安全风险管控制度
8A Unit2 School life单元测试卷 D1 安全风险分级管控制度
1.目的和适用范围 1.1安全风险管控的目的就是要以最经济、科学合理的方式消除生产过程中可能存在的的风险所导致的各种灾害及事故后果。通过对生产过程中的危害进行辨识、风险评价、风险控制，从而针对本公司存在的风险做出客观而科学的决策，预防事故的发生，实现安全技术，安全管理标准化和科学化。
1.2 本制度山东金宝科创股份有限公司风险评价与控制，适用于罐区改造施工作业现场，生产厂树脂、上胶、压制、后加工、热媒等工段的风险管理、风险评价、风险控制以及风险信息的更新。
2.职责
2.1 公司总经理直接负责风险管理和风险评价的领导工作，组织制定风险评价程序和指导书，明确风险管理的目的和范围。
2.2 公司生产总经理协助风险管理和评价工作，成立风险管理组织，进行风险评价，确定风险等级。 2.3 公司安环部必须对项目的风险管理人员进行教育和培训，并组织风险管理人员进行定期的风险巡查，主持处理施工以及生产过程中出现的安全风险问题。 2.4 公司设备部负责定期对公司的机械设备进行巡查检查，找出安全风险点，排除安全隐患。
2.5各工段主要负责人每天对工段设备进行巡检以及安全性检查， 确保各工段设备正常运行。 3风险控制小组组织架构
组长：王祝明 副组长：王天堂 成员：王彦 刘付利 郑宝林 冷启业 李宝东 刘文江 王好学 周鸥 吴明昌 冷新宇 杨永亮 王绍霞 曹爱刚 赵英德 马世举 张平东 王泉生 刘世勇 杨金成 王英龙
4.内容 8A Unit2 School life单元测试卷 D2 4.1 风险分级制。根据后果的严重程度和发生事故的可能性来进行风险评价，其结果从高到低分为：1级、2级、3级、4级、5级。分级标准见表4.1.1
表4.1.1 风险分级 风险级别 风险级别 风险名称 风险说明
1 不可容许风险
事故潜在的危险性很大，并难以控制，发生事
故的可能性极大，一旦发生事故将会造成多人伤亡
2 重大风险
事故潜在的危险性较大，较难控制，发生事故的频率较高或可能性较大，容易发生重伤或多人伤害，会造成多人伤亡 。粉尘、噪声、毒物作业危害
程度分级达Ⅲ、Ⅳ级者
3 中度风险
虽然导致重大事故的可能性小，但经常发生事故或未遂过失，潜伏有伤亡事故发生的风险 粉尘、噪声、毒物作业危害程度分级达Ⅰ、Ⅱ级者，高温作业危害程度达Ⅲ、Ⅳ级
4 可容许风险 具有一定的危险性，虽然重伤的可能性较小，但有可能发生一般伤害事故的风险 高温作业危害程度达Ⅰ、Ⅱ级者;粉尘、噪声、毒物作业危害程度分级为安全作业，但对职工休息和健康有影响者
5 可忽视风险 危险性小，不会伤人的风险
事故的后果与可能性的综合评价结果可得出风险级别见表4.1.2 4.1.2 事故后果与可能性综合评价结果 8A Unit2 School life单元测试卷 D3 后果 可能性 极不可能 不可能 可能 轻微伤害 5 4 3
一般伤害 4 3 2 严重伤害 3 2 1
4.2 危害辨识、风险评价和风险控制策划的步骤。 4.2.1、公司各单位要详细划分作业活动；编制作业活动表，其内容包括作业区域、设备、人员和流程，并收集有关信息。 4.2.2、辨识与各项作业活动有关的主要危害(见危险源清单）。 4.2.3、在假定现有的或计划的控制措施有效的情况下，对与各项危害有关的风险的程度做出主观评价，并给出风险的分级。 4.2.4、制定并保存辨识工作场所存在的各种物理及化学危害因素和生产过程的危险、生产使用的设备及技术的安全信息资料。 4.2.5、进行工作场所危险评价，包括事故隐患的辨识，灾难性事故引发因素的辨识，估计事故影响范围，对职工安全和健康的影响。 4.2.6、根据评价结果确定风险级，并编制计划以控制评价中发现的，需要重视的任何风险，尤其是不可承受的风险。
4.2.7、建立一套管理体制或控制措施落实工作场所危险评价结果，包括事故预防、减缓以及应急措施和救援预案。
4.2.8、针对已修正的控制措施，重新评价风险，并检查风险是否不可承受。 4.2.9、修订完善并向职工下发、培训、实施安全技术操作规程包括每个操作阶段的程序、操作应急措施、安全措施；
