工程安全生产检查制度与验收评价标准正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.工程安全生产检查制度与验收评价标准正式版

工程安全生产检查制度与验收评价标

准正式版

下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。

一、安全生产检查制度

为了全面提高工程安全生产管理水平，及时消除安全隐患，落实各项安全生产制度和

措施，特制定本制度。

（1）公司对项目实施定期检查和重点作业部位巡检制度。

（2）项目经理部每月由现场经理组织，安全总监配合，对施工现场进行一次安全大检查。

（3）区域责任工程师每半个月组织专业责任工程师（工长）、分包商（专业公

司）、行政、技术负责人、工长对所管辖的区域进行安全大检查。

（4）专业责任工程师（工长）实行日巡检制度。

（5）项目安全总监对上述人员的活动情况实施监督与检查。

（6）项目分包单位必须建立各自的安全检查制度，除参加总包组织的检查外，必须坚持自检，及时发现，纠正，整改本责任区的声音隐患。对危险和重点部位要跟踪检查，做到预防为主。

（7）施工（生产）班组要做好班前、班中、班后和节假日前后的安全自检工作，尤其作业前必须对作业环境进行认真检查，做到身边无隐患，班组不声音。

各级检查都必须有明确的目的，做到"四定"，即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人，并做好检查记录。

二、安全生产检查评价标准

为了科学地评价施工项目安全生产情况，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，

预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，应用工程安全系统原理，结合建筑施工中伤亡事故规律，按照建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），对建筑施工中容易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成情况进行安全检查评价。此评价为定性评价，采用检查评

分表的形式，分为安全管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程、"三宝"防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具共十个分项检查表和一张检查评分汇总表。汇总表对十个分项内容检查结果进行汇总，利用汇总表所得分值，来确定和评价施工项目总体系统的安全生产工作情况。

（1）安全管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程，"三宝""四口"防护，施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重机吊装和施工机具等十项分项检查评分表中，各分项检查评分表满分为100分。表中各检查项目得分为按规定检查内容所得分数之和，每张表总得分为各自

表内各检查项目实得分数之和。

（2）在安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊和起重装等八项检查评分表中，设立了保证项目和一般项目，保证项目应是安全检查的重点和关键。在检查评分中，当保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时，此检查评分表不应得分。

（3）在检查评分中，遇有多个脚手架、塔吊、龙门架与井字架等时，则该项得分应为各单项实得分数的算术平均值。

（4）检查评分不得采用负值。各检查项目所扣分数总和不得超过该项应得分数。

（5）汇总表满分为100分，各分项检查表在汇总表中所占的满分分值应分别为：

安全管理10分；

文明施工20分；

脚手架10分；

基坑支护与模板工程10分；

"三宝"，"四口"防护10分；

施工用电10分；

物料提升机与外用电梯10分；

塔吊10分；

起重吊装5分；；

施工机具5分。

（6）汇总表中，各分项目实得分数按下式计算：

（7）检查中遇有缺项时，汇总表得分按下式计算：

（8）多人对同一项目检查评分时，应按加权评分方法确定分值，权数的分配原则为：

①专职安全人员和其他人员：专职安全人员为0.6，其他人员为0.2.

②专职安全人员、技术人员和其他人员：专职安全人员为0.4，技术人员为

0.4，其他人员为0.2。

——此位置可填写公司或团队名字——