《供应链管理》期末试卷
《供应链管理》期末试卷1：供应链合作伙伴关系供应商与制造商为了实现某个特定的目标，在一定时期内共享信息、共担风险、共同获利的协议关系。
2：供应链成员包括从原产地到消费地，通过供应商或客户（用户）直接或间接地与核心公司相互作用的所有企业和组织。
3：采购是指用户为取得与自身需求相吻合的货物和服务而必须进行的所有活动。
4：询价采购是指对几个供应商（通常至少三家）的报价进行比较以确保价格具有竞争性的一种采购方式。
5：比价采购是指采购物资过程中实行的一种以综合比对为主要手段的物资采购管理方式，其中物资的供应商质量和价格、采购的中间费用、售后服务、供应商的信誉及货款的承付方式等都是采购对比的要素。
6：招标采购是指采购方作为招标方，将某种需要采购的商品的所有条件详细说明，提出采购的要求、登报或公告，邀请众多供应商参加投标，然后由采购方按照规定的程序和标准一次性的从中择优选择交易对象，并提出最有利条件的投标方签订协议等过程。
7：电子采购是以供应链管理思想为指导，利用电子商务技术实施采购业务的管理模式，也就是网上采购，通过建立电子商务交易平台，发布采购信息，或主动在网上寻找供应商、寻找产品，然后通过网上洽谈、比价、网上竞价实现网上订货，甚至网上支付货款，最后通过网下的物流过程进行货物的配送，完成整个交易过程。
8：JIT采购是一种先进的采购模式，它的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。
9：需求信息放大效应，也称牛鞭效应，当供应链的各个节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，产生逐级放大的现象，到达源头供应商时，为获得的需求信息和实际消费市场中的顾客需求信息发生了很大的偏差，需求变异系数比分销商和零售商的需求变异系数大得多。
10：供应商管理库存（vendor-managed inventory,简称VMI）是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。
11：联合库存管理（Joint Managed Inventory，简称JMI）是一种风险分担的库存管理模式，体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系。
联合库存管理是解决供应链系统中由于各个节点企业的相互独立库存运作模式导致的需求放大现象，提高供应链的同步化程度的一种有效方法。
12：快速反应（Quick Response ,简称QR）是一个零售商和生产厂家建立伙伴关系，利用EDI 等电子技术，进行的销售时点的信息交换以及订货补充等其他经营信息的交换，用多频度小数量的配送方式连续补充商品，以实现缩短交纳周期，减少库存，提高顾客服务水平和企业竞争力为目的的供应链管理。
13：有效客户反应：是由生产厂家、批发商和零售商等供应链节点企业组成的各方相互协调和合作、更好、更快并以更低成本满足消费者需要为目的的供应链管理系统。
是一种把以前是处于分离状态的供应链联系在一起来满足消费者需要的工具。
14：价值链分析（VCA）是一个过程，是企业使用的一套工具，用来评估当前的经营状况，评定拟定的改进措施的潜在影响。
15：供应链绩效是指供应链各成员通过信息协调和共享，在供应链基础设施、人力资源和技术开发等内外资源的支持下，通过物流管理、生产操作、市场营销、顾客服务、信息开发等活动增加和创造的价值总和。
供应链：围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
供应链管理：利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行组织、协调和控制。
生产延迟：生产延迟主张根据订单安排生产产品，在获知客户的精确要求和购买意向之前，不做任何准备工作。
联合库存管理：是一种基于协调中心的库存管理方法，是为了解决供应链体系中的牛鞭效应、提高供应链的同步化程度而提出的，联合库存管理是一种风险共担的库存管理模式。
ECR：是由生产厂家、批发商和零售商等供应链节点企业组成的，更好、更快并以更低的价格满足消费者需要为目的的供应链管理系统。
核心企业：核心企业是供应链的核心，除了能创造特殊价值，长期控制比竞争对手更擅长的关键性业务工作外，还要协调好整条链中从供应商、制造商、分销商直到最终用户之间的关系，控制整个增值链的运行，成为整个供应链的信息继承中心、管理控制中心和物流中心。
安全库存：是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货，安全库存用于满足提前期需求，在给定安全库存的条件下，平均存货可用于订货数量的一半或安全库存来描述。
