浅议企业财务风险的识别

合集下载

《2024年企业财务风险识别与控制研究》范文

《2024年企业财务风险识别与控制研究》范文

《企业财务风险识别与控制研究》篇一一、引言随着市场竞争的日益激烈,企业所面临的财务风险日益增多,如不及时有效地进行风险识别与控制,可能会给企业带来严重的经济损失。

因此,本篇论文将重点探讨企业财务风险的识别与控制研究,以帮助企业建立健全的财务风险防控体系。

二、企业财务风险概述企业财务风险主要指企业在生产经营过程中,由于各种不确定因素导致企业实际财务状况与预期目标发生偏离,从而可能给企业带来损失的风险。

这些风险主要包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等。

三、企业财务风险识别(一)市场风险识别市场风险主要来源于宏观经济环境的变化、行业发展趋势、竞争对手的动态等。

企业应关注国家政策、经济形势的变动,以及行业内的竞争态势,及时发现可能的市场风险。

(二)信用风险识别信用风险主要来源于客户的信用状况、供应商的履约能力等。

企业应建立完善的客户信用评估体系,对客户的信用状况进行持续跟踪和评估,以便及时发现潜在的信用风险。

(三)流动性风险识别流动性风险主要来源于企业的资金状况、债务结构等。

企业应关注自身的资金流动情况,合理规划债务结构,确保企业具备足够的流动性以应对可能的财务风险。

(四)操作风险识别操作风险主要来源于企业内部管理、员工操作等方面的失误。

企业应建立完善的风险管理制度,提高员工的财务风险意识,减少操作失误导致的财务风险。

四、企业财务风险控制(一)市场风险控制针对市场风险,企业应关注宏观经济环境、行业趋势,制定相应的市场策略,以降低市场风险。

同时,企业应建立灵活的财务预测与预警机制,以便及时应对市场变化。

(二)信用风险控制针对信用风险,企业应建立严格的客户信用管理制度,对客户的信用状况进行持续跟踪和评估。

在与客户进行交易时,应要求客户提供足够的信用保证,以降低信用风险。

(三)流动性风险管理针对流动性风险,企业应合理规划资金来源与运用,确保企业具备足够的流动性。

同时,企业应建立科学的债务管理机制,合理规划债务结构,降低因债务问题导致的流动性风险。

企业财务管理中的风险识别与评估

企业财务管理中的风险识别与评估

企业财务管理中的风险识别与评估在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着各种各样的风险,而财务管理中的风险更是关系到企业的生存和发展。

有效的风险识别与评估是企业财务管理的重要环节,能够帮助企业提前预警、制定应对策略,从而降低损失、保障企业的稳健运营。

一、企业财务管理风险的类型1、筹资风险企业在筹集资金的过程中可能面临多种风险。

例如,债务筹资可能导致过高的债务负担和利息支出,如果企业的盈利能力无法覆盖债务成本,就可能陷入偿债危机。

股权筹资则可能会稀释原有股东的控制权,影响企业的决策效率。

2、投资风险投资决策的失误可能给企业带来巨大损失。

无论是对内的固定资产投资,还是对外的金融资产投资,如果对投资项目的前景判断不准确、市场调研不充分,或者忽视了宏观经济环境的变化,都可能导致投资回报率低于预期,甚至投资本金无法收回。

