2015年创卫目标责任书(村、居)

2015年创卫目标责任书(村、居)
2015年创卫目标责任书(村、居)

乌杨街道办事处

“五城同创”二○一五年度辖区内单位创国卫工作目标

乌杨街道办事处

二○一五年三月

二○一五年度辖区内单位创国卫工作目标

责任书

根据《国务院关于加强爱国卫生工作的决定》、《重庆市爱国卫生条例》、《国家卫生乡镇标准》、《重庆市卫生城区(城市、县城)标准》要求和县委、县政府有关文件、会议精神,为搞好乌杨街道创建国家卫生县城工作,明确辖区内单位工作责任,落实创卫工作任务,确保我县创建国家卫生县城工作顺利推进,特签订本责任书。

一、工作目标

(一)相同目标(40分)

1、辖区内单位成立创国卫组织机构,拟定创国卫工作计划和方案,层层签订创国卫工作目标责任书。(5分)

2、开展创国卫宣传和健康教育,宣传有关文件、会议和法律法规及规章,有固定的创卫宣传标语,有健康教育专栏。建立健康知识学习制度,定期组织职工开展健康知识学习活动。加强吸烟有害健康宣传,积极开展控烟工作,辖区内单位等公共场所有禁烟标志和制度。(7分)

3、带头搞好辖区内单位卫生管理,积极开展巩固、创建卫生单位活动。加强室内外环境卫生管理,室内整洁,外环境清洁。垃圾定点堆放,及时统一清运,厕所卫生达卫生厕所要求。落实“门前三包”责任制,卫生、秩序、绿化管理良好。干部职工和周围群众对本单位卫生满意率达90%以上。(10分)

4、积极参加公共卫生突击整治活动,搞好辖区范围的卫生

整治。配合相关部门抓好有关创国卫工作。(3分)

5、积极开展除“四害”工作,清除四害孳生地,切实降低“四害”密度。带头参加统一除“四害”活动,按要求落实除“四害”工作人员、经费和措施。接受技术部门的“四害”监测和技术指导,并按规定要求投放。(10分)

6、按要求报送有关信息和资料等。(2分)

7、完成县爱国卫生运动工作委员会和县“五城同创”办及街道“五城同创”办交办的其他工作任务。(3分)

(二)村、居目标(60分)

1、负责辖区内单位爱国卫生管理和创国卫工作。建立健全村(居)爱国卫生运动工作领导小组,落实村、居办公人员,搞好爱国卫生组织管理和工作管理。(5分)

2、开展创建卫生单位组、科室活动,落实单位组、科室长效管理措施。建成1个以上卫生居民区。(15分)

3、建立健全健康教育网络,有效开展单位内健康教育活动;组织开展单位除“四害”活动。(15分)

4、配合有关部门做好垃圾处置费和污水处理费征收工作。(10分)

5、负责本单位参与县城社会卫生综合整治活动;负责组织责任范围内的其他有关单位开展爱国卫生工作。(10分)

6、负责对本单位创国卫文件的组织草拟工作。(5分)

二、考核奖惩办法

1、街道“五城同创”办根据上述要求,拟定创国卫工作目

标考核实施细则,年终组织有关人员实施考核。

2、创建国家卫生县城工作目标实行百分制考核。考核在95分(不含95分)以上者为优秀,考核在80--95分者为达标,考核在80分(不含80分)以下者为不合格,纳入街道年终综合考评。

3、创建国家卫生县城工作纳入综合目标考核内容,按创国卫得分比例计算综合目标管理分值。

4、由街道办事处与辖区内单位责任人签字后生效。

5、本责任书一式两份,街道“五城同创”办和责任单位各存一份。

乌杨街道办事处(签字、盖章):

单位(签字、盖章):

二○一五年三月九日

爱卫创卫工作任务责任书

爱卫创卫工作任务责任书 为进一步加强爱国卫生工作管理,推动我区创建卫生城市各项工作顺利通过国 家检查,现根据《广东省爱国卫生工作条例》、《广东省病媒生物预防控制管理规定》《霞山区创建国家卫生城市工作方案》(湛霞府办[2011] 33号) 的有关规定和要求,结合实际,霞山区爱国卫生运动委员会(甲方)特与各成员单位,乙方,签订本责任书。 一、在区政府和甲方的领导下,乙方要按照法律、法规和本条例的规定,在各自的职责范围内做好爱国卫生工作。 二、乙方建立健全爱国卫生组织机构,爱国卫生工作要有计划、有部署、有总结,并纳入单位工作目标管理,定期组织开展多种形式及内容的爱国卫生活动。 三、乙方要在本单位和系统组织开展健康教育和健康促进活动,普及卫生知识,定期编制宣传专栏,利用多种形式开展宣传,广泛发动干部群众参与爱国卫生运动。 四、乙方要根据本单位和系统的实际情况,制定近期和远期病媒生物预防控制 工作计划,科学开展病媒生物防制工作,使病媒生物预防控制工作达到国家规定控制标准。 五、乙方负担本单位病媒生物预防控制所需的费用。 六、乙方要按照《霞山区创建国家卫生城市工作方案》(湛霞府办[2011]33号) 的要求和责任任务,按照“任务 以条为主下达,落实以块为主组织, 责任条块为主共同担当”的原则组织本系 统有关单位开展创卫工作。 七、乙方及本系统要服从所在辖区政府的统一部署,认真开展本单位病媒生物 防制工作,采取切实有效措施,确保鼠、蚊、蝇达到国家标准,蟑螂密度不超过国家标准的三倍。

