四川电大《项目管理作业四》2-课程号：5108112学习资料答案
国开电大项目管理(四川)第三次形考参考答案
试题 1.项目管理执行过程是完成项目管理计划中确定的工作和满足项目要求的各个子过程的组合。
对
错
【答案】：对
试题 2.成果就是项目初步范围说明书中所要求交付的产品或服务，它是任务委托者在项目开始时要求项目管理班子交出的成果，在成果说明书中，对要求交付的成果必须有明确的要求和说明。
对
错
【答案】：错
试题3.项目管理执行过程的特点是项目中耗时最长、消耗资源最多、消耗预算最多的过程；项目的产品也在这一过程中产生；是项目团队投入时间和精力最多的过程。
对
错
【答案】：对
试题4.项目风险识别的方法有头脑风暴法、SWOT分析法、访谈法与检测表
对
错
【答案】：错
试题 5.项目的可持续性即分析项目是否可能沿着实现项目的主要目标进行下去，是否可以达到预期的运营目标，项目的可持续评价可采用可持续、不可持续和尚不明确三个等级来判定。
对
错
【答案】：对
试题6.项目进度计划是项目计划中最次要的，它不是其他各项的基础。
对。
(精华版)最新国家开放大学电大《管理信息系统》形考网络课作业1-4试题及答案
(精华版)最新国家开放大学电大《管理信息系统》形考网络课作业1-4试题及答案(精华版)最新国家开放大学电大《管理信息系统》形考网络课作业1-4试题及答案100%通过考试说明：2022年秋期电大把该网络课纳入到“国开平台”进行考核，该课程共有4个形考任务，针对该门课程，本人汇总了该科所有的题，形成一个完整的标准题库，并且以后会不断更新，对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用，会给您节省大量的时间。
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课程总成绩=形成性考核某50%+终结性考试某50%形考任务1一、单项选择题（每小题2分，共56分）题目11.以下关于管理信息系统特点的说法，错误的是（）选择一项：D.管理信息系统是模型驱动的题目22.下列说法不正确的是（）选择一项：B.管理信息系统可以代替人进行决策题目33.一般情况下，可将管理分为三个层次，即高层、中层和基层，其中高层管理属于（）选择一项：B.战略级管理题目44.管理活动的高、中、基3个层次分别对应着3种类型的决策过程，即（）选择一项：A.非结构化决策、半结构化决策和结构化决策题目55.事务型管理信息系统的主要目的是（）选择一项：A.具体业务过程的自动化题目66.ERP的含义是（）选择一项：B.企业资源计划题目77.战略级管理属于（）选择一项：B.高层管理题目88.控制管理属于（）选择一项：A.中层管理题目99.执行层或称作业层的管理属于（）选择一项：C.基层管理题目1010.MRPII的含义是（）选择一项：A.物料需求计划第二代题目1111.计算机集成制造系统和办公自动化系统的英文缩写分别是（）选择一项：C.CIMS、OA题目1212.系统由输入、输出、处理、反馈、控制5要素组成，其中反馈是指（）选择一项：C.将输出的一部分信息返回到输入，以供对系统进行控制用题目1313.管理是一项有序化的、经常性的过程，其最重要的职能之一就是（）选择一项：D.决策题目1414.信息系统是由硬件、软件、数据库、远程通讯和网络、人员以及过程组成的，其中起主导作用的是（）选择一项：C.人员题目1515.信息源中的同一信息可以为多个信息接受者使用，这种特性称为信息的（）选择一项：C.共享性题目1616.信息运动的基本形式是（）选择一项：A.数据题目1717.系统而可以从多个角度进行分类，按系统与环境的关系可分为（）选择一项：A.外部题目1919.信息系统的英文缩写是：（）选择一项：A.IM题目2022.比较常见的电子商务模式B2C（或称BtoC）是指（）选择一项：B.企业与直接个人消费者间的电子商务题目2121．系统分解的原则包括（）。
四川电大《信息管理概论(专科)第3次形考作业》1-课程号：5108019学习资料答案
信息管理概论（开放专科）第3次形考作业_0001说明：每学期的课程题目都可能更换，请认真核对是您需要的题目后再下载！四川电大-课程代码：5108019、填空题（共 13 道试题，共 65 分。
