智能项目管理系统助力配电网项目后评价
配电网建设改造项目投资效果后评价方法研究
喻刚 Ｙ Ｕ Ｇａ ｎ ｇ
（ 中 国 电力 企 业 联合 会 电力 建 设技 术 经 济 咨询 中 心 ， 北京 １ ０ ０ ０ ５ ３ ）
（ Ｃ ｏ ｎ ｓ ｕ ｌ ｔ ｉ ｎ ｇ Ｃ ｅ ｎ ｔ ｅ ｒ ｏ ｆ Ｅ ｌ ｅ ｃ ｔ ｉ ｒ ｃ Ｐ ｏ ｗ ｅ ｒ Ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ， Ｂ ｅ ｉ ｊ ｉ ｎ ｇ １ ０ ０ ０ ５ ３ ， Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ ）
因而 对 此 进 行 研 究 设投资额超过输 电网投资。近年来 ， 配 电网投资总体 呈现 造 项 目投 资效 果 后 评 价 方 法还 不成 熟 ， 逐 年递增 态势 ， 供 电企业 配 电网、 输 电网投入 比值逐年增 非 常迫 切 ， 具 有 重 要 的理 论 和 实际 应 用 意 义 。 本 文 专 门 对
中图分类号 ： Ｔ Ｍ ７
文献标识码 ： Ａ
文章编号 ： １ ０ ０ ６ — ４ ３ １ １ （ ２ ０ １ ３） １ ２ — ０ ３ ２ ４ — ０ ２
Ｏ 引言
理 水平 的提升 ， ２ ０ ０ ８年 已有 学 者 率 先 开 展 了配 网 投 资 项
根据 国家电监会 ２ ０ １ ３年 １月 ３ ０日发布 （ ２ ０ １ ２年供 目后评价指标 体系研 究【 ” ， 并且在相关供 电企业 推广应 用 ， 配网后评价工作取得 显著效 果。 电监管报告》 ，首次对 主要供 电企业 电网投 资情况进行 分
析。 数据 显示 ， 国家电网公司、 南方 电网公司和主要地方供 然 而 由于 配 电 网建 设 改造 项 目后 评 价 工 作 在 供 电企 电企业 分别从 ２ ０ １ １ 年、 ２ ０ ０ ９年和 ２ ０ ０ ８ 年开始 ， 配 电网建 业推 广 应 用 时 间 比较 短 ， 后 评 价 方 法 尤 其 是 配 电网 建 设 ｐ ｉ ｄ ｉ ｎ ｃ ｒ ｅ ａ ｓ ｅ ｏ ｆ ｉ ｎ ｖ ｅ ｓ ｔ ｍｅ ｎ ｔ ｉ ｎ ｄ ｉ ｓ ｔ ｉ ｒ ｂ ｕ ｔ ｉ ｏ ｎ ｎ ｅ ｔ ｗｏ ｒ ｋ ， ｔ ｈ ｅ ｉ ｎ ｖ ｅ ｓ ｔ ｍｅ ｎ ｔ ｅ ｆ ｅ ｃ ｔ ｈ ａ ｓ ｂ ｅ ｅ ｎ ｐ ａ ｉ ｄ ｍｏ ｒ ｅ ａ ｎ ｄ ｍｏ ｒ ｅ ａ ｔ ｔ ｅ ｎ ｔ ｉ ｏ ｎ， ｂ ｕ ｔ ｐ ｏ ｓ ｔ — ｅ ｖ ａ ｌ ｕ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｍｅ ｔ ｈ ｏ ｄ ｆ ｏ ｉ ｎ ｖ ｅ ｓ ｍｅ ｔ ｎ ｔ ｅ ｆ ｅ ｃ ｔ ｏ ｆ ｉ ｎ ｖ ｅ ｓ ｔ ｍｅ ｎ ｔ ｉ ｓ ｎ ｏ ｔ ｍａ ｔ ｕ ｒ ｅ ｙ ｅ ｔ ． Ｓ ｏ ｔ ｈ ｉ ｓ ｐ ａ ｐ ｅ ｒ ｅ ｓ ｔ ａ ｂ ｌ ｉ ｓ ｈ ｅ ｓ ａ ｐ ｏ ｓ ｔ — ｅ ｖ ａ ｌ ｕ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｍｅ ｔ ｌ ｌ ｏ ｄ ｏ ｆ ｉ ｎ ｖ ｅ ｓ ｔ ｍｅ ｎ ｔ ｅ ｆ ｅ ｃ ｔ ｏ ｉ ｆ ｎ ｖ ｅ ｓ ｍｅ ｔ ｎ ｔ ， ｗ ｈ ｉ ｃ ｈ ｉ ｓ ｓ ｃ ｉ ｅ ｎ ｔ ｉ ｉ ｆ ｃ ｎｄ ａ ｆ ｅ ｓｉ ａ ｂ ｌ ｅ ． Ｓ Ｏ ｔ ｈ ｉ ｓ ｍｅ ｔ ｈ ｏ ｄ ｐ ｏ ｓ ｓ ｅ ｓ ｓ ｅ ｓ ａ ｇ ｕ ｉ ｄ ｉ ｎ ｇ ｓ ｉ ｇ ｎ ｉ ｆ ｉ ｃ ａ ｎ ｃ ｅ ｆ ｏ ｒ ｈｅ ｔ ｐ ｒ ａ ｃ ｔ ｉ ｃ ａ ｌ ｗｏ ｒ ｋ ｏ ｆ ｐ ｏ ｓ ｔ — ｅ ｖ ａ ｌ ｕ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ
项目评估与项目后评价的作用及区别
项目评估与项目后评价的作用及区别一、项目评估的作用项目评估是指在项目实施前对项目进行全面、系统的评估和分析，以确定项目的可行性、风险和效益等方面的情况。
其作用主要体现在以下几个方面：1. 确定项目可行性：通过项目评估，可以对项目的技术、经济、市场等方面进行综合评估，判断项目是否具备可行性，从而避免投资资源浪费在无效的项目上。
2. 识别项目风险：项目评估可以对项目的风险进行全面评估和分析，包括技术风险、市场风险、财务风险等，从而及时发现和解决潜在的问题，降低项目风险。
3. 制定项目策略：通过项目评估，可以对项目的目标、范围、进度、资源等进行明确和规划，为项目实施提供指导和依据，确保项目能够按照既定的目标和计划进行。
4. 优化项目决策：项目评估可以提供项目决策所需的信息和数据，帮助决策者进行科学、合理的决策，避免主观臆断和盲目决策，提高项目决策的准确性和效果。
5. 提高项目成功率：通过项目评估，可以对项目的各个方面进行全面、客观的评估和分析，从而提前发现和解决问题，提高项目的成功率和效益。
二、项目后评价的作用项目后评价是指在项目实施结束后对项目进行全面、系统的评价和分析，以总结项目的经验教训，提供对未来类似项目的参考和借鉴。
其作用主要体现在以下几个方面：1. 总结项目经验：通过项目后评价，可以对项目的整个过程进行总结和回顾，梳理出项目的成功因素和失败原因，提炼出项目的经验教训，为类似项目的实施提供借鉴和参考。
2. 评估项目绩效：项目后评价可以对项目的绩效进行评估和分析，包括项目目标的实现情况、项目成本的控制情况、项目质量的达标情况等，为项目的效果评价提供依据。
3. 改进项目管理：通过项目后评价，可以发现项目管理中存在的问题和不足，提出改进措施和建议，从而提高项目管理水平和效果，为未来的项目管理提供参考。
4. 促进组织学习：项目后评价可以促进组织的学习和进步，通过总结项目的经验和教训，提高组织的项目管理能力和执行能力，为组织的可持续发展提供支持。
工程建设项目后评价管理概述
3 . 有利于提高生产能力和经济效益。 建设项目投产后，经济效益好坏、何时能达到生产能力（或产生效益）等问题，是后评价十分关心的问题。如果有的项目到了达产期不能达产，或虽已达产但效益很差，后评价时就要认真分析原因，提出措施，促其尽快达产，努力提高经济效益，使建成后的项目充分发挥作用。
（二）项目后评价的组织实施 项目后评价任务提出单位，应将进行项目后评价工作的评价范围、目的、任务和具体要求，通知项目业主和项目管理机构，要求项目业主和项目管理者做好准备，并积极配合，提供相关的数据资料。咨询评价单位接受项目后评价任务后，应及时任命项目后评价负责人，并成立后评价工作小组。
3.可信性。后评价的可信性取决于评价者的独立性和经验，取决于资料信息的可靠性和评价方法的实用性。可信性的一个重要标志是应同时反映出项目的成功经验和失败教训，这就要求评价者具有广泛的阅历和丰富的经验。同时，后评价也提出了“参与”的原则，要求项目执行者和管理者参与后评价，以利于收集资料和查明情况。为增强评价者的责任感和可信度，评价报告要注明评论者的名称或姓名。评价报告要说明所用资料的来源或出处，报告的分析和结论应有充分可靠的依据。评价报告还应说明评价所采用的方法。