八、若因乙方及本系统各单位未能完成病媒生物防制等工作任务,造成我市不能通过创卫国检的,甲方将根据有关规定追究乙方的责任。 九、本责任书一式三份,甲乙双方各执一份,另一份由霞山区爱卫办存档备案。 甲方,霞山区爱国卫生乙方, 运动委员会 代表, 代表, 二0一三年七月二十八日

2015年质量目标责任书(施工单位)

山东港湾建设集团有限公司金海湾项目部 二〇一五年质量目标责任书 为认真落实国家质量管理法律、法规、标准、规范,有效运行质量管理体系,提高质量管理水平,实现项目部质量管理目标,项目部与签订本《质量目标责任书》。 一、质量目标 1.一般及以上等级质量事故为零。 2.工程质量满足规范、标准和顾客要求。 3.合同履约率达100%,工程项目合格率100%。 4.顾客满意率达到85%以上。 二、责任和义务 1.各劳务单位项目经理是本单位质量管理第一责任人,对本单位质量管理工作负全面领导责任。 2.组织落实国家质量管理法律、法规、标准、规范,组织实施和推进项目部质量管理体系。 3.质量管理体系健全,并持续有效运行,不出现工程质量失控,外部审核一次性通过。 4.依照项目部质量管理标准,建立健全本单位质量管理标准,并组织实施。 5.依照法律、法规及上级主管部门要求,设置质量管理部门,配备质量管理人员,质量管理人员、工程施工关键岗位人员持证

上岗。 6.依照法律法规、标准、规范要求,保证质量管理投入。 7.依照项目部确定的质量管理目标,制定本单位质量管理目标,并组织进行分解,并与科室、项目签订质量目标责任书,确保本单位质量责任得到层层落实。 8.积极开展质量教育活动,按管理规定要求制定年度质量培训计划,并按计划进行教育培训,提高质量技术管理人员及其他人员的质量管理意识及技能。 9.针对工程实际情况编制施工组织设计(方案),按规定及时进行审核审批,建立施工组织设计审核台帐留存审核记录,并监督、检查施工组织设计的实施。 10.严格技术交底制度,工序开工前及时进行技术交底,提高交底的可操作性,落实“三级交底”制度。 11.按照管理标准要求,开展工程质量验收、质量管理考核评价工作。组织开展月度质量检查和日常质量检查,严格执行自检、互检和专检“三检制”制度;对工程的重要部位和隐蔽工程进行重点检查控制。 12.组织落实质量隐患整改,整改责任要落实到人、整改措施要落实到位、复查要严格及时,及时消除了各类质量隐患,建立健全质量隐患管理档案。 13.按照有关规范、标准组织施工,严把材料质量关,不偷工减料,规范材料的出入库管理,严格对采购物资进行检验、验

月度销售目标责任书

月度销售目标责任书 根据公司的营销目标,按照对市场的预测,综合考虑多种可能的影响因素。为充分调动部门各人员的营销积极性,以确保公司阶段性营销目标的实现。在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。 一、目标营销责任人: 二、目标责任人职务: 三、执行监督人: 四、销售任务 经公司决定,现授权经营部责任人 ________全面负责经营___部销售目标及团队建设等经营活动的权利。同时,完成以下月度及年度目标营销任务: 1、1月营销(以___________ 为主)目标任务:_______万元; 2、1月营销(以____________为主)挑战任务:________万元。 全年任务指标:合计____万元。【目标任务分解计划详见附表】 五、完成区域销售任务期限: 自_____年____月_____日至_____年_____月_____日 六、薪酬规定: 基本月薪(5000)+ 绩效(3000)+ 提成(个人业绩10%) 1、基本工资按有效工作日核算; 2、绩效工资按月度任务目标达成情况发放。 3、团队业绩完成及考核发放办法: (1)任务额完成率<30%者无提成; (2)任务额完成率≥30%不足60%者,发放本月提成为收入总金额的1%核算; (3)任务额完成率≥60%不足75%者,发放本月提成为收入总金额的3%核算; (4)任务额完成率≥75%不足100%者,发放本月提成为收入总金额的5%; (5)任务额完成率≥100%者,提成为8%,另外享受特别奖励! 4、团队人数小于等于1人(含本人)只发放个人提成部分。 5、完成本月任务团队可申请增加1名员工; 备注:回款数据以财务统计数据为准——考核任务完成率。 七、附则 1、本责任书一式二份,人力资源部一份、本人一份。 2、本责任书自签订之日起,公司和业务员与销售主管应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。 业务副总:本人签字: 日期: 1

销售目标责任书

2019 年度目标销售责任书 根据公司2019年度的销售规划,通过对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,提高服务质量,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励奖罚政策,并明确公司与责任人的权利与责任。 项目奖励比例:销售额的1%+销售利润的20%。 奖励范围:由销售人员独立完成的项目全额发放;利用公司特殊扶持的项目部分发放;冲标项目部分发放;纯过单项目不发放;其他情况跟据实际情况酌情考虑。 公司补助:跟据公司交通补助、出差住宿标准执行。

4、考核 黄牌警告的人员,在次季度月绩效的50%不再发放;对于出示红牌警告的人员,在次季度月绩效的100%不再发放;财年内若黄牌或红牌警告取消,将在取消后的次季度正常发放月绩效,并补发因黄牌或红牌警告未发放的月度绩效。

