校长课改工作汇报详解资料

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中学教育教学改革工作情况汇报

中学教育教学改革工作情况汇报

中学教育教学改革工作情况汇报一、学校基本概况XXX创建于1957年,是一所国办初级中学。

学校拥有电子白板教室、电子阅览室、数字实验室、校园网、“教工之家”活动室等多项教学和生活设施。

学校师资力量雄厚,现有教职工169人,中学高级教师69人。

现任教师中,2人获山东省“特级教师”称号,4人获“山东省优秀教师”称号,1人获“德州市劳动模范”称号,38人获德州市“师德标兵”、“教学能手”称号,4人获“齐河县十佳教师”称号,多人在市县优质课比赛中获奖。

现有36个教学班,在校生2700多人,毕业率达100%,重点中学升学率在85%以上。

XX年8月,新一届领导班子上任,在县委县府和教育局的坚强领导下,学校以“超越自我、创造未来”为校训,积极进行教学改革,效果显著。

XX年3月,我校被评选为XXX“1751”改革创新工程项目学校以来,在“1751”专家团的莅临指导下,根据专家团的诊断报告,确立了“快乐成长、幸福一生”的办学理念,制订了新三年学校发展规划,着力打造“快乐课堂”、“幸福三中”。

二、学校工作简要汇报我校紧紧环绕“快乐成长、幸福一生”的办学理念,以创建山东省教育事情示范县为目标,认真研究研究县教育局《“学校管理规范晋升月”实施方案》,主要做了以下五个方面的事情:一)加强四支队伍建设,全面提升综合素养,是教学改革的前提针对我县新的教育形势,我们及时召开教代会,讨论通过了领导干部、班主任、教科研、青年教师等《四支队伍建设实施意见》。

1、领导干部队伍建设。

做到“三个加强”:(1)加强自身修养建设,提倡“四种精神”:全局精神、敬业精神、带头精神和开拓精神。

(2)加强政治理论研究,在教学管理中具有前瞻性。

(3)加强民主化管理,完善考核制度,对中层领导本着“能者上、平者让、庸者下”的原则进行竞聘,让那些“想干事、会干事、干成事、不出事”的领导干部走上领导岗位。

2、班主任队伍建设。

学校制订了班主任综合查核方案,实行公平、公正的查核制度,定期举办“师德论坛”,实施了“72字策略”:常规管理,常抓不懈;大处着眼,小处着手;履行制度,不打扣头;团结协作,齐抓共管;注重学法,培养气;班级文化,形成特色;开展活动,厚实多彩;文化行事,和谐相处;平安隐患,有备无患。

