人事管理制度-1
人事管理制度(最终版)
人事管理制度(最终版)第一部分：行政办公管理制度第一章：办公区域管理规定本章旨在规范办公室的工作秩序，营造良好的办公环境，以提高办公质量与效率。
职责/权限：综合部负责办公室的整体日常监管与处理突发事件；办公室人员及财产安全的监管。
其他部门负责人则负责所属办公室日常事务的管理，协助处理各种异常情况。
工作要求：办公室职员工作纪律：1.保持仪容仪表整洁，穿工衣。
2.文明礼貌待人，严禁大声喧哗。
3.室温冬季低于20℃，夏季在27℃以上，方可开启空调。
4.保持个人办公台面整洁。
5.做好日常清洁维护，不可随地吐痰，垃圾、纸屑丢入纸篓内。
6.原则上办公室内严禁吸烟，需要吸烟请到吸烟区。
7.非客户接洽、会议召开、集体讨论，任何人不得私自占用会议室。
8.使用公共场所完毕后，使用人员应恢复原状并做好清洁整理工作。
9.除工作需要外，办公室人员不得利用公司电脑上网。
10.接打电话应言简意赅、长话短说，严禁在电话中刻意闲聊，更不允许在办公室接打私人电话。
11.上班时间严禁聚众闲聊或影响、妨碍他人工作，有必要进行集体讨论时，在会客室或会议室内进行。
12.公司内部集会与会议，除特殊情况（需提前向会议主持人请假）外，皆须准时参加。
13.参观通道必须保持干净，解说人员应熟悉公司成长历程、生产工艺、产能等，客人尽可能了解公司的各种信息。
解说人员必须用普通话进行解说，做到程序清晰、语言精练、语速适中。
14.下班前，办公室人员须各自整理好工作台面。
最后下班人员要关闭水、灯、空调、电脑、传真机、复印机、门窗等。
15.上班时间，公司内部尽量用普通话（特殊情况除外），一律不讲其他方言。
办公室职员着装要求：1.为树立和保持公司良好的社会形象，实现规范化管理，本公司职员应按要求着装。
2.办公室职员上班时间要保持仪容仪表整洁、大方、得体。
3.头发梳理须整齐。
男职员头发不过耳，不得留长胡须，保持面部清洁；女职员上班提倡化淡妆，但杜绝浓装艳抹。
4.各部门负责人应认真配合，督促属下职员共同遵照执行。
人力资源管理制度
人力资源管理制度人力资源管理制度（精选12篇）人力资源管理制度篇1一、聘用原则：1.聘用培养高素质员工公司力求聘用及培养高素质员工，以求达到公司对员工应具备高水平表现的要求。
2.人力资源规划为了增加员工在公司内发展的机会，公司会定期进行人力资源计划与规划工作。
3.增加晋升机会充满朝气蓬勃的企业应不时需要补充新鲜血液。
如有职位空缺，首先考虑公司内部的晋升机会。
若公司内部没有合适人选，不排除到公司以外招聘员工。
二、聘用程序1.制定人力资源需求计划1)人力资源需求计划应遵循严肃、精简、高效的原则。
2)各部门经理需于每年1月初制定次年《人力资源需求计划》，报管理部。
分公司经理于每年12月末报计划。
3)管理部汇总、分析、协调各部门及分公司人力资源需求计划，提交总经理审批。
4)管理部根据经批准的《公司年度人力资源需求计划》安排次年全公司招聘工作。
2、部门招聘申请1)用人部门或分公司有招聘需求时，部门经理或分公司经理须填写《部门/分公司增补员工申请表》及《招聘职位说明书》，根据审批权限规定，经部门或分公司直属总监/副总经理/总经理审批确认后报管理部。
2)在《公司年度人力资源需求计划》内的职位空缺招聘，管理部核准该部门或分公司人力资源需求计划并确认需求申请。
3)当员工离职需另填补空缺时，缺员的部门经理或分公司经理必须填报《部门/分公司增补员工申请表》及《招聘职位说明书》时需明确招聘原因，由管理部核准并确认需求申请。
4)当招聘需求数量或职位超出《公司年度人力资源需求计划》时，即预算外招聘，由管理部报总经理审批招聘需求申请。
3、发布招聘信息1)对已经确认需求的招聘信息，管理部首先在公司内部公布一星期(通过网站、公告形式)，公司内部员工经本部门或分公司经理同意后可向管理部申请该职位，亦可推荐适合人选，对推荐被采用的公司员工将根据被录用人的职级给予相应的奖励。
(详见《员工内部推荐表》)2)同时为满足招聘的全面需求，管理部将根据招聘职位的不同通过如下渠道对外发布招聘信息：专业网站招聘，参加人才现场招聘会，刊登报纸及专业杂志;委托猎头服务等具有针对性的方式。