3、资金营运风险企业在日常的生产经营活动中,资金的收付和周转可能出现问题。

比如,应收账款无法及时收回,导致企业资金链紧张;存货积压占用大量资金,增加了存储成本和减值风险。

4、利润分配风险利润分配政策的不合理可能影响企业的股价、投资者信心和未来的融资能力。

如果留存利润过少,可能无法满足企业发展的资金需求;如果分配过多,又可能削弱企业的财务实力。

二、风险识别的方法1、财务报表分析法通过对企业的资产负债表、利润表和现金流量表进行深入分析,可以发现潜在的风险迹象。

例如,资产负债率过高可能暗示着偿债风险,净利润的大幅波动可能反映了经营风险。

2、指标分析法计算和分析一系列财务指标,如流动比率、速动比率、资产周转率等。

这些指标可以与同行业的平均水平或企业自身的历史数据进行对比,从而判断企业的财务状况是否健康。

3、专家调查法邀请财务领域的专家,凭借他们的专业知识和经验,对企业的财务管理状况进行评估和分析,识别潜在的风险点。

4、流程图法绘制企业财务管理的业务流程图,对每个环节进行详细审查,找出可能出现风险的节点。

《企业财务风险识别与控制研究》范文

《企业财务风险识别与控制研究》范文

《企业财务风险识别与控制研究》篇一一、引言在当今经济全球化的背景下,企业面临着日益复杂的经营环境和不断变化的财务风险。

因此,有效地识别与控制财务风险,对于企业的稳定发展、保障投资者利益、维护市场秩序具有重要意义。

本文旨在深入探讨企业财务风险的识别与控制,以期为企业提供有效的风险管理策略。

二、企业财务风险概述企业财务风险是指企业在经营过程中,由于各种不确定性因素导致的财务状况发生损失或变化的可能性。

这些风险主要包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等。

这些风险不仅可能影响企业的正常运营,还可能对企业的生存和发展造成严重威胁。

三、企业财务风险识别(一)市场风险识别市场风险主要来源于宏观经济环境的变化、行业竞争状况、市场需求变化等因素。

企业应通过市场调研、行业分析等手段,及时掌握市场动态,识别潜在的市场风险。

(二)信用风险识别信用风险主要来源于客户、供应商、合作伙伴等企业的外部实体。

企业应建立完善的信用评估体系,对客户的信用状况进行评估,以降低信用风险。

(三)流动性风险识别流动性风险是指企业因资金周转不畅导致的无法按时偿还债务或无法抓住投资机会的风险。

企业应关注自身的现金流状况,建立科学的资金管理机制,以降低流动性风险。

(四)操作风险识别操作风险主要来源于企业内部管理不善、制度不健全、人员素质不高等因素。

企业应加强内部控制,建立完善的管理制度,提高人员的风险意识,以降低操作风险。

四、企业财务风险控制(一)建立健全的内部控制体系企业应建立完善的内部控制体系,包括财务报告制度、内部审计制度、风险管理机制等,以确保财务信息的真实性和准确性,降低财务风险。

