公路施工安全生产管理体系

公路施工安全生产管理体系
公路施工安全生产管理体系

目录

一、工程概况 (3)

二、安全方针与目标 (3)

1、安全生产管理方针: (3)

2、安全生产管理目标: (3)

三、安全体系组织机构 (4)

1、安全组织机构 (4)

2、安全保证体系 (6)

3、安全检查领导小组 (7)

四、部门、人员岗位安全职责 (7)

项目经理安全职责 (7)

项目总工安全职责 (7)

安质部安全职责 (8)

施工管理科安全职责 (9)

设备材料科安全职责 (10)

经营部安全职责 (11)

财务部安全职责 (11)

试验室安全职责 (11)

综合办公室安全职责 (12)

(二)、人员岗位安全职责 (13)

项目经理安全职责 (13)

项目安全负责人 (14)

项目副经理安全职责 (15)

技术负责人安全职责 (15)

安质部部长安全职责 (16)

施工管理科科长安全职责 (17)

财务科科长安全职责 (18)

试验室主任安全职责 (18)

试验室试验员安全职责 (19)

设备材料科科长安全职责 (20)

综合办主任安全职责 (21)

施工队队长的安全职责 (22)

班组长安全职责 (23)

专职安全员安全职责 (24)

生产操作人员安全职责 (24)

五、安全管理制度 (25)

(一)、安全生产责任制和责任追究制度 (25)

(二)、安全生产教育培训制度 (26)

(三)、安全技术交底制度 (27)

(四)、危险源识别、评价及重大危险源管理制度 (28)

(五)、特种作业人员安全管理制度 (28)

(六)、特种作业人员的安全管理 (29)

(七)、安全检查制度 (30)

(八)、风险告知制度 (32)

(九)、施工现场用电安全制度 (33)

(十)、爆炸物品管理制度 (35)

(十一)、安全生产费用管理制度 (36)

(十二)、安全生产例会制度 (38)

(十三)、危险品管理制度 (39)

(十四)、项目部负责人带班制度 (40)

(十五)、消防安全责任制度 (41)

(十六)、生产安全事故报告和调查处理制度 (41)

G314线奥依克镇-布伦口段公路建设项目第三合同段

安全生产管理体系

一、工程概况

1、工程范围:本合同段为G314线奥依塔克至布伦口段公路建设项目AB-3合同段,工程位于克孜勒苏柯尔克孜自治州阿克陶县境内,本合同段起点桩号K1597+800,终点桩号K1618+684.4,长20.884km。中标价45931.7089万元。

2、主要技术指标:全线采用二级公路标准,设计时速60公里/小时,路基宽度为10m,行车道宽度2×3.50m,硬路肩宽度2×0.75m,土路肩宽度2×0. 75m。本合同段含路基工程挖方87.9万m3、填方80.17万m3、路面工程约16万㎡、交叉工程、防护工程、桥涵工程其中特大桥1座1627.5米,大桥3座621米、中桥1座和小桥9座,全线桥梁共长2534.5米。涵洞55道等。

3、计划工期为1138日历天,计划开工日期2013年8月20日,计划完工日期2016年9月30日。

二、安全方针与目标

1、安全生产管理方针:

安全第一,预防为主,综合治理

2、安全生产管理目标:

(1)、全面履行项目建设管理中的安全生产管理职责,杜绝发生重、特大安全生产责任事故与重、特大安全生产伤亡事故,减少一般安全生产

责任事故

(2)、无较大以上火灾和职业病发生,无中毒、中暑、环境污染以及

生态破坏等事故发生。

(3)、发生责任事故,但未造成人员伤亡,机械设备等财产或其它非

自然灾害等事故的直接经济损失不超过3万元。

三、安全体系组织机构

1、安全组织机构

为确保本工程施工过程中安全生产处于可控状态,G314线奥伊塔克至布伦口段公路建设项目AB-3合同段项目部成立安质部,负责整个标段的安全监管,开展日常安全管理工作。设安全环保工程师、专职安全员,对施工过程中重点部位进行监管,督促安全防护措施的落实,确保重点部位的作业安全。项目部安全组织机构见下图:

G314线奥依塔克至布伦口段公路建设项目AB-3合同段

安全组织机构图

2、安全保证体系

3、安全检查领导小组

为确保G314线奥依塔克至布伦口段公路建设项目AB-3合同段项目部安全生产工作的有序开展,树立安全文明企业的良好形象。杜绝安全重大事故、死亡事故。防止一般事故的发生,确保施工安全和人民生命财产不受损害,争创安全质量标准工地。切实加强对现场安全控制工作的领导,监督、检查及指导分部各部门的安全管理工作,预防各种安全事故的发生,结合实际,经研究决定,成立安全检查领导小组,小组人员名单如下:

组长:徐国良

副组长:吴刚王辉代江平汪安旬翟建民

组员:赵志辉王栋邓光旭姚建忠夏伟

安质部为安全生产领导小组的办事机构,负责日常的安全管理和监督检查的组织工作。

四、部门、人员岗位安全职责

(一)、职能部门安全职责

项目经理安全职责

对本部的安全生产工作负具体领导责任。在组织施工时认真执行安全生产的规章制度和上级的有关规定;不违章指挥,不强令工人冒险作业。发现违章作业现象坚决制止;在施工中认真实施安全生产制度并根据现场情况制定实施细则,经常检查施工现场,及时消除事故隐患,经常对职工进行安全技术、安全纪律教育;发生重大事故要及时上报,认真分析事故原因,并提出改进措施,加以落实。