附件1-红黄牌制度 按照成熟销售人员招聘的相关人员,转正后即纳入红、黄牌警告范围。 黄牌警告范围:区域累计季度或当季度回款任务达成50%以下(含50%)的相关人员。 红牌警告范围:连续两季度黄牌,业绩未有改善的销售人员或当季度销售业绩为0的销售人员。 红黄牌核定:以业绩、态度、能力为考核点,以销售个体达成率为主考核点,结合人员属性、人员态度能力、工作表现、项目周期等,综合进行评定。个人完成累计任务,撤除其已有红黄牌警告。 红黄牌处罚:黄牌通报人员,按照降薪、调级等相关流程办理。对红牌通报人员,按照降薪、签署绩效改善计划书、直接解除劳动合同等相关流程办理。首次亮红牌或累计两次亮黄牌,次年薪酬不予以上浮;两次亮红牌或累计三次亮黄牌,即予以辞退。 绩效改善计划:所有黄牌、红牌警告的员工,必须签订纸质《绩效改善计划表》 红、黄牌警告申诉:红、黄牌警告人员如对红、黄牌结果不清楚或者持有异议,可以向人事部提交申诉;人事部接到职工申诉后,应在五个工作日做出是否受理的答复。对于申诉事项无客观事实依据,仅凭主观臆断的申诉不予受理。人事部不能解决的申诉,应及时上报公司总经理,并将进展情况告知申诉人。

最新-销售目标责任书范文3篇

最新-销售目标责任书范文3篇 每次的销售都是独一无二的,所以我们要为每一个项目设定一个目标;;单一销售目标。这是我们制定销售策略的基础,是我们在每次销售开始要首先明确的。下文是为大家整理的销售目标的责任书范文,仅供参考。 销售目标责任书范文一: 根据公司20xx年度的营销目标,为充分调动各部门各人员的营销积极性,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。 一、目标营销责任人: 二、目标责任人职务: 三、团队(部门)人员定员数量: 四、目标营销任务 经公司研究决定,现授权营销责任人全面负责公司营销等经营活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务: 1、年度营销(以为主)目标净利润:万元; 2、年度营销(以为主)目标销量:万元。 年度目标分解表: 五、完成目标营销任务期限: 六、经营条件和考核范围

1、公司提供资金人民币贰仟伍佰万元(¥25000000)和经营相应的办公设施、仓储场地,目标营销部门承担相应的费用。使用资金按月息1.2%计算的利息。 2、净利润考核范围是指扣除目标责任部门所有人员的工资(不包括年终考核提成和超额奖励)、使用资金按月息1.2%计算的利息、使用固定资产按公司固定资产管理制度计算的折旧、按25%计算含税利润总额的应交所得税、日常经营管理发生的其他经营费用及公司固定的管理费用。 七、营销责任人的义务 1、责任人在签订目标责任书后应提出具体的、可操作的相应营销 计划,积极配合公司相应政策落实 2、营销目标责任人必须定期或不定期地按公司要求报送以下经 营活动有关的各项文字资料: (1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告; (2)公司要求提供的其它相关文字资料; (3)每月对员工考核、奖励评比按时上报数据。 (4)当月末完成计划营销目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。 3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核 4、分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据;

爱国卫生工作目标书 (2)

爱国卫生工作目标 (201*年度) 责 任 书 **市**局 爱国卫生工作目标责任书 为确保****爱国卫生工作顺利开展,巩固和发展爱国卫生工作成果,营造整洁优美的办公和生产生活环境,促进单位文明建设,根据《****省爱国卫生工作条例》、《***市创建国家卫生城市行业卫生标准》,特签订201*年度爱国卫生工作目标责任书。 一、目标任务 1、对所属干部职工进行爱国卫生宣传,把爱国卫生工作列入本组日常工作中,认真实施单位年度爱国卫生工作计划,全面落实爱卫办布置的各项任务、活动。

2、认真落实我局各项卫生制度,动员并组织所属成员参加单位卫生工作。 3、室外做到“四无”:无乱丢废物、无痰迹、无污水、无烟头;室内做到“三好”:窗明几净卫生好、物品摆放整齐好、文化美化气氛好;厕所做到无蚊蝇蛆虫、无污垢、无异味。 4、抓好**从业人员管理工作,督促所属成员按时参加健康体检和卫生知识培训,发现疑似“五病”病例人员及时汇报。 5、做好健康教育工作,积极参与单位统一组织的健康教育知识讲座,抓好健康知识、健康行为、健康能力操作的达标率。 6、配合市爱卫办对所属成员进行各类教育活动,积极采取措施,做好宣传落实工作,确保我单位所订的有关指标落实。 7、保护绿化,无攀折、损坏绿化现象,努力做好本局管理范围内的绿化工作。 8、按要求做好本单位病媒生物防治工作,组织所属成员积极参与除“四害”活动。 9、落实控烟措施,积极参与单位开展的“无烟单位”创建活动。 10、要根据目标责任书签订的内容和各行业标准,结合本局实际情况,研究部署,检查各项工作落实情况。

?二、奖惩 对在创卫工作中表现突出的单位和个人给予表彰奖励;对不履行工作职责或责任落实不到位而影响创卫工作大局的单位,除扣除年度综合目标考核相应分值外,追究相关责任人的责任。 单位: 单位负责人:?

