执行智慧培训感想
刘一秒执行智慧读后感
刘一秒执行智慧读后感刘一秒执行智慧读后感（一）看了刘一秒老师的《执行智慧》和他在演讲中现场举例，可谓受益匪浅，让我懂得了执行力的重要性，和执行的过程的重要因素，以下是我的学习心得。
一、"服从，绝对的服从！"这个口号让我联想到军队的管理。
上级发出一个指令，我们唯有服从，只有这样，一个团队才会有团结力，凝聚力，才会发展的更好。
二、"行动创造结果",把"说"与"做"的距离缩小，敢做、敢冲，敢干，发现机遇，赶在别人前面。
行动起来才能胜于一切。
三、"凡事不找借口，找自身原因。
"刘老师在提高执行力中讲到"当遇到问题，就说是别人的问题，外界的因素，你立刻开始原地踏步，简称是自杀".我觉得很有道理，有时我们犯了错为了推卸责任，找了一大推理由和客观上的原因，遇到问题不与他人商讨与面对解决问题，从而失去了成长的机会，一直在原地踏步。
四、"公司找你来就是解决问题的，发现不了或解决不了问题你就立刻失业。
"这句话深深地启发了我，让我知道每个人在公司的原因和意义，那就是发现问题和解决问题，这也是我们生存的基础，如果连问题都发现不了，那怎样才能发现商机。
五、"享受了工作的荣誉和奖励，同时也要承担相应的责任和委屈！"确实，我们在享受了工资和福利的同时，就要承担属于自己的责任和义务，虽然有时会受到上司或别人的指责，但所有事情都是相对的，得到了多少就要学会承受多少，能屈能伸才能百折不挠。
一个人如果想要成功，想让自己的工资提高，自己的业绩提高，自己的能力提高，必须在工作上要干的出色，具备良好的心态，以及干劲，只有行动才能创造机会，只要干，才会有结果。
一个人如果老是找借口来弥补自己的过失，不去成长，那么他在若干年后仍然是个在原地踏步，一事无成的人，其实今天自己所做的一切都是为了自己，是在给自己干，并非他人。
执行力培训的心得体会(通用5篇)
执行力培训的心得体会（通用5篇）执行力培训的心得体会112月05日，在公司安排的培训活动中，主题是“真正的执行”。
来自汇聚国际教育的老师，声情并茂的给我们上了一堂精彩纷呈的培训课。
非常荣幸能参加这次培训，通过此次课程，让我受益匪浅，感慨良多。
特别是让我明白了执行力是与每一位员工都息息相关的事情，企业的成功与否，不光在于决策层的战略眼光，更在乎于大家执行的力度，做一个有执行力的人对企业的发展和员工个人职业化的成长是非常重要的事情。
一、责任思维——执行的基础作为一名企业的管理者，我们必须具有“责任思维”，简而言之就是要“以身作则，身教大于言传，把“我”当做一切问题的根源”。
都说责任重于泰山，没有责任感的团队是没有战斗力的团队，但企业里推卸责任、不负责任的现象却普遍存在，做事应付不主动，出问题没人承担，同样的错误持续发生。
我的理解就是要勇于承担责任，发现错误先从自己身上找问题，这不只是管理的学问，也是对做人做事的道德品质要求。
只有让我们的团队形成了良性竞争环境，不去互相推诿责任，才能真正成为和谐进步的精英团队。
二、成果思维——执行的灵魂——重视成果，而不是结果！做了__100=0 做到__1=100在工作中，我们总是花了很多的时间与精力，却做不到预期的效果，也许在这过程中披荆斩棘，经历了无法想象的艰辛，中国有句古话叫“没有功劳也有苦劳”。
但成果是企业抵抗金融危机的唯一出路，企业是靠成果而活，但很多员工都满足于做任务，做苦劳，却提供不了实实在在的成果。
你强调什么，员工的焦点就是什么，企业的结果就是什么，员工不提供成果，企业承担后果，甚至是死亡！要想成为一名优秀的员工要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口，而是积极的寻求解决问题最终让企业受益的方法。
关注过程，强调结果，这是每一位管理者都应该学会的事情。
三、狼性思维——执行的精神——企业要有合理的提升淘汰机制，能人中的首善要大肆表彰，能人中的首恶要坚决拿下。
执行力培训的心得体会5篇
执行力培训的心得体会5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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执行力培训的心得体会参考5篇
执行力培训的心得体会参考5篇一篇好的心得需要有独到的见解和新颖的视角，心得中应包含对他人观点的尊重和对自己观点的坚持，下面是本店铺为您分享的执行力培训的心得体会参考5篇，感谢您的参阅。
