最新反恐安全控制程序
治安反恐工艺流程
治安反恐工艺流程
治安反恐工艺流程是一种系统的方法来处理恐怖主义和犯罪活动，包括以下步骤：
1. 情报收集：通过各种途径（例如监视、调查、线人等）收集情报，了解恐怖主义和犯罪活动的情况和趋势。
2. 分析情报：对收集到的情报进行分析，确定潜在的威胁和风险，并制定相应的应对策略。
3. 预防措施：采取措施来预防恐怖主义和犯罪活动的发生，例如加强安全检查、加强边境管控、提高公众意识等。
4. 应急响应：在恐怖主义和犯罪活动发生时，采取应急措施来保护公众安全和财产安全，例如警察和军队的快速响应、紧急疏散等。
5. 调查和追踪：对恐怖主义和犯罪活动进行调查和追踪，找出罪犯并将其绳之以法。
6. 后续跟踪：对治安反恐工作进行评估和总结，不断改进和完善工作流程。
以上就是治安反恐工艺流程的主要步骤，这些步骤需要政府、警方、军队和公众的合作，才能有效地保护社会安全。
反恐防暴应急处置演练方法及控制过程
反恐防暴处理应急演练方法及过程控制
一、事故发生时的应急响应
当及***项目周边遭受恐怖袭击、自焚、爆炸、纵火等紧急情况时，在场发现人员要立即向秩序部报告，并立即向“110”“119”“120”部门电话报警。
二、应急疏散
应急事态情况下，按照公安部门通知进行应急疏散；
应急小组启动，及时引导人员疏散，搜救被困人员。
三、现场应急处理
全体安全员在确保自身安全前提下，穿着防爆装备协助公安部门进行反恐处理；
现场发现可疑爆炸品，应立即做好警戒，并将详细位置通知公安部门，积极配合公安专业籍贯搜索、查找有无其他可疑物品；
可疑物品不得挪动、翻看，应移交公安部门处理。
四、防护工作
治安维护：加强对重点地区、重点场所、重点人员、重要物资和设备的安全保护，协助相关执法部门依法采取有效管制措施；
人员防护：制定安全的应急避险场所，完善紧急疏散管理办法和程序，明确各级责任人，确保紧急事态下能拿权和有序的转移或疏散。
反恐文件控制程序(二)2024
反恐文件控制程序（二）引言：反恐文件控制程序是一种用于管理、监控和控制反恐文件的软件系统。
本文档将介绍反恐文件控制程序的详细功能和应用，以帮助用户更好地理解和使用该程序。
正文：一、程序设置1. 设定用户权限：- 分配不同用户组的权限，如管理员、操作员、普通用户等。
- 确定不同用户权限下的文件访问、编辑和删除权限。
2. 配置文件分类：- 将反恐文件按不同的分类标准进行分类，如国家级、地区级、部门级等。
- 为每个分类设置相应的权限规则，以确保文件的安全性和保密性。
3. 建立文件备份策略：- 设定文件备份的频率和方式，如每日、每周或每月备份。
- 配置备份存储的位置和容量，以确保文件的安全备份和恢复。
4. 配置系统日志：- 设置系统日志记录的级别和内容，以便于管理员查看系统操作日志。
- 确定日志的存储位置和保留期限，以便于追踪系统操作和故障排查。
5. 设置警报通知机制：- 设定警报触发的条件和通知方式，如邮件、短信或弹窗等。
- 配置不同级别警报的响应措施和处理流程，以确保及时处理安全事件。
二、文件管理1. 文件上传和下载：- 提供用户上传反恐文件的功能，并对文件进行格式和大小的限制。
- 允许用户下载需要的文件，并记录下载日志以跟踪文件的使用情况。
2. 文件编辑和修订：- 支持用户对已上传的反恐文件进行编辑和修订，记录文件的编辑历史。
- 提供版本控制功能，方便用户查看和恢复历史版本的文件。
3. 文件查找和检索：- 提供关键词搜索功能，以便用户快速查找所需的反恐文件。
- 支持按照分类、时间和文件属性等条件进行高级检索，提高文件查找效率。
4. 文件共享和协作：- 允许多个用户同时对同一文件进行编辑和评论，实现文件的共享和协作。
- 提供权限控制机制，确保文件共享和协作的安全性和有效性。
5. 文件审批和归档：- 设定文件审批流程，对重要的反恐文件进行审批和签字。
