2014年医务部工作总结

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2014医务科工作总结

2014医务科工作总结

XX县人民医院2014年医务工作总结一、医疗指标完成情况全年接诊门诊病人135716例,收住院病人12154 例,接急诊病人4931例,完成手术 2169例,住院分娩 1926 例,急诊患者9677例,120出诊数 1396 次,公共卫生工作如期完成。

二、医疗质量管理医疗质量是医院生存和发展的根本问题。

我院把严抓医疗质量管理,全面提高医疗服务质量作为首要任务,经过全年的严格管理、狠抓落实,我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了一定的成效。

1、严抓基础医疗质量:在年初制定了详细的工作计划及工作重点。

根据我院医疗质量考评要求,每周二下科室对各项工作进行检查,特别是核心制度的落实,危急值报告的落实,及病历运行质量进行全面检查。

月底将各项检查汇总,按考评细则严格打分,并将存在问题通报,要求各科室严格落实,整改。

2、加强环节质量管理:为了提高医疗质量,确保医疗安全,结合我院的实际情况,主要抓了几方面的工作:(1)首诊负责制;(2)住院病人的三级查房制度的落实;(3)加强临床安全用血的管理,为确保用血安全,年初医务科组织全体临床医生由输血科尚德福主任讲解了《临床用血管理办法》及临床安全用血的适应症和注意事项,要求输血科对每一份输血病历都下科室检查,完善各项记录及安全用血。

(4)严格规范各级医务人员的执业范围,严禁无证或助理人员单独值班,通过多方面的督导检查,此项工作已落实到位;(5)严格落实了危重病人的告知、抢救、疑难病例讨论、死亡病例讨论等制度;(6)急诊会诊、院内会诊必须按时间要求到位,通过现场抽查所有参加人员基本能按要求做到;(7)为使临床医师能及时得到病人的检查信息,更迅速的为患者制定有效的干预措施和治疗方案,我们制定了“危急值报告制度”。

该制度的出台,增加了临床与辅助科室之间的沟通,提高了临床科室的工作效率。

(8)制定并落实了手术安全核查制度;非计划再次手术管理制度;手术风险制度及流程,设计了手术风险评估表,并要求每例手术病人均应术前进行风险评估,评估大于2分者,必须全科进行术前讨论,降低手术风险。

2014医务科年终工作总结 (1)

2014医务科年终工作总结 (1)

医务科年终工作总结2014年在院领导的正确领导下,以病人为中心、持续改进质量,保障医疗安全为主题、以建立和谐医患关系为目标,严抓各项医疗规范化和核心制度的落实,现将14年工作总结如下:一、持续医疗质量改进,加强核心制度执行力,完善制度规范。

1、严抓医疗质量,规范诊疗行为。

持续医疗质量改进,制定工作方案及医疗检查标准及重点内容,对医疗薄弱环节及医疗隐患进行整改,通过笔答及考核使核心制度在全院医生及医技人员达到100%理解并应用。

加大环节质量及终末质量检查及反馈力度,加强《病历书写基本规范》的检查督导力度,不定期深入临床科室,保证环节质量及终末质量稳步提高,1-12月医疗质量反馈12次。

医院给各科室购买《临床诊疗指南》、《临床技术操作规范》和《2014病历书写规范详解》,指导和规范诊断、治疗等工作行为,使诊疗行为有章可循、有据可依,提高医务人员的综合素质,提高医疗质量,保证医疗安全。

