工作流程1．7.1科研管理工作流程图1.7.2论文、专著、成果登记奖励工作流程图1.8护理工作流程图1．8.1护理质量控制工作流程图1.8.2护士长例会会议流程图1.8.3护理业务查房工作流程图1.8.4护理行政查房工作流程图1.8.5护士长夜查房工作流程图1.8.6护理人员业务培训工作流程图1.8.7护士外出学习、进修管理工作流程图1.8.9接收护理实习生、试用期护理人员管理工作流程图1.9 感染管理工作流程圄1.9.1医院感染控制工作流程图1.9.2医院感染控制质量检查工作流程图1.9.3医院感染病例监测工作流程图1.9.4医院感染暴发应急处理工作流程图1.9.5院感知识继续教育工作流程图1.9.6消毒灭菌效果及环境卫生学监测工作流程图1.9.7医护人员职业暴露处理与报告工作流程图1.9.8一次性医疗用品管理工作流程图1.9.9医疗废物回收、处理工作流程图1.10预防保健工作流程图1.10.1预防保健工作流程图1.10.2传染病管理工流程图1.10.3疫苗管理工作流程图1.11 财务管理工作流程图1.11.1年度预算工作流程图1.11.2年度决算工作流程图1.11.3账务处理工作流程图1.11.4财务报表工作流程图1.11.5收入工作流程图1.11.6银行、出纳付款工作流程图1.11.7薪金发入工作流程图1.11.8固定资产及物资核对工作流程图1.11.9社会保障金及税金的核算缴纳工作流程图1.11.10票据管理工作流程图1.11.11财务审计工作流程图1.11.12收费工作流程图1.11.13退费工作流程图1.11.14患者医疗保险管理工作流程图1.11.15本院职工及家属医疗费审核工作流程图1.11.16效益工资核算工作流程图1.12信息统计工作流程图1.12.1工作量报表工作流程图1.12.2日报表工作流程图1.12.3信息工作流程图1.12.4病案管理工作流程图1.13设备器材科工作流程图1.13.1医疗设备器材购置工作流程图1.13..2医疗设备管理工作流程图1.13.3医用器材管理流程图1.13.4计量管理工作流程图1.14后勤管理工作流程圈1.14.1固定资产及物资购置工作流程图1.14.2物资供应管理工作流程图1.14.3物品领取工作流程图1.14.4报废工作流程图1.14.5工勤维修工作流程图1.14.6电梯检修保养工作流程图1.14.7供汽锅炉运气操作工作流程图1.14.8供氧工作流程图1.14.9发电工作流程图1.14.10中央空调运行工作流程图1.14.11电梯驾驶员操作工作流程图1.15保安管理工作流程图1.15.1安全检查工作流程图1.15.2应急突发事件管理工作流程图1.15.3安全保卫工作流程图2. 门诊工作流程圄2.1门诊咨询工作流程图2.2门诊挂号工作流程图2.3住院病人住院流程图2.4住院病人出院流程图2.5门诊部医师工作流程图2.6门诊部护士工作流程图2.7门诊手术工作流程图3．临床科室工作流程图3.1临床科室主任医疗行政管理工作流程图3.1.1临床科室主任医疗行政管理工作流程图3.1.2 临床科室医师日常医疗工作流程图3.1.3临床科室新入院病人医师工作流程图3.1.5临床用血工作流程3.1.6住院病人医院医疗工作流程3.2临床科室护理工作流程图3.2.1临床科室入院病人护理工作流程图3.2.2临床科室出院病人护理工作流程图3.2.3危重患者抢救护理工作流程3.2.4临床科室手术病人护理工作流程图3.2.5 护理各班次工作流程图3.2.5.1 早班护士工作流程图3.2.5.2 小夜班护士工作流程图3.2.5.3 大夜班护士工作流程图3.2.5.4 治疗办护士工作流程图3.2.5.5 文秘班护士工作流程图3.3 急诊科工作流程图3.3.1 急诊科院前诊疗工作流程图3.3.2 急诊科院诊疗工作流程图3.4 麻醉科工作流程图3.4.1麻醉科医师日常工作流程图3.4.2麻醉科护士工作流程图3.4.3 麻醉科值班护士工作流程图3.5放射治疗工作流程图4. 抢救工作流程图4.1 危重病人抢救工作流程图4.2 休克抢救流程图4.3 感染性休克抢救流程图4.4 心源性休克抢救流程图4.5 过敏性休克抢救流程图4.6 低血容量性休克抢救流程图4.7代性酸中毒抢救流程图4.8高渗性脱水抢救流程图4.9低、等渗性脱水抢救流程图4.10昏迷病人抢救流程图4.11不稳定心绞痛抢救流程图4.12心肌梗死抢救流程图4.13 室性心动过速抢救流程图4.14 心动过缓抢救流程图4.15 心室颤动（室颤）抢救流程图4.16 上消化道出血抢救流程图4.17 糖尿病酮症酸中毒抢救流程图4.18糖尿病高渗性昏迷（HNDC）抢救流程图4.19低血糖症抢救流程图4.20出血性脑血管病抢救流程图4.21 缺血性脑血管病抢救流程图4.22 脑疝抢救路程图5.