施工组织设计方案

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1编制依据编制说明：本施工组织设计是根据该工程的工程特点、技术要求、现场情况、业主要求工期、施工条件等要求而编制的。本施工组织设计在编制中的不详之处，均以国家有关技术规范、标准、规定为准1.1编制依据1.郑东新区贾岗拆迁安置小区住宅楼工程中标文件2.郑东新区贾岗拆迁安置小区住宅楼工程答疑文件3.郑东新区贾岗拆迁安置小区住宅楼工程设计图纸4.《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》5.河南省颁发的有关工程建设的法律、法规、规定及标准6.已学专业教材《工程估价》，《土木工程施工》1.2本工程施工拟依据的标准

1《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）2《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）3《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）4《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）5《建筑装饰工程质量验收规范》（GB50210-2001）6《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）7《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-82）8《建筑电气工程施工质量验收规范》（GBJ50303-2002）9《外墙饰面砖工程施工及验收规程》（JGJ126-2000）10本工程为本城市规划管理局提供的建设用地规划许可证。11甲方同意的方案。黄河科技学院毕业设计第2页

12国家及地方的有关规范规程及规定1.3安全生产和文明施工规程1《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）2《建设工程施工现场管理规定》（建设部91年15号令）3《建筑施工安全检查标准》（JGJ89-99）4国家、地方安全文明施工管理规定和实施细则黄河科技学院毕业设计第3页

2工程概况2.1工程位置本工程位于郑东新区东四环以东，渠南路以西，金水东路与新107国道交叉口东北角。地下一层架空，地上六层砌体结构。建筑结构总高度19.500m，室内外高差0.700m

2.2建设单位郑州市金水区东区建设领导小组2.3设计单位天津市天友建筑设计有限公司2.4开工日期2010年三月初开工，本年十月份中下旬竣工，总工期八个半个月。2.5建筑面积2604.08㎡。建筑基底面积:427.95㎡。2.6建筑结构本工程为砖混结构2.7设计使用年限五十年2.8构的安全等级二级2.9震设防烈度七度黄河科技学院毕业设计第4页

2.10施工条件本工程施工场地相对开阔，水电连接方便，交通便利黄河科技学院毕业设计第5页

3施工总平面布置及管理3.1平面布置原则施工现场平面布置图详见平面布置图，施工道路、施工用电及现场垂直运输机械的布置严格按施工现场平面布置图。（1）满足施工要求，场内道路畅通，运输方便，各种材料能按计划分期分批进场，充分利用场地；（2）材料尽量靠近使用地点，减少二次搬运；（3）现场布置紧凑，减少施工用地；（4）在保证施工顺利进行的条件下，尽可能减少临时设施搭设，尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施；（5）临时设施的布置，应便于工人生产和生活，办公用房靠近施工现场，福利设施应在生活区范围之内；（6）平面图布置应符合安全、消防、环境保护的要求。

3.2施工平面管理对现场总平面图的执行所作的控制和管理。凡属总图管理范围内的一切设施，包括施工用地、临时道路、临时给排水管道、输电线路、暂设工程、通讯设施、以及材料、设备、构件堆场等，都必须严格遵守施工组织设计和施工总的要求和规定，具体布置平面图在工程开工以前，首先应集中力量如期完成以路通、水通、电通、场地平整为主的。现场各项施工准备工作。干线的临时电力线路，尽量采用埋设地下电缆。工程施工时要采取可靠的技术和组织措施，严防施工机械或操作人员触及电线，酿成事故。施工用各项暂设工程,必须合理布局,并按批准的总图布置进行搭建。暂设工程应力求做到生产和生活设施分开，互不干扰，生活基地宜建在施工区域外面或现场边缘地带，保证生产。黄河科技学院毕业设计第6页

4施工部署施工部署是指导工程全过程施工的纲领性文件，明确了指导整个施工的原则性条款。在综合分析了工程特点、设计意图、建设场地实际情况、业主意向等因素后，对本工程进行了科学合理的安排，寻求技术、资金和社会信誉的最佳结合点，以下对施工组织、施工准备、施工工艺流程等进行了明确，使今后施工处于全面受控状态，以便更好地完成本工程的施工任务。

4.1施工人员组织

施工劳务人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和施工的直接保证者。确保工程顺利进行施工，在本工程劳务人员组织时，我公司将安排具有良好的质量、安全意识、技术素质较高的，且有类似工程施工经验的操作工人进场施工，施工人员进场前，统一经过公司培训，考核后上岗

项目经理

项目副经理技术负责人技术员质检员施工员安全员砌筑班组长砼工班组长木工班组长水暖班组长架子班组长钢筋班组长机械班组长电工班组长模板班组长黄河科技学院毕业设计第7页

4.1项目组织机构图项目施工劳务按三类进行组织：1．业性强的技术工种类：根据工程施工进度要求，确保工程正常施工，主要包括机械维修、机械操作、架子工、现场电工、电焊工、气焊工等工种，这类工种人员均经过我公司培训中心定期培训、考核后，持有相应上岗证上岗，平均技术等级为4.3级。2．通技术工种类：这类工种有：木工、钢筋工、混凝土工、泥工、粉刷工等，平均技术等级为4.0级，公司将派曾施工过类似工程的施工员人员进场，根据工程施工需要，安排人员进场，具体详见主要劳动力投入计划。3．技术性普通工种类：这类工种是长期施工的配合工人，具有较高的技术、质量、安全素质。本工程劳动力配备详见附表4.1“拟投入本工程的劳动力计划表”。