（三）项目影响后评价 通过项目竣工投产（营运、使用）后对社会的经济、政治、技术和环境等方面所产生的影响，来评价项目决策的正确性。如果项目建成后达到了原来预期的效果，对国民经济发展、产业结构调整、生产力布局、人民生活水平提高、环境保护等方面都带来有益的影响，说明项目决策是正确的；如果背离了既定的决策目标，就应具体分析，找出原因，引以为戒。
（三）项目后评价的原则 1.现实性。工程项目后评价是对工程项目投产后一段时间所发生的情况的一种总结评价。它分析研究的是项目的实际情况，所依据的数据资料是现实发生的真实数据或根据实际情况重新预测的数据，评价的现实性决定了其评价结论的客观可靠性。而项目前评价分析研究的是项目的预测情况，所采用的数据都是预测数据。
项目后评价报告综合评价
项目后评价报告综合评价1.引言概述部分的内容可以简要介绍项目后评价报告的背景和目的。
可以描述项目后评价报告的重要性，以及为什么需要对项目进行综合评价。
另外，还可以提到本文将在引言部分对项目的概述、项目后评价报告的结构和目的进行详细阐述。
以下是一个例子：引言1.1 概述项目后评价报告综合评价是在项目完成后对其进行综合评估和总结的一项重要工作。
对于项目来说，经过一段时间的运作和实施，评价项目的成果和管理情况将有助于了解项目的整体表现和效果是否达到预期目标。
项目后评价报告的综合评价能够客观地回顾和评估项目的整个过程，包括项目的背景、目标、成果和管理等方面的表现。
这种评价帮助项目的决策者和相关利益方更好地了解项目的优点和不足，为今后的决策和实施提供参考。
在本文中，我们将详细介绍项目后评价报告的结构和目的。
首先，会对项目的背景进行概述，包括项目的背景信息和项目相关要素。
其次，会明确项目的目标和预期效果，揭示项目在目标实现方面的表现。
最后，会对项目的成果和管理进行全面的评价，对项目的整体情况进行综合分析。
通过项目后评价报告的综合评价，我们将能够更全面地了解项目的执行情况和效果，发现其中的问题和不足，并提出改进建议，以便在今后的类似项目中能够取得更好的成效。
项目后评价报告综合评价的工作对于项目管理和项目实施的可持续发展具有重要意义。
1.2文章结构文章结构是指整篇文章的组织框架和内容安排方式。
通过合理的结构，可以使文章逻辑清晰、条理分明，并能使读者更好地理解和理解文章的主旨。
本文的结构主要包括引言、正文和结论三个部分。
引言部分主要介绍本文的背景和目的，为后续内容的阐述提供背景和铺垫。
首先，在概述中简单地概括项目后评价报告综合评价的主题和内容。
然后，在文章结构中说明本文将按照什么顺序来展开讨论，并简要概述各部分的内容。
最后，在目的部分明确本文的写作目的，即对项目的综合评价提供全面准确的分析。
正文部分是对项目的后评价进行具体的描述和分析。
项目后评价报告
项目开发总结报告（GB 标准）1．引言1.1 编写目的在项目中犯错误是正常的， 但是犯同样的错误则是不可原谅的。
因此， 我们应该善于在过程，总结出错误，找到解决的办法，总结出经验，将这些经验复用到下一个项目中。
具体表现为：1.2 解决公司级问题丰富公司资产库； 产品投入正常使用，减小公司应承担的售后服务压力； 建立与用户的长期合作关系； 项目团队及每一个相关人员的绩效评价； 项目管理的成功经验和失败教训作为无形资产长期积累； 项目成果的进一步产品化，已有产品的进一步商品化；1.3 参考资料 [1] Project Management Concepts,Methods, and Techniques ， J.LeRoy Ward, ExecutiveVice President ESI International, Arlington, Virginia[2]软件项目开发总结报告书(GB856— 88)国家标准2．实际开发结果2.1 产品名称： XXX 网站 存储媒体的形式：光盘数量： 3 份；产品文档名称：软件开发文档： 《需求需求说明书》 、《概要设计说明书》 、《详细设计说明书》 、《软件测 试计划》、《软件测试报告》项目管理文档： 《软件项目计划》 、《项目进度报告》 、《项目开发总结报告》 项目中总结、在实践中总结。