校长汇报学校工作题目

校长汇报学校工作题目

校长汇报学校工作题目尊敬的各位领导、老师、家长和同学们:我是某某学校的校长,今天来向大家汇报学校的工作。

在过去的一年中,我们学校积极落实国家和教育部的各项政策和要求,认真贯彻落实中央关于教育的决策,全面深化教育改革,促进教育优质均衡发展,取得了一系列的重要成果。

一、教育教学工作1. 教育教学质量不断提升。

我们学校积极推进素质教育,完善课程设置、提高教学质量,加强核心素养的培养,尤其是加强科技创新、发展创新思维、培养校园文化等方面的努力,不断提高教育教学质量。

2. 安全教育得到全面加强。

我们学校注重学生安全教育工作,开展了防溺水、防火、防电、防暑、防寒、交通安全和网络安全等教育和宣传工作,不断提高学生安全意识和防范能力,保障学生身心健康。

二、学校管理工作1. 学校管理体制不断创新。

学校注重优化管理体制、完善管理机制、加强管理流程,建立了健全的校务、学生、财务、后勤管理制度,确保学校管理规范化、科学化、规范化。

2. 师资队伍建设不断加强。

学校积极通过招聘、培训等多种方式,致力于校园领导、教师队伍专业化与素质化的发展,使我校的师资力量不断壮大,为每个学生提供一个优质教育。

三、社会责任与个性特长教育1. 社会责任感得到全面提高。

学校寓教于乐,通过义教活动、亲子活动和志愿者活动等形式,提升学生社会责任感和服务意识,培养学生正义感和公益观。

2. 个性特长教育不断深入。

学校注重学生兴趣特长的培养,通过校本课程、社团活动等多样化方式,为学生提供广泛的个性特长培养之路,真正实现了人人有人生规划,人人有特长发展。

以上是我校近期的工作报告,请大家对我们的工作给予支持和检验。

我们将一如既往地全面落实党的教育方针,努力提高办学水平,让更多的学生在我们学校获得优质教育,实现自我价值的最大化。

谢谢!。

课堂教学改革实施情况汇报

课堂教学改革实施情况汇报

课堂教学改革实施情况汇报为了打造高效课堂,我们采取了以下措施:一、深入研究,转变教师观念。

我们组织教师外出参观研究,邀请专家来校做专题报告,上示范课等活动,使教师们更加认识到课堂教学改革的必要性和紧迫性,进一步转变了教育教学观念。

二、培训学生,构建研究小组。

我们通过培训学生的方式,构建了研究小组,让学生能够通过自主、合作、探究的方式来体验研究过程,感受获取知识的快乐,从而更好地实现新课改的培养目标。

三、优化教学资源,提高教学质量。

我们优化了教学资源,制定了科学的教学计划和教学方案,注重培养学生的分析理解能力、判断能力、解决问题的能力,从而更好地提高了教学质量。

四、建立教学评价体系,促进教学改革。

我们建立了科学的教学评价体系,促进了教学改革的深入推进,更好地实现了高效课堂的打造。

三、高效课堂改革的成效通过高效课堂改革,我们取得了以下成效:一、学生研究兴趣增强,研究效果明显提高。

二、学生的综合素质得到了全面提升。

三、教师的教学水平和教学质量得到了提高。

四、学校的教学评价得到了提升,教学质量得到了保障。

四、下一步工作展望为了进一步推进课堂教学改革,我们将采取以下措施:一、加强教师培训,提高教师的教学水平和教学质量。

二、深入推进研究小组建设,促进学生自主研究和合作研究。

三、优化教学资源,提高教学质量。

四、建立科学的教学评价体系,促进教学改革的深入推进。

五、不断总结经验,不断探索创新,不断推进课堂教学改革。

1、改变学生的研究方式:传统课堂过分强调教师的“教”,这会削弱学生的“学”能力。

真正高效的课堂应该让学生成为主人。

教师应该引导学生通过自主、合作、探究的方式学会研究,同时培养学生的自学能力和自我发展能力,为学生日后的社会生活打下基础。

2、组建研究小组:高效课堂的合作研究是以小组为基本单位进行教学活动。

为了开展合作研究活动,我们学校的高一和高二共有52个教学班,都建立了研究小组。

班主任和任课教师共同商量确定如何划分研究小组,并负责对小组长和组员进行培训。

课改教学情况汇报

课改教学情况汇报

课改教学情况汇报
尊敬的领导:
我是XX学校的一名教师,今天我向您汇报一下我们学校的课改教学情况。

首先,我们学校在课改方面取得了一些成绩。

通过引入新的教学理念和方法,我们成功地提高了学生的学习积极性和主动性。

我们注重培养学生的创新意识和实践能力,通过设计一些富有启发性的教学活动,让学生在实践中学习,提高了他们的学习效果。

同时,我们也注重课程的多样性和个性化,根据学生的兴趣和特长,设计不同的课程内容,让每个学生都能找到适合自己的学习方式。