公司人事管理制度
公司人事管理制度公司人事管理制度第一章总则第一条为了规范公司内部的人事管理，加强员工的行为规范，促进公司的健康稳定发展，根据国家有关法律、法规和政策以及公司实际情况，制定本制度。
第二条公司人事管理是指依据公司的发展战略和组织结构，科学规划和管理公司的人力资源，组织和实施公司的招聘、考核、培训、福利、奖惩和解聘等各项事务，以保障公司的生产经营活动正常、协调、有序的进行。
第三条公司人事管理实行统一决策、专人负责、分类管理、责任到人的原则。
公司人力资源部门是公司内部人事管理的主责部门。
第四条公司对待每一位员工都应遵循公平、公正、公开的原则，不因籍贯、性别、年龄、宗教、民族等因素而歧视、施压或诋毁，全面保障每名员工的合法权益。
第二章招聘与录用第五条公司进行招聘前，应制定详细的招聘计划，招聘条件和岗位要求，明确招聘人数和薪资待遇等。
第六条招聘应遵循公平、公正原则，所有应聘人员均应接受科学、合理、规范的选拔程序，宣传招聘信息应及时、准确、完整、公开。
第七条招聘广告不应有虚假或误导成分。
第八条对于录用考核的人员，须进行公开、严格的试用期制度，经过试用期合格并签订正式合同方可成为公司正式员工。
第九条对符合条件的优秀员工，公司应该优先安排其升迁岗位，加强其岗位培训，提高其薪资待遇，提高其工作积极性和主人翁意识。
第三章员工考核和晋升第十条公司应根据岗位要求和工作成绩制定合理的员工考核制度，贯彻以目标管理为主导，以绩效为导向的工作模式。
第十一条人事部门应妥善管理、保管员工考核记录，确保记录真实、准确，并应在规定时间对员工进行规范化考核。
考核结果应及时告知员工，并给出合理、公正的意见与建议。
第十二条对工作优秀的员工，公司应及时组织专业领导给予表扬、奖励并提出提升的建议。
第四章员工培训第十三条公司应建立完善的员工培训计划，推行员工职场发展规划和技能提升计划，对不同岗位和职业层次的员工进行不同等级的培训和教育，提高员工素质和能力。
公司人事管理制度(详细版)
公司人事管理制度（详细版）第一章总则1.1 目的本人事管理制度的目的在于规范公司的人力资源管理，提高员工的满意度和企业绩效，确保公司人力资源管理工作合法、公正、公平和透明。
1.2 适用范围本制度适用于公司内所有员工，包括全职、兼职、实习生和临时工等，适用于所有与人力资源管理相关的活动。
1.3 基本原则本制度制定的基本原则为：公正、公平、公开、透明、规范和合法。
第二章招聘管理2.1 招聘流程（1）制定招聘计划：人力资源部门需要结合公司的业务发展计划，确定招聘岗位、数量和时间等方面的计划。
（2）发布招聘需求：根据招聘计划，公司在内部网站、招聘网站、社交媒体等多种渠道发布招聘需求信息。
（3）筛选简历：人力资源部门对投递简历进行筛选，初步确定符合条件的候选人。
（4）面试：面试官根据招聘需求和候选人的简历进行面试，初步确定候选人的专业技能和岗位适应能力。
（5）背景调查：人力资源部门对候选人进行背景调查，确认候选人的学历、工作经验、背景、信用等方面的真实情况。
（6）录用：人力资源部门对经过背景调查的候选人进行审核，确认符合公司录用标准的候选人，并与其签订劳动合同。
2.2 招聘标准（1）招聘岗位的基本条件和要求必须明确：公司根据岗位的特点，制定招聘岗位的基本条件和要求，并在招聘需求中进行明确说明。
（2）招聘程序必须公开透明：公司的招聘流程和标准必须对所有人开放和透明，确保公正公平。
（3）招聘人员应具备相应的学历、工作经验和技能等条件：公司对候选人的学历、工作经验和技能等方面进行评估和审核，保证录用的人员具备符合岗位要求的条件。
第三章员工入职管理3.1 入职流程（1）接受公司面试通知：公司通过电话、邮件等方式通知候选人参加面试。
（2）签订劳动合同：公司与入职员工签订劳动合同，明确双方权利和义务。
（3）办理入职手续：公司为入职员工办理社会保险、公积金、档案管理、工资卡开户等入职手续。
（4）安排新员工入职培训：公司为新员工安排入职培训，帮助其尽快融入公司文化和工作环境。
