人事管理制度
行政人事部管理制度(4篇)
行政人事部管理制度行政人事经理岗位职责1、对总经理负责，全面负责行政人事部日常各项管理工作；2、做好公司各部门之间的各种协调工作；3、做好公司的重要客户的引见、接待及外联工作；4、负责公司各种机要文件、常规文件、受控文件的校对和审批工作；5、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作；6、负责监督、检查公司各项规章制度和劳动纪律的执行情况；7、负责拟定公司薪酬管理制度，建立行之有效的激励和约束机制；8、负责审批员工定级、升职、加薪、奖励/及纪律处分以及内部调配、调入、调出、辞退等手续；9、负责制定绩效考核管理制度并____实施绩效管理，对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；10、做好公司各种办公会议精神、公司领导重要指示的传达、落实工作；11、做好各种外来文件的审核和呈报工作；12、负责审核、控制办公用品、用具、办公设备的申购工作；13、公司的日常行政事务、后勤总务等方面的管理工作；14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并员工投诉和劳动争议事宜；15、按照有关政策，结合同行业标准及本企业情况制定公司工资、奖金、社保、福利标准；16、负责公司员工薪资、奖金、社保、福利、加班费、绩效考核等的审批工作；17、其他____的处理和上级领导交办其他工作任务。
人事主管岗位职责：1、对行政人事部经理负责，协助上级领导做好人事日常各项管理工作；2、协助部门经理制定、修改、完善各项规章制度，确保有关人事规定遵循国家各项劳动法规；3、负责公司与员工劳动合同签订工作，并协助部门经理解决有关劳动合同的争议、投诉和纠纷；4、及时了解公司的人事动态，收集并汇总公司各部门的人员需求计划；5、根据各部门用人需求，负责员工的招聘工作，包括面试记录、筛选推荐等；6、根据公司用工计划，____协助部门经理统筹安排人事异动工作（如辞退、晋升、降级和内部员工调动的等方面的呈报）；7、制定岗位、薪酬上调、下调策略，报批通过后加以监督执行；9、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象；10、负责员工工资、奖金、社保、福利、加班费、绩效等的核算工作；11、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达；12、负责____各部门的培训工作，做好培训教室的协调、安排、使用及管理工作；13、完成部门经理临时交办的其他工作任务。
人事部档案管理制度（精选4篇）
人事部档案管理制度（精选4篇）人事部档案管理制度篇1第一章、总则第一条：为规范人事档案管理工作，提高档案管理水平，有效的保护和利用档案，使之科学化、规范化、制度化，在企业经营活动中充分发挥人事档案的作用，更好地为怡通集团各项工作服务，特制定本管理制度。
第二条：人事档案工作是集团组织人事工作的重要组成部分，也是集团档案工作的重要组成部分。
它是为贯彻执行集团战略、方针、政策服务的，是选贤举能，知人善任，历史地全面地考察了解和正确选拔使用员工的重要依据。
第三条：本制度适用于怡通集团总部及其各子公司。
第二章、管理职责第四条：集团企业管理部人事档案管理的职责——a、负责制订、修改和完善集团人事档案管理的相关工作管理制度与实施细则等规范；b、负责本制度在各子公司实施执行的具体指导和监督检查；c、负责怡通集团战略决策委员会成员的人事档案管理工作；d、负责怡通集团各子公司、部门的员工人事档案管理工作；e、负责对各子公司的员工人事档案管理工作进行检查与督导。