4.2.10、认真分析导致或已导致生产现场事故和未遂事故的每一事件，并对发现的问题制定改进措施，确保事件的危险程度和控制措施被每个职工充分理解。 8A Unit2 School life单元测试卷 D4
图4.2.1 风险管理基本流程 4.3 危险评价 结合公司各工段的特点，本着风险评价的实用性和易操作性原则，有以下几种危险评价方法可供选择：
1、 LEC评价法: D=LEC
危险源识别的准备、工作活动分类
危险源识别
确定危险源风险级别
风险评价
风险控制措施计划实施阶段
评审措施计划的可行性
制定风险控制措施计划 8A Unit2 School life单元测试卷
D5 D－危险性分值 L－发生事故的可能性大小 E－暴露于危险环境的频繁程度 C－发生事故产生的后果 2、MEC评价法： R=MES R－风险程度 M－控制措施的状态 E－人体暴露于危险环境的频繁程度 S－事故后果 3、 直接判断法。对下述情况可直接定为较高级别的风险： 3.1不符合职业健康安全法律法规和标准； 3.2曾经发生过事故，至今仍未采取防范、控制措施的； 3.3直接观察到可能导致危险的错误，且无适当控制措施的。 4.4 风险控制制度 1、风险控制措施原则。应优先选择消除风险的措施，其次是降低风险（如采用技术和管理措施或增设安全监控、报警、连锁、防护或隔离措施），再次是控制风险（如个体防护、标准化作业和安全教育，以及应急预案、监测检查等措施）。
2、重大危险源的确定。当发生以下情况时可确定为重大危险源： ①违反法律法规和其他要求； ②风险评价定为1级、2级风险的危险源。
表4.4.1 风险控制措施表 风险级别 风险名称 控制措施
5 可忽视风险 不需采取措施且不必保留文件记录 8A Unit2 School life单元测试卷 D6 4 可容许风险 可保持现有控制措施，即不需要另外的控制措施，但应考虑投资效果更佳 的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要需要监测来确保控制措施得以维持
3 中度风险
应努力采取措施降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，应在规定时间内实施风险减少措施，如条件不具备，可考虑长远措施和当前简易控制措施 在中度风险与严重伤害后果相关的场
合，必须进一步评价，更准确地确定伤害的可能性，确定是否需要改进控制措施，是否需要制定目标和管理方案
2 重大风险
直至风险降低后才能开始工作。为降低风险时必须配给大量的资源，当风险涉及正在进行中的工作时，就应采取应急措施，应制定目标和管理方案
1 不可容许风险
只有当风险已降低时，才能开始或继续工
作。若即便经无限的资源投入也不能降低风险，就必须禁止工作。
风险控制措施计划应在实施前予以评审，应着对以下内容： ①计划的控制措施是否能够是风险降低到可容许水平；
②是否产生新的危险源 ③是否已选定了投资效果最佳的解决方案； ④受影响的人员如何评价计划的预防措施的必要性和可行性； ⑤计划的控制措施是否会被应用于实际工作中。
4.5 管理制度 4.5.1、通过风险评价工作确定的危险源（点），任何部门和个人无权擅自撤消已确定的危险源（点）或者放弃管理
4.5.2、对所有危险源（点）必须悬挂警示牌并保持警示牌完整无损，因工作需要调整危险源（点）负责人，应在警示牌上及时更正 8A Unit2 School life单元测试卷 D7 4.5.3、各级管理者要按危险源（点）的管理要求实施管理监督工作。在危险源（点）工作人员应严格执行安全风险控制措施 4.5.4、各类危险源应列为各级安全检查的重点，发现问题及时解决，暂时不能解决的应及时采取临时措施，并向上级管理部门反映情况。
4.5.5、凡属高压、高空、有毒等危险作业，必须有安全措施和专人负责 。 4.5.6、凡在各类危险源（点）发生事故时，必须按“四不放过”的原则，对危险源（点）的管理情况进行调查，如果确属危险源（点）管理失控造成事故，将追究有关人员的责任，加倍处罚。
4.5 7、建立健全风险教育培训和交底制度。项目部必须每年组织对全员进行风险源的学习培训和教育，并对风险管理人员进行风险管理技术交底。
4.5.8、建立风险巡查机制，风险管理人员必须每日对风险源进行检查，并认真做好巡查记录。对于新发现的危险源必须及时上报风险管理机构，以确定危险源的级别，迅速制定相应控制措施。