2、重视法律法规,强化医疗安全意识,加强医患沟通。

2014年8月卫生部下发了《病历书写基本规范》,并组织全院医务人员考核,全年共组织医疗安全培训5次。

规范全程诊疗知情权3、提高诊疗水平,加强业务知识培训。

加大职业技术培训力度,提高医务人员的医疗技术水平,全年共组织业务知识培训8次,提高了授课水平及质量;进行法律法规考试1次,考试合格率100%。

今年岗前培训2人,培训合格率100%。

4、持续改进,完善制度规范。

加强医疗质量持续改进,坚持每月医疗质量检查制度,分析总结医疗质量问题,制定并完善管理规范、手术安全核查制度及核查表、转院制度等。

5、监督“危急值”报告制度及登记,强化以病人为中心的服务理念及服务意识,加强临床科室与医技科室的有效沟通。

6、医疗纠纷处理后的医疗保险赔付工作亦由医务科完成,按要求整理各种赔付资料,提交索赔申请,协调保险公司,保证了医疗保险赔付款的及时到位。

四、医院通过采取请进来和派出去等形式,加大职业技术培训力度,使医务人员的医疗技术水平有了明显提高。

2014年医务科年终工作总结

2014年医务科年终工作总结

2014年医务科年终工作总结 2014年年初,我院通过二级乙等综合医院的验收达标,一年来在院董事会、院部的领导下、在各科主任及医技科室的积极配合下,坚持以患者为中心的服务理念,狠抓医疗质量和医疗安全优质服务,一年来主要抓了以下几方面的工作:一、进一步贯彻落实医疗上各项规章制度及操作常规,加强监管、确保核心制度落实,定期监督检查医疗服务质量技术水平和关键环节具体落实的过程,如:基础医疗质量、环节质量、终末质量情况,尤其是重点科室、关键环节实施全面监控,使医疗管理,质量管理向规范化,制度化方向发展,从而保障了医疗安全。

全面完成各项任务,全年无医疗事故发生。

二、严格管理、规范执业、针对执业医师专业、职称不同,根据实际工作能力,技术水平、授权执业范围,使医疗活动正常有序的开展,一年来杜绝无证行医,超范围执业现象发生。

三、参加院查房、重点查新入院病人,疑难,危重病人,手术病人,组织对疑难危重病人会诊,抢救工作,抓好手术分级管理及审批监控工作,参加全院各科中型以上手术术前讨论,保证手术病人医疗安全,手术成功率达100%。

四、加强质控工作,每月坚持对运行病历、门诊病历、终末病历进行检查、评审,坚持对门诊、住院处方进行点评,对存在问题及时反馈科室。

保证病历书写及处方质量。

上半年我院住院处方书写合格率达>90%,门诊处方书写合格率>90%,甲级病历达 96.8%。

五、医疗服务质量分层次管理督查坚持院科两级职责制、院长向院董事会负责职能科室抓落实明确科主任是科室内质控管理,医疗安全的第一负责人,上级医师负责对下级医师质量检查指导,医务科每月负责对各科医疗质量进行检查督导,并将检查结果反馈科室,提出持续改进措施。

六、加强药事和药学治疗的管理工作:每月随机抽查门诊、住院处方医嘱进行点评,对不合理、不规范用药,予以积极干预提出改进措施,并对具有处方权的医生进行培训考核合格后实施授权分级管理。

七、临床输血工作管理得到进一步加强,做到了科学合理用血,规范了输血各项医疗文书资料的管理,病程记录中,做到了严格输血指征,输血中输血后密切观察,输血后效果评价,不良反应详实记录。

2014年度医务处工作总结

2014年度医务处工作总结

2014年度医务处工作总结第一篇:2014年度医务处工作总结2014年度医务处工作总结2014年是医院发展史上重要的一年。

医院荣登最有公信力医院的评比,院长获“2014年中国优秀医院院长”荣誉称号。

在临床上学科建设进一步发展,教学上顺利通过本科评估,科研上取得国科金零的突破,整个医院呈现出欣欣向荣的气象。

这一年里,医务处在院领导的领导下,积极努力,顺利的完成各项工作。

现就2014年医务处主要开展工作,总结如下:一、严格依法执业依法执业是保障医疗安全、杜绝医疗纠纷重要前提。

我院医务处对医务人员,特别是新聘人员的执业资质严格把关,坚决杜绝无证单独执业的现象,对注册的执业范围与所从事的临床工作不相符合的医师及时办理变更,切实杜绝非法行医的现象。

2014年度共变更执业医师证16人次,新办理执业医师证27人次。

另外,医务处严格核查各临床、医技科室的执业范围和诊疗项目,不允许超范围开展诊疗活动。

规范各科室的专科医疗行为,做到专科专治,对收治非专科病人的科室与个人进行处罚。

医务处严格依照相关管理规定进行处方权的审核,2014年度共授予20位医师一般处方权。

此外,医务处还承担了2014年度全院41名医师的医师资格考试报名工作。

同时全年共变更患者姓名300余位,最大限度杜绝可出现的医疗隐患。

二、强化医疗安全为更好的落实临床医疗管理制度,全面提高我院医疗服务水平,确保患者安全。

医务处全年不定期对各临床、医技科室进行了医疗安全专项检查,检查内容主要涉及核心制度的落实情况、依法执业情况以及临床安全用血管理和抗生素管理。

对检查中发现的问题及时向科室反馈同时提出整改措施,督导各科室严格按医院的各项规章制度办事,查漏补缺,通过检查,促进科室进一步贯彻落实各项核心制度,进一步提高了全院医疗质量管理水平,规范医疗行为,保证医疗安全。