项目总工安全职责

⑴对本项目的安全工作负直接技术领导责任。

⑵贯彻执行国家关于安全生产、职业健康安全、环境保护等方面的法律、法规、方针、政策和上级有关的条例、规程、规则和决定以及本公司的规章制度等。

⑶负责组织编制、审定有关技术文件、施工方案、安全设计(安全措施),对大临设施的设计文件、检算资料按分级权限负责组织审核,使用前组织有关部门进行安全技术鉴定、验收。

⑷贯彻执行“三同时”的原则,即安全生产、环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时竣工验收,防止新的有毒有害项目建成投产。组织审查设计文件或竣工验收时,要通知相关部门派人参加。

⑸组织施工技术、科研、安全监察、劳动保护人员,研究推广安全生产、防尘、防职业病、环境保护工作的新技术,开展安全生产和劳动保护科研工作。

⑹组织有关部门对施工重大危险源进行辨识和评价,并针对辨识出的重大危险源编制预防、预控措施和应急预案。

⑺组织参建的施工人员进行安全技术教育,提出预防措施,保证安全生产。

⑻按分级要求,参加伤亡事故的调查处理。

安质部安全职责

⑴协助项目负责人和主管领导认真贯彻落实安全生产法律、法规和上级有关指示、规定,会同有关部门建立健全本单位安全生产规章制度。

⑵深入现场检查规章制度落实情况,督促作业人员认真执行安全操作规程,及时制止违章指挥和违章作业。责令排除检查中发现的事故隐患;重大事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的,应当责令从危险区

域内撤出作业人员,立即停工整改。

A3.2-施工单位安全生产管理体系报审表

A3.2-施工单位安全生产管理体系报审表

A3.2 施工安全生产管理体系报审表 工程名称:锦溪人才公寓工程编号:A3.2- 致:昆山市诚信工程建设监理咨询有限公司(监理单位) 兹报验: 锦溪人才公寓工程施工安全生产管理体系,请核查和批准。 本次申报内容系第 1 次申报,申报内容项目经理部/单位安全生产负责人已批准。 附件: 1、施工单位安全生产许可证。 2、安全生产责任制度、安全生产教育培训制度和安全生产规章制度。 3、安全事故应急救援预案。 4、项目部安全生产组织机构,项目经理、安全员、特殊工种岗位资格证书。 承包单位项目经理部(章): 项目经理:日期: 项目监理机构签收人姓名及时间承包单位签收人姓名及时间 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师:日期:

总监理工程师审核意见: 项目监理机构(章): 总监理工程师:日期: 注:承包单位项目经理部应提前7日提出本报审表。 江苏省建设厅监制公司安全生产管理制度

1、认真执行党与国家的安全生产方针、政策、法令、法规和上级指示,结合施工队的具体情况,制定贯彻实施的措施,并检查执行情况,重点落实省《建筑安装施工现场安全防护规定》的文件要求。 2、对本公司的安全工作全面负责,把安全生产列入重要的议事日程,定期召开一次安全生产会,研究安全生产动态,分析事故教训,解决安全生产中的实际问题。 3、建立健全本公司的安全生产规章制度及安全生产操作规程,认真抓好隐患整改工作。 4、经常对本公司的职工进行安全教育,支持公司安全部门的各项工作,保证安全工作的顺利进行。 5、认真审核本公司安全生产措施和安全生产奖惩措施,并确保落实到位。

公路工程安全生产管理的内容

公路工程安全生产管理 的内容 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

公路工程安全生产管理的内容安全生产管理:指管理者执行有关安全法律、法规、规程和为预防公路施工中发生生产安全事故而做的建章立制、计划、组织、指挥协调和控制的一系列活动。 (一)安全组织管理 安全生产管理必须有组织上的保障,否则安全生产管理工作就无从谈起。组织保障主要包括两方面:一是安全生产管理机构的保障;二是安全生产管理人员的保障。 建立并完善公路施工企业的安全管理组织机构和安全生产管理人员配置,保证各类安全生产管理制度能认真贯彻执行,组织生产经营单位内部各种安全检查活动,负责日常安全检查,及时整改各种事故隐患,监督各项安全生产责任制的落实。坚持管生产必须管安全的责任制原则,明确各级部门负责人为安全生产第一责任人。 包括施工组织设计中有明确具体的施工安全技术保障措施和危险性较大的工程专项方案。 (二)建立健全安全生产责任制

一、必要性 1.法律要求:《中华人民共和国安全生产法》明确规定,生产经营单位必须加强安全生产管理,建立健全安全生产责任制度。 2.保证企业安全生产的基础、核心制度:安全生产责任制是生产经营单位岗位责任制的重要组成部分,是安全生产管理制度中的核心制度。 3.社会和市场的需求:社会需要生产经营单位对员工,市场需求生产经营单位对产品和生产过程的安全作出承诺。建立和实行安全生产责任制度是履行承诺的基本保障。 4.责任追究的依据:只有实行安全生产责任制度才能做到“层层有分工、事事有人管、人人有专责”。 5.历史教训:安全生产责任制度非常重要。 二、总体要求 横向到边、纵向到底,并由生产经营单位的主要负责人组织建立。把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人,从而增强各级管理

公路工程安全生产管理制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 公路工程安全生产管理制 度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-6549-16 公路工程安全生产管理制度(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一章总则 一、安全生产是提高企业经济效益,增强社会信誉的一项系统工程,直接关系到施工生产的顺利进行和人民生命财产的安全,关系到企业的市场竞争能力,为搞好和加强公司的安全生产管理工作,保护职工在施工生产过程中的安全与健康,预防伤亡事故和职业危害,促进企业的发展,提高经济效益,特制定本办法。 二、公司安全管理要贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,要坚持“管生产必须管安全”原则及“谁管理,谁负责”的安全生产责任制,形成“党政工齐抓共管”的保证体系。 三、公司安全管理必须坚持从严治理,做到严明职责,严密制度,严肃纪律,严格考核。局集团、有

