8.安全生产责任制落实情况考核表.doc

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安全生产责任制考核表

安全生产责任制考核表

责任制考核记录表
安全办
2023年度
主要负责人的安全生产目标责任制考核表
安全管理人员安全生产目标责任制考核表
办公室人员安全生产目标责任制考核表
班组长安全生产目标责任制考核表
员工安全生产目标责任制考核表被考核人:职务:部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人:职务:部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人:职务:部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人:职务:部
□奖励:口处罚: -1.考核结果分为:优秀、良好、合格、不合格四个等级。

说2.考核得分与等级关系为:优秀290分;75分W良好V90分;
明60分W合格V75分;不合格V60分。

3.该表每人一份,表格不够可另附页。

安全生产目标责任制考核记录
安全生产目标责任制考核记录。

安全生产责任制考核表(全)

安全生产责任制考核表(全)

安全生产责任制考核表(全)参加危险源分析研究和总结技术安全管理工作经验发现事故隐患后,及时提出整改措施5事故隐患的整改参加事故的调查和处理考核结果考核人安全生产责任落实到位,安全技术管控有力得当,实现了工地全年无安全生产事故。

考核日期:2012年12月28日材料部安全生产责任制考核记录项目名称:___合同段A1序号考核项目考核标准良好差好般1 贯彻安全生产制度落实上级安全生产规定、制度、规程√ √ √2 专项安全技术方案落实拆装作业,拆装作业人员持证上岗,大型机械设备安全装置验收符合安全要求运行√ √ √3 杜绝重大安全事故和重大伤亡事故责任范围内重伤、死亡事故控制在3‰以内√ √ √4 检查验收记录保持完整性和可追溯性√ √ √考核结果:安全生产责任落实到位,机械设备材料质量、安全合格,安全防护设施到位,实现了工地全年无安全生产事故。

安全员安全生产责任制考核记录项目名称:___合同段A1序号考核项目考核标准良好差好般1 贯彻安全生产制度落实上级安全生产规定、制度、规程√ √ √2 安全技术交底落实安全技术措施,进行安全技术交底监督√ √ √3 安全设施装置验收监督验收脚手架、井架、安全网、临时用电、临边洞口等和机械安全装置√ √ √4 杜绝重大安全事故和重大伤亡事故责任范围内重伤、死亡事故控制在3‰以内√ √ √5 人员持证上岗持证人员上岗率百分百,新进工人和转岗人员经过三级安全教育再上岗√ √ √6 安全检查记录每天不少于一次,安全日志完善及时、真实,危险源的监控检查记录每天不少于一次√ √ √7 工伤事故处理工伤事故及时上报,事故发生保护好现场,对责任人提出处理意见√ √ √8 安全资料做好督促检查,安全资料整理归档√ √ √考核结果:安全生产责任落实到位,有效的对现场进行安全管控,实现了工地全年无安全生产事故。

注:删除了明显有问题的段落,对每段话进行了小幅度的改写,使其更加清晰明了。

施工班组安全生产责任制考核记录项目名称:___合同段:A1序号1.贯彻安全生产制度良好:落实上级和项目部有关的安全生产规定、制度、规程、规定。

项目部安全生产责任制落实情况考核、检查记录表

项目部安全生产责任制落实情况考核、检查记录表
未组织消防法规和灭火知识学习的扣10分。
18.防汛检查:(10分)
汛期没有行防汛工作检查的扣10分
19.学习安全操作规程、安全制度:(25分)
未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分;未严禁违章指挥、违章作业的扣10分。
结论
11.违章处理:(15分)
违章指挥的扣10分;不经常检查施工现场安全设施的扣5分;发现隐患不及时消除的扣10分。违章作业、违章指挥的扣15分。
12.季节施工:(20分)
未对冬雨季施工措施进行审查的扣10分
未监督实施的扣10分
13.材料供应:(20分)
项目建筑材料、安全设施材料未及时供应的、租用的周转工具不安全的扣15分17.建立供应商名录:(15分)
未建立合格供应商名录的扣15分
14.材料堆放:(10分)
未按平面布置图堆放材料的扣10分
15.安全防护用品的保管:(20分)
未对安全防护用品验收、取证、记录的扣20分
未做好验收状态标识的扣10分
未保管好安全防护用品的扣10分
16.执行安全保卫制度:(15分)
未认真执行安全保卫工作制度的扣15分。
17.消防学习:(10分)
项目的安全技术措施未组织审查扣2分;未呈报批准的扣1分;未负责贯彻实施的扣2分.
4.周安全例会议:(10分)
每周无安全例会议的扣2分;未及时解决安全生产中存在的问题扣3分;未严格执行“管生产必须同时管安全”的原则扣2分.
5.三级教育、周一教育:(5分)
未进行职工三级教育的扣2分;未进行职工思想教育的扣2分;奖惩未兑现的扣1分.
9.隐患整改:(15分)
未能及时整改安检部门及公司安全部门提出问题的扣10分;安全生产不在受控状态的扣10分;不支持安全员工作的扣5分