第五条：集团企业管理部人事档案管理的义务是指导各子公司按本制度要求建立规范的档案管理程序、规范档案管理行为。
第六条：各子公司行政部门人事档案管理的职责就是负责执行本制度，按其要求建立规范的人事档案管理；负责管理企业管理部所有员工人事档案管理工作。
第三章、人事档案内容第七条：人事档案一式两套（原件由各子公司行政部保管、复印件由集团人事部统一管理），是由历史地、全面地反映员工情况的有关材料构成，主要有如下几类：a、履历材料（包括个人的简历资料、学历、资格证等）；b、考核、考察材料；c、奖励及处分材料；d、培训记录及外训协议等材料；e、、保密协议、录用、任免、聘用、离职材料；f、其他可供企业用人参考的资料。
第四章、档案编号管理第八条：各子公司行政部门必须按照OA管理系统中的员工编号（即：工号）进行编号，每100个档案做一个标记，方便查找。
由其他单位转入的员工档案，按照转入单位的编号更换编号（转出单位办理离职手续）。
干部人事档案管理制度(4篇)
干部人事档案管理制度是指根据中央、省、市及单位规定，对干部的人事档案进行科学、系统、全面的管理和使用。
干部人事档案是记录干部个人基本信息、工作经历、思想考核、奖惩情况等的重要文书材料，是干部工作和评价的依据。
干部人事档案管理制度主要包括以下几个方面的内容：1. 档案建立与归档：对每个干部建立档案，按照规定的程序进行档案归档，确保档案的完整性和准确性。
2. 档案保管与借阅：档案应由专人、专室负责保管，确保档案的安全性和保密性。
有关单位可以依法依规进行档案借阅，并保证借阅人员按照规定进行使用和归还。
3. 档案移交与调阅：干部人事档案在干部调动、提拔、选拔等过程中可能需要移交和调阅，应按照规定的程序和权限进行操作，确保档案的及时、准确调阅。
4. 档案审查与评价：对干部人事档案进行定期或不定期的审查和评价，及时发现问题并采取相应的措施进行处理。
5. 档案利用与管理：干部人事档案是干部管理和评价的重要依据，需要根据需要进行合理的利用和管理，促进干部队伍的建设和发展。
干部人事档案管理制度的完善和执行，对于规范干部管理，提高工作效率，加强党风廉政建设具有重要意义。
干部人事档案管理制度（2）是指针对干部人事档案的整理、归档、管理和使用方面制定的一套规范、科学的制度和流程。
它的目的是保证干部人事档案的完整性、准确性，并为干部选拔、任用、培养和管理提供依据。
干部人事档案管理制度应包括以下几个方面的内容：1. 档案归档：对干部的各类档案材料进行归类、整理和归档，确保档案的完整性和一致性。
归档过程中应注明文件题名、日期、保管期限等信息，并采取防火、防潮、防虫等措施保护档案的安全。
2. 档案管理：包括档案的登记、查询、借阅、移交等操作，以及档案的保密、销毁等事项的管理。
对档案管理人员进行培训和考核，确保档案管理工作的规范和高效。
3. 档案利用：根据需要，有序提供档案资料的借阅和查询服务，并确保档案利用的合法性和安全性。
在档案利用过程中，应注意保护干部个人隐私，防止档案被滥用。
公司行政人事管理制度(3篇)
公司行政人事管理制度（3篇）公司行政人事管理制度（精选3篇）公司行政人事管理制度篇1(1)1.员工考勤管理规定1.1.工时制度1).下列岗位员工实行综合计算工时制:内保人员、工程技术人员及值班人员等因工作性质需连续作业的岗位,以月为计算单位,平均工作时间每周不少于40小时。
1.2.定时工作制1).除上述规定的人员,其余岗位员工均实行定时工作制,每周工作五天,每天工作8小时,每周工作不少于40小时。
2).定时工作时间(星期一至星期五作息时间):上午工作时间:08:30-12:00下午工作时间:13:00-17:30午餐时间:12:00-13:001.3.各种假期的规定依照公司发布的《员工手册》相应条款执行。
