油茶项目实施计划方案

油茶项目实施计划方案
油茶项目实施计划方案

宁乡县现代油茶丰产示项目建设

实施方案

第一章油茶产业发展基本情况

1.1 项目的由来及提出情况

油茶是我国特有的木本食用油料树种,栽培已有2300多年的历史。栽培面积达5400多万亩,年产茶籽70万吨。她与油橄榄、油棕、椰子并称为世界四大木本油料树种。茶油的品质能与国际著名的橄榄油媲美,享有“橄榄油”的美称。国际粮农组织将其列入重点推广的健康型食用油。

当前,我国食用油46%依赖进口,这对我国的食用油安全战略构成了严重威胁。为了应对这种威胁,确保我国粮油安全,在不占粮食生产用地的前提下,国家鼓励和大力支持发展油茶产业。国家林业局多次组织油茶产业发展现场会,并出台了油茶产业发展的相关政策,与此同时,国家将油茶产业发展作为重点项目列入到了现代农业生产发展项目。省人民政府、市人民政府、宁乡县人民政府相继出台了《关于加快油茶产业发展意见》,为油茶产业发展给予了政策保障和资金扶助。借国家重点发展油茶产业的东风,我县迅速掀起了油茶产业发展的热潮。一是农村居民投资投山入股,成立油茶专业合作社共同开发油茶产业;二是各企业、公司利用单位资金租赁承包山地合作开发油茶产业;三是率先致富林农或城镇居民独资开发油茶产业;四是部分宁乡籍的革命老前辈回乡投资,鼓励、扶持宁乡油茶产业开发。

1.2 项目建设的必要性

油茶集生态效益、经济效益、社会效益于一身。只要给予一定的资金扶持,注重科技成果的推广应用,就很容易形成一个大的产业,成为社会增效、林农增收的重要渠道,与此同时,油茶还具有四大产业效益。

1.2.1 有利于维护国家的油料安全

目前我国的食用油46%依赖进口,已成为世界最大的食用植物油进口大国,这对一个有着13亿多人口的大国来说,食用油安全战略构成了严重威胁。为应对食用油安全战略的威胁,保障国家油料安全,一个重要途径就是充分利用丰富的山地资源,大力发展油茶产业。油茶产业的发展将对维护我国油料安全具有举足轻重的作用。

1.2.2 有利于建设社会主义新农村

油茶是多年生木本植物。“寿经三四百年尚如新植”,一次种植长年受益,是名副其实的“铁杆庄稼”,据专家测算,与油料农作物相比,每亩油茶的价值约为4.2亩油菜或1.34亩花生的产值,与杉木相比,每亩优质油茶进入盛产期后的年收入比杉树高出一倍。

新造优质丰产油茶林,三年后挂果投产,五年后小丰收,八年后进入盛果期。亩产茶油可达80公斤左右,产值5000元左右,是活跃农村经济、提高农民收入、调整农村产业结构的重要途径,对促进社会主义新农村建设,构建资源节约型和环境友好型社会、建设生态文明,具有十分重要意义。

1.2.3 有利于构建现代生态文明

油茶是常绿阔叶树种,适用性强,树冠优美,茶花洁白灿烂,是绿化、美化、香化的优良树种之一,既是“摇钱树”,又是观赏树,还是很好的蜜源林和防火林,大量发展油茶产业,能很好的改善农村面貌和人居环境,实现人与自然和谐。

1.2.4 是一种长效环保的新兴产业

油茶产业的发展有利于改善当地生态环境。在种植进程中,种植、培育、经营管理、精品加工,可解决农村劳动力就业问题,有效的推动地方经济的发展。

1.3 自然地理条件和社会经济状况

1.3.1 自然地理概况

宁乡县位于湘中北、洞庭缘。东依;南伴;西邻;北接。地理位置为北纬27°65′00″—28°29′20″,东经111°53′—112°45′,东西长88公里,南北宽69公里,县城距省会27公里。地貌以低山丘陵山地为主,海拔在100米—1070米之间,山地坡度一般在10-25°之间,境有湘江一级支流沩水和靳江。沩水较大,又有主要支流乌、楚两江于沩水上游,常以沩、乌、楚、靳四江之称。并有全省最大的土坝工程之一的黄材水库及田坪、洞庭桥水库。水资源比较丰富。其土壤类型主要为花岗岩发育的山地红壤和砂岩(砂砾岩)发育的山地红壤为主,土层厚度在70-100cm之间,有机质含量3%左右。主要植被为马尾松、枫香、白栎、白茅等。境属中亚热带向北亚热带过渡的大陆性季风湿润气候,受季风影响比较强烈,冷暖空气的交替明显,四季分明,寒冷期短,炎热期长,春温多变,寒潮频繁,春雨秋旱。历年平均气温为16.8°,最冷月(元月)平均气温4.5°,最热月(七月)平均气温29°,平均无霜期272天,年平均降雨量1356.4毫米,年相对温度81%,年平均日照时数1737.6小时,全年太阳辐射量109.1千卡/平方厘米,光热条件较好,有利各种林木生长。

1.3.2 社会经济概况

宁乡县辖33个乡(镇)392个村,国土总面积290864公顷,林地总面积129692.2公顷,占国土总面积的44.6%,总人口133.6万,其中农业人口119万,人均占有山地0.1公顷,林业总产值16717

万元,人均225元,山地亩平230元。

宁乡县交通主要以公路为主。公路总长为341.6万公里,纵横交错,四通八达,长常高速公路穿境而过,319国道横贯其中,宁韶(宁乡-韶山)、宁娄(宁乡-)、宁灰(宁乡-灰汤)、柘湘(柘溪-湘乡)等省道贯穿县境东西南北。县级公路,乡村公路纵横交错,密如蛛网,100%的村级公路进行了水泥路面硬化。长石铁路、洛湛铁路的开通,填补了宁乡铁路运输的空白,此外,湘江一级支流-沩水和靳江能通航的水路达50多公路,构成了宁乡十分便捷的水陆交通运输网洛。

1.4林业机构及技术力量

宁乡县林业管理机构比较完备。林业局机关设办公室、造林科、油茶办、森保科、林政资源科、、林改办、政工科、计财科等职能部门9个,在编人员40人。局二级单位有森林公安分局、林业技术推广中心、龙田竹木检查站等三个单位,在编人员35人。基层林业站32个,在编人员258人。全县林业技术力量雄厚,其中林业博士1人、林业高级工程师人、工程师15人、助理工程师和枝术人员118人。完备的林业管理机构,雄厚的技术力量,为本项目的成功实施提供了可靠的组织管理和技术保证。

1.5油茶产业发展的现状

为了贯彻省市人民政府《关于加强油茶产业发展的意见》,落实国家林业局三次召开的全国油茶产业发展现场会精神,宁乡县人民政府出台了《关于加快油茶产业发展的意见》,明确了我县油茶产业发展的基本原则、发展目标和产业布局,提出了十年的奋斗目标。一是高标准建成一个30万亩丰产油茶基地。其中高标准新造油茶20万亩,抚育改造油茶低产林10万亩(着力打造喻家坳、资福、花明楼、枫木桥四个万亩油茶乡镇。重点扶持珊瑚、白果、淳

丰、华林、福民、四海、神武等5000亩以上的公司和油茶专业合作社)。二是建好一个100亩优良油茶采穗圃;三是建好一个50亩油茶优良无性系定点育苗基地;四是建一个生产10万吨茶油精品加工龙头企业;五是建成一个以茶油为主的茶油和油茶副产品交易市场。

我县中下部地区属典型的丘陵地区,非常适应油茶林的生长。我县喻家坳、朱良桥等乡镇新造丰产油茶1200多亩,早在2009年亩产茶油达70多斤。2013年省林科院测产,亩产茶油达90多斤,这充分说明我县发展油茶产业潜力之大、前景广阔。我县从2009至2013年,高标准新造油茶47512亩,低改、抚育油茶42600亩。

第二章项目建设指导思想、依据和建设容

2.1 指导思想

以党中央、国务院《关于加快林业发展的决定》为理论指导,认真贯彻国家林业局三次全国油茶产业发展现场会议精神,全面落实科学发展观,充分利用整合各级财政资金,广泛吸引社会资金建设油茶产业示基地。坚持走高科技、高投入、高产出的道路,因地制宜进行新造、更新与低改,实行集约经营和规模经营,积极稳妥地推广、应用油茶新品种、新技术,提高科技含量,全面提高油茶单位面积产量和质量,促进油料生产,缓解耕地压力,保障国家粮油安全,改善生态环境,增加农民收入,逐步建立起社会增效、农民增收和经济发展的长效机制。通过创新经营和培管模式,打造“品牌”效应,实现示带动,促进油茶产业又好又快的发展。

2.2 规划依据

(1)《国家林业局关于启动开展油茶产业示基地建设工作的

函》(林函科字[2008]87号);

(2)《油茶栽培技术规程》(LY/T1328-2006)

(3)《名特优经济林基地建设技术规程》(LY/T1557-2000);

(4)《造林技术规程》(KB43/T140-1999);

