监理资料之合同管理资料

1、工程临时延期报审表

工程临时延期报审是指发生了非承包单位原因，施工合同约定由建设单位承担的延期责任事件后，承包单位提出的工期索赔，报项目监理机构审核确认。

总监理工程师应在施工合同约定的期限内签发《工程临时延期报审表》，并依据施工合同中有关工期的约定及工期拖延和影响工期事件的事实和程度，影响工期事件对工期影响的量化程度来确定工程延期的时间。

(1)资料表式(表1．1)。

表1．1工程临时延期报审表

工程名称：编号：

(2)填表说明

①“根据施工合同条款——条的规定”填写提出工期索赔所依据的施工合同条目。

②“由于——原因”填写导致工期拖延的事件。

③“工期延期的依据及工期计算”指索赔所依据的施工合同条款、导致工程延期事件的事实、工程拖延的计算方式及过程。

④“合同竣工日期”指建设单位与承包单位签订的施工合同中确定的竣工日期或已最终批准的竣工日期。

⑤“申请延长竣工日期”指“合同竣工日期”加上本次申请延长工期后的竣工日期。

⑥“证明材料”指导致工程延期的原因、计算依据等有

关证明文件。

⑦“审查意见”指专业监理工程师对所报资料进行审查，与监理同期记录进行核对、计算，并将审查情况报告总监理工程师。总监理工程师同意临时延期时在暂时同意工期延长前“口”内划“√”，延期天数按核实天数；否则，在不同意延长工期前“口”内划“√”。其中，“使竣工日期”指“合同竣工日期”；“延迟到的竣工日期”指“合同竣工日期”加上暂时同意延期天数后的日期。

⑧“说明”指总监理工程师同意或不同意工程临时延期的理由和依据。

⑨“承包单位”指与建设单位签订施工合同的法人单位的项目经理部级，签章有效。

⑩“项目经理”指与建设单位签订施工合同的法人单位的项目经理部级的项目经理，签字有效。

11“项目监理机构”指与建设单位签订监理合同的法人

○

单位指派到施工现场的项目监理机构，签章有效。

12“总监理工程师”指与建设单位签订监理合同的法人

○

单位指派到施工现场的项目监理的总监理工程师，签字有效。

(3)资料要求

①本表由承包单位填报，加盖公章，项目经理签字，经专业监理工程师初审符合要求后签字，由总监理工程师最终审核加盖项目监理机构章，经总监理工程师签字后执行。

②承包单位提请工程临时延期报审时，提供的附件包括工程延期的依据及工期计算、合同竣工日期、申请延长竣工日期、索赔金额的计算。证明材料应齐全真实，对任何不符合附件要求的资料，承包单位不得提请报审，监理单位不得签发报审表。

③临时延期批准时间不能长于工程最终延期批准的时间。

④总监理工程师在签认工程延期前应与建设单位、承包单位协商，宜与费用索赔一并考虑处理。

(4)关于工程临时延期报审程序

①承包单位在施工合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的延期(工期索赔)意向通知书。

②总监理工程师指定专业监理工程师收集与延期有关的资料。

③承包单位在承包合同规定的期限内向项目监理机构提交《工程临时延期报审表》。

④总监理工程师指定专业监理工程师初步审查《工程临

时延期报审表》是否符合有关规定。

⑤总监理工程师应在施工合同规定的期限内签署《工程临时延期报审表》，或在施工合同规定期限内发出要求承包单位提交有关延期的进一步详细资料后，按上述程序进行。

⑥总监理工程师在做出临时延期批准时，不应认为其具有临时性而放松控制。

（5 ）确认临时延期的基本条件

①工程变更指令导致的工程量增加；

②合同中涉及的任何可能造成工程延期的原因；

③异常恶劣的气候条件；

④由建设单位造成的任何延误、干扰或障碍等；

⑤承包单位自身外的其他原因。

2、费用索赔报审表

费用索赔报审表是承包单位向建设单位提出费用索赔的事项，报项目监理机构审查、确认和批复的资料。总监理工程师应在施工合同约定的期限内签发《费用索赔报审表》，或发出要求承包单位提交有关费用索赔的进一步详细资料的通知。

承包单位提出费用索赔符合《建设工程监理规范》(GB50319—2000)第6．3．2款所规定的条件时，总监理工程师

2019年监理工程师合同管理真题及答案

一、单项选择题(共50题,每题1分每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.我国建设领域推进项目法人负责制、招标投标制、工程监理制和合同管理制,其中核心的制度是() A.项目法人负责制 B.招标投标制 C.工程监理制 D.合同管理制答案：D 2.下列合同主体中,属于建设工程合同主体的是() A.设计单位 B.工程咨询单位 C.监理单位 D.材料设备供应单位答案：A 3.下列组织或机构中,不能成为合同主体的是() A.政府机关

C.项目监理机构 D.社会团体答案：C 4.下列合同法律关系中,建筑材料可以成为合同客体的是() A.施工合同 B.设计合同 C.买卖合同 D.勘察合同答案：C 5.施工企业负责人授权项目经理负责工程项目管理,其授权行为构成() A.表见代理 B.法定代理 C.指定代理 D.委托代理

6.因被代理人对代理人授权不明确,给第三人造成损失,关于损失承担的说法,正确的是()。 A.由被代理人自行承担责任 B.由代理人自行承担责任 C.由第三人自行承担责任 D.由被代理人与代理人承担连带责任答案：D 7.保证法律关系应当参加的主体至少有() A.保证人、被保证人 B.保证人、被保证人、债权人 C.被保证人、债权人 D.保证人、债权人答案：B 8.在当事人约定了保证,但对于保证方式没有约定或约定不明确的情况下,该项保证应当认定为() A.一般保证