执行力培训的心得体会篇1随着企业不断的发展，企业人的思维也在不断转变，为了让自己的企业高速、稳定地发展，给自己和社会创造更多的价值，去寻找适合自己企业的管理模式，他们想到了军队，还是世界最有名气的军校--西点军校，因为他们有一流的执行力。
我也有幸，观看了《西点执行力》执行力培训片，并受益匪浅，深深感觉到自己的平庸和肤浅，在执行力培训中有一句经典语言"没有任何借口"，也是对执行力进行完整的诠释。
但在企业中具备这样的人才很少。
因为企业要给现代企业管理者提供行使执行力的保证，也就是说，一个企业要想发展，必须具备完善的企业内部管理制度和实用的人才管理机制，让员工知道该怎么做，怎么去完成领导分配的任务，促使员工适应企业管理方式，并养成习惯，给企业执行力落实带来很大的推动。
在能力上，我相信没有什么问题，在他们进入前，公司肯定对他们进行考核，只是在进入公司后，时间一长，可能会产生一些想法，影响执行力，比如：不学习，不上进，能力倒退，不能吸收新企业内部管理思想新理念，安于现状;还有把能力摆错了方向，提拔能力不强的人和拉帮结派，想保住自己的位置，等等。
员工素质低下在每个企业都有，要想让他们遵守企业内部管理制度，除了基层领导要以身作则，公司还要组织对员工不定时执行力培训和工作上的引导，使其尽快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落实执行力。
现代企业管理讲的都是团队协作，而不是个人英雄主义。
要提高团队执行力，必须先提高团队凝聚力，每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。
作为企业首先要培养忠诚度，要想员工对公司忠诚，公司必须对员工诚信，要履行对员工的每一个承诺，关心员工，增加员工对公司的信任感。
充分发挥公司的激励机制，对表现优秀的员工给予奖励，并根据实际情况提供一定平台让他发挥，使其他热爱这份工作，全心全意为公司工作。
【优质】执行智慧观后感-word范文 (4页)
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首先，服从是执行力的先决条件，没有服从执行力只是空谈，我们无论是在公司还是在其他的团队，都必须服从上级领导的安排，一个团队要想发展，就必须统一思想，然后将力量拧到一块才能发挥超强的执行力，就像拔河比赛一样，大家劲往一处使才能赢。
“行动创造结果”是刘一秒老师给我的另一大启示，是的，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力的执行，那么最终也只是纸上谈兵，关键要看你有没有做，怎样做，这就所说的有没有“用心”。
一个“用心”的人是一个有高度责任感的人，是一个敢作敢当，敢讲真话的人，他们都不是自私的人，因为公司的发展要靠全身心投入的人来支撑。
“遇到问题你就说是别人的原因，你立刻原地踏步，简称自杀。
”这句话很有道理，我们平时都在犯这个错误，碰到问题总想推卸责任，从来不想着从自身找找原因，这就是我们为什么不进步的原因，我们不是圣人，都会犯错，关键就看你怎么看待错误，在错误中吸取教训进而改正，只有这样我们才会得到提高。
我们享受荣誉和收入就得承担责任和委屈，所以不要埋怨公司这不好，那不公平，想想我们在工作中常常会受到顾客的抱怨，甚至是言语的谩骂，我们要承受，因为我们要生活，我们享受了相应的荣誉和收入，所以我们就因该承担相应的责任和其他一切附加因素。
来公司上班最重要的事心情舒畅，只有开心的工作效率才会高，既然来到这个公司就要认定这个公司是有发展前景的，只要经过大家共同努力就会变得更优秀，那么我们就会干劲十足，才会有很强的执行力，只要我们尽心尽力，团结协作，将每一件事都不打折扣的完成，那么我相信公司不壮大都难。
执行智慧观后感（二）上周，公司组织观看了刘一秒老师主讲的《执行智慧》，在开始就被刘老师那激情高昂的精神状态深深吸引，就像亲临现场听刘老师讲课一样。
执行智慧观后感
执行智慧观后感智慧观后感智慧观后感是对智慧生活方式的一种反思和总结。
智慧生活方式是指通过科技手段和智能设备来提升生活品质和效率的一种生活方式。
观后感则是对于某个特定主题或经历的感悟和体会。
结合这两个概念，执行智慧观后感的任务就是要通过对智慧生活方式的实践和体验，总结出自己的感悟和体会。