总经理目标责任书

XX集团2015年度 经营责任目标考核办法 (建议讨论稿) 董事长签名:年月日 总经理签名:年月日 2015年度董事会对集团公司经营班子的 绩效考核办法 为规范公司的授权经营体系,明确XX集团公司总经理及组成班子成员的责权利关系,切实推行董事长领导下的总经理负责制运作体系,充分发挥集团公司总经理及班子成员的积极性和主动性,树立业绩目标意识,强化和落实经济责任,激励总经理带领全体干部、员工圆满实现公司的年度经营目标,特制订本年度经营目标考核办法 第一部分目标考核项目及目标值 一、经营目标 1.年产值2 2.68亿元。其中:煤铝公司1 3.584亿元;矿业公司 4.786亿元;煤业公司40134亿元;特耐公司亿元;国贸酒店1200万元;网络公司230万元,王老婆山生态园13万元。煤矸石项目硫酸铝暂不考核, 2.目标利润(税前)2.84亿元。其中:煤铝公司8500;矿业公司1.14亿元;

煤业公司8490万元;特耐公司暂不考核;国贸酒店50万元;网络公司55万元;煤矸石项目及王老婆山生态园不纳入考核。 3.产品销售率97% 4.资金回收率:大于95% 5.工程建设: (1)工期:从3月份算起,到9月30日,总日历天数210天。 (2)工程造价:12.42亿元; 6、重大人身、设备、产品质量、工程质量事故:零; 二、管理目标 1.规范化管理目标 (1)职能管理规范化:行政办公管理、后勤服务管理、人力资源管理(招聘、培训、薪酬、考核等)、财务工作(核算、分析、资金管理、预决算工作等)(2)工程管理规范化:前期工作、招投标工作、商务洽谈工作、工程质量管理(现场质量管理、工程图纸、签证、资料管理、工程建设质量管理体系等、工程进度计划管理。) (3)管理流程清晰化。管理流程重点指商务管理流程,包括:招投标流程;请购计划审批流程;采购价控流程;计量入库验收流程;取、送、制、化验流程;挂

销售目标责任书模板

销售人员销售目标 责 任 书 公司名称: ------------------------ 负责区域: 责任人: 责任期限:------------------------------------------------ 签订日期: 第1页共5页

2016年电线电缆销售人员销售目标责任书 第一部分:责任书制定目的及责任人 一、责任书制定目的 为实现公司2016年电线电缆销售部门的销售目标,以提升品牌知名度和美誉度,拓展公司电线电缆产品线市场占有率。依据公司2016年经营目标及各个区域实际情况,分解2016年电线电缆产品线各区域与各销售人员销售任务及相关指标,进一步明确其工作目标。特制订本责任书。 二、责任人 现聘任先生(以下简称责任人)担任公司(部门)(负责区域)销售经理(职务),全面负责该区域国内渠道电缆电缆产品线新客户开发与老客户维护工作。执照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订《2016年电线电缆销售人员销售目标责任书》,以明确双方的责任、权利和义务。 三、其他说明 本责任书一经双方签字即具法律约束力,双方均应共同遵守。 第二部分责任书内容 一、考核期限 2016 年 1 月 1 日至 2016 年 12 月 31 日 二、责任及销售目标 (一)责任人主要的工作职责: 主要负责(区域)电线电缆产品新客户开发与老客户维护。 (二)销售目标及其分解: 年度销售目标及每月/季度分配如下表所示: 第2页共5页

2)月度/季度销售目标根据年度总目标进行分解。 (三)考核指标 1)电线电缆销售业绩目标: 2)新客户开发数量。 三、薪酬政策 (一)薪资构成:固定工资+绩效奖金+提成 (二)固定工资包括:基本工资、周六加班补贴、平时加班补贴、保密和竞业限制补偿费、社保津贴。 (三)月度绩效奖金与提成按照制度《2016年渠道业务绩效激励办法1》执行。

2021年销售人员目标责任书

销售人员目标责任书 销售人员目标责任书范文(精选3篇) 企业要发展和维持与销售人员的良好关系,从而提升销售绩效,就必须选择行之有效的管理方式。那么你知道销售责任书范文怎么写的吗?下面给大家分享销售人员目标责任书,欢迎借鉴! 根据公司20XX年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。 :_____(以下简称乙方)_____责任公司:武汉钧记五金配件有限公司(以下简称甲方) 经公司研究决定,现授权销售责任人全面负责公司生产的五金产品销售,品牌的宣传、推广等活动的权利。同时,完成以下年度目标销售任务: 1、年度销售(以_______________为主)基本任务:__________万元;

2、年度销售(以_______________为主)目标任务:__________万元; 3、年度销售(以_______________为主)挑战任务:__________万元。 (每月分解详见附表:销售计划书) :20XX年3月1日——20XX年1月31日 1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版),在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据; 2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料: (1)提交周、月度、季度、年度各项、销售数据、市场调查的分析和总结报告,分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提高准确的市场依据;

公司年度经营目标责任书

公司年度经营目标责任书 为充分调动鑫博大商贸管理人员积极性,确保公司下达年度经营目标的实现,鑫博大商贸(以下简称甲方)授权给以为责任人的(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订2013年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善鑫博大商贸总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动经营管理人员积极性的同时,建立对经营目标责任考核体系,以加强公司对分公司的有效监控,同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变,增强管理层的抗风险意识和能力。 二、2013年经营考核年度期间:2013年1月1日至2013年12月31日。 三、双方的权利和义务 (一)甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本 责任书的执行。 (二)乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及鑫博大商贸制订的各项经营政策和管理规定。 2、乙方享有公司授权围独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营围,加强部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,