公司行政人事管理制度(3篇)
公司行政人事管理制度（3篇）公司行政人事管理制度（精选3篇）公司行政人事管理制度篇1(1)1.员工考勤管理规定1.1.工时制度1).下列岗位员工实行综合计算工时制:内保人员、工程技术人员及值班人员等因工作性质需连续作业的岗位,以月为计算单位,平均工作时间每周不少于40小时。
1.2.定时工作制1).除上述规定的人员,其余岗位员工均实行定时工作制,每周工作五天,每天工作8小时,每周工作不少于40小时。
2).定时工作时间(星期一至星期五作息时间):上午工作时间:08:30-12:00下午工作时间:13:00-17:30午餐时间:12:00-13:001.3.各种假期的规定依照公司发布的《员工手册》相应条款执行。
2.员工打卡管理暂行规定2.1.员工出勤,执行上、下班打卡规定。
2.2.员工因公外出延误打卡,须及时填写'补卡单',月末按出勤统计。
2.3.员工患病、非因工负伤(急诊除外)或有事不能上岗工作须提前填写《请(休)假申请单》,经批准后,免打卡。
2.4.月末出勤统计,以员工考勤卡及补卡单、请假单为依据进行考勤汇总。
2.5.凡出勤日未打卡者,同时也无请假单、补卡单,按旷工处理。
2.6.代他人打卡或委托他人打卡,及打卡中弄虚作假者,按《员工手册》规定处理。
2.7.记录及表格y-g/br-f08-01《请(休)假申请单》3.计算机使用管理规定3.1.所有员工在使用计算机时需遵守本规定。
3.2.各部门的计算机原则上只供本部门员工使用,如有特殊情况需使用其它部门的计算机时应事先取得该部门经理的许可。
3.3.初学计算机的使用者在操作中遇到难题,不得擅自处理,应向技术人员求助。
3.4.在使用过程中,因事暂时停止使用时,应保存文件,并退出应用程序。
3.5.使用完毕计算机后,必须退出应用程序,以防止意外造成对机器的损害。
3.6.各部门使用计算机进行文件编辑处理时应建立部门子目录,避免在根目录下直接处理管理文件。
人事管理制度
人事管理制度第一章总则第一条为规范企业人事管理行为，促进员工稳定和谐发展，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，企业应遵循本制度进行人事管理。
第三条人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工的权益不受损害。
第四条企业应建立健全的人事管理部门，负责具体实施本制度的相关工作。
第五条企业应对员工进行必要的培训，使员工熟悉本制度的内容和要求。
第六条企业应定期评估和完善人事管理制度，及时调整有关规定以适应公司发展的需要。
第二章招聘管理第七条企业应根据公司发展需求制定招聘计划，确保人员配备和岗位匹配。
第八条企业应公开、公平、公正地招聘人才，不得搞拉票贿选等不正当手段。
第九条招聘人员应符合相关专业要求，具有相关工作经验和技能。
第十条企业应对新员工进行培训，使其尽快适应公司工作环境。
第十一条新员工应在入职后签订劳动合同，明确双方权利和义务。
第三章岗位管理第十二条企业应明确岗位职责和工作要求，确保员工了解自己的工作内容和目标。
第十三条企业应公平、公正地进行绩效考核，评定员工的工作绩效。
第十四条企业应根据员工工作表现进行奖惩，激励员工积极工作。
第十五条企业应为员工提供晋升和发展机会，鼓励员工不断提升自己的能力。
第四章薪酬管理第十六条企业应根据员工的工作表现和岗位要求合理确定薪酬水平。
第十七条企业应公开薪酬政策，使员工了解自己的薪酬构成和变化规则。
第十八条企业应按时足额发放员工工资，不得拖欠或随意扣减。
第十九条企业应建立合理的绩效奖金制度，鼓励员工积极工作。
第五章福利待遇第二十条企业应为员工提供合理的福利待遇，包括社会保险、住房公积金等。
第二十一条企业应提供良好的工作环境和工作条件，确保员工身心健康。
第二十二条企业应加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识。
