施工现场材料设备构配件管理规定
工程施工材料、构配件和设备管理制度
5.9通过报表正确反映物资盘点结果。对积压、多余物资应向有关人员提出处理意见，盘盈、盘亏均应分析原因 ，写出报告，经分管领导批准后处理。对需要报废的物资，由鉴定小组进行鉴定，提出处理意见，报分管领导批准 。
6进场材料、构配件和设备的标识
6.1所有进场的材料、构配件和设备均需按规定进行标识。
6.2标识的方法
对进场入库的材料、构配件和设备，依据验证结果，采用标牌或记录形式进行标识，其内容：物资名称、规格 、材质、产地、进货时间、进货数量、检验结果：即检验状态标识、检验人和日期、产品编号。
6.3检验状态标识的内容：
.5对入库验收的材料产品合格证，质量证明书和其他有关资料核对无误后，作为材
料入库验收和使用依据，并应存档妥善保管。
6工程材料、构配件和设备必须验收合格，由相关责任人员签字确认。检验不合格或资料不全的材料均不能使用 ，并按规定处置。
7凡涉及到结构安全及使用功能的重要物资如钢材、高强螺栓、水泥、防水材料、防火材料等各专业质量验收标 准规定必须复验的，以及设计、建设（监理）单位要求复验的物资，项目部应指派取样员按规定的方法在建设（监 理）单位见证下取样，送有资质的单位进行检测、试验，并出具相应的检验报告。
8材料、构配件和设备的出入库的搬运
材料、构配件和设备出入库的搬运，应在设材部门指定物资管理责任人指导下，按搬运岗位安全操作规程进行 工作。
2搬运人员应根据材料、构配件和设备品种特点，选择适宜的搬运设备和工具，认真操作，避免材料、构配件和 设备损坏、腐蚀或污染等，有特殊搬运要求的材料、构配件和设备（如易燃、易爆、有毒的物品等）应遵守政府主 管部门的规定要求。
建筑材料、构配件和设备管理制度
建筑材料、构配件和设备管理制度1．目的规范公司建筑材料、构配件和设备市场运行机制，明确材料、构配件和设备供应、管理、使用三方的职责，降低材料消耗。
通过评价、重新评价、选择合格的供方，以确保所采购的产品满足施工质量、安全及环保要求，并对材料、构配件和设备供货方的环境及职业安全健康行为施加影响。
2．适用范围本程序适用于本公司为完成施工生产而进行的材料采购、供应、管理的全过程。
3．职责3.2副总经理3.2.1审批材料、构配件和设备供方。
审批材料、构配件和设备采购计划。
3.3设备材料科3.3.1为本程序的主控部门,负责监视、测量本程序的实施。
3.3.2负责评价、选择供货方；3.3.3负责审核材料、构配件和设备采购计划。
3.4项目部：3.4.1负责对供货方的环境行为及职业健康安全行为施加影响，负责对供货方环境和职业健康安全行为进行监控。
3.4.2负责汇总编制单位工程材料和周转材料需用计划，上报设备材料科，编制月度材料申请计划和周转材料需用计划。
3.4.3负责材料进场的验收、保管、标识、定额发放和剩余材料的回收清退。
4．工作程序4.1供方评价4.1.1材料、构配件和设备评价a. 材料、构配件和设备分类①主要材料：包括钢材、水泥、水平仪、经纬仪、水准钢尺、磅秤、振动棒、钢筋加工机械、圆盘锯、电焊机械、塔吊、人货电梯、龙门架等。
②零星物资：五金件等。
b.评价内容①物资供方法人代表营业执照；②产品许可证、检测报告、合格证；③企业信誉、生产能力、供货能力、售后服务；④优先选择获得质量体系认证证书的企业。
c.评价方法①由设备材料科对材料、构配件供方进行评价。
②对主要材料如：钢筋、水泥、大型机械设备，当供应商为厂家时评定厂家；当供应商为中间商时评定中间商和厂家。
③设备材料科在采购工作实施前，负责对物资供方进行初评。
填写《供方评估表》，并向供方索取营业执照、生产许可证、检测报告、合格证及荣誉证书等有关资料复印件。
④零星物质供方可不进行评价，直接采购。