在项目结束的时候，所有的成员汇集在一起， 回顾一下项目的1、 2、 3、4、通过项目分析、总结和会审，对项目工作进行评价，使项目组的经验成为机构 过程资产，并促进软件过程的不断改进。
通过技术归档，为公司加强知识产权保护提供了依据，不断增加公司的技术积 累。
通过技术交接， 为做好产品进入市场后所必需的产品维护和客户服务做好必要 的准备。
通过产品会签和发布，确保公司向用户提供符合市场需求的软件产品1、 2、 3、 4、5、6、产品文档：《用户手册》 、《演示文件》2.2 主要功能和性能建立一个能够实现信息填写、 用户自选以及名字含义英文解读与使用频度 （中国范围内） 分析的板块，使其可以根据顾客的英文名字、性别、年龄、国际、地区、性格特征、爱好、 星座等为顾客取一个符合其特点又富有内涵的中文名字。
10kV配电线路建设后评价
标系统要尽可能地减少评价人员 的主观性 ，增加客观性 。
２ ． ２ 可操 作－ 要求指标 系统包括其 所涉及指标 量化及数据 获取 的难
易程度和可 靠性 ，要 以较少 的指 标建构成一 个合理 的指标
也称专 家调查法 ，是采用一种 通讯方式分 别将所需解
后评价 内容 、后评价 方法 、组 织管理与实 施、后评 价报告 和结果应用 等方面做 了原则上 系统规范 ，而针对项 目的后 评价的具体 理论与方 法体系需 要进一步 的研 究 ，包括 指标 体系 的制定、量化和社会效益的评价等方面 。
ｌ Ｏ ｋ Ｖ配电线路建设后评价
张 晓枫
（ 长春 电力集 团有 限公 司， 吉林 长春 １ ３ ０ ０ ３ ３）
摘 要 ：１ ０ ｋ Ｖ 配 电线路 建设后 评价 指 的是对 已经完 成的施 工 项 目 进 行 系统 的分析 、研 究 ，找 出其 不足 ，总结 经
验 ，通过及时有效的反馈信息，为决策层提供可靠的意见和建议，从而达到提高投资效益的 目的。
电力规划设计 总 院编制 了 《 电力建 设项 目后评 价方法 实施
２ ． ５ 灵活 性
后评价 系统的结构 要有可修 改性和可扩展 性，使评价
指标系统更具有灵活性和可塑性 。
细则 （ 试 行 ）》 以规 范 电力建 设项 目后评 价工 作 。２ ０ ０ ２ 年 ，原 国家 电力公司下 发了 《 关于 开展 电力建 设项 目后 评 价 工作 的通 知》 ，要求根 据 国家计委 及 国家经 贸委发布 的 有关 规定 ，凡 列入 国家计 划建设 的国家 电力 公司系统控 股 的发、送 、变 电工程项 目，都要开展 后评价工作 。２ ０ ０ ５ 年
项目后评价报告
项目后评价报告一、项目概况。
本项目是由公司委托开展的XXX系统升级项目，旨在提升系统性能和用户体验。
项目周期为6个月，团队成员包括开发人员、测试人员、项目经理和产品经理等。
项目目标是在不影响现有系统运行的情况下，完成系统升级，并在一定时间内实现系统性能提升和用户体验改善。
二、项目过程。
1. 项目启动阶段。
在项目启动阶段，团队成员进行了项目需求分析和可行性评估，确定了系统升级的必要性和可行性。
同时，制定了详细的项目计划和工作安排，明确了各个阶段的目标和任务。
2. 项目实施阶段。
在项目实施阶段，团队成员按照项目计划，分工合作，完成了系统升级的开发、测试和上线工作。
在此阶段，团队成员积极配合，沟通顺畅，各项工作按时完成。
3. 项目收尾阶段。