供应链核心企业：指的是掌握供应链的核心瓶颈资源，技术、市场、原始资源、信息，决定供应链的运行节拍和效率，能够有效胜任供应链的物流、信息流、资金流、生产服务流的组织协调工作，能够为供应链成员带来带来更多的利益并能够实现供应链核心竞争优势的企业。
虚拟企业：在经济全球化时代的经济交往中，一些独立企业为了实现共同的利益目标，在一定时间内结成相互协作的利益共同体，把这些企业形象地看成一个企业就叫虚拟企业。
供应链设计构建：是对现有供应链成员之间的关系进行分析、定位和规划，以明确彼此之间的分工与合作，责任与义务以及彼此之间在信息流、物流，资金流等各方面的运行机制，从而将各个成员即供应商、制造商、分销商和零售商和客户有机的集成起来，成为相互联系和影响的整体的活动过程。
供应链战略：是从企业战略的高度来对供应链进行全局性规划，包括确定原材料的获取和运输，产品的制造或服务的提供，以及产品配送和售后服务的方式与特点，以增加企业竞争优势的谋划活动。
供应链战略联盟：指在同一条供应链中企业之间形成的合作伙伴，他们的资源、能力和核心竞争力都能结合在一起使用，从而获得企业在设计、制造，产品或服务提供上的共同利益。
采购管理：指的是为保障企业物质供应面对企业的整个采购过程进行计划、组织、指挥、协调和控制活动。
VMI：供应商管理库存，是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。
一、填空（每空1分，共20分）1．常见的供应链体系结构模型包括链状模型、网状模型和网链模型三种。
2．供应链体系设计的内容包括关系层设计、信息层设计和物流层设计。
3．供应链合作伙伴关系的构建原则是全局性原则、利益分配公平原则、风险共担原则4．批发商在供应链结构中一般执行配送功能，其供应链结构一般取决于产品的特征、生产商所选择的渠道、消费者的购买渠道以及它自身的营销策略。
5．供应链环境下采购的新特点可以概括为从为库存而采购到为订单而采购、从内部的采购管理向外部的资源管理的转变、从一般的买卖关系向战略伙伴关系转变即“三个转变”。
6．依据供应商分类矩阵，供应商类型有伙伴型、优先型、重点商业型、商业型。
7、整合供应链总体绩效度量指标包括质量、时间、成本资产四个方面。
8、供应链是一个网链结构，由围绕核心企业的供应商，供应商的供应商和用户、用户的用户组成。
其主要具有复杂性、动态性、交叉性和面向用户需求等特征。
9、在对供应链进行构建时应注意考虑客户优先、定位明确、防范风险等方面的问题10、作业流程是指进行一项或多项投入，以创造出顾客所认同的有价值产出的一系列活动。
它可以分为核心流程、支持流程两部分。
11、所谓询价采购，就是向选定的若干个供应商发询价函，让它们报价，然后根据各个供应商的报价来选定供应商的方法。
12、从节点企业与节点企业之间关系的角度来考察，供应链网络结构主要包括链状结构、网状结构、核心企业网络结构三种。
二、单项选择题（每小题1分，共10分）1.每一条供应链的目标是（A ）。
A.整体价值最大化B.整体成本最小化C.整体收益最大D.整体资金规模大2. 供应链管理的目标是（ A ）。
A.提高顾客的满意度B.占领市场C.集成化管理D.参与竞争3.为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（ B ）原则。
A.集优原则B.简洁性原则C.协调性原则D.动态性原则4. 供应链合作伙伴关系的目的是（C ）。
A.缩短采购提前期，提高供货的柔性B.加快资金周转C.缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D.减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（A ）方式进行的。
A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（C）环节之间进行的紧密合作。
A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个7. ECR的主要目标是( B )。
A. 增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C. 缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务8. 供应商管理最主要的两个领域是供应商的选择和( A )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理9.供应链管理主要涉及四个领域：供应、生产计划、物流、需求，在这四个领域的基础上，我们可以将供应链管理细分为( A)和辅助领域。