2.员工打卡管理暂行规定2.1.员工出勤,执行上、下班打卡规定。
2.2.员工因公外出延误打卡,须及时填写'补卡单',月末按出勤统计。
2.3.员工患病、非因工负伤(急诊除外)或有事不能上岗工作须提前填写《请(休)假申请单》,经批准后,免打卡。
2.4.月末出勤统计,以员工考勤卡及补卡单、请假单为依据进行考勤汇总。
2.5.凡出勤日未打卡者,同时也无请假单、补卡单,按旷工处理。
2.6.代他人打卡或委托他人打卡,及打卡中弄虚作假者,按《员工手册》规定处理。
2.7.记录及表格y-g/br-f08-01《请(休)假申请单》3.计算机使用管理规定3.1.所有员工在使用计算机时需遵守本规定。
3.2.各部门的计算机原则上只供本部门员工使用,如有特殊情况需使用其它部门的计算机时应事先取得该部门经理的许可。
3.3.初学计算机的使用者在操作中遇到难题,不得擅自处理,应向技术人员求助。
3.4.在使用过程中,因事暂时停止使用时,应保存文件,并退出应用程序。
3.5.使用完毕计算机后,必须退出应用程序,以防止意外造成对机器的损害。
3.6.各部门使用计算机进行文件编辑处理时应建立部门子目录,避免在根目录下直接处理管理文件。
人事管理制度有哪些
人事管理制度有哪些人事管理制度是一套规范和指导组织内部人事管理活动的制度体系，它涉及到员工的招聘、培训、薪酬、绩效评估、晋升、福利等方面。
本文将介绍一些常见的人事管理制度。
1. 招聘制度招聘制度是组织在填补职位空缺时所采取的一系列流程和规范。
它包括招聘需求的确定、岗位描述和职位要求的制定、招聘渠道的选择、招聘流程的设计、面试和评估方法的制定等内容。
招聘制度的建立可以帮助组织筛选和选拔适合的人才，提高招聘效率和质量。
2. 培训制度培训制度是组织为员工提供职业技能和知识培训的一套机制。
它包括培训需求的调查和分析、培训计划的制定、培训师资的选拔和培训方式的选择等方面。
培训制度的建立可以提高员工的业务水平和工作能力，促进组织的持续发展。
3. 薪酬制度薪酬制度是组织为员工提供工资和奖励的一套规范和机制。
它包括薪酬结构的设计、薪酬水平的确定、绩效考核和薪酬分配的方法等内容。
薪酬制度的建立可以激励员工的积极性和创造力，提高组织的绩效和竞争力。
4. 绩效评估制度绩效评估制度是组织对员工工作表现进行评估和奖惩的一套规范和程序。
它包括绩效指标的确定、评估方法的选择、评估过程的管理和结果的反馈等方面。
绩效评估制度的建立可以帮助组织识别和激励高绩效员工，提高整体绩效水平。
5. 晋升制度晋升制度是组织根据员工的能力和表现进行晋升和职位调整的一套规范和机制。
它包括晋升条件的确定、晋升途径的规定、晋升流程的管理和晋升机会的分配等内容。
晋升制度的建立可以激励员工的发展动力，提高组织的人才储备和竞争力。
6. 福利制度福利制度是组织为员工提供的一系列非薪酬性的回报和福利待遇。
它包括社会保险和福利的提供、员工福利计划的设计、员工关怀和员工活动的开展等方面。
福利制度的建立可以增加员工的归属感和满意度，提高员工的忠诚度和稳定性。
7. 请假制度请假制度是组织对员工请假行为进行管理和规范的一套制度。
它包括请假的申请和批准流程、请假类型和时长的规定、请假制度的违规处理等内容。
公司人事的管理制度5篇
公司人事的管理制度5篇在现在的社会生活中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
那么拟定制度真的很难吗?以下是小编收集整理的公司人事的管理制度，欢迎阅读与收藏。
公司人事的管理制度篇1当组织的目标确定后，就需要进一步明确为实现组织目标而确定各组成部分、各岗位的制度。