B.附生效条件的保证 C.连带责任保证 D.保证无效答案：C 9.下列组织或机构中，不能作为保证人的是() A.非银行金融机构 B.国家机关 C.***** D.合伙企业答案：B 10.设计合同中定金条款约定发包人向设计人支付设计费的20%作为定金，则该定金自()之日起生效。 A.合同签字盖章 B.实际交付 C.发包人完成设计任务书审批 D.设计人收到发包人设计基础资料

监理考试模拟题-合同管理1

一、单选题(10题/10分) 1、某承诺文件超过要约规定时间1天到达要约人。按照邮寄文件收函邮局戳记标明的时间,受要约人是在要求的时间内投邮,由于邮局错投而延误了到达时间。对此情况,该承诺文件应( C ) A.因迟到而自然失效 B.必须经要约人发出接受通知后才有效 C.必须经要约人发出拒绝通知后才无效 D.因非受要约人原因的迟到,要约人必须接受该承诺 2、FIDIC施工合同条件中规定的缺陷通知期,是指( D )的期限 A.合同签字日至承包人提交结清单日 B.开工日至工程师颁发移交证书日 C.开工日至工程师颁发履约证书日 D.移交证书确认的竣工日至办理履约证书日 3、工程师对已经同意承包人隐蔽的工程部位施工质量产生怀疑后,要求承包人进行剥露后的重新检验。检验结果表明施工质量存在缺陷,承包人按工程师的指示修复后再次覆盖。此项事件按照施工合同的规定,对增加的施工成本和延误的工期处理应是( B ) A.工期顺延,施工成本的增加由承包人承担 B.工期不予顺延,施工成本的增加由承包人承担

C.顺延工期,补偿剥露和重新覆盖的成本,修复缺陷成本由承包人承担 D.工期不予顺延,补偿剥露和重新覆盖的成本,修复缺陷成本由承包人承担 4、某项目设计合同的价格为500万元,设计单位已接受委托方支付的定金,无正当理由拒不履行合同义务,则委托方有权要求设计单位返还( C )万元 A.100 B.150 C.200 D.250 5、我国对经济合同争议的处理实行( B ) A.一裁两审制 B.或裁或审制 C.只许仲裁 D.只许诉讼 6、监理单位出现失职行为,按照监理合同规定,业主可( D ) A.发出中止合同通知,令监理合同即行停止 B.发出未履行业务通知后在第21天单方面终止合同 C.发出未履行业务通知后21天内未得到满意答复,进一步发出终止合同通知,在该终止合同通知发出后的第35天,监理合同即行终止

工程监理合同管理制度文档2篇

工程监理合同管理制度文档2篇Project supervision contract management system docu ment 编订：JinTai College

工程监理合同管理制度文档2篇小泰温馨提示：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：工程监理合同管理制度文档 2、篇章2：工程监理考勤管理制度文档篇章1:工程监理合同管理制度文档合同管理既是工程监理的重要内容,又是必不可少的控制手段。因此，需要加强对合同的管理工作。依照《合同法》和其他相关经济法规，制定合同管理制度规定如下，一由专人负责各项合同的签订、执行和管理。二、合同签订必须报主管领导批准。经领导同意签字、盖公章后方可生效。

三、在合同签订过程中，条文清楚完整，明确双方的责任、权利和义务。明确违约责任。本着平等互利，风险共担的原则双方恪守合同。避免违约行为，尽最大可能消除不利影响实现合同预期目标。四、合同管理人员每月对施工合同的执行情况检查分析一次，并同时送到业主、施工单位。检查结果在监理月应予以反应。。五、由于水利工程耗资大、施工周期长、施工条件多变,又具有不可逆转的质量特性,所以在施工阶段强化合同措施,协调约束各方行为,是搞好监理工作的基本途径。因此应完善合同咨询、定期检查和协商制度,以实现工程的建设目标。六、当发生合同争议,监理工程师应本着有利于施工的正常进行,不损害工程质量,维护双方合法利益的原则,实事求是,公正合理地协商调解。七、管理好监理委托合同:每月总监主持月度工作总结时,应检查分析监理委托合同的履行情况,督促每个专业工程师按照合同、监理大纲、监理规划及实施细则的要求。认真做好本职工作,遵守行业准则和职业道德,达到全面履行合同的目标。

监理考试模拟题-合同管理4教程文件

一、单项选择题（每题1分，共10分） 1、下列合同不适用合同法的是（ D ） A、买卖合同 B、借款合同 C、委托合同 D、收养合同 2、甲公司向乙公司提出购买1000吨钢材，每吨价格3000元，乙公司同意供1000吨钢材，但认为价格太低，要求每吨提高到3200元，甲公司表示同意，乙公司的行为属于（ A ） A、要约 B、承诺 C、要约邀请 D、要约引诱 3、行为人没有代理权、超越代理权或代理终止后以被代理人名义订立的合同，属于（ C ） A、无效合同 B、可撒销或可变更的合同 C、效力待定合同 D、附生效力合同 4、依据《合同法》，合同生效后，当事人就履行费用的负担不明的，应由（ A ） A、履行义务一方负担 B、债权人一方负担 C、债权人、债务人平均分担 D、由监理工程师裁定 5、在行使留置权的过程中，债权人所留置的财产（ B ） A、可以是债务人的任何财产 B、只能是本债权债务的标的 C、债权人合法占有的财产 D、必须是处于债权人控制之一的债务人的所有财产 6、我国《合同法》规定的违约责任的归责原则是（ D ） A、过借责任原则 B、过失责任原则 C、公平责任原则 D、严格责任原则 7、监理工程师有权反对承包商任何不称职的人员，其依据是（ A ） A、FIDIC条款第16条 B、FIDIC条款第17条 C、FIDIC条款第37条 D、FIDIC条款第63条 8、如果监理合同中所包括的文件之间出现矛盾，应以（ B ） A、文件所列次序优先为准 B、双方最后确认的文件为准 C、监理工程师裁定为准 D、主导语言为准 9、在现场考察时招标单位向投标单位介绍工程情况，投标人由此得出的推论是（ C ） A、由业主负责 B、由设计单位负责 C、由承包商负责 D、由业主与承包商各负一半 10、FIDIC条款60条是（ A ） A、支付的核心条款 B、工程变更的核心条款 C、索赔应遵循的程序 D、工程延期应遵循的程序