施工现场料具管理制度(5篇)
施工现场料具管理制度1、施工现场外临时存放施工材料，须经有关部门批准，并按规定办理临时占地手续，材料码放整齐，符合要求，不得妨碍交通和影响市容，堆放散料应进行围档，围档高度不得底于____米,细颗料材料要严密遮盖.2、料具和构配件应按施工平面图布置图指定位置分类码放整齐,楼板外墙板等大型构件和大模板存放时场地必须平整夯实,有排水措施,码放整齐,大模板存放场地必须设围档.3、施工现场的各种产具应按施工平面图布置存放并分规格码放整齐，稳固做到一头齐一条线，砖成丁成行高度不是超过____米，砌块码放高度不得超____米，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂。
4、施工现场的材料保管应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领、退料手续。
5、水泥库必须全封闭，库内水泥离墙10厘米。
6、材料进出现场有检验制度和手续，实行限额领料，领退料手续。
7、施工现场应有用料计划，按计划进料材料不积压，钢材木材等料具合理使和，长料不短用，优材不劣用。
施工现场料具管理制度（2）是指在施工现场对所使用的各种料具进行有效管理和使用的规定和措施。
该制度的目的是确保施工现场的安全、有序的进行，提高施工效率和质量，防止物资的浪费和丢失。
施工现场料具管理制度包括以下内容：1. 施工现场料具的登记和领用制度：确定施工现场所需要的料具种类和数量，对每一种料具进行编号和登记，在施工现场设立料具存放区，并制定相应的领用手续和流程。
2. 施工现场料具的分类和标识制度：将施工现场所使用的料具进行分类，如建筑材料、施工工具等，并为每一种料具进行标识，包括编号、名称、规格、数量等信息，以便于管理和使用。
3. 施工现场料具的进出管理制度：对施工现场料具的进出进行严格管理，设立验收环节，对每一次进出的料具进行核实和记录，确保施工现场的料具数量和种类的准确性和合理性。
材料、构配件和设备进场质量验收管理细则
1 目的为加强现场设备、材料、构配件的管理，规范施工单位、监理及P部等各参建主体的质量行为，确保进场设备、材料、构配件、质量符合设计及相关标准要求。
2 适用范围3 主要应对的风险4.1 目标偏差风险：不合格设备、材料、构配件进场。
4.2 过程控制风险：漏检、漏查，遗留质量隐患。
4.3 执行程度风险：质量事故。
4 职责分工5 管理要求5.1 一般要求5.1.1 参与一体化项目建设的监理单位、施工单位，应建立设备、材料、构配件管理的质量保证体系。
其中包括：必要的程序和方法、机构设置及人员配备、必需的机具装备等。
5.1.2 施工单位对于设备、材料及构配件的质量保证与控制措施，应作为施工组织设计的内容，在开工前报监理单位审核、建设单位批准。
5.1.3 施工单位要采取有效措施，确保设备、材料、构配件在进场前检验、现场运输、标识、存放、安装、维护等环节有序进行。
5.2 质量检验一般要求5.2.1 施工单位要按照相关的施工规范和标准，以及经监理审核、建设单位批准的检试验计划，对设备、材料、构配件进行检试验。
5.2.2 施工单位对重要的设备、材料、构配件，在打开包装箱之后,应拍照记录；发现货物的外包装或货物外观有问题时，也应拍照记录。
5.2.3 设备、材料、构配件需外委的检试验项目，应由具有相应资质的第三方检验机构完成。
5.2.4 设备、材料、构配件的见证、取样与送检，见证人员主要包含：监理单位、施工单位、总包单位、P部、供货单位、勘察、设计等其它相关单位，至少有两家单位相关人员在场见证下进行，按有关技术标准的规定，从检验对象中抽取试样，试样在见证人员或委托检测单位人员的监送下（或采取有效措施封样）送第三方检验机构，见证人员和送检单位对送检试样的真实性和合法性负法定责任。
