2020年企业安全生产会议记录

2020年企业安全生产会议记录12月3日下午，xx公司召开了十二月份安全生产例会，会议由经理蔡恩伟主持，其他领导班子成员和各部门、班组负责人、安全员及技术人员参加了会议。会议共分九个议程进行。

第一议程，专职安全员布置12月份安全工作。

十一月份顺利完成500kV 玉环至乐清张力架线;同时在500kV萧浦-凤仪、天一-春晓、台州第二发电厂-回蒲、桐乡输电线路的张力架线施工以及电缆工程的施工也在顺利进行之中。xx、设备和工器具维修、检验质量和发放把关工作受控，公司整体安全工作持续稳定。

十一月公司开展了普法教育工作，组织学习新版《安全生产法》的，进一步明确"发展决不能以牺牲人的生命为代价"的、不可逾越的"安全红线"，奠定了安全工作以人为本、科学发展、安全发展的基本原则。

十一月份公司还开展了"正确使用安全帽、安全绳专项治理活动"，xx公司因此加强了对施工现场安全帽、安全绳使用情况进行检查。从近期检查情况看，无论是牵张班的张力架线或者电缆班的电缆施工现场，均未发生违反规定的现象。说明职工的自我保护意识和责任意识有所提高，希望能够持久保持。

时间匆匆,转眼之间20xx年仅剩下20多天时间了。实现我们年度的安全目标距离也更加接近了。然而，在最后的时刻我们应该保持清醒认识，抓好安全风险管控，防止事故发生。因为我们还有多条500kV 输电线路在进行张力架线、另有2个电缆工程也在施工中，一旦思想

松懈，就会留下隐患、也可能会造成遗憾。

进入十二月份，我们面临的主要安全风险是500kV天一-春晓跨高铁夜间施工安全、台州-回浦、桐乡输电线路跨越电力线架线施工、电缆展放、搭接作业中的触电事故伤害。有效措施是做好设备、导地线、牵(导)引绳的接地工作和电缆施工中严格执行工作许可制度、认真落实停电作业安全施工措施。

随着冷空气来临，要防止因低温造成的设备损坏。牵张班要对设备的防冻抗寒措施进行一次检查并做好记录，确保设备健康运行。

时间接近新年，跨年度有许多工作等待着我们。要确保我公司的安全目标的顺利实现，希望大家认真履行好各自的安全职责，抓好日常安全管理工作，防微杜渐，及时消除各类不安全隐患。凝心聚力，为年度安全工作目标的实现而共同努力。为此要求各班组在12月份做好以下安全工作：

1. 加强施工生产的安全监督管理，确保各项安全措施的执行到位;严肃查处各类违章和隐患，创造以良好的安全生产环境，确保全员安全与健康，实现年度安全工作目标。

2. 牵张班现场施工人员要严格执行安全施工措施，做好接地防感应触电措施;落实设备防寒抗冻措施并做好设备及辅助设备、导(牵)引绳和配套工器具的日常检查和维护工作，确保设备安全、健康运行。

3.电缆班要做好电缆施工现场管理，严格按照规范组织施工;要落实安全监督人员，加强施工全过程的安全监护，杜绝违章。在电缆输送、试验和搭接施工时，必须做好停电、接地等措施，确保人身安全。

在公路边施工，要悬挂好孔、井口安全警示牌(栏);教育作业人员穿越公路要注意安全。

4.其他班组及在基地人员要继续做好设备、xx和工器具的维修、保养、试验、检测和出库把关，确保工器具质量安全、可靠，符合安全施工要求，为现场安全施工提供物资保障。注意维修、检测和工器具出库装卸过程的自身安全。叉车要控制速度，特别在冬季地面结冰时，更要注意防滑失控引起意外。驾驶班要做好安全行车教育，注意行车安全。

5.冬季风干物燥，是火灾多发季节。请加强消防安全管理，做好消防器材检查，确保完好有效;保持消防提到畅通，注意安全用电、用火，及时消除火险隐患。

6.新年来临，请各班组做好年度安全总结工作。把20xx年班组安全管理中的特点、取得的经验与新年打算(规划)进行总结，于12月17日前用OA报给我(尽量用数字与事例说明)。