提升营销管理水平,提高市场占有率,增强行业市场地位,提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。 5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包 括: (1)年度和月度的经营计划及投资计划。 (2)年度和月度工作计划。 (3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。 (4)年度和月度销售。 (5)甲方要求提供的其它文件和资料。 四、经营责任考核指标和薪金构成 本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标(包括存货、应收帐款、应付帐款等)。 注:此利润总额(M)指税前利润总额。 薪金构成:年薪总额=月基础工资×12+绩效工资+奖金 1、基础工资:4000元/月; 2、绩效工资:x万元/月,根据每年或半年一次的考核结果进行支付; 3、奖金:完成部门年度利润指标后,根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算,具体标准如 下:

创建国家卫生城市目标责任书

应城市2006--2010创建国家卫生城市目标责任书 为实现创建国家卫生城市目标,全面提升应城城市文明水平,根据爱国卫生工作分工职责要求,市爱卫会特制定此任目标责任书。 一、责任单位: 二、目标任务 1、爱卫、创卫工作纳入重要议事日程,工作做到有计划、有部署、有检查、有总结。 2、督促各单位健全爱卫、创卫工作组织机构,主要领导担任组长,有专(兼)职的爱卫、创卫工作人员负责该项工作,做到分工明确,实行目标管理、责任落实。 3、本部门的爱卫、创卫人员、经费、任务落实,具备与工作任务相适应的工作条件,积极组织、协调相关力量完成各项爱卫、创卫工作任务。 4、督促各单位设置创卫宣传专栏,在群众及职工中广泛开展健康教育和卫生常识宣传。健全健康教育工作组织网络,有年度计划、有检查评比、有工作总结,有活动开展记录(含图像资料);联系单位辖区内有规范的健康教育专栏、广告张贴栏、宣传画、宣传标语等,做到布局合理、数量足够,标准规范(橱窗、专栏,每块不小于3平米),宣传内容图文并茂,更换及时(每两月更换一次);有健康教育活动室,室内至少有4种以上卫生报刊资料;卫生服务站内要建有60岁以上老人健康档案,开展各项活动有记录、照片等资料;辖区内公共场所有禁烟标志和控烟制度,控烟活动开展扎实。 5、督促所联系单位对辖区内居(村)民和单位职工广泛开展多种形式的健康防病知识宣传教育,健康知识知晓率、健康行为形成率不低于70%,健康教育面达95%以上,学校健康教育的开课率要达到100%。 6、督促联系的社区对沿街巷单位门(店)签订“门前四包”、“门内达标”责任书,并有标牌且责任落实,杜绝占道经营、跨门经营现象。 7、经常开展责任区的卫生监督整治及日常保洁等管理工作,并进行检查评比。 8、组织部门职工、村(居)民在“卫生月”、“五一”节、“女儿节”、“国庆节”等重大节假日开展环境卫生突击治理。 9、配合有关单位抓好食品及公共场所卫生和环境保护工作。 10、负责抓好背街小巷、居民院落、无主地段、城乡结合部的卫生管理,垃圾做到日产日清。 11、负责辖区内“十三”乱的治理工作,对乱张贴、乱涂写的“牛皮癣”进行彻底清除,街巷两侧建筑物整洁美观,临街面居民楼房阳台屋顶无乱堆乱放和乱晾晒衣物现象,无破损墙面、门窗,广告牌匾设置规范;做到“农贸归市、广告归

2015年安全生产目标责任书

为落实安全生产责任制,根据上级部门下达的安全生产目标,公司决定与安全科签订2015年安全目标责任书,具体内容如下: 一、安全生产目标 (1)全年无死亡事故、无火灾事故、无爆炸事故; (2)轻伤事故为0; (3)安全培训完成率100%; (4)事故隐患整改率100%; (5)职业危害检测合格率100%以上。 二、重点工作措施 1、贯彻执行好国家及上级安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,在公司领导和安全生产领导小组的领导下负责公司的安全监督管理工作; 2、组织好职工的安全教育和培训,新入厂职工的厂级安全教育。特种作业人员的安全技术培训和考核;组织开展各种安全活动;制订班组安全活动计划;对领导参加基层安全活动进行检查考核; 3.组织制订、修订公司安全生产监督管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况; 4、组织安全检查。执行事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况; 5、深入现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况,有权责令其停止作业,并立即报告有关领导; 6、检查各项安全管理制度的执行情况,对直接作业环节进行重点安全监督; 7、做好各类事故汇总、统计上报工作;主管人身伤亡事故的调查处理;参加各类报区局以上事故的调查、处理;协助地方政府主管部门做好工伤认定工作; 8、按国家有关规定,负责制订职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准,并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用;搞好职业安全卫生和劳动保护工作,不断改善劳动条件; 9、组织安全生产标准化的实施。 10、加强承包商、供应商的安全监督管理,外来人员安全教育、许可证办理和现场监护; 三、考核奖惩办法 按照公司《安全目标考核管理制度执行》 四、奖励标准: 按照有关标准执行 五、责任人签字 总经理:安全环保办公室: 年月日