第六章劳动关系第二十三条企业应尊重员工的人格尊严，确保员工的合法权益。
第二十四条企业应与员工建立和谐的劳动关系，妥善处理劳动争议和纠纷。
第二十五条企业应建立员工代表机制，保障员工的参与和监督权利。
单位人事管理制度
第一章总则第一条为了规范单位人事管理工作，保障单位正常运转，提高工作效率，根据国家有关法律法规，结合单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于单位全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条单位人事管理遵循以下原则：1. 公开、公平、公正原则；2. 依法管理、以人为本原则；3. 分类管理、动态调整原则；4. 责任明确、奖惩分明原则。
第二章人员招聘与配置第四条人员招聘：1. 招聘应根据岗位需求，采取公开招聘、内部推荐等方式进行；2. 招聘程序应遵循公开、公平、公正的原则，确保招聘过程的透明度；3. 招聘过程中，应聘者应提供真实、有效的个人信息和材料。
第五条人员配置：1. 单位应根据工作需要，合理配置人员，确保各部门、各岗位人员结构合理；2. 人员配置应遵循岗位需求、个人能力和工作表现等因素，做到人尽其才；3. 人员配置过程中，应充分考虑员工的工作经验和技能水平，促进员工职业发展。
第三章岗位职责与考核第六条岗位职责：1. 各部门、各岗位应根据岗位说明书，明确岗位职责，确保员工明确自己的工作内容和目标；2. 员工应遵守岗位纪律，认真履行岗位职责，确保工作质量。
第七条考核：1. 单位应建立健全考核制度，对员工进行定期考核；2. 考核内容应包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面；3. 考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的依据。
第四章培训与职业发展第八条培训：1. 单位应制定培训计划，为员工提供必要的培训机会；2. 培训内容应包括业务技能、职业素养、团队建设等方面；3. 培训方式可采用内部培训、外部培训、自学等多种形式。
第九条职业发展：1. 单位应关注员工的职业发展，为员工提供晋升通道；2. 员工应根据自身情况和发展需求，制定个人职业规划；3. 单位应鼓励员工参加各类职业资格考试，提升自身能力。
第五章薪酬与福利第十条薪酬：1. 单位应根据国家规定和行业水平，制定合理的薪酬制度；2. 薪酬结构应包括基本工资、绩效工资、奖金等；3. 薪酬发放应遵循公平、公正、公开的原则。
华为公司人事管理制度+(1)
华为公司人事管理制度 (1)华为公司人事管理制度第一章总则第一条:为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和嗣责任感、归属感，特制定本制度。
第二第:适用范围。
一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。
四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或订之。
第二章录用第三条:本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经本系统总经理或主管副总裁批准后，由人事部门统一纳入聘计划并办理甄选事宜。
第四条:本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。
采用考试和面试两种，依实际需要任择其中一种实施或两种并用。
第五条:新进人员经考试或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。
原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用;但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
第六条:试用人员报到时，应向人事部送交以下证件:一、毕业证书、学位证书原件及复印件。
