企管法务部工作职责
法务部职责及任职要求范例（三篇）
法务部职责及任职要求范例职位名称：法务部职责及任职要求职责：1. 统筹并直接参与公司法务事务的管理与处置，覆盖合同审核、诉讼管理、知识产权保护等核心领域；2. 承担公司合同、协议及各类法律文件的草拟、审核与修订工作，确保所有文件均严格遵循国家法律法规及公司既定政策；3. 深入参与公司内部的法律审查与风险评估流程，基于专业视角提出法律见解与建议，为公司重大决策提供坚实的法律支撑；4. 持续关注并深入分析法律法规的动态变化与潜在风险，迅速制定并实施有效的应对策略，同时组织相关法律培训，确保公司运营的法律合规性；5. 作为公司与外部法律机构、律师事务所的桥梁，有效沟通协调，以维护公司的合法权益不受侵害；6. 在诉讼、仲裁及纠纷解决等环节中发挥积极作用，协同管理部门及外部律师，推动问题的高效解决；7. 全面负责公司知识产权体系的建立与维护，涉及专利、商标、著作权等多个方面，确保公司无形资产的安全与增值；8. 致力于提升公司员工的法律意识与素养，通过法务培训及法律知识普及活动，营造积极向上的法治文化氛围。
任职要求：1. 教育背景需达到本科及以上水平，法学、法律相关专业毕业生优先考虑；2. 拥有扎实的法学理论基础与丰富的法律实践经验，尤其需熟悉商业合同、劳动法、知识产权等关键领域；3. 展现出卓越的沟通协作能力，能够与公司内部各部门及外部法律机构顺畅沟通，达成高效协作；4. 具备出色的分析与问题解决能力，能够独立思考，针对复杂问题提出科学合理的法律解决方案；5. 工作态度严谨认真，具备高度的责任心与敬业精神，确保每项任务均能达到高标准要求；6. 文字表达与逻辑思维能力出众，能够清晰准确地传达法律意见与建议，为公司决策提供有力支持；7. 具备一定的英语水平，能够轻松阅读并理解英文法律文件，以适应日益国际化的业务需求。
法务部职责及任职要求范例（二）法务部，作为企业内部的关键法律支持部门，承担着维护企业法律秩序与权益的重要职责。
法务部工作职责与管理制度
法务部工作职责与管理制度一、法务部工作职责法务部是企业中非常重要的职能部门，主要负责法律事务及法律风险管理。
下面将介绍法务部的工作职责：1. 建立企业法律档案法务部要负责建立完善的企业法律档案，包括合同、协议、应对纠纷的文件、重大事件的文件等，保证企业法律风险管理工作的顺利实施。
2. 提供法律意见法务部为各部门提供法律意见，并为管理层决策提供法律支持。
这也包括给予合同、协议、法律文件和法律诉讼的法律意见和建议。
3. 管理外部律师和律师事务所法务部负责雇佣、评估和管理外部律师和律师事务所，与其协作处理企业法律事务。
4. 管理合同和关键文件公司与客户、供应商、合作伙伴等签订的合同是法务部负责管理的关键文件之一。
法务部要管理、内审和监督合同的执行，以最大化利益和最小化风险。
5. 协助公司的并购、重组和股票发行事宜法务部是公司在并购、重组和股票发行事宜方面的重要参谋，需要协助管理层进行决策、提供法律支持。
6. 管理知识产权法务部负责保护公司知识产权，包括专利、商标、著作权、商业机密等。
7. 维护合规性和合法性法务部要确保公司的程序、政策和行为符合法律和道德准则，并对员工提供法律培训和支持，帮助他们了解和遵守相应的法规和规定。
二、法务部管理制度1. 部门结构法务部的部门结构应该根据公司的需求而定。
在一个中型或大型公司，法务部可分为多个分支机构，涵盖法律、合规、知识产权等领域。
2. 人事管理法务部应该招募专业人员，他们应该拥有法学或相关专业的学位。
此外，应该考虑并购、知识产权、合规和环境法律等方面的专业知识和经验。
为了招募和保留高素质的法务人员，还应制定有竞争力的薪酬计划和职业晋升路径。
3. 与外部律师和律师事务所的合作法务部应该与律师事务所保持紧密合作关系，彼此之间的合作应该根据实际情况而定。
律所通常会提供一些免费的法律服务，但在长期合作关系中，律所将会向法务部收取费用。
4. 合同管理公司的合同应该存储在法务部门电子文档库中，该文档库需要设计成多级版本控制系统，以便管理合同生命周期。
法务部岗位及职责范围范文（三篇）