限公司、公司安全技术部门对项目安全管理实行监督和检查。 第二章安全管理机构、人员及职责 一、项目部必须成立安全领导小组,项目经理为安全领导小组的组长,是本项目安全生产第一责任人,项目设立负责安全技术管理的职能部门,协助经理对日常安全生产工作和机构安全工作履行监督、检查、管理职责,并协助搞好机械安全和消防工作。 二、项目经理部设立专职安全员一名,特殊情况下可设两名专职安全员。项目专职安全员必须经地方劳动部门或总公司、局集团、有限公司组织的专业培训,获得安全员证后方可上岗。 三、项目专职安全员不得随意更换,确因工作需要变更工作岗位时,须报有限公司安全管理部门批准,并配备经培训获得安全员证的其他人员接替工作。 四、项目经理部有关人员安全职责 (一)项目经理、副经理安全职责

施工安全生产管理体系

苏州市相城区东一路、东二路市政工程 安 全 生 产 管 理 体 系 目录 第一部分总则及安全管理方针、目标制度 第二部分安全组织机构 第三部分安全生产责任制

第四部分项目生产管理制度 第五部分文明施工及环保管理制度 第六部分应急预案 第一部分总则及安全管理方针、目标制度 一、总则 1.编制说明 为加强和规范施工安全管理,明确苏州市相城区东一路、东二路市政工程安全目标,根据国家、行业、公司、建设管理单位的有关规定,特制定本体系文件。 参加施工的各级领导和全体干部职工必须坚持“安全第一,预防

为主,综合治理”的方针,认真贯彻国家《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》和《苏州市众合市政工程有限公司安全管理办法》等有关政策、法规、规定,当施工生产、人身安全发生矛盾时,要首先保证安全。 施工工区为“操作实施层”,并要对各自的管理行为和操作行为承担安全责任。 施工工区要认真贯彻质量、环境、职业健康安全“六位一体”管理体系,按照职责分工,做好预测、预防、预控,实行全人员、全方位、全过程的安全管理。 施工工区安全生产工作,要充分调动广大参建人员的积极性和创造性。做到各级组织齐抓共管,各职能部门通力协作,分口把关。 当本体系文件与其他有关文件(包括上级各单位)所制定标准不一致时,以标准高或严格的规定为准。 2.编制依据 《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、等有关政策、法规、条例、规定等。 3.适用范围 本体系文件适用于苏州市相城区东一路、东二路市政工程施工安全管理全过程。 二、安全管理方针和目标 1.安全管理方针 安全第一,预防为主,综合治理。

新建企业如何建立安全生产管理体系.doc

新建企业如何建立安全生产管理体系 企业安全生产档案指导目录(试行) 一、安全生产法律法规、标准及文件资料等方面的内容 (一)法律法规(企业最少应收集以下的安全生产法律法规): 1、《中华人民共和国安全生产法》; 2、《中华人民共和国消防法》; 3、《中华人民共和国职业病防治法》; 4、《广东省安全生产条例》; 5、《特种设备安全监察条例》; 6、《安全生产许可证条例》; 7、《广东省注册安全主任管理办法》。 (二)技术标准: 根据企业所属行业类别自行收集,如《仓库防火安全管理规则》、《用电安全导则》等。 (三)文件资料: 1、企业有关证照、批复等复印件,如工商营业执照、环保批复、防雷设施合格证、土地使用证、消防审核意见、消防验收意见、危化批准书、安全生产许可证、平面布置图等等 2、新建、改建、扩建工程项目的安全设施“三同时”报建与审批资料,安全评价报告等; 3、上级部门有关安全生产方面的文件、通知及执行情况汇报、记录; 4、企业上报的各种安全生产方面的总结、报告等材料; 5、企业内部的有关安全生产文件、通知等资料。 二、安全生产责任制方面的内容 (一)企业与上级部门签订的责任书。 (二)企业内部签订的责任书。 (三)企业各级领导及工作人员职责: 1、企业主要负责人、分管负责人的安全生产责任制; 2、企业各部门安全生产责任制; 3、安全生产管理人员责任制; 4、各岗位安全生产责任制。 (四)安全生产管理机构: 1、企业安全生产机构的名称(如:××厂安全生产委员会或安全生产领导小组等)及有关该机构设置、分布配备人数的文件; 2、企业安全生产管理网络体系(用图表说明); 3、安全生产责任人名册及任命书; 4、安全生产专(兼)职管理人员(含注册安全主任)名册。 (五)各类人员的资格证书(复印件): 1、主要负责人、分管负责人相关安全培训证书;

公路桥面系施工人员岗位安全生产责任制标准范本

管理制度编号:LX-FS-A86441 公路桥面系施工人员岗位安全生产 责任制标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

公路桥面系施工人员岗位安全生产 责任制标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、施工人员必须牢固树立“安全第一,预防为主”的安全生产观念,必须熟知本工种、工序的安全操作规则,确保按章操作不违章。 二、施工前必须先搭好脚手架,或挂好安全吊栏,施工部位的梁空间,应满挂安全网,以防人员坠落。 三、进入现场施工人员必须戴安全帽,穿防滑鞋,严禁穿拖鞋、带钉鞋、塑料底鞋,上桥梁施工的人员必须佩戴安全带,并做到工作前先栓好安全带再干活,做到高挂低用,行走时严禁拖拉,以防拌倒坠