- 自动归档已批准的文件，并记录文件的审批历史和状态。
反恐安全纠正措施程序
1 目的针对反恐安全管理中存在的不合格和潜在的不合格的原因，制定和实施纠正措施和预防措施，防止不合格的再发生和潜在不合格的发生。
2 适用范围适用于管理部纠正措施和预防措施工作的控制。
3 职责3.1 反恐安全主任负责纠正措施和预防措施工作的领导。
3.2 管理部负责纠正措施和预防措施的归口管理。
3.3 各相关部门负责纠正措施和预防措施的制订与实施。
4 工作程序4.1 纠正措施4.1.1 管理部各级管理人员对反恐安全工作中存在的问题应按《反恐手册》的规定予以纠正。
与此同时，应对这些问题进行评审，分析其性质、严重性。
4.1.2 对那些性质严重、影响较大和频繁发生的问题，各部门负责人应及时组织人员对其产生的原因进行调查分析，并根据该问题的产生原因及严重程度制订相应的纠正措施。
在出现以下情况时，必须采取相应的纠正措施：1) 内、外审发现的不符合；2) 各类检查中发现的严重不合格；3) 重复发生的不合格；4）发生严重责任差错；5）上级和管理部领导指示时。
4.1.3 纠正措施经本部门负责人（必要时报管理部主管领导）批准后，予以实施。
4.1.4各部门负责人应组织有关人员对纠正措施的实施情况进行跟踪、检查，并于纠正措施完成后对其实施效果进行验证和记录。
4.1.5 当采取的纠正措施未达到预期效果时，应重新制订纠正措施，直至达到预期的效果。
4.2预防措施4.2.1各部门应通过各种检查、考核，收集反恐安全管理工作中的各类信息，定期对本部门范围内各项工作情况进行分析、总结，以便发现是否存在潜在的不合格。
4.2.2 当发现潜在不合格时，部门负责人应责令有关人员对潜在不合格的原因进行调查分析，并针对原因制订相应的预防措施，以防止该潜在不合格成为实际不合格。
4.2.3 预防措施经过本部门负责人（必要时上报安全主任领导）审核批准后，下达相关人员实施。
4.2.4 部门负责人应组织人员对预防措施的实施情况进行督促、检查，并对其是否达到预期的效果进行验证和记录。
反恐安全控制程序
反恐安全控制程序修订履历1、目的为确保公司在进行成品运输过程中，遵守美国海关的C-TPAT（海关—贸易伙伴反恐）安全指导，以便在美国以外的海关结关不会延迟，防止窃贼或恐怖分子利用以上环节运送违禁物品进入美国。
2、范围适用于公司安全、人员管理及产品的生产、储存或运输整个过程。
3、职责与权限3.1总经理为专责C-TPAT的管理代表；3.2行政部负责新员工入职前的培训及人事安全管理；3.3各生产车间及物控部负责物料的出入控制及单据的核对及正确性；3.4仓库负责物料的储存和装卸等物流过程的监控；集装箱装箱安全监控；3.5保安队负责进出公司车辆、人员及生产安全检查；负责安全的评估和审核；督促检查各部门执行安全法规、规章制度和事故预防措施的情况。
3.6行政部负责公司所有设备安全管理；采购部经理负责供应商的安全控制工作。
3.7 行政部负责网络安全管理工作；4、管理程序4.1 门卫人员管理4.1.1门卫全面负责厂区的安全巡逻、门卫等保安服务任务；4.1.2严格按照时间交接班（必须提前15分钟），做好交接班记录，以便当发生任何事件时可以准确追溯到值班人、事件、时间等内容；4.1.3值班期间不得脱岗、空岗、串岗、睡岗，不准迟到，禁止在工作期间饮酒、吸烟、赌博，严禁酒后值勤上岗，在岗期内不准做与保安服务无关的事情；4.1.4对在值勤区域内的灾害事故，应及时报告公司有关领导或当地公安、消防等部门，采取措施控制事态扩大，保护现场，维护现场秩序；对值勤区域内发生的不法侵害行为应及时制止，对不法行为人应交公安机关或有关部门处理，支持和配合公安机关和其它执法部门依法执行公务；4.1.5遵守公司内部各项规章制度；爱护公物，对公司内及工作时间内的办公设备未经允许不得擅自动用；不得违反保安器材的使用规定，不得私自随便转借和使用；4.1.6有事请假需提前申请，如遇急事请假也必须需电话通知，不得擅自调班、顶岗；无故不上班、迟到或早退者将扣当月考核奖。