第二议程，专职质量员布置12月份质量工作。

12月份质量工作围绕公司工作重点，将做好以下工作：

1.继续组织学习公司《质量环境职业健康安全管理手册》D版修改O，结合整合管理体系要求，做好管理体系文件的更新、完善工作，确保管理体系有效运转，规范表卡管理。

2.继续做好xx维修、保养和服务工作。检查、指导现场按规定正确使用xx，及时发现和消除xx缺陷，为现场提供优质、满意的服务。

3.做好有关xx的检测工作，确保检测工作符合规定要求，及时向

项目部提供有关的检测记录，并按规定做好xx合格标识工作。

4.继续做好各类质量信息的沟通工作。继续严格执行新购xx工器具的验收流程，确保验收流程上墙，做到人人明白各自的职责。

5.继续关注双磨筒绞磨的齿轮箱更新情况，及时和有关部门沟通，力争做到记录完整、表述清晰、质量完好、数据准确。

6.加强新增xx设备和配(加工)件验收、试验和记录工作，对有不良记录的供应商应加大检查力度。

7.继续做好测量设备管理工作，确保领用的测量设备处于受控状态。

8.做好计量设备的及时检测工作，协助检测中心迎接省公司安检中心抽检。

9.继续完善xx管理之质量隐患报告，及时发现工作中的质量隐患，针对出现诸多质量隐患问题，和有关部门积极取得联系。

10.完成领导交办的其他工作。

第三议程，经理助理苏玉柱谈综合治理及劳动纪律情况。

1.劳动纪律检查总体情况良好，望全体员工保持目前状况，共同遵守劳动纪律，把好安全质量关。

2.消防工作：10号库内的消防栓已安装好，生产区域内装卸车的安全要注意。

第四议程,主任工程师方孔承布置有关技术工作。

1.安全电力设施专项检查12月8日左右来检查，请相关部门对照要求做好准备工作;

2.做好公司技术创新成果验收工作。上报的6个项目的负责人做好准备资料，迎接总公司验收。

3.省公司群众性创新创效项目上报了3D小型运输车

4.牵张设备的维护保养，从去年下半年至今没有系统维护，牵张班要制订出保养计划，明年上半年抽出定期保养。

第五议程，生产副总黄超胜布置12月份工作任务。

1.抱杆情况：

1.1 12月抱杆情况

抱杆主要集中在：(1)北河北姆拉V塔改造需7～8付□500抱杆;(2)1000kV淮南-上海准备1付8t双平臂抱杆，3付□900内悬浮抱杆;(3)220kV岱山工程准备1付四摇臂抱杆;(4)500kV台州第二发电厂-回浦可能还需增补6付□600抱杆。

2.架线情况：

2.1 12月份架线情况

(1)500kV萧浦-凤仪环入浙中站工程：2套(每套6台设备)，已全部进场;

(2)500kV桐乡输电线路工程：2套，另配1套中牵中张，已经全部进场;

(3)220kV岱山工程：1台2×4t中牵(另配自动回收尾车)，2台牵张一体机;

(4)500kV台州第二发电厂-回浦：2套(每套6台设备)，第1套已经进场，第2套计划12月8日进场;

(5)500kV天一～春晓Ⅲ回工程：1套;

(6)220kV温西送出工程：1～2套中牵中张，其中展放630导线的牵引机牵引力约6t;

(7)1000kV淮南-上海工程：2台中牵，请检查轴架上的销钉和线盘的孔。

2.2 1月份架线情况

(1)500kV萧浦-凤仪环入浙中站工程：2套(每套6台设备);

(2)500kV桐乡输电线路工程：1套;

(3)500kV台州第二发电厂-回浦：2套(每套6台设备)，1月初准备第3套;

(4)220kV温西送出工程：1～2套中牵中张;

(5)1000kV淮南-上海工程：2台中牵;

(6)220kV岱山工程：1台2×4t中牵(另配自动回收尾车);

(7)500kV双龙-凤仪环入浙中站增容段(5459、5460线)可能会在1月份实施。

3.滑车情况：

(1)500kV萧浦-凤仪环入浙中站工程第1套设备采用￠1040五轮放线滑车，已经供足，第2套设备的￠916五轮放线滑车也已供足;

(2)500kV台州第二发电厂-回浦工程的滑车考虑采用￠916五轮放线滑车，不足的￠916五轮放线滑车计划在12月初向火电借用，请在领用前2天通知火电;

(3)桐乡工程需要12只￠916五轮接地放线滑车，和4只￠660

单轮放线接地滑车，由玉环-乐清退回检修后发放。

(4)萧浦-凤仪需要12只￠1040五轮接地放线滑车，12只￠916五轮放线滑车接地装置(该接地装置已在采购，由常熟加工，计划12月10日到位，该接地装置到位后请及时试安装验收)，8只￠660单轮放线接地滑车。