(5)油茶工程病虫害综合防治技术规程(DB/T038-94)。

2.3 建设容

2.3.1建设地点:根据我县中部丘陵区的立地条件和油茶林的生物学、生态学特性,结合本项目的要求。建设地点选在我县适合油茶产业发展的中部丘陵区喻家坳乡神武、南岭、培基、湖溪塘、玉山、涌泉山等村;双凫铺镇月华村;枫木桥乡洞庭桥、洪桥等村;资福乡华宝、万福等村;夏铎铺镇社区、新一家村。

2.3.2建设容:根据财政部《关于拨付2013年现代农业生产发展资金的通知》(财农[2013]172号)、《中央财政现代农业生产发展资金管理办法》等文件精神,结合我县的实际情况,新造油茶4000亩,低改抚育油茶2000亩。(详情见附表1)

2.3.3建设时间:根据项目的要求,高标准新造油茶丰产林4000亩,低改抚育油茶林2000亩。在2015年冬季至2016年3月份前全面完成新造,6月-8月份前全面完成低改抚育,并连续抚育三年。附表1:

宁乡县2014年油茶丰产林基地建设项目按营造林类型统计表

第三章营造林技术设计

3.1 油茶丰产林栽培技术

(1)造林地的选择

根据油茶的生长特性,以选择土层深厚肥沃、排水良好、PH 值4.5-6.0的砂质红壤、黄壤、黄红壤为宜。要求土层厚度在1米以上,地下水位在地面1米以下,海拔高100-500米,以阳坡和半阳坡,坡度小于25°的宜林荒山、荒地、采伐迹地及疏残林地为宜。

(2)良种壮苗的选择

一是选择优良品种。油茶新造林苗木一律选用通过省良种评审委员会审定通过的“湘林系列”无性繁育的芽苗砧嫁接苗。合格苗木标准是优良无性系芽苗砧嫁接二年生裸根苗,苗木健壮,苗高25厘米,基茎0.4厘米,根系完整,无病虫害,一年生容器苗,

容器杯8×8厘米或8×10厘米,苗木生长健壮,苗高10厘米,基茎0.2厘米。

(3)精细整地

A、林地清理

整地前必须先进行林地清理。用刀砍或炼山的办法将造林地杂草、灌木全部清除干净(炼山时切记注意防火,要砍好防火隔离带,选择合适天气炼山)而后再进行整地,整地时间宜在造林前3-4个月进行。

整地水平的高低、质量的好坏,直接影响油茶林的生长和茶籽产量,整地质量标准是决定油茶林优质、丰产、高效的重要环节之一,决不可马虎了事。整地应该在造林前3-4个月进行。油茶整地方式主要有全垦、带垦两种。水平梯土和水平带垦整地,有利于蓄水、保土、保肥,更有利于油茶林丰产栽培管理,是油茶丰产栽培采用最多的整地方法。

全垦整地:适用坡度小于15°不易造成水土流失的缓坡。全垦整地是由下而上全面挖翻,翻挖深度为20-30厘米,清除树根、草根和石块,然后整成水平梯土,梯与梯之间的中心距为3米,梯面宽1-1.5米,梯面外高低,而后在梯面上按2米或2.3米的株距挖50厘米见方的栽植穴。

带状整地:适用于坡度在16-24°的山地。沿等高线水平带状整地有利于保持水土,更有利于油茶林丰产栽培后期管理。水平带状整地带与带之间的中心距离为3米,带面宽0.7-1米,带面外高低,有利蓄水保土,而后再在带面上按2米或2.3米的株距挖50厘米见方的栽植穴。

(4)科学造林

A、造林密度

造林密度根据造林地坡度、土壤肥力、管理水平等情况来定,一般每亩栽植95-110株,即株行距为2米或2.3米×3米(6×9尺或7×9尺)。

B、品种配置

油茶按成熟期分为“寒露籽”和“霜降籽”,栽植时要求“寒露籽”和“霜降籽”分开栽植。油茶具有自花不育的特点,是典型的异花虫媒授粉树种。昆虫最佳授粉围为50米左右,因此必须采用花期相同的多个无性系混系栽植。即一块油茶造林地,要求5个以上的无性系品种混栽,能有效的提高油茶林的授粉率和坐果率,从而有效提高单位产量。

C、栽植季节

油茶造林宜在冬季11月下旬至次年3月上旬进行。冬季造林一定要雨后土壤湿润时进行。冬季干旱、土壤干燥不宜造林,否则将严重影响造林成活率。一般以春季造林较好,在“立春”至“惊蛰”之间,苗木芽苞将萌动之前造林最为适宜。用容器苗造林,造林时间可适当延迟到4月底至5月初。

D、栽植方法

裸根苗造林,栽植前先将苗木打泥浆,苗木打泥浆造林,有利于提高造林成活率。栽植时,将打好泥浆的苗木用手拿着垂直放入栽植穴,并使苗木根系自然舒展开,然后分层加土,土加到半个栽植穴时,用手轻轻的提一下苗木,致使苗木根舒苗正,再踩紧压实。土壤干燥时裸根苗造林,除苗木打泥浆外,一定要浇透定根水,确保造林成活。嫁接裸根苗造林注意嫁接口与地面平,容器苗造林,注意去除容器杯,将容器苗垂直放入栽植穴,用手或锄先将湿润细土把苗木压紧即可,切忌用脚踩或用锄头槌,栽植时营养土略低于地面即可。

(5)幼林抚育管理

俗话说“三分造,七分管”。造是基础,管是关键,油茶林优质、丰产、高效关键措施之一,就是抓好幼林的后期抚育管理。油茶幼林期是指油茶栽植后进入盛果期前的阶段。又可分两个时期。一是幼林早期。即从栽植后到挂果前,一般为3-4年。二是始果期,即从挂果期到盛果期之前,一般为4-5年。

油茶幼林早期的管理特点是创造优越的环境条件,提高造林成活率,促进幼林快速生长,培养良好的树体结构。

油茶始果期的管理特点是促进油茶树体营养积累,为进入盛果期打下良好基础。

A、及时抚育

通过抚育能消灭杂草,疏松土壤,控制杂草与油茶幼林争水、争肥、争光,给油茶幼林人为创造适生环境。一般每年抚育两次。第一次抚育在5-6月份进行。第二次抚育一般在8-9月(立秋后)进行。这时大部分杂草种籽尚未成熟,及时除草可减少当年杂草与幼林争光、争肥,又可清除杂草种籽,减少来年杂草的竞争。

B、合理间种

油茶幼林期间,林地尚未荫蔽,利用林地间隙种植花生、黄豆等低杆农作物,以耕代抚,能有效地抑制杂草灌木生长,提高林地蓄水、保肥能力,改善林间小气候,降低地表温度,提高林间湿度,从而促进幼林根系生长和树体的生长发育,达到速生、早实、早丰产的目的。通过林粮间作既能以耕代抚,还可以获得部分农作物收益,实现“以短养长”,尽早、尽快回收营林成本。

C、科学施肥

油茶幼林施肥以氮肥为主,配合增施磷钾肥、土杂肥、人畜粪等有机肥,每年1-2次。栽植后第一年通常不施肥,栽植后第二年

3月份新梢萌动前半个月左右施入速效氮肥,每株0.1-0.3千克,约10-30公斤/亩。11月上旬,则以土杂肥或人畜粪作越冬肥,每株5-10千克,约500-1000公斤/亩。随着树的增长,施肥逐年递增。

D、整形修剪

油茶幼林早期以整型为主,定植后在距接口40-60厘米处定干,适当保留主干。第一年在30-40厘米处选留3-4个生长强壮、方位合理的侧枝培养为主枝,第二年再在每个主枝上保留2-3个强壮的分枝作为副主枝。修剪时间以11月至次年2月为好。并注意轻度修剪尽量留枝,及时剪除陡长枝,病虫枝、重叠枝和枯枝等,前三年要摘除花蕾,减少树体消耗,加快树冠成形。对树冠过高的中幼林林份,采用摘除顶芽,控制高生长,促进则枝萌发,以培养开心形树冠,促进早产高产。

(6)有害生物防治

危害油茶的有害生物比较多,但在宁乡油茶产业发展过程中,比较大的病虫害尚未发生,只要我们严格加强预防措施,一旦发现,及时防治,真正做到治早、治小、治了,就能确保油茶不受有害物危害。

3.2 油茶低产低质林改造技术

前提是有改造前途的油茶低产林。立地条件好,林相整齐,因经营水平低,培育管理粗放,或油茶品种品质低劣而导致产量低,生产潜力未能充分发挥的林分,通过进行抚育、垦复、加挖竹节沟、除杂、间伐、补植、施肥、防病治虫、高截换冠等一系列技术措施,人为的改造油茶低产低质林生长环境,从而达到丰产的目的。

油茶低产林改造,主要有以下八大技术措施:

(1)清理林地。将油茶林中的其他乔木、灌木和杂草等清除。

(2)密度调整。通过过密的疏伐,过稀的适当补植良种壮苗的间密补稀手段进行改造。根据不同的立地条件和坡度使油茶林每亩保留70-90株。

(3)整枝修剪。通过修枝整形,改善油茶林通风透光条件,剪去过密的交叉枝、重叠枝,过弱的营养枝、病虫枝等,培养良好的树体结构。

(4)垦覆深挖。冬天深垦可熟化和改良土壤,增加肥力,清除杂草和消灭越冬病虫害。夏天结合除草浅垦培蔸,可增强抗旱能力,提高油茶树体的生长势,有利于保花保果。在垦复深挖过程中加挖水平竹节沟,可蓄水保肥,促进油茶增产丰收效果显著。