A.职能领域B.服务领域C.物流领域D.管理领域10、供应链设计和管理的目标是降低成本、提高利润，其前提是供应链能保证产品在流通过程中畅通无阻、供应链对客户的需求变化能做出迅速反应，这体现了( B )的供应链设计策略。
A.以产品为中心B.以客户为中心C.以重点企业为中心D.以市场为中心三、多项选择题（每小题2分，共20分，多选或漏选均不得分）1.供应链的网链结构主要包括( ABC )。
A. 供应链的长度B. 各层面供应商或客户的数量C. 各层面之间的联系方式D. 供应链数量2.供应链按研究对象分为（ABD ）。
A. 企业供应链B.产品供应链C.“A”形供应链D.基于合作伙伴关系的供应链3.影响供应链设计的主要因素有（BCD ）。
A.运输因素B.物流系统因素C.环境因素D.企业因素4.供应链总周期是由（ABCD ）构成。
A.采购周期时间B.设计/制造时间C.内向运输时间D.外向运输时间5.对于供应链管理，下面正确的是( ABCE )。
A.供应链管理是适应现代生产方式而产生和发展起来的现代流通方式B.供应链管理将各企业的信息孤岛连接起来C.在供应链上建立跨企业的协作D.追求核心企业的利益的最大化E.供应链节点企业之间作为贸易伙伴6.供应链中的不确定性的来源主要有（ABC ）。
A.供应商的不确定性B.生产者的不确定性C.客户的不确定性D.环境的不确定性7.供应链绩效评价的内容是（BCD ）。
供应链管理期末试卷及答案
物流管理班《供应链管理》期末试卷A一、单项选择（2×10=20）1、每一条供应链的目标是（）A. 整体价值最大化B. 整体成本最小化C. 整体收益最大D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是（）A. 竞争力B. 客户服务C. 营运能力D、设计能力4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D. 减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的.A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作.A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个7. 不属于物流的作用的是（）A. 保障信息交流B. 保障商流C. 保障生产D. 保障生活8. 不属于库存物流管理优点的是（）A. 有利于资金周转B. 有利于缩短物流管理C. 促进生产管理更为合理D. 有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。
9. ECR的主要目标是( )A.增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C.缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务10.供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理二、多项选择题（10×3=30）1、供应链的网链结构主要包括( )A. 供应链的长度B. 各层面供应商或客户的数量C. 各层面之间的联系方式D. 供应链数量2、供应链按研究对象分（）A. 企业供应链B.产品供应链C.“A”形供应链D.基于合作伙伴关系的供应链3、影响供应链设计的主要因素有（）A. 运输因素B. 物流系统因素C. 环境因素D. 企业因素4、BPR的三条基本思想是（）A、以顾客为中心B、以员工为中心C、以效率和效益为中心D、以服务为中心5、供应链总周期是由（）构成A. 采购周期时间B. 设计/周期时间C. 内向运输周期时间D. 外向运输周期时间6、供应链运营的驱动要素有（）A、库存B、运输C、设施D、信息7、供应链绩效评价的内容是（）A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量8、供应链环境下的生产协调控制的内容有（）A. 生产进度控制B. 供应链的生产节奏控制C. 提前期管理D. 库存控制和在制品管理9、供应链下物流管理的功能有（）A. 库存管理B. 订购管理C. 仓库管理D. 配销管理10、属于库存成本的有（）A. 购入成本B. 保管（储存）费用C. 订货费用D. 缺货成本三、判断题（10×1=10）1、.供应链是一种集成的管理思想和方法. （）2. 准时制采购的特点之一是供应商越来越多。