在项目收尾阶段，团队对系统升级后的性能进行了全面测试和评估，发现并解决了一些问题和bug。
最终，系统升级顺利完成，用户反馈良好。
三、项目成果。
1. 系统性能提升。
经过系统升级后，系统的响应速度明显提升，各项功能运行更加稳定，大大改善了用户体验。
2. 用户体验改善。
系统升级后，用户界面更加美观，操作更加简便，用户体验得到了显著改善，用户满意度明显提升。
3. 项目管理。
在项目管理方面，项目经理有效地统筹协调各项工作，保证了项目的顺利进行。
团队成员之间的配合默契，工作效率高，项目进展顺利。
四、项目收益。
1. 用户满意度提升。
经过系统升级，用户满意度得到了显著提升，用户对系统的使用频率和时长均有所增加。
2. 公司形象提升。
通过本次系统升级项目，公司的技术实力和服务能力得到了进一步展示，提升了公司在客户心目中的形象和信誉。
3. 经验总结。
通过本次项目，团队成员积累了丰富的项目管理和技术经验，为今后的项目工作积累了宝贵的经验和教训。
五、项目总结。
本次系统升级项目取得了圆满成功，提升了系统性能和用户体验，为公司带来了显著的收益和形象提升。
同时，也为团队成员的个人成长和团队合作能力的提升提供了宝贵的经验和机会。
县级配电网建设后评价的方法及必要性
县级配电网建设后评价的方法及必要性摘要：中国南方电网有限责任公司南方电网计[2010]135 号《关于印发<配电网项目后评价实施办法>的通知》。
针对目前县级配电网项目无后评价及评价方法不理想，研究出县级配电网建设项目后评价的方法及必要性。
为今后配电网建设后评价提供参考。
关键词：后评价；协调性；方法1 县级配电网建设后评价的必要性电网建设项目的后评价，是项目竣工交付业主一段时间后对项目整体立项研究、实施准备、建设管控过程和生产运行等全过程及其技术水平和项目投产后产生的相关效益、效果、影响等进行评价的一项工作，是项目全生命周期中一个重要环节。
通过后评价对电网规划、投资决策、实施成效等进行分析，从而总结县域电网建设经验，建立健全管理机制和流程，为今后县级配电网的发展建设及投资重点指明方向。
2 配电网建设后评价方法2.1 综合协调性评价法综合协调性评价方法一般采用多个指标、模型以定量地描述电网建设的协调性。
主要从县级配电网建设是否与该县的电力系统协调、是否与当地的社会经济发展相协调、是否与该县主网电源建设的协调等三个方面去评价。
1、与该县电力系统的协调性评价方法（1）与电源建设的协调性（2）与电力需求的协调性2、与当地社会经济的协调性评价方法（1）数据标准化方法对评价指标采用不同的量纲和数量级进行标准化处理。
设表示第i个指标在第j年的值，则公式为：通过上述得到各指标在各年的标准化矩阵rij 。
正向指标是代表增长的指标，指标值越大评价就越好；逆向指标则相反。
（2）赋权方法在指标权重的计算方法上，本文选用AHP 法和熵权法取其综合权重。
AHP法是一种广泛运用于复杂决策系统的指标权重确定方法，所得到的权重建立在人为判定的基础上，具有较强的主观性。
其原理是通过决策系统层次化，逐层比较各种关联因素的重要性程度建立模型判断矩阵，并通过一套定量计算方法为决策提供依据。
熵权法是客观地确定指标权系数的一种有效方法。
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智能项目管理系统助力配电网项目后评价
发表时间：
2019-02-26T12:09:39.977Z 来源：《防护工程》2018年第33期 作者： 罗磊 邹杨 李朝瑞
[导读] 随着我国智能电网建设的加快，智能配电网的建设变得越来越重要和紧迫。
国网湖北省电力有限公司襄阳供电公司
湖北 441000