在执行智慧观后感的任务中，我选择了智能家居作为主要的实践对象。
智能家居是指通过智能设备和互联网技术来实现家居生活的自动化和智能化。
我在家中安装了智能灯光系统、智能音响、智能门锁等设备，并使用智能手机或语音助手来控制这些设备。
通过这些智能设备，我可以远程控制家中的灯光、音乐和门锁等，提高了家居安全性和便利性。
在实践过程中，我发现智能家居给我带来了许多便利和乐趣。
首先，智能灯光系统让我可以根据不同的场景和心情来调整灯光的亮度和颜色。
无论是看电影、读书还是放松休息，我都可以根据需要来调整灯光，营造出最适合的氛围。
其次，智能音响让我可以随时随地享受高品质的音乐。
我可以通过语音指令来播放喜欢的歌曲或电台，也可以将音乐与其他智能设备进行联动，例如在起床时自动播放轻快的音乐来提醒我。
最后，智能门锁让我不再需要钥匙，只需通过指纹或手机APP就可以轻松进出家门，提高了家居安全性。
除了便利和乐趣，智能家居也带来了一些挑战和问题。
首先，智能设备的设置和连接需要一定的技术知识和操作能力。
如果用户没有足够的技术背景，可能会遇到一些困难和障碍。
其次，智能设备的安全性也是一个重要的问题。
由于智能设备与互联网相连，存在被黑客攻击和侵犯隐私的风险。
因此，用户需要采取一些安全措施，例如设置强密码、定期更新设备软件等。
最后，智能设备的普及和推广还面临一些市场和经济问题。
目前，智能家居设备的价格相对较高，普及率较低。
随着技术的进步和市场竞争的加剧，相信智能家居设备的价格会逐渐下降，普及率会逐步提高。
通过执行智慧观后感的任务，我深刻体会到了智慧生活方式的优势和局限。
执行力培训心得体会(精选7篇)
执行力培训心得体会(精选7篇)执行力培训心得体会精选篇1开学初，在支校长与金书记的倡导和带领下，我们学校的中层干部及各科教研组长于周六在大会议室进行了一次执行力的学习，原本以为是一次平平常常的学习，可随着学习的开始与深入，在发现这次学习是这么重要，影响这么深远。
上午学习结束已经11点半了，可大家意犹未尽，经教务处努力，把执行力的教育光碟放在了网上，可供大家随时观看学习。
通过一段时间的学习，对执行力有了深刻的理解和认识，现将学习心得总结如下：所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。
是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。
知行合一。
知乃行的前提，以利益为导向激发员工自律意识。
当今迅猛发展的知识经济时代使得员工素质日益提高，其自我实现意识日趋成熟，民可使由之，不可使其之的传统观念难以适应而今企业管理民主化的潮流，员工关注的不仅埋头苦干，更为关注的是干的目的、利益，有所求是有所为的真正动力。
员工个体利益与企业整体利益不尽同质，因此企业不能尽靠整体利益激励员工，诸如企业利润翻几翻，而且更多注重对员工个体受益具体承诺的激励。
利之所趋是人们的一种普遍的心理，企业应使员工明白，制度是企业整体利益与员工个体利益价值、利益的形式转换，强制性制度约束隐含着可取利益，只要付出就有回报，从而激发员工群体的尽责意识。
文武兼具。
古代兵家先廉耻而后刑法，先起亲爱而后律其身的治军理念对于今天企业制度文化构建具有积极的借鉴意义。
文而化之，强制性是制度自身属性所决定的但同时也表明了企业的价值取向，本身蕴含丰富的教育意义，企业通过对员工权利意识、自主意识教育、引导，通过架构尊重人、关心人、相信人的人文环境来提高广大员工尽责意识，借以强化执行的速度与力度。
执行力培训心得体会精选篇2参加了我校第一期中干培训班后，我收获良多。
一所学校的中层干部，尤其是一所大型学校的中层干部涉及的部门广，工作头绪多，衔接的难度大，稍有不慎，往往就会造成工作的延误或者损失，从而影响到学校的发展。
执行力培训的心得体会（通用5篇）
执行力培训的心得体会执行力培训的心得体会（通用5篇）当我们受到启发，对生活有了新的感悟时，好好地写一份心得体会，这么做可以让我们不断思考不断进步。
那么好的心得体会都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家整理的执行力培训的心得体会（通用5篇），希望能够帮助到大家。
执行力培训的心得体会1在五月二十九日及六月十三日晚，我司人力资源部组织安排了余世维老师主讲的《赢在执行力》学习，整场培训别开生面，可以说在我司是史无前例的，所有受众者都听得非常之投入，当然也很入迷。