其次,我们在教师队伍建设方面也取得了一些进展。

我们加强了教师的培训和学习,让他们更好地适应新的教学理念和方法。

我们鼓励教师们参与课程设计和教学活动的改革,让他们在实践中不断提高教学水平。

同时,我们也加强了教师之间的交流和合作,让大家可以互相学习,共同进步。

再者,我们也注重了家校合作和学校文化建设。

我们鼓励家长参与学校的教育活动,让他们更好地了解学校的教学理念和教学情况,从而更好地支持学生的学习。

同时,我们也注重学校文化的建设,
营造了积极向上、和谐融洽的校园氛围,让学生在良好的环境中学习成长。

最后,我们也意识到在课改教学中还存在一些问题和不足。

比如,一些教师对新的教学理念和方法接受程度不够,需要加强培训和引导;一些学生对课程的个性化需求得不到满足,需要进一步改进课程设计。

我们将继续努力,不断完善课改教学,让学生能够得到更好的教育。

总而言之,我们学校在课改教学方面取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。

我们将继续努力,不断改进,让学生能够得到更好的教育。

谢谢!
此致
敬礼。

第九次课程改革内容课程改革实验工作汇报

第九次课程改革内容课程改革实验工作汇报

第九次课程改革内容课程改革实验工作汇报基础教育课程改革是全面是实施素质教育的核心问题和关键环节之一。

根据上级领导部门有关课程改革实验的文件安排,我校课程改革实验工作做到了领导重视、机构健全、培训落实、计划科学、宣传到位、大胆尝试、工作扎实。

目前我们已经做到了以下几个方面的工作:一、领导重视。

我校校长程少旭同志、主任秦转莲、副主任马君莉、教研组长亢娟侠曾先后参加了陕西省新课程改革知识培训会。

会后并多次组织全体教师学习了课程改革的有关文件精神。

学校成立了课改领导小组,校长亲自担任组长,多次组织专门研究课改工作。

本学年一开始各领导深入第一线听课改实验课。

二、机构健全。

学校成立了以程少旭校长为组长,秦转莲、马君莉为副组长,马红莉、亢娟侠、张天忍为成员的课改工作领导小组,分工明确、责任到人具体组织领导课改工作。

三、宣传到位。

“九月宣传月”学校利用教师会、板报、标语、专刊在校内外对《决定》、《纲要》进行了广泛的宣传动员。

本学期开学后学校再次对全校师生进行了宣传动员,把开学第一周定为课改宣传周,通过张贴标语、散发传单等形式进一步向小学生、家长宣传课程改革的积极意义,努力争取社会各界对学校实验工作的支持。

现在学校教师对课改工作做到了目的明确、认识到位、学习认真、运用积极,为进一步在做好课改工作打下了良好的基础。

原创文章,尽在文秘知音.网络.网。

四、校内培训落的实。

根据学校培训计划,对全体教师进行了一次全面的课改知识培训。

6月抽调各科实验骨干教师参加了人教出版社的各科课改培训。

暑期7月22—26日,全体上岗教师参加了市课改办组织的各学科课改培训。

8月23日至8月28日,学校再次对全体上岗教师组织了知识培训,并由参加省级培训的教师组织教师学习讨论。

全体上岗教师增强了认识,明确了责任。

开学以来我们本着“边上岗、边培训”的原则,继续组织实验科教师集体学习和自学,并派员参加了市上组织的赴大荔、蒲城等地的学习培训活动,取得了较好效果。

学校校长全面工作汇报精选多篇

学校校长全面工作汇报精选多篇

学校校长全面工作汇报(精选多篇)第一篇:学校校长全面工作汇报汪中求先生在《细节决定成败》一书中说“芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事,琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮、但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基础”.细节是什么呢?我们理解为一种有长期准备的、积淀的,从而获得的机遇,细节是一种习惯,是一种眼光,更是一种智慧,对于办学者,细节关系着学校的方方面面,林林总总。

2014年10月19日—10月25日,在区教委领导的关心支持下,我们培训班一行28人到天津市南开区进行学习考查,期间,聆听了南开教育局两位局领导、四位校长关于办学思想和学校管理的精彩报告,亲眼目睹了南开区四所学校的办学成就和管理成效,感受颇深,启发亦多,尤其在于办学理念、管理手段方面的体会和思考,强烈地撞击着我们的思想和激励起我们的行为,让我们深深地感到肩负的责任,清楚地知道细节对于办学和管理的重要性。