4.2施工机械组织本工程机械设备主要有挖土设备、搅拌设备、钢筋机械和木工机械等，本工程选用龙门架为场内材料的主要垂直运输工具；施工现场的水平运输及楼层内的水平运输用一般铁斗车。钢筋焊接主要有对焊、电弧焊等，现场设2台交流电焊机。构造柱、梁板及厨、卫钢筋砼楼板主采用多层胶合板模板，现场设1个主木工棚，可满足施工要求。同时还必为本工程施工配套的主要施工机械配备详见附表5-2“拟投入本工程的主要机械设备表”。为本工程施工配套的主要施工机械配备详见附表4.2“拟投入本工程的主要机械设备表”。

4.3原材料组织大综材料由项目工程部在开工前向项目经理提供总体需用计划，与供货商签订采购定货合同，并通过业主及有关部门审批，对用于本工程的主要材料全部按招标文件的要求进行采购，钢材全部采用大厂的产品；本工程以商品混凝土为主。做好材料采购的同时还要务必保证模板、钢管等主要材料的周转工作，并根据形象进度实时调整、补充，确保工程顺利进行。本工程主要周转材料配备计划见附表4.3“拟投入本工程的主要周转材料表”。黄河科技学院毕业设计第8页

4.4运输组织根据施工总进度计划，安排材料分批进场计划，通过合理的运输调度，保证材料随到随用，而大材料的进场基本上集中在工作时间内，指定人员进行现场的指挥、调度及收料工作，根据现场实际平面布置，确定合理的运输通道路线。垂直运输在主体阶段和装饰阶段均通过龙门架运输机完成。

4.5现场准备项目部将首先进行了现场的交接，与业主、监理单位进行交流、沟通，充分理解其管理意图，以使整个现场能符合文明施工现场的布置原则及要求，并根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网，还需按照现场标准化管理规定，将场地进一步平整，施工水电接入、做好临时道路，进行施工现场地坪硬化处理，安排现场办公、生产工棚的搭设、临时水电管线的布置、形象设计与布置等工作。施工用电线路系统根据各种用电设备在施工现场的布置情况，采用树干式与发射式相结合的配电方式，采用电缆埋地方式敷设。施工用水所有管道穿过道路处均采取保护措施。

4.6技术准备在本施工组织设计的指导下，按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单位情况，进一步细化编制分部分项工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制施工组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。施工前做好施工图纸会审的准备工作，并编制技术作业指导书、施工方案。制定本工程详细的测量控制方案，根据施工安排，提出主要材料计划、半成品计划及进场时间。制定部分特殊工种、管理人员的培训计划。开工前3日内，所有管理人员全部到位，劳务人员根据现场需要分批进场，施工人员、技术人员上岗前由项目总工程师对他们进行全员交底，充分认识本工程的重点、难点和需注意事项，并对所有人员实行挂牌上岗。黄河科技学院毕业设计第9页

5施工现场管理5.1施工设备、材料配置及管理依据本工程特点及施工预算，确定施工方案、进行计划、编制施工设备配置计划表。根据施工进度计划，由工程量确定机具设备需用量及功率及设备进场时间和机械设备供应渠道。对工程所需主要设备、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一供应、统一调度，并建立统一的材料管理体系，进行材料供应的动态配置和平衡协调。

5.2降低成本措施施工项目成本是反映施工经营管理水平和施工技术水平的一项综合经济指标，要求成本控制贯彻于施工经营活动的全过程，采取现代化成本管理进行成本预算，成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。使施工项目在保证产品质量前提下，确保项目管理各个环节的成本得到有效控制。施工过程中要认真审查图纸，合理组织施工，正确选择施工方案，提高经营管理水平，极大提高劳动生产率，充分发挥施工机械设备的效能，加快施工进度，缩短工期，降低成本，提高经济效益。同时，节约材料的消耗也是是降低成本的主要途径。

5.3安全文明施工措施项目部设立安全员，安全检查实行专职安全员和安全值日制度，每天对施工现场的临电、邻边、施工预留洞口及脚手架等重点部位进行安全检查，定期进行安全大检查并做好安全文明施工日志的记录，还要定期召开安全文明施工专题会议，加强和提高施工人员的安全意识，做到安全施工，保证整个项目的顺利进行。施工现场的各种标语要统一式样，内容详细，字迹清晰，工整美观并经常保持整洁完好。建筑物内外的零放碎料和垃圾清运及时，施工区域和生活区域划分明确。同时，在施工过程中，派专人对施工现场内的路面进行清扫，以便整个施工现场整齐清洁。保证整个项目文明施工。