二、技术职务任职资格证书原件及复印件。
三、身份证原件及复印件。
四、一寸半身免冠照片二张。
五、试用同意书。
六、其它必要的证件。
第七条:凡有下列情形者，不得录用。
一、剥夺政治权利尚未恢复者。
二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。
四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。
五、患有精神病或传染病者。
六、因品行亚劣，曾被政府行政机关惩罚者。
七、体格检查不合格者。
经总裁特许者不在此列。
八、其它经本公司认定不适合者。
第八条:员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。
第九条:试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。
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房地产开发经营有限公司人事管理制度编制部门：行政人事部签发人：编制日期：2020年6月目录第一节聘用 (3)第二节薪酬与福利 (4)第三节考勤制度 (5)第四节奖惩机制 (13)第五节劳动合同解除 (16)第一节聘用一、入职流程1、行政人事部是具体负责办理新员工报到手续的职能部门。
重要告知：云南世豪房地产开发有限公司实行“新员工适应期制度”，即新员工报到之日起的5个工作日为适应期，在此期间内，公司、员工可随时做出双向选择，凡在适应期离职的我公司不支付薪资。
2、新员工入职应提供的个人资料包括：（1）身份证；（2）学历证明（毕业证书、学位证书）；（3）职称证书或资格证书；（4）与原单位解除劳动关系的证明文件；（5）《就业失业/创业登记证》，外省户口还需提交《居住证》；（6）证件照6张（白底板2寸照片）。
3、新员工入职当日准时到前台办理入职相关手续，入职资料须入职之日起5个工作日内提交人事部，否则造成不良后果自行承担。
特别申明：我公司提倡正直与诚实，保留审查员工所提供个人资料的权利，如有虚假，将立即终止对员工的试用或解除劳动合同且不承担任何赔偿责任。
二、入职指引：1、办公用具电脑、电话、办公桌椅、文件柜等基本用品的申领，由行政人事部统一安排，其它办公必须的资产、耐用品，由部门提出购买申请，获批后由行政人事部统一购买。
申购咨询：行政主管。
2、名片申请条件：业务部门的所有人员以及公司的管理层人员在适应期通过以后可向行政主管申请，原则上第一次印名片最多不超过2盒。
3、用餐（1）公司在工作日给当天出全勤的员工提供午餐，员工自带餐具到食堂就餐。
（2）用餐时间11:40—12:30 。
注意：谢绝带朋友或家属到食堂用餐。
4、吸烟公司规定不得在开放式办公区域吸烟，请吸烟员工自觉到吸烟区吸烟，维护不吸烟员工的正当权益。
吸烟区位置：一楼。
5、劳动/劳务合同：员工加入公司后，为了明确和双方的权利和义务，同时又根据《劳动合同法》相关规定，员工必须在转正后与公司签订劳动合同或劳务合同。
6、保密协议：保密协议是公司与员工根据《中华人民共和国劳动合同法》经双方友好协商，就员工在任职期间及离职以后，保守公司技术秘密和商业秘密等有关事项而订立的协议。
员工签订劳动合同的同时签订保密协议。
7、试用期与转正：试用期为2个月（5个工作日的适应期包含在试用期内）。
特别申明：以上规定如有调整，以公司公告为准。
第二节薪酬与福利一、薪酬构成：1、员工收入包括固定工资、绩效工资两部分，均以税前值计算。
绩效工资根据员工所在部门主要经营计划指标完成情况及个人业绩情况计发，职务越高者考核比例越大。
2、按法律规定，公司为员工购买社会保险，个人应承担的部分从每月薪资中扣除。
3、个人应缴纳所得税，由公司代扣代缴。
二、发薪日期和支付方式：原则上发薪日为每月8号，如发薪日为法定节假日，则顺延至工作日发放，支付的是上月1号至上月月末最后一天的工资。
员工通过适应期后，须在3个工作日内到指定银行办理储蓄卡，用于员工薪资发放。