(二)实施多元化风险管理策略企业应根据自身的经营特点和风险承受能力,制定多元化的风险管理策略,包括风险分散、风险对冲、风险转移等,以降低财务风险的影响。

(三)加强人员培训与素质提升企业应加强人员的培训与素质提升,提高员工的风险意识和风险管理能力,使员工能够更好地识别和应对财务风险。

财务风险的识别方法

财务风险的识别方法

财务风险的识别方法
识别财务风险的方法通常包括以下几个方面:
1. 财务分析:通过对企业财务报表、财务指标进行分析,识别出可能存在的财务风险。

例如,通过对利润表、资产负债表、现金流量表等的分析,观察企业的盈利能力、偿债能力、流动性等指标,判断企业是否存在财务困境的风险。

2. 行业分析:通过对所处行业的宏观经济环境、市场竞争状况等的分析,了解行业的发展趋势和风险因素,进而判断企业所面临的财务风险。

比如,如果所处行业面临市场饱和、价格竞争激烈等问题,企业的收入增长和盈利能力可能受到影响。

3. 经验判断:基于经验和专业知识,判断可能存在的潜在财务风险。

这需要对财务管理、风险管理等方面具备一定的专业知识和认识。

例如,对于企业的现金流情况、资本结构、债务水平等方面,根据经验和常识来判断其是否存在财务风险。

4. 外部信息获取:通过积极获取和了解企业所处环境的外部信息,识别可能存在的财务风险。

这包括关注金融市场的动向、政策变化、竞争对手的情况等。

例如,如果发现企业所处的行业出现了大规模的倒闭潮,可能意味着该行业整体面临着财务风险。

综合利用以上的方法,可以帮助企业及时发现和识别潜在的财务风险,有助于制定相应的风险管理和监控措施。

公司财务风险的识别及防范

公司财务风险的识别及防范

公司财务风险的识别及防范随着经济的发展和全球化的进程,公司面临着越来越多的财务风险。

识别和防范这些财务风险对于公司的稳定运营和长期发展具有重要意义。

本文将对公司财务风险的识别及防范进行详细介绍。

1.市场风险:市场风险是公司面临的最基本和最普遍的风险之一。

市场风险包括价格风险、流动性风险和信用风险等。

公司应通过市场分析和行业研究来识别市场风险,包括竞争对手的行为和市场变化等。

2.信用风险:信用风险是指公司在交易过程中,对方无法按时履行合约义务而导致的损失。

公司应该识别和评估合作伙伴的信用状况,避免与信用状况不佳的供应商或客户进行合作。

3.流动性风险:流动性风险是指公司面临的现金流量不足或无法及时变现资产的风险。

公司应当定期进行现金流量预测和资产负债表分析,及时调整资金筹集和使用的方案。

4.汇率风险:汇率风险是指公司在国际贸易和跨国合作中,由于汇率波动导致的损失。

公司应该识别和评估外汇风险,采取相应的对冲和管理措施。

5.利率风险:利率风险是指由于市场利率波动导致的公司债务成本的变化。

公司应该识别和评估利率风险,制定合理的债务管理策略,包括固定利率债务和利率互换等。

6.税务风险:税务风险是指公司在税务筹划和遵守税法方面可能面临的风险。

公司应该识别和评估税务风险,遵守税法规定,确保税务合规。

1.多元化经营:公司应该在不同的业务领域和市场中进行多元化经营,降低某一业务或市场的影响力,减少风险暴露。

2.风险管理:公司应该建立完善的风险管理体系,通过风险评估和控制措施,降低和转移风险。

公司可以采用保险、期权和期货等工具进行风险管理。

3.资金管理:公司应该加强资金管理,包括现金流管理、资金筹集和筹资成本控制等。

公司可以建立营运资本管理制度,优化资金结构,提高资金使用效率。

4.合规管理:公司应该遵守相关法律法规和行业规范,建立内部控制制度,加强内部审计和合规监督。

公司应该制定合规管理手册,培训员工合规意识,防范法律风险的产生。

企业财务风险识别与应对策略

企业财务风险识别与应对策略

企业财务风险识别与应对策略一、引言企业财务风险是指由于内外部各种因素导致企业在财务运营中可能产生的不确定性和潜在损失。

面对复杂多变的市场环境,企业需要有效地识别和应对财务风险,以确保财务安全和可持续发展。

本文将探讨企业财务风险的识别方法以及应对策略。

二、财务风险的识别方法1. 内部财务风险识别内部财务风险是指企业在内部运营过程中产生的风险。

为了准确识别并及时应对内部财务风险,企业可以采取以下方法:(1)建立有效的内部控制体系:确保企业内部的财务流程和运营程序规范化和规范,减少内部操作风险的发生;(2)内部审计和风险评估:通过定期进行内部审计和风险评估,发现和解决潜在的财务风险;(3)信息系统的监控和管理:利用信息技术手段对企业的财务数据进行实时监控和管理,及时发现异常情况。

2. 外部财务风险识别外部财务风险是指企业在市场环境变化和外部经济因素影响下产生的风险。

为了识别外部财务风险并制定相应的应对策略,企业可以采取以下方法:(1)市场调研和信息分析:关注市场动态,进行市场调研和信息分析,及时掌握相关的行业和市场信息,从而识别潜在的财务风险;(2)经济环境分析:密切关注国内外的宏观经济环境,评估并预测经济波动对企业财务运营的影响;(3)风险管理工具的应用:使用衍生品、保险等金融工具,对外部的财务风险进行有效的管理和避免。