供应链管理期末试卷及答案
物流管理班《供应链管理》期末试卷A一、单项选择（2×10=20）1、每一条供应链的目标是（）A.整体价值最大化B.整体成本最小化C.整体收益最大 D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是（）A.竞争力B.客户服务C.营运能力 D、设计能力4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）A.缩短采购提前期，提高供货的柔性B.加快资金周转C.缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D.减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的.A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作.A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个7. 不属于物流的作用的是（）A.保障信息交流B.保障商流C.保障生产D.保障生活8. 不属于库存物流管理优点的是（）A.有利于资金周转B.有利于缩短物流管理C.促进生产管理更为合理D.有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。
9. ECR的主要目标是( )A. 增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C. 缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务10. 供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理二、多项选择题（10×3=30）1、供应链的网链结构主要包括( )A. 供应链的长度B. 各层面供应商或客户的数量C. 各层面之间的联系方式D. 供应链数量2、供应链按研究对象分（）A. 企业供应链B.产品供应链C.“A”形供应链D.基于合作伙伴关系的供应链3、影响供应链设计的主要因素有（）A.运输因素B.物流系统因素C.环境因素D.企业因素4、BPR的三条基本思想是（）A、以顾客为中心B、以员工为中心C、以效率和效益为中心D、以服务为中心5、供应链总周期是由（）构成A.采购周期时间B.设计/周期时间C.内向运输周期时间D.外向运输周期时间6、供应链运营的驱动要素有（）A、库存B、运输C、设施D、信息7、供应链绩效评价的内容是（）A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量8、供应链环境下的生产协调控制的内容有（）A.生产进度控制B.供应链的生产节奏控制C.提前期管理D.库存控制和在制品管理9、供应链下物流管理的功能有（）A.库存管理B.订购管理C.仓库管理D.配销管理10、属于库存成本的有（）A.购入成本B.保管（储存）费用C.订货费用D.缺货成本三、判断题（10×1=10）1、.供应链是一种集成的管理思想和方法. （）2. 准时制采购的特点之一是供应商越来越多。
精编国家开放大学电大专科《供应链管理》2024期末试题及答案(试卷号：2302)
国家开放大学电大专科《供应链管理》2024期末试题及答案（试卷号：2302）盗传必究一、单项选择题（每小题2分，共20分，将正确答案填入括号内）1.供应链管理是一种（）的管理思想和方法。
A.集成B.松散C.积极D.消极2.对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择（）。
A.战略性合作伙伴关系B.普通合作伙伴C.竞争性合作伙伴D.技术性合作伙伴3.当定制ECR得到有效的实施后，制造商和零售商将由以产品为中心转变为以（）为中心。
A.服务B.客户C.质量D.速度4.传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下的决策模式是（）的群体决策过程。
A.集中式B.分布式C.分层式D.集成式5.VMI是建立在（）伙伴关系基础上的供应链库存管理方法。
A.供应商——制造商B.零售商——供应商C.分销商——供应商D.制造商——分销商6.（）是指实际储存在特定配送设施中的存货数量。
A.现有存货Bo中转存货C.再订货点D.周期存货7.在i2的供应链管理系统中，（）处于供应链管理的核心地位。