法务部岗位及职责范围范文一、法务主管职责范围：1. 负责制定和完善公司的法律制度、规章制度，确保公司的经营行为符合法律法规和相关政策要求。
2. 负责处理公司涉及法律事务，包括合同起草、审查和谈判、涉诉案件处理等。
3. 监督公司各部门的法律合规情况，及时发现并解决涉法风险。
4. 协助公司进行法律咨询，并及时向公司管理层提供相关法律建议和风险提示。
5. 组织法律培训和宣传工作，提高员工的法律意识和风险防范能力。
二、法务专员职责范围：1. 协助法务主管处理公司的合同起草、审查和谈判工作。
2. 协助法务主管处理公司的涉诉案件，包括收集证据、起草诉讼文书、参与庭审等。
3. 负责公司法律文件的整理、归档和保管工作。
4. 负责监督和检查公司各部门的法律合规情况，及时发现并纠正违法违规行为。
5. 参与公司的法律风险评估和预警工作，提供相关法律建议和风险提示。
三、法务助理职责范围：1. 协助法务专员处理公司的合同起草、审查和谈判工作。
2. 协助法务专员处理公司的涉诉案件，包括收集证据、起草诉讼文书等。
3. 协助公司的法律文件管理工作，包括整理、归档和保管工作。
4. 协助监督和检查公司各部门的法律合规情况，及时发现并报告违法违规行为。
5. 协助进行法律风险评估和预警工作，提供相关法律建议和风险提示。
以上是法务部岗位及职责范本，具体的岗位设置和职责范围可以根据公司实际情况进行调整和补充。
法务部岗位及职责范围范文（二）法务部是一个组织机构内的部门，在不同的企业和组织中岗位及职责范围可能有所不同。
以下是一个典型的法务部岗位及职责范本：1. 法务部经理/主管- 负责法务部的日常管理和运营- 管理法务团队，指导和监督团队成员的工作- 制定并执行法务政策、制度和程序- 参与公司重大决策，提供法律咨询和建议2. 法务顾问/律师- 提供法律咨询和建议，为公司业务活动提供法律支持- 起草、审核和修订合同、协议和其他法律文件- 参与公司与外部机构的谈判和交易- 研究和解释法律法规，为公司合规性提供指导和意见3. 合规经理/专员- 负责跟踪和解读有关法律法规和政策的变化- 制定并执行合规流程，确保公司业务活动符合法律要求- 开展合规培训，提高员工对合规事项的认识和意识- 跟进和管理公司与监管机构的合规事务和沟通4. 诉讼经理/律师- 负责公司的诉讼事务，代表公司出庭参与诉讼- 准备并提交法庭文件、意见书和其他法律文件- 跟进诉讼进程，管理律师团队和外部律师- 协助调查和处理公司内部和外部的纠纷和争议5. 知识产权经理/顾问- 管理公司的知识产权（如专利、商标、著作权）事务- 提供知识产权咨询和保护策略- 起草、审核和监督知识产权相关协议和合同- 处理知识产权纠纷，并代表公司与相关方交涉这些是法务部中常见的岗位及职责范围，具体的职位设置和职责分配可能会根据不同的组织和行业而有所不同。
公司法务部岗位职责范本
公司法务部岗位职责范本一、法律事务管理：1. 负责监督和管理公司内外部的法律事务，以确保公司在企业经营过程中的各项活动符合相关的法律法规和政策；2. 负责起草、审查和修改公司内外部的合同、协议、商业文件等法律文件，并提供法律意见和建议；3. 跟踪和研究法律法规的最新动态，及时向公司高层汇报，并制定相应的应对措施；4. 协助公司管理层处理法律纠纷和诉讼事务，提供法律策略和建议，并与律师事务所和司法机关进行有效沟通和协调。
二、合规管理：1. 建立和完善公司的法律合规制度和规章制度，确保公司业务活动的合规性和合法性；2. 开展内部合规培训，帮助公司员工了解和遵守相关法律法规，规避合规风险；3. 商业守信行为监督，对内外部合作伙伴的合规行为进行监督和检查，并及时发现并解决违规问题；4. 跟踪和解读各类法律法规的变化和更新，及时调整公司的合规政策和流程。
三、知识产权管理：1. 负责公司的知识产权保护工作，包括专利、商标、版权等的申请、维权和侵权应对；2. 监测市场上的知识产权动态，及时寻求合法和有效的知识产权保护措施；3. 协助各部门制定知识产权保护的策略和方案，并提供相应的法律支持和建议；4. 跟踪和解决与知识产权相关的纠纷和诉讼案件，保护公司的合法权益。