销售目标责任书

销售目标责任书 根据公司年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。 一、目标销售责任人:(以下简称乙方) 责任公司:(以下简称甲方) 二、目标销售任务 经公司研究决定,现授权销售责任人全面负责公司生产的五金产品销售,品牌的宣传、推广等活动的权利。同时,完成以下年度目标销售任务: 1、年度销售(以为主)基本任务:万元; 2、年度销售(以为主)目标任务:万元; 3、年度销售(以为主)挑战任务:万元。 (每月分解详见附表:销售计划书) 三、完成目标销售任务期限:年月日——年月日 四、销售责任人的义务 1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版),在获得公司认可后以此作

为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据; 2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料: (1)提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告,分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提高准确的市场依据; (2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告; (3)公司要求提供的其它相关文字资料,如客户信息,合同,工程资料等; (4)考核当月未完成计划销售目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。 (5)每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据,对于举办活动的前期准备计划、流程,结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等; (6)每日工作日志照常填写,于每周四周日提交销售主管进行批阅, 3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行); 4、加强部门内部管理,不断提高内部管理水平; 5、接受公司对市场开发活动的检查、监督,并对公司

创卫工作责任书

城关镇2012年创建国家级卫生县城工作甲方:城关镇人民政府 乙方:责任书 负责人:负责人:二零一二年二月 创卫工作责任书 为了真正把我镇创卫工作落实好,按照县创卫工作要求,保证创建工作顺利达标,根据县创建国家级卫生县城工作实施方案和创建国家级卫生县城标准,结合我镇实际情况,特制定创卫工作责任书。 一、乙方必须按照县、镇创卫工作的总体要求,健全组织机构,主要领导负总责,配备专(兼)职工作人员,搞好本辖区内的创卫工作,并积极组织、协调和落实。 二、乙方应建立各项卫生管理制度,实行包组或包片卫生责任制,坚持每周大扫除等卫生制度。 三、乙方负责宣传创卫工作的目的、意义,教育居(村)民讲卫生、讲文明、爱护环境的良好风尚。 四、乙方必须按镇统一要求,积极申报创建县、市、省级卫生先进村(社区)单位荣誉称号。 五、乙方负责本辖区内的’四自一包”责任制,按照’四自一包”卫生责任制评比内容实施考评。 六、乙方负责完成该辖区改水、改厕工作,自来水普及率 >90%无害化卫生厕所普及率》70%确保所有村(居)委会各单位无旱厕。 七、乙方负责建立农村垃圾清运保洁站并完善长效管 理机制,及时清运垃圾,杜绝垃圾乱倒乱放现象,保证村容村貌干净、卫生、整洁。 八、乙方负责抓好本辖区健康教育,定期组织开展对成人和小学生进行健康教育培训, 小学生健康教育开课率必须达到100%,成人健康教育知识知晓率应达85%以上,小学生对健 康教育知识知晓率应达90%以上,在街道或人口集中的地方应有健康教育固定宣传栏。 九、乙方应建立除’四害”工作规划,定期在本辖区内进行除四害”活动,同时注意人 身安全。 十、乙方应注意创卫工作的文档收集、整理与归档。十一、乙方在创卫工作中,被 镇评为前三名的,分别按3000元、2000元、1000元给予奖励;完不成创卫任务的,限期 整改,实行责任追究制。 二零一二年二月六日篇二:创卫工作责任书 安阳市第三十三中学总务处创卫工作责任书 1.贯彻落实《学校卫生工作条例》,尽心尽责做好学校卫生工作。 2.建立总务处创卫工作领导小组,负责总务处卫生工作 3.制定总务处创卫工作年度和学期工作计划,做到创卫工作有计划、有措施、有检查、有记 录、有评比、有奖惩、有总结。 4.办公区的室内外环境安排值日表,卫生每天一小扫、每周一 大扫,坚持做到无蛛网,窗明几净,无积尘,墙面无剥脱。教室通风、采光良好。楼道无杂物、无痰迹、无烟蒂。室内所有桌椅、文件、物品摆放整齐。生活垃圾实行袋装化、桶装化、密闭化,日产日清。 5.做好疾病预防控制工作,开展健康学校建设活动,按规定和 要求开设健康教育课,积极进行健康知识宣传教育。 6.按要求做好室外(院落、场地、绿岛、花圃、屋顶、平台等环 境)整洁;电动车和自行车按线停放,整齐有序。 7.做好除四害”工作落实,有制度,有计划,有药械,有专(兼) 职人员,有定期检查考核记录。 8.有专门的供水消毒设施,并定期进行过滤装置的清洗保养,保证学生每天能饮上清洁卫生 水。 9.创卫资料及时归档,做到全面、准确、规范。 责任人: 2015年1月26日篇三:创卫责任书 彭阳县创建国家卫生县城目标管理

2015年质量目标责任书(施工单位)

山东港湾建设集团有限公司金海湾项目部 二?一五年质量目标责任书 为认真落实国家质量管理法律、法规、标准、规范,有效运行质量管理体系,提高质量管理水平,实现项目部质量管理目标,项目部与签订本《质量目标责任书》。 一、质量目标 1. 一般及以上等级质量事故为零。 2. 工程质量满足规范、标准和顾客要求。 3. 合同履约率达100%,工程项目合格率100%。 4. 顾客满意率达到85%以上。 二、责任和义务 1. 各劳务单位项目经理是本单位质量管理第一责任人,对本单位质量管理工作负全面领导责任。 2. 组织落实国家质量管理法律、法规、标准、规范,组织实施和推进项目部质量管理体系。 3. 质量管理体系健全,并持续有效运行,不出现工程质量失控,外部审核一次性通过。 4. 依照项目部质量管理标准,建立健全本单位质量管理标准,并组织实施。