(5)蓄水保土。坡度陡的林地,尽可能整土成梯,或者每隔6-8米按环山水平开挖1-1.5米的竹节沟,防止水土流失。

(6)合理施肥。以农家土杂肥为主,结合冬垦时进行。有条件的春季适当施一些以氮、磷为主的复。

(7)病虫防治。油茶成林中最为严重的病害是炭疽病和软腐病。油茶病虫害多以综合治理和预防为主,结合树体管理,在4-7月份定期喷洒波尔多液等杀菌剂,可起到有效预防作用。

(8)劣株改造。在立地条件较好的中幼龄林分中,将部分不结果或结果不多的植株,采用大树换冠的方法改造成良种株,从而提高林分的整体产量。

第四章投资估算、整合、用途及补助标准

4.1 投资估算与资金整合

4.1.1 估算依据

(1)《国家林业局关于启动开展油茶产业示基地建设工作的函》(林函科字[2008]87号);

(2)《建设项目经济评价方法与参数》(第三版,2006年);

(3)《基本建设财务管理规定》(财政部财建[2002]394号);

(4)《油茶栽培技术规程》(LY/T1328-2006);

(5)《名特优经济林基地建设技术规程》(LY/T1557-2000);

(6)《造林技术规程》(DB43T/140-1999);

(7)省及宁乡县近年来营造林建设工程技术经济指标;

(8)项目所在地各项生产定额及市场调查所得的有关经济技术指标。

4.1.2 投资估算的围

丰产林基地建设围主要涉及资福、喻家坳等2个乡镇。

建设投资包括宜林地新造、低产改造的直接费用、间接费用和技术培训费用。

直接费用包括劳务费、材料费和基础设施费,间接费包括规划设计费、工程监理费、科技支撑费、管理费、技术培训费和不可预见费。

4.1.3 投资估算指标

(1)单位面积投资

项目总投资1350万元,其中新造4000亩按2500元/亩计算为1000万元(中央财政投资占160万),低改2000亩按1750元/亩计算为350万元(中央财政投资占40万)。

(2)其它指标

劳动力价格:每个工日按80元计;

苗木价格:油茶嫁接苗2元/株;

肥料价格:底肥按1.83元/株,追施肥料按照2元/株计算;

建设单位管理费:5元/亩;

规划设计费:5元/亩;

监理费:5元/亩;

科技支撑费:5元/亩。

4.1.4 资金整合

宁乡县整合支农资金发展油茶产业,在不改变资金发展性质、用途的前提下,以政府为主导,以规划为基础,以产业为平台,以统筹为核心,形成现代农业生产资金统筹安排集中投入,多源汇流的新格局。项目总投资为1350万元,其中拟申请中央财政投资200万元,占14.82%,整合各级财政资金450万元,占33.33%(其中中央财政农发油茶120万元,林业科技推广示资金80万元,省级油茶发展资金200万元,市级油茶规模造林资金50万元),造林业主自筹700万元,占51.85%。

4.2 资金用途及补助标准

宁乡县现代农业油茶产业丰产林基地建设总投资1350万元。按资金筹措用途和补助标准分为中央财政投资200万元,占14.82%,其中新造丰产林160万元(苗木费96.8万,肥料费63.2万),低产林改造40万元(肥料费40万),地方财政整合450万,占33.33%,造林实体投资700万元,占51.85%(详情见附表2-3)。

宁乡县2014年现代油茶丰产基地建设项目

资金筹措计划安排表

资金用途标准明细表

注:其他费用包括规划设计、工程监理、科技支撑、项目管理、技术培训。

第五章效益分析与评价

5.1 生态效益

生态效益体现在森林调节气候、涵养水源、保持水土、防风固沙、净化空气、美化环境等方面。基地建成后,项目区将增加森林面积4000亩,项目区森林覆盖率将有较大提高。对发展和保护森林资源,维护生态平衡、保持水土、涵养水源、提高土壤肥力、保护农作物丰产稳产、增加生物多样性、调节区域性气候、对改善湘江流域的生态安全具有重大意义。

油茶丰产林基地建设可以使项目区的生态环境得到改善;能够涵养水源。项目建成后,项目区增加的有林地按每年每亩增加蓄水量28.56立方米,每年可增加涵养水源11.4万立方米。同时,由于涵养水源的增加,不仅可以极提高粮食主产区的水利化程度,促进农业丰产稳产,而且可加下水的补给量,从而使表层泉均匀流出,暗河动态更加稳定;森林有保土保肥效益,项目建成后,新增有林地按每亩每年保土4吨计算,每年保土量1.6万吨,土壤中的氮、磷、钾含量按1%计算,相当于减少流失肥料160吨,水土流失强度的降低,有效减少了河流泥砂含量和淤积,对改善湘江及长江中下游地区的生态安全具有重大意义。同时,森林还具有释放氧气及缓解温室效应和净化大气作用。

5.2 社会效益

5.2.1 项目建设充分利用当地土地资源,对国家粮油安全具有重要战略意义。

发展油茶生产,提高我国的食用油水平,有利于改善我国的食

用油结构,目前我国的植物食用油人均10公斤左右,低于世界平均水平,油料植物还有很大发展空间;茶油不饱和脂肪酸含量90%以上,是优质食用油,同时油茶在生长过程中不使用农药,是真正的绿色食品。

随着茶油食用油比例的提高,可降低草本植物油料的种植,减缓随人口增长给土地带来的压力,我国是一个多山的国家,特别是南方低山区,要大力发展木本油料、向山地要油,提高木本油料的比重。油茶一年种植,多年受益,油茶树适应能力强,是低山、丘岗区开发的主要经济树种之一,发展油茶产业,绿化荒山,改善生态环境。

5.2.2 项目建设有利于建立当地优势产业,增加农民收入,促进当地经济发展,解决当前突出的“三农”问题,在社会主义新农村建设中发挥重要作用。

茶油的优良品质被越来越多的消费者认同,市场空间越来越广,特别是近些年来一批植物油加工企业的发展壮大,不但从根本上解决了农民卖油难的问题,而且大大提高了茶油的价格。

通过发展油茶基地,可带动油茶产业链发展,增加就业机会,增加农民收入,活跃农村经济,对全面建设小康社会具有积极的促进作用。基地建设,可满足市场对高档植物油的需求,有利于提高人民的生活水平。

5.2.3 项目建设有利于合理利用自然资源、安排劳动力就业

基地建设可带动油茶加工业、运输业等相关行业的发展,对周边地区具有较强的辐射带动作用,从而促进全县及周边地区的经济持续、健康发展。

项目建设当年可以提供约13.7万个工日的就业机会,相当于安排456个劳动力就业;在油茶基地建成后,油茶林的抚育管理、采摘翻晒每年需4.1万工日,相当于安排181个劳动力就业,可以吸纳安置当地富余人员,缓解就业压力,提高农民收入,有利于社会稳定。

5.2.4 项目建设具有辐射作用,带动周边群众发展

油茶是一种优质的木本油料树种,具有寿命长、油质好、产量高的特点,目前油茶林由于长期粗放经营,品质逐渐退化,平均亩产低。经过油茶低产林改造,增产潜力非常巨大。宁乡是省油茶中心产地这一,宁乡及周边地区低产油茶林数量多,依托宁乡、等地油茶加工龙头企业,抓住国家扶持“三农”政策的有利时机,建设油茶丰产林基地可以充分发挥资源优势,提高茶油产量和品质,促进农民增收,改善生态环境,加快宁乡的经济和社会发展,并辐射周边地区,带动周边群众大力发展油茶产业。

5.3 经济效益

5.3.1 单位面积产量、产值及利润测算

(1)单位面积产量

通过茶油产量预测,新造林第3-4年初果,茶油产量5公斤,第5年12公斤,第6年20公斤,第7年28公斤,第8-10年40公斤,第11-50年50公斤,年平亩产43.8公斤;低改林第1年茶油产量15公斤,第2年20公斤,第3-10年25公斤,第11-50年30公斤,年平亩产28.7公斤。

(2)茶油销售价格:80000元/吨。

(3)单位面积收入及利润估算

新造林年均收入1401.6万元,年均利润911万元;低改林年均收入459.2.万元,年均利润298.5.万元。

5.3.2 油茶丰产林基地产量、产值、利润测算

基地建设总投资1350万元,新造油茶4000亩,以50年计算可产茶油8760吨,低产林改造2000亩,可产茶油2870吨,合计产茶油11630吨,茶油收入93040万元。

5.4 环境影响分析评估

5.4.1 基地建设对当地环境的正面影响

实施油茶丰产林基地建设工程,可新增油茶面积4000亩,可以大大提高当地环境质量,美化人们的生活环境,净化大气,减少水土流失,对增加当地生物多样性也有一定的促进作用。