）【题目】是指向企业购买或将要购买某种产品或服务的人或组织。
[仔细分析上述题目，并运用所学知识完成作答]正确答案是：客户【题目】（DSS）是指能够利用数据和模型来帮助决策者解决半结构化或非结构化问题的、高度灵活的、人机交互的计算机信息系统。
[仔细分析上述题目，并运用所学知识完成作答]正确答案是：决策支持系统【题目】企业信息化建设有两大任务：一是信息的建设；二是网上信息的组织管理。
[仔细分析上述题目，并运用所学知识完成作答]正确答案是：网络支撑平台【题目】是对资源的控制和有效分配，目的是实现管理单位所确定的目标。
[仔细分析上述题目，并运用所学知识完成作答]正确答案是：管理【题目】是指两个人或两个组织之间一方对另一方的行为方式以及感觉状态。
[仔细分析上述题目，并运用所学知识完成作答]正确答案是：关系【题目】企业资源规划又称的概念是由美国著名咨询公司加特纳集团公司于1993年首次提出。
[仔细分析上述题目，并运用所学知识完成作答]正确答案是：ERP【题目】客户关系管理（CRM）是伴随着信息技术和的发展而产生的。
[仔细分析上述题目，并运用所学知识完成作答]正确答案是：网络技术【题目】（MIS）是一个由人和计算机等组成的，能进行管理信息的收集、传递、存储、加工、维护和使用的系统。
[仔细分析上述题目，并运用所学知识完成作答]正确答案是：管理信息系统【题目】供应链有两种模式：（push、产品驱动模式）和拉式（pull，需求驱动模式）。
[仔细分析上述题目，并运用所学知识完成作答]正确答案是：推式。
国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目管理》形考任务1及4网考题库答案
国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目管理》形考任务1及4网考题库答案形考任务1一、判断题(25道小题，每小题2分，共计50分)1.由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。
()正确答案：对2.建筑工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
()正确答案：对3.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目决策期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
()正确答案：错4.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量。
()正确答案：对5.施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因勘察设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。
()正确答案：错6.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面，没有统一的一面。
()正确答案：错7.项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织。
()正确答案：对8.影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。
()正确答案：对9.控制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。
()正确答案：对10.组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，其中，组织结构模式和组织分工是一种动态的组织关系，工作流程是一种静态的组织关系。
()正确答案：错11.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工进度控制；(4)施工质量控制；(5)工程合同管理；(6)工程信息管理；(7)工程组织与协调等。
个人与团队管理(2014秋新增)第一次任务_0001-四川电大-课程号：5108542-参考资料答案