4.其它事宜

(1)12月份架线工器具准备主要有：500kV台州第二发电厂-回浦工程第3套及后续的放线滑车、钢丝套，220kV温西工程架线工器具，1000kV淮南-上海的抱杆，220kV的抱杆和回收旧线工器具，请牵张班、仓库、动修做好相关检查、保养工作。请检测中心按流程做好试验工作，严把试验关。

(2)请xx管理部和仓库做好1000kV淮南-上海8t双平臂抱杆及配套工器具的检查工作，要求所有工器具皆符合要求，经地起国网公司检查，特别是钢丝绳、钢丝套。另请仓库安排￠8迪尼玛插接工作。

(3)请牵张班做好架线现场的管理工作，同时做好后勤保障工作，特别是：链条葫芦的维修保养工作、导引绳和牵引绳的检查保养工作、￠8迪尼玛的检查保养工作。另外，一公司有3名操作手可供调配，应急抢修中心有2名操作手可供调配，二公司有1名操作手可供调配，请牵张班予以妥善安排，并检查其持证情况及做好操作前的交底记录。

(4)因12月～1月施工生产任务异常繁重，请xx管理部组织人员加强架线施工现场的巡查力度，同时牵张班应做好操作人员的合理调

配(重点关注500kV萧浦-凤仪环入浙中站工程、500kV台州第二发电厂-回浦工程)，确保每个架线现场都有责任心强的老操作手把关。

(5)请服务队结合xx管理部的巡查做好现场服务工作，重点确保500kV萧浦-凤仪、500kV台州第二发电厂-回浦工程、1000kV淮南-上海工程的服务保障工作。并请xx管理部加强电缆工程的安全督查。

(6)请动修在技术部门和xx管理部的指导下，继续跟踪常熟产5t 双磨筒绞磨的重力刹车的质量，要求进行抽查拆检。

(7)请xx管理部落实做好已经结束工程的结算资料准备工作，整理还未结帐工程xx损坏赔偿清单(需注明赔偿价格)，交于各分公司xx 管理人员。

(8)请技术部门落实FRB501张力机的发动机改造工作及跟踪新进28t大牵的技术性能，另请技术部门着手落实科技项目、QC等结题工作，请各班组予以配合。

(9)请xx管理部落实全富达固定资产的梳理，要求全富达的固定资产退回后不再发放，对于报废的做好资料存档，整理好后归还全富达，并做好交接手续。

(10)为加强电缆工程的技术管理工作，楼工下一步的工作重点将投入到电缆工程的技术管理工作。

第六议程，各部门负责人和班组长发言。

xx管理部：

1.吕工已正式退休，工作交接给宋宝元，从12月起质量章已启用宋宝元的章，旧章收回不用。

2.合格供方评审工作正在进行，各班组针对xx、配件质量方面有问题及时提出来。

3.各班组在流程管理和执行问题上还应加强，前期的各项规定要继续执行。做好个人岗位职责范围内工作，减少推诿，每个流程交接要检查到位，如上一工序工作没做到位的，下个工序可以拒绝接收。

4.在技术资料的填写上要及时、准确，减少后续补填和一月一填情况。

5.上月检查情况：

牵张班：(1)设备、人员跟踪上月检查提出后本月无明显改善，固定资产清查盘点发现设备动态与实际差错较多，应根据xx管理部建议加强管理。(2)牵张设备、放线架应物流帐和实物帐进出务必保证其一准确，放线架统一进行编号管理，所有带往现场的物资xx必须登记。(3)牵张班应该检查所有操作规程和固定资产号片，发现丢失及时粘贴，检查操作证是否有过期情况，禁止无操作规程设备和操作证过期人员前往现场。(4)配件采购应指定专人负责审核确认并领用签字，配件损耗也偏大，要注意把握，能修复的修复，能矫正的矫正。(5)明天下班前，将要报废的钢丝绳、设备整理好，上交xx管理部;

机修班：(1)机修班同样在配件上也存在损耗过大问题，应注意把握。资产盘点周期偏长，应加强盘点频率，及时发现存在的问题。(2)妥善安排人员维修先后顺序和维修进度，保证现场急需xx先行维修;(3)做好检查待报xx和使用年份较长设备的检查，配合xx管理部做好报废处理。(4)机修班关于工程退回xx由机修接收清点的建议正组