同时,随着工程项目的实施,油茶经济收入的增加,为生存而滥伐森林、破坏生态环境的情况将大为缓解,对于保护生态环境、建设美丽的生态宁乡,将具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。

5.4.2 项目建设对当地环境的负面影响

在基地施工过程中,新造林建设期对土地植被存在一定的破坏,特别是全垦造林,会造成一定的水土流失,但其负面影响是暂时的,随着工程的结束负面影响也随着消失。

第六章保障措施

为了搞好我县油茶产业的发展,中共宁乡县委、县人民政府出台了《关于加快油茶产业发展的意见》,给产业发展制定了服务优先、资金扶助、政策保障等有效机制,确保了我县油茶产业又好又快的

健康稳步发展。

6.1 强化领导,明确责任,稳步推进油茶产业发展

为加强油茶产业发展的领导,县委、县政府成立了以县委书记为顾问,县长为组长,主管副县长为副县长,相关单位负责人为成员的油茶产业发展领导小组。领导小组在林业局设立了办公室,由林业局局长任办公室主任,全权负责全县油茶产业的发展。各重点乡镇相应成立油茶产业发展领导小组,县政府年初与各乡镇签订油茶产业发展责任状,将油茶产业发展纳入年终县政府对各乡镇政府的考核容,并按各乡镇年底完成情况进行奖罚。各乡镇油茶产业发展领导小组全权负责好产业发展过程中发动、协调、督促等工作,确保任务完成,确保质量和进度双优。县油茶办全权负责全县油茶产业发展规划、布局和业务技术指导、业务技术培训,并负责提供优质种苗,严把技术、质量关,稳定推进油茶产业的发展。

6.2 明确主体,龙头带动,健康发展油茶产业

根据省人民政府、市人民政府、中共宁乡县委、县人民政府《关于加快油茶产业发展的意见》,鼓励、动员各企业、各油茶专业合作社和造林大户投身油茶产业发展,规模开发油茶产业,带动周边群众,调动社会力量,积极参与油茶产业开发,形成全民参与,全社会大办油茶产业的氛围。在油茶产业发展过程中,县委、县政府相继出台了相关政策,鼓励、扶持油茶产业的发展。在组织建设中,优惠、优先办理林地流转、山地租赁手续,为造林业主排忧解难,并给予资金上的扶持、政策上的保障和技术上的服务,确保油茶产业健康快速发展。

6.3 科学规划,合理布局,不断提升产业发展水平

项目实施方案

项目实施方案 一、整体实施思路 审查承建方的进度分解计划,确认分解计划可以保证总体计划目标。 项目里程碑是关键的进度控制点,包括:系统功能验收、系统试运行验收、系统正式投运等。 对项目实施进度进行实时跟踪,综合考虑业主配合、承建方的过往工作进度以及其他相关因素,预计未来工作进度,主动开展业主沟通工作,及早提醒与监督承建方对进度计划进行动态调整,以保证项目的阶段和总体进度目标的实现。 当工期目标严重偏离时及时指出并提出对策建议,督促承建方采取措施,跟踪进度偏离问题的解决。 二、对系统各阶段预期的建设成果和标志的把握 (1)设计阶段预期建设成果和标志 1)根据业主的建设目标和意图,我司将协助建设单位对本项目进行技术经济分析,优化和完善设计方案。具体督促设计院做好以下工作: 制定和确立总体设计原则,与项目建设原则、本期项目设计方案一致。 明确总体目标与分期目标,完善、明确目标内容以及二者之间的关系、界线。 明确总体建设任务与分期建设内容以及二者内容以及二者之间的关系。 系统总体结构和逻辑结构:用文字、图、表等方式表示,要用文字、符号或颜色显著表明本期与总体的界线和相互关系。 严格遵守国家、行业统一技术标准和管理规范,以及在项目建设中需要遵从的国家电子政务标准规范和相关行业标准规范,并提出工作量和费用测算依据。 优化网络系统建设方案,主要包括各个网络系统的结构、技术特征、网络带宽、主要网络及网管设备选型,绘制网络拓朴图。 明确和完善安全系统建设方案,结合业务需求分析安全风险隐患,明确系统的安全域划分,确定系统的安全等级,制定安全策略,提出安全解决方案和主要软硬件设备选型。

明确和完善运行维护系统建设方案:提出设备维护、网络维护、安全系统维护、应用系统维护的机制和建设方案,明确自维或代维方式,提出年运行维护工作内容、工作量和费用测算依据 2)协助建设、设计单位对本期工程系统配置及软硬件选型 积极做好目前主流的信息化产品或平台进行初步的评估和比对,在此基础上提出软硬件设备的选型原则和标准。总体软硬件的设备清单,包括设备的建设数量以及基础配置。 3)协助建设、设计单位优化系统软硬件物理部署方案 我司将从不同业务应用的需求出发,明确总体建设部署以及迁移的模式及策略。在可行性研究报告中所确定的技术方案基础上进一步细化和量化,其各自边界要明确,内在逻辑联系清晰,要具体体现设计原则和明显体现利用现有资源的内容。 4)督促设计单位对后续服务支撑要求进行技术交底 在项目后续详细设计过程中,应对业主单位及其指定的详细设计单位进行技术交底,包括但不限于初步设计的设计思路、技术选型、产品功能特点、质量要求以及其他技术细节等,解答业主单位及详细设计单位提出的对设计不清楚或不明确的疑问。设计交底和跟踪应贯穿在项目详细设计全过程。 5)协助审查设计方案的合理性。 审核设计是否符合规划设及要求,是否进行了多方案比较,应实现的各种功能是否具备。能否满足业主提出的功能使用要求。 6)组织对设计方案的咨询、评审。特别是针对本工程的特点进行详细技术评审,提出有关建设性的意见,供业主决策参考。 7)审核设计施工图纸,审核主要设备、材料清单,检查和控制设计进度。 8)协助建设单位组织设计单位、施工单位参加设计会审,由设计单位进行技术交底并审核施工图纸,尽量避免或减少由于设计问题导致的返工、工期延误及经济损失,并形成相关设计会审纪要。 (2)施工准备阶段预期的建设成果和标志 落实监理单位中质量控制的责任人员,确定质量管理制度;组织建设、设计、施工及监理单位进行施工现场勘查。

APP项目实施计划书

APP项目商业计划书 第一章项目概要 摘要是APP项目商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的高度概括,投资者是否中意项目,很大程度取决于摘要的部分。可以说,没有好的摘要,就没有投资。 ·专业――以专业的知识、专业的技能、专业的精神处理工作上的一切事情。我们尊重专业,

就是尊重人才,尊重科学。我们说专业,就是要成为各自领域的专家,无论是个人、产品还是企业,都要达到一流的专家水平。 相待。信誉是宝贵的财富,要赢得他人的信任,要对自己的言行负责,这是公司和做人的信念。 ·协作――企业的良好运作要有协作和配合的精神,从而营造企业和谐健康的工作环境。我们倡导企业成员间互相鼓励、关心和帮助。企业成员不仅要对自己的工作认真负责,同时也对集体的工作负责,进而对整个企业的发展负责。我们还要与合作伙伴,与客户建立紧密的协 的运营创造良好的环境。 励创新性的工作行为、创新性的想法和富有一定的冒险精神。 创新更是一种成果导向。技术要创新,产品要创新,应用要创新。我们只有不断地追求创新,更让创新结出丰硕的果实,才能实现卓越,赢得竞争!

作等各个方面。企业用心就是想客户之所想,想员工之所想;员工也用心就是虑客户之所虑、虑企业之所虑,为客户和企业谋求发展。 ·共创价值,体现在企业与客户之间相互的服务关系。我们协助客户进行产品应用实施和业务开拓,为客户节约成本,提升效率,创造价值。 ·学习是为了提升自我的综合素质和素养,提高分析和解决问题的能力。不断学习,就拥有 第二章公司介绍 一、公司成立与宗旨 美格智联软件科技有限公司致力于研发及应用通信互联技术,打造一个集商业推广、电子商务、数据处理、信息交流、智能设备互联的WIFI应用平台。 二、企业简介 美格智联软件科技有限公司成立于2014年5月,注册资本金为100万元。公司目前有在研项目3个,合作科研成员15人,市场推广成员5人。在研项目包括APP商业应

1000亩油茶种植基地新建项目可行性研究报告

1000亩油茶种植基地新建项目可行性研究报告

第一章合作社基本情况 1.1.合作社基本情况 广昌县峰源生态油茶专业合作社成立于2010年5月,由广昌县长桥山乡株市村的60户油茶种植户和油茶贩销 户及社会团体自发入股组建而成。主要经营范围包括组织采购、供应成员油茶种植所需的农业生产资料;组织收购、加工和销售成员及同类生产经营者的油茶;引进油茶新技术、新品种;开展与油茶种植有关的技术培训、技术交流和信息咨询服务。 成员及出资构成:本社注册资金为30万元,每股股金5000元。单个社员(含团体社员)入股股金不得超过股金总额的20%。 收益分配机制:本社资金来源为社员股金,盈余分配中提留的公积金、公益金和风险金,未分配利润,金融机构贷款;政府扶持资金和接受的捐赠等。年终盈余分配按提取公积金、公益金和风险金后按交易额和股金额进行统筹分配。分配盈余按成员与本社的交易量(额)比例返还,返还总额不得低于可分配盈余的60%。 合作社法人代表基本情况:曾庆荣,男,1978年出生,初中文化,头陂镇头陂村白古前村民小组农民,同志社会形象良