为了消除医疗安全隐患、防范医疗差错事故的发生,同时提高医疗质量、促进医学发展及增强全院职工风险防范意识,及时并有效避免医疗差错与纠纷;医务处根据《三级综合医院评审标准实施细则》的具体要求,同时结合我院实际情况制定我院的医疗(不良)事件报告制度及上报流程和手术分级管理制度,建立了每位手术医师的手术档案。

2014年医务科工作总结

2014年医务科工作总结

2014年医务科工作总结2014年在上级卫生主管部门、院领导及各位同仁的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都获得了一定的成绩,现总结汇报如下:一、加强医疗质量管理,确保医疗安全1、建立了完善的医疗质量管理体系,制订了详细的质量管理方案,明确院长、各科主任是医疗质量管理第一责任人,科主任全面负责科室医疗质量工作,医务科定期对各科室的工作情况进行监督及考评。

3、修订、印发了医疗工作制度及各项操作规程。

为认真做好医疗质量管理工作,医务科修订、印发了医疗工作制度及各项操作规程,每月对各项核心制度的落实情况及医疗质量状况进行检查、总结,并与绩效考核挂钩,有力的促进了医疗质量的提高。

4、加强对医疗质量关键环节及重点部门的管理及监督,建立及健全医疗风险防范机制,严格执行医疗技术准入及相关的操作规程和常规。

建立健全医疗质量关键环节管理制度,确保医院急诊绿色通道的畅通,减少医疗隐患及医疗纠纷的发生,保证医院正常的医疗工作。

5、加强了病历质量管理:今年是我院电子病历管理关键的一年,首先是我院升级了电子病历系统,加入了电子病历质控系统,医务科对全院医护人员进行了电子病历相关知识的培训。

其次结合新电子病历系统修改完善了病历质量考评方案和病历考评标准,强化各科病历书写人员病例质量责任感,及时检查及完善病历书写相关内容,重点强化了运行病历的相关文书完善及检查。

6、将病案质量控制的重点放在科室,医务科随时抽查科室运行病历,重点是对运行病历的督查,医院安装病案质控软件,由科室质控员及科主任负责对病历审阅后打印及归档管理。

医务科不定时的对病历进行抽查、督导,及时反馈,有力的促进了病历质量的提高。

7、加强了医疗技术分级管理和手术分级管理工作,我院从本年度七月份开始对医疗技术授权工作进行督导检查,每月随机抽查100份病历对医疗技术授权、准入的相关内容进行督导检查。

在检查过程中发现存在的问题有病历中签名不一致,主要表现在手术记录单显示的主刀医师、护理记录单中显示的主刀医师和麻醉记录单中显示的主刀医师三方签名不一致;跨专业收治病人;越授权级别手术等问题。

2014年医务科上半年工作总结

2014年医务科上半年工作总结

篇一:2014年医务科上半年工作总结2014年医务科上半年工作总结2014年上半年医务科在院委会的正确领导下,以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标,严抓医疗规范化和核心制度的落实,从源头防控医疗隐患,创新思维、转变观念,使科室的各项工作高效有序的进行。

现将2014年医务科上半年工作总结如下:一、各项工作指标完成状况1.任务指标门诊总数为人次,同期对比增长(标准大于);住院总数为人次,同期对比增长(标准大于);手术总台数为台,同期对比降低了;入出院诊断符合率平均为(标准大于);治愈好转率平均为(标准大于);开展成分输血比例为;危重病人抢救成功率(标准大于);平均住院日天,同期对比降低了%;手术前后诊断符合率;手术并发症发生率;开放床位数张,病床使用率(标准大于);急救物品、药品、设备齐全,完好利用率100%;病历甲级率100%;会诊率(标准大于);超声波阳性检查率(标准大于);x光甲级片率(标准大于),阳性率(标准大于);ct甲级片率,阳性率(标准大于)二、以提高医疗质量为工作重点,紧紧依靠全院科主任和业务骨干,认真落实各项医疗核心制度。