A.客户B.运输C・计划D.销售8.条形码是一组宽度不同、反射率不同的条和（）按规定的编码规则组合起来的，用以表示一组数据和符号。
A.码B-条C.空D.字9.为了做到对顾客负责，及时满足顾客的需求，采取的策略是（）接触顾客。
A.单点B.多点C.二点D.三点10.（）是指在产品制造过程中对环境的影响负作用最小，资源效率最高。
A.绿色采购B.绿色制造C绿色物流D.绿色消费二、多项选择题（每小题3分，共15分，将正确答案填入括号内，多选少选不得分）11.供应链管理与物流管理的区别主要有（）。
A.供应链管理是物流运作管理的扩展B.供应链管理是物流一体化管理的延伸C.供应链管理是物流管理的新战略D.供应链管理是物流管理的改头换而E.供应链管理与物流管理一样12.（）是企业间传递需求信息的接口。
A.采购部门B.销售部门C制造部门D.设计部门E.生产计划部门13.供应链的结构模型分为()oA.条状B.网状C.链状D.绳状E.盘状14.以下对客户内涵的表述正确的有()oA.客户就是产品或服务的最终接受者B.客户就是用户C.客户不一定是在公司之外D.客户的含义比用户更广E.客户不一定是产品或服务的最终接受者15.SCPR的指标构成共包括()oA.5个一级指标B.3个二级指标C.18个二级指标D.10个三级指标E.45个三级指标三、判断题(每小题2分，共24分，正确打,错误打“X” ,填入题目前的括号内)(X)16.供应链中的不同成员存在着不同的相互冲突的目标，因此无法达到供应链整体的最优。
供应链管理期末试题及答案
供应链管理期末试题及答案一、选择题（共40分，每题2分，共20题）1. 以下哪个不是供应链管理的主要目标？A. 降低库存成本B. 提高客户满意度C. 缩短产品上市周期D. 增加供应商数量答案：D2. 供应链管理的核心是：A. 争夺市场份额B. 降低生产成本C. 高效物流管理D. 合作共赢答案：D3. 供应链中的B2B指的是：A. 企业对消费者的销售模式B. 企业与企业之间的电子商务C. 供应商与零售商之间的合作D. 企业对企业的市场调研答案：B4. 供应链网络中，以下哪个环节不属于一级供应商？A. 原材料供应商B. 零售商C. 生产厂商D. 配送中心答案：B5. 以下哪个指标被用于衡量供应链的效率？A. 发货准时率B. 销售额C. 市场份额D. 员工满意度答案：A6. 供应链协调的核心问题是：A. 销售预测准确性B. 生产计划和库存管理C. 供应商的选择和合作D. 风险管理答案：B7. 以下哪种企业不适合采用自有物流？A. 高附加值产品制造商B. 冷链物流企业C. 大型零售企业D. 互联网电商企业答案：D8. 供应链金字塔的底层包括：A. 供应商B. 零售商C. 消费者D. 物流服务商答案：A9. 以下哪个不是供应链中的关键绩效指标？A. 产品质量B. 客户满意度C. 供应商数量D. 交货准时率答案：C10. 下列哪项不属于供应链风险的分类？A. 采购风险B. 天气风险C. 市场风险D. 公共安全风险答案：B11. 供应链中的信息流、物资流和资金流三者之间的协调关系是：A. 信息协调B. 流程协调C. 系统协调D. 互动协调答案：D12. 以下哪个不是供应链协调的方式？A. VMI模式B. CPFR模式C. ERP系统D. EDI系统答案：C13. 以下哪个属于供应链协调的主要障碍？A. 缺乏信息共享B. 供应商过多C. 客户需求波动大D. 产品质量不稳定答案：A14. 以下哪个不属于绿色供应链管理的核心内容？A. 降低排放物B. 优化物流路径C. 提高能源利用效率D. 提高供应商数量答案：D15. 供应链金融主要是解决以下问题：A. 收账难问题B. 供应商的信用度问题C. 企业融资问题D. 交易结算问题答案：C16. 以下哪个不属于供应链成本的主要组成部分？A. 运输成本B. 仓储成本C. 信息成本D. 人力成本答案：D17. 响应式供应链主要适用于以下哪种产品？A. 高订货值产品B. 低订货值产品C. 高销售额产品D. 无销售额产品答案：B18. 以下哪个不是供应链设计的主要任务？A. 确定供应链的拓扑结构B. 选择供应链合作伙伴C. 设计供应链的业务流程D. 安排供应链的运输路径答案：D19. 供应链中的SKU指的是：A. 供应链上各节点的关键指标B. 供应链中的协调机制C. 供应链中的产品种类D. 供应链中的仓库布局答案：C20. SCM是以下哪个英文缩写的意思？A. Supply Chain ManagementB. Supplier Chain ManagementC. Storage Chain ManagementD. Supermarket Chain Management答案：A二、填空题（共10分，每空1分，共10题）1. 供应链管理是指协调多个组织以实现 _______________ 的活动。