好,没有不良的诚信记录,能满足项目建设和经营管理需要。 管理机构设置情况:广昌县荣诚育林专业合作社成立项目领导小组,组长合作社理事长担任,实行理事长负责制,下设生产技术部、销售部、财务部、质检部等部门,各部门按职责分工,各负其职,分工合作。项目以“合作社+基地+农户”为经营管理模式,带动农民增收致富。 工作人员情况:本社设理事长1人、理事4人、监事2人,行政及技术管理人员3人。 财务管理等制度建设情况:本社建立了合作社资产财务管理、社员盈余分配制度、项目投资管理、档案管理、社务公开制度等。 1.2.运营状况 1.2.1.主业发展情况。 合作社主导产品为油茶,2010年主营业务实现收入2 10万元,利润68万元。 1.2.2.项目申报前一年度合作社的财务及分配情况 根据专业合作社财务报表,2010年度资产总额为179万元,资产负责率27.5%。2010年销售收入210万元,利润68万元,社员所得盈余返还总额40万元,剩余盈余总额67万元。 1.2.3以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况

项目详细实施方案模板

项目实施方案 编制说明 项目实施方案又称为项目执行方案,是指从项目的目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划文件,是项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。项目有着一个明确的目标,必须在特定的时间、预算、资源限定内,按照合同规定完成。项目实施方案则将项目所实现的目标效果、项目流程等内容做成系统而具体的方案,来指导项目的顺利进行。 ——项目实施方案由建设单位在中标合同签订后组织编制,承建单位负责在需求调研后编制完成。 ——项目实施方案内容包括项目的基本情况、业务现状及差距、整体架构、系统功能清单及交付物、运行环境、关键技术解决方案、实施计划、组织保障、交付物等。 ——项目实施方案重点是要明确项目在整体规划中自身定位、梳

理与其他项目间的关联关系,从而确定建设具体目标、并根据具体目 标制订项目建设的建设计划、技术方案、确定建设单位与承建单位组 织保障并界定相应职责。 1项目概述 参考《XX 项目初步设计方案》,从项目背景、项目目标、项目建设内容三个 方面综合性地简要介绍项目的基本情况。 项目背景 内容:描述项目建设原因、环境背景、项目建设可行性等方面描述项目建设 背景。

项目目标 内容:描述项目建设目标,包括: (1) 业务目标 (2) 技术目标 (3) 效益目标 建设内容 内容:从以下几个方面描述项目建设内容: (1) 相关数据资源整合 (2) 平台的数据对接 (3) 硬件支撑环境 (4) 系统建设内容 (5) 系统服务内容 2 现状与差距

现状分析 内容:参照《XX 项目初步设计方案》关于项目现状分析内容,重点描述本 系统现有硬件资源及软件资源,从以下几个方面描述项目现状: (1) 现有系统运行情况 (2) 现有系统功能简介 (3) 已掌握数据资源 (4) 现有硬件设备资源 (5) 基础技术支撑 27 黑龙江省交通运输信息化建设项目实施方案模板 差距

万亩油茶基地建设项目可行性研究报告

万亩油茶基地建设项目可行性研究报告 第一章 总 论 1.1 项目概况 1.1.1 项目名称:万亩油茶基地建设项目 1.1.2 建设性质:新建 1.1.3 项目主管单位:商南县林业局 1.1.4 项目建设单位、法人代表、企业类型: 建设单位 法人代表 桂国华 企业类型 有限公司 1.1.5 建设地点:油茶基地建设地点位于湘河、青山、过风楼、富水、城关、党马、试马和清油河等8乡镇的近50个村。加工厂位于富水工业园区。油茶林木良种生产繁育基地位于城关镇三角池、张家岗等村。 1.1.6 建设内容:新建油茶食用油料林基地15万亩;油茶林木良种生产繁育基地215亩,其中:优良新品种油茶采穗圃80亩、良种生产繁育圃120亩、优良品种收集保存区15亩(包括建设塑料大棚、炼苗荫棚(炼苗场)、修建生产道路、生产用房、实验检验室、库房、晒场及相关的基础设施建设和购置检

验、实验及育苗生产设备);征地15亩,建设茶油综合加工厂一处。 1.1.7 投资规模及资金构成:项目总投资26843.5万元,其中固定资产投资24777.1万元,流动资金2066.4万元。 1.1.8 资金筹措:申请银行借款9698.19万元,建设单位自筹10667.31万元,申请国家扶持资金6478万元。 1.1.9 建设期限:建设时间为2010年1月至2013年12月,共3年,加工厂计划2014年投入使用。 1.1.10主要技术经济指标:本项目建成实施后,正常年份年均实现销售收入16976万元,实现利润5425.39万元,上缴税金1806.46万元。 1.2 报告编制依据 ★《投资项目可行性研究指南》(原国家计委02年试用版); ★《中共中央国务院关于加快林业发展的决定》(中发〔2003〕9号文件); ★《中共中央、国务院关于2009年促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见(讨论稿)》; ★ 国家发改委《建设项目经济评价方法与参数》; ★ 国家林业局关于加快油茶种苗发展和强化质量管理的通知 ★《全国油茶产业发展规划》(2008—2020)国家林业局 ★《林木种苗工程项目标准(试行)》国家林业局2004年

项目实施计划书(20190426220521)

... —XXXXX项目实施计划书 建立日期: 修改日期: 文控编号: 版本编号: 作者: 审核人: 甲方项目经理: XXXX 公司项目经 理:

内容概述 《项目实施主计划书》的用途, 1、项目实施主计划是项目开始实施前的整体规划; 2、项目实施的进度控制的依据; 3、指导双方项目实施小组进行项目实施的关键资料; 项目实施主计划主要在工作任务书基础上内容的补充,并且是经过实施双方多次沟 通后,并结合企业现状制定出来的项目整体规划书,明确项目实施的具体时间、阶段任务、 负责人等相关内容。通过项目前期的规划指导项目实施双方的项目组成员完成不同的任务, 并且让项目成员清楚的知道在不同的阶段,应投入不同资源,实施工作的重点不同,最终可以保证项目的质量和进度。 项目范围 双方项目小组将遵守以下确定的实施范围,任何范围的调整都必须执行本计划书第7 章节规定的变更控制程序。 实施企业范围 企业范围是指本系统实施的主体,本实施主计划书所指项目实施的主体包括且仅限于 下表所列内容: 公司/单位公司地点实施地点 功能范围 项目实施的系统模块包括XXXERP-U8 的以下模块: 产品系列模块计划站点数原有站点数 财务会计总账

UFO 报表 应收账款 应付账款 工资管理 固定资产 购销存采购管理 销售管理 库存管理 存货核算 项目接口范围 1.本项目实施涉及的与XXX公司ERP系统的数据接口: 例如:将XXX 公司ERP850 产品凭证导入到XXX 公司ERP821 产品中进行数据上传。2.系统接口方式: 为保证总公司数据集中的需要,需要单独保留一台计算机安装XXX 公司ERPU821 产品,建立单独账套; 在日常应用XXX 公司ERP850 产品;在总账模块将凭证定期导出,通过XXX 公司 ERPU821 总账工具引入到XXX 公司ERPU821 产品中,进行记账、数据上传工作。项目实施方案 以下将按客户的ERP 软件包实施方法论,对项目实施过程中各阶段所涉及的客户的任 务与交付件、XXX 公司责任及各阶段工作的完成标志进行描述。 主要阶段为:IT 咨询(ITZX)、项目规划阶段(XMGH)、蓝图设计阶段(LTSJ)、项目建设阶段(XMJS)、切换准备阶段(QHZB)、系统切换(XTQH)、持续支持(CXZC)共7 个阶段,详见项目实施主计划表 (一)编制项目实施主计划和项目启动会议 交付成果: 《项目实施主计划表》(双方签字); 《项目启动会议纪要》 (二)系统安装与调试 交付成果: 《系统安装确认书》(双方签字) 注:系统安装与调试主要包括服务器端、客户端系统的安装和调试; (三)关键用户培训: 交付成果:

油茶项目合作方案

油茶项目 合作方案 规划设计/投资分析/实施方案

摘要 我国油茶主产区分布较广,包括湖南、江西、广西、浙江、福建、广东、湖北、贵州、安徽、云南、重庆、河南、四川和陕西14个省(区、市)的642个县(市、区)。其中,茶油产量所占份额最高的是湖南,占比接 近48%;其次是江西、广西,产量占比分别为23.76%、10.68%;前三大省 份合计比重超过八成,区域集中度较高 该油茶项目计划总投资17122.81万元,其中:固定资产投资14408.95万元,占项目总投资的84.15%;流动资金2713.86万元,占 项目总投资的15.85%。 本期项目达产年营业收入25090.00万元,总成本费用19339.00 万元,税金及附加302.04万元,利润总额5751.00万元,利税总额6846.28万元,税后净利润4313.25万元,达产年纳税总额2533.03万元;达产年投资利润率33.59%,投资利税率39.98%,投资回报率 25.19%,全部投资回收期5.47年,提供就业职位397个。