5. 依照法律、法规及上级主管部门要求,设置质量管理部门,配备质量管理人员,质量管理人员、工程施工关键岗位人员持证 上岗。 6. 依照法律法规、标准、规范要求,保证质量管理投入。 7. 依照项目部确定的质量管理目标,制定本单位质量管理目标,并组织进行分解,并与科室、项目签订质量目标责任书,确保本单位质量责任得到层层落实。 8. 积极开展质量教育活动,按管理规定要求制定年度质量培训计划,并按计划进行教育培训,提高质量技术管理人员及其他人员的质量管理意识及技能。 9. 针对工程实际情况编制施工组织设计(方案),按规定及 时进行审核审批,建立施工组织设计审核台帐留存审核记录,并监督、检查施工组织设计的实施。 10. 严格技术交底制度,工序开工前及时进行技术交底,提高交底的可操作性,落实“三级交底”制度。 11. 按照管理标准要求,开展工程质量验收、质量管理考核评价工作。组织开展月度质量检查和日常质量检查,严格执行自检、互检和专检“三检制”制度;对工程的重要部位和隐蔽工程进行重点检查控制。 12. 组织落实质量隐患整改,整改责任要落实到人、整改措施要落实到位、复查要严格及时,及时消除了各类质量隐患,建立健全质量隐患管理档案。 13. 按照有关规范、标准组织施工,严把材料质量关,不偷工减料,规

销售目标责任书范本

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 销售目标责任书范本 销售目标责任书范本(一) 为保障“二次创业”的顺利推进,确保圆满完成**年公司整体目标,确保公司事业持续、健康、快速发展,确保工程部整体营销目标的实现,特针对工程部业务员制定并签定本《营销目标责任书》。 一、目标责任期:从_____年____月____日起至_____年____月____日。 二、营销目标责任: 1、销售目标:_____万元。 2、收集有效信息目标:个。 营销目标月度任务分解 销售业绩 有效信息 三、薪资、奖励和处罚: (一)薪资奖励: 1、全部完成营销目标任务的情况下,年薪_____万,每月按工程部业务员相关薪资标准领取。其余部分年终领取。 2、接受工程部管理考核。 3、全部完成营销目标任务,总经理可视情况对其进行适当的现金或 实物奖励。超出部分按工程部业务员相关标准核发。 1 / 17

(二)处罚: 1、完不成营销目标的业务员要主动调离本岗位。 2、连续2个月未完成营销目标任务,业务员须写出造成完不成营销目标任务的书面检查,公司视情追究其相关责任。 3、连续3个月不能完成营销目标任务,公司将对其作直接开除处理并追究其渎职责任。 4、业务员如有徇私舞弊、结党营私;破坏公司形象等行为,公司将对其作直接开除处理并追究其相关经济赔偿责任以及相关法律责任。 5、因发生不可抗力的意外因素,理由充分而未能完成营销目标任务,公司视情节轻重给予相关处罚。 四、责任目标的签定: 我认同以上营销目标责任条款,同意按《**年营销目标月度分解计划表》完成任务。 工程业务员(认同人)签字: XX公司签字(盖章): 签定时间:年月日 销售目标责任书范本(二) 为积极发展和规范管理裕兴产业公司,建立有效的激励、监督、约 束机制,增强管理者、经营者的责任心,调动各方面的积极性,规避经济和法律风险,提高社会效益和经济效益,根据《教育部关于积极发展、规范管理高校科技产业的指导意见》有关要求,结合学院院办产业的实际情况,本着“责、权、利”三者相统一的原则,经双方协

社区创卫目标责任书

社区创卫目标责任书 城市社区环境卫生与市民生活密切相关,下面为大家精心整理了社区创卫目标责任书,希望能给你带来帮助。 社区创卫目标责任书篇一:社区创建国家卫生城市目标责任状为实现创建国家卫生城市目标,全面提升应城城市文明水平,根据社区创建卫生城市工作实施方案要求,特制定此任目标责任书。 一、责任单位: 二、目标任务 1、创卫工作纳入重要议事日程,工作做到有计划、有部署、有检查、有总结。 2、各单位设置创卫宣传专栏,在群众及职工中广泛开展健康教育和卫生常识宣传。 3、广泛开展多种形式的健康防病知识宣传教育,健康知识知晓率、健康行为形成率不低于90%,健康教育面达95%以上。 4、对沿街巷单位门(店)签订"门前四包"、"门内达标"责任书,并有标牌且责任落实,杜绝占道经营、跨门经营现象。 5、经常开展责任区的卫生监督整治及日常保洁等管理工作,并进行检查评比。 6、配合有关单位抓好食品及公共场所卫生和环境保护工作。 7、负责抓好背街小巷、居民院落、无主地段、城乡结合部的卫生管理,垃圾做到日产日清。 8、负责辖区内"十三"乱的治理工作,对乱张贴、乱涂写的"牛皮