四、风险管理：1. 建立风险预警和评估机制，及时发现和预防法律风险，为公司决策提供有力参考；2. 跟踪和分析既有和新兴的法律风险，提供相应的风险评估报告和法律建议；3. 制定和推行公司的合规和风险管理制度，确保公司风险的有效管理和控制；4. 协助公司处理各类法律纠纷和诉讼风险，制定有效的应对策略，并与相关方进行协调和沟通。
五、对外协调与对接：1. 与各相关政府部门和司法机关建立和保持积极的合作关系，及时获取相关法律法规和政策的信息；2. 代表公司参加有关法律事务的相关会议、座谈会等活动，维护公司的合法权益；3. 与律师事务所、知识产权代理机构等外部法律服务机构建立稳定的合作关系，保障公司对外法律服务需求的顺利对接。
2024年公司法务部岗位职责
2024年公司法务部岗位职责岗位职责：1. 负责公司法务事务的日常管理和处理，包括但不限于合同审查、起草和修改、法律咨询、纠纷解决、知识产权保护等。
2. 负责对公司经营活动的法律合规性进行监督和指导，确保公司在法律框架下开展业务。
3. 参与并负责重大商务谈判、合同签订和执行过程中的法律风险评估与控制。
4. 跟踪、研究并解读相关法律法规，及时将最新的法律法规变化和影响向公司各部门通报，并制定相应的应对策略。
5. 协助管理公司的知识产权，处理与他人的侵权纠纷，保护公司的商誉和利益。
6. 协助上级领导完成并处理公司相关的诉讼、仲裁、调解等法律争议解决事务，维护公司合法权益。
7. 与外部律师和法律顾问等相关机构及时沟通，确保公司能够得到及时的法律支持和咨询。
8. 组织并开展员工法律法规教育培训，提高员工的法律意识和合规素养。
9. 跟进法律合规风险管理的完善和落实，提出相关建议和改进措施。
10. 完成上级领导交给的其他法律事务工作。
任职要求：1. 法学及相关专业本科以上学历，具备相关专业知识和执业经验。
2. 熟悉公司法律法规及相关领域的法律制度，具备较强的法律素养和法律分析能力。
3. 具备出色的沟通能力、组织协调能力和团队合作精神。
4. 较强的问题解决能力和应变能力，能够迅速识别和解决法律风险和问题。
5. 具备一定的业务能力，熟悉公司的业务流程和经营特点。
6. 严谨细致，有责任心，能够承受工作压力和繁重的工作量。
7. 具备良好的英文读写能力和口语沟通能力，熟练运用办公软件。
请注意，以上岗位职责仅供参考，实际岗位职责可能存在差异，并需根据公司实际情况进行调整和变更。
企业法务部负责人岗位职责（共6篇）
企业法务部负责人岗位职责（共6篇）第1篇：法务部岗位职责岗位职责：1．负责公司销售合同、施工合同、采购合同、委托服务合同等各类标准合同、协议文本编制工作；2．负责公司销售合同、施工合同、采购合同、委托服务合同等各类非标准合同、协议文本、标书和对外发文等法律风险审核工作；3．负责公司各项诉讼前的调查取证和诉讼后的出庭应诉等系列活动； 4．负责非诉讼纠纷的调解方案的制定和审核；5．负责配合相关部门在重大项目方面进行商务谈判和商务准备工作； 6．负责公司相关业务的法律咨询和法律培训工作； 7．负责法务方面政府部门关系维护工作； 8．完成领导交办的其他工作；岗位职责：1.负责公司合同管理工作：完善并执行合同的管理流程，负责合同的起草、法律相关条款的审核、流转、盖章、归档工作。
2.负责公司法律相关事务：为公司所涉及的法律相关事宜提供咨询建议，并编写相关法律文书。
3.参与市场宣传沟通工作：宣传资料的策划、制作，与政府部门的沟通等。
4.负责为公司各相关部门提供各类法律政策的咨询支持工作。
5.公司领导交办的其他相关工作。
岗位职责：1、协助建立集团法律事务管理体系，并监督实施；2、参与集团重大项目或重大经济活动的法律流程控制，制定法律风险解决方案；3、对重大项目决策给予法律支持，参与公司兼并、收购、投资、招标、投标等重要经济活动，提出法律意见；4、对集团及下属公司各类合同的签订、履行、变更、终止与解除等合同流程的管控，起草、审核、修改重大协议；不断完善修订公司合同样本库；5、处理公司业务相关诉讼或仲裁案件及纠纷。