生产过程中反恐安全控制程序
生产过程中安全控制程序一、目的本程序的目的是确保我公司在进行生产过程中，遵守美国海关的C-TPAT 安全指导，防止在生产、组装、包装过程中，有机会被恐怖分子利用。
限制未授权人员和物品进入上述区域。
二、范围:本措施适用我公司在产品生产车间、组装车间、包装车间过程中。
三、参考文件C-TPAT美国海关贸易伙伴防止恐怖安全指导，公司反恐文件体系。
四、程序1.生产工场安全控制生产工场内所领发的物料必须要有收发单据，任何无单据物料不得在工场内使用，对不明来料及无单据物料的进入必须做好即时登记，严重时需要向厂部汇报及调查原因。
工场内不允许非生产部门人员的进入，外来考察、检查、验货等人员进入都要有主管级别以上人员陪同方可进入。
要有指定人员从事包装区域内的工作，所有生产出的产品应即时送往成品区。
如发现成品箱打开应立即通知车间负责人，安排QC及时检查参照签办，检查合格方可摆入成品区，所有成品区都属限制进入区域。
所有利器的使用必须有人专人负责收发登记，发现有断的利器需要及时收集，如收集不全的需要向领导举报，并将利器折断的时间、工作地点及利器编号记录。
2.包装、储存及运输安全控制1.所有进入货仓的物料必须要有相应的货单收据，仓管人员核实来货单与货单一致方可进行卸货并出IQC对货品质量的检验。
所有外来货品必须每一时间进入独立的待检区域。
2.经IQC检验合格的货品被送到合格区域内存放，需要贴上合适标识，显示其物料的名称、数量、重量、入仓时间等，物料进出的跟踪显示于《物料库存记录卡》。
3.货仓管理员必须对本厂内的物料进行定期的检查，如发现物料丢失或短缺，需要填写《物料丢失报告》向厂部报告。
对于加入到工厂安全工作中，并且有突出表现的，将给予口头和物质奖励，办法如下：第一次：口头奖励第二次：奖励200元第三次：奖励400元第四次：奖励600元依次类推，以奖励员工积极加入到工厂安全保卫工作中，此奖励由行政部负责。
C-TPAT反恐安全控制程序(手册版)
第一章总则第一条和平与发展是当今社会的两大主题，但是局部的动荡依然存在，恐怖分子仍然蓄意破坏目前团结稳定的发展环境，尤其是美国9。
11事件以后，更加大了各国打击恐怖活动的决心和力度。
第二条为了响应美国海关—贸易商反恐伙伴关系（C—TPAT)倡议，主旨在于创立美国海关和边境保护局（CBP)、进口商以及它们的供应链之间的伙伴关系，以加强货物的安全保证,同时促进贸易流通以及保证公司财产及人员生命安全本公司特制定此反恐计划书.第三条此反恐保安计划书的具体实施责任人为安全经理，其主要职责为保证相关的保安安全政策在各个部门或单位落实并实施；督导并检查所有安保设施完好无损并能达到安全保卫的目的；加强公司保安的训练及培训工作以达到公司对保安的素质要求，严格执行并实施公司所有的保安政策和措施。
第二章场所安全第一条公司相关场所有能够抗拒非法入侵的材料制成(如:钢、混凝土或石料);第二条公司所有的场所要由四周围墙、内外门、窗户、大门及栅栏，锁具和充足的灯光照明，以防恐怖活动有机可乘；第三条公司安排24小时安全警卫巡逻执勤(如装卸区、仓库、包装部和车辆停放区等)；第四条对所有人员到访均使用访客证、并护送访客或贵宾至相关部门或相关人员，对所有人员的进出状况进行登记日志来监控来访者或职员的通行状况。