个人与团队管理（2014秋新增）第一次任务_0001四川形成性测评系统课程代码：5108542 参考资料、单项选择题（共 25 道试题，共 100 分。
）1. 小姜在进行个人SWOT分析时，发现他所在的公司热衷于提高内部人员的能力，这属于他的（）。
A. 优势B. 劣势C. 机会D. 威胁参考答案：C2. 按照KOLB学习周期，学习一般由四个阶段组成，描述不正确的是（）。
A. 四个阶段中前两个阶段最重要B. 学习可以从四个阶段中的任意一个阶段开始C. 任何一个单独的阶段都不能构成完整的经验学习过程D. 从一个阶段过渡到另一个阶段是很自然的过程参考答案：A3. 自信是成功的必要品质，属于自信的表现的是（）。
A. 小王每次都接受额外增加的工作任务B. 小张经常对自己进行积极暗示C. 小何不相信自己的团队成员，很多工作都亲力亲为D. 小赵的工作常常因接待来访者而被搁置参考答案：B4. 小王和小李对工作计划的看法完全不同，小王认为“计划是没有用的，因为计划赶不上变化”，小李则认为“任何工作都需要详细的计划”。
关于这二人的观点，说法正确的是（）。
A.小李的观点正确，只要是计划，就有用B.小李和小王都正确，他们对计划有不同的看法C.小王的说法正确，对于每天都有变化的工作来说，计划不起作用D.他们两人的观点都是片面的，变化的工作也可以有合理的计划，计划可以详尽，也可以粗略，只要奏效就行参考答案：D5. SMART原则中字母与其含义，对应正确的是（）。
①S——明确的；②M——可衡量的；③A——可达到的；④T——有时间规定的。
A. ①B. ①②C. ②③④D. ①②③④参考答案：D6. 反馈是一种有效地增强自我认知能力的方式。
关于接受反馈的方法，说法不正确的是（）。
国开电大项目管理(四川)第一次形考参考答案
c.需要外部人员给组织带来新的理念;
d.雇主已经很熟悉内部候选人的资格、内部招聘花费较少;
【答案】：内部招聘能更快填补工作空缺、内部候选人更熟悉组织的政策与实践，因此培训所需费用少。；雇主已经很熟悉内部候选人的资格、内部招聘花费较少;
对
错
【答案】：错
试题20.从人类开始有组织的活动起，就一直执行着各种规模的项目。( )
对
错
【答案】：对
试题21.在双代号图中，每一事件（圆圈）必须有惟一的事件序号，即网络图中不会出现相同的事件序号。
对
错
【答案】：对
试题22.具有正总时差路径被称为关键路径。
对
错
【答案】：错
试题23.申请书是一份推销文件，而不是技术报告。
试题7.其他采购方式包括（ ）
a.投标
b.国际或国内询价采购
c.自营工程
d.直接采购或直接签订合同
【答案】：国际或国内询价采购；自营工程；直接采购或直接签订合同
试题8.项目活动估算有（ ）
a.三时估算法
b.二时估算法
c.四时估算法
d.一时估算法
【答案】：三时估算法；一时估算法
试题9.《项目管理知识体系指南》将项目范围管理过程描述如下（ ）
对
错
【答案】：错
试题12.项目风险管理规划指规划、设计如何进行项目冲突管理的过程，是项目风险管理的一整套计划。3.项目过程分为：初始、计划、实施、控制、结束。
对
错
【答案】：对
试题14.冲突是让双方感知到的统一，是一方感觉到另一方对自己关心的事情产生或将要产生消极影响，因而与另一方产生互动的过程。
2012电大《项目管理》期末试题及答案
2012电大《项目管理》期末试题及答案一、名词解释题（每题5分，共计20分）1．项目组织是指为了完成某个特定的项目任务而由不同部门、不同专业的人所组成的一个特别的工作组织。
2．检查点检查点是指在规定的时间间隔内对项目进行检查，比较实际与计划之间的差异，并根据差异进行调整。
3．项目成本管理是指为了保障项目实际发生的成本不超过项目预算，使项目在批准的预算内按时、按质、经济高效的完成既定目标而开展的项目成本管理活动。
4．项目后评价是指在项目已经完成并运行一段时间后，对项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行系统、客观的分析和总结的一种技术经济活动。
二、判断题（每题2分，共计30分）1. 项目都有客户，包含不确定性，并且项目的生命周期是有限的。
（√）2. 在项目的执行阶段，其投入资源是最多的。