1、管理、审核企业合同，参加企业重大合同的谈判和合同的起草工作；参与企业的投资、改制、重组、资本运营、重大资产处置等重大经济活动，独立出具法律意见，修改公司章程；处理有关法律事务；2、组织或配合有关部门开展专项调研或经济活动的尽职调查，研究企业改革与发展中的政策与法律问题，出具法律意见，为领导决策提供依据；3、负责本企业规章制度管理，组织规章制度的法律审查；4、参与本企业的知识产权管理和维权工作；5、开展企业普法工作；6、开展与本企业生产经营、维权等有关的法律咨询；7、接受法定代表人委托，代理本企业参加诉讼和非诉讼活动；岗位职责1、负责集团公司法务部的管理工作；2、处理相关法律事务，提供法律咨询服务；3、为公司运营决策提供法律支持，完善集团法律平台；4、协助集团公司的投融资运作；5、协助集团公司的上市工作推动；6、负责集团知识产权及商标的管理工作；岗位职责：1）协助建立公司合同管理机制；2）负责法律文本审查、修改；3）负责范本合同制度建设；4）负责检查合同履行情况及纠纷处理；5）负责公司新项目研讨、论证；6）负责业务开展过程中的法律问题研究。
法务部岗位职责
法务部岗位职责一、岗位概述法务部是企业内部负责法律事务的部门，主要职责是为企业提供法律咨询、合同管理、风险防控等方面的支持和服务。
本文将详细介绍法务部的岗位职责。
二、1. 法律事务管理法务部负责企业的法律事务管理工作，包括但不限于法律咨询、法律文书的起草和审核、合同管理、诉讼及仲裁案件的处理等。
具体职责包括：- 提供法律咨询和法律意见，为企业决策提供法律支持；- 起草、审核和修改与企业业务相关的各类法律文书，确保其合法合规；- 负责合同的管理和审批工作，确保合同的合法性和有效性；- 参预企业的诉讼及仲裁案件，代表企业进行法律代理。
2. 风险防控法务部负责企业的风险防控工作，通过制定合规制度和流程，预防和控制法律风险。
具体职责包括：- 跟踪法律法规的变化，及时调整企业的合规策略；- 制定企业内部的合规制度和流程，确保企业的各项业务活动符合法律规定；- 对企业的各项业务活动进行风险评估和预警，提出风险防控建议；- 协助企业处理法律纠纷和争议，保护企业的合法权益。
3. 合规培训与教育法务部负责企业内部的合规培训与教育工作，提高员工的法律意识和合规意识。
具体职责包括：- 组织开展法律知识培训，提高员工的法律素质和法律意识；- 定期组织合规培训，向员工传达合规要求和政策；- 监督和检查员工的合规行为，发现问题及时进行纠正和指导；- 提供法律咨询和解答，解决员工在工作中遇到的法律问题。
4. 合作与沟通法务部是企业内部与外部律师事务所、政府机关、仲裁机构等的重要联络窗口，需要与各方保持良好的合作与沟通。
具体职责包括：- 与律师事务所保持密切联系，获取及时的法律咨询和支持；- 与政府机关、仲裁机构等建立良好的合作关系，处理各类法律事务；- 参预企业与外部合作火伴的谈判和合同签署，保护企业的合法权益；- 协助企业处理与外部机构的纠纷和争议，维护企业的利益。
5. 法律风险报告法务部负责定期向企业高层汇报法律风险情况，提供决策依据和风险预警。
法务部岗位职责
法务部岗位职责一、岗位概述法务部是企业中负责法律事务管理和风险控制的部门，其职责是保障企业的合法权益，维护企业的合规运营，以及应对法律风险和纠纷解决等工作。
本文将详细介绍法务部的岗位职责。
二、岗位职责1. 法律事务管理法务部负责制定和完善企业的法律事务管理制度，包括但不限于合同管理、公司章程管理、知识产权管理等。
他们要研究分析相关法律法规，为企业决策提供法律意见和建议，并监督各部门的法律事务操作，确保企业的业务活动合法合规。
2. 合同管理法务部负责审核和起草企业合同，确保合同的合法性和合规性，并协助业务部门进行谈判和签订合同。
他们要对已签订的合同进行管理和跟踪，及时提醒相关部门履行合同义务，同时也要及时处理合同纠纷和违约事件。
3. 诉讼与仲裁法务部作为企业的法律代表，负责处理公司内外的诉讼和仲裁事务。
他们要与律师事务所合作，起草诉讼文件，参与庭审等法律程序，并代表企业进行法律辩护。