浅析高速公路施工安全管理体系

浅析高速公路施工安全 管理体系 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

浅析高速公路施工安全管理体系作为高速公路建设者,我们要牢固树立“安全责任重于泰山”的观念,强化做好安全生产工作的责任感和紧迫感。在高速公路施工中,我司自进入工地以后,在狠抓质量的同时,也狠抓安全文明施工。抓好安全工作,关键在于以“安全第一,预防为主”和“以人为本,安全第一”的方针为前提,而且还要“健全组织、明确责任、完善制度、加强教育、抓好落实”。 1、建立健全安全生产组织机构 项目成立以项目经理为组长,安全总监、项目副经理、总工为副组长,各工区部门以及各施工队队长为组员的安全生产领导小组,做到安全生产有安排、有落实,形成一个由上而下的安全管理网络。项目部设置专职安全员,各分包单位和各专业班组均设置兼职安全员,全面负责安全文明施工管理工作,确立明确的安全文明施工目标,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚决杜绝人为重大安全事故。坚持“管生产必须管安全”的原则,实行安全目标管理化,明确工程标准和职责,形成一个有效的安全保证体系。 2、制定切实可行的安全保障制度 (1)建立并完善安全生产规章制度。详细说明施工中的各项注意事项,项目部设立安全机构执行其职能,严格按照该规章制度,进行奖惩。 (2)制定安全生产责任制。从项目经理、安全总监、项目总工到各工区、班组长和安全员的安全责任都在责任制里面详细的制订出来,大家都应

明确各自的责任,积极做好本职工作,从而使安全生产达到“人人有责”的效果。 (3)签订安全生产责任书制度。项目经理对公司,施工队长对项目经理,施工班组长对施工队长,员工对班组长,做到层层签,人人签。 (4)建立安全生产工作“日查月审”制度。安全生产工作要做到时时讲,处处讲,将“质量第一,安全第一”的意识深入人心,不允许有半点侥幸麻痹的思想存在。 (5)安全生产目标制度。实行连续安全生产天数累计奖励制和事故当事人与领导责任追究制。采用行政和经济相结合的奖惩办法来促进安全生产确实落到实处。 (6)针对各专业班组的工程特点,制定较完善的施工规章制度以及安全操作规程,特别是《特种机械安全操作规程》、《高空作业施工安全操作规程》,《爆破物品使用安全规程》,《雨季施工安全注意事项》等张贴悬挂在施工现场醒目的位置,内容准确可行,确保各项工种的施工操作规范、安全。 (7)各种机械设备均由经考核合格的专职人员操作,严格执行操作规程,无证人员严禁擅自操作机械设备,坚决执行持证上岗。 3、加强安全生产管理,保证安全设施的配置 (1)项目部设置足够数量的具有丰富施工经验的专职安全员,每天对施工现场安全进行监督检查,并应对有安全隐患的地方进行督促整改,将安全隐患消灭在萌芽状态。

安全生产管理体系及保证措施方案

安全生产管理体系及保证措施 (一)、安全生产管理体系 根据项目部安全生产责任制的规定,成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系,监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制,设置专管安全的项目副经理,领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施,确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下,组织全体上岗人员进行岗前安全教育,特种作业人员必须经过培训合格后,持有效证件上岗,杜绝盲目指挥冒险作业。

安全生产管理体系图:

安全生产管理体系人员和各部门职责: 项目经理: (1).认真贯彻执行国家有关法律、法规和规,对本工程安全生产工作负全面责任。 (2).定期主持召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题,注意改善劳动条件,关心职工的安全和健康,保证安全生产管理体系正常运行。 (3).检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。 项目副经理(安全副经理): (1).在项目经理领导下,负责本工程的安全生产工作,确保安全生产管理体系正常运行。 (2).协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。 (3).贯彻安全生产“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (4).领导编制和组织实现安技措施计划,监督劳动保护费用的使用,不断改善职工的劳动条件。 (5).对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。 (6).组织安全大检查,定期召开安全专会。 (7).组织均衡生产,注意工人的劳逸结合,对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任;对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患,未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任;对虽采取措施,但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 项目总工程师: (1).在项目经理领导下,对本工程安全技术工作负责。 (2).审批各工种安全技术操作规程,主管安全技术教育工作。 (3).在审批技术文件和处理技术问题时,认真贯彻落实国家的安全标准。 (4).在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时,符合安全技术规定。 (5).对已提出的技术方面的安全隐患,未能及时采取措施解决而酿成的事

最全公路施工企业安全生产责任制

安全生产责任制 1.目的 为认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产针,明确公司各级管理人员、安全生产专职管理机构及有关责任部门在安全生产工作中的责任,保障施工人员在施工作业中的安全和健康,公司依据法律、法规和自治区的有关条例,结合公司的具体情况,特制定本安全生产责任制度。 2.适用围 本制度适用于公司及各分公司所属项目部。 3.职责 3.1 安全生产办公室负责制定并监督实施本制度。 3.2 各分公司负责所属项目部安全生产责任制度的实施,负责组织制定本制度规定以外的分公司各级人员及部门的安全生产责任制并监督实施。 3.3 项目部负责组织落实本制度,负责编制除本制度及隶属分公司安全生产责任制度规定外的项目部各级人员及部门的安全生产责任制并监督实施。 4.安全生产责任制要求 4.1 各级人员安全生产责任制 4.1.1 公司董事长(经理、法定代表人) 4.1.1.1 全面负责公司安全生产工作,直接领导本公司的安全生产专职机构和专职人员开展日常的安全生产管理工作。