（√）3. 国际或国内询价采购方式又被称为“货比三家”方式。
（√）4. 项目团队的生命历程，一般要经过形成、磨合、执行和解散四个阶段。
（×）5. 矩阵型项目组织结构既有注重项目和客户的特点，也保留了职能型项目组织结构的职能特点。
（√）6. 横道图的横维表示进度或活动的时间；纵维表示工作包内容。
（√）7．网络图中不能出现无箭头线和双箭头线，因为这样会造成各个活动之间的逻辑关系混乱。
（√）8. 德尔菲法是在专家完成公开的情况下开展的风险预测方法。
（×）9．项目进度控制的主要方法是规划。
（×）10. 项目成本预算应有一定的弹性，通常要预留10%-15%的不可预见费。
（√）11. 链式沟通能提高群体成员的士气，适用于多层次的组织结构。
（×）12. 最常见的内部招聘渠道是查阅组织档案和主管推荐。
（×）13. 用于说明各种直接原因和间接原因与所产生的潜在问题和影响之间的关系是鱼骨图。
（√）14. 员工的私下交谈、小道消息等都是项目的正式沟通方式。
（×）15. 我国项目后评价的最后一个阶段是正式后评价阶段，由相对独立的后评价机构组织专家对项目进行后评价，编写并提出项目的后评价报告。
电大项目管理试题及答案
?( )一、名词解释 （ 每题 l0 分。
共 20 分）1．项目 ：项目是为创造独特的产品、服务或结果所做的临时性的努力。
2 •项目管理系统：是运用工具、技术、方法论、资源和程序管理项目的整体。
这个系统在 项目管理计划中备有证明文件， 它的内容将完全依赖于应用范围、 组织影响、 项目复杂性和 现存系统的有效性。
3．信息发布： 以有效的格式及时地向项目干系人提供所需要的信息。
信息发布一方面需要 满足沟通管理计划的要求，另一方面也需要对未列入沟通管理计划的临时信息需求做出应 对。
4．过程： 是事情进行或事物发展所经过的程序，是产生结果的一系列行为，是将输入化为 输出的一组内部相关的资源和活动。
5．项目管理系统： 是运用工具、技术、方法论、资源和程序管理项目的整体。
这个系统在 项目管理计划中备有证明文件， 它的内容将完全依赖于应用范围、 组织影响、 项目复杂性和 现存系统的有效性。
6．绩效报告： 是团队成员向项目经理提供的报告或者项目经理向项目业主、客户提供的报 告，或是项目经理向上层管理者提供的报告， 因此绩效管理报告是项目进展情况和结果的回 报总结。
7．项目成本预算： 为了确定测量项目实际绩效的基准计划而把费用估算分配到各个工作项 （或工作包）上去的费用计划。
8．项目生命期： 项目经理或者执行组织通常将项目划分为若干个项目阶段，以便进行更好 地管理控制， 并与项目执行组织的持续运作建立适当的联系。
我们通常将项目从开始到结束 经历的各个阶段的序列叫做项目生命期。
9．项目章程： 是正式授权一个项目和项目资金的文件，由项目发起人或者项目组织之外的 主办人颁发。
10．关键路线： 对于一个项目而言， 只有项目网络图中的最长的或耗时最多的活动路线完成 之后，项目才能结束，这条最长的活动路线就叫做关键路线。
二、单项选择题（每题2分。
共20分）1・D 2 . B 3 . A 4. B 5. D6 • D7 . A8 . B 9。
个人与团队管理(2014秋新增)第一次任务_0005-四川电大-课程号：5108542-参考资料答案
个人与团队管理（2014秋新增）第一次任务_0005四川形成性测评系统课程代码：5108542 参考资料、单项选择题（共 25 道试题，共 100 分。
）1. 小赵在利用SWOT分析法进行自我评估时，发现自己的部门主管常常将重要工作委派给他，这属于他的（）。
A. 优势B. 劣势C. 机会D. 威胁参考答案：C2. 小张在公司经常自我贬低和自嘲，还常常自责，且优柔寡断，这表明他是一个（）。
A. 自信果断的人B. 消极自卑的人C. 好斗的人D. 谦虚的人参考答案：B3. 表达需求有很多种方法，说出需求的方式不正确的是（）。
A. 对你的需求做到心中有数，不但要积极还要好斗B. 别被他人的谈话分散注意力，把谈话引回到你的需求上来C. 对你的需求说出明确简短的理由D. 将注意力集中在正事上，别忘记你想要什么，你为什么想要它参考答案：A4. SMART原则中的M代表（）。