此外，他们还要制定应对诉讼风险的策略，尽力保护企业的合法权益。
4. 知识产权管理法务部负责企业的知识产权管理，包括专利、商标、著作权等。
他们要负责知识产权的申请、维护和保护工作，及时监测市场上的侵权行为，并采取相应的法律手段进行维权。
5. 合规与风险控制法务部要负责企业的合规管理和风险控制工作。
他们要定期进行法律风险评估，制定相应的风险防范措施，并对企业的各项业务活动进行合规性审查。
同时，他们还要为企业员工提供法律培训，提高员工的法律意识和风险防范能力。
6. 法律咨询和解答法务部要为企业的各个部门提供法律咨询和解答服务，帮助他们解决在业务运作中遇到的法律问题。
他们要及时回应各部门的法律咨询需求，为企业的决策提供法律支持。
7. 合作与协调法务部要与内外部的相关机构、律师事务所等建立良好的合作关系，及时了解法律法规的最新动态，并与其保持沟通和协调。
此外，他们还要与企业的其他部门进行协作，共同解决法律问题，保障企业的正常运营。
企管法务部工作职责
企管法务部工作职责一、组织架构模块二、公司制度模块三、运营管理模块1、预算管理2、部门运行管理3、客户管理4、风险管理：业务风险管理、基建风险管理、采购风险管理、运费回收管理5、数据分析管理四、法务事宜模块五、其他工作模块年初有计划，年底有总结；经费有预算，培训有考核。
组织架构模块一、公司的组织架构有决策层、职能层、执行层。
二、职责：1、要用发展变化的态度看待公司的组织架构，不同阶段（起步、发展、稳定、成熟）、不同时期（市场繁荣期、市场稳定期、市场衰败期），公司的组织架构要随之进行调整，避免因管理层级过多、流程繁杂冗长等原因影响执行力，影响公司的整体成长。
2、针对公司所处的阶段和时期，提出合并、撤销、增设某个部门。
3、合并、增设部门决策一旦成立，企管法务部应于成立后7个工作日内组织部门经理进行部门职责、岗位职责修订。
三、审批流程：企管法务部提出意见《组织架构变动项目成立分析报告》总经理办公会讨论董事长签批通过集团办公室下文通知四、责任部门：决策层、企管法务部、集团办公室五、预算体系架构公司制度模块一、公司制度架构二、职责：1、建立健全公司的各项规章制度，并根据实际执行情况及时修订完善，包括：●组织编写公司层面管理管理制度，并审核、报批，保证各项制度之间的协调统一。
●组织各部门自行编制岗位职责、操作规范细则、部门规章制度，企管法务部统一审核后，报批。
●制度编写要求直接、简单明了、切实有用、可操作性强、苛求细节，能严格落实，能让员工工作有制度可依。
2、跟踪监督公司制度的执行落实情况，提出修改、补充、完善的意见。
3、每两年对公司层面管理制度、部门规章制度修订一次。
每三个月对部门的岗位职责、操作规范细则修订一次。
4、所有的制度及职责细则，企管法务部存留电子档案。
三、流程：1、企管法务部编写《公司层面通用管理制度》总经理办公会审批董事长签批集团办公室下发2、各部门编写《部门规章制度》报企管法务部审核总经理办公会审批董事长签批集团办公室下发3、业务部门编写《岗位职责》+《操作规范细则》航运事业部审核企管法务部存档4、后勤部门编写《岗位职责》+《操作规范细则》企管法务部存档三、责任部门：决策层及全公司各部门四、与企管法务部工作衔接：1、企管法务部列表式管理公司所有的管理制度、规章制度、岗位职责、操作细则。
法务部职责及任职要求范文(4篇)
法务部职责及任职要求范文法务部职责：1、协助公司各部门制定和完善法律制度、规章制度，提供法律意见和建议；2、参与公司合同的起草、审核和谈判工作，确保合同的合法性和有效性，并负责合同的存档和管理；3、处理公司的法律事务，包括但不限于办理公司的诉讼、仲裁、债权债务清理等；4、负责公司商业秘密保护工作，监督和防范公司的业务风险；5、与政府有关机关保持联系，及时了解和掌握法律法规的最新动态，为公司提供相关法律法规的解读和指导；6、组织开展法律培训，提高公司的法律意识和风险防范意识。