安全生产责任制考核表

安全生产责任制考核表

安全生产责任制考核表一、背景介绍安全生产是企业发展的基础,也是保障员工生命财产安全的重要保障措施。

为了更好地落实安全生产责任制,需要建立科学的考核机制,以确保各级管理人员和员工始终保持高度的安全意识和责任感,积极参与安全工作。

本文档介绍了安全生产责任制考核表的内容和要点,用于定期评估和考核企业的安全生产工作情况。

二、考核内容1. 安全方针制定与贯彻•是否制定了明确的安全方针,并将其传达给全体员工•安全方针是否与企业的发展战略一致•是否制定了相应的安全管理制度和操作规程2. 安全组织架构与责任分工•公司内部是否建立了合理的安全组织架构•安全管理人员的职责和权限是否明确•各部门之间在安全工作中的协作与配合情况3. 安全生产培训与教育•是否制定了全员必须参加的安全培训计划•培训内容是否涵盖了常见的安全生产知识和应急处理方法•培训效果如何,员工对安全工作的理解和意识如何提升4. 安全生产风险评估与控制•是否建立了科学的安全风险评估制度•风险评估结果是否及时落实到工作实践中•是否采取了有效的控制措施,降低事故发生的概率5. 安全事故管理与应急预案•是否建立了完善的安全事故管理制度•安全事故发生后,是否及时进行调查、分析和处理,并采取措施防止再次发生•是否制定了详细的应急预案,并进行演练和评估6. 安全设施和安全防护措施•公司是否配备了相应的安全设施和安全防护装备•安全设施和防护措施的维护和检修情况•有无对员工进行相关的安全防护培训和指导三、考核指标和评分标准考核指标考核指标是对考核对象的具体要求的描述,每个指标应该具有明确的考核标准和评分要求。

评分标准评分标准是对每个考核指标的评分要求的描述,根据实际情况和重要性,可以给出相应的分值范围。

评分方法根据每个指标的具体要求和评分标准,考核人员结合实际情况进行评分,最终得出每个指标的得分。

根据各项指标的得分,计算得出总评分,作为企业安全生产工作的综合评价。

四、考核周期和结果使用考核周期安全生产责任制考核表的考核周期可以根据实际情况来确定,可以选择每季度、半年度或年度进行考核。

安全生产责任制考核表(公司全员)

安全生产责任制考核表(公司全员)

安全生产责任制考核表(公司全员)安全生产责任制考核表考核人:XXX被考核人:总经理考核时间:考核内容:一)贯彻执行党和国家、集团公司的安全生产方针政策、法律法规,建立健全公司安全生产责任制。