一、学校的管理学校的管理,一个学校在做,另外的学校也在做,只是做出来的效果不一样,这是为什么呢?南开区教育局副局长梁正义的讲话给了我们一些启发。

首先,搞好学校管理,校长一定要有思想、有理念,学校管理才有特色、有成绩,一个没有思想、缺乏理念尤其是先进理念的校长显然是不可能有良好管理效果的。

其次,要强调制度管理,在此基础上逐步升华到科学管理、文化管理的高级层次上。

制度管理是保证基本规范、规则和规矩落实到位的基本手段。

只有良好制度管理的学校才有科学、文化管理的发展.再次,要以“人文关怀”为灵魂,“潜心服务"为核心,落实”“严细管理”。

归根结底,学校的管理基本大同小异,关键在于细节的落实问题上,什么是抓大放小?学校的事是没大没小的。

天津29中学在经济上,质量上、生源上三大困难而前,从解决领导班子的作风开始,到家访每个老师、改善办公条件、逐步提高教师待遇,实现管理的高效和办学质量的大幅提高,始终注重抓细节、抓落实。

校长办学情况汇报

校长办学情况汇报尊敬的各位领导:我是××学校的校长,今天我很荣幸向大家汇报我校的办学情况。

首先,我要感谢各位领导对我们学校工作的关心和支持,也要感谢全体教职员工的辛勤付出和学生们的努力学习。

近年来,××学校在办学方面取得了一系列的成绩和进展。

首先是教学质量的提升。

我们注重培养学生的创新精神和实践能力,开设了一系列的课程和活动,如STEM教育、社会实践、科技创新等,让学生在实践中学习,提高了他们的综合素质。

同时,我们也加强了师资队伍建设,定期组织教师培训,提高他们的教学水平和专业能力。

其次是学校的管理和服务水平得到了提升。

我们建立了健全的管理制度,加强了学校内部各部门之间的协作,提高了工作效率。

同时,我们也注重学生的全面发展,为他们提供了良好的学习和生活环境,开展了一系列的课外活动和服务项目,如心理健康教育、志愿者活动等,关心学生的身心健康成长。

再次是学校的社会影响力逐渐扩大。

我们积极参与社会公益活动,组织学生参加各类竞赛和比赛,取得了一系列的优异成绩,为学校赢得了荣誉。

同时,我们也加强了与社会各界的交流与合作,促进了学校与社会的互动,为学生提供了更广阔的发展空间。

最后是学校的未来发展规划。

我们将继续坚持以学生为中心的办学理念,不断完善教育教学工作,提高学校的整体实力。

同时,我们也将加强与家长的沟通与合作,形成学校、家庭、社会三方共同育人的良好局面,促进学生的全面发展。

总的来说,××学校在各方面都取得了一定的成绩,但我们也清醒地认识到,学校的发展离不开各级领导的关心和支持,更离不开全体教职员工的共同努力,更离不开学生家长和社会各界的支持和帮助。

我们将继续努力,为学校的发展贡献自己的力量,为学生的成长助力加油。

最后,我衷心希望各位领导能够继续关心和支持我们学校的工作,同时也希望各位领导能够给予我们宝贵的意见和建议,让我们学校的办学水平不断提高,为教育事业做出更大的贡献。