供应链管理期末试题和答案解析
. 物流管理班《供应链管理》期末试卷A一、单项选择（2×10=20）1、每一条供应链的目标是（）A. 整体价值最大化B. 整体成本最小化C. 整体收益最大D、整体资金规模大2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则A、集优原则B、简洁性原则C、协调性原则D、动态性原则3、供应链管理的最终目标是（）A. 竞争力B. 客户服务C. 营运能力D、设计能力4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D.减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的. A. 订单驱动 B. 制造订单 C. 生产驱动 D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作. A. 三个 B. 所有节点 C. 两个 D. 四个7. 不属于物流的作用的是（）A. 保障信息交流B. 保障商流C. 保障生产D. 保障生活8. 不属于库存物流管理优点的是（）A. 有利于资金周转B. 有利于缩短物流管理C. 促进生产管理更为合理D. 有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。
9. ECR的主要目标是( ) A. 增加供应链各个环节的收益 B. 降低供应链各个环节的成本 C. 缩短供应链各个环节的时间 D. 提高了供应链各个环节的服务10. 供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( ) A. 供应商的关系管理 B. 供应商的目标管理 C. 供应商的成本管理 D. 供应商的考核管理二、多项选择题（10×3=30）1、供应链的网链结构主要包括( ) A. 供应链的长度B. 各层面供应商或客户的数量C. 各层面之间的联系方式D. 供应链数量2、供应链按研究对象分（）A. 企业供应链 B.产品供应链Word 资料. C.“A”形供应链 D.基于合作伙伴关系的供应链3、影响供应链设计的主要因素有（）A. 运输因素 B. 物流系统因素 C. 环境因素D. 企业因素4、BPR的三条基本思想是（）A、以顾客为中心B、以员工为中心C、以效率和效益为中心D、以服务为中心5、供应链总周期是由（）构成A. 采购周期时间B. 设计/周期时间C. 内向运输周期时间D. 外向运输周期时间6、供应链运营的驱动要素有（）A、库存B、运输C、设施D、信息7、供应链绩效评价的内容是（）A、供应链质量绩效衡量B、外部绩效衡量C、内部绩效衡量D、供应链综合绩效衡量8、供应链环境下的生产协调控制的内容有（）A. 生产进度控制B. 供应链的生产节奏控制C. 提前期管理D. 库存控制和在制品管理9、供应链下物流管理的功能有（）A. 库存管理B. 订购管理C. 仓库管理D. 配销管理10、属于库存成本的有（）A. 购入成本B. 保管（储存）费用C. 订货费用D. 缺货成本三、判断题（10×1=10）1、.供应链是一种集成的管理思想和方法. （）2. 准时制采购的特点之一是供应商越来越多。
《供应链管理》期末考试复习题库(含答案)
《供应链管理》期末考试复习题库(含答案)一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪个不是供应链管理的核心内容？A. 采购管理B. 库存管理C. 生产管理D. 人力资源管理答案：D2. 供应链管理的目的是什么？A. 降低成本B. 提高客户满意度C. 提高企业竞争力D. A、B和C答案：D3. 以下哪个不是供应链管理的三大基本流程？A. 供应管理B. 生产管理C. 销售管理D. 物流管理答案：C4. 以下哪个属于供应链管理的外部协同？A. 企业内部部门间的协同B. 企业与供应商的协同C. 企业与客户的协同D. 企业与竞争对手的协同答案：B5. 以下哪个不是供应链管理的关键成功因素？A. 高级管理层的支持B. 先进的供应链管理技术C. 高素质的供应链管理人才D. 企业的市场份额答案：D6. 以下哪个供应链管理策略强调降低供应链总成本？A. 快速响应B. 精细化管理C. 敏捷供应链D. 直配模式答案：D7. 以下哪个供应链管理策略强调提高客户满意度？A. 快速响应B. 精细化管理C. 敏捷供应链D. 直配模式答案：A8. 以下哪个不是供应链管理的四大基本要素？A. 供应商B. 制造商C. 分销商D. 金融机构答案：D9. 以下哪个供应链管理软件系统可以实现供应链的协同管理？A. ERPB. CRMC. SCMD. HRM答案：C10. 以下哪个不是供应链管理的主要挑战？A. 供应链复杂性B. 信息共享与透明度C. 供应链风险管理D. 企业的市场份额答案：D二、简答题（每题10分，共40分）1. 简述供应链管理的概念及重要性。