二)组织制定公司安全生产方针,并在集团公司总体战略规划指引下,制定本企业安全生产规划。

三)督促、检查公司领导班子和水厂负责人落实公司安全生产方针,抓好安全生产工作,对公司中层以上管理人员安全生产工作和业绩组织考核监督。

在选聘干部时,把安全生产意识和管理水平作为重要条件之一。

四)根据公司生产经营内容和性质、管理范围、管理跨度等,研究决定符合条件的安全生产监督管理部门机构设置及专职安全生产监督管理人员的配备。

五)带头执行安全生产规章制度,带头参加安全生产活动,带头检查安全生产工作,展现安全生产领导力。

六)督促、检查和指导安全生产教育和培训工作。

七)按照国家有关规定及时、如实向上级主管部门报告生产安全事故。

工作完成情况:完成、□ 基本完成、□ 未完成完成、□ 基本完成、□ 未完成完成、□ 基本完成、未完成完成、□ 基本完成、□ 未完成完成、□基本完成、□ 未完成完成、□ 基本完成、□ 未完成完成、□ 基本完成、未完成考核结论:优□ 良□ 一般□ 差安全生产责任制考核表考核人:XXX被考核人:常务副总考核时间:考核内容:一)贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法律法规,落实公司相关要求,建立健全公司安全生产管理体系。

二)组织落实公司安全生产方针,组织编制和实施中长期安全发展规划和年度安全生产工作计划,并组织实施。

三)主持公司XXX会议,研究解决安全生产中出现的重大问题。

四)督促、检查分管领导做好分管业务范围内的安全生产工作。

五)保证公司安全生产投入的有效实施。

六)组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。

七)按照国家有关规定及时、如实向上级主管部门报告生产安全事故,对事故报告的及时性、准确性、完整性负领导责任。

对公司一般以下安全事故按照“四不放过”原则,组织调查、分析和处理。

安全生产责任制执行情况考核表

安全生产责任制执行情况考核表

安全生产责任制执行情况考核表1. 考核背景为保障企业安全生产,防范事故发生,落实安全生产责任,制定本考核表,对企业安全生产责任制执行情况进行评估和考核。

2. 考核目标本考核表旨在评估企业对安全生产责任制的执行情况,包括安全生产责任制的组织实施、责任人落实情况等,帮助企业发现并解决安全生产问题,提升安全管理水平。

3. 考核内容考核内容主要包括以下几个方面:3.1 安全生产责任制组织实施•企业是否建立健全了安全生产责任制?•安全生产岗位设置是否合理?•是否明确了部门、岗位的安全生产责任和任务?3.2 安全生产责任人落实情况•各级安全生产责任人是否明确?•安全生产责任人是否履行了其职责,执行了相关安全管理制度?•安全生产责任人是否定期组织安全培训和演练?3.3 安全生产责任制考核与奖惩措施•是否建立了安全生产责任制考核和奖惩机制?•考核结果是否及时通报、反馈,并进行相应的奖惩?•考核结果是否作为安全生产责任人的年度绩效考核依据?4. 考核标准根据考核内容,制定了以下考核标准:4.1 安全生产责任制组织实施考核项考核标准建立安全生产责任制符合法律法规的要求安全生产岗位设置是否合理合理设置、明确职责明确部门、岗位的安全生产责任和任务明确责任分工,任务落实到人4.2 安全生产责任人落实情况考核项考核标准明确各级安全生产责任人各级责任人明确,工作职责明确责任人是否履行职责、执行安全管理制度执行情况符合要求,相关制度得到落实定期组织安全培训和演练按要求进行培训、演练4.3 安全生产责任制考核与奖惩措施考核项考核标准建立考核和奖惩机制建立完善的考核和奖惩机制结果及时通报、反馈,并进行相应的奖惩考核结果及时反馈,奖惩措施得到有效执行作为安全生产责任人年度绩效考核依据考核结果作为责任人年度绩效考核的重要依据5. 考核方法根据考核内容和标准,可以采取以下考核方法:•审查企业的安全生产责任制文件,包括责任制的制定文件、岗位职责列表等;•进行现场走访和观察,了解实际情况并与责任人进行交流;•审阅企业的安全生产培训记录、演练记录等;•梳理考核结果并形成考核报告。