5.2.5 第三方检验机构在接受检测任务时，应由送检单位填写检测委托单，见证人员应在委托上签字。
5.2.6 检测报告应加盖“检测”专用章，作为质量保证资料和竣工验收资料；检试验及复验结果要及时报监理和建设单位审核。
建筑材料构配件和设备管理制度
建筑材料构配件和设备管理制度一、目的与依据为确保建筑工程的质量，加强对建筑材料、构配件和设备的管理，提高工程建设效率，制定本管理制度。
本制度依据《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等法律法规以及工程项目承包合同和相关技术标准。
二、范围本制度适用于所有建筑工程项目建设过程中的材料、构配件和设备的采购、质量控制和使用管理。
三、责任与义务1.项目经理负责制定建筑材料、构配件和设备的管理计划，并组织实施和监督执行。
2.采购部门负责按照项目管理计划进行材料、构配件和设备的采购工作，保证采购过程的公开透明。
3.质检员负责对进场材料、构配件和设备进行质量检验，并出具检验报告，有权予以合格或不合格的评定。
4.施工队负责对符合质检要求的材料、构配件和设备进行安装施工，并进行现场质量控制。
5.监理工程师负责对材料、构配件和设备的安装质量进行监督把关，提出改善意见，并向建设单位报告。
6.建设单位负责建筑工程项目的整体管理，统筹协调各方职责，监督工程进展与质量。
7.材料、构配件和设备供应商要按照合同要求提供符合标准的产品，并承担相应的质量责任。
8.对于违反本制度的行为，相关责任人将负有相应的纪律处分和法律责任。
四、采购管理1.采购计划：项目经理负责编制建筑材料、构配件和设备的采购计划，明确采购种类、数量、质量要求和采购时间节点。
2.供应商鉴定：采购部门按照规定的程序，对申请供应商进行资质审查，确保供应商具备合法经营资格和良好信誉。
3.签订合同：采购部门与供应商签订采购合同，明确双方的权责，并约定质量验收标准、交付时间和责任承担等条款。
4.采购过程控制：采购部门要建立健全的供应商管理制度，保证采购过程公正、透明，并做好相关文件记录。
五、质量控制1.进场验收：材料、构配件和设备到达施工现场后，质检员进行进场验收，对外观、尺寸、质量等进行检查。
2.质量检验：对进场材料、构配件和设备进行质量检验，质检员根据相关技术标准进行检测，并出具合格或不合格的检验报告。
7建筑材料、构配件和设备管理制度
建筑材料、构配件和设备管理制度HBGC/ZY-07-20131 目的公司通过明确各管理层次管理活动的内容、方法及相应的职责和权限，对建筑材料、构配件和设备实施管理，确保采购的建筑材料、构配件和设备满足建设工程项目的质量要求，确保建筑材料、构配件和设备现场管理达到文明施工的要求。
2适用范围及编制依据适用范围：公司的建筑材料、构配件和设备的采购和现场管理。
编制依据：GB/T50430—2007标准8.1.1章条。
3 职责3.1 工程部主持建筑材料、构配件和设备的采购工作，负责组织供方的评价，实施采购工作。
3.2 工程部负责建筑材料、构配件和设备的采购的产品信息控制，按施工图纸确定采购产品的技术参数，按工程预算确定建筑材料、构配件和设备的用量。
3.3 进场的建筑材料、构配件和设备验收，由工程部和项目经理部共同完成。
3.4 项目经理部负责建筑材料、构配件和设备的现场管理。
3.5 财务部负责采购资金的计划平衡。
4 相关规定和工作程序4.0 特别规定污染治理工程项目，如果发包方（业主）指定购买建筑材料、构配件和设备的品牌和型号，应无条件按发包方（业主）的要求采购。
4.1 建筑材料、构配件和设备的采购4.1.1采购计划4.1.1.1 项目所需的建筑材料、构配件和设备应作为项目管理策划内容的组成部分,在施工组织计划中要规划建筑材料、构配件和设备的采购、进场的合理安排。