第五条在全公司重点安全位置设立24小时监视录像系统，监视数据至少保存90天以备随时查阅；第六条公司各厂区建立健全安全报警系统，固定每月一次的定期检查，并将检查结果记录在案; 第七条厂区的安全设施由保安人员负责进行巡检，如有异常报请相关部门进行维修;第八条要求所有入场的驾驶员必须佩带贴有本人照片的识别证，并限制他们进入工厂其它区域；第九条装/卸货区域必须保持清洁及灯光明亮，各车间及仓库必须加锁并由专门的管理人员进行保管确保安全；第十条在主管及工人中成立安全员团队,并列名他们的组织架构图及工作职责,并对他们进行日常的培训教育；第三章人员进出管制第一条所有公司职员进出公司必须佩戴公司工作证方可进出；第二条针对外来人员要进出公司必须先到保安室进行登记,保安人员向公司相关部门及责任人确认后发给外来人员访客证及在<<访客登记表>>上进行登记,待会客结束后由公司相关部门或责任人通知大门保安，由大门保安收回访客证及记录访客离厂时间;第三条所有公司职员及外来人员要带物品进出工厂必须接受大门保安的检查,待保安检查合格后方可进出公司第四条对于本公司人员要带物品出公司必须有相关主管开具物品放行条后经保安检查合格后方可带离公司第十五条所有入场的驾驶员必须佩带贴有本人照片的识别证,并限制他们进入工厂其它区域；第十六条进入装卸货区域的人员公限于本厂获得授权之员工，卡车驾驶员及其助手不得进入装卸区域；第十七条公司制定并执行对于在公司厂区活动的不明身份的人员或未被授权之人员进行检查的程序；第十八条对所有公司雇员的身份背景进行有效的调查及雇员离厂时有一个公司身份被收回的程序；第四章成品仓库管制第十九条所有成品、半成品存放在单独的、安全的区域（不使用时须上锁）钥匙有专人保管，必须列出钥匙保管人员名单，如果保管人员离厂,则必须更换钥匙及门锁;第二十条成品仓库必须有监控系统进行24小时监控,并保留监控记录至少90；第二十一条保证成品仓有一个照片明良好,为装卸货提供整齐清洁的有利环境第五章原材料仓库管制第二十二条所有原材料存放在单独的、安全的区域（不使用时须上锁）钥匙有专人保管,必须列出钥匙保管人员的名单,如果保管人员离厂,则必须更换钥匙及门锁；第二十三条原材料仓必须有监控系统进行24小时监控，并保留监控记录至少90天；第二十四条保证原材料仓有一个照明良好，整洁有序的环境；第二十五条检查原材料装卸是否有超装或短装现象,及时报告保安主管第二十六条防止未被授权的材料输入公司，建立对材料的来源状况要进行查核的机制；第六章出货安全管制第二十七条船务应事前准备出货安排给保安、仓管、包装主管各一份，数据包括出货批次、箱数、车号、司机姓名、货（柜）车资料、运输公司名称等。
反恐实体安全控制程序
反恐实体安全控制程序1目地本程序的目的是对公司实体安全进行程序化控制，结合公司的保安制度，相应的法律法规和客户C-TPAT的要求，确保我公司内部安全得到有效控制，保障生产的顺利进行和人员安全。
2 范围本程序适用于厂区内所有实体部门。
3 职责3.1 保安部主管负责对所有厂区内实体安全的检查，记录，以及必要的维修维护。
3.2 各车间主管负责对发现的潜在的实体安全隐患向总经理和保安部门汇报。
3.3 总经理负责公司实体安全的管理制度及维修改进的审批。
4 程序1 围栏：在货物堆放及储存的区域应建有围栏，围栏内外应清除杂物如树木、植物等，以保证保安人员的视线无遮挡物，防止有人躲藏或爬入而无法及时发现，工厂应定期对围栏进行检查，以确保围栏完整无损。
A 围墙必须是整个闭合的区域。
围栏周围的情况是定期检查的内容，保安部必须巡查到位，如有杂物，需报总经理室，并安排后勤进行整理。
B 围栏检查存在的问题必须记录在,《定期检查记录表》中，并且需在3个工作日内得到修复。
2 进出口车辆及人员进入的大门必须有登记记录或监控措施，对进出的司机需验证其身份或驾驶证，正常的出入口数量应控制在最少的范围内。
A 车辆及人员的出入口必须保持有人员登记记录和电子监控两种措施，对此的检查是定期检查的内容之一。
B 保安队长负责对人员进出登记和车辆进出登记的内容进行随机抽查，如有发现任何异常，需于当天确认其危险程度，并于第二天内报告总经理和派相关人员进行调查。
3停车场访客及私人的车辆禁止停在接近货物堆放或储存的区域尤其是货物装卸的区域。
Ａ工厂内停车区域划分为：内部停车区、访客停车区、货柜等待区、装卸货区。