4.1.1.2 认真贯彻执行和自治区、市有关安全生产的法律、法规、政策、针以及规章、规,掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作。 4.1.1.3 建立、健全公司安全生产责任制度。 4.1.1.4 组织制定和完善公司安全生产规章制度、操作规程及安全工作的奖惩办法。 4.1.1.5 组织制定公司年度、特殊时期安全工作实施计划。 4.1.1.6 组织制定并实施公司的生产安全事故救援预案。 4.1.1.7 有计划地组织公司管理人员、专职安全人员以及工程技术人员学习劳动保护针、政策和安全生产业务知识,并定期向工人进行劳动保护、遵纪守法和安全知识教育;督促各级领导和管理人员及工人做好本职围的安全工作 4.1.1.8 督促、检查公司的安全生产工作,听取安全生产情况汇报,及时消除安全生产事故的隐患及存在的不安全问题。 4.1.1.9 组织和领导制定劳动保护措施计划,合理安排安全措施经费,保证公司安全生产投入的有效实施。 4.1.1.10 接到重大生产安全事故报告后,迅速采取有效措施组织抢救并及时如实向有关部门报告。 4.1.1.11 发生重大伤亡事故后,要亲临事故现场,组织事故的调查处理工作,研究制定防措施并组织实施。 4.1.2 安全生产副总经理 4.1.2.1 在公司总经理领导下工作,对公司安全生产工作负直接

市政道路施工安全管理体系与措施

市政道路施工安全管理体系与措施 我单位已制定了职业健康安全管理体系认证。树立“安全第一”的思想,抓生产必须抓安全,以安全促生产。项目部成立以项目经理为首的安全领导小组,配备专职安全工程师,负责全面的安全管理工作;各施工作业组配备专职安全员,负责各项安全工作的落实。建立健全安全生产责任制,从项目经理到生产工人,明确各自的岗位责任,各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责。 第一节安全管理目标和安全防范要点 一、安全管理目标: “三无、二杜绝、一创建” “三无”即:无工伤死亡事故,无交通死亡事故,无火灾、洪灾事故。 “二杜绝”即:杜绝重伤事故、杜绝重大工程事故。 “一创建”即:创建安全文明工地。 二、安全防范重点 根据我单位以往施工经验,结合本工程施工工艺和环境的特点,施工安全防范重点有以下六个方面: 防基坑边坡、开挖面坍塌事故,起重机械事故,防交通事故,防用电、火灾事故,防高空坠落事故,防落水溺水事故。 第二节安全管理体系 我单位已制定了职业健康安全管理体系。树立“安全第一”

的思想,抓生产必须抓安全,以安全促生产。项目部成立以项目经理为首的安全领导小组,配备专职安全工程师,负责全面的安全管理工作;各施工作业组配备专职安全员,负责各项安全工作的落实。建立健全安全生产责任制,从项目经理到生产工人,明确各自的岗位责任,各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责。(安全生产管理体系及安全保证体系见下图) 第三节安全保证措施 一、安全生产管理措施 1、本项目实行安全生产三级管理,即一级管理由项目经理负责,项目经理是施工项目安全管理第一责任人,二级管理由项目部专职安全员负责,三级管理由施工作业队班组长负责。 2、按照颁布的《安全生产责任制》的要求,落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制,全员承担安全生产责任,做到纵向到底,横向到边,一环不漏,人人做好本岗位的安全工作。 3、开工前项目经理部组织有关人员编制实施性安全施工组织设计,对主要作业项目,编制和实施专项安全措施设计,确保施工安全。

绿化养护工程安全生产管理体系(正式版)

文件编号:TP-AR-L8849 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编订:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 绿化养护工程安全生产 管理体系(正式版)

绿化养护工程安全生产管理体系(正 式版) 使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理 内容,安全生产是抓好进度、提高质量的前提,因此 一个企业安全生产的制度是否健全,安全管理网络是 否可靠,直接影响到企业的形象。 1、职业健康安全目标 本投标人职业健康安全目标为:"重大危险源控 制率达100%,特种作业人员持证上岗率100%,劳动 保护用品发放率100%,特种设备安全检测率100%"。 2、安全保证组织体系 建立和完善以项目经理为首,有各部门人员参加

的安全生产领导小组,有组织有领导的开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任。生产班组配兼职安全员,做到安全管理无盲区。 3、安全责任制 3.1、建立项目经理,技术负责人、施工员、班组长和班组安全员在内,同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度。 3.2、项目经理对本段劳动保护、安全生产负总责。认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规。在抓好生产的同时,管好安全生产工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,相应纳入安全生产工作,并负责对职工进行安全生产教育。 3.3、要组织实施安全生产措施,进行安全技术交底,检查各生产班组的安全生产情况,督促工人遵

安全生产体系建设方案 .doc

安全生产体系建设方案 撰写人:XXX 本文档介绍了XXXXX. YOUR LOG

2014年我镇安全生产工作坚持以科学发展观为统领,按照通安委办《关于完善安全生产体系建设工作的实施方案》要求,坚持“安全第一、。预防为主、综合治理”方针,完善和强化安全生产体系建设,督促落实主体责任,结合实际强化安全管理,加大执法力度,深化专项整治,加强隐患排查治理,坚决遏制各类事故发生。现制定实施方案如下: 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以安全隐患自查自报系统和安全隐患动态监管统计分析评价系统为核心,建立健全安全监管责任机制、考核机制,强化落实主体责任,完善安全生产标准体系,广泛开展安全教育培训,逐步建立镇安全隐患排查治理体系。 二、目标任务 继续以科学发展、安全发展的理念为指导,深入排查隐患,突出抓好高危作业,人员密集场所和火灾隐患的专项整治,坚持实行“平安报表”制度,积极开展“打非治违”专项行动,完善安全生产体系建设,积极构建安全生产长效机制,切实落实安全生产责任。 三、工作内容 (一)抓好高危行业,人员密集场所和火灾隐患专项整治的工作落实