摘要：随着我国智能电网建设的加快，智能配电网的建设变得越来越重要和紧迫。在智能配电网建设中，必须加大投资，突出基础设
备的更新换代。同时，应用先进的技术、集成的可视信息系统，允许接入各种分布式发电机，构建双向通信系统，鼓励用户与电网互动，
通过智能控制实现传统配电网向智能配电网的转变，构建高度自动化的智能配电网。
关键词：智能项目管理系统；配电网；项目后评价
前言
电网公司作为电力生产、销售、维护、保障的主管企业，对配电网相关项目的投资建设需考虑其经济性，所以研究对配电网投资的投
入产出效益分析和经济评价，对电网公司未来的可持续发展具有重要意义。我国配电网的发展正处于向智能化、数字化、网络化的过度关
键时期，其经济运行方式从工业经济向消费经济转型，投资结构以民用负荷和居民用电销售量为主导，投资方向从输电网向配电网投资倾
斜。
1
配电网资产投入产出的主要特征
配电网资产投入的过程一般可分为前期调研、规模预测、可行性分析、投资规划、投资建设以及运营维护等阶段。配电网资产的投入
与产出具有层次性、整体性、全局性、长期性和有效性等特征。其中，层次性特征是指配电网的产出随着投资过程的不同阶段呈现出不同
的方式，使得投资效益具有多层次特点。另外，如建设阶段、生产阶段、运维阶段等不同层次的效益是相互制约的，共同构成了配电网投
资效益的全部内容；整体性特征则主要表现为配电网投资效益需与社会投资效益相统一，局部投资效益与全局投资效益相统一，彼此相互
制约并共同构成投资效益统一的整体。全局性特征则是指配电网投资效益关系到项目自身、电网公司生产及营销部门乃至国民经济电力建
设领域，其效益的好坏对以上所述均具有重要影响。长期性特征意味着配电网投资效益是一个长期过程，需要通过长期观察、积累、评测
才能确定该投资项目收益的好坏，另外，影响收益的因素很多，对电网公司收益、国民经济收益的影响也是长期的。有效性特征是指配电
网资产的投入需是对军民用电、社会利益是有效的。
2
项目后评价的基本概念和内容
2.1
项目后评价的基本概念
项目后评价是指对已经完成项目的规划目的、执行过程、效果效益、实现程度和影响进行的系统而又客观的分析评价。它对于总结项
目管理的经验教训、提高项目决策的科学化水平起着至关重要的作用。运用反馈控制与现代系统工程的管理理论，对项目决策、实施和运
营效果做出科学的分析和评判，并通过对项目实践活动的检查，总结项目的预期目标是否达到，项目的规划是否科学合理，项目的主要效
益指标是否实现，经过分析评价找出成败的原因，总结经验教训，及时向业主有效反馈信息，为未来项目的决策和提高决策管理水平提出
建议，也为被评估项目实施运营中出现的问题提出改进建议，从而提高项目投资效益。
2.2
项目后评价的主要依据和方法
2.2.1
项目后评价的主要依据
10
千伏及以下配电网项目后评价编制依据主要包括：(1)《国家电网公司关于开展2015年电网项目后评价工作的通知》(国家电网发展
[2015]28l
号)；(2)《国家电网公司固定资产投资项目后评价实施规定》(国网(发展／3)363—2014)；(3)江苏省电力公司《2015年度项目后
评价工作方案》；
(4)江苏省电力公司《配电网管理规范实施细则(试行)》。
2.2.2
项目后评价的基本方法
按照反馈控制机理，结合项目后评价工作所包含的广泛内容，分析方法是定量和定性相结合，配电网工程项目后评价可以采用前后对
比法、有无对比法、逻辑框架法、层次分析法等。这里介绍本文所主要采用的层次分析法
(AHP)、对比法、成功度五级评分法。
(1)
层次分析法(AnalyticHierarchyProcess.AHP)
层次分析法把评价对象按总目标、各层子目标、评价指标顺序，分解为不同的层次，并建立递阶层次结构和两两判断矩阵；然后利用