三、企业财务风险的应对策略1. 分散投资风险企业可以通过分散投资风险降低财务风险的发生概率。

建议企业将资金投资于多个领域或行业,避免过度依赖单一项目或行业,以减少风险的传递和扩大。

2. 建立应急储备基金企业可设置应急储备基金,以应对突发的财务风险。

此基金可以用于覆盖可能发生的资金不足、市场波动等风险,确保企业在困难时期的正常运营。

3. 优化现金流管理企业应加强对现金流的管理,并实施科学的资金预测和计划,提高财务运作的稳定性。

同时,建议企业合理选择融资方式,降低融资成本,确保资金的充足性和灵活性。

《企业财务风险识别与控制研究》范文

《企业财务风险识别与控制研究》篇一一、引言随着市场竞争的日益激烈和经济的复杂化,企业的经营风险,特别是财务风险,成为了企业管理中重要的议题。

对于企业来说,及时识别并有效控制财务风险至关重要。

本篇研究论文将对财务风险的类型、特征及其识别方法,以及相应的控制策略进行深入的探讨和研究。

二、企业财务风险的类型及特征1. 财务风险类型:企业财务风险主要包括财务状况风险、运营风险、市场风险、法律风险等。

其中,财务状况风险主要涉及到企业的资本结构、资产质量和偿债能力等;运营风险则主要与企业的经营管理和生产运营相关;市场风险则主要来源于市场环境的变化;法律风险则主要涉及到企业运营过程中可能面临的法律问题。

2. 财务风险特征:企业财务风险具有隐蔽性、突发性和影响深远性等特点。

这些风险往往不易被察觉,但一旦爆发,可能对企业的经营产生重大影响。

三、企业财务风险的识别方法1. 报表分析法:通过对企业财务报表的深度分析,发现可能的财务风险。

这包括对企业资产、负债、收入和支出的全面审查,以识别潜在的财务风险。

2. 趋势分析法:通过分析企业历史财务数据,预测未来可能的财务风险。

这种方法可以帮助企业提前做好风险防范和应对措施。

3. 专家评估法:通过聘请专业人士进行财务风险的评估和预测。

这包括评估企业的运营环境、行业趋势、竞争态势等,以确定企业可能面临的财务风险。

四、企业财务风险的控制策略1. 建立健全的内部控制体系:企业应建立完善的内部控制体系,包括财务审批制度、内部审计制度等,以降低财务风险的发生概率。

2. 加强风险预警和应急处理机制:企业应建立有效的风险预警系统,及时发现和应对财务风险。

同时,应建立完善的应急处理机制,以应对突发的财务风险。

3. 提高财务人员的专业素质:企业应定期对财务人员进行专业培训,提高其财务风险识别和控制能力。

4. 实施风险管理信息化:通过引入先进的信息技术手段,提高财务管理的信息化水平,从而更有效地识别和控制财务风险。

公司财务风险的识别及防范

公司财务风险的识别及防范随着全球经济的不断发展,市场竞争日益激烈,公司财务风险也变得前所未有的复杂和多样化。

财务风险是指公司在经营活动中面临的潜在财务损失的可能性。

这种风险可能来自于市场波动、经济衰退、政策变化、企业经营不善等多种因素。

对于公司来说,识别并有效防范财务风险至关重要。

本文将就公司财务风险的识别以及相应的防范措施进行探讨。

一、公司财务风险的识别1. 市场风险市场风险是指由市场供求关系变化引起的风险,包括货币市场风险、利率风险、股票市场风险等。

公司应该通过市场研究、数据分析等手段及时了解市场走势,以便制定相应的风险管理策略。

2. 经济风险经济风险是指由于宏观经济环境的不确定性造成的风险,包括通货膨胀、失业率、经济衰退等。

企业应该密切关注宏观经济形势,及时调整经营策略,以减少经济风险带来的影响。

3. 信用风险信用风险是指企业与客户、供应商、金融机构等各方面的交易对象可能无法履行其合同义务,导致企业蒙受损失的风险。

公司应该建立完善的信用评估制度,对交易对象进行信用状况的全面评估,以降低信用风险。

4. 操作风险操作风险是指由于人为错误、技术失败、管理失误等因素导致的风险。

公司应该加强内部管理,保证操作流程的规范化和标准化,提高员工素质和技能水平,以减少操作风险。

5. 法律风险法律风险是指由于法律法规的变化或者公司自身的违法违规行为导致的风险。

公司应该建立合规部门,及时了解法律法规的变化,规范内部行为,以降低法律风险。

1. 建立风险管理体系公司应该建立健全的风险管理体系,包括建立风险管理部门,制定风险管理政策,建立风险管理制度,开展风险管理培训等,以确保公司在经营活动中能够及时识别和应对各种风险。