因此，人事管理的目标一旦确定，就应该列出实现该目标所需的各种制度，物业管理公司的人事管理主要有录用、开发、维护、使用和考绩制度。
一、录用(1)确定录用原则，中心是满足首次人力需求和后续补充人力需求。
(2)制定录用计划，明确录用所需人员数量、质量、来源、招聘方式方法、招聘录用程序等。
(3)制定职务和聘用合同，明确职位资格所需的品格、学历、才能、经验、健康等条件。
(4)通过劳动部门、报纸、人才交流中心等传播媒介宣传指导招聘录用计划。
(5)通过面谈、测验和排选等方式，择优录用所需人员。
二、开发(1)明确提高企业人员素质、开发公司人员潜力的战略意义和战术价值，明确培训范围和类型。
(2)制定适应公司发展、市场经济特点，以短期规划为主的培训规划。
(3)建立培训组织，统筹培训工作。
(4)选择培训方式，提高培训效率。
(5)挑选培训人员，保证培训质量。
(6)开展培训评估，促使培训良性循环。
三、维护(1)研究工资政策，建立工资档案，制订工资计划。
(2)开展工作实绩评估。
(3)加强安全卫生，保障职工生活。
(4)在建立社会支撑系统的基础上，推行社会保障制度和各种福利措施。
(5)搞好群众文化等各种服务活动。
四、使用(1)确定使用原则，贯彻德才兼备、重视个性、扬长避短、用事择人、适才而用、整体优化等要求。
(2)优化配置组合员工，提高群体活动效益。
(3)沟通合作、协调冲突、团结和谐、消除隔阂。
(4)奖励先进、鞭策后进、惩处违纪、弘扬正气、鼓舞士气。
五、考绩(1)全面、客观、审慎地考察每个员工。
(2)通过奖勤罚懒，激励先进、鞭策后进。
事业单位人事管理制度(5篇)
事业单位人事管理制度一、考核制度。
事业单位考核制度是事业单位根据有关法律法规，按照管理权限，对其所属的各级各类职员、专业技术人员和工人的思想品德、工作成绩、工作能力和工作态度进行考核并作出评价，而且一此作为工作人员晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇的依据的制度。
二、工资制度：工资是对劳动者进行个人消费品分配的一种形式，工资制度是有关工资形式，工资标准和工资支付原则、办法的总称。
工资分配原则有一下四点：1、在科学分类的基础上，依据按劳分配原则建立体现事业单位不同类型，不同行业特点的工资制度与机关的工资制度挂钩。
2、通过建立符合事业单位不同类型、不同行业特点的津贴、奖励制度、是工作人员的报酬与实际贡献结合，克服平均主义。
3、根据国民经济的发展，有计划地增长工作人员的工资，并能与企业相关人员的工资水平大体保持平衡。
4、对到边远地区及在脏、库、累、险岗位的工作人员，要在工资政策上给予倾斜。
还要建立地区津贴制度，理顺地区工资关系。
三、专业技术人眼职称制度。
专业技术人员职称是根据实际需要设置的工作岗位，是具有明确责任，任职条件和任期，并具备专门业务知识和技术水平的人能担任的工作岗位。
四、培训制度。
培训是单位为了提高工作效率和提升在社会中的形象，使其成员通过学习和培训，在知识、技能和工作态度上得到改善、发展和完善的，有利于单位和社会发展，有利于个人成长的一项有计划，有目的和系统的活动。
事业单位人事管理制度（2）是指事业单位根据国家相关法律法规以及自身特点，建立的用于规范和管理人事活动的制度体系。
该制度体系包括以下方面内容：1. 职位设置与编制管理：明确事业单位的职位设置和编制管理的原则和规定，包括职位设置的程序、条件、权限等，以及编制管理的方式和标准。
2. 人员招聘与录用：明确事业单位人员招聘和录用的程序和规定，包括职位发布、招聘方式、考试与面试等。
3. 工资福利管理：规定事业单位员工的工资和福利待遇的制定、调整和发放方式，包括基本工资、绩效工资、津贴、奖金、补贴、福利供应等。
人事管理制度包括什么