油茶项目合作方案目录 第一章概述 一、项目名称及建设性质 二、项目承办单位 三、战略合作单位 四、项目提出的理由 五、项目选址及用地综述 六、土建工程建设指标 七、设备购置 八、产品规划方案 九、原材料供应 十、项目能耗分析 十一、环境保护 十二、项目建设符合性 十三、项目进度规划 十四、投资估算及经济效益分析 十五、报告说明 十六、项目评价 十七、主要经济指标

第二章项目建设及必要性 一、项目承办单位背景分析 二、产业政策及发展规划 三、鼓励中小企业发展 四、宏观经济形势分析 五、区域经济发展概况 六、项目必要性分析 第三章项目建设规模 一、产品规划 二、建设规模 第四章选址分析 一、项目选址原则 二、项目选址 三、建设条件分析 四、用地控制指标 五、用地总体要求 六、节约用地措施 七、总图布置方案 八、运输组成 九、选址综合评价

项目实施方案和计划

项目实施方案和计划 只有有了好的实施方案,才能建成优质工程,才能让有限的资金投入产生最大的效益。你想知道项目实施方案和计划是什么样的吗?接下来就一起分享小编为大家整理的项目实施方案和计划吧! 项目实施方案和计划一 关于实现党建项目化建设目标的实施方案 为贯彻落实党的精神,建设推进基层党建工作项目化发展,进一步提高党建工作科学化水平,深化和夯实各支部党建基础工作,激发各支部和党员的生机活力,推动党建工作有新突破、行业形象有新提升,促进交通运输事业又好又快发展和社会和谐稳定,经局党委研究决定,根据我局的工作实际,特制订实现党建项目建设目标的实施方案。 一、目的意义 紧紧围绕基层组织建设这一主题,以贯彻落实党的精神为抓手,着力破解党建工作的共性难题,培育富有自身特色的党建工作典型,打造高质量、可推广的基层党建工作品牌,不断提升我

局党建工作科学化水平,充分发挥党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,确保制订的党建工作项目顺利实现。 二、方法步骤 1、确定党建项目。党委组织力量深入调查研究,全面摸清和掌握本单位党组织班子建设、党员干部队伍教育管理、组织阵地教育、工作机制等方面的情况,明确党建工作创新的重点,组织召开党组织班子成员会议进行专题讨论,确定好党建工作项目。 2、落实项目责任人。按照确定好的具体项目,做到一个项目一个实施方案,明确内容、重点、目标措施、责任人。 3、深入实施。对立项的党建项目,要结合实际实施方案,创新活动载体,有步骤有计划地抓好落实,有具体实施责任人,确保项目有序开展。 4、总结经验。要认真总结项目实施的主要做法、主要成效,形成总结材料,把成功的经验和好的做法写成总结,形成长效机制。年终党委将对完成优秀党建项目好的支部和个人进行表彰。 三、主要措施 1、深入推进创先争优活动

一万亩油茶林基地建设项目(内容)

一万亩油茶林基地建设项目可行性研究 报告 第一章项目承办单位基本情况 项目名称:10000亩油茶林基地建设项目 项目所在地:★县★镇 项目承办单位:★县★开发有限公司 法定代表人: 项目负责人: ★县★综合开发有限公司是由原集体林场改组重建的一个专门从事农林产业开发的民营企业,公司总部设在★镇,公司现有员工30人,其中有专业农林技术人员5人,公司注册资本200万元,公司在★镇承租有油茶林3000亩,中药材林1500亩,荒山林地7000亩,为了把公司做大做强,公司领导层积极响应党中央国务院以及省、市、县有关加快发展油茶产业的指标精神,拟上10000亩油茶基地建设项目。 第二章项目所在地区域概况 项目所在区的★镇位于★县东北部距★县城127公里,★至

★公路、★至★公路穿境而过,全镇辖43个村,2个居委会,542个村民小组,总人口***人,总面积4**平方公里,境内以山地、林地为主,山林地面积为37.11万亩,稻田面积4.1万亩,**年全镇国内生产总值为19200万元,人平年纯收入1560元。 ★县位于湖南的西北部,距省会长沙**公里,距怀化市**公里,全县总人口★★万人,★属丘陵中亚热带,这里气候温和,阳光充足,雨量充沛,四季分明,年平均日照1500小时;全县年平均降水1440.9毫米;全县平均气温为16.6℃,其中,春季平均气温15.9℃,夏季平均26.6℃,秋季平均17.7℃,冬季平均5.9℃;全年平均霜期为93天,无霜期为272天;年平均相对湿度为78%,年变化幅度在75~81%之间;境内冬季多偏北风和东北风,夏季多偏南风和西南风,春秋两季为季风交替时期,风向不稳定,以东北风居多,全年主导风向的东北风频率为21%,主要自然灾害为春夏两季形成暴雨水灾。 第三章项目建设背景 3.1、项目建设地址:项目建设地址为★镇的樟木村和石坪村。 3.2、项目建设背景情况:项目建设区属低山地貌,海拔在300至500之间,岩层为砂页岩类,土壤为黄、红壤土、紫色土

项目实施方案及进度计划_项目实行计划书范文

项目实施方案及进度计划_项目实行计划书 范文 项目实施方案及进度计划_项目实行计划书范文 实施方案属于计划类文体,是工作、活动开展前作出的统筹安排,是工作顺利实施的重要保障和依据,也是秘书人员应掌握的常用应用文体。下面是为大家整理的项目实施方案及进度计划,供大家分享。项目实施方案及进度计划篇一 国土规划是根据国家经济社会发展总体战略目标制定的全国性或区域性国土开发整治规划,是国家规划体系的重要组成部分,主要包括国土的综合开发、利用、保护和整治,对资源综合开发、建设总体布局、环境综合整治具有重要指导性,是具有战略性、综合性的地域空间规划。为做好我省国土规划编制工作,实现经济社会与资源环境的可持续发展,根据省委、省政府的战略部署,制订本工作方案。 一、规划编制的指导思想和目的 (一)指导思想:以"三个代表"重要思想为指导,全面落实科学发展观,坚持以人为本和"五个统筹"的要求,树立人与自然和谐发展理念,立足广东经济社会发展的重大战略需求,充分发挥国土规划的指导作用,统筹国土资源开发与保护,切实解决广东国土开发面临的主要矛盾和问题。 (二)规划目的: 1.合理配置国土资源,按照建设和谐广东的战略要求,在广东省国民经济与社会发展总体目标的指导下,提出全省国土开发利用的

基本框架和布局,实现广东经济社会的加快发展、率先发展、协调发展。 2.制定优化整合珠江三角洲地区的国土资源开发和整治的方案,通过国土开发利用等重大项目安排,为加快广东省东西两翼和粤北山区开发建设创造有利条件。 3.科学规划高效、节约利用国土资源的战略途径,统筹协调全省各部门、各地区在未来15-xx年对国土资源的需求,提出国土资源在部门间、地区间的优化配置方案。 4.研究制定国土规划实施的政策措施,为广东省编制阶段性工作计划u> 二、编制原则 以人为本,可持续发展;统筹兼顾,协调发展;开发与保护并重;因地制宜,突出地方特色;力求观念创新、方法创新和技术创新;政府主导、社会参与。 三、规划内容 (一)规划范围:以广东省行政管辖区域为基本规划范围,包括陆域和海域。 (二)规划期限:本规划的规划期限确定为xx年,规划基期年为xx 年。 (三)主要内容: 1.揭示资源环境对经济发展的支撑能力。开展国土资源调查评价,摸清全省国土资源实际情况,重点明确资源开发利用与保护以及

油茶项目可行性实施报告

XX省XX县精制食油厂年产万吨精制山茶油 扩 建 项 目 可 行 性 研 究 报 告

目录 第一章总论 1.1 项目名称及承办单位1.2 可行性研究工作概况1.3 结论及建议 第二章建设依据与建设规模2.1 资源保证情况 2.2 市场前景与需求分析2.3 建设规模 第三章厂址选择与建设条件3.1 选择依据 3.2 厂址位置 3.3 建设条件 第四章产品方案与建设条件4.1 产品方案与建设条件4.2 设备选择及土建工程4.3 总平面布置 4.4 工艺技术方案 第五章环境保护及其它 5.1 环境保护

5.2 劳动保护 5.3 工业卫生 5.4 节能 第六章组织与定员 6.1 管理模式 6.2 组织 6.3 定员 6.4 人员培训 第七章项目实施进度 第八章投资估算与资金筹8.1 投资估算 8.2 资金筹措 第九章经济效益评价 9.1 基本数据 9.2 财务评价 第十章社会效益分析