三、薪资调整机制：1、每年公司根据市场变化和个人综合业绩原则上进行一次薪资调整，具体时间和操作办法按行政人事部通知执行。
2、员工有下列情形之一的，当年不可享受薪资调整：（1）上年度请病假累计30天以上的；（2）上年度请事假累计20天以上的；（3）上年度被计旷工达2天者。
四、休假：员工具体享受国家法定节日等带薪假期以政府相关规定及公司发文为准。
第三节考勤制度一、适用范围：本制度适用于公司全体员工的考勤管理。
二、职责划分1、行政人事部前台负责公司员工考勤管理，包括考勤的统计、汇总、监督、核算等管理工作。
2、部门负责人负责本部门考勤的监督、管理工作。
三、考勤规定1、工作时间：上午8:30~12：00，下午14:30~17:30 （个别岗位按实际情况执行）2、考勤周期（1）公司每月考勤周期为每月1号至当月月末的最后一日，每月工资及奖金、补助、考核等的核算均以此周期为准。
（2）对于当月新入职员工，入职当月按照实际的出勤天数来进行核算。
公司员工实行上、下班打卡制度，即一日两次。
所有人上下班必须在指纹考勤机上指纹打卡。
4、考勤处理情况（1）迟到、早退：员工超过公司规定的上班时间到岗者，视为迟到；员工在工作时间内提前离开工作岗位，且无正当理由的视为早退；处罚标准：①时间不超过30分钟的，按迟到、早退次数处罚标准（2）旷工：员工无任何手续无故不上班。
有下列情况者，均按旷工论处：a).未经准假而不到岗者；b).不服从工作调动，经教育仍不到岗者；c).采取不正当手段，涂改、骗取、伪造休假证明者；d).违纪、违规行为造成的缺勤；e).未办完离职手续而擅自离职的；f).因外出公干或自身情况未打卡者，须在3天内补考勤单交至前台（遇节假日则顺延），超过此时间范围，则视为旷工；每旷工1天扣罚3个工作日的薪资额，连续旷工3天按自动离职处理。
（3）其它：一个月内，忘记打卡2次以内（含2次）者不处罚；2次以上者，每次给予0.5天工资的罚款，此罚款在当月工资中直接扣出；（1）非固定休的部门，其部门负责人于每月25日前把本部门下月排班表交至前台处。
（2）补勤单不符合实际情况者拒收，行政人事部会严格督促（3）一张补勤单只能补一次考勤，且注明（上午/下午）。
（4）前台通知补考勤，必须在接到通知后2个工作日内补到前台，否则按旷工处理。
6、员工培训考勤管理：（1）因工作需要参加各类学习、培训，学习、培训时间2（含）天以内的报部门主管领导审批，3天以上须再报公司总经理审批，并报行政人事部备案。
（2）由公司组织的活动、会议、培训学习等，员工迟到、早退、无故缺席等按公司考勤制度执行。
7、人事变动的考勤管理：（1）未办理正式调动手续而擅自调整工作岗位者，行政人事部不予以统计考勤。
（2）因工作需要办理调岗手续的员工，需在规定到岗时间内办理完毕相关手续，特殊情况经部门负责人签字同意后可延期，延期时间不超过五个工作日，否则按旷工处理。
（3）因违反公司各项规章制度而待岗培训者，待岗培训期间只计发基本工资。
四、休假管理1、请假及出差审批权限及程序：（1）经理级以下人员2天以内假期由部门负责人审批后报行政人事部备案；3天（含）以上由分管副总/总经理审批后报行政人事部备案。
其他人员请假需报公司副总/总经理审批。
（2）原则上公司对超过15天及以上的假期，不予以批准，针对特殊情况（婚、丧、产）等，经公司总经理审批同意后，报行政人事部备案。
（3）员工请假需要提前一天提出申请并填写《请假条》，按准假权限履行审批后交行政人事部报备。
（4）遇特殊情况（仅限病假、丧假），无法提前办理请假手续的，在公司上班时间半个小时内，电话向直属主管请假，并同时向行政人事部考勤人员报备，并在假期结束后上班2个工作日内及时补办请假手续，否则视为旷工。
（5）请假、调休程序a)员工请假、调休(连续调休不得大于2天)等，均须提前向直接上司提交《请假/调休申请单》，签字获准后交至行政人事部考勤人员；如因不可预见的原因未来得及提前提交《请假/调休申请单》的，须电话报备行政人事部考勤人员记录，并于回岗后2个工作日内完成后补手续，否则视为旷工。