人事管理制度包括什么一、人事管理制度的制定原则1. 合法合规原则：人事管理制度应当遵循国家相关法律法规，保证制度的合法合规性，不违反国家法律法规和政策。
2. 公平公正原则：人事管理制度应当保证公平公正，不歧视员工的种族、性别、宗教、年龄等因素，给予员工平等的机会和待遇。
3. 绩效导向原则：人事管理制度应当建立绩效考核机制，将员工的薪酬福利、晋升等与个人绩效挂钩，激励员工提高绩效。
4. 透明公开原则：人事管理制度应当公开透明，员工可以清楚地了解制度的具体内容和执行方式，避免信息不对称导致的矛盾和纠纷。
5. 激励奖惩原则：人事管理制度应当建立合理的激励和奖惩机制，激发员工积极性，促进员工的发展和士气。
二、人事管理制度的具体内容1. 招聘管理：包括招聘职位的确定、招聘需求的分析、招聘方式和流程、候选人的筛选和面试、录用程序等内容。
2. 培训发展：包括员工培训计划、培训内容和方式、培训成效的评估等，旨在提升员工的专业技能和综合素质。
3. 薪酬福利：包括薪酬体系的建立、薪酬核算和结构、福利待遇和政策、年终奖金和绩效工资等内容。
4. 绩效考核：包括绩效考核指标的确定、考核方式和流程、绩效评定标准和结果运用等，用于评价员工的工作绩效。
5. 员工关系：包括员工沟通渠道、员工关怀和激励、员工投诉处理、员工离职和退休安排等内容，旨在维护良好的员工关系。
三、人事管理制度的执行方式1. 制度宣传：组织应当通过各种途径和方式，向员工宣传制度的内容和执行方式，确保员工了解并遵守制度。
2. 制度执行：组织应当建立起相应的制度执行机构和运作流程，确保制度得到严格执行和有效运行。
3. 制度监督：组织应当建立相应的监督机制，对制度的执行情况进行监督和评估，发现问题及时加以解决。
4. 制度修订：组织应当定期对制度进行修订和完善，根据组织发展和员工需求的变化，不断改进和提升人事管理制度。
综上所述，人事管理制度的内容涵盖了招聘管理、培训发展、薪酬福利、绩效考核、员工关系等多个方面，它是组织内部非常重要的制度，对组织的发展和员工的发展都起着至关重要的作用。
干部人事管理制度
干部人事管理制度
干部人事管理制度是指对干部任免、选拔提拔、考核评价、培养选拔、奖惩激励等方
面进行规范和管理的制度。
干部人事管理制度的主要内容包括：
1. 干部选拔任用制度：明确干部选拔任用的程序、条件和标准，建立公开、公平、公
正的选拔机制，避免任人唯亲、任人唯论的情况发生。
2. 干部考核评价制度：建立干部考核评价的绩效指标体系，进行定期、定量的考核评价，对干部的工作能力、道德品质、责任担当等进行全面评估。
3. 干部培训教育制度：建立健全干部培训机制，开展各级干部培训和研修，提升干部
的业务素质和管理能力。
4. 干部奖惩激励制度：建立激励机制，对在工作中表现出色、作出突出贡献的干部给
予奖励，同时建立严格的惩戒机制，对违反党纪国法、失职渎职的干部进行严肃处理。
5. 干部流动管理制度：根据工作需要，合理安排干部的流动和调整，避免任人唯亲、
官本位等问题，实现干部资源的合理配置。
干部人事管理制度的建立和落实，有助于规范干部选拔任用的程序和标准，推动党的
干部队伍建设的科学化、规范化、制度化，提高干部队伍的素质和能力水平，为党和
国家事业发展提供有力的人才支持。
人事管理制度的目的
人事管理制度的目的导言人事管理制度是组织机构内部为了管理公司的人力资源而制定的一系列规章制度。
它涵盖了招聘、绩效考核、薪酬福利、员工关系、培训发展等方面，旨在为公司提供一种有效的管理和运营机制。
人事管理制度是公司组织结构和运营机制的重要一环，它可以保障公司的人力资源能够得到充分的调动和发展，帮助公司实现战略目标。
一、帮助公司制定战略1.1 明确公司目标制定人事管理制度的目的之一是帮助公司明确自身的目标和战略方向。