4.1.1.2 公司应根据施工需要确定和配备项目所需的建筑材料、构配件和设备，并应按照规定审批各类采购计划。
计划编制人员应明确各类计划编制的依据和要求，应确定各类计划编制和提供的时间要求。
a) 工程部依据工程预算编制建筑材料、构配件和设备需求计划；需求计划要规定采购产品的种类、规格、型号、数量、交付期、质量要求以及采购验证的具体安排；需求计划应由公司总工（技术负责人）批准。
b) 项目经理部在施工中发现原供应计划与实际不符，需要变更，应提出变更的理由，提出变更部分的申请计划；申请计划要规定采购产品的种类、规格、型号、数量、交付期、质量要求以及采购验证的具体安排；申请计划应由项目经理部经理审核，报公司总工（技术负责人）批准。
工程材料设备构配件进场检验及存储管理制度
工程材料设备构配件进场检验及存储管理制度一、总则1.本制度适用于工程项目中所有进场的材料、设备构配件的检验及存储管理工作。
2.本制度的内容包括进场材料、设备构配件的检验程序、检验标准、检验要求以及存储管理，涵盖了材料的接收、验收、存放和登记等方面的内容。
二、进场材料、设备构配件的检验1.进场材料、设备构配件的检验依据《材料外观质量检验标准》和《材料性能检验标准》，并根据具体情况增加必要的其他检验标准。
2.材料、设备构配件抵达工地后，验收人员应及时查验货物的外观质量，包括颜色、表面有无划痕、变形等。
3.检验人员对货物的重量、数量和规格进行核对，并参照提供的批次号、质量证明书等相关证明文件进行比对。
4.对于特殊材料、设备构配件，需要进行性能检验，检验人员应按照相应的检验方法和标准进行检验。
5.进场材料、设备构配件的检验结果应及时填写到检验报告中，并确认与供应商签字并盖章。
三、进场材料、设备构配件的存储管理1.进场材料、设备构配件应按照规定的存储区域进行分类存放，材料应按照质量和类别进行划分。
2.存放区域应干燥、通风、无烟、无火源，避免阳光暴晒和化学腐蚀物质。
3.对于易受潮、易燃、易爆、毒化、有腐蚀性材料，应单独存放，并标明警示标识，确保安全。
4.材料、设备构配件存放区域应保持整洁，不得乱堆乱放，避免杂物与材料发生交叉污染。
5.材料、设备构配件进场后，应及时进行入库登记，并标明批次号、数量、规格、质检报告编号等相关信息。
6.材料、设备构配件的出库必须按照工地需求，并经过负责人的签字确认。
7.材料、设备构配件的损耗、丢失和损坏应及时登记并报告，由负责人进行责任追究。
四、进场材料、设备构配件的验收1.进场材料、设备构配件应按照合同规定的验收标准进行检验，经过质量合格后，进行验收。
2.验收人员应根据验收标准，对进场材料、设备构配件进行功能性能检验，并填写验收报告。
3.如发现进场材料、设备构配件存在质量问题，应立即通知供应商，并保留相关证据，以便处理。
建筑材料构配件及设备管理制度
建筑材料构配件及设备管理制度第一章总则第一条为规范建筑施工过程中建筑材料、构配件及设备的采购、使用和管理，保障施工质量和安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司在建筑施工过程中涉及的所有建筑材料、构配件及设备的采购、使用和管理。
第三条所有参与建筑施工的人员都应遵守本制度的规定。
第二章建筑材料的采购和验收第四条建筑材料的采购应按照项目需求、质量要求和工期安排进行，并且应以合理的价格采购。
第五条采购人员应按照公司采购程序，向供应商提供准确的材料需求清单，并要求供应商提供相应的质量合格证明和保修书。
第六条建筑材料验收应由专门的验收人员进行，验收人员应对每批次的材料进行全面检查，对检测不合格的材料及时予以退换，并将相关记录进行备案。