从抓基础工作着手,重点抓好首诊负责制、查房制度、交接班制度、危重病人抢救制度、疑难危重病例讨论、手术审批、手术安全核查以及病历书写等制度的落实。

精心组织院内外会诊、认真进行重大和新开展等手术的审批,加强对新技术、新项目的准入管理,严格进行医疗质量与安全检查,发现问题及时纠正。

采用“请进来、送出去”的办法和坚持进修学习与在职提高相结合的原则,不断提高医疗业务水平,做好医师外出进修的联系、协调工作。

认真做好外请专家正常会诊(手术)的审核、联系工作,加强对来院进修人员的管理,努力保证医疗质量与安全。

三、牢固树立为临床、医技服务的理念,把临床和医技科室的一切工作需求作为医务科日常工作的第一要务。

熟练掌握医政管理的日常业务,及时传达并组织落实上级主管部门的医政政策与信息,力所能及地解决临床科室和医生在工作中遇到的困难,妥善进行部门间、科室间的工作协调,为医疗业务的稳步协调发展做好应做的基础工作。

2014年上半年医务科总结

2014年上半年医务科工作总结2014年上半年,医务科在上级主管部门的指导下和院领导的大力支持下,结合二级甲等医院评审要求,与各科室的积极配合,坚持“厚德精医、仁爱为民”为医院宗旨,坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量和安全为主题,以建立和谐医患关系为目标,严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实,进一步提高服务质量和效率,使得本年度各项工作计划得以有序的进行。

现将上半年的工作总结如下:一、医疗质量是医院生存和发展的根本问题。

医务科把严抓医疗质量管理,全面提高医疗服务质量作为首要任务,经过上半年的严格管理、狠抓落实,我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了一定的成效。

(一)、加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量继续加大医院核心制度的执行和落实力度。

要求各科室严格落实首诊负责制度、三级医师查房制度、查房制度、疑难病例讨论制度、危重患者抢救制度、会诊制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、交接班制度等核心制度。

主要通过以下措施,强化制度的落实: (1)全院医务人员人手一册核心制度手册,通过科务会及科室学习反复宣讲、学习核心制度,加深医务人员对核心制度内涵的了解,更好地掌握核心制度。

(2)随机抽查提问科室人员对核心制度的掌握情况。

(2)组织相关人员进行10余次现场病历检查,查看病历书写基本规范与管理制度落实情况。

(3)定期督查查房制度、疑难病例讨论制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、交接班制度等核心制度落实情况并科务会通报。

(4)对核心制度逐条进行细化并学习,定期督查学习情况,目前已完善查房制度及交接班制度。

(二)加强医疗文书书写的规范要求,提高病历内涵质量1、组织全院集中学习2013江苏省住院病历质量评定标准。

作问题病历点评、病历书写规范2项专题讲座。

设立科主任质控、病区质控员质控、网络质控员质控3个环节,对照2013年江苏省住院病历质量评定标准进行质控,每月至少质控500余份病历。

2、医务科每周组织人员不定时对各科室运行病历进行检查,对督查结果进行汇总整理评价分析,院周会进行通报,并就存在的缺陷和问题与临床科室沟通,督促相关科室整改落实,并对整改情况进行追踪和评价,促进质量持续改进。

2014年医务科工作总结

2014年医务科工作总结英文回答:In 2014, I had the opportunity to work in the medical field and it was a challenging yet fulfilling experience. Throughout the year, I encountered various situations that tested my skills and knowledge in healthcare.One of the major highlights of my work in 2014 was the successful implementation of a new electronic medical record system in the hospital. This was a huge undertaking and required a lot of coordination and training for the staff. However, after months of hard work, we were able to seamlessly transition to the new system, which ultimately improved the efficiency of patient care and record-keeping.Another significant achievement was the establishment of a community outreach program aimed at providing free health screenings and education to underserved populations. This initiative allowed us to reach out to those who maynot have had access to regular healthcare services and make a positive impact on their well-being.Of course, there were also challenges along the way. One particular incident that stands out is when we had to deal with a sudden influx of patients during flu season. It was a hectic time, but we were able to adapt and provide the necessary care to everyone who came through our doors.Overall, 2014 was a year of growth and learning for me in the medical field. I faced many obstacles, but each one taught me valuable lessons that have shaped me into abetter healthcare professional.中文回答:在2014年,我有机会在医疗领域工作,这是一次充满挑战但又充实的经历。