在人力资源管理方面，公司需要根据自身的发展战略，确定公司的目标和计划。
通过人事管理制度的建立，公司可以更好地规划和组织公司的人力资源，使其能够为公司的长期发展做出贡献。
1.2 实施公司战略公司的战略目标需要通过人力资源的有效管理来实现。
通过制定一系列的人事管理制度，公司可以更好地实施公司的战略目标。
例如，公司可以通过招聘制度和培训发展制度来确保公司的人才储备和培养，通过薪酬福利和绩效考核制度来激励员工，并通过员工关系制度来保障员工的权益。
这些制度的建立可以更好地实现公司的战略目标。
二、提高员工工作效率和满意度2.1 促进员工的绩效改善通过人事管理制度的建立，公司可以更好地监督和评估员工的绩效表现。
例如，公司可以通过绩效考核制度来对员工的工作表现进行评价，对表现优秀的员工进行奖励，对表现不佳的员工进行指导和培训。
这可以促进员工的绩效改善，提高员工的工作效率。
2.2 提高员工的工作满意度员工的工作满意度是公司最关心的问题之一。
通过人事管理制度的建立，公司可以更好地了解员工的需要和诉求，并采取相应的措施来提高员工的工作满意度。
例如，通过薪酬福利制度来确保员工的工资待遇和福利待遇，通过员工关系制度来保障员工的权益和权利，通过培训发展制度来培养员工的能力和提升员工的职业发展空间。
这些措施可以提高员工的工作满意度，增强员工对公司的忠诚度。
三、提高公司的竞争力和市场份额3.1 发展潜力员工通过人事管理制度的建立，公司可以更好地发现和培养潜力员工。
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人 事 管 理 制 度 目 录
第一章 总 则 第二章 劳动管理 第三章 招 聘 第四章 试 用 第五章 职务任免 第六章 解 职 第七章 劳动合同 第八章 员工福利 第九章 员工守则 第十章 规章制度 第十一章 奖励与处罚程序 第十二章 绩效管理 第十三章 培 训 第十四章 报 酬 第十五章 加班和补休 第十六章 安全制度 第十七章 人事制度修订 2
第 一 章 总 则 第一条 为适应公司发展的需要，加强人力资源的合理使用，提高内部管理机制，特制定本制度。 第二条 本公司的员工管理，除按国家和地方的相关法令外，皆按此规定执行。 第三条 本规定的各项细则适用于本公司的各级正式员工、临时雇用人员、试用期人员。 第四条 公司下属企业及控股公司，参照执行。
第 二 章 劳 动 管 理 第一条 用工制度 管理人员实行聘任制，员工实行合同制。公开招聘，公平竟争，择优录用。 第二条 用人原则 重品德、重业务、重能力、不拘一格、任人为贤。 第三条 聘用标准 符合劳动管理部门的劳动力管理条件，根据公司岗位需要，凡具有一定的专业知识和技能， 身体健康、无不良行为记录，有志从事本公司所需相关工作的应聘人员，经过自愿报名，公司测试，考核合格者，均可录用。 3
第 三 章 招 聘 一、各部门根据工作需要增加人员，应按规定提出申请，经总经理核准后，由人事部办理录用考核事宜。 二、人事部根据应聘者的相关资料进行初选及审查，条件符合则安排面试。 三、根据应聘者申请职位，人事部配合申请部门的主管或经理进行初试，总经理或副总参加复试；复试合格者，报总经理批准即交人事部安排报到试用。 四、有下列情形之一者，本公司不予录用： 1、被剥夺公民权力尚未复权者； 2、通缉在案或受有期徒刑宣判，尚未结案者； 3、受破产宣告，尚未撤消者； 4、吸食毒品或其它代用品者； 5、亏欠公款受处罚者； 6、品行恶劣，被单位除名者； 7、患有精神病或传染病者。 8、体检经本公司认定不适合者； 9、未满十六岁者。