答案：供应链管理是指在产品从原材料采购、生产、分销到最终消费的全过程中，通过协同管理供应链上的各个环节，实现供应链整体优化的一种管理方式。
供应链管理的重要性体现在以下几个方面：（1）提高客户满意度：通过优化供应链，提高产品质量、降低成本，从而提高客户满意度。
（2）降低成本：通过整合资源、提高效率，降低供应链整体成本。
《供应链管理》期末考试试卷附答案
《供应链管理》期末考试试卷附答案一、填空（共20空，每空1分，共20分）1．常见的供应链体系结构模型包括、和三种。
2．供应链体系设计的内容包括、和。
3．供应链合作伙伴关系的构建原则是、、。
4．批发商在供应链结构中一般执行功能，其供应链结构一般取决于的特征、生产商所选择的渠道、消费者的购买渠道以及它自身的。
5．供应链环境下采购的新特点可以概括为、、即“三个转变”。
6.依据供应商分类矩阵，供应商类型有、、、商业型。
7.整合供应链总体绩效度量指标包括质量、、、资产四个方面。
二、单项选择题（共10小题，每小题3分，共30分）1.每一条供应链的目标是（）。
A.整体价值最大化B.整体成本最小化C.整体收益最大D.整体资金规模大2. 供应链管理的目标是（）。
A. 提高顾客的满意度B. 占领市场C. 集成化管理D. 参与竞争3.为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则。
A. 集优原则B. 简洁性原则C. 协调性原则D. 动态性原则4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）。
A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D.减少供应商数目5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的。
A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D.计划驱动6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作。
A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个7. ECR的主要目标是( )。
A. 增加供应链各个环节的收益B. 降低供应链各个环节的成本C. 缩短供应链各个环节的时间D. 提高了供应链各个环节的服务8. 供应商管理最主要的两个领域是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理9.供应链管理主要涉及四个领域：供应、生产计划、物流、需求，在这四个领域的基础上，我们可以将供应链管理细分为( )和辅助领域。
供应链管理期末试卷
供应链管理期末试卷1、供应链可分为有效性供应链和反应性供应链，其依据是供应链的（）。
[单选题]A、稳定性B、复杂性C、容量与用户需求的关系D、功能模式(正确答案)2、创新型产品的特点是（） [单选题]A、产品种类少B、边际贡献率高(正确答案)C、可预测需求D、市场竞争激烈3、供应链是一个（），产品从原材料到成品再到客户手中的全过程实际上是在波特教授所谓的“价值系统”中运行。
[单选题]A、价值链(正确答案)B、信息流C、资金流D、物流4、每个客户终端都配有仓库，持有一定量库存的销售配送系统为（）。
[单选题]A、直接运送B、分散式配送(正确答案)C、集中式配送D、中转点配送5、（）是对信息的收集、传递、处理、储存、检索和分析的渠道和过程。
[单选题]A、信息B、资金流C、实物流D、信息流(正确答案)6、采购人员执行采购任务时发生的差旅费应计入（）。
[单选题]A、材料成本B、管理成本C、存储成本D、订货成本(正确答案)7、（）是指采购原材料的成本，主要由原材料的单价和数量决定，同时也包括其他一些费用，比如运输费用、关税、保险等。
[单选题]A、订购成本B、购入成本(正确答案)C、维持成本D、缺货成本8、客户发出订单到卖方收到订单的时间间隔是（）。
[单选题]A、订单传送时间(正确答案)B、订单处理时间C、订货准备时间D、订货装运时间9、（）能实现对货物的跟踪管理。
[单选题]A、GPS(正确答案)B、GISC、RFIDD、EDI10、在选择供应商的方法中，（）是根据征询和调查所得的资料并结合个人的分析判断．对供应商进行分析、评价的一种方法。