医务部工作总结2014

2014年医务部工作总结2014年,医务部在渝北区卫生局、集团医疗管理部的指导和院长的直接领导下,修订、补充和完善了相关规章制度;院内各科室、部门工作相互支持和配合,按照医院医疗质量考核方案,认真开展相关工作,全年医疗安全质量管理较好。

重点是落实依法执业,规范内部管理;强化核心制度执行和落实;积极开展业务知识培训和学习;医疗质量安全管理得到持续改进。

现将2014年医务部的工作总结如下:一、认真学习卫生法律法规和相关规定,增强员工依法执业和规范执业的自觉性。

1、充分利用专题培训和每周医生质量会的机会,学习《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《执业医师注册管理办法》和财政部、卫计委《疾病应急救助基金管理暂行办法》等法律法规和规定,邀请医院法律顾问蒋世英律师来院举办《医生如何保护好自己》的知识讲座,增强全体员工法律意识;同时,加强内部管理,严把医务人员资质准入关,非执业医师不得单独从事医疗执业活动。

凡新入职医师,我部首先审核医师资质;及时发放执业地点变更表格,并要求本人尽快办理在我院的注册手续。

未转移注册前,一律不授予处方权。

从而规避了“非法执业”的法律风险。

2、根据卫生行政管理部门要求,贯彻执行各项医疗政策法规、管理办法,医疗保险相关政策、医疗安全报告制度,并结合本院实际制定出台相应的规定和要求,促进卫生政策和规定的落实。

如“精神麻醉药品管理和规范化使用”“抗菌药物临床合理应用工作专项整治要求”“国家基本药物制度和处方集”的执行,医院派出相关人员16名参加市区培训;医院举办“精神麻醉药品管理和规范化使用”培训班,对参加外部培训和本院培训合格的人员授予相应的精神麻醉药品处方权和调配权;召开了药事管理与药物治疗学委员会会议,讨论了抗菌药物合理应用问题,我部拟定了“抗菌药物临床合理应用责任状”,施院长和住院部、综合科、门诊专科主任和负责人签订了“责任状”。

各科主任或负责人为科内医师抗菌药物合理应用第一责任人;医院按照规定对抗菌药物实施了分级管理,组织员工参加抗菌药物临床合理运用专项培训,我部对培训合格人员分别授予抗菌药物处方权和调配权;药剂科加强了对处方、住院病人医嘱抗菌药物使用的审查力度,使抗菌药物使用更趋合理。

医务部2014年全年工作总结概要

医务部2014年度工作总结2014年度,医务部全体员工紧密团结在新的一届院领导班子周围,围绕年初既定的各项工作目标,在上级主管部门的指导及院领导的大力支持下,通过各科室的积极配合,团结协作、扎实工作,坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标,严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实,使得全年各项工作有序进行,高效开展,较好的完成了上级领导交办的各项任务。

现将半年来的的工作总结如下:一各项举措齐抓共举,全面保障医疗质量与安全医疗质量是医院生存和发展的根本问题。

医务部是医院医疗活动和保障医疗质量医疗安全工作中的核心部门,始终把“严抓医疗质量管理,全面提高医疗服务质量”作为首要任务,经过严格管理、狠抓落实,正确贯彻执行国家医疗卫生法规,落实院长对医院医疗整体发展的规划,紧密联系各科室主任,督促和协助科室搞好医疗业务学科发展、医疗质量监控、保证医疗安全。

我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了一定的成效。

(一)精细化管理,统计各种精确医疗数据,为院领导提供决策依据。

我院科室人员、床位数量经过反复变动,部分科室存在自行增减床位的情况,导致长期以来院方一直无精准统计数据,使得医院绩效考核与临床实际出现一定差距。

今年年初,医务部全体工作人员多次去各科室实地考察、反复确认,最终确定全院各临床科室核定及实际开放床位数,并经科室主任及护士长核实签字确认。

为院方绩效考核提供基础依据。

医务部在年初制定了详细的工作计划及工作重点。

根据我院工作实际,完善了医疗质量控制指标,严抓基础医疗质量,按月统计临床科室各项医疗指标,每月对各科室进行一次医疗质量检查,督促各科室进一步加强医疗质量控制工作的落实。