当然余博士也讲得是深入浅出，绘声绘色，栩栩如生，引人入胜。
让人听后都能很轻易的理解，并能感同身受。
这次培训虽然说是说管理课，也让人接触到了更新颖的东西，也理解了什么是正规管理，什么是系统培训，此次培训对本人受益匪浅，让人感觉如沐春光，耳目一新，茅塞顿开。
再就学习心得体会如下。
余博士主讲的内容是赢在执行力，分六个章节：1、执行力的衡量标准；2、执行力的三个核心；3、国内企业家在“人员流程上的缺失；4、决策的首要问题；5、我们更需要一个执行型的企业领导人；6、在讲求团队分工的现代企业中，赢得人心信服的能力比过去任何时候都更具关键性。
第一节：执行力的衡量标准。
也就是执行力的定义，按质按量完成自己的工作任务。
胜负的关键在于人，而不是武器或其它。
不在其它方面，主要是人的观念和思想，改造人的观念和思想才能改造他的执行力。
把合适的人放在适当的岗位上，不要官僚的去做事情。
执行力要落实在第个阶层，每个阶段，每个环节都要贯彻，不要一味埋怨下属或基层，从我们中层领导身上也要看执行力是否打了折扣。
要打造我们的企业核心竞争力。
要时时检查属下的执行力是否到们。
形成上司部下，并要养成习惯，而且还要进行自我检查与检讨。
第二节是执行力的三个核心：人员、战略、运营。
人员是根本，战略是方向，运营和战术是执行力的保证。
目标要达成共识，也就是大家都要知道明白这个目标，大家都去想这个目标，大家都围绕这个目标去做，这就是执行力，形成一个精英团队，执行好每一个细节。
执行力培训后的收获和感想（精选39篇）
执行力培训后的收获和感想执行力培训后的收获和感想执行力培训后的收获和感想（精选39篇）在学习、工作、生活中，我们常常会因经历的人和事不同而产生新的收获和感想，这个时候，就可以把这些都写下来。
以下是小编精心整理的执行力培训后的收获和感想（精选39篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
执行力培训后的收获和感想1培训刚开始，讲师便提出了，什么是高执行力的人，什么是高执行力的团队，怎么来展开来学习高效执行力。
在培训开始前，我便对高效能执行力这个词汇有一些自己的理解，并对这次培训有了很浓厚的兴趣。
当讲师提出这几个问题的同时，我脑海里也在跟着一起思考，并扪心自问，我是不是一个具有高效能执行力的人呢。
一天的培训下来思考了很多，也受益良多，在一定程度上提高了我的工作效率和团队协同意识，但是我认为，在接下来的时间里，我能够继续提升自己，让自己成为一个具有高效执行力的人，为公司贡献自己的一份力量！执行力培训后的收获和感想2通过高效执行力学习，使我深深的感悟到一个企业的执行力好与不好关系到企业的成败，而企业的执行力由员工的执行力凝聚而成。
这次培训让我更清晰的认识到做好一个财务人员的要素，应了解财务整体工作，才能达到提高团队协作能力，提高执行力，工作效率。
我会在接下来的工作中严格执行公司的各项制度，在面对本职工作时，一方面努力了解工作的目标，一方面加强对工作过程中的行动力，同时事后多总结经验教训，以提高自己的业务水平和沟通能力，将来可以更好地为公司服务。
执行力培训后的收获和感想3通过培训，我认识到了提高执行力的重要性，并明白了做好本职工作的紧迫感和责任感，对今后的工作起到很大的推进作用。
要提高执行力，就要做到以下几个方面：不能为失败找借口，要为成功去寻找方法；对待工作，要有高度的责任感；要有锲而不舍、奋斗不止的敬业精神；要开拓创新，灵活主动地做到服从。
作为公司的一份子，在今后的工作中，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，努力学习新业务、新知识，提高自身的业务素质，为公司的发展贡献自己的力量。
执行智慧观后感
执行智慧观后感引言概述：近年来，随着科技的快速发展，智能技术在各个领域得到广泛应用。
智慧观作为一种新兴的智能技术，不仅在娱乐领域受到追捧，还在教育、医疗、交通等领域发挥着重要作用。
本文将从不同角度探讨执行智慧观后的感受和体会。
一、智慧观的便利性1.1 智慧观的操作简便智慧观采用了直观的图形界面，使得操作变得简单易懂。
用户只需要通过点击屏幕或使用语音指令，就能完成各种操作，无需繁琐的设置和调试。
1.2 智慧观的多功能性智慧观不仅可以用于观看电影、电视剧等娱乐节目，还可以实现在线学习、远程办公等功能。