[单选题]A、招标法B、协商选择方法C、作业成本法D、直观判断法(正确答案)11、供应链涉及( )。
A、物流(正确答案)B、信息流(正确答案)C、资金流(正确答案)D、知识流(正确答案)E、粒子流12、VMI库存控制策略应注意的问题( )。
A、物流问题(正确答案)B、信任问题(正确答案)C、技术问题D、存货所有权问题(正确答案)E、资金支付问题(正确答案)13、供应链管理涉及( )领域。
供应链管理期末试题及答案解析
一、选择题1. 每一条供应链的目标是（）。
A. 整体价值最大化B. 整体成本最小化C. 整体收益最大D. 整体资金规模大答案: A解析: 供应链管理的核心目标是通过优化各个环节，实现整个链条的价值最大化。
2. 为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则。
A. 集优原则B. 简洁性原则C. 协调性原则D. 动态性原则答案: D解析: 动态性原则确保供应链能够适应市场变化，提高响应速度。
3. 供应链管理的最终目标是（）。
A. 竞争力B. 客户服务C. 营运能力D. 设计能力答案: B解析: 供应链管理的主要目的是提升客户满意度和服务水平。
4. 供应链合作伙伴关系的目的是（）。
A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D. 减少供应商数目答案: C解析: 建立合作伙伴关系可以优化整个供应链的效率和质量。
5. 在供应链管理的模式下，采购活动是以（）方式进行的。
A. 订单驱动B. 制造订单C. 生产驱动D. 计划驱动答案: A解析: 订单驱动方式能够更好地满足客户需求，减少库存积压。
6. QR是指在供应链中，为了实现共同的目标，至少在（）环节之间进行的紧密合作。
A. 三个B. 所有节点C. 两个D. 四个答案: C解析: QR（Quick Response）强调至少两个环节之间的紧密合作以提高响应速度。
7. 不属于物流的作用的是（）。
A. 保障信息交流B. 保障商流C. 保障生产D. 保障生活答案: C解析: 物流主要负责物品的流通和分配，而不是直接参与生产活动。
8. 不属于库存物流管理优点的是（）。
A. 有利于资金周转B. 有利于缩短物流管理C. 促进生产管理更为合理D. 有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。
答案: B解析: 库存管理的优点不包括缩短物流管理本身。
9. ECR的主要目标是（）。
《供应链管理》期末考试试卷(20200814114027)
华南理工大学电子商务学院2005 —2006学年度《供应链管理》期末考试试题姓名______________ 班级 ______________ 学号____________________一.简答题（5分X 4= 20分）1、供应链管理的基本思想供应链管理的基本思想（或理念）有：强调核心竞争力、资源外用（Outsourci ng）、合作性竞争、以顾客满意度为目标的服务化管理、物流、信息流、资金流、工作流、组织流的集成、借助信息技术实现管理目标、延迟制造（Postponement）原则、更加关注物流企业的参与、缩短物流周期与缩短制造周期同等重要。
2、在供应链的不同阶段如何采取不同的措施，来实现缩短补给供货期的目的？作用：减少供货期间的需求不确定性提高预测的准确度途径：信息交互手段EDI、柔性制造系统、预计划方式、对接仓储3、为了减少批量规模，管理者必须采取措施降低与订购、运输、接受相关的固定成本。
具体而言，这些措施有哪些？答：途径：采取措施降低与订购、运输、接受相关的固定成本例如：集中配送、CAO集中订购、采用送奶线路、预收货方式、实行均匀订货4、在供应链中，战略性配合的障碍因素有哪些？答：主要因素有：产品种类的增多、产品生命周期的缩短、顾客要求不断增加、供应链所有权分裂、全球化、执行新战略的困难。
二•计算题（20分，其中第一题4分，第2题8分，第3题8分）1、某公司经营16个地区性公共仓库，每个仓库平均持有165000美元的库存。
假设该公司希望将库存集中在两个仓库中，各仓库的库存量相等。
那么预计每个仓库的库存是多少？由16个仓库减少为2个仓库可节约库存投资是多少？解：⑴ 每个仓库的库存=165000* ,16 / ,2466690(2)可节约库存投资=165000*16 466690* 2 17066202、某公司在米尔沃基有一间发动机组装厂，在宾州有一间摩托车组装厂。
用卡车在这两个工厂之间运送发动机，每辆卡车一次行程的费用为 1000美元。