第一章总论 1.1 项目名称及承办单位 1.1.1 项目名称 XXXX县精制食油厂年产1万吨精制山茶油扩建项目 1.1.2 项目负责人 项目总负责人:XXX 技术负责人:XXX 经济负责人:XXX 1.1.3 项目承办单位 项目由XXXX县精制食油厂负责承办。XXXX县精制油厂位于XXXX市XX县城西工业区“全国乡镇企业东西合作示区”,企业法人代表XXX。企业于1994年筹建,1995年建成投产,占地面积7000平方米,建筑面积500平方米,绿化面积3000平方米,生产生活设施齐全配套,拥有固定资产413万元,流动资产90万元,年生产能力(精制山茶油)1000吨,在XX 县农村建有山茶油原料基地41万亩。 企业现有职工38人,其中具有中级以上职称的技术和管理人员14人,并聘请XXX大学现代农业科学与工程研究院博士生导师XXX教授等为顾问、整体素质较高。 企业主要生产“XXX”牌精制食用山茶油,采用LY5型油

油茶种植项目可行性实施报告

X市油茶项目 可 行 性 研 究 报 告 XX农业科技发展有限公司

目录 第一章总论 (3) 第二章项目建设背景及重要性 (4) 第三章项目市场定位与投资回报分析 (10) 第四章项目目标与建设方案 (21) 第五章X地区种植油茶风险性分析 (23) 第六章可行性研究结论 (25)

第一章总论 ㈠项目名称及建设地点 1、项目名称:高产油茶林种植 2、项目建设地点:X市名口镇戴村 (二)项目建设单位及负责人 1、项目建设单位: XX农业科技发展有限公司 2、项目建设负责人:何宗位 (三)项目组织单位:X市林业局、X市农业局、X市名口镇人民政府。 (四)项目建设规模:本项目计划开发种植优质高效油茶林30000 亩,新造林分全部使用 2 年生优良无性性上山,达到最佳效果。 (五)项目依托单位:X省林业科学研究所、X市林业局。 (六)项目建设工期:项目建设工期计划为两年,即从2011 年1 月开始至2012 年12 月建成完工。 (七)项目投资概算及资金来源: 本项目种植面积30000 亩,经测算,包括租赁土地费、土地开垦平整费、配套排灌设施费及苗种购量等,共计需投入资金5000万元。资金来源:公司自筹。 第二章、项目建设背景及必要性

(一)项目建设背景 油茶(Camellia oleifera Abel.)是我国南方特有的重要木本食用油料植物。中国是油茶的原产地和分布中心。油茶在我国栽培和利用长达2000多年,目前世界上把油茶作为食用油料植物栽培的只有我国,国外没有类似研究报道。油茶林分布于北纬18°28′-34°34′,东经100°0′-122°0′的中低纬度,中、低海拔、土层深厚的低山丘陵地区。遍布我国广西、、X、等17个省区的1100 多个县 (区)。油茶的适生土壤为酸性,在年平均气温14-21℃,极端低温-17℃,≥10℃积温4250-7000℃,年降雨量800-2000mm,无霜期200- 360天的条件围,一般都能生长、开花、结果,具有适应性强、耐旱、耐寒、耐瘠的特点。油茶树一年种植百年受益,有“绿色油库”之称。 全国现有油茶林总面积约400万公顷。其中、X、广西三省(区)占总面积的75.8%。全国茶油常年产量约1 亿公斤,约有2 亿人口食用茶油。油茶的主要产品茶油中,不饱和脂肪酸高达85-97%,为各种食用油之冠。茶油是目前世界上最富营养与健康价值的食用油,被誉为“食油之王”,茶油同时具有医药保健、化工等多种功能。据联合国粮棉油组织统计,茶油市场日益呈现出供不应求的状况。为此,我国政府于近年来研究制定了一系列加快油茶产业发展的政策措施,特别是党的十七大更是把加快我国农业发展作为全党当前和今后一个时期的一项重要中心任务,号召全党致力于农业和农村工作,并把加快油茶产业发展列为我

(完整版)项目管理策划书指导意见)

云南建工集团有限公司项目管理策划指导意见 为推进云南建工集团项目实施前期策划管理,科学谋划和整体部署项目实施各环节工作,促进公司与项目部的沟通,梳理项目实施思路,分析项目实施的重点难点,提前制定应对措施,提升项目的管控水平,深入开展项目精细化管理,达到项目管理效益最大化和风险最小化,实现快速稳健发展的目标,特制订本指导意见。 第一章总则 一、项目管理策划工作分投标和实施两个阶段分别进行,本指导意见主要针对实施阶段的策划,适用于集团公司范围内承建的施工承包工程项目。 二、项目管理策划是围绕实现项目的质量、安全、工期、技术、成本等管理目标,以确定项目管理模式,梳理项目组织思路,统筹安排项目实施各环节;确定分包及采购模式;分析确定项目重点难点和应对措施;明确人、机、料、物、资金、技术等资源配置初步方案;是明确项目管理过程中重要工作的项目管理纲领性文件,务求可操作性,能对项目实施起到指导作用。 三、项目管理策划由项目管理策划书和各专业计划书组成,各专业计划是项目管理策划的支撑,它们共同组成了项目管理策划体系。项目管理策划的组成详见附件一。 第二章编制和审批 一、《项目管理策划书》编审须在项目开工前完成,一般工程由项目经理负责组织编制,重大项目由公司层面项目管理部门牵头组织编制,重大项目

的定义由各单位根据本企业规模自行确定。策划工作任务分解可参照附件二《项目策划任务表》。 二、《项目管理策划书》由公司生产管理委员会组织相关职能部门评审,一般工程由生产副总经理审批后执行,重大工程经生产副总经理审核,总经理审批后执行。重点工程在项目开工前,项目管理部门组织项目经理、项目总工、造价负责人等项目团队主要人就项目组织思路、重点难点、风险控制、主要措施等现场阐述评审,相关部门负责人及公司主要领导参加,以达到帮助项目经理部理清项目管理的思路和管理的重点关键点,加强公司与项目的沟通交流的目的。 三、项目管理策划应遵循下列程序: 1、了解项目各相关方的要求; 2、分析项目环境和条件; 3、收集项目的有关资料及类似工程信息; 4、明确项目目标; 5、确定项目管理组织模式、结构和职责; 6、明确项目管理主要内容; 7、编制项目管理策划书; 8、汇总整理,报送、评审、批准。 9、项目管理策划的执行; 10、结合实施实际,对策划书进行及时调整完善; 四、项目管理策划可依据下列资料编制:

油茶采穗圃基地扩建项目实施方案

油茶采穗圃基地扩建项目实施 方案(总30页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

油茶采穗圃基地扩建项目 实施方案 目录 第一部分:项目实施的总体目标 0 1.1 项目名称 0 1.2 项目批复的总投资及资金构成情况和主要建设内容 0 1.2.1 项目批复的总投资及资金构成情况 0 1.2.2 主要建设内容 0 1.3 项目单位基本情况 0 1.4 项目单位立项前同类产品规模及效益情况 (1) 1.5 项目单位立项后的产品规模及效益情况 (2) 第二部分项目建设内容及配套措施 0 2.1 项目建设内容及配套措施 0 2.1.1 建设地点: 0 2.1.2 技术路线和流程 0 2.1.3 主体工程建设 (5) 2.1.4 配套设施(辅助工程、其它工程) (6) 2.2 项目建设地点 (7) 2.3 项目实施具体措施 (7) 2.3.1 项目实施的人员组织 (7) 2.3.2 工程项目的实施措施 (9)

2.3.3 科技措施 0 第三部分项目资金的筹措和使用管理方案 (1) 3.1 自筹资金 (1) 3.2 财政补助资金 (1) 3.3 自筹资金、财政资金和具体使用情况 (1) 3.4 项目资金管理措施 (2) 3.4.1 财政资金、自筹资金的使用和管理 (2) 3.4.2 项目资金管理人员 (3) 第四部分项目实施的时间安排 0 第五部分项目建成后的经营方案与联结带动 (1) 5.1 经营方案 (1) 5.1.1 生产管理 (1) 5.1.2 财务管理 (1) 5.1.3 销售管理 (2) 5.1.4 技术培训 (2) 5.1.5 劳动保护 (3) 5.1.6 安全卫生 (4) 5.2 联结带动基地、农户的措施 (4) 5.2.1 项目单位与农户利益联结机制 (4) 5.2.2 带动基地 (5) 5.2.3 带动农户 (5) 5.2.4 农业增效 (6) 5.2.5 对比分析 (6)

〖最新〗软件项目实施方案计划-方案

软件项目实施方案 目录 一、项目实施方案概述 (2) 二、项目实施方案介绍 (2) (一)项目启动阶段 (2) (二)需求调研确认阶段 (4) (三)软件功能实现确认阶段 (5) (四)数据标准化初装阶段 (5) (五)系统培训阶段 (6) (六)系统安装测试及试运行阶段 (7) (七)总体验收阶段。 (8) (八)系统交接阶段 (10)

一、项目实施方案概述 软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。 二、项目实施方案介绍 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 此阶段主任务: 公司:在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标。 公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项目计划》,召开项目启动会。 商务经理:配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。 用户:成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。