法务部任职要求：1、法学或相关专业本科及以上学历，具备扎实的法律知识基础；2、熟悉国内外法律法规，熟悉公司业务和经营模式；3、具备较强的分析、判断和解决问题的能力，能够独立处理复杂法律事务；4、具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够与各部门有效合作；5、严谨细致，有责任心和执行力，能够承受工作压力；6、有相关行业工作经验者优先考虑；7、具备一定的英语听说读写能力，能够阅读英文法律文件。
法务部职责及任职要求范文（2）法约审计部法务方向副科长岗位职责：1、全面负责法约审计部法务方向全面工作、制定法约审计部的工作计划、安排日常法务工作分工、领导、建设法律团队，并对法律团队进行管理；2、负责参与公司重大经营决策、协调处理公司决策、经营、经营管理中的法律事务、对公司重大经营决策提出法律意见，并对相关法律风险提出防范意见；3、从公司层面对制度、流程等风险与合规问题进行梳理，并配合各业务部门实施风险控制；4、负责重大诉讼案件、重大仲裁案件、重大突发事件的处理，并总结法律漏洞，提出防范建议；5、与有关政府部门保持良好沟通，随时把握法规动态，控制公司风险；6、完成好总经理交给其他涉及法律方向的工作任务。
任职资格：1、____周岁，法律专业本科或相关专业以上学历；2、10以上法律相关工作经验，____年以上法务部门管理经验；3、良好的职业道德和敬业精神，能够承受较大的工作压力；4、具有较强的人际交往能力、领导能力、协调能力，5、熟悉有关建筑行业的相关法律、法规，具备良好的法律事务判断分析能力，有良好的外部事务的公关能力、谈判能力和技巧；6、工作认真负责、严谨细致；7、具有北京户口、律师资格证、律师职业证优先。
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企管法务部工作职责一、组织架构模块二、公司制度模块三、运营管理模块1、预算管理2、部门运行管理3、客户管理4、风险管理：业务风险管理、基建风险管理、采购风险管理、运费回收管理5、数据分析管理四、法务事宜模块五、其他工作模块年初有计划，年底有总结；经费有预算，培训有考核。
组织架构模块一、公司的组织架构有决策层、职能层、执行层。
二、职责：1、要用发展变化的态度看待公司的组织架构，不同阶段（起步、发展、稳定、成熟）、不同时期（市场繁荣期、市场稳定期、市场衰败期），公司的组织架构要随之进行调整，避免因管理层级过多、流程繁杂冗长等原因影响执行力，影响公司的整体成长。
2、针对公司所处的阶段和时期，提出合并、撤销、增设某个部门。
3、合并、增设部门决策一旦成立，企管法务部应于成立后7个工作日内组织部门经理进行部门职责、岗位职责修订。
三、审批流程：企管法务部提出意见《组织架构变动项目成立分析报告》总经理办公会讨论董事长签批通过集团办公室下文通知四、责任部门：决策层、企管法务部、集团办公室五、预算体系架构公司制度模块一、公司制度架构二、职责：1、建立健全公司的各项规章制度，并根据实际执行情况及时修订完善，包括：●组织编写公司层面管理管理制度，并审核、报批，保证各项制度之间的协调统一。
●组织各部门自行编制岗位职责、操作规范细则、部门规章制度，企管法务部统一审核后，报批。
●制度编写要求直接、简单明了、切实有用、可操作性强、苛求细节，能严格落实，能让员工工作有制度可依。
2、跟踪监督公司制度的执行落实情况，提出修改、补充、完善的意见。
3、每两年对公司层面管理制度、部门规章制度修订一次。
每三个月对部门的岗位职责、操作规范细则修订一次。
4、所有的制度及职责细则，企管法务部存留电子档案。
三、流程：1、企管法务部编写《公司层面通用管理制度》总经理办公会审批董事长签批集团办公室下发2、各部门编写《部门规章制度》报企管法务部审核总经理办公会审批董事长签批集团办公室下发3、业务部门编写《岗位职责》+《操作规范细则》航运事业部审核企管法务部存档4、后勤部门编写《岗位职责》+《操作规范细则》企管法务部存档三、责任部门：决策层及全公司各部门四、与企管法务部工作衔接：1、企管法务部列表式管理公司所有的管理制度、规章制度、岗位职责、操作细则。
2、企管法务部有责任提醒和要求各部门进行各项规章制度制定和修订，有权对不按以上规定或程序制定和修订制度、职责、细则的部门进行处罚。