求判断矩阵特征向量的办法，求得每一层的各元素对上一层元素的权重，最后再用加权求和的方法递推各层指标对总目标的权重。清晰的
层次结构是
AHP分解简化综合复杂问题的关键，在此基础上确定的属性权重反应了同层次指标间的重要程度。AHP的思想是首先通过建立
清晰的层次结构来分解复杂问题，其次引入测度理论，通过对比，用相对标度将人的判断标量化，并逐层建立判断矩阵，然后求解判断矩
阵的权重，最后计算方案的综合权重。
AHP的核心思想可以归纳为“先分解后综合”。基本AHP的综合评判决策包括以下步骤：建立层次结
构一建立方案属性决策表一形成判断矩阵一判断矩阵一致性校验一判断矩阵权重求解一综合权重计算和排序。
(2)
对比法(ContrastiveMethod)
本次后评价采用三种对比：前后对比(T市供电公司公司本年度与上年度之间对比分析)；标准对比(实际指标与一流配电网区间对比分
析
)；横向对比(各区供电公司之间对比分析)。
(3)
成功度法
成功度法，是指依靠评价专家的经验，以项目的目标和效益为核心所进行的全面系统的评价，通过打分的方法对项目的成功程度作出
定性结论的方法。成功度评估法的关键在于根据专家的经验建立合理的指标体系，并采用适当的方法对指标进行赋权。它一般是以通过逻
辑框架法分析的项目目标的实现程度和经济效益分析的评价结论为基础，综合后评价各项指标的评价结果。虽然该方法过程是比较复杂，
但其结论相对明确。
3
配电网智能化评价指标体系基本构架
智能电网与传统电网的区别在配电网上有更加明确的体现。智能配电网是以配电网高级自动化技术为基础，通过应用和融合先进技
术，集成各种具有高级应用功能的信息系统，利用智能化的开关设备、配电终端设备等，实现配电网在正常运行状态下可靠的监测、保
护、控制和优化，并在非正常运行状态下具备自愈控制功能，最终为电力用户提供安全、可靠、优质、经济、环保的电力供应和其他附加
服务。配电网具有电网结构复杂、负荷分散等特点，智能电网技术在配网侧可以发挥更为显著的作用。因此，对配电网进行智能化改造建
设，安装智能通讯、智能监测等设备，逐步解决配电网目前残留问题，确保配电网可靠、优质、高效的电能供应是配电网建设的重中之
重。在建设智能配电网时应考虑的问题：
1)
支持大量分布式电源的接人。
2)
良好的兼容性。
3)
较强的双向互动能力。
4)
可视化信息系统的集成。
5)
实现远方操控和试验。
为了能够准确、有效地反映配电网的“智能化”建设特点，在指标体系的构建中，要突出智能配电网与传统配电网的区别，掌握智能配
电网的核心价值，深入具体的把握智能配电网的主要特眭。在建立智能化建设状况指标体系时，应遵循系统性、科学性、独立性、适应性
和可比性的原则，使指标具有涵义明确、计算简单和易于比较等特点，保证指标体系的完整性和指标间的相互独立性。配电网直接面向用
户，是控制、保障用户用电的关键环节
结束语
电力体制改革的进一步推进，电网企业将更加重视电网投资项目的经济效益。电网规划项目的投资效益评价分析是项目决策科学化、
减少和避免决策失误以及提高项目建设经济效益的重要手段。电网发展要满足社会经济发展对电力供应的要求，要成为资源优化配置、服
务于低碳社会发展和经济可持续发展的中坚力量。如何提高配电网项目投资效益评价的路还很长，但却是电网企业的必归之路。
参考文献：
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黄平.强化电网投资管控及提高电网投资效益探讨[J].广西电业，2017（168）：39-31.
[2]
赵俊光，雷波，聂崇峡，等.投资效益分析法在电网规划中的应用推广[J].电力建设，2018（29）：83-86.