加强对各科室核心制度执行情况的督导检查,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,切实保障医疗质量与安全。

据统计,2014年1月1日至10月31日,全院总接诊门诊病人1343888人次,较去年同期(1191365)增长12.8%;急诊接诊40457人次,较去年同期(44531)下降10.0%;入院患者53088人次,较去年同期(47660)增长10.2%;出院患者50320人次,较去年同期(43699)增长15.1%;手术11661例,较去年同期(11392)增长2.4%,病床使用率90.55%,较去年同期(91.14%)下降0.65%;平均住院日11.47天,较去年同期(12.87)下降12.2%;运行病历通过质量控制全部达到合格,甲级病案率95%以上。

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2014年年度医务部工作总结一、业务学习、共同体学习、培训:(一)院级业务学习:2014年1月至11月期间,我院共组织院内业务学习22次,共培训我院医务人员2998人次。

(二)北大人民医院-乌市友谊医院共同体学习:2014年1月至11月期间,我院共参加北京大学人民医院组织的远程视频讲座、病例讨论共计79次,病例讨论例数59次,其中包括由我院提供病历讨论7例,参加视频讲座20次,共参加培训人员655人次,其中参加北京大学人民医院远程病例讨论373人次,参加视频讲座人数共计282人次。

(三)乌市友谊医院-基层医疗服务机构共同体学习:我院向各基层社区卫生服务中心、乡镇卫生院等单位共组织远程教学讲座21次,共7880人参加培训,其中培训我院医务人员2998人次,社区基层卫生服务中心医务人员4882人次。

组织远程会诊1次,为达坂城卫生院提交的冠心病病历,远程疑难病历讨论会使用共同体网络信息平台,整个过程历时30分钟,64家基层卫生服务机构的医者们进行了远程在线互动讨论。

充分发挥了医疗卫生服务共同体的优势资源。

二、传染病工作(一)加强对H7N9禽流感、埃博拉出血热、肠道传染病、结核病等的防治工作,制定了相应的工作制度,工作流程、工作职责及各种应急预案15余个。

(二)将H7N9禽流感、埃博拉出血热防治工作作为医务部工作的重中之重。

(三)我院2014年组织传染病相关知识培训2次,共参加培训人员360人,并进行法定传染病、性病等相关知识考核,通过率100%。

(四)2014年组织我院急诊科、感染科、门诊部、院感等相关科室进行传染病(人感染H7N9禽流感)应急演练1次,通过此次应急演练,使相关各部门人员更加明确自己的职责;有效提高了我院医务人员居安思危,有备无患的意识,提高了突发公共卫生事件的应急水平、救治能力、处理能力。

(五)接受上级卫生行政部门对我院传染病、性病、AFP、肠道门诊等检查40余次。

三、药事管理与药物治疗学委员会的监管(一)药事管理与药物治疗学委员会共召开药事会议4次(每季度一次),针对如何合理用药及用药安全做出进一步规划。

共召开药事管理小组会议12次(每月一次),针对每月不合理用药、超范围用药进行讨论。

(二)修订我院《抗肿瘤药物临床应用管理制度》,重新拟定《麻醉、精神药品处方权授权的通知》、《抗菌药物处方权授权通知》,完成全院各科室医师以及药房的麻醉、精神类药品处方签样。

(三)、接受市卫生局对我院抗菌药物专项整治活动检查一次,检查后针对我院存在问题及时进行整改,并上交检查意见。

四、放射诊疗质量管理委员会的监管(一)个人剂量监测工作:2014年上半年完成我院放射相关岗位人员(79人)放射剂量芯检测及收发工作4次(每季度一次),做好相关剂量芯监测报告登记管理工作。