b)员工到行政人事部前台处领取《请假申请单》，注明休假日期及原因；部门负责人根据工作需要给予审批意见；c)请假获批准后，员工需将《请假申请单》于休假日期前交回考勤人员处；d)《请假申请单》由行政人事部统一管理，行政人事部可以随时抽查员工在岗情况；（6）试用期内员工病、事假期限试用期内员工病、事假累计不得超过5个工作日，否则公司将延长试用期1个月（请假期间不计入试用天数）或给予辞退。
（7）调休：a)调休以1天为最小单位（限非固定休部门），调休必须提前1个工作日将调休单交至行政前台，否则不予计算考勤。
b)员工上下班未打卡、迟到，不得以加班调休方式冲抵。
c)在法定节日上班后申请调休的，须当月完成，调休申请经主管领导审批后及时报备。
2、假期：（1）病假：员工因生病未能正常上班，视为病假，该病假应向行政人事部提供医院有效证明(盖有医院公章诊断证明、缴费发票、住院证明)。
（2）事假：员工因私事未能到岗位，视为事假。
事假期间扣除当日工资。
（3）福利假1）婚假：在公司连续工作满一年（以转正之日开始计算）的员工，可享受7个工作日的带薪婚假。
婚假一次性休完。
a)申请婚假须提前15天提出申请，经部门负责人及总经理审批后，可予休假；b)假后须在3个工作日内将结婚证书复印件交行政人事部核实；2）产假：女职工生育享受158天产假，其中产前可以休假15天；难产的，增加产假15天；生育多胞胎的，每多生育1个婴儿，增加产假15天。
a)生育保险待遇报销：女职工生育或男职工配偶生育时生育保险连续缴费满12个月以上（含12个月）；符合国家和省人口与计划生育法律、法规规定生育或施行计划生育；生育保险相关待遇支付期间，职工应处于正常参保缴费状态。
b)申请产假须在预产期前15天由员工本人提出申请，经部门负责人及总经理审批后，可予休假，假后3个工作日内须将医院证明或出生证明复印件交行政人事部核实。
3）陪产假：男员工在配偶生育期间享受7个工作日带薪的陪产假（需提供医院出生证明），该假期一次性休完。
（4）丧假：a)员工直系亲属去世可享有3个工作日带薪丧假，非直系亲属亡故的可带薪假1个工作日。
b)外地员工需要回原籍奔丧的，公司依据往返所需时间给予假期，该假期视为无薪假。
（300km以外的给予1天路程假）。
c)员工如申请丧假，须假条上备注亲属关系（直系、旁系或其他），经部门负责人及总经理审批后，方可离岗。
（4）国家法定假期按国家法定假期安排休息（具体部门参看公司放假安排）。
员工因公司安排的工作需要在法定假日期间进行而不能休息的，公司将在不影响工作的情况下给予补休，补休不得跨年度。
附件1请假条2、请假必须是请示上级领导同意，在回岗后的两个工作日内将本表交由行政部存档计算考勤。
附件2调休单1、调休前先到行政前台处落实是否有未休息日可调休。
2、调休必须向上级领导请示同意后，调休日前1个工作日将本表交由行政部存档，否则不予计算考勤。
附件3出差核销单附件4云南德海房地产开发有限公司补勤情况说明单NO:备注：（仅限特殊情况使用，且在两天之内补掉，否则视为无效！）附件5备注：1、所有人员外出时必须到公司行政前台处报备并填写此表格，填报外出时间和外出事由。
2、所有人员外出后回到公司第一时间，均须要到公司行政前台处填写具体时间。
3、外出未做报备的以旷工处理，时长在3小时内的按照旷工半天处理，超过3小时按旷工一天处理。
4、公司行政前台负责外出考勤的管理，并对考勤进行核对和每月的统计工作，并于次月第一周汇总至部门负责人处。
13第四节奖惩机制一、公司员工奖惩制度（一）奖励：对符合下列条件之一的员工，公司予以奖励：1、对公司发展做出突出贡献；2、为公司创造显著经济效益；3、为公司赢得特殊荣誉；4、完成公司重要指令性任务；5、在完善公司制度、理顺管理流程方面，提出切实可行的合理化建议并被采纳；6、对公司节能降耗做出重要贡献或为公司挽回重大经济损失；7、在妥善处理突发事件中发挥主要作用，有效维护公司社会声誉；8、日常工作中，业绩突出、工作高效、勤于思考、积极主动、勇挑重担、乐于助人，起到模范带头作用；9、积极沟通，对其它部门工作开展发挥有效协助作用；10、公司认为应当给予奖励的其它情况。