切实加强消防安全管理。突出抓好商场超市、娱乐场所、学校医院、养老院、重点企业等人员密集场所、易燃易爆场所的排查整治工作,严格执行大型活动安全方案报批备案的有关规定,按照“谁主办、谁负责”的原则,加强对节日举办各种文化娱乐活动的管理,落实安全防措施。严防火灾、拥堵、踩踏等事件发生。 (二)坚持实行“平安报表”定期报送制度 继续执行每月20日定期报送平安报表制度,将安全生产、信访、维稳、治安、消防、食品药品安全等一并列为排查报告范围,由镇安监办报送县安全生产办公室内,以便全面掌握全县各类隐患和维稳工作重点,为“大平安”建设提供了最基础的数据情况分析,实现对安全隐患和平安建设工作的实时、及时的监控管理。 (三)深入推进安全生产网格化管理,明确安全生产责任 以所属各单位自查隐患、自报隐患、治理隐患三个环节的责任为重点,要求单位内部必须建立完善的隐患排查治理工作框架和隐患排查治理工作制度,并通过内部排查、实施治理和分析改进等步骤,形成完整的自查、自改和自报机制,确保隐患排查治理工作的常态化和持续改进,不断提高安全管理水平。 (四)建立考核工作机制。

安全生产责任制(公路工程专业版)

马栏至马栏林区段道路 改造工程A合同段项目经理部项目部人员安全责任制 编制: 审核: 批准: 年月日

项目部人员安全责任制 一、项目经理安全生产责任 1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施。 3、在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全人员的工作。 4、健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。 5、组织落实施工组织设计中心安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。 7、发生事故,在做好现场保护与抢救工作,及时上报、组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。 二、项目工程技术负责人安全生产责任

1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。 2、贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。 3、参加组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实。 4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。 5、项目工程应用新材料,新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。 6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。 7、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术上分析事故原因,提出整改意见和办法予以消除。 8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。 三、工长安全生产责任 1、认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班级(特别是外包队)的安全生产负直接领导责任。

交通公路施工工程安全管理制度

安全检查制度 一、安全检查的内容 安全检查的内容,主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。 1、查现场、查隐患 安全生产检查主要以查现场、查隐患为主,深入生产现场工地,检查企业的劳动条件、生产设备以及相应的安全卫生设施是否符合安全要求。例如,砼拌制场、采石场等;个体防护用品的使用及标准是否符合有关安全卫生的规定。 2、查思想 在查隐患和努力发现不安全因素的同时,应注意检查单位领导的思想认识,检查他们对安全生产认识是否正确,是否把职工的安全健康放在第一位,特别对各项劳动保护法规以及安全生产方针的贯彻执行情况,更应严格检查。 查思想主要是对照党和国家有关劳动保护的方针、政策及有关文件,检查单位领导和职工群众对安全工作的认识。如干部是否真正做到了关心职工的安全健康;现场领导人员有无违章指挥;职工群众是否人人关心安全生产,在生产中是否有不安全性和不安全操作;国家的安全生产方针和有关政策、法令是否真正得到贯彻执行。 3、查管理、查制度 安全生产检查也是对安全管理上的大检查。主要检查单位领导是否把安全生产工作摆上议事日程;主要负责人及生产负责人是否负责安全生产工作;在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,是否都有安全的内容,即“五同时”的要求是否得到落实;各职能部门在各自的业务范围内是否对安全生产负责;安全专职机构是否健全;工人群众是否参与安全生产的管理活动;改善劳动条件的安全技术措施计划是否按年度编制和执行;安全技术措施经费是否按规定提取和使用。此外,还要检查的安全教育制度、新工人入队的“三级教育”制度、特种作业人员和调换工种工人的培训教育制度、各工种的安全操作规程和岗位。 4、查事故处理

安全生产管理体系建设

1. 在企业安全管理组织架构中,班组所属的层级是:√ A 决策层 B 管理层 C 执行层 D 操作层 正确答案: C 2. 下列选项不属于安全管理体系的环节的是:√ A 检查纠正 B 工作规划 C 制定目标 D 程序确定 正确答案: D 3. 以下对管理评审的表述,错误的是:√ A 不涉及具体环节的落实情况 B 是ISO体系的重要组成部分 C 是一个PDCA循环过程 D 从整个安全管理的角度出发 正确答案: A 4. 判断安全管理的效果如何的主要依据是:√ A 危害源确认 B 风险评估 C 危害分析 D 风险管理 正确答案: D 5. 下列对制度的理解,不正确的是:√ A 制定制度时应明确最终成果 B 制度应具有预防性 C 制度不需要数据和记录的支持 D 制度的执行需要成本 正确答案: C 6. 下列对制度的预防成本与失败成本的关系的理解,正确的选项是:√ A 同增同减关系 B 正比例关系 C 杠杆关系 D 互不影响 正确答案: C 7. 企业安全制度是否有效,其判断标准不包括:√ A 是否与领导意愿挂钩 B 是否做好跟进工作 C 是否配备检查表 D 是否由专人负责检查