(二)放射工作人员体检工作:与乌鲁木齐市疾控中心达成协议,计划于下半年对我院在岗以及离岗、新入岗人员共81人进行体检。

(三)统计放射人员资料80人,办理放射人员工作证19人。

(四)组织我院80人进行卫生监督所组织的2014年度放射防护相关知识培训班,并参加统一考试,取得卫生监督所颁发2014年度放射防护相关知识培训班的合格证。

(五)接受新疆自治区卫生监督所对我院放射诊疗工作的检查3次,参加放射例会2次,检查后根据存在的问题及时进行整改。

并准备我院放射诊疗许可证相关的校验材料,目前我院按国家有关规定、标准和规范要求开展放射诊疗活动,保证放射防护安全和放射诊疗质量。

五、全院多学科会诊及院内、外会诊:2014年共组织、协调、参与院内多学科会诊与讨论49次,。

我院邀请外院专家来我院会诊共计42次,院外邀请我院专家会诊共计68次。

六、对口支援根据自治区万名医师支援农村卫生工程项目对口支援关系表,我院分别与和田地区和田县人民医院、洛浦县人民医院签订《万名医师支援农村卫生工程项目协议书》,并派出10名优秀的医护人员下乡支援工作。

制定了我院对口支援工作实施方案、计划。

每月定期与受援医院及下乡队员联系,了解支援工作情况,并按时向上级卫生部门报送相关信息。

截止到目前,支援8月余,医疗队队员参加普通门诊、专家门诊共计诊疗患者2120余人次,同时在当地医院根据各自专业,积极开展多媒体教学及培训62次,科室教学查房296余次,示范手术45次,组织疑难病例讨论和死亡病例讨论65次,提高基层医务人员业务素质和医疗技术水平,填补了受援医院医疗技术方面的空白。

2014年我院分别同达坂城区、乌鲁木齐县、鄯善县、哈巴河县铁热克提乡四家卫生系统签订了对口支援互助协定,定点对上述乡镇进行对口支援,开放转诊绿色通道,提供医疗卫生技术支持,帮助各乡镇卫生院提升管理水平和医疗卫生服务能力。

七、进修及培训2014年我院先后派出6名医师前往北京大学人民医院、、北京大学口腔医学院、上海长海医院、自治区中医院进修学习。

我院前往院外及外地进行短期培训28人次。

八、医疗保障本年度我院派出相关专业医师进行医疗保障活动共计14次,其中包括“5·22”事件、亚欧博览会、新疆大学校庆、市总工会趣味运动会等大型活动的医疗保障。

在“5·22”事件中我院前后排除两批共计12人的专家医疗队,在短时间内前往市中医院进行医疗支援工作,圆满的完成任务。

九、义诊2014年我院加大了下乡义诊、巡诊的力度,全年共计22次,派出近200人次的各专业医疗专家,前往周边及各地州边缘乡村,采取普查的方式,对所有人员进行血压测量、心电图检查、B超筛查、专科医师坐诊逐一进行问诊、查体、阅读检查结果的方式,对每一位患者进行诊疗和健康宣教。

并对儿童进行了先心病的筛查工作。

对胆囊结石及息肉疾病进行B超的筛查,向患者宣传了我院的保胆新技术及特色,针对妇女进行了专项的妇科检查,全年我院共计前往达坂城镇卫生院、东沟乡卫生院、西沟乡卫生院、盐湖卫生院、新化医院、永丰乡卫生院、铁热克提乡和田县、洛浦县等10出乡村共计义诊、巡诊人数2500人次。

下乡义诊、巡诊活动不但解除了村民疾病的隐患,减轻了他们的经济负担,同时也强化了村民卫生保健意识,使广大村民积极主动参与疾病检查,才能预防疾病,健康的体魄才能全心地投入到生产中,更好的为社会主义建设服务,实现全面小康社会。

群众反响热烈,取得良好的社会效益。

十、执业医师操作考试、执业医师注册及变更2014年7月1日-4日执业医师操作考试在我院内科楼B座八楼进行,其中执业医师552人,执业助理160人,共计712人。

圆满完成上级交代的任务。

办理医师注册14人,变更范围及地点13人。

十一、应急工作全年年处置突发公共卫生事件13起,共接诊紧急救援患者67名,其中车祸8起、一氧化碳中毒4起、疑似食物(群体性癔病)1起。

在处置突发事件的过程中,均做到了及时救治、及时上报,未出现延误治疗的情况。

开展院内应急知识培训1次,培训内容主要是院前急救的意义、院前急救的原则与实施、心肺复苏、院前急救人员体系等。

培训共97人参加,培训后对在场临床医师进行了考核,无不合格人员。

按计划进行突发事件演练2次,第一次演练模拟了一起在南郊客运站发生的爆炸事件的全部救援过程,通过此次演练,进一步完善了我院的应急预案,使全院各部门人员更加明确自己的职责;有效提高了我院医务人员居安思危,有备无患的意识,提高了突发公共卫生事件的应急水平、救治能力及处理能力。