4.5.9、针对1级、2级和3级风险必须建立应急预案和应急响应机制。 面对强大的对手，明知不
敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要化成一座山
安全生产风险管控制度
安全生产风险管控制度目的：为了落实安全生产风险管控，通过风险管理，采取降低风险，达到防范安全风险和遏制安全生产事故发生。
适用：本单位辨识、评估、管控安全生产风险。
职责：（1）公司主要负责人对本单位的风险管控工作全面负责。
（2）安全管理机构动态管控安全生产风险。
（3）全体从业人员（含相关方）对业务范围内的风险负管控责任。
管理内容：全面开展安全风险辨识评估，科学评定安全风险等级，绘制内部风险分布图，分区分级分类落实管控措施和落实管控责任，实施安全风险动态管理，有效管控安全风险。
1.术语和定义：1.1.风险：不确定性对目标的影响。
注：指生产经营过程中发生安全生产事故的可能性。
1.2.致险因素：促使各类突发事件发生、或增加其发生可能性、或扩大其损失程度、或增大其不良社会影响的潜在原因或条件。
注：重点关注人、设施设备、环境和管理方面影响安全生产的各项因素。
1.3.风险管理：在风险方面，指导和控制组织的协调活动。
1.4.风险辨识：发现、确认和描述风险的过程。
注：风险辨识包括风险原因和潜在后果的辨识。
安全生产风险辨识分为全面辨识和专项辨识。
全面辨识：是为全面掌握本单位安全生产风险，全面、系统对本单位生产经营活动开展的风险辨识。
专项辨识：是为及时掌握本单位重点业务、工作环节或重点部位、管理对象的安全生产风险，对本单位生产经营活动范围内部分领域开展的安全生产风险辨识。
1.5.风险评估：将风险辨识的结果按照风险评估标准进行评估，以确定风险和（或）其量的大小、级别，以及是否可接受或可容许。
1.6.风险等级：单一风险或组合风险的大小，以后果和可能性的组合来表达。
重大风险：是指一定条件下易导致特别重大安全生产事故的风险。
较大风险：是指一定条件下易导致重大安全生产事故的风险。
一般风险：是指一定条件下易导致较大安全生产事故的风险。
低风险：是指一定条件下易导致一般安全生产事故的风险。
1.7.后果：事件对目标的影响结果。
注：一个事件可以产生一系列的后果；后果可以是确定或不确定的，以及对目标具有积极或消极的影响。
安全生产风险管控制度
安全生产风险管掌控度1.目的与范围本制度的目的是确保企业的安全生产，有效管理和掌控生产过程中的各类风险，保障员工的生命安全和资产安全。
本制度适用于企业的各个部门和岗位。
2.定义2.1 安全生产风险：指在生产过程中可能导致人身损害、设备损坏、环境污染和资产损失的各类潜在不安全。
2.2 风险管控：指通过防备、掌控和减少风险的一系列管理措施和技术手段。
3.风险识别与评估3.1 每个部门负责人需定期进行风险识别和评估，明确本部门可能存在的各类风险并做好记录。
3.2 风险评估要综合考虑风险的可能性、后果和影响范围，采用科学的方法进行定量或定性评估。
3.3 风险评估结果要及时向上级汇报，并依照上级要求订立相应的风险管控措施。
4.风险管控措施4.1 优先采用风险防范措施，即采取防备性的管理措施，避开风险发生。
4.2 对于不能完全避开的风险，应采用掌控措施，即通过合理的工作程序和操作规范掌控风险。
4.3 对于掌控措施不足以除去风险的情况，应采取紧急应对措施，即在事故发生前或事故初期通过应急处理掌控和减少风险。
4.4 每个部门负责人应订立具体的风险管控措施，并组织员工依照规定的程序和要求执行。
5.风险监控与矫正措施5.1 每个岗位的操作工将风险管控措施纳入日常工作中，严格依照操作规范进行工作，做到风险可控。
5.2 举办定期的安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和应对不安全的本领。
5.3 布置专人负责风险监控和事故预警工作，及时发现和处理潜在风险。
5.4 对发生过的事故或差点发生事故进行事故调查和分析，总结经验教训并采取相应的矫正措施。
6.应急管理6.1 订立完善的应急预案，包含应急救援组织，资源准备，应急流程等，并组织演练。
6.2 配备必需的应急设备和装置，确保在紧急情况下能够及时进行应急处理。