第 四 章 试 用 一、新进员工的试用期原则上为三个月，期满合格者方予正式录用；也可视其工作表现，经总经理批准可适当提前或延长其试用期。（最长不超过六个月） 4
二、员工在试用期间品行和能力欠佳不适合工作者，公司可随时单方面停止试用并解除劳动关系，试用不满三日者，不予结算报酬。 三、凡经公司同意试用的新员工，应在规定时间内办理报到手续，逾期将取消其入职资格。 四、新员工报到需备齐以下资料： 1、填写入职申请表一份； 2、本人近期免冠半寸照片2张； 3、身份证、学历、学位证明及其它相关证明材料复印件各一份； 4、原单位离职证明； 5、特殊岗位人员应提交相关的担保证明。 注：以上资料需经交验正本后方有效。 五、试用期满，由本人提交转正申请，由人事部和各相关部门出具转正考核意见，呈报总经理或董事会批准，方可正式录用。 六、员工一经正式录用，双方本着平等自愿的原则签定劳动合同并共同遵守。 七、公司依据其职位和岗位定点纳入员工报酬分配体系。
第 五 章 职 务 任 免 一、各级部门主管职务的委派分为实授、代理二种。 二、职务的任免除按公司章程须由董事会任免外，各部门主管可根据实际工作情况填写调整意见表呈总经理批准。 三、职务任免经审核后由人事部填发人事任（免）通知。 5
第 六 章 解 职 一、本公司员工的解职分为“当然解职”、“退休”、“辞职”、“停职”、“资遣”及“免职或解雇”六种。 二、本公司员工死亡为“当然解职”。“当然解职”根据实际情况按公司及国家有关规定执行。 三、本公司员工达到退休年限给予退休金，其办法另定。 四、员工辞职必须提前一个月以书面形式通知所在部门的部门经理，或以一个月工资代替书面辞呈并及时将辞呈正本交到人事部。 五、人事部接到员工的辞呈后，会与其部门经理联系，处理一切必要程序。 六、办理离职手续的员工，必须将所持有的公司财物全部清还有关部门，结清离职单上所列出的物品。员工不退还或部分退还，公司将不予结算报酬或从报酬中扣除其未归还物品的价款。 七、经公司脱产培训的员工，若规定服务的期限未满辞职者，应按照培训合同的规定向公司赔偿培训费。 八、解雇 员工若犯有本公司规定的严重过失，公司可终止其雇佣关系，并不给予任何形式的补偿。 九、员工有下列情况之一者公司有权责令其停职： 1、因病延长假期超过6个月者； 2、触犯法律而被羁押或提起公诉； 3、所属部门主管或上级部门认为有必要停职者。 十、责令停职者，如遇到下列情况，可酌情予以处理： 1、因换保停职者，自停职之日起15天内未办妥换保手续者，予以免职或解聘。 6
2、因病停职者，自停职之日起6个月内未能痊愈申请复职可考虑资遣。 3、因案停职者，经判决为有期徒刑以上者免职或解聘。 十一、员工停职期间，停发一切薪津，其服务年限以中断计算。 十二、员工有下列行为之一者，公司可予以免职： 1、营私舞弊、挪用公款、行贿受贿、私取佣金者； 2、仿效上级主管签字或盗用公司印章者； 3、玩忽职守，情节严重者； 4、威胁同事、主管及撕毁涂改公司文书者； 5、违抗命令或擅离职守者； 6、盗窃公物者； 7、行为不检或业绩恶劣，不适于担任职务者； 8、连续旷工3日或年累计7日者； 9、工作能力差、效率低，确无大的进展可能者； 10、年度考评不合格者。 十三、在公司经营过程中因业务紧缩或不可抗力导致停工三个月以上可采取按相应比例补偿的形式载遣人员称为“资遣”。 如遇下列情形之一，公司可以资遣员工： 1、公司全部或部分歇业时； 2、因不可抗力停工在三个月以上时； 3、因业务需要精简整编时； 4、经医院证明患有严重传染病或其它疾病有碍正常工时； 5、经董事会或总经理认定不适合本公司工作者； 十四、本公司员工离职，除“当然解职”未能办理交接手续外，均按规定办 7