执行校长工作小结材料_校长工作总结

执行校长工作小结材料_校长工作总结尊敬的校长:我在过去的一段时间里,致力于履行我的职责,努力推动学校的发展和进步。

在此,我向您汇报我所取得的成绩以及遇到的困难和问题。

一、成绩总结1. 教育教学工作我坚决按照国家和学校的教育方针,着力加强教育教学质量的建设。

组织和推动教师研修,提高其教育教学能力。

加强课堂管理,提升教学效果。

积极推进素质教育,注重学生的全面发展。

通过这些努力,我校的教育教学工作取得了明显的改善,学生的综合素质也有了明显的提高。

2. 学校管理我深入了解学校情况,通过制定和完善各项管理规章制度,统一了学校管理的原则和方法。

加强了与各部门的沟通和合作,提高了工作效率。

积极推动校园文化建设,营造了良好的学习氛围。

我还积极参与各类学校活动和课程设计,加强了与学生和教师之间的沟通和配合。

3. 人员招聘与培训我重视人才的引进和培养,合理安排教职工工作岗位,激励教师团队开展各项工作。

积极招聘优秀的教师和管理人员,提高学校整体教职工的素质。

我还组织和参加各级培训班,不断提升自身的管理能力和领导水平。

二、遇到的困难和问题1. 资金问题由于学校的经费不足,无法完全满足学校的教育教学和管理需求。

尽管我努力争取资金,但是仍然无法解决所有的经费问题。

2. 老师配备不足由于学生数量的增加,我校的教师配备有些紧张。

这导致了教师工作负荷过重,无法充分发挥他们的教学能力。

尽管我已经采取了措施进行招聘,但是目前仍然没有找到合适的人选。

三、下一步工作计划1. 加强师资建设通过加大招聘力度和培训力度,提高教师的整体素质和教学能力。

激励教师团队,营造良好的教研氛围,推动教育教学质量不断提升。

2. 积极争取经费支持加强与相关部门的沟通和合作,争取更多的经费支持。

也要更加注重经费的使用和管理,确保经费的合理利用和效益最大化。

3. 加强家校合作积极与家长沟通交流,加强家校合作,形成育人合力。

提高家庭教育水平,促进学生全面发展。

4. 推动学校的特色发展了解学校的优势和特色,积极推动这些特色的发展。

校长教学工作总结范例6篇

校长教学工作总结范例6篇篇1一、引言在过去的一年里,我作为校长,认真履行职责,积极推进教育教学改革,努力提升学校教育教学质量。

现将本年度教学工作进行如下总结。

二、工作内容与成果1. 教学管理本年度,我着重加强了教学管理,优化教学流程,完善教学制度。

具体工作如下:(1)制定教学计划,确保教学进度与教学质量;(2)组织教研活动,提升教师教育教学水平;(3)推进课堂改革,引入多媒体教学手段,提高课堂效果;(4)加强教学评估,完善教师评价机制。

成果:学校教学质量得到显著提升,学生综合素质得到全面提高。

2. 德育工作德育工作是学校工作的重中之重。

本年度,我注重加强德育课程建设,开展丰富多彩的德育活动。

(1)组织主题班会,加强学生思想政治教育;(2)开展志愿服务活动,培养学生社会责任感和奉献精神;(3)加强家校合作,共同推进学生德育工作。

成果:学生道德品质得到明显提高,校园氛围更加和谐。

3. 师资队伍建设教师是学校的宝贵资源。

本年度,我注重师资队伍建设,提高教师素质。

(1)组织教师培训,提高教师教育教学水平;(2)鼓励教师参加学术交流活动,拓宽教师视野;(3)完善教师激励机制,激发教师工作热情。

成果:教师队伍素质得到显著提升,教育教学成果丰硕。

4. 校园建设与管理本年度,我注重校园建设与管理,营造良好育人环境。

(1)加强校园安全防范工作,确保师生安全;(2)推进校园文化建设,营造良好育人氛围;(3)加强后勤管理,提高服务质量。

成果:校园环境更加优美,师生幸福感显著提升。

三、存在问题与改进措施1. 问题:教育教学改革仍需进一步深化,部分教师教学理念有待更新。

2. 措施:加强教师培训与学习,引进先进教学理念,推动教育教学创新。

3. 问题:德育工作方法仍需丰富,学生心理素质有待加强。

4. 措施:加强心理健康教育课程建j设,开展心理健康活动,提高学生心理素质。

篇2一、引言在过去的一年里,我作为校长,全面负责学校的日常管理和教学工作。

学校综合改革工作情况汇报

学校综合改革工作情况汇报一、引言各位领导、老师、家长以及同学们,大家好!今天我非常荣幸能够向大家汇报我们学校近期的综合改革工作情况。

作为学校的一名工作人员,我深知改革工作对于学校发展的重要性,也明白改革工作需要全校师生共同努力,才能取得成功。

本次汇报将具体分为以下几部分:一、改革工作的背景与必要性;二、改革工作的主要内容;三、改革工作的实施情况;四、改革工作的效果与展望。

二、改革工作的背景与必要性首先,我们来谈谈改革工作的背景与必要性。

作为一所优质的学校,我们学校一直以来都非常注重学生的全面发展,培养学生的各项能力。

然而,在社会发展的迅速变化中,教育也需要与时俱进,不断调整和改进。

因此,学校综合改革工作势在必行。

改革工作的目的是为了更好地适应社会的需要,提高学校教学质量,培养更优秀的学生。

三、改革工作的主要内容接下来,我们将重点介绍本次改革工作的主要内容。

本次改革工作主要包括以下几个方面:1. 课程改革我们通过调整学校的课程设置,重新设计课程内容,加强实践能力培养,加大选修课程的设置,使学校的课程更贴合学生的兴趣和需求,更符合社会的发展趋势。