6.3 建立应急通讯机制，保持与相关部门和单位的紧密合作，共同应对突发事件。
6.4 对应急演练和实际应急行动进行评估和总结，不绝提高应急本领和水平。
安全风险分级管控工作制度(4篇)
安全风险分级管控工作制度第一章总则第一条为了提高安全风险管控工作的科学性、规范性和有效性，根据《安全风险管理条例》的相关要求，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的全体员工和相关合作伙伴。
第三条安全风险分级管控工作是指通过对不同安全风险进行评估、分级，并采取相应的控制措施，以降低或消除安全风险对企业的影响。
第四条安全风险分级管控工作应当遵循科学、合理、可行、有效的原则。
第五条全体员工和相关合作伙伴应当认真履行安全风险分级管控工作的职责，积极参与风险评估、制定管控方案、落实管控措施和监督检查等工作。
第六条公司应当配备专业的安全风险管理人员，在公司内部设立安全风险管理部门，负责安全风险分级管控工作的组织、实施和监督。
第七条公司应当加强安全风险管理人员的培训，提升其风险管理能力和水平。
第八条公司应当建立安全风险分级管控工作的宣传教育机制，提高员工和合作伙伴的风险意识和管理水平。
第二章风险评估第九条风险评估是安全风险分级管控工作的基础，是确定安全风险等级和采取相应控制措施的依据。
第十条风险评估应当定期进行，包括对已知风险的重新评估和对新风险的评估。
第十一条风险评估应当综合考虑风险的可能性、影响程度和紧急程度等因素，对风险进行分类和排序。
第十二条风险评估结果应当记录并反馈给管理层，作为制定安全风险管控方案的依据。
第十三条风险评估应当由专业的安全风险评估机构进行，或者由公司内部的安全风险管理部门负责进行。
第十四条风险评估应当依据相关的法律法规和行业标准，结合公司实际情况进行。
第三章管控措施第十五条根据风险评估结果，对不同等级的安全风险采取相应的管控措施。
第十六条管控措施可以包括但不限于技术措施、管理措施和应急处置措施等。
第十七条技术措施包括但不限于安全设备、技术防范、网络安全和信息安全等措施。
第十八条管理措施包括但不限于制定安全管理制度、完善岗位责任制和加强员工培训等措施。
第十九条应急处置措施包括但不限于制定应急预案、进行演练和及时应对等措施。
安全风险管控管理制度
安全风险管控管理制度安全风险管控管理制度1一、坚定贯彻执行国家公布的各种质量管理文件、规程、标准和标准，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保铁路运输安全。
二、保证产品质量，由主管厂长牵头，分管技术厂长和生产厂长组成的质量安全领导组，由质量管理室负责实施质量管理相关工作，根据相关要求做好日常工作。
三、进行常常性的产品质量学问教育，提高操作人员技术水平。
施行生产、检验、监管现场三同时制度。
对于关键工序、关键岗位，单位相关领导和技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。
四、现场产品质量管理，严格根据工艺标准要求层层落实，保证每道工序的加工质量符合验收标准。
坚持做到每个分项、分部加工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，施行“质量一票拒绝”制。
五、严格把好材料进出质量关，全部材料、配件、装备运用前必需获得职能部门检测同意或标定，不合格的材料不准运用，不合格的产品不准进入加工现场。
六、建立健全技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真根据验收室要求，按时作好相关记录。
将产品资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。
七、对违反产品质量管理制度的人，将按不同程度赐予批判处理和罚款教育，并追究其责任。
对发生质量事故的当事人和责任人，将按有关规定程序追究其责任并做出处理。
八、员工培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、标准化、科学化”和“实际、适用、实效”。
做到需要和常态化。