全员安全生产责任制落实情况考核表

法律、法规、规章以及本单位规定的其他安全生产职责
安全总监
附表9:安全生产责任制落实情况考核表
考核部门
安全领导小组
考核时间
年月日
安全生产责任制需落实项目
责任部门/人员
考核
结果
奖罚
情况
按照“管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的原则,对分管工作履行安全生产“一岗双责”,组织分管部门、生产车间建立落实安全生产责任制
总经理
加强本单位动火作业、临时用电作业、受限空间(有限空间)作业、高空作业、吊装作业、动土作业、设备检修等特殊作业管理
总经理
建立健全本单位安全生产责任制绩效考核制度
总经理
组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案,配备必要的应急救援装备和物资,按规定组织开展应急演练
总经理
建立、健全本单位的单位负责人现场带班制度
班组长
加强班组安全培训,督促班组人员熟知工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施
班组长
严格执行公司安全风险分级管控和隐患排查治理各项工作制度,对班组作业区域进行安全风险隐患排查,落实安全防范措施,并做好相关记录
班组长
督促班组人员严格遵守本单位的安全生产规章制度和岗位安全操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品
仓库管理员
积极参加安全学习及安全培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能
仓库管理员
做好仓库日常消防安全工作,及时点检维护消防器材
仓库管理员
发生生产安全事故后,应当立即报告本车间负责人;发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全管理人员或者本车间负责人报告
企管部
法律、法规、规章规定的其他安全生产职责
企管部
附表9:安全生产责任制落实情况考核表

安全生产责任制落实情况考核表

100
安全生产责任制落实情况考核表
被考核岗位
副总经理
考核时间
考核类型
半年考核
工作内容
应达标准
考核标准
检查
办法
总分
得分
安全生产制度规程、规定
1.建立健全本单位的规章制度并及时传达;
2.及时对其进行修订
1.未及时传达上级有关的安全生产规程、规定、制度扣5分
2.对规程规定未及时调整更新扣5分
文件
记录
10
项目安全技术审查与审批
1、保证落实安全教育费用和隐患治理资金。
2、安全先进个人、先进集体资金要兑现。
3、保证劳保用品等安全费用。
每缺少一项/次资金落实扣5分
记录
20
安全工作例会、安全检查
1、每季度组织安全工作例会,并作相关记录。
2、每季度进行安全大检查。
1、每缺少一项相关记录扣2分。
2、每缺少一次活动扣3分。
文件
记录
20
应达标准
考核标准
检查
办法
总分
得分
安全制度及本单位文件要求
1、严格遵守本单位各种安全制度和文件要求。
2、按照相关制度提取安全生产费用。
3、建立安全生产费用台账。
1、违反制度和文件要求的,一处/次扣5分
2、不按规定提取费用不得分。
3、未建立安全费用台账扣10分,台帐混乱一处扣5分.
制度
文件
20
安全工作例会、安全检查
2、不随便拆除安全防护装置,不使用不属自己管用的机械和设备。
3、经常检查工作岗位的环境及使用的工具器械是否完好。
4、及时反映、处理不安全的问题,积极参加事故抢救工作。
1、每发现一项不按要求执行扣5分。

安全生产责任制考核表(公司全员)


(八)自觉服从领导安排,做到资金管理上的合理
保密。接受领导的监督检查。
完成、 基本完成、□未完成
(九)熟悉突发事件处理程序,熟练使用消防器材,
会使用 119、110、120 等应急处理电话。
完成、 基本完成、未完成
考核结论:优

□一般
□差
考核人
安全生产责任制考核表
财务管理部 负责人
被考核人
财务管 理部出
完成、□基本完成、□未完成
全生产监督管理部门机构设置及专职安全生 产监督管理人员的配备。 (五)带头执行安全生产规章制度,带头参
加安全生产活动,带头检查安全生产工作, 完成、□基本完成、□未完成
展现安全生产领导力。 (六)督促、检查和指导安全生产教育和培
完成、□基本完成、□未完成
训工作。 (七)按照国家有关规定及时、如实向上级
产培训。
完成、□基本完成、未完成
(四)负责对二级子公司安全生产工作进行监督检
查与考核评价,评估各二级子公司的安全绩效,提
出改进安全生产管理的建议,并跟踪建议的执行情 完成、 基本完成、□未完成
况。
(五)负责统计分析安全生产数据,根据需要向公
司安委会提供建议和支持,并对子公司提供专业的 完成、□基本完成、□未完成
(三)建立健全公司安全生产管理体系,完善安全 生产责任制,健全安全管理制度。
完成、□基本完成、未完成
(四)充分发挥安全监督体系的作用,完善安全监
督手段,定期或不定期听取安全生产工作汇报,支 完成、 基本完成、□未完成
持公司企管运营部履行职责和行使职权。
(五)组织召开公司安全工作会议,总结交流经验、 布置安全生产工作。
安全咨询和技术支持。