护理部工作流程5.1护理质量控制工作流程图5.2护士长例会会议流程图5.3护理业务查房工作流程图5.4护理行政查房工作流程图5.5护士长夜查房工作流程图5.6护理人员业务培训工作流程图5.7护士外出学习、进修管理工作流程图5.8接收护理实习生、志愿者护理人员管理工作流程图1.医院行政管理工作流程图1.1行政会议流程图1.1.1院长办公会议流程图1.2文件管理工作流程图1.2.1职代会行政文件制作流程图1.2.21.2.4印章使用管理工作流程图1.2.6图书管理工作流程图1.2.8复印工作流程图1.2.9打印材料工作流程图1.2.10报刊征订工作流程图1.3人力资源管理工作流程图1.3.1职工调入（毕业生分配）工作流程图1.3.3办理退休手续工作流程图可修编.1.41.4.11.4.21.51．5.11.5.2患者来信、来访处理工作流程图1.5.3出院病人满意度调查工作流程图1.6.6可修编.1.6.11临床科室危重人会诊工作流程图1.6.13科主任例会流程图可修编.1.8.91.11.21.11.3至财务报表工作流程1.11.4财务报表工作流程图1.11.5收入工作流程图1.11.8固定资产及物资核对工作流程图至账务处理工作流程1.11.9社会保障金及税金的核算缴纳工作流程图至账务处理工作流程1.11.10票据管理工作流程图1.13.4计量管理工作流程图至报废工作流程1.14后勤管理工作流程圈1.14.1固定资产及物资购置工作流程图1.14.2至账务处理工作流程1.14.3物品领取工作流程图1.14.41.14.5工勤维修工作流程图1.14.7供汽锅炉运气操作工作流程图1.14.81.14.9发电工作流程图2.4住院病人出院流程图2.5门诊部医师工作流程图2.62.7 33.1。
医院科室工作流程图PPT课件
第六页，课件共11页。
中五科工作流程图
门诊患者挂号 体格检查、书写门诊病历
（35岁以上测血压） 开化验、检查单
门诊交费
开药品处方、门诊交费
相应科室治疗
住院患者
主管医师开具申请单，办理 住院手续（标注初步诊断及病情严重程度） 下医下嘱医开具嘱化开验具（化如验需、床检旁查须单注明，病号需在自己病床等候）、检查单
门诊患者
住院患者
门诊医师开具检查申请单
主管医师开具检查申请单
收费处交费
超声科执行
查对患者信息
告知检查前准备事项 （如肝胆检查需空腹；
子宫、膀胱检查需饮水）
护士执行、记账
进行彩超检查（根据检 查部位选择探头）
半小时内出具诊断报告
登记诊断报告
将检查结果交予患者
重要阳性结果嘱患者定期复查
第三页，课件共11页。
心电图检查工作流程图 门诊患者
门诊医师开具检查申请单
收费处交费 心电图室执行
查对患者信息
连接心电图检查电极
进行心电图检查
住院患者
主管医师开具检查申请单
记账
出具诊断报告 登记诊断报告
将检查结果交予患者
重要阳性结果嘱患者定期复查
第四页，课件共11页。
检验科操作工作流程图
临床科室标本由临检 室工作人员下科床边 采取（7:30前）
门诊病人查看交费票后
在检室采血口采取血标本
血液标本 电脑打出患者条码查对检查项目
上机操作
结果传输 打印报告
门诊30分钟后取结果 病房结果及时送至科室
急诊结果电话报告
仪器分类异常者推片
镜检分类
注意采血消毒，维持现场秩序，及时报告，服务患者
设备部业务流程图
维修 设备记录存档
统计
设备使用信息记录存档（所 有信息资料及记录、档案）
流程
设备部
生产设备异常维修流程图
使用部门
负责人 执行人 相关文件表单
设备故障异常
现 场 负 使用人员 责人
报修
区域设备技术负责人
维修确认单
现 场 负 使用人员 责人
故障原因 分析
外叫厂商维修
内部维修
设备技 术员
维修人员
采购单
采购部 采购人员
采购联系厂商
采购部 采购人员
分析/决议大修事宜 并保存好相关记录
设备维修
设备维护记录
设备工作正常
设 备 主 使用人员
管
维修人员
使用负责人确 认维修状态
（总经理）
设备报废流程
制造总部设备部
制造总部各部门
设备部判定
故障报废设备申 报
审批
通过
审批
通过
内部评定可维修性、评修
通过
未修好
外部维修评估
申请外部维修
实施维修
申请报废 报废处理
接受使用 故障/失效
职能管理者
设备申购、评估、安装、验收管理流程
制造总部设备部
制造总部各职能部门及 相关部门
采购部
不通过
评估、审批 采购申请
采购申请单
通过
设备需求 报告申请
设备需求报告
审批
通过
审批
通过
不通过
询价、合同签订
采购合同
不通过
设备安装环境评估
检查维护 日常点检
巡检
设备状况
有故障
影响生产
无故障
故障检修
现场保证体系