九、教育培训计划应有针对性的科学布置培训。
职工应按时参与培训，做到一岗不缺、一人不漏，切实做到全面、全员、全过程管理。
十、每次课程结束后，将布置考试。
考试的形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。
岗位抽查指工程部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。
十一、凡每次考试不及格者，不得上岗。
待重考合格后，重新上岗。
考证优秀者将视情况予以嘉奖。
十二、坚持以技术进步来保证产品质量的原则，每个工位、每道工序、每个环节实施前，技术部必需进行技术交底。
特种设备安全风险日管控、周排查、月调度管理制度
特种设备安全风险日管控、周排查、月调度管理制度第一章总则第一条为了加强特种设备安全风险管理，预防和减少特种设备事故，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于特种设备生产、使用单位的安全风险日管控、周排查、月调度管理工作。
第三条特种设备安全风险管理应当遵循预防为主、防治结合、责任到人、全面防控的原则。
第四条特种设备生产、使用单位应当建立健全安全风险管理制度，明确责任，加强培训，提高安全意识，确保特种设备安全运行。
第二章安全风险日管控险日管控，对特种设备的安全风险进行日常监控和排查。
第六条特种设备生产、使用单位应当明确安全风险日管控的责任人，负责对特种设备的安全风险进行日常监控和排查。
第七条安全风险日管控主要包括以下内容：（一）特种设备运行状况的监测和记录；（二）特种设备安全保护装置和监控装置的检查和维护；（三）特种设备周围环境的安全检查；（四）特种设备操作人员的操作行为和安全意识的检查；（五）特种设备事故应急预案的准备和演练；（六）特种设备安全信息的收集和报告。
险日管控记录，记录安全风险日管控的时间、内容、发现问题及处理情况等。
第三章安全风险周排查第九条特种设备生产、使用单位应当实行安全风险周排查，对特种设备的安全风险进行定期排查。
第十条特种设备生产、使用单位应当明确安全风险周排查的责任人，负责对特种设备的安全风险进行定期排查。
第十一条安全风险周排查主要包括以下内容：（一）特种设备本体及其安全保护装置、监控装置的检查；（二）特种设备运行参数的检查；（三）特种设备操作人员的操作行为的检查；（四）特种设备维护保养情况的检查；（五）特种设备事故应急预案的检查；（六）特种设备安全信息的收集和报告。
第十二条特种设备生产、使用单位应当建立安全风险周排查记录，记录安全风险周排查的时间、内容、发现问题及处理情况等。
第四章安全风险月调度第十三条特种设备生产、使用单位应当实行安全风险月调度，对特种设备的安全风险进行定期调度。
安全生产风险管控制度
安全生产风险管控制度一、总则第一条为加强安全生产风险管控，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司生产经营全过程的安全生产风险识别、评估、控制、监测和应急处理等活动。
第三条公司应当树立全员安全生产风险管控意识，实行安全生产风险责任制，明确各级管理人员、职能部门和员工的安全生产风险管控职责。
第四条公司应当建立健全安全生产风险管控体系，落实安全生产风险管控措施，确保安全生产风险处于可控范围内。
二、安全生产风险识别与评估第五条公司应当定期进行安全生产风险识别，分析生产过程中可能存在的危险因素，确定风险源、风险性质、风险程度和风险影响范围。
第六条公司应当对识别的安全生产风险进行评估，确定风险的可能性和严重性，并按照风险等级进行排序。
第七条公司应当建立安全生产风险数据库，对风险信息进行归档管理，并及时更新。
三、安全生产风险控制与监测第八条公司应当针对评估出的高、中风险制定控制措施，降低风险至可接受程度。
第九条公司应当对高风险区域和关键环节实施重点监控，确保监控设备完好、准确、可靠。
第十条公司应当定期对安全生产风险控制措施的实施效果进行评价，必要时进行调整。
第十一条公司应当建立安全生产风险预警机制，对可能导致生产安全事故的风险进行预警，并采取相应措施。
四、安全生产风险应急处理第十二条公司应当制定安全生产风险应急预案，明确应急组织、应急措施、应急流程和应急资源配置。