3、企管法务部根据公司管理制度及部门规章制度，部门岗位职责和操作细则监督执行落实情况，违反以上制度者予以处罚。
五、预算管理执行的基础：公司的管理制度及规章制度、岗位职责、操作细则运营管理模块一、预算管理：1、目的：预算管理就是事前的管控计划，事中的管控基础，事后的考核依据。
分为预算编制、预算控制、预算执行、绩效管理四步，涉及企业的战略、绩效、计划、管理、财务、监控等方方面面，实现资本使用率提高，管理风险可控，资源配置合理，绩效考核激励，目标成本管理等管理目标。
2、流程：形成自上而下，自下而上的闭环。
注：根据预算指标列计划，排预算节点，对预算节点进行决策层、监督层、执行层的管理和监控。
预算指标：预算节点：3、职责：1）根据年度战略目标进行预算编制，并将预算指标转化成预算节点，自上而下下达，要求各部门层层分解。
2）审核、协调、平衡、修订自下而上的部门预算节点及行动计划和方案，层层确认，完成最终的预算编制。
3）进行预算执行监督，预算调整监督，预算反馈监督，滚动式修订预算计划。
4）自公司制定出战略目标开始起2个月内，结束当年度预算编制工作。
5）参与每季度的预算绩效考核。
4、与企管法务部的工作衔接：预算管理工作中，企管法务部起到承上启下，协调统一、组织监督的主要作用。
企管法务部安排专人负责编制、统计、汇总、监督。
二、部门运行管理部门职责：1、企管法务部和航运事业部、网点管理部一起对各个业务部门进行全方位的、深入的监督检查，企管法务部主要从财务角度和法律角度挖掘、分析和控制部门管理的风险点、严肃讲解公司对职务侵占等违法行为的态度和决心、相关法律意识的普及、企业文化的宣传等方面开展工作，始终站在公司的立场和角度，看待所有发现的问题，小问题当场指出、指正，提出整改要求、整改期限，并后续跟踪整改情况，大问题立即上报公司领导。
2、企管法务部要有效监督防控各种部门内耗行为，及时发现这种内耗点。
如部门经理管理松散、存在人浮于事、客户群体不健康、运费回收不重视、业务流程风险点不防控、法律意识和成本效益意识薄弱、客户风险评估不到位、部门之间沟通不畅等情况。
做好风险控制、防范、跟踪监督，及时上报公司领导，为领导的战略控制和决策做好参谋。
三、客户管理部门职责：1、客户管理流程控制：签合同建档案后期跟进进行客户维护货量波动分析运费回收风险2、与运费回收主要相关：监督要求业务部门了解客户申请付费的时间点和习惯，对接我公司业务员对账和开发票的时间。
监督要求业务部门从开始与客户合作，就谈好收费期限，培养客户良好的付费习惯。
3、与客户效益主要相关：监督要求业务部门了解客户的真实情况，做到对客户的发展实况持续的跟进，根据每个客户的特征指导操作员积极主动的对客户的货量变化及合作情况进行梳理和分析。
要求平台部门每月将增减幅度很大的客户进行梳理和分析，反馈至相关业务部门。
4、与风险主要相关的方面：合作全程业务的客户，监督要求业务部门在开展业务之前签署货运代理协议；合作非全程业务的客户，监督要求业务部门在开展业务之前签署业务代理协议。
5、客户的维护和管理，要有系统的跟踪落实，优质的服务，持续的跟进，有计划地维护，才能将因客户管理不到位带来的业务风险降到最低。
四、风险管理1、风险识别渠道：业务类，基建类，采购类业务类：与航运事业部一起挖掘业务流程，业务部门管理链条上的风险节点，包括业务操作风险节点，运费回收风险点，部门经理自身管理节点，部门管理节点，业务人才培养节点，协作式职务侵占节点，运费回收流程节点。
基建类：参与基建项目的各个决策点，确定施工方的招投标，确定材料的采购考察，确定合作的合同签订，确定工程量的计量工作，确定工程金额的审计工作，确定工程付款的监督工作。
采购类：办公用品及电子产品，车辆用品的日常采购，控制供应商及采购价格，采购数量等管理风险，优舶直营中心的采购控制合同类风险。
2、风险预判：业务类，基建类，采购类业务类：运费回收类纠纷，职务侵占纠纷，客户管理风险。
基建类：工程合同纠纷，工程质量纠纷。
采购类：购销合同纠纷，产品质量纠纷。