A. 明确的B. 可衡量的C. 可达到的D. 有时间规定的参考答案：B5. 小姜在进行个人SWOT分析时，发现他所在的公司热衷于提高内部人员的能力，这属于他的（）。
A. 优势B. 劣势C. 机会D. 威胁参考答案：C6. 从整体上看，SWOT分析可以分为两部分，第二部分OT可以用来分析（）。
A. 内部条件或因素B. 外部条件或因素C. 经济环境因素D. 相关者因素参考答案：B7. 根据KOLB学习周期，“首先可能会发现自己正在实践一些从未做过的事情，然后根据刚做过的事情进行反思”是从（）阶段开始学习。
A. 获得经验。
国家开放大学电大《项目管理》考题及答案
国家开放大学电大《项目管理》考题及答案项目管理期末复习项目管理-0001试卷总分：100单选题(共20题,共40分)开始说明：结束说明：1.(2分)当风险发生的概率比较高，影响程度比较严重，并对风险的认识比较充分时，采用( )可以获得良好的效果。
A、风险规避B、风险转移C、风险减轻D、风险接受2.(2分)在项目团队发展过程中，在团队的( )阶段冲突最大。
A、形成B、规范C、表现D、磨合3.(2分)若已知BCWS=220元，BCWP=200元，ACWP=250元，BAC=1000元。
如果按照偏差分析法，则此项目的CPI和项目的成本绩效是( )。
A、0.2，实际成本与计划一致B、0.8，实际成本比计划成本低C、0.8，实际成本超过计划成本D、1.2，实际成本比计划成本低4.(2分)项目团队组建的方法不包括( )。
A、协商B、内部招聘C、外部招聘D、朋友介绍5.(2分)与项目干系人沟通的最好方法是( )。
A、烟雾信号B、面对面C、电子邮件D、电话6.(2分)现在不处理项目未来可能所面临的技术风险，这属于( )。
A、风险规避B、风险转移C、风险减轻D、风险接受7.(2分)项目质量审计发生在项目质量管理的( )阶段。
A、质量规划B、质量保证C、质量控制D、质量改进8.(2分)项目质量控制和项目质量保证的关系是( )。
A、截然分开的B、有不同的目标C、采取相同的方法D、互相交叉、相互重叠的9.(2分)项目干系人识别是在项目的( )阶段进行的。
A、启动B、规划C、执行D、收尾10.(2分)项目整体管理过程中，制定项目章程最常使用的方法是( )。
A、专家判断法B、观察调研法C、偏差分析技术D、计划评审技术11.(2分)项目型组织结构适用于( )情况。
A、项目的不确定性因素较多，同时技术问题一般B、项目的规模小，但是不确定因素较多C、项目的规模大，同时技术创新性强D、项目的工期较短，采用的技术较为复杂12.(2分)随着项目生命期的进展，项目风险（）。
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项目管理作业四_0002
说明：每学期的课程题目都可能更换，请认真核对是您需要的题目后再下载！
四川电大-课程代码：5108112
【单项选择题】（共 8 道试题，共 40 分。）
【题目】在下列组织结构形式中，团队建设最困难的是（ ）。
[A.]直线式结构
[B.]职能式结构
[C.] 矩阵结构
[D.]项目结构
[仔细分析上述题目，并运用所学知识完成作答]
正确答案是：C
【题目】
任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（ ）特征。
[A.]唯一性
[B.]一次性
[C.] 整体性
[D.]不可逆转性
[仔细分析上述题目，并运用所学知识完成作答]
正确答案是：B
【题目】项目管理的（ ）方法是实现管理从经验管理走向科学管理的。
[A.]基本途径。
[B.]行政方法
[C.] 法规方法
[D.]教育启发法
[仔细分析上述题目，并运用所学知识完成作答]
正确答案是：D
【题目】对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（ ）内容。
[A.]组织计划
[B.]人员获取
[C.] 团队发展与调整
[D.]分工协作
[仔细分析上述题目，并运用所学知识完成作答]
正确答案是：C
【题目】工作分解结构是（ ）沟通的有效辅助工具。
[A.]项目团队
[B.]公司
[C.] 客户
[D.]上述三者
[仔细分析上述题目，并运用所学知识完成作答]