理交接手续后，方能离职。 第 七 章 劳 动 合 同 第一条 本公司员工一律实行劳动合同制度，自与公司建立劳动关系之日起，公司即与员工签订劳动合同，并执行《云南省劳动合同管理办法》中的相关规定和约定。劳动合同自签订之日起生郊，一经签订双方必须严格遵守，任何一方不得单方面修订合同内容，如须修改时，必须经双方同意后进行。 第二条 解除劳动合同 （一）有下列情形之一的，公司可解除劳动合同： （1）在试用期间被证明不符合录用条件的； （2）严重违反劳动纪律或者规章制度； （3）严重失职、营私舞弊、对公司利造成重大损失的； （4）被依法追究刑事责任的。 （二）有以下情形之一的，员工可以随时通知公司解除劳动合同： （1）在试用期内的； （2）公司以暴力威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的； （3）公司未按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的； （三）有以下情形之一的，公司不得解除劳动合同： （1）患职业病或因工负伤并确认丧失或部分丧失劳动能力的； （2）患病或者负伤，在规定的医疗期内的； （3）女员工在孕期、产期、哺乳期内的； （4）法律、行政法规规定的其它情形。 8
（四）员工患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作不能从事由公司另行安排的工作，公司可以解除合同，但需提前一个月书面通知； （五）员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，公司可以解除合同，但需提前三十天书面通知员工； （六）合同期未满员工因故不能或不愿继续工作的，有权向公司提出解除合同，但必须提前三十天递交书面申请书，经公司同意后方可解除劳动合同，劳动合同的解除手续应按《云南省劳动合同管理办法》的规定办理。 （七）公司因经营条件发生变化需裁减人员时按劳动法和省劳动部门法律、法规执行。 （八）经公司出资培训的员工提前解除劳动合同须赔偿公司培训费用，具体标准按照培训合同规定。 （九）劳动合同期满前三十天，公司向员工发出终止或续订劳动合同的书面意向，经双方协商一致同意续订劳动合同的，可以续订劳动合同。若有一方不同意续订的，应当终止劳动合同劳动合同的终止或续订手续按照《云南省劳动合同管理办法》的规定办理。
第 八 章 员 工 福 利 一、 员工设施 （一）员工餐厅 员工用餐前须出示就餐卡并请有关人员划卡。员工离职时，须将就餐卡交回人力资源部。 员工每个工作日可享受正、副各一列免费工作餐。 （二）员工更衣室 每位使用更衣室的员工有责任保持更衣室及其内部设备 9
的完好、整洁。 二、假期 （一）年假 1、连续服务期满二年的公司正式员工可享有相当于八个工作日的全薪年假。 2、年假随着员工在公司工作年限递增，每工作满一年，年假增加二天，但最多不超过十四个工作日。 3、年假计算：每月10日前进公司的员工，年假从本月计算，每月10日后进公司的员工，年假从下月计算，若员工辞职，年假将按在职月份比例计算。 4、员工的年假应当在当年休完，不可累积到下一年度。 5、休假前二周应填写休假单，经批准后方可休假。 （二）病假 1、公司员工当班时间因病需要就诊，应事先征得部门经理同意。 2、员工因病就医，若未获准休病假应在就诊完毕后迅速回到自己的工作岗位并及时补办请假手续。 3、员工上班前因突发重病或不能按时上班，须提前通知所在部门或人力资源部。 4、员工因病不能工作，在国家规定的医疗期满后，公司将按第七章第二条第四款的规定办理。 5、员工休病假需持有相关医院开具的病假证明，否则视为旷工。 （三）婚假 正式员工结婚（男：22岁；女：20岁），可享有3天有薪婚假，符合晚婚条件者（男25岁；女23岁）可享受国家规定15天的晚婚假期。 （四）丧假