安全生产责任制考核表

附件安全生产责任制考核表目录项目经理安全生产责任制考核表 (3)项目总监安全生产责任制考核表 (4)项目总工程师安全生产责任制考核表 (5)项目生产副经理安全生产责任制考核表 (6)项目安全部负责人安全生产责任制考核表 (7)项目工程技术部负责人安全生产责任制考核表 (9)质量管理部负责人安全生产责任制考核表 (10)施工管理部负责人安全生产责任制考核表 (11)经营管理部负责人安全生产责任制考核表 (12)设备物资部负责人安全生产责任制考核表 (13)财务劳资部负责人安全生产责任制考核表 (14)综合事务部负责人安全生产责任制考核表 (15)测量人员安全生产责任制考核表 (16)员工安全生产责任制考核表 (17)工区负责人安全生产责任制考核表 (18)工区班组长安全生产责任制考核表 (19)专职安全员安全生产责任制考核表 (20)专职安全员安全生产责任制考核表 (21)驾驶员安全生产责任制考核表 (22)电工安全生产责任制考核表 (23)电(气)焊工安全生产责任制考核表 (24)装载机操作工安全生产责任制考核表 (25)小型机械操作工安全生产责任制考核表 (26)起重设备操作工安全生产责任制考核表 (27)起重设备司索工安全生产责任制考核表 (28)维修工安全生产责任制考核表 (29)仓管员安全生产责任制考核表 (30)值班门卫安全生产责任制考核表 (31)普工安全生产责任制考核表 (32)外来临时车辆、临时人员安全生产责任制考核表 (33)工程名称:钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。

工程名称:钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。

工程名称:钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。

工程名称:钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。

工程名称:钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。

项目工程技术部负责人安全生产责任制考核表工程名称:钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。

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. 安全生产责任制落实情况考核
部门(岗位) 被考核人
安全生产责
任制内容 1、协助本单位决策机构和有关负责人组织制定本单位安全生产管理目标及安全质量标准化各项计划并实施考核工作;拟订本单位安全管理工作计划,明确本单位各科室、各岗位的安全生产职责,并实施监督检查;
2、参与本单位安全生产投入计划和安全技术措施计划并组织实施或者监督相关部门实施;
3、组织拟定或者修订本单位安全生产规章制度,参与审查安全技术操作规程及相关技术规范,并对执行情况进行监督检查;
4、实施生产经营场所现场安全生产检查,对检查发现的问题责令相关人员及时处理,情况紧急的,责令停止生产,并立即报告有关负责人予以处理;
5、参加审查本单位新建、改建、扩建、大修工程项目设计计划,参加项目安全评价审
查、工程验收和试运行工作,并负责审查承包、承租单位资质、条件和证照等资料;
6、组织落实本单位职业危害防治工作,落实职业危害防治措施;
7、组织实施本单位安全生产宣传、教育和培训,总结和推广安全生产工作的先进经验;
8、监督本单位劳动防护用品的使用和管理;
9、组织或参与本单位生产安全事故的调查处理承担生产安全事故统计、析和报告工作;
10、其他安全生产管理工作。

考核情况 1.完成较好,但尚未组织考核;
2、完成较好;
3、已组织修订了安全生产规章制度,但未参与审查操作规程和技术规范;
4、履行较好;
5、本单位目前无新改扩项目,不涉及;
6、职业危害防治工作尚有差距,履行较差;
7、履行较好,在总结、推广先进经验方面稍差;
8、履行一般,监督力度不够;
9、目前无事故发生,该项不涉及;
10、能尽最大努力完成公司长和安委会布置的相关工作。

考核评价(含
纠正和预防
措施) 基本能按照该岗位责任制内容履行职责,能胜任本岗位工作。

工作中需进一步加强安全责任制和业务能力的提高,努力缩小差距。

按照岗位职责的要求逐条认真履行,扩大安全管理工作知识面。

考核人员
组长: 成员: 考核日期 年 月 日。

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