正确答案: A 8. 下列选项不属于HSE管理体系主要内容的是:√ A 制定方针目标 B 实施与监测 C 不合格产品检查 D 风险评价与风险管理 正确答案: C 9. 下列对安全目标的理解,错误的是:√ A 目标应具有一定的挑战性 B 目标的难度越低越好 C 目标应符合企业实际 D 制定目标时应提前考虑具体实施情况 正确答案: B 10. 对安全生产管理体系的理解,不正确的是:√ A 需要持续改进、不断发展 B 应形成完整的循环体系 C 有输入有产出 D 不需要进行反馈 正确答案: D 判断题 11. 企业的安全管理应保持一种直线上升的状态。此种说法:√ 正确错误 正确答案:错误 12. ISO18000体系和HSE体系,在管理方法与原则上存在本质不同。此种说法:√ 正确错误 正确答案:错误 13. 领导的重视是有效安全管理的重要体现之一。此种说法:√ 正确错误 正确答案:正确 14. 增加安全检查力度有助于发挥安全制度的作用。此种说法:√ 正确错误 正确答案:正确 15. 为了体现安全管理制度的概括性,制度内容应越抽象越好。此种说法:√ 正确错误 正确答案:错误

公路施工安全生产责任书

公路施工安全生产责任书 为了贯彻党和国家安全生产方针,预防生产中各类事故的发生,保证国家财 产和人民群众的生命安全,安全工作必须实行“谁主管,谁负责”,根据本项目工程施工特点,特制定本责任书。 第一项施工爆破和民用爆炸物品管理 第一条施工班组在爆破作业时,必须持有经所辖区公安机关考核合格发放的 作业证,严禁无证爆破作业。有证跨地区或有证过期作业现象,均视为无证违章 作业,工地技术员或安全员将视其情节令其整顿或停止施工,对施工班组将按照 公安机关有关规定从严处理。 第二条爆破作业人员领取爆破物品时,必须出示所辖公安机关核发的爆破作 业证(复印件)和身份证,否则项目部将拒绝发放火工材料。爆破作业人员和打 眼人员必须配戴安全帽。严禁私藏、转借、倒卖爆破物品,如有违者将处以重罚, 并交公安机关处理。从事爆破作业人员上班时间禁止喝酒。 第三条在施工爆破中,必须按规定的放炮时间进行爆破,做到“三统一”(统一放炮时间、统一信号、统一指挥)、“四固定”(固定装炮人员、固定点炮人员、固定安全警戒人员、固定放炮时间)。 第四条在有车辆、行人随行的路段放炮作业,放炮前警戒人员须配戴臂章, 手持红绿旗,设置安全木马及标志。爆破作业必须由经过考核合格的爆破员担任。 第五条使用爆破器材,必须建立严格的领取、清退制度,禁止非爆破员进行 爆破作业,施工队伍应提供爆破作业人员名单及其作业证和身份证复印件,统一 由项目部技安科存档。 第六条在村寨房屋或其它输电线路(高压电)、种有庄稼的田地附近、河渠等地段放炮,必须加覆盖物,预留一定的保护距离,以免飞石。 第七条点炮前必须选择安全避炮处(区),炮响要记清数量,确认炮响无误后方可解除警戒。

公路施工安全生产管理

公路施工安全生产管理集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

公路施工安全生产管理施工过程中交通安全管理和施工本身的安全管理组成一个完整的安全管理体系,不可分割,需要全面组织进行。在整个安全管理过程中,各部门都应参与,互相监督配合,联合行动,并制定和实施安全管理规章制度。 一.首先要明确建设单位在公路建设中安全生产的职责和地位。 按照“管生产必须管安全”的原则,建设单位应对整个工程建设的安全生产进行监督管理。督促施工单位制订和落实施工路段管理方案.并利用管理职能进行协调。通过经济手段推动施工单位认真做好安全管理工作,并积极配合公路路政部门加强对施工路段的管理。其次,强化现场监理的安全生产职责.充分发挥监理人员现场旁站监督的作用.要求他们在对质量、进度等进行检查监督的同时对施工单位的安全生产、现场交通安全管理等一并监督。第三,施工单位应该认真按照《安全生产法》、《公路法》、《中华人民共和国道路交通管理条例》、交通部颁发的《公路工程施工安全技术规程》和地方制定的各项法律法规等关于公路施工中安全生产的规定.做好施工中的安全工作和现场管理工作.努力杜绝事故的发生。 二.要确保建设单位安全管理和施工路段管理资金专款专用。

在工程建设的经费中,建设单位应充分保障施工路段现场管理=号项费用,并督促施工单位保证投入.交通主管部门对此要加强监督。对不投入、不认真制订和落实施工路段管理方案的,交通主管部门和建设单位应给予处罚和责令整改。 三.公安交警部门要积极配合交通管理部门加强对施工路段的管理。 在主要的交通道口加强现场督查,对违反规定擅自闯入未开放交通的施工路段的社会车辆进行严肃查处。对偷拆安全标志、安全设施的行为按《治安处罚条例》予以处理。 四.建设单位和施工单位要广开渠道争取社会各方面的理解。 改建公路施工,必然会改变公路原有的路况路貌。对正常通行产生一定的影响。建设单位、施工单位应积极向全社会宣传,取得群众的理解和支持。