第十三条公司应当定期组织应急预案演练，提高员工应对安全生产风险的能力。
第十四条公司应当建立安全生产风险应急响应机制，对发生的安全生产风险事件及时进行响应，并采取有效措施。
五、安全生产风险管控责任第十五条公司主要负责人对本公司的安全生产风险管控工作全面负责。
第十六条各级管理人员应当在其职责范围内负责所属部门的安全生产风险管控工作。
第十七条员工应当严格遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产风险管控。
安全风险辨识、评估与分级管控制度(5篇)
安全风险辨识、评估与分级管控制度第一章总则第一条根据《交通运输部关于推进安全生产风险管理工作____》____要求，为进一步加强对风险的识别、分析、评价及动态管理，建立健全安全预防控制体系，推动安全管理方式的革新，特制定此办法。
第二条本办法在其它安全管理制度的基础上，针对隐患前期安全管理工作,进一步提出了安全生产风险管理的具体要求。
第三条本办法所称的安全生产风险管理包括风险识别、风险评估、风险控制、风险应对和风险变更五个方面。
第二章基本术语第五条事故是指导致工程发生人员伤害、经济损失、环境影响、工期延误或工程耐久性降低等不利后果的事件。
本办法重点考虑引起人员伤害的事故。
第六条风险是指某一事故发生的可能性和潜在不利后果的组合。
第七条本办法所提到的风险特指发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤亡或健康损害的严重性的组合。
第八条风险源是指可能导致事故发生的各种因素或其组合，主要包括施工过程中涉及的人、物、环境因素以及管理环节等。
第九条参照LEC的评估方法(附件7)和相关法律法规要求，本办法将风险划分为以下四个级别：1.一级风险是指采用LEC评估方法分数值高于____分的(分数值≧320)或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案并组织召开专家论证的分部分项工程所涉及的主要风险；2.二级风险是指采用LEC评估方法分数值在____分到____分之间的(160≦分数值<320)或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案的分部分项工程所涉及的主要风险；3.三级风险是指采用LEC评估方法分数值在____分到____分之间的(70≦分数值<160)风险；4.四级风险是指采用LEC评估方法分数值低于____分的(分数值<70)风险。
第三章组织机构及职责第十条各项目部应成立安全生产风险管理小组。
项目经理任组长，支部书记、技术负责人、生产经理、安全总监任副组长，工程、技术、船机、安全等部门管理人员和现场负责人为组员。
安全风险管控奖惩制度
赵六，安全管理部门负责人。因对安全风险管控工作不重视，导致安全事故发生。经调查，赵六被降职处分，并追究其经济责任。
通过本制度，我单位将进一步加强安全风险管控工作，提高员工安全意识，为安全生产提供有力保障。
第六条 奖励方式：
1. 精神奖励：授予“安全标兵”、“安全模范”等荣誉称号；
2. 物质奖励：给予一定的奖金或实物奖励；
3. 其他奖励：根据实际情况，可给予晋升、调岗等激励措施。
第三章 惩罚
第七条 惩罚原则：
1. 严肃、认真、公正；
2. 以事实为依据，以制度为准绳；
3. 惩前毖后，治病救人。
第八条 惩罚对象：
2. 根据调查结果，提出处罚建议；
3. 报公司领导审批；
4. 审批通过后，进行公示；
5. 公示无异议后，给予处罚。
第五章 附则
第十二条 本制度由公司安全管理部门负责解释。
第十三条 本制度自发布之日起实施。
奖励案例
案例一：安全标兵
张三，生产部操作工。在工作中，张三严格遵守安全操作规程，及时发现并排除安全隐患，多次避免安全事故的发生。经公司安全管理部门审核，授予张三“安全标兵”荣誉称号，并给予一定物质奖励。
1. 违反安全操作规程，造成安全事故或安全隐患的个人；
2. 玩忽职守，对安全风险管控工作不重视，导致安全事故发生的个人；
3. 故意隐瞒安全事故，阻挠事故调查的个人；
4. 其他违反安全风险管控制度的行为。
第九条 惩罚方式：
