团队建设专项经费管理方案4.doc

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团队建设专项经费管理方案4 团队建设专项经费管理方案

一、目的

为促进团队的沟通与协作,进一步塑造“合力同行、创新共赢”的工作氛围,提升团队凝聚力,提高工作效率,公司特设置团队建设专项经费,用于各部门团队建设使用。

二、范围

各部门、事业部

三、团队建设经费适用范围

“团队建设经费”是指在公司各部门、事业部专项设置的,部门、事业部负责人有权直接支配的部门、事业部内部活动费用,采用费用报销形式,先申请后审批的流程。适用于:

1、团队建设经费用于以部门或事业部为单位组织的有积极意义的团队活动,活动应有益于身心健康、促进工作交流开展,符合企业文化要求;

2、团队活动内容包括但不限于参观、学习、读书会、拓展、运动、沙龙、茶话会、联谊会、座谈会、内部竞赛、郊游、聚餐等,要充分发挥每位员工的积极性与参与性;

3、团队建设经费要专款专用,不得以实物、现金、奖金、提成、绩效等形式进行分配。

四、管理职责

1、总经理:负责年度“团队建设专项经费”预算总额的审批。

2、工会:负责团队建设专项经费使用的审批及监督管理。

3、人力资源部:负责团队建设活动申请的审核及监督管理。

4、财务部:负责“团队建设专项经费”的账务管理。

5、品牌推广部:负责团队建设活动图片、视频、文字资料的收集、整理、宣传工作。

6、各部门、事业部:团队建设专项经费的申请、使用、报销;部门活动的策划、组织及实施;本部门、事业部年度费用的控制与管理。

五、团队建设专项经费使用及报销流程

1、活动部门拟定详细活动实施方案,填写《团队建设专项经费申请表》(见附表),内容包含参加人员、活动意义、预算费用等,事业部审批后报人力资源部、工会备案,总部各部门活动实施方案及申请报人力资源部、工会审批。

2、团队建设实际费用由团队先行垫付或按照借款流程申请借款。

3、团队活动结束后三个工作日内,由组织部门对活动进行总结,并凭有效支付凭证(票据)按财务报销流程报销。

4、团队建设专项经费的报销需提供与活动时间相符的有效票据,按照规定标准金额报销。超出报销标准部分由活动团队自行负担。

5、团队活动要求全体成员参加,如遇特殊原因不能参加,须在申请表中说明。

六、其它

1、年度团队建设经费的结算不得超支,超支部分不予报销。

2、当年度未使用的团队建设经费不可累计到次年度使用。

3、子公司参照本方案执行,费用不超过20000元/年。

2017年4月12日

附:《团队建设专项费用预算明细表》

《团队建设专项经费申请表》

附表:

团队建设专项费用预算明细表

团队分支团队负责人预算金额备注

团队建设专项经费申请表组织部门活动主题

活动时间活动地点

活动内容

活动意义

参加部门参加人数

参加人员未参加人员

预算费用

审批栏

备案栏

团队角色测试,你能扮演什么角色?4

贝尔宾团队角色测试,你能扮演什么角色?

贝尔宾团队角色自测问卷

说明:对下列问题的回答,可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话,请将总分十分分配给每题的八个句子。分配的原则是:最体现您行为的句子分最高,以此类推。最极端的情况也可能是十分全部分配给其中的某一句话。请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。这里有份Excel,可以帮助你校验每题的分数。

一、我认为我能为团队做出贡献是:

A、我能很快地发现并把握住新的机遇。

B、我能与各种类型的人一起合作共事。

C、我生来就爱出主意。

D、我的能力在于,一旦发现某些对实现集体目标很有价值的人,我就及时把他们推荐出来。

E、我能把事情办成,这主要靠我个人的实力。

F、如果最终能导致有益的结果,我愿面对暂时的冷遇。

G、我通常能意识到什么是现实的,什么是可能的。

H、在选择行动方案时,我能不带倾向性,也不带偏见地提出一个合理的替代方案。

二、在团队中,我可能有的弱点是:

A、如果会议没有得到很好的组织、控制和主持,我会感到不痛快。

B、我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。

C、只要集体在讨论新的观点,我总是说的太多。

D、我的客观算法,使我很难与同事们打成一片。

E、在一定要把事情办成的情况下,我有时使人感到特别强硬以至专断。

F、可能由于我过分重视集体的气氛,我发现自己很难与众不同。

G、我易于陷入突发的想象之中,而忘了正在进行的事情。

H、我的同事认为我过分注意细节,总有不必要的担心,怕把事情搞糟。

三、当我与其他人共同进行一项工作时:

A、我有在不施加任何压力的情况下,去影响其他人的能力。

B、我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。

C、我愿意施加压力以换取行动,确保会议不是在浪费时间或离题太远。

D、在提出独到见解方面,我是数一数二的。

E、对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。

F、我热衷寻求最新的思想和新的发展。

G、我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。

H、我能使人放心的是,对那些最基本的工作,我都能组织得“井井有条”。

四、我在工作团队中的特征是:

A、我有兴趣更多地了解我的同事。

B、我经常向别人的见解进行挑战或坚持自己的意见。

C、在辩论中,我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张。

D、我认为,只要计划必须开始执行,我有推动工作运转的才能。

E、我有意避免使自己太突出或出人意料。

F、对承担的任何工作,我都能做到尽善尽美。

G、我乐于与工作团队以外的人进行联系。

H、尽管我对所有的观点都感兴趣,但这并不影响我在必要的时候下决心。

五、在工作中,我得到满足,因为:

A、我喜欢分析情况,权衡所有可能的选择。

B、我对寻找解决问题的可行方案感兴趣。

C、我感到,我在促进良好的工作关系。

D、我能对决策有强烈的影响。

E、我能适应那些有新意的人。

F、我能使人们在某项必要的行动上达成一致意见。

G、我感到我的身上有一种能使我全身心地投入到工作中去的气质。

H、我很高兴能找到一块可以发挥我想象力的天地。

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