2. 教学方法改革我们在教学方法上进行了一系列的改革,加强了课堂互动,注重学生的主体地位,培养学生的创新思维和实践能力,提高了教学效果。

3. 师资队伍建设我们加强了对教师的培训和进修,提高了教师的教学水平和专业素养,增强了师生之间的交流和互动。

4. 校园文化建设我们注重了校园文化的建设,加强了学校的精神文明建设,营造了良好的学习和生活氛围。

5. 学生综合素质评价体系改革我们改革了学生的评价体系,加强了对学生综合素质的评价,不再仅仅以分数来衡量学生的优劣,更加注重学生的发展情况和个性特长。

四、改革工作的实施情况接下来,我们将介绍改革工作的实施情况。

在学校领导的带领和支持下,改革工作得到了全校师生的积极响应和支持。

各项改革工作的实施情况如下:1. 课程改革学校重新设计了课程设置,制定了新的课程计划,增设了一些新的选修课程,丰富了学生的课外活动。

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持续增力,打造幸福教育 规范创优,学校高位提升 ——老城中学三年课改工作汇报 王 正

尊敬的各位领导,大家好! 首先,我代表老城中学全体师生对各位领导来指导表示热烈的欢迎! 三年来,老城中学在市教育局和街道党工委、政府的关心下,紧跟全市教改的步伐,极力推行素质教育,坚持“为每一位学生终生幸福奠基”的办学理念和“以人为本、科研兴校、求实创新、和谐发展”办学思想,以“让每一个孩子成人成才,打造和谐幸福学校”的为目标,以不断提高教育质量和教育幸福指数,以“和谐课堂、幸福校园”建设为重点,咬定质量,持续增力,努力打造幸福教育,全力促进学校高位提升,实现学校的科学快速发展。 一、高端定位,优化发展环境,夯实学校高位发展的根基 1、科学规划,持续投入,提升学校发展硬实力。 在前期综合楼、宿舍楼建设的基础上,今年以来,我们以学生的发展为本,从有利于学生的成长出发,粉刷改造了高标准的校门、设置了迎门电子牌、建成了陶冶师生性情的生态鱼池,制作了灵活方便的宣传栏,建造了肥城老城教育文化牌坊等,这些为师生的工作学习生活既创设了舒适的环境,又搭建了良好的展示平台。 2、凝聚文化,丰富内涵,提升学校发展软实力 (一)提升学校环境文化,建设师生美好家园。 1、科学规划校园。我们对校园进行了艺术化、人文化的设计,培植富有个性的牌坊文化、生态文化、墙壁文化、走廓文化、展板文化,努力实现“让每一面墙都生动,让每一个角落都活跃,校园无处不育人”的目标,实现人和自然环境的和谐共处。 2、加快了数字化校园建设。以现代化、信息化、数字化为目标,进一步加快校园信息化建设,促进学校各项管理和服务工作的现代化,办公事务和信息处理自动化;加大图书馆资源建设力度,大力推进图书馆数字化建设,争取实现电子图书资源共享。 3、大力打造“礼智信雅文化”。 学校建设了以 “信雅广场”为中心的文化广场,让师生书香相伴,自信文雅,气质高雅。学校的生态鱼池为师生提供了休闲养心的视觉地带,也启迪学生感受身边的生态文明;鱼池周围的石板路间隔里用小石子排成了《论语》的名句,用来陶冶师生的性情,意在培养具有先贤气质的富有“仁、义、礼、智、信”精神的现代学子。 (二)凝炼学校精神文化,营造高尚精神家园。 我们本着“立足校情、着眼未来”的原则,精心打造学校的精神文化。明确发展愿景,理清办学目标,优化办学理念,制定发展策略,形成系统、独特、师生广泛认同的、符合学校发展方向的学校核心价值体系。加强校风、教风和学风建设,将学校的办学理念变成师生的共同的价值取向和行为方式,凝聚师生的精、气、神。 (三)夯实学校制度文化,建设民主文明校园。 我们完善了现代学校管理制度。