2019年注册设备监理师《合同管理》试题及答案(卷一)

2019年注册设备监理师《合同管理》试题及答案（卷一）单选题 1.命令只有多源性的是( )组织结构。 A.矩阵型 B.功能型 C.直线刷 D.职能型 2.( )组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高。 A.直线制 B.线性职能制 C.矩阵制 D.职能制 3.( )是对项日存在的正式确认和让组织投身于项目的下’阶段。 A.启动 B.范围计划 C.范围定义 D.范围核实 4.在组织定义三个基本要素中，( )是设置组织的前提和必要条件。 A.组织决策层 B.特定的目标 C.组织内成员的职务 D.组织内成员之间的关系

5.( )是管理伦理原则，它是加强管理组织凝聚力和有效完成组织目标的重要保证。 A.权力分散与守恒原则 B.责任不可下推原则 C.统一指标原则 D.职能分工原则 6.( )就是选择优化调整和评价的最终设计方案，也就是构建管理组织的实施蓝图。 A.方案评价 B.方案设计 C.方案确定 D.方案优化 7.关于总监理工程师的论述，下列不正确的是( )。 A.是设备监理单位履行设备监理职责的全权负责人 B.也称为项目经理 C.总监理工程师是技术职称 D.是一个管理职务 8.项目目标管理的第一步应( )。 A.制定目标 B.贯彻目标于项目实施过程中 C.调整目标 D.投入资源

9.解决( )需要个人或组织通过沟通在精神和心理上得到调理，实现心理平衡。 A.利益冲突 B.文化冲突 C.角色冲突 D.心理冲突 10.( )需要确认冲突各方在组织结构中的职责，有时甚至需要调整整体组织结构方能解决。 A.利益冲突 B.文化冲突 C.角色冲突 D.心理冲突 1.B 2.D 3.A 4.B 5.B 6.C 7.C 8.A 9.D10.C 单选题 1.下列设备安装调试合同验收阶段双方应遵守的规定的表述，错误的是() A. 双方应共同参加启动试车的检验工作 B. 供货人的质量缺陷责任期时间应保证到合同规定的保证期终止后或到第一次大修时 C..合同内应约定具体的设备保证期限 D. 保证期从采购人身供货人出具设备最终验收证书之日起算

监理合同、信息管理

9、合同管理 9.1合同管理的监理工作内容、原则、程序和方法 9.1.1合同管理的监理工作内容 ⑴合同管理的监理工作内容 1)协助业主确定本工程项目的合同结构； 2)协助业主起草与本工程项目有关的各类合同（包括施工、材料和设备定货合同），并参加与各类合同谈判； 3)进行上述各类合同的跟踪管理，包括合同各方执行合同情况的检查； 4)协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜； 5)向业主递交有关合同管理的报表和报告。 9.1.2合同管理的工作原则合同管理是指监理工程师对工程项目建设中业主与设计、材料设备、施工承包商签订的合同的管理工作，从合同条件的拟订、协商、签署、执行情况的检查和分析等环节进行的组织管理工作，以期通过合同体现“三大控制”的任务要求，维护合同订立双方的正当权益。在业主签订上述合同时，项目总监应注意在这些合同中有明确的监理工程师地位、管理权限及协调关系的内容，以便监理工程师按合同条件对合同的执行进行监督管理。合同管理的原则是要求监理工程师从监理目标控制角度出发，依据有关政策、法律、规章、技术标准和合同条款处理合同问题。

9.1.3

9.1.4合同管理的监理工作方法监理工程师在工程建设合同管理中主要方法推行合同管理目标制，合同管理目标制是各项合同管理活动应达到的预期结果和最终目的。而合同目标管理的过程有个适宜动态过程，是指工程项目合同管理机构和管理人员为实现预期的监理控制，对工程合同订立时的管理、合同履行中的管理及合同发生纠纷时的管理几个阶段。 9.2合同争议的调整 9.2.1 合同争议调整的基本程序 9.2.2 合同争议调整的具体方法

监理合同管理

监理工程.合同管理一、合同分析要点进行建设工程监理，监理工程师的权利和责任都来自于合同，所以监理单位应全力配合建设单位做好合同管理的工作内容，合同要点分析是进行合同管理的关键性工作。合同要点分析如下： 1、工程变更 1)工程变更无论由谁提出和批准，均须按工程变更的基本程序进行处理； 2)(工程变更记录)必须经监理单位签认后，施工单位方可执行； 3)(工程变更记录)的内容必须符合有关规范、规程和技术标准； 4)(工程变更记录)填写的内容必须表述准确、图示规范； 5)工程变更的内容及时反映在施工图纸上； 6)分包工程的工程变更通过总施工单位办理； 7)工程变更的费用由施工单位报项目监理部，由监理工程师进行审核后，总监理工程师签认； 8)工程变更的工程完成并经监理工程师验收合格后，按正常的支付程序办理变更工程费用的支付手续。 2、工程暂停及复工 1)在出现以下5种情况时总监理工程师可以签发《工程暂停令》： ①建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工； ②为了保证工程质量而需要进行停工处理； ③施工出现了安全隐患，总监认为有必要停工以消除隐患； ④发生了必须暂停施工的紧急事件； ⑤施工单位未经许可擅自开工，或拒绝项目监理机构管理。同时，