织人员讨论协商是否可行。

仓库：(1)做好配件到货接收和入库，禁止大数额配件一次性领出。

(2)在对工程退回xx进行检查清点，发现磨损厉害和严重老化的应及时予以直接报废。(3)油漆人员已进场，要紧凑安排油漆工程的工作量，及时整理提供需油漆xx(弯排机、集装箱、安全围栏等);(4)同时配合xx管理部对现有库存xx的技术状况和老化情况进行检查，发现不符合要求的及时予以报废。(5)以前富达的一批资产在余杭，需要安排车辆去拉回。

检测中心：(1)需送检xx设备按以下要求执行：由厂家人员一同外送华电进行检测，检验合格由送变电负责结算费用，检测不合格由厂家承担费用，并对整批物资进行处理。(2)注意试验记录的及时性和准确性。

电缆班：(1)完成竣工结算协议，并发送结算书;(2)劳务结算已经开出，下周尽快完成;(3)工程结算在12日前完成;(4)合同签订和劳务分包的招标要在12月底前完成;(5)做好现场电缆施工人员考勤;

办公室：

1.办公用品的领用请各班组派专人来领用;

2.12月银桥代购的清单下周二前上报，饭卡中的金额12月25日前要清卡;

3.开展员工思想动态问卷调查，请管理人员在电脑上参加;

4.工作中不要随意拿其他单位的电脑来使用;

5.本周五开展全员普法教育活动，全体员工做试卷;

6.明天下午召开职工代表述职大会，请各位准时参加;

电缆班：

1.要求解决现场安全用具(红白旗);

2.作业现场管理人员要求增加;

3.余杭电缆工程需要解决220伏抽水泵等小型工器具;

仓库：

1.630和400的把杆有脱胶现象;

2.10号库建议装个吨位显示屏;

牵张班：

1.两位老师傅下现场，场区里开铲车人员缺少;

第七议程，经理蔡恩伟谈12月份工作重点

1.传达总公司11月份安全生产例会主要精神。

2.20xx年最后28天，请全体员工静下心，打起精神，把好安全关。

3.注意事项：

(1)针对开展"正确使用安全帽、安全绳专项治理活动"，强调惩罚条例，并对各班组做出要求。

(2)劳动作息时间，工作有效时间明显增长，工作效率大有提高。

(3)安全电力设施专项检查下周来检查，由方孔承负责。

(4)要将新的、质量完好的8吨双面臂发到淮上线工程，准备好电子版的检测报告、试验报告、检查报告;

(5)强调网络信息安全，其他公司拿来的旧电脑及时清退;

(6)多种用工的预控：给大员工发放年度考核奖，各班组长坚持公平、公正、透明的原则，奖勤罚懒。

(7)各部门、班组的总结在12月20日前上交给办公室，主要总结今年完成的主要工作及明年的工作思想和举措。

4.11月，文明班组考核结果：仓库为文明班组

第八议程，副书记贡月秋发言，布置相关工作

1.新上任表态，表示在新岗位会继续努力做好工作;

2.牵张班要关心一线职工生活，做好现场职工的防冻保暖工作;

3.合同全过程管理应用系统请公司相关人员登录验证;

4.近期要开展普法教育竞赛活动，请各部门职工积极参加;

5.宣传报导工作各班组要重视，近期对报导员进行培训;

6.做好各类总结和大政工一体化的考核工作;

第九议程，书记吴秀民总结发言，布置相关工作。

1.年底将至，各部门、班组要做好总结工作。

梳理14年公司工作亮点：(1)在人员不增的情况下，完成繁重的主业任务;(2)圆满完成电缆工程的施工任务;(3)队伍建设：员工面貌大有改观;(4)工会工作开展得有声有色;(5)宣传报导、企业品牌建设工作(6)文明施工、文明生产有很大改观;

2.工会工作

(1)大政工一体化考评，下周进行测评;

(2)12月4日，职工代表述职大会和民主测评，请各代表准时参加;

(3)普法知识竞赛要求全员参与;

(4)下步要对困难职工进行慰问，对开展劳动竞赛的优秀班组进行推选;

(5)创新创效活动评出一、二、三等奖，进行奖励;

3.安全工作

年底，仍然要高度重视安全，千万不要松懈，要从点点滴滴做起。

4.对文明班组的考核填写要有数据，要量化。