各区之间的必须保证１０米以上距离。
Ｂ在货柜装柜过程中，如因为场地限制不能将其他车辆停放在１０米距离外，需用隔离带将装柜区与外界隔离，并派一名保安人员在现场维持秩序。
４建筑物结构所有建筑物结构应能防止非法闯入和防止从外面进入。
工厂应定期组织人员对建筑物进行检查和维修，确保其完好无损。
反恐文件控制程序
反恐文件控制程序
（C-TPAT/GSV）
1、总则：
建立并保持书面或电子形式的反恐安全体系文件使各项制度程序文件化，用以描述反恐安全体系核心要素及其相互作用，明确查询相关文件的途径。
2、范围：
适用于与反恐体系有关的所有文件和记录的控制。
3、职责：
反恐安全管理代表负责组织建立实施和维护反恐体系文件。
4 、控制要求：
1）反恐体系文件包括：保安计划、程序文件、支持性文件和记录三个层次；2）依据反恐体系标准，编制公司《保安计划》，明确反恐体系方针、目标和指标等，描述反恐体系的要求，规定反恐体系的文件结构及建立和保持过程。
3）建立并实施反恐体系所要求的各项程序，并使程序措施文件化；
4）为保证反恐体系的有效运行，根据实际要求编制相应的支持性文件、记录等；5）制定反恐体系文件要充分注意文件的适用性，如需引用时应注明文件的来源以便查阅；
6）反恐体系文件应便于员工理解和操作。
7）反恐安全管理代表要组织相关人员每半年对反恐安全体系文件进行审核评估其适用性，并及时进行更改更新。
若需修改则在“评审记录”栏内的“需修改栏”打“√”，并记录修订人在控制申请表记录修改的条款，修订日期，并更新
版本号。
5、相关记录
文件控制申请表安办签定保安协议。
恐怖袭击防控应急处置流程
恐怖袭击防控应急处置流程1. 筹备阶段1.1 建立恐怖袭击防控团队创建一个由各部门代表组成的跨职能团队，负责制定与应急处置相关的计划和策略。
1.2 制定应急预案制定详细的恐怖袭击防控应急预案，包括纠偏措施、应急响应流程和疏散计划等。
1.3 加强培训和演练组织培训和演练活动，提高员工的防控意识和应急处置能力。
2. 预警阶段2.1 监测预警信息及时收集并评估来自各种渠道的预警信息，确保及时了解恐怖袭击的可能性和威胁级别。
2.2 发布预警通知根据预警信息，发布针对性的预警通知，告知相关人员及时采取防控措施。
3. 应急响应阶段3.1 启动应急响应根据预案，启动应急响应机制，并及时通知与会部门和人员。
3.2 确认威胁情况通过判断和核实，确定恐怖袭击的具体威胁情况和目标。
3.3 疏散人员和转移目标迅速疏散人员，并转移或加强对可能成为袭击目标的区域、建筑物或设施的警戒和防护。
3.4 封锁与排查封锁可能存在威胁的区域，进行安全排查和搜捕行动。
3.5 协调警务部门与警务部门协作，加强信息共享和联合行动，共同应对恐怖袭击事件。
4. 恢复重建阶段4.1 全面评估和修复对受到袭击的区域、建筑物或设施进行全面评估，并及时修复和恢复正常运营。
4.2 重建安全体系加强防控措施，重新建立安全体系，提高对恐怖袭击的预防和应对能力。
5. 事后总结阶段5.1 审核和改进预案根据实际应对情况，及时审核和改进恐怖袭击防控应急预案，并完善相关的流程和措施。
5.2 评估培训成效评估培训和演练的成效，发现不足之处，并进行相关改进。
5.3 总结经验教训总结经验教训，以便在将来的恐怖袭击事件中更加高效地应对和处置。
以上是恐怖袭击防控应急处置的基本流程，具体操作需要根据实际情况进行调整和完善。
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1、 目的
本程序的目的是确保我公司在进行成品运输过程中，遵守美国海关的C-TPAT（海关—贸易伙伴反恐）安全指导，以便在美国以外的运输海关给关不会太迟，或由于窃贼或恐怖分子使用以上环节作为运送违禁物品进入美国的运输工具。
2、 适用范围
本程序适用于我公司产品的生产、储存或运输的全过程。
3、 权责