应根据停工的影响范围和影响程度，确定工程项目停工范围。 2)在监理合同有约定或必要时，签发《工程暂停令》前，征得建设单位的同意。 3)在施工暂停原因消失、且具备复工条件时，总监理工程师应及时签发工程复工报审表，指令施工单位继续施工。 4)由于非施工单位且非上述②、③、④、⑤条原因时，总监应在签发工程暂停令之前，应就有关工期和费用等事宜与施工单位进行协商。 5)签发工程暂停指令后，监理工程师协同有关单位按合同约定，处理好因工程暂停所诱发的各类问题。 3、工程延期 1)项目监理部对符合施工合同文件规定的原因造成的工程延期事件给予受理。 2)项目监理部在工程延期事件发生后，施工单位按合同约定和在合同约定期限内提交工程延期申请和延期事件的详细资料及《工程临时延期申请表》的情况下，受理施工单位提出的延期申请。由总监签署工程临时延期申请表并通报建设单位。当施工单位提交最终的工程延期申请表后，项目监理部应复查工程延期及临时延期情况，并由总监签署工程最终延期审批表。 3)项目监理部在做出临时工程延期批准或最终的工程延期批准之前，均应与建设单位和施工单位进行协商。 4)项目监理部应依据： ①施工合同中有关工程延期的约定：②工期拖延和影响工期事件的事实和程度；③影响工期事件对工期影响的量化程度。确定批准工程延期的时间。

工程监理合同管理制度

合同管理制度合同管理既是工程监理的重要内容,又是必不可少的控制手段。因此，需要加强对合同的管理工作。依照《合同法》和其他相关经济法规，制定合同管理制度规定如下，一由专人负责各项合同的签订、执行和管理。二：合同签订必须报主管领导批准。经领导同意签字、盖公章后方可生效。三在合同签订过程中，条文清楚完整，明确双方的责任、权利和义务。明确违约责任。本着平等互利，风险共担的原则双方恪守合同。避免违约行为，尽最大可能消除不利影响实现合同预期目标。四：合同管理人员每月对施工合同的执行情况检查分析一次，并同时送到业主、施工单位。检查结果在监理月应予以反应。。五：由于水利工程耗资大、施工周期长、施工条件多变,又具有不可逆转的质量特性,所以在施工阶段强化合同措施,协调约束各方行为,是搞好监理工作的基本途径。因此应完善合同咨询、定期检查和协商制度,以实现工程的建设目标。六：当发生合同争议,监理工程师应本着有利于施工的正常进行,不损害工程质量,维护双方合法利益的原则,实事求是,公正合理地协商调解。七：管理好监理委托合同:每月总监主持月度工作总结时,应检查分析监理委托合同的履行情况,督促每个专业工程师按照合同、监理大纲、监理规划及实施细则的要求。认真做好本职工作,遵守行业准则和职业道德,达到全面履行合同的目标。八：对于合同执行中发生的问题和有争议的重大事项,总监应及时向监理单位

反映,由监理单位主管领导出面进一步与合同双方协商,以求得争议及时解决。。九：合同管理人员应保守机密。做好合同归档和借阅工作，建立合同执行情况。根据实际情况，编写《合同执行情况》汇报。十：认真做好合同文本的保管工作。合同档案应防潮、防蛀、防火、防盗。合同档案需专业人员保管，避免破损。辽宁科大建设监理有限公司雨滴穿石，不是靠蛮力，而是靠持之以恒。——拉蒂默

设备监理师合同管理辅导资料(1)

设备监理师合同管理辅导资料（1）监理方受雇主委托，签订了设备设计监理委托合同后，即应着手组建监理班子，明确监理任务、内容和职责，其主要工作内容包括以下各方面。 ⑴根据与雇主所签订的委托监理合同，组建监理班子。设备监理机构应编制设计过程监理计划，明确设计监理的工作目标、工作程序、工作制度和相应的工作内容与责任等。 ⑵需要时协助雇主对设备设计承包商进行审核，优选设计承包商。设备设计承包商的选定，应根据设备项目的类型和特点，进行设备设计任务的分解，按审定的分解方案和接口，选择满足以下条件的设计承包商：有同类项目的设计经验和用户评价; 具有相应级别的资质证书和良好的社会信誉; 具有满足项目要求的设计质量保证能力。建设部推行(GF-1999-0201)施工合同文本(下称文本)已多年，在众多业主及施工单位眼里，签订施工合同已是非常轻松的事情，只需在网上下载合同文本并逐条填写即可完事。事实上，这种做法是不恰当的。因为建设部推行的文本在很多问题上还过于原则，甚至缺失，极可能让业主或施工单位处于不利状况。针对此类问题，笔者建议在签订施工合同时，至少对以下几个问题应予明确：其一：关于违约责任部分约定违约责任很难做到。但除明确文本中列举的质量不合格、逾期完工、不按时付款等三

项违约责任外，至少还应注意以下几项违约责任： ——进度延迟的违约责任。如果是房地产开发项目，业主应充分关注此项违约责任。因为一旦施工进度延迟，即可能在以下方面对业主造成损失：错过销售旺季、增加广告费等营销费用、增加融资难度、因融资不按计划到位而欠付应付款，展期项目延期等。因此房地产项目的施工合同，应就进度延迟明确约定违约责任。 ——中间交工延后或拒绝交工的违约责任。中间交工是否及时，往往影响一些专业分项工程能否顺利实施，特别是工业项目，如果中间交工不及时，将造成设备安装合同无法及时进行，继而引发业主与设备商、安装单位之间的责任纠纷。如土建单位拒绝中间交工，最严重时，可导致设备无法安装，业主的损失将难以估算。因此，如项目中存在专业工程需交叉施工的，合同中应明确中间交工延后和拒绝中间交工的违约责任。 ——试车不合格的违约责任。设备验收不合格的责任，一般人理解这属于建筑质量责任范畴，只要合同中有乙方免费返工条款即可。但问题是，设备试车成本一般由甲方承担，反复试车必然会导致建筑成本上扬。在工业项目中，一次试车少则几十万元，多则数百万元，没有明确的试车不合格的违约责任，显然对业主不利。况且，工业项目中，往往是先土建竣工验收，后开展试车，这就更需要约定试车不合格的违约责任。 ——安全生产违约责任。