3、风险控制：业务类，基建类，采购类业务类：用制度，流程，管理，意识做规范管理管控，用法律条文做法律管控，用强制性的奖励处罚制度做原则管控。
基建类：合同签署规范，质量出现问题，及时与施工方沟通，签署集团公司出具的罚款通知单。
采购类：严格把关合同的签署，原则坚守。
4、风险发生后的处理渠道与企管法务部的工作衔接：各个部门及时、敏锐的发现风险转化成纠纷，一定要关注时效性的要求。
设立专门的纠纷处理渠道：一旦风险转化纠纷，发生纠纷的部门要及时将实际情况和相关资料上报公司领导和企管法务部，由企管法务部处理后续法律诉求和事务处理，相关部门积极配合。
5、运费回收催收工作1）、企管法务部每天进行各部门运费回收率的核算，发送各业务部门抄送各事业部负责人进行催费提醒。
2）、企管法务部每周进行大额及超期的运费汇总，发送各部门进行催收，且要求各部门落实并回复，整理后发送各事业部负责人及分管副总，加大运费回收的催费力度。
3）、负责核算未收回款项的利息和每月的新客户奖励。
4）、运费催收是企管法务部常态化的工作，每天每周严格执行，对不合理的欠费不但有邮件提醒，还有对部门经理及事业部负责人的电话询问和催收，并及时将实际情况上报分管副总，要求加大催费力度或进行相关催费措施。
发现有异常欠费的客户，及时进行重点考察，专题研究，汇总上报分管副总和公司总经理。
五、数据分析管理法务事宜模块（一）合同的审核和管理：1、企管法务部要严格按照合同法的规定，规范公司需求的各类合同范本，审查合同内容及合同签章的合法性，规范合同管理。
2、对递交企管法务部的合同进行初审，对合同中不利于我公司的事项重点标注，要求签署合同的部门与对方协调，以我方合同定稿为要求。
业务类合同要求区域经理、分管副总签字认可方可盖章。
3、对一些重要合同或合同中的一些疑点，及时联系律师顾问，或进行询问，或要求其进行审核。
4、合同的审核必须做到万无一失，不放过任何一个疑点和漏洞，这是合同审核工作的原则。
与公司的签约律师沟通，要注意分寸，谨言慎行，严守公司机密。
（二）其它法务事宜：1、员工法律意识的培训：组织法律知识的培训，结合公司的实际业务及实际案例，进行重点分析和工作思路的研讨，让员工能从与切身相关的法律风险案例中真正领悟到法律意识的重要性；对新颁布的与公司实际业务相关的法律法规，及时组织学习和研讨，防范可能发生的风险。
2、公司决策行为的合法性分析、协助部门解答法律咨询：企管法务部不参与任何部门的具体工作，但对公司决策行为、部门各类工作行为提供及时、详尽的法律意见和建议，控制各类可能发生的法律风险。
3、各种法律案例的整合：自企管法务部成立之日起，对每一次法律风险的咨询、法律事件的处理、法律案例的分析进行整理和存档，形成法律风险控制的数据化管理体系。
4、制定风险分析战略和风险管理战略：对公司可能发生的各类法律风险进行提前预判和分析，比如业务合同或业务行为法律风险、人事劳动法律风险、企业管理法律风险、采购合同及借款合同法律风险等，经过专业律师的审核和修正，部署风险管理战略，能第一时间对各类法律风险进行及时、准确地规避、转移、控制。
其他工作模块一、重要证件的保管1、重要证件的借出，需要递交申请，部门经理签字，分管领导同意。
正常业务如财务办理银行业务、办理公司养老保险业务等，部门经理签字即可；除此之外，证件外借，均上报分管领导同意之后，方可借出。
2、公司的重要证件保管，要确保证件的安全和完整，外借时必须说明原因和递交申请，并要求及时归还。
二、采购监督：1、要求采购员首先对大批量采购的供应商进行资质备案，监督采购员是否按公司的采购管理流程进行采购，采购物品是否必须采购，是否货比三家，是否价格最优，是否满足采购需求等。
2、对一些大件采购，做到事前实地考察，对采购商的规模和资质进行摸底查验，并如实上报公司领导。
3、与采购员考察定点供应商，用采购量最大限度地去争取最低的采购成本。
4、监督采购员严格遵守集团公司的采购管理规定，认真执行和落实，尤其要自律。
5、制定健全严明的采购制度，配套有采购监督事前控制、事中监督的监督体制，企管法务部人员应坚持原则，廉洁自律，维护公司利益，发现采购人员有职务侵占地行为，要及时制止，及时上报，绝不姑息。