2. 多元化经营公司应该根据市场需求和经济形势,开拓多元化经营领域,降低单一行业或产品对风险的敏感度,有效分散风险。

3. 加强财务监控公司应该建立完善的财务监控机制,包括建立定期财务报表审计制度、制定资金管理制度、建立内部控制制度等,以确保公司财务活动的合规和精准。

浅谈企业财务风险识别与防范

浅谈企业财务风险识别与防范财务风险是企业运营过程中必然会面临的一种可能性,指企业在进行经营活动中,由于内外部环境的影响,造成企业收入下降或资产负债表发生变化,从而导致企业面临财务上的困难或损失的风险。

企业面临财务风险主要有以下几种情况:1.经济环境的不确定性。

经济环境的不确定性会带来价格波动、市场需求波动、市场竞争加剧等风险。

1 ,管理层决策不当。

若企业管理层决策不当,如过于激进的业务扩张、生产、销售等问题,将会导致企业面临财务风险。

3 .金融信贷市场的不稳定。

若企业在借贷市场上面临困难,将会造成企业面临财务风险。

4 .公司内部财务管理不善,造成财务风险。

为避免财务风险,企业必须要有一套成熟有效的财务风险管理体系。

具体措施如下:一、合理开展企业财务预算合理预算对企业来说是非常重要的。

预算要考虑公司历史表现、现有资源以及市场环境等因素,以合理的方式制定预算,并及时修正。

定期制定预算可以让企业管理层及时了解公司财务状况,提高管理层对企业财务风险的认识。

二、科学构建作出战略决策的风险管理体系企业要建立科学的风险管理体系,通过对各种风险因素进行分析,制定出合理的风险控制措施。

企业管理层要在经营战略中加入风险控制要求,以确保企业不会因战略错误而导致财务风险的出现。

三、定期开展内部审计工作企业内部审计工作是对企业内部财务状况的全面检查,以保证其内部控制体系的稳定和有效性。

企业还应定期设置审计主题、制定审计方法和程序,并确保审计工作准确有效的开展。

四、选择稳健的财务目标企业的财务目标应是稳定可靠的,而不是过于追求短期利益。

稳定的财务目标可以强化企业内部的管理,帮助企业做好风险控制,以保证企业在财务方面的稳健发展。

五、加强内部控制企业应规范内部控制,明确责任、明确流程和控制点,有效避免内部财务风险。

企业应通过具体的制度和管理办法,加强内部控制,并透明化运营过程,监督和现场督导的方式有效防范内部控制中的风险。

以上是企业财务风险识别与防范的一些方法和建议,需要企业管理层全面、及时地掌握企业财务状况,建立完善的财务管理体系,加强对内外部环境的预测和分析,才能有效实现风险管理,维护企业的稳健经营。