工程项目监理工作方法--合同管理的方法与措施

工程项目监理工作方法--合同管理的方法与措施工程项目监理工作方法--合同管理的方法与措施提要：合同跟踪施工过程中，监理工程师将时刻关注合同履行情况，将实际情况与合同规定的内容相对照工程项目监理工作方法--合同管理的方法与措施 1、合同分析监理工程师根据建设单位提供的合同及施工单位提供的分包合同，对每个合同的条款内容进行分析。掌握合同履行的要点、难点，考察合同实现的可能性、可能发生纠纷的地方。做到事事在先、胸有成竹。 2、合同跟踪施工过程中，监理工程师将时刻关注合同履行情况，将实际情况与合同规定的内容相对照，找出偏差并采取纠正措施。对合同履行情况进行统计分析，为实现项目的总目标服务。（1）在工程工期方面：按合同规定，要求承包方在开工前提出包括分月、分段进度计划的施工总进度计划，并加以审核；并照分月、分段进度计划进行实际检查，对影响进度计划的因素进行分析，找出原因，及时主动解决，监理工

程师报建设单位同意修改进度计划时，审批承包方修收的进度计划，确认竣工日期的延误。（2）在工程质量管理方面：检验工程使用材料、设备质量；检验工程使用的半成品及构件质量；按合同规定的规范、规程，监督检验施工质量；按合同规定程序，验收隐蔽工程中需要的中间验收工程的质量，验收单项竣工工程和全部竣工工程的质量等。（3）在工程费用管理方面，严格进行合同约定的价款管理；当出现合同约定的情况时，对合同价款进行调整；对预付工程款进行管理，包括批准和扣还；对工程量进行核实确认，进行工程款的结算和支付；对变更价款进行确定；对施工中涉及的其他费用，如安全施工方面的费用，专利技术等涉及的费用，根据合同条款及有关规定处理；办理竣工结算；对保修金进行管理等。（4）变更处理 a）承包单位提出工程变更的处理承包单位提出工程变更的处理流程，如附图所示。承包单位提出的工程变更监控框图 b）建设单位提出工程变更的处理由建设单位原因提出的工程变更的处理流程，如附图所示。建设单位提出工程变更框图

2020年设备监理师考试《合同管理》必备考点归纳

2020年设备监理师考试《合同管理》必备考点归纳 (一)实施事故预防 1.消除潜在危险 2.控制潜在危险数值 3.提升坚固水准 4.利用互锁 5.实施替代 (二)控制受害水准 1.设置薄弱环节 2.设置防护屏障 3.利用警告或警示信息 4.距离防护 5.时间防护 6.个人防护 7.避难、生存和救护【篇二】2020年设备监理师考试《合同管理》必备考点归纳：设备工程的安全技术 (一)设备的安全装置从安全技术角度考虑，在设备的设计阶段，就应该考虑各种安全装置。在制造时应确保这些装置的功能和质量，使用时应注意精心维护。这些安全装置包括：防护装置、保险装置、联锁装置、制动装置、信号装置以及危险牌示、色标和说明标记等。

(二)设备的合理布置在实行工艺布置和设备安置时，一般要考虑以下因素： (1)应该符合防火、防爆和工业卫生要求; (2)应考虑设置过道和运输、消防通道; (3)设备在排列时，应安排有一定的安全距离，务必使工人在操作、维修时方便、安全，而且不受外界危险因素影响。 (三)设备的安全检查和试验对设备实行安全检查和试验是设备工程安全技术中一项非常重要的工作。其目的是为了及早发现事故的隐患，避免发生工伤事故，减少或消除职业病因素，解决安全生产上存有的问题。 (四)遵守安全技术规程遵守安全技术规程主要包括了七个方面： (五)合理使用防护用品设备监理工程师安全管理的主要工作设备监理工程师安全管理的主要工作内容包括： (1)制定安全管理程序，对设备工程设计、采购、制造、安装调试过程实行安全管理，并对所监理的项目实行详细记录和填写相对应表格。 (2)审查承包商的安全资质。 (3)贯彻“安全第一，预防为主”的方针，要求承包商根据设备工程特点，制定安全控制计划，落实安全管理责任制，并实行审查。 (4)核查承包商的安全管理体系并督促承包商按相关的安全法规和标准实行设备的生产制造、安装调试。

合同管理的监理工作任务和方法

合同管理的监理工作任务和方法合同管理的监理工作任务和方法（一）合同管理的主要任务建设工程合同管理，是对工程建设项目有关的各类合同，从拟定、协商、签署、履行情况的检查和分析等环节进行的科学管理工作，以期通过合同管理实现工程项目"三大控制"的任务，维护当事人双方的合法权益。（二）合同管理的方法 1、在建设单位的领导下，积极参与施工合同、供货合同及其他合同的商谈工作，并提出自己的意见，供业主参考； 2、监督合同签订的程序，并进行当事人合法资格的审查； 3、在施工过程中安排专人负责合同管理工作，认真做好工程监理记录，按照合同管理办法分类、整理、保管好各种合同文件以及有关工程变更文件，为日后正确处理工程索赔提供依据； 4、积极参与施工合同的修改补充工作，并着重考虑它对投资控制的影响，通过合同管理，使工程各方处于受控状态，敦促合同各方认真履行合同，避免合同纠纷； 5、做好合同纠纷的调解工作（1）及时了解合同纠纷的详细情况，并进行调查和取证；（2）及时与合同纠纷的双方进行协商、沟通；（3）在项目监理部提出调解方案后，由项目总监理工程师进行调解；