用户可以通过智慧观轻松获取各种信息，提高工作和学习的效率。
1.3 智慧观的个性化定制智慧观可以根据用户的个人喜好和需求进行个性化定制。
用户可以根据自己的偏好设置界面风格、布局等，使观影体验更加符合个人口味。
二、智慧观的智能化特点2.1 智慧观的语音交互功能智慧观配备了语音识别技术，用户可以通过语音指令控制智慧观的各种功能。
例如，可以通过语音指令切换频道、调节音量等，实现真正的智能化操作。
2.2 智慧观的推荐算法智慧观通过分析用户的观看历史和兴趣偏好，利用推荐算法为用户推荐符合其口味的影视作品。
这种个性化推荐不仅提高了观影的满意度，还拓宽了用户的观影范围。
2.3 智慧观的智能家居控制智慧观可以与智能家居设备进行联动，实现智能家居的控制。
用户可以通过智慧观调节灯光、温度等，提升家居生活的便利性和舒适度。
三、智慧观的影响力3.1 智慧观改变了观影方式传统的观影方式需要人们亲自前往电影院或使用电视机观看，而智慧观则使观影更加灵活方便。
人们可以随时随地通过智慧观观看自己喜欢的影视作品，大大提高了观影的便利性和自由度。
3.2 智慧观推动了影视产业的发展智慧观的出现，为影视行业带来了新的发展机遇。
影视制作公司可以通过智慧观将作品推广给更广泛的观众群体，提高作品的知名度和影响力。
3.3 智慧观对用户的生活产生影响智慧观不仅仅是一种观影设备，它还可以通过提供各种服务和信息，对用户的生活产生积极影响。
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《执行智慧》观后感
连续两周公司组织学习执行智慧的学习与培训，通过列举实例，
我受益匪浅。通过学习，我有了很大的感悟，懂得了执行力的重要性
和关于执行过程中的重要因素。以下是我的学习心得。
一、服从，完全服从，绝对服从。这是刘一秒老师的一大前提。
首先要服从，没有服从就没有执行力。我们不论是在公司里还是在其
它团队里，更或是几个人共同去完成特定的任务，都必须服从上级领
导的安排。一个团队如果能很好的服从安排，听从指令，那么就会发
挥出超强的执行力，顺利的完成任务。反之，就会产生障碍，完成不
了预期的目标。
二、没有理由，别找外界原因。刘一秒老师说：“遇到问题你就
说是别人的问题，你立刻原地踏步，等于自杀。”当我们工作出现问
题时不要找借口，先从自己找原因。因为即使我们逃避责任，该做的
事情也还要做。而找借口会让我们习惯于拖延，借口的背后就是逃避
责任。当我们找到借口的时候，就很成功的把责任转嫁了给别人。从
表面看来我们很聪明，实际真正受伤害的是自己。
三、个人职业发展与收入。凡是好做的、容易做的，那我们的收
入就比较低。当公司出现问题的时候，我们是想解决还是想找上级？
如果我们能把问题解决，我们就会变成领导者，遇到问题我们只是向
上级宣传，那么，我们就永远是个跑腿的。我们在公司工作三年五年
能力也没有被提升，职位也没有被提升，收入也没有增加，需要问的
是我们自己，要看我们跟别人比差在哪？
四、责任和委屈永远大于荣誉和收入。刘一秒老师说：“你享受
了荣誉收入也要承担相应的责任和委屈。”这是一个交换原则，告诉
我们不要抱怨，荣誉和收入与责任和委屈共存的。在我们的工作中时
常会听见客户的抱怨，甚至是言语的谩骂。但是我们要能够承受，因
为我们正在享受着你所在职位的荣誉和收入，你享受了就应该承受相
应的责任和一切的附加因素。
五、做为一个优秀的员工，我们要具有四大心态：行动创造结果。
遇到问题要是老说是别人的原因，就会原地踏步，永远无法进步。我
们来到公司，是要为公司解决问题的，如果公司没问题让我们来解决
的话，我们可能就失业了。凡是成功者，他绝对拥有超强的执行力。
一个企业必须是员工和老板一条心，员工接到老板交办的事情要马上
去落实，没有别的怨言，要全公司齐心协力，有团队凝聚力，那么这
家企业才能得到很好的发展。
只有做到以上几点，我们的工作才能真正落实到实处，这次培训，
使我明白了做任何一个企业想要有执行力，首先得有服从，服从大有
一切，没有服从就没有执行力。作为我们员工，应该遵守刘一秒老师
讲的四大原则，认真的体会和理解其内在的含义，更要认真的要求自
己，不断地开拓自己，发展自己，更新自己。努力完成上级交予的各
项任务，认真的遵守公司的各项规章制度。加强自身的修养，为公司
的发展做出更多的贡献。
巅峰队-徐彬
2011-10-16