浅析企业财务风险的识别与内部控制对策

浅析企业财务风险的识别与内部控制对策企业经营中常常面临各种各样的风险,其中财务风险是最为重要的一种风险。

财务风险是指企业经营活动中由于财务管理不善、市场变化、不可控因素等导致的财务损失的可能性。

财务风险的存在,如果不能得到妥善的预防和控制,将对企业经营活动产生巨大的影响甚至危害企业的生存与发展。

识别和控制企业的财务风险是企业财务管理中非常重要的一环。

本文将从财务风险的识别和内部控制对策两个方面进行浅析,帮助企业更好地进行财务风险管控。

一、财务风险的识别1、市场风险市场风险是由市场变动引起的风险。

市场风险主要包括市场价格的波动、市场需求的变化、市场竞争的加剧等因素。

市场风险会对企业财务状况产生很大的不利影响,从而形成财务风险。

对策:企业在面对市场风险时,应该加强市场调研和风险预警机制的建设,及时了解市场动态,根据市场的变化做出相应的调整,避免受到市场风险的冲击。

2、信用风险信用风险是指企业由于客户未能按期支付货款或者将货款拖欠、违约等原因而引起的风险。

信用风险是企业经营中常见的财务风险。

对策:为了规避信用风险,企业可以建立严格的信用评估体系,对客户的信用状况进行了解和评估,并对信用较差的客户加强风险管理,采取预付款、保险等措施来降低信用风险的发生。

3、汇率风险对于有跨国业务的企业来说,汇率风险是一个不容忽视的问题。

汇率风险是企业由于外币资产和负债的价值随着汇率波动而产生的风险。

对策:企业可以采取外汇合约、远期外汇等金融工具对汇率风险进行对冲,降低企业在汇率波动中的损失。

4、流动性风险流动性风险是企业由于资金周转不灵、债务到期而无法及时偿还等原因,导致企业资金出现短缺的风险。

对策:企业应该做好资金预测,合理安排资金使用计划,保持足够的流动性,加强与金融机构的合作,建立紧急融资渠道,以便在资金出现短缺时能够及时补充资金。

5、税务风险税务风险是企业由于税收政策变动、税务管理不善、企业做账不规范所引起的税务问题,会给企业带来财务损失和不必要的麻烦。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

企业对 内投资需要通过销售才能收回, 而对外投资能 否收回与本企业的商品销售无关 .故防范与控制对
内投资 回收风险要比防范与控制对外投资 回收风险
还与否问题。同时 ,从这种风险产生的原 因来看 ,

旦这 种风 险产 生 即意味 着企业 经 营 的失败 ,或者
正处于资不抵债的破产状态 ,因此 ,它不仅是一种 由于理财不当造成的支付风险 ,更是 由于企业经营
国企业存在 着筹资风险、投 资风 险、资金 回收和收益分 配风 险等 ,如 何准确识 别财务风 险对 于企业经营具有至 关重要 的
作用。因此, 究财务风险的有关问题对于企业管理部 门十分 研
重要 。
关键 词 : 业 财务 风险 ; 务 风 险 分 类 ; 务 风 险 识 别 企 财 财
发 ,并最终联 系到财务收益上来 ,否则 ,就会曲解 其真正内涵 ,难以正确指导财务管理的实践 。企业
偿债高峰风险 。对于现金性筹资风险 , 应从其产生
的 根 源 着 手 ,侧 重 资 金 运 用 与 负债 的合 理 期 限 搭 配 。科 学 安排企 业 的现金 流量 。
影响 的深刻程度都很难把握f l J 。企业 的财务活动一
般分为筹资活动 、投资活动 、资金收回和收益分配
2 )收支性筹 资风 险 ,是指企业在收不抵支情 况 下出现的不能偿还 到期 债务本息 的风 险。按照
维普资讯
葶鬟 黪蒸 一 口圈盈叠 ‘ 蘸珏 襄 誓 醴羹 §撬 警 ■—圜墨 巷 搿鞠暖 _ 一 ●■
文章 编 号 :0 6 4 7 (0 7 1— 0 5 0 10 — 8 7 2 0 )0 04 — 2
浅议 企业 财务风险 的识别
作者简介 : 萧
洁 ( 9 8 , 江苏姜堰人 。 19 16 一) 女, 96年 7月毕
风险.一旦这种情况发生 ,就可能对企业债务的偿
还产生不利影响 ,绝非某一项或某一 时点债务的偿
业 于中国人 民大学函授学院 , 会计 师。
4 5
维普资讯
衄豳豳幽
企业资产偿还债务 的能力也就越低 ,终极 的收支性 财务风险表现为企业破产清理后的剩余财产不足以 支付债务 。据此可知 。收支性筹资风险是一种整体
财务 风 险识别 是对 尚未发生 的 、潜在 的 以及 客
收稿 日期 :0 7 0 — 1修 回 日期 :0 7 0 — 5 20— 82 ; 20—90
标发生偏差 ,从而形成的使企业蒙受经济损失或更
大收益 的可能性 。企 业 的财 务活 动贯 穿于 生产 经 营
的整个过程 中.筹措资金 、长短期投资 、分配利润 等都可能产生风险。财务风险是企业风险的货币化 集 中表现 。是一种复合性风险概念 ,它在企业生存 发展中具有特殊地位 ,其风险的形成 、波及范围和
无法 按原 定要 求履 约 以满 足 资金 供应 者 预期 结果 的
知识经济的发展 以及企业竞争的加剧 ,财务风险 日
趋复杂 ,这些风 险给企业 的经营造成 了极 大的冲 击 ,并 直接影 响到整个 国家的经济发展和社会稳
定 。因此 ,我们 有必 要对 我 国企业 财 务风 险进 行 系 统深人 的理论研 究 ,对企 业 财务 风 险进 行有 效 的防 范和科 学 的管理 ,加 强企 业 财务 风 险管理 ,建 立 和