（4）在调解未能达成一致时，总监理工程师在合同规定的期限内提出处理该合同纠纷的意见；（5）在纠纷调解过程中，除已达到了合同规定的暂停履行合同的条件外，双方应继续履行合同。（三）监理工程师对承包商索赔的反驳能否有力地反驳索赔是衡量监理工程师工作成效的重要尺度，对承包商的索赔进行反驳主要从以下几个方面进行： 1、索赔事项不属于业主或监理工程师的责任，而是其它第三方的责任； 2、业主和承包商共同负有责任，承包商必须划分和证明双方责任大小； 3、事实依据不足； 4、合同依据不足； 5、承包商未遵守意向通知要求； 6、合同中的开脱责任已经免除了业主的补偿责任； 7、承包商以前已经放弃（明示或暗示）了索赔要求； 8、承包商没有采取适当措施避免或减少损失； 9、承包商必须提供进一步的证据； 10、损失计算夸大等等。（四）监理工程师对索赔的工作内容为协助业主处理好索赔事宜，现场监理工程师应做好以下工作： 1、认真研究合同文件，正确理解合同规定； 2、对承包商施工材料和设备到货情况进行检查记录，包括材料质量、

工程监理合同管理制度范本

内部管理制度系列工程监理合同制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-38202 工程监理合同制度 Engineering supervision contract system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。合同管理既是工程监理的重要内容，又是必不可少的控制手段。因此，需要加强对合同的管理工作。依照《合同法》和其他相关经济法规，制定合同管理制度规定如下，一由专人负责各项合同的签订、执行和管理。二:合同签订必须报主管领导批准。经领导同意签字、盖公章后方可生效。三:在合同签订过程中，条文清楚完整，明确双方的责任、权利和义务。明确违约责任。本着平等互利，风险共担的原则双方恪守合同。避免违约行为，尽最大可能消除不利影响实现合同预期目标。四:合同管理人员每月对施工合同的执行情况检查分析一次，并同时送到业主、施工单位。检查结果在监理月应予

以反应。。五:由于水利工程耗资大、施工周期长、施工条件多变，又具有不可逆转的质量特性，所以在施工阶段强化合同措施，协调约束各方行为，是搞好监理工作的基本途径。因此应完善合同咨询、定期检查和协商制度，以实现工程的建设目标。六:当发生合同争议，监理工程师应本着有利于施工的正常进行，不损害工程质量，维护双方合法利益的原则，实事求是，公正合理地协商调解。七:管理好监理委托合同:每月总监主持月度工作总结时，应检查分析监理委托合同的履行情况，督促每个专业工程师按照合同、监理大纲、监理规划及实施细则的要求。认真做好本职工作，遵守行业准则和职业道德，达到全面履行合同的目标。八:对于合同执行中发生的问题和有争议的重大事项，总监应及时向监理单位反映，由监理单位主管领导出面进一步与合同双方协商，以求得争议及时解决。。九:合同管理人员应保守机密。做好合同归档和借阅工作，建立合同执行情况。根据实际情况，编写《合同执行情

内蒙古2017年设备监理师合同管理：合同管理的概念考试题

内蒙古2017年设备监理师合同管理：合同管理的概念考试题一、单项选择题（共25 题，每题2 分，每题的备选项中，只有1 个事最符合题意） 1、设备采购评标结束后，由评标委员会编写评标报告。评标报告的内容不包括__等。 A．争议的解决方式 B．评标委员会的人员组成 C．主要技术性能数据 D．推荐的中标候选人 2、经过风险分析，确定了项日中存在的风险以及这些风险发生的可能性，确定了这些风险对项目的影响和可探测度，并排出了风险的优先级，在此之后就可以根据风险性质和项目对风险的承受能力制定相应的防范计划，即__。 A．识别风险 B．进行风险应对策略研究 C．编制风险管理计划 D．分析风险 3、合同法律关系是指合同法律规范调整的当事人在民事流转过程中形成的__关系。 A．债权人与债务人 B．代理人与被代理人 C．法人与自然人 D．权利与义务 4、工程施工质量验收包括工程施工质量的__和竣工验收两个部分。 A．事前检验 B．中间验收

C．工序验收 D．单位工程验收 5、__是根据人民法院和有关单位的指定而产生的。 A．法定代理 B．指定代理 C．无权代理 D．委托代理 6、图1-2-8表示（）组织结构。 A．强矩阵型 B．弱矩阵型 C．平衡矩阵型 D．职能型 7、保险合同的__是指与保险合同的订立有利益关系的人。 A．当事人 B．关系人 C．中间人 D．委托人 8、在设计策划过程中，各专业根据项目合同要求准备专业设计初步方案，并由设计承包商组织有关专业部门进行__。 A．最终方案评审 B．中间方案评审 C．初步方案评审 D．设计计划评审

9、在建设工程合同相关法律体系中，规范建设活动的基本法律是__。 A．《中华人民共和国民法通则》 B．《中华人民共和国合同法》 C．《中华人民共和国建筑法》 D．《中华人民共和国宪法》 10、设备监理工程师在索赔中可能处于__的地位。 A．仲裁人 B．业主代理人 C．承包商代理人 D．公正的第三方 11、__形式的特点是由设计单位既承担设计，又从事工程管理总承包。这种形式可以较好地发挥设计的主导作用，通过总承包，直接参与工程实施过程的各项组织管理工作，可促使设计单位自觉地将技术与经济、工艺与设备、设计与制造、安装等各种因素较好地结合起来，在工程建设的全过程中不断优化设计，以取得最佳投资效益。 A．以专业管理公司为主体的工程总承包 B．以设备制造、安装和调试为主体的工程总承包 C．设计—建造(E或设计—采购—建造(EP总承包 D．以设计为主体的工程总承包 12、承发包双方可采用成本计算估价法确定非标准设备制造合同价格，这时以下__费用不能列入合同价格。 A．利润 B．税金 C．非标准设备设计费 D．设备安装调试费