油茶基地建设可行性研究报告

贵州省务川自治县优质油茶基地建设及深加工项目 可 行 性 研 究 报 告 贵州务川红宇生物科技开发有限公司 二0一二年十二月

优质质油茶基地建设及与茶油深加工项目可行性研究 第一章总论 项目背景: 根据中华人民共和国“十一五”国家科技支撑计划重大项目“农林动植物育种工程”中“高产优质油茶新品种选育”的计划、国家发展和改革委员会“2007年政府支农投资指南”的规划,大力开展利用干果核心种质构建技术,品质形成遗传因素控制技术,亲本选择与定向杂交育种技术,聚合早实性、丰产性、果实品质、抗逆、抗病、果仁品质、抗倒春寒等性状基因,选育菜用、加工等为目标的优质多抗木本油茶专用新品种;油茶是中国特有木本食用油料树种,江西省赣州市是全国油茶主产区。做好油茶产业开发这篇文章,变资源优势转化为经济优势,不仅可以增加产区群众收入,而且对“三农”问题促进林业产业结构调整,发展壮大林业经济具有十分重要的意义。 油茶树全身是宝。一次栽种多年收益。种植油茶树既能绿化荒山,改善生态环境,也可帮助调整林业产业结构,增加农民收入,发展生态型、观光型林业经济。茶油色泽金黄,清香宜人,营养丰富;茶粕深加工潜力很大,综合利用价值高;油茶花开冬秋,花期长达数月,花蜜浓香;油茶树对土壤条件要求并不苛刻,荒山僻壤、丘陵闲散地均可种植,这些都为本项目的顺利实施,为发展我国油茶产业提供了良好的基础。 建设目标及技术经济指标为:选育高产油茶新品种3-5个,建立良种资源基地100亩,新建设良种林3万亩。新品种产量比主栽品种提高30~50%;结果年龄提前3~5年。建设年产100吨高品质茶油冷榨生产线一条 项目名称: 贵州务川红宇生物科技开发有限公司高品质油茶良种基地与茶油深加工项目 第二章项目建设依据与建设规模 项目立项条件: 项目基地建设地为:务川自治县红丝、焦坝、黄都、都濡等乡镇。

平度项目投资计划书(实施方案)

平度xxx建设项目投资计划书 模板仅供参考

摘要 平度市,山东省青岛市代管县级市,位于胶东半岛西部,是山东省面积最大的县级市;位于中国经济强劲增长的环渤海湾经济圈、山东半岛制造业中心地带,是连接青岛、潍坊、烟台三大城市的“枢纽”,被誉为青岛的“后花园”;地形大体北高南低,呈伞形向东南、西南、西北倾斜;属暖温带东亚半湿润季风区大陆性气候;下辖5个街道、12个镇;2019年总人口137.79万人,实现生产总值684.67亿元2018年10月22日,入选2018年全国农村一二三产业融合发展先导区创建名单。2018年11月,入选2018年工业百强县(市),入选中国县级市全面小康指数前100名。2018年12月,入选全国县域经济综合竞争力100强。2019全国营商环境百强县。2019年11月,入选第二批节水型社会建设达标县(区)名单。 该xxx项目计划总投资9592.03万元,其中:固定资产投资8522.49万元,占项目总投资的88.85%;流动资金1069.54万元,占项目总投资的11.15%。 本期项目达产年营业收入10632.00万元,总成本费用8440.51万元,税金及附加157.21万元,利润总额2191.49万元,利税总额2650.97万元,税后净利润1643.62万元,达产年纳税总额1007.35万元;达产年投资利润率22.85%,投资利税率27.64%,投资回报率17.14%,全部投资回收期7.34年,提供就业职位176个。

随着我国经济的不断发展,大多数的行业都得到了很大的发展空间,呈现出一片良好的走势。陶粒市场也不例外,随着其的不断发展,已经有原来的土木工程转向了环保的陶粒市场。随着环境污染问题的恶化,群众和政府对于环保的措施是越来越看重,也出台了很多相关的政策。环保类的材料也受到了前所未有的关注和认可,间接性的促进了陶粒市场的发展和完善。

项目实施方案 范例

系统实施工具之 A B C公司实施文档 项目实施方案 (范例) 文档作者: 创建日期:2020-07-10 确认日期:2020-07-10 当前版本: 拷贝数量:1 审批签字: 客户方项目经理: 实施方项目经理:

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目录 1项目概述 (1) 1.1项目背景 (1) 1.2软件应用总体框架 (1) 1.3软件模块清单 (1) 2系统实施目标 (2) 3项目实施整体策略 (2) 4项目实施总体计划 (3) 5风险管理 (4)

1项目概述 1.1项目背景 ABC公司概述:ABC公司是一家从事机械加工及装配的制造企业,年产值约3000万元,共有员工500多人。 ABC公司工业物流系统项目根据企业目前生产经营管理的需要,运用ERP企业管理思想,实现企业生产经营过程中销售、采购和存货管理的电算化,以帮助企业提升对销售、采购和仓存管理水平。 1.2软件应用总体框架 1.3软件模块清单 根据ABC公司销售、采购、仓存和存货核算业务的管理特点。采用K/3系统主要模块清单如下:

子系统使用部门License数 采购管理系统采购部2 销售管理系统销售部5 仓存管理系统生产制造部+采购部+销售部5 存货核算系统财务部+系统管理员1 合计13 2系统实施目标 2004-05-05至2004-06-25,实现ABC公司采购、销售、仓存和存货核算的主体业务的电算化管理。 3项目实施整体策略 根据ABC公司的管理特点,制定“规范-应用-规范”的整体实施策略。先规范业务流程,再进行k/3系统应用的测试,正式上线之前规范操作流程,然后正式上线。 学习经典业务流程 学习系统提供的经典业务流程,通过对经典业务流程的学习,使ABC公司销售、采购、仓存、财务等相关业务人员和经理对业务流程规范的概念、好处和方法有充分的认识。 整理现行业务流程 应用金蝶公司提供的业务流程整理方法和工具,相关业务部门骨干对现行业务流程进行整理。形成书面的现行业务流程报告。 规范现行业务流程 通过会议,结合经典业务流程,将现行业务流程进行规范,形成ABC公司采购、销售、仓存和存货核算的标准业务流程。 客户数据准备

项目实施方案

项目实施方案 1. 项目组成以及产品简介 我方投标设备的基础功能面向客户使用,包含取号、呼叫、叫号显示、队列设置管理等内容。应具备灵活的与业务系统对接的能力,开放通讯协议和数据接口。 设备选用: 此次投标设备是新一代智能型排队管理系统。系统的设计初衷是以高科技的计算机技术手段来代替老百姓排队,保证老百姓按优先顺序办理业务的公平原则进行,使得老百姓不需要再站立排队,而可以轻松的在等待区等待叫号,然后接受服务。随着各个行业营业厅业务规模的逐年增加,业务复杂程度越来越高,营业点排队的压力也在增大,为了适应和满足客户需求,公司不断完善系统。该系统可广泛应用于银行、医院、通讯、邮政、海关、政务等窗口服务行业。 2.供货方案 2.1产品供应 ●所提供的货物为全新的原厂商原装货物。采用原厂包装,货物或其包装上标 识货物的品牌、原厂商及产地,提供货物原厂商提供的货物装箱清单及货物质量检验合格证书,货物原产地证书。 ●向客户提供的技术资料是清晰的、正确的、完整的。设备安装测试验收完毕, 向客户提供设备安装、运行、使用、测试、诊断和维修的技术文档,提供所购设备的安装指南、用户手册。 ●在实际交货前2个工作日以书面或电话形式通知采购人订单上所列联系人做 好接货准备(避开节假日)。如遇特殊原因(如不可抗力等情况),在与接货人协商后可变更交货时间。 2.2产品包装 ●排队管理设备均采用防震、防静电的塑料膜作为内包装;采用加厚的、防震 泡沫作为中间层包装;采用全封闭的纸箱作为外包装。

●负责安排恰当的运输工具,并支付运费,确保按期交货。 2.3搬运、运输 ●在产品的运输方面,公司与大、中型的专业货运公司建立有长期的合作关系。 ●在交货方面,公司将依据合同和使用单位指定的时间,根据实际情况选择公 路、铁路、航空等运输方式,将排队管理设备安全、快捷、无损地运送到移动使用单位指定的安装地点,交付给指定的人员验收。 2.4产品到货验收 ●设备运输到采购人指定地点后 5个工作日内,采购人对设备进行到货验收, 验收合格后,签署《到货证明》。设备的到货验收标准:(包含但不限于) ○1产品外形、包装完好; ○2产品符合合同的要求及相关标准; ○3参与单位应提供产品合格证或质量保证书及必要的技术资料。 3.安装调试方案 3.1施工准备 ●公司将派工程师到施工现场配合客户进行工作,并与客户共同确认布线方案。 ●分析排队机设备结构是否能够满足设备安装的要求,发现问题应立即通知结 构施工单位,迅速解决。 ●与客户联系设备的存放地点、防火、防盗等安全措施。同时,必须落实施工 现场临时用电、施工操作面及施工区域等。 3.2工程安装 ●在项目实施的前期阶段,公司派一名工程师前往施工现场勘查。 ●现场工程师根据施工现场情况做好分布分项工作,缩短工期,在所有设备安 装就位,线路连接完毕后,开始进行调试工作。 ●各个单体设备调试完成后,进行排队系统联调。 ●在实施过程中定期向客户通报工程进展情况。 ●除系统预埋件外的所有设备的安装、连接和调试。 ●安装调试工作必须服从业主现场代表的管理。

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