1. 行政部负责新员工入职前培训及人事安全管制
2. 各生产车间及仓库负责物料单据的准确及物料的出入控制
3. 货仓负责物料的储存和装卸的监控
4. 行政部负责有关C-TPAT基础设施的日常维护
4、 工作程序
1. 人力资源安全控制
A、 每个新员工必须进行职前培训，内容包括：厂规厂纪、消防卫生
知识、重要区域进入、货物的保存。
发现异常的人或可疑等。
非法的事处理方法等。
具体依照《人力资源安全控制程序》执行。
B、 设立员工投诉信箱，鼓励员工如发现以上问题及时举报。
C、 对个别从事安全重要岗位（如运输、仓管、搬运、装卸）的员工
实施通过公司部门协助核其身份、背景、主要确认其有否犯罪档案，参加不明党派等。
2. 生产工场安全控制
A、 生产工场内所领发的物料必须要有收发货单据，任何无单据物料
不得在工场内使用，对不明来料及无单据物料的进入必须要做好即时登记，严重的需向厂部汇报。
B、 工场内不允许非生产部门的无关人员的进入，外来考察、检查、
验货等人员的进入都要有主管级别以上人员陪同下方可进入。
C、 要有指定人员从事包装区域内的工作，所有生产出的成品应即时
送往成品区如发现成品箱打开应立即通知车间负责人，安排QC及时检查参照签办、检查合格方可摆入成品区，所有成品区都属不严禁非法进入区域。
D、 所有利器的使用必须有专人负责收发登记。
发现有断折的利器需
即时收集，如收集不全的需向领导汇报，并将利器折断的时间、工作地点及利器编号记录。
具体依照《利器控制规范》执行。
3. 仓贮及运输安全控制（可分：来料、储存环境、出货三部
分）
A、 所有进入货仓的物料必须要有相应的货单收据，仓管人员核实来
货与货单一致方可进行卸货，并出IQC对货品质量的检验。
所有外来货品必须第一时间进入独立的区域。
B、 经IQC检验合格的货品被送到合格区域内存放，需要贴上合适标
识，显示其物料的名称、数量、（重量），入仓日期等，物料进出的跟踪显示于《物料储存记录卡》上。
C、 货仓管理员必须对本地内的物料进行定期的检查，如发现物料丢
失或短缺，具体依照《货物异常分析和处理程序》执行。
D、 货仓内所有的物料的储存环境必须由同一门口进出的唯一途径，
窗口需要有玻璃关闭紧密，不能让外界进入任何物件。
E、 设立独立的成品储存仓，成品储存仓有专人负责管理，任何人未
经许可不得随便进入，如有客人或品质检查员进行检查的必须要有仓管级以上人员陪同。
F、 成品、货物的装卸有独立的区域，装卸区域内未经允许，人员及
车辆不得进入，装卸人员直接由货仓负责管理，并需接受安全知识培训。
装卸车辆司机在将车辆停泊好后应即进入司机休息的地方等待。
G、 货物装载过程需要有货仓负责人监督，防止未经许可人员、车辆
的进入及异常事情的发生，当发现有不寻常事情或未经允许人员进入装载区域时，货仓负责人应即时加以阻止，并对此进行相应
的记录保存。
货物被装好后应即时由货仓管理人员将车门封好/上封条，防止在运输过程中出现货物被掉包等异常情况。
外运出口货物应由货仓负责人上封条，待海关检查后再插上海关发给的封条。
具体依照《运输安全管理程序》和《封条使用和保管程序》执行。
4. 环境综合安全控制
A、 成品储存仓安装中央电视录影系统监督成品货物有否被偷窃的安
全措施。
B、 货物装卸区域安装中央电视录影系统、监督货物装卸过程，以防
不法行为发生。
C、 进入厂区内所有货物装载车辆不得与私人车、载客车辆在同一区
域内停泊，对装载货物车辆停泊区，不得有任何未经许可人员的进入，由货仓负责人对该区域进行严格控制。
D、 厂区内保持有足够的照明灯光，后勤保安排值班员对厂区内设施
进行巡查，并按照规定填写保安巡检记录表。
E、 电房有紧急发电系统，保持足够照明电源供应。
F、 运输货车场、仓库及办公室进出口要有控制，由指定人员方可进
入，只允许需在此区域内工作的人员进入。
厂内保存至少每月一次对该录影系统进行预防维护记录。