2020年设备监理师考试《合同管理》强化知识点

【篇一】2020年设备监理师考试《合同管理》强化知识点：设备工程服务合同委托人的权利： 1、选定“第三人”并与其订立、变更合同的决定权。 2、对项目实施计划、设计变更、工作变更的审定批准权。 3、对监理人的工作进行监督和检查，对总监理工程师有权提出更换的建议。 4、监理人调换总监理工程师需经委托人同意。 5、有权要求监理人更换有关监理人员，要求承担相应赔偿。 6、有权要求监理人汇报监理工作并提交《专用条件》约定的监理报告。委托人应当授予监理人以下权力： 1、对委托人、被监理人选择的第三人、分包人等资质、能力的审核权。 2、对有关方案、计划、标准、工艺及装备的审查权。 3、对有关参与单位的协调权。重要协调事项应当事先向委托人报告。 4、征得委托人同意，签发开工令、停工令、复工令。如紧急情况，应在24小时内向委托人作书面报告。 5、对外购的原材料、元器件、零部件、成品等质量审查权。对不符合的，有权通知停止使用。【篇二】2020年设备监理师考试《合同管理》强化知识点：实现设备工程安全的基本途径 (一)实施事故预防 1.消除潜在危险 2.控制潜在危险数值 3.提高坚固程度 4.利用互锁

5.实施替代 (二)控制受害程度 1.设置薄弱环节 2.设置防护屏障 3.利用警告或警示信息 4.距离防护 5.时间防护 6.个人防护 7.避难、生存和救护【篇三】2020年设备监理师考试《合同管理》强化知识点：仓储合同一、仓储合同的概念和特征仓储合同是保管人储存存货人交付的仓储物，存货人支付仓储费的合同。仓储合同是一种特殊的保管合同，它具有保管合同的基本特征，同时仓储合同又具有自己的特殊特征： (1)仓储的货物所有权不发生转移，只是货物的占有权暂时转移，而货物的所有权或其他权利仍属于存货人所有。 (2)仓储保管的对象必须是动产，不动产不能作为仓储合同的保管对象。这也是仓储合同区别于保管合同的显著特征。 (3)仓储合同的保管人，必须具有依法取得从事仓储保管业务的经营资格。 (4)仓储合同是诺成合同。仓储合同自成立时生效。这是仓储合同区别于保管合同的又一显著特征。二、合同双方的权利与义务 (一)保管方的义务与存货方的权利 1.保证货物完好无损。

合同管理监理工作

合同管理监理工作项目监理部要建立科学规范的合同管理工作程序，使合同管理工作有序进行，同时项目监理部还应建立合同评审制度，由项目总监组织项目有关人员进行合同评审，找出合同的缺陷和潜在风险，制定相应的措施，预防和减少合同风险。在合同履行过程中，注重合同跟踪，对合同履行过程和结果进行观察、检查、分析工程实施状况与合同文件的差异及其原因、影响因素等，分析这些差异对合同履行的影响，确定责任方及其承担的责任程序等。 1、委托监理合同管理委托监理合同正本由公司办公室统一保管，合同副本和中标通知书发至项目监理部。 2、施工合同管理 2.1工程暂停及复工 2.1.1 总监理工程师在签发工程暂停令时,应根据暂停工程的影响范围和影响程度,按照施工合同和委托监理合同的约定签发。 2.1.2 在发生下列情况之一时，总监理工程师可签发工程暂停令： 2.1.2.1、甲方要求暂停施工、且工程需要暂停施工；

2.1.2.2、承包商擅自变更设计、不按经批准的施工方案施工； 2.1.2.3、未经验收或验收不合格的材料应用于工程中； 2.1.2.4、上道工序未经验收或验收不合格，擅自进行下道工序施工； 2.1.2.5、施工出现质量隐患，总监理工程师认为有必要停工整改； 2.1.2.6、施工出现安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患； 2.1.2.7、发生了必须暂时停工的紧急事件； 2.1.2.8、承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理部管理； 2.1.2.9、分包单位未经监理审查，擅自进场施工。 2.1.3、总监理工程师在签发工程暂停令时,应根据停工原因的影响范围和影响程度,确定工程项目停工范围。 2.1.4、由于非承包单位引起的工程暂停，项目监理部应如实记录所发生的实际情况。总监理工程师应在施工暂停原因消失、具备复工条件时，及时签署工程复工报审表，指令承包单位继续施工。 2.1.5、总监理工程师在签发工程暂停令到签发工程复工报审表之间的时间内,宜会同有关各方按照施工合同的约定,处理因工程暂停引起的与工期\费用等有关的问题。

工程监理合同管理制度

合同管理制度合同管理既是工程监理的重要内容又是必不可少的控制手段。因此，需要加强对合同的管理工作。依照《合同法》和其他相关经济法规，制定合同管理制度规定如下，一由专人负责各项合同的签订、执行和管理。二：合同签订必须报主管领导批准。经领导同意签字、盖公章后方可生效。三在合同签订过程中，条文清楚完整，明确双方的责任、权利和义务。明确违约责任。本着平等互利，风险共担的原则双方恪守合同。避免违约行为，尽最大可能消除不利影响实现合同预期目标。四：合同管理人员每月对施工合同的执行情况检查分析一次，并同时送到业主、施工单位。检查结果在监理月应予以反应。。五：由于水利工程耗资大、施工周期长、施工条件多变又具有不可逆转的质量特性所以在施工阶段强化合同措施协调约束各方行为是搞好监理工作的基本途径。因此应完善合同咨询、定期检查和协商制度以实现工程的建设目标。六：当发生合同争议监理工程师应本着有利于施工的正常进行不损害工程质量维护双方合法利益的原则实事求是公正合理地协商调解。七：管理好监理委托合同每月总监主持月度工作总结时应检查分析监理委托合同的履行情况督促每个专业工程师按照合同、监理大纲、监理规划及实施细则的要求。认真做好本职工作遵守行业准则和职业道德达到全面履行合同的目标。八：对于合同执行中发生的问题和有争议的重大事项总监应及时向监

理单位反映由监理单位主管领导出面进一步与合同双方协商以求得争议及时解决。。九：合同管理人员应保守机密。做好合同归档和借阅工作，建立合同执行情况。根据实际情况，编写《合同执行情况》汇报。十：认真做好合同文本的保管工作。合同档案应防潮、防蛀、防火、防盗。合同档案需专业人员保管，避免破损。辽宁科大建设监理有限公司雨滴穿石，不是靠蛮力，而是靠持之以恒。——拉蒂默