学校编成了《老城中学管理制度汇编》,建立起了依法、科学、民主、人本、高效、开放的学校管理制度。,特别是新班子成立以来,学校基本形成了民主平等的师生关系,建立完善了干部、教师业绩档案,用好量化成绩,切实解决了在岗与不在岗一个样、干与不干一个样、干多干少一个样、 干好干孬一个样的问题,在人本、民主、量化管理的基础上,实现科学与人文管理的有效融合,发挥学校管理的最佳效能。 (四).培育学校行为文化,形成师生和谐乐园。 建设高雅包容、有大爱精神的教师文化。加强教师职业道德建设,积极建立基于爱、责任、希望的师生关系和相互尊重、合作共进的家校关系。强化学习意识,增强教师终身学习的自觉性,提高教师育人素养和工作能力,提高教师幸福度,培养相互尊重、彼此信赖、合作共赢的教师团队精神。 建设健康向上、重品德有修养的学生文化。开展了学生文明礼仪教育和行为规范教育活动,建立学生品行养成的良好运行、评价机制。加强社团活动,开展班级个性活动。开发学校特色主题仪式,严格落实阳光体育活动,建设书香校园,提升育人内涵。 (五)打造学校课程文化,构建师生智慧乐园。 全面落实国家课程方案,完善校本课程管理体系。将国家课程、地方课程、校本课程及兴趣小组课外活动进行活化与整合。开展了科学探究、文化溯源、技能练习、角色体验、艺术表演、发明创造、社会实践、社区服务等小课题研究,形成生本课程,凸显课程的生活化、多元化和系列化等。 二、精细管理,优化教育教学,创新学校高位提升的路径 (一)关注细节,常规管理重实效 教育无小事,细节定成败。我们努力做到,既要善用人,又要发展人,更要凝聚人,“不以小恶掩大善,不以众短弃一长”。 真抓实管、严抓细管、敢抓善管, 把每一件事做精、做细、做实、做透,事事有人管,件件有落实,绝不敷衍了事。班子成员全力合作,心往一处想,劲往一处使,关注大局,共谋学校发展大计。在实行过程中,我们本着“人文、科学、民主、服务”的理念积极协调,多方沟通,从细节入手,从成效着眼,务求上下一致,高效运作,营造和谐的发展环境,有序地展开各方面工作,使学校逐步走上了科学规范的轨道。 (二)课堂改革,盘活教学整盘棋。 我校借鉴莱州双语学校和泰安市实验中学“思维碰撞”课堂的具体做法,结合本校实际,逐渐摸索出一条适合自己的课改之路。 1.形成了“一三五”合作高效课堂教学模式。 我们借鉴总结创设形成了“一三五”合作高效课堂教学模式.一是指一个核心,追求单位时间内学生学习效果的最大化。三指教师的学前、学中、学后的三次学情调查,这是教与学设计的重要依据。五是指课堂的五个环节,即:自主学习,梳理疑难——情境导入,认定目标——小组合作,讨论解疑——展示交流,归纳提升——整理学案,当堂达标。 “一三五”合作高效课堂教学模式为学校课改提供了坚强有力的展示平台。 各学科结合各自学科特点,经过实践提炼,又形成了富有学科特色的教学模式,语文:四环五步;数学: 英语: 物理: 化学: 政治: 历史: 地理: 生物: 2、成立了学生发展共同体 针对学校各个级部学生人数不同的实际,对小组的座次排列实行“自由灵活”。可以六人一组,可以四人一组,围坐或前后位组合。每个小组都形成了自己的小组目标、小组誓言、小组组牌等小组文化。有力的推进了小组合作探究学习。 今学期,我们在合作小组的基础上,成立了学生学习发展共同体,借鉴实施朋辈辅导的理念,更好的实现““兵教兵”,共同成长、共同发展的目标。 3、运行了“三案一体”的学案设计模式 精心设计导学案是教改成功的前提和物质保证。有效地实现了学生课前大预习。自寒假业务学习开始,学校主管的业务的张衍利书记直接抓导学案的设计、收集、发送、练习印刷,分发。形成了“课前预习案”、“课上探究案”、“课后拓展(训练)案”三案一体的模式。