癣"进行彻底清除,街巷两侧建筑物整洁美观。 9、协助搞好主要道路的硬化,辖区街、巷路面平整无坑洼、积水,下水道(含阴阳沟渠)无垃圾堵塞。 10、抓好辖区犬只管理,且无违规饲养禽畜现象。 11、定期组织居民和职工开展环境卫生整治,达到卫生整洁,场地绿化、环境美化的要求。 12、搞好本辖区内的旱厕改造工作。 13、建立长效保洁机制,搞好长效保洁工作,确保创建国家卫生城市一举达标。 14、积极落实办事处安排的其它创卫工作。 三、奖惩 2、社区将创建卫生城市纳入各单位年度工作目标考核; 3、凡创建不力而被媒体曝光或在工作检查中发现违规行为的单位和个人,将给予经济处罚,追究相关人员责任; 4、对创建工作中表现突出的个人,参照有关文件精神予以奖励。 张小楼社区居委会:责任单位: XXX年2月21日 社区创卫目标责任书篇二:责任书 根据《国务院关于加强爱国卫生工作的决定》、《重庆市爱国卫生条例》、《国家卫生乡镇标准》、《重庆市卫生城区(城市、县城)标准》要求和县委、县政府有关文件、会议精神,为搞好乌杨街道创建国家卫生县城工作,明确村、居工作责任,落实创卫工作任务,确保我县

完整word版2015年护理目标管理责任书

2015 年护理目标管理责任书 各临床科室: 为了提高我院护理质量并持续改进,继续深化优质护理服务,按照《优质护理服务评价细则(2014 版)》的要求,落实责任制整体护理达到连续、无间隙的护理,根据医院发展的具体目标和我院日常护理质量的实际情况, 对临床科室实行目标管理责任制,做到职责明确,责任到人,保障护理安全,提升护理服务质量。特签订目标管理责任书。 目标任务指标要求 一)护理目标 1.基础护理合格率》95% (合格标准90分)。 2. 一级护理合格率》90% (合格标准90分)。 3.护理文件书写合格率》95% (合格标准90分)。 4. 救物品完好率达100%。 5. 常规器械消毒灭菌合格率100%。 6.病人对护理工作满意度》95% 7.护理“三基”考核合格率》95% (合格标准:理论考试》80分,技术操作》90分)。 8.继续教育参与率100%(进修、产假、病假除外),继续 教育学分达标率为100%。 新护士分),护理技术操作合格率》100% (合格标准90分)。 岗前培训率100%专科技能培训合格率》100% 10. 非难免压疮发生次数为0。 11. 年护理事故发生次数为0。

9.规范化培训护理人员理论考试合格率》95% (合格标准80 12. 患者健康教育覆盖率100%。 二、护理工作任务 1.护士长及主管护师以上职称护理人员需发表论文》 年,且护士长必须承担或承办全院性护理讲课或查房至少年。 2.所有病区继续开展具有特色的优质护理服务。 3.制定本病区护理工作计划,做到季、月有重点,周、安排,年终有总结,并制定本病房护理管理目标及达标措施。 4.根据科室人力资源,实行弹性合理排班,不使用非卫生技术人员从事护理工作;严格依法执业,护士不超范围执业。 5. 严格执行护理核心制度,特别是查对制度、交接班制度、层级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度,有防范护理差错事故的措施制度。 6. 严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度。 7. 每周组织科室质量检查一次,护士长定期进行考核,考核应有记录,并与奖惩挂钩。

销售目标责任书范本

销售目标责任书范本 It was last revised on January 2, 2021

销售目标责任书范本 根据公司_____年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业 绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。 一、目标销售责任人:_____。 销售区域:_____。 二、目标销售任务:__________年责任目标_____元。 三、完成目标销售任务期限:__________年_____月_____日——__________年_____月 _____日 四、销售责任人的义务 责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。 五、目标考核办法及奖励措施

1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。 2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100、 3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。 4、对未完成年度指标的责任人进行考核。 监督人:_____责任人:_____ _______年______月______日_______年______月______日

2015年人事科安全目标责任书

汽运公司 2015年安全目标管理 责 任 书 二○一五年一月二日

为认真贯彻落实公司各项规章制度,做好公司2015年度安全生产工作,实行目标管理,强化企业内部安全管理,保证完成上级下达的安全目标任务,确保公司及全体职工的生命财产安全,减少事故的发生,依据《中华人民共和国企业法》及其他有关安全生产的法律法规,按照“谁主管、谁负责”的原则,特制订2015年安全生产目标责任书。 责任单位:人事科汽车运输公司 责任人:领导人: 签字日期:二零一五年一月

人事科目标责任书(100分) 一、年初有安全工作计划、学习计划,并保证计划落实,半年有总结,年终有年度工作总结。查看文字资料,缺一项扣2分。(6分) 二、模范遵守公司各项管理制度,严格执行安全生产方针政策。积极参加公司组织的各种培训、学习和活动。以查看相关人员违规次数,每发现一次扣1分直至本项扣完。(5分) 三、1、对新入公司人员及时组织安全教育,经考核合格后方可分配下属部门,会同安全部门组织对员工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作,并对培训效果进行评定。查阅文字材料,未教育培训一次扣2分。(8分) 2、建立人事档案专柜、建立劳资人事档案管理制度、三金管理制度、人员调动手续办理制度、离退休手续办理制度。查阅档案,缺一项扣2分。(8分) 3、建立职业健康花名册、档案、台帐,要达到职业健康培训、办理、检查率100%.少一项扣2分。(8分) 4、要做到档案规范、齐全、有效,档案完好率=100%。防止受潮、破损、虫蛀、鼠咬和丢失。缺一项扣1分。(8分) 5、建立健全各种管理台帐、适时报送数据信息。按时报送各种管理信息,每少报一次扣2分。(6分) 四、1、做好劳资人事年报工作,做到人员、档案、帐卡三

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