设备工程监理合同管理题库10-1-8

问题： [问答题,案例分析题]【背景材料】某工程项目通过公开招标的方式确定了3个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务，建设单位分别与A公司签订了土建施工合同，与B公司签订了设备安装合同，与C公司签订了电梯安装合同。3个合同协议中都对甲方提出了1个相同的条款，即建设单位应协调现场其他施工单位，为三公司创造可利用条件。合同执行过程中，发生如下事件。事件一：A公司在签订合同后因自身资金周转困难，随后和承包商D公司签订了分包合同，在分包合同中约定承包商丙按照建设单位（业主）与承包商乙约定的合同金额的10％向承包商乙支付管理费，一切责任由承包商丙承担。事件二：由于A公司在现场施工时间拖延5天，造成B公司的开工时间相应推迟了5天，B公司向A公司提出了索赔。事件三：顶层结构楼板吊装后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，C公司原计划由甲方协调使用塔吊将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。

问题： [问答题,案例分析题]【背景材料】某厂（甲方）与某建筑公司（乙方）订立了某工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲、乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加（或减少）超过招标文件中工程量的10％以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台（乙方自备），台班费为400元／台班，其中，台班折旧费为50元／台班。施工网络计划如图2-3所示（单位：天）。甲、乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：事件一：降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日。事件二：8月21日～22日，场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日。事件三：因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3，超过了10％，合同中该工作的综合单价为55元／m3，经协商调整后综合单价为50元／m3。事件四：为保证施工质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15m3，该工作综合单价为78元／m3。事件五：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1天时间，机械1台班，人工10个工日。考查索赔管理。工程师判定承包人索赔成立的条件为：（1）与合同相对照，事件已造成了承包人施工成本的额外支出，或总工期延误；（2）造成费用增加或工期延误的原因，按合同约定不属于承包人应承担的责任，包括行为责任或风险责任；（3）承包人按合同规定的程序提交了索赔意向通知和

监理工程师合同管理

2014年监理工程师《建设工程合同管理》答案及解析 22．关于《建设工程勘察合同（一）（GF-2000-0203）》和《建设工程勘察合同（二）（GF-2000-0204）》两个示范文本的说法，正确的是（）。 A．两个文本的主要内容是致的 B．两个文本分别适用于生产性和非生产性建设项目 C．两个文本适用的勘察任务不同 D．两个文本均不应包括任何设计任务【答案】C 【解析】建设工程勘察合同（）和建设工程勘察合同（二）适用范围分别是为设计提供勘察工作的委托任务和委托任务仅涉及岩土工程。参见教材P62。 23．根据《建设工程设计合同（示范文本）》，关于设计费的说法，正确的是（）。A．发包人应在合同生效生支付预付款 B．工程建设期间的概算调整不影响设计费 C．施工图全部完成后，发包人可留不超过设计费5%的质量保证金 D．发包人委托设计人承担合同之外的工作服务，应另行支付费用【答案】D 【解析】设计合同采用定金担保，没有预付款。工程建设期间如遇概算调整，设计费也应做相应调整。设计人提交最后一部分施工图的同时，发包人应结清全部设计费，不留尾款。参见教材P73。 24．关于建设工程设计合同当事人的说法，正确的是（）。 A．发包人必须是建设单位 B．承包人必颂是法人 C．总承包人必须具有工程设计甲级或乙级综合素质 D．发包人必须具有自行组织招标的能力【答案】B 【解析】建设工程设计合同当事人包括发包人和设计人发包人通常也是工程建设项目的业主（建设单位）或者项目管理部门（如工程总承包单位）。承包人则是设计人，设计人须为具有相应设计资质的企业法人。参见教材P65。 25．根据《建设工程勘察合同（示范文本）》，关于定金的说法，正确的是（）。 A．定金应以勘察费为基础计算 B．定金应以工程投资额为基础计算 C．定金的比例由当事人自由约定 D．定金只能抵作勘察费【答案】A 【解析】合同生效后3天内，发包人应向勘察人支付预算勘察费的20%作为定金。参见教材P68。 26．根据《标准施工合同》，施工合同文件包括（）。 A．招标文件 B．投票函及投票函附录 C．委托监理协议书 D．投票企定额标准【答案】B 【解析】合同的组成文件包括：(1)合同协议书；(2)中标通知书；(3)投标函及投标函附录；

设备监理师考试《合同管理》备考辅导

设备监理师考试《合同管理》备考辅导监理方受雇主委托，签订了设备设计监理委托合同后，即应着手组建监理班子，明确监理任务、内容和职责，其主要工作内容包括以下各方面。 ⑴根据与雇主所签订的委托监理合同，组建监理班子。设备监理机构应编制设计过程监理计划，明确设计监理的工作目标、工作程序、工作制度和相应的工作内容与责任等。 ⑵需要时协助雇主对设备设计承包商进行审核，优选设计承包商。设备设计承包商的选定，应根据设备项目的类型和特点，进行设备设计任务的分解，按审定的分解方案和接口，选择满足以下条件的设计承包商：有同类项目的设计经验和用户评价; 具有相应级别的资质证书和良好的社会信誉; 具有满足项目要求的设计质量保证能力。建设部推行(gf-1999-0201)施工合同文本(下称文本)已多年，在众多业主及施工单位眼里，签订施工合同已是非常轻松的事情，只需在网上下载合同文本并逐条填写即可完事。事实上，这种做法是不恰当的。因为建设部推行的文本在很多问题上还过于原则，甚至缺失，极可能让业主或施工单位处于不利状况。针对此类问题，笔者建议在签订施工合同时，至少对以下几个问题应予明确：其一：关于违约责任部分约定违约责任很难做到。但除明确文本中列举的质量不合格、逾期完工、不按时付款等三