施工项目安全生产管理体系及制度

安全生产管理体系及制度 1 安全管理目标 1.1无重大人员伤亡事故和火灾事故; 1.2遵章守纪,杜绝违章施工; 1.3施工噪声控制达到北京城市管理要求; 1.4没有业主、社会相关方和员工的重大投诉; 1.5达到“北京市安全文明标准化示范工地”; 1.6严格执行节约资源和保护环境的政策,实行清洁生产,综合利用资源,打造绿色工地。 2 项目安全生产管理组织体系 在现场建立以项目经理为组长,执行经理、生产经理、项目总工、安全总监等为副组长,专职安全员、各班组负责人为组员的项目安全生产领导小组,使项目形成纵横网络管理体制。 详见安全生产管理组织体系。

4 安全管理制度 4.1一般管理制度 (1)每周组织项目经理部目标管理人员进行现场安全文明施工检查,且做好班前安全教育. (2)半月召开一次“安全生产领导小组”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。 (3)每月底对项目经理部目标管理人员按照目标的分工进行考核,分为好、较好、一般三个层次,被“领导小组”评为好的年终给予表扬和物质上的奖励。较好的不奖不罚。 (4)坚持安全生产教育 安全教育培训

2)对换岗或工作环境的工人,进行新岗新环境安全知识教育和安全技术交底。 3)每周坚持进行项目部的安全生产例会,总结本周安全工作情况,打击违章作业邪气、颂扬安全生产正气,揭示本周安全生产隐患,有针对性的对下周安全生产工作做出技术性安全生产措施指引。 4)安全生产技术以老带新传帮带,根据有关的统计和亲身眼见耳闻,在施工中伤亡的人员大部份是民工和新工人,他们的安全知识浅薄,对安全防范无知,往往施工中不按照施工规范操作,不把安全放在心上,在施工中无意识习惯性违章作业,因此熟练工和安全技术知识丰富的老同志,要经常关心和指引民工和新工人如何正确执行各工种安全操作规程,如何辨识施工作业中的危险情况; 5)灌输安全作业自我保护意识。 (5)严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。需要更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后方可实施,否则任何人不得擅自更改施工方案和措施。 (6)建立并执行安全生产技术交底制度。 要求各施工项目必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。建立并执行班前安全生产口头交底制度。

高速公路施工单位安全生产管理职责、规定(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 高速公路施工单位安全生产管理职责、规定(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

高速公路施工单位安全生产管理职责、规 定(新版) 1、施工单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施施工,并对建设工程安全生产承担直接责任。 2、项目经理作为施工安全第一负责人,对施工安全管理工作负有主要责任。 3、项目部要建立安全生产管理组织体系,建立安全工作领导小组,设置专职安全管理部门,配备足够的专职安全员。 4、项目部需配备足够的安全生产专项经费并专款专用。 5、项目部应依据工程特点编制安全生产计划,对高空作业、桥梁架设、用电、起重等危险性大的施工项目应编制专项施工技术方案;对危险性大的施工项目或特殊工种每天施工前技术人员应当向施工人员做好技术交底,双方签字确认。

6、项目部要经常性组织施工人员学习,使施工人员清楚本职工作范围内的建设工程强制性标准。学习有关规定、规范、标准;及时传达上级建设主管部门、业主有关建设工程安全工作文件和会议精神等,并在内部定期学习和交流, 7、依法对从业人员进行生产安全教育与培训,增强安全意识和责任心。 8、项目部技术负责人(总工)负责编制施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案;负责对施工组织设计中的安全保障措施及应急预案进行预演,检查方案的可行性。 9、项目部应派专职安全员对施工现场有重大危险部位的巡视,应每天至少一次对施工现场进行安全工作巡视,按施工现场实际情况并对照相关要求逐项填写“安全工作日常巡视检查记录”。专职安全员必须填写安全生产日记,记录每天施工现场安全工作实施情况。 10、项目部各级管理组织要定期不定期地组织开展活动,充分发挥作用。领导小组要定期召开安全工作会议和专题分析研究会议;安全管理部门要定期召开安全工作会议和安全员工作会议;作业队

(完整版)高速公路施工安全管理体系

目录 目录······················································1-2 安全管理目标 (3) 第一章安全组织措施···································4-22 一、安全生产管理领导小组 第二章安全生产责任制···································4-22 一、安全管理岗位职责 二、安全生产岗位职责 第三章安全教育培训···································23-28 一、安全教育培训 二、新工人入场三级教育 三、安全考试 四、安全生产宣传 五、安全目标考核 第四章安全生产技术措施的编制及交底 (29) 第五章安全生产管理制度································30-44 一、施工人员安全管理制度 二、特种作业人员管理制度 三、机械安全生产管理制度 四、奖惩制度 五、防火防爆安全生产制度 六、工地油库安全管理制度 七、拌和站设备安全管理制度 八、电气安全生产管理制度 九、机修人员管理制度 十、起重吊装安全生产管理制度 十一、脚手架安全生产管理制度 十二、施工现场管理制度

十三、夜间施工安全管理制度 十四、后勤、卫生安全管理制度 十五、文明施工管理制度 十六、安全检查制度 十七、事故报告制度 十八、治安保卫制度 十九、安全生产经费保障制度 第六章施工安全控制措施································45-73 一、施工现场安全措施 二、施工安全的一般规定 三、机械设备安全措施 四、特殊作业安全操作要求 五、特殊季节施工安全措施 六、施工现场十项安全技术措施 第七章安全事故应急预案································74-96 一、应急救援组织机构 二、本项目存在的危险源 三、工程施工中的五大伤害 四、安全事故应急预案的启动程序 五、安全事故应急职责 六、应急救援措施与响应 七、施工现场常见伤亡事故的紧急救护 八、应急救援预案培训与演习 九、应急救援人员及电话名单

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