制定各类节假日、重大活动应急预案五个,配合市疾控中心组队参加自治区应急比赛获得自治区第二名。

十二、临床用血工作开展用血互助金收取工作。

根据中心血站的统一要求,从今年开始对临床用血的患者开始收取用血互助金,并协助输血科进行用血互助金的宣传工作。

临床用血培训一次,培训的主要内容是临床用血的法律法规、用血指征评价、输血注意事项、输血病程记录、用血核查等,培训共103人参加,抽考50人,成绩良好,培训使临床医师尤其是住院医师对临床用血的知识进一步得到掌握。

配合血液中心发布供血预警通知两次,并积极动员患者家属及其亲友互助献血,安排择期手术患者开展自体储血工作。

十三、死因监测工作迎接上级卫生行政部门检查三次。

分别接受天山区疾控中心督导检查两次及自治区疾控中心督导检查1次,主要从死因监测的制度、查漏补报的工作等方面进行,本年度共发放死亡卡340张(其中275张整体,65张零散),办理家中死亡15例,补办死亡证8例,统计院内死亡病历讨论报告书44例,死亡漏报督导检查150例,在三次的督导检查中均漏报率为0,总体检查结果均为优秀并受到两个上级卫生行政部门的通报表扬,同时自治区疾控将我院新版死亡医学证明书的管理方式作为范本模式向全区推广。

参加上级培训两次,组织院内培训1次,共129人参加培训。

2014年全国新版死亡医学证明书开始启用,对此乌鲁木齐市疾控中心及天山区疾控中心分别对医疗机构进行了培训,针对新版死亡卡的填写、注意事项及相关规定等内容进行了深入的学习。

院内死亡查漏补报自查工作。

每月月初对急诊科、重症医学一科、二科进行重点自查,并从多方面对全院的死亡漏报进行自查,对已发现的迟报、漏报卡片在每月的质量通报中进行处罚。

十四、肿瘤上报登记工作迎接上级卫生行政部门检查两次。

全年接受了天山区疾控中心的督导检查,检查主要从制度建设,报卡质量、查漏补报等等方面进行,检查结果良好并对我院提出了下一步的工作重点,同时在2014年11月18日我院被评为肿瘤随访登记工作优秀单位。

组织全院培训一次。

培训的主要内容是肿瘤登记的基本方法、报卡流程、肿瘤病例的随访、报告范围、报告病种、资料收集过程的质量控制等,培训共97人参加,培训后对在场临床医师进行了考核,考核成绩良好,培训使临床医师对肿瘤卡的上报知识进一步得到掌握。

十五、医疗纠纷与投诉在全年接待医疗相关纠纷投诉共27件,接待及参与解答投诉32人次,协助协议赔付3件,法院调解解决案件1起,接待患者及家属见面会30余次,组织各类医疗纠纷相关讨论、组织院内医疗事故技术鉴定委员会进行纠纷病讨论12次。

办理全院医护人员医疗责任保险购买事宜,办理医疗保险赔付2起,办理医疗纠纷相关的封存病历14次,代表院方办理诉讼事件7起,参与及协调、组织开庭23次。

十六、医院临床路径管理积极推进临床路径工作,每月收集汇总各临床科室临床路径工作总结,每月将从信息科调取的基础数据与科室上报的数据进行统计汇算,并对临床路径实施效果进行评价、分析并提出改进建议,结合各科室路径的入组情况,与科室路径管理员讨论适合本科室的临床路径入组标准,根据临床路径的实施情况医院每季度按临床路径奖惩制度进行通报。

更好地将临床路径纳入科室病历质量考核和医疗质量管理范畴。

今年临床路径病种由原来的33种病种优选为常见的36种。

2014年截止9月30日,36个病种,18个临床科室,进入路径病例1384例,完成路径病例1276例,平均入组率68.95%,入组后完成率93.7%。

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