体现了集体智慧,实现了资源共享,对课改的高效课堂奠定了坚定而雄厚的基础。 4、开设了“自主选择”“自由走班”式的校本课程 学校全体老师发挥各自优势踊跃参与开发编写校本课程教材。同时,先向每位学生发放了调查问卷,了解学生所需。我校共开发了动画制作、趣味数学、走近肥城名人、篮球、排球、羽毛球、钢笔书法、经典诗文诵读、演讲与口才、十字绣等60多种的校本课程,并通过实行了“自主选择”“自由走班”选课走班制,上学期在初一、初二各开设了10门校本课。校本课程开展的有声有色,有条不紊,富了学生的校园生活,促进了校本课程的开发与实施。 今年,我们提出了校本课程要与学科学习相渗透的实效性校本课程设计开发理念,初一初二两个年级的老师们又在研讨的基础上陆续设计出了《听说读写大讲堂——语文序列化趣味学习》、《趣味学数学》、《快乐英语,快乐课堂》、《生活告诉自己我能行》、《我来演演历史剧》、《家乡的地理》、《家乡传统——舞龙艺术》、《身边的生态——看看我们的鱼池》、《我们的仪式——升国旗等德育系列化》、《安全在我身边》等与学生生活紧密联系的富有浓厚学科特点的校本课程,这些课程的开设,激起了学生的浓厚的学习兴趣,我们将把这些具有实际操作功能,又深受学生喜爱的校本课程开发成序列化的课程体系,建立长期的活动机制,为学生的成长服务。 5、完善了一套科学高效的评价体系 我们修改完善了教师考核评价方案、教师课堂教学评价办法。对学生实行了以小组为单元,“捆绑式”评价管理模式,从学习(包括听课参与、作业情况、学业成绩等)、纪律、卫生、生活管理、体育活动、助人为乐等方面激励学生积极参与小组合作学习,以达到“以评促教,以评促学,以评促帮”的效果。这一整套师生评价体系为课改和教学质量的提高提供了有力的制度保障。 (三)追求卓越,规范管理结硕果 改革出效益。特别是新班子成立以来,广大教职工人人有事干,事事有人管,疲疲沓沓敷衍了事的少了,创造性地主动工作的多了;互相推诿的少了,勇于担责的多了;埋怨学校的少了,默默奉献的多了。学生的学习兴趣浓了,负担轻了,思维开阔了,合作意识增强了,成绩提高了。整个学校出现了学风浓、教风端、校风正的良好局面。 (四)家校联手,齐心协力育英才 1、成立了家长发展共同体。 我们借鉴教师发展共同体和学生发展共同体的做法,以学生的学习发展共同体为基础,有共同体的学生家长组成了家长发展共同体,让家长之间互相教育帮扶,从而更好地开发家长的教育功能为提升学校教学质量服务。从周末义教、征订校服、食堂饭菜质量到收费等运行情况来看,效果还是不错的。 2、多渠道缩短心灵距离。 我校充分利用家访、家长会、网站留言板、博客、短信等,构建立体化家校共育网络。每学期基本上召开两次以上家长会,每学期家访全覆盖,赢得了家长的配合。我校连年被评为肥城市家访先进单位。 3、家长开放日让学校不再朦胧。 按年级、分层次邀请家长不定期访校,有针对性地辅导家庭教育。定期开放课堂,让家长听课观课,提批评意见。开通校长热线,随时为家长答疑解惑。 4、实施“三位一体”的育人机制。 我们建立了班级家长委员会、社区联谊、网络交流“三个平台”,让家长参与学校管理,了解家长对学校老师的意见和建议,解决学校发展的瓶颈问题。 三、以人为本,倾力师生成长,永葆学校高位提升的活力 学校始终遵循教学相长、双向促进的原则,力促师生的协同进步。 (一)、德能双修,促专业成长。我们狠抓师德教育,通过“如果我是孩子,如果是我的孩子”的大讨论,提醒教师换位思考,以良好的形象影响学生,我校先后有5人被评为“师德标兵”。我们狠抓教师家访,宣传教育的

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