1. 警告、记过、降职、撤职等行政处分；
2. 取消评优评先资格；
3. 追究经济责任，赔偿因安全事故造成的损失；
第二章 奖励
第四条 奖励原则：
1. 公正、公平、公开；
学校安全风险管控管理制度
一、总则为加强学校安全管理，保障师生生命财产安全，预防和减少安全事故发生，根据国家有关法律法规，结合学校实际情况，特制定本制度。
二、工作原则1. 预防为主、安全第一的原则；2. 全面覆盖、分级管控的原则；3. 责任明确、协同共治的原则；4. 动态管理、持续改进的原则。
三、组织机构及职责1. 学校成立安全风险管控工作领导小组，负责统筹协调学校安全风险管控工作，定期召开会议，研究解决重大安全风险问题。
2. 学校各部门、各班级成立安全风险管控工作小组，负责本部门、班级的安全风险排查、管控和治理工作。
3. 学校安全管理部门负责组织、协调、指导全校安全风险管控工作，具体职责如下：（1）制定学校安全风险管控制度；（2）组织开展安全风险排查、评估和分级；（3）制定安全风险管控措施；（4）监督、检查各部门、班级安全风险管控工作；（5）组织开展安全培训、宣传教育等工作。
四、安全风险管控内容1. 人员密集场所安全管理：包括教室、宿舍、食堂、图书馆等，重点排查消防、用电、食品安全等安全隐患。
2. 设备设施安全管理：包括教学设备、生活设施、体育设施等，重点排查设备老化、损坏、安全隐患等问题。
3. 校园环境安全管理：包括校园绿化、道路、建筑物等，重点排查安全隐患，如破损、松动、高空坠物等。
4. 安全教育培训：包括消防安全、交通安全、防溺水、防震减灾等，提高师生安全意识和自救互救能力。
5. 应急预案：制定各类突发事件应急预案，包括火灾、地震、校园暴力等，提高应急处置能力。
五、安全风险管控措施1. 建立安全风险分级管控制度，对学校各类安全风险进行分级，明确管控措施。
2. 加强安全检查，定期对学校各类安全风险进行排查，及时发现并消除安全隐患。
3. 实施隐患治理“五定”原则，即定整改责任人、定整改措施、定整改资金、定整改期限、定整改完成情况。
4. 开展安全教育培训，提高师生安全意识和自救互救能力。
5. 加强应急演练，提高学校应对突发事件的能力。
工厂车间的风险分级管控制度
工厂车间的风险分级管控制度一、前言工厂车间是一个面临各种潜在风险的环境，如火灾、安全事故、职业病等。
为了确保员工的安全以及生产运营的顺利进行，对工厂车间的风险进行分级管控是至关重要的。
本文将介绍一套适用于工厂车间的风险分级管控制度。
二、风险分级根据风险的严重程度和可能性，将工厂车间的风险分为以下几个级别：1.重大风险：可能导致严重人身伤亡或重大财产损失的风险，例如火灾、爆炸等。
2.较大风险：可能导致一定人身伤亡或一定财产损失的风险，例如物体坠落、机械伤害等。
3.一般风险：可能导致轻微人身伤亡或轻微财产损失的风险，例如滑倒、电击等。
三、管控措施根据风险的不同级别，采取相应的管控措施，以降低风险对员工和工厂的影响。
1.重大风险管控措施：-设立消防设备，并定期进行维护检查。
-进行火灾风险评估，制定应急预案和灭火方案。
-定期组织火灾应急演练，提高员工的应急能力。
-对易燃易爆物品进行严格管理，确保存放安全。
2.较大风险管控措施：-定期进行安全巡检，查找隐患并及时处理。
-配备防护设备，如安全帽、安全鞋等，并进行培训使用。
-针对机械设备进行维修保养，确保正常运行。
-制定机械操作规程，并进行岗前培训，提高员工的操作技能。
3.一般风险管控措施：-保持工作场所的清洁整洁，防止滑倒事故的发生。
-进行电气设备检测，并修复设备隐患。
-提供防护用具并培训使用方法，如手套、防护眼镜等。
四、风险评估和控制为了确保风险分级管控制度的有效执行，工厂车间需要进行风险评估和控制。
1.风险评估：-定期对车间内的潜在风险进行评估，识别重大、较大和一般风险点。
-利用专业工具和方法进行风险评估，如危险源辨识和风险矩阵分析等。
-按照评估的结果对风险进行分级，并建立风险清单。
2.风险控制：-制定相应的管控措施，并明确责任人和执行时间。
-对风险进行监控，确保控制措施的有效性。
-定期对风险控制进行评估和改进，完善风险分级管控制度。
五、培训和宣传为了确保员工对风险分级管控制度的理解和执行，工厂车间需要进行培训和宣传。