由于现金流量 出现负数而造成的不能按期支付债务 本息的风险。现金性筹 资风险产生的根源在于企业 理财不当,使现金预算安排不妥或执行不力 ,从而 造成支付危机 。此外 ,在资本结构安排不合理 、债
务期 限结 构搭 配 不好 时也 会 引发 企业 在 某一 时 点 的
定范 围内所获取的最终财务成果与预期的经营 目
萧 ห้องสมุดไป่ตู้
( 山西电机制造有限公司,山西 太原
摘 要 : 务 风 险 是 企 业 风 险 的 货 币化 表 现 。宏 观 上 讲 ,我 财
00 1 , 0 2) 3
观存在 的各种风险进行系统 、连续 的识别和归类 。
其要 解决 的核 心 问题 是企 业 要判 明 自己所 承受 的财 务风 险 实质上 归 属于 何种 具 体形 态 。对 财务 风 险 的 认识 必 须从财 务 活动 的全 过 程 、财 务 的总体 观 念 出
“ 产= 资 负债 + 益 ”公 式 ,如 果企 业 收不抵 支 即发 权
4 个方面。财务风险分为筹资风险、投 资风险 、资
金 回收 风险 、收益 分配 风险『 2 1 。
2 财 务风 险的识 别
生亏损 ,将减少企业净资产 ,从而减少作为偿债保
障的资产总量 ,在负债不变情况下 ,亏损越多 ,以
面 临的 风险往 往 是多 种多 样 的 、相互 交 织 的 ,需要
中图分类号 :2 5 F 7
文献标志码 : A
财 务风 险是 一种 与企 业 价值 活动 相关联 的微 观 经济 风险 ,是企 业 经营 风 险的集 中体 现 ,是 现代企 业 面对 市 场竞 争 的必然 产物 ,在 我 国市场 经 济发育
管理层认真加 以识别 ,以便为财务风险管理 的决策
、 提供依据。 21 筹资风 险 的识别 .
不健全的条件下是不可避免的。随着时代 的变迁 、
在市场经济条件下 ,筹资活动是一个企业生产 经营活动的起点 ,管理措施失当会使筹集资金的使 用效益具有很大的不确定性 ,由此产生筹资 风险。 筹资风险是指 由于资金供需市场 、 宏观经济环境 的 变化 ,企业筹集资金给财务成果带来不确定性 ,企 业筹资后 由于不能按既定 目标取得资金使用效益 ,
完善财务预警系统。
1 财务风 险 的分类 财 务风 险是 指企业 在 各项 财务 活 动 中 由于各种
风险。筹资风险按成因不同 ,可以分为现金性筹资
风险和收支性筹资风险两类[ 3 1 。
1 )现 金性 筹 资 风 险 ,是 指 企 业 在 特定 特 点 上
难 以预料和无法控制 的因素 ,使 自身在一定时期 、
相关文档
最新文档