第三章构件及设备的采购和使用第七条构件及设备的采购应按照施工图纸和规范要求进行，并且应选择符合相关标准和质量认证的产品。
第八条采购人员应及时向供应商提供所需构件及设备的清单，并要求供应商提供相应的质量合格证明和保修书。
第九条构件及设备的使用应按照相关标准和施工要求进行，严禁使用质量不合格或者无关产品。
第十条构件及设备的使用人员应具备相应技术资质，并按照操作规程进行操作，确保施工过程中的安全和质量。
第四章建筑材料、构件及设备的管理第十一条建筑材料、构件及设备应由专门人员进行管理，确保其安全、整齐、无损坏。
第十二条建筑材料、构件及设备应按照工程进度和需求进行储存和使用，杜绝浪费和滞留。
第十三条建筑材料、构件及设备管理人员应及时对材料、构件及设备进行检查和保养，对发现的问题及时修复或更换。
第十四条建筑材料、构件及设备的报废应按照相关规定进行，所有报废物品应做好记录，并及时清理和处置。
第五章监督检查和违规处理第十五条公司应设置专门的监督检查机构或人员，负责对建筑材料、构件及设备的采购、使用和管理进行监督检查。
第十六条对于违反本制度的行为，公司将给予相应的处罚，情节严重的，将按照公司相关管理制度进行处理。
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施工现场材料设备构配件管理规定
第一章总则
第一条为规范施工现场材料设备构配件管理，确保施工工程的安全和质量，制定本管理规定。
第二条本规定适用于各类施工现场材料设备构配件的管理。
第三条施工单位应根据施工工程的特点和规模，制定施工现场材料设备构配件的管理制度，并在施工前向监理单位报备。
第四条施工单位应对施工现场材料设备构配件的选购、验收、使用和保管等进行有效的管理，确保施工现场安全有序进行。
第二章材料设备选购
第五条施工单位应根据施工工程的需求，制定材料设备选购计划，并选择符合国家或行业标准的产品。
第六条施工单位在选购材料设备时，应注重产品的可靠性、安全性和经济性，并严禁购买假冒伪劣产品。
第七条材料设备选购前，施工单位应进行详细的调查和了解，确保所选产品符合施工工程的需求。
第三章材料设备验收
第八条材料设备验收应由专业人员进行，验收标准应符合国家和行业标准。
第九条施工单位应对已经购入的材料设备进行详细的检查、测量和试验，确认其质量和性能符合规定要求。
第十条材料设备验收合格后，应填写验收记录，并由项目负责人签字
确认。
第四章材料设备使用
第十一条施工单位应根据施工现场的实际情况，合理安排材料设备的
使用，确保施工工程的顺利进行。
第十二条施工单位应组织人员对材料设备进行操作培训，确保工作人
员具备操作技能和安全意识。
第十三条施工单位应定期对材料设备进行检查和维护，及时发现并解
决存在的问题。
第五章材料设备保管
第十四条施工单位应建立健全材料设备的保管制度，明确责任人和保
管要求。
第十五条施工单位应设立专门的仓库，对材料设备进行分类、编号和
登记管理，确保材料设备清晰可查。
第十六条施工单位应定期清点库存量，发现差异及时调查处理，并填
写库存记录。
第十七条施工现场材料设备应定期进行安全检查，排除安全隐患。
第十八条施工单位应制定材料设备的报废和更新规定，及时淘汰老化
的材料设备。
第六章管理责任
第十九条施工现场材料设备的管理责任人应具备专业知识和管理能力。
第二十条施工单位应加强对管理责任人的培训和考核，提高其管理水平和工作效能。
第二十一条施工单位应建立完善的奖惩机制，对材料设备管理工作进行激励和约束。
第七章法律责任
第二十二条对于违反本管理规定的行为，将依法追究法律责任。
第八章附则
第二十三条本管理规定的解释权归施工单位所有。
第二十四条本管理规定自公布之日起实施。