渝洲宾馆二号楼施工组织设计-实
酒店施工组织设计(DOC 38页)
酒店施工组织设计一、综合说明及编制依据1、承包范围：宁波国大雷迪森国际中心1#地块工程合同文件范围内的土建工程和工程施工总承包管理。
2、工程施工目标2.1、工程质量目标：一次验收合格，确保“甬江杯”。
2.2、施工工期目标：总工期950日历天，其中围护与土方工程150日历天。
2.3、施工安全目标：杜绝死亡事故，年事故负伤率控制在10‰以内。
2.4、文明施工目标：确保市级文明标化工地。
3、编制依据：3.1、宁波国大雷迪森国际中心1#地块工程施工图。
3.2、本公司《质量、环境、职业安全健康综合管理手册》、《质量、环境、职业安全健康程序文件》。
3.3、省、市地方行业主管部门颁发的有关建筑施工规程、质量、安全、消防等文件；3.4、本工程招投标文件、施工合同；3.5、国家现行有关质量验收规范、质量评定标准及操作规程、技术标准:建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001屋面工程质量验收规范GB50207-2002地下防水工程质量验收规范GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001智能建筑工程施工质量验收规范GB50339-2003建筑桩基技术规范JGJ94-94多孔砖（KP1型）建筑抗震设计施工规程JGJ68-90 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑地基处理技术规范JGJ79-2002钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001建筑工程冬期施工规程JGJ104-97混凝土强度检验评定标准GBJ107-87建筑变形测量规程JGJ/T8-97普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000工程测量规范GB50026-93建设工程项目管理规范GB/T50326-2001钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001建筑施工安全检查标准JGJ59-99民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管模板支架技术规程DB33/1035-2006玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-2001建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91高层民用建筑钢结构技术规程（JGJ99-98）宁波市软土深基坑支护设计与施工暂行技术规定3.6、中华人民共和国工程建设标准强制性条文—房屋建筑部分3.7、宁波国大雷迪森国际中心1#地块岩土工程地质勘察报告二、工程概况1、工程概述：宁波雷迪森国际中心1＃地块工程位于宁波市东部新城，东临杨木契河，西面隔海晏北路为宁波国际会展中心。
1-2、9-1号楼施工组织设计(1)
1编制依据1.1施工合同。
1.2重庆建筑工程设计院设计的森望滟澜湖一期工程5#楼施工蓝图。
1.3有关现行施工及验收规范、操作规程、标准图集、质量验收规范及工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分第八篇施工质量和安全）。
1.4有关工具性参考资料：工期定额、类似工程的建设资料、估算指标等。
1.5 市场和社会调查资料。
1.6 国家及重庆市的施工安全、文明施工以及环境保护等方面的有关规定及技术标准。
1.7 我公司的质量手册、程序文件等，以及我公司的自身生产经营能力。
2编制原则2.1坚持按基本建设程序和建筑施工科学技术管理、充分应用现代网络技术，组织好人员和机械；利用好时间和空间；控制好质量和工期、安全和文明施工，使本工程能优质、按时投入使用。
在施工的质量控制过程中，达到一性验收合格。
2.2在确保施工过程质量、安全、生产前提下，力争赶前，加快施工进度，尽量做到平面和立面均衡施工，综合平衡雨天和夜间施工。
根据合同文件要求，工程工期480天。
2.3坚持文明施工，严格控制施工噪声，加强环境保护，争创市级文明施工达标现场。
2.4合理地安排夏、冬、雨季、农忙季节的施工，提高施工的连续性和均衡性。
2.5搞好结构与建筑、土建与水电、各工种和施工班组之间的密切配合。
2.6忠于设计、精心施工、相互配合、统一指挥、工期履约、保证使用、日夜奋战、质量创优。
3工程概况3.1地理位置及环境情况本工程位于重庆市永川区凤凰湖工业园区内。
在本工程的所处地，主下水道已形成，施工期间的废水经过沉淀达标后可排入下水道内。
3.2规模及性质总建筑面积18700m²，建筑层数28F，建筑高度84.00m。
本工程建筑耐火等级：一级，屋面防水等级：二级，抗震等级为四级。
结构采用框架及剪力墙结构，结构设计使用年限为50年。
5#楼工程为住宅楼。
3.3建筑简介3.3.1 平面森望滟澜湖一期工程5楼直接由主楼组成，均为住宅楼。
3.3.2 立面本建筑的造型以功能为基础，在整个体型尺度上适当加以处理，使之立面简洁、明快、大方。
某二层门面房工程施工组织设计
某二层门面房工程施工组织设计1. 项目背景某二层门面房工程施工组织设计旨在确保施工工作按照预定计划有条不紊地进行。
本文档旨在详细描述施工组织设计的各个方面，包括施工现场管理、人员组织、安全措施等，从而确保项目圆满完成。
2. 施工现场管理2.1 施工现场布置根据工程施工图纸和相关规范，合理布置施工现场。
首先确定施工区域范围并进行围挡，确保施工区域与周围环境隔离。
其次，根据施工进度和需要，设置施工材料堆放区、设备摆放区、办公区等。
同时，确保施工现场的通风和照明条件良好。
2.2 材料管理在施工期间，对材料进行合理管理。
确保材料的质量和数量符合施工要求。
对于易腐烂或易受潮的材料，需采取相应措施进行保护。
必要时，设置专门的材料堆放区，保证材料的整齐和安全性。
2.3 建筑设备管理根据施工需要，合理选择和配置建筑设备。
确保设备的正常运行和安全性。
对于施工设备的使用和维护，制定相应的操作规范和维护计划，确保设备的正常使用寿命。
3. 人员组织3.1 施工人员选拔根据项目需求，合理选拔与工程相匹配的施工人员。
确保施工人员具备相应的专业技能和相关经验。
对于关键岗位，还需进行必要的培训和考核。
3.2 施工人员安排根据施工进度和工作需求，制定合理的施工人员安排计划。
确保施工人员的工作任务明确，并合理分配工作量。
同时，注重协调施工人员之间的合作与交流，确保施工效率和质量的提高。
3.3 施工人员管理建立健全的人员管理制度，包括考勤管理、岗位责任制、工资发放等。
严格执行相关规定，确保施工人员的纪律和工作秩序。
同时，为施工人员提供必要的安全培训和个人保护装备，确保施工期间的工作安全。
4. 安全措施4.1 施工现场安全在施工现场设置合理的安全标识和警示牌，明确施工区域的边界和禁止区域。
设置必要的防护栏杆和护栏，确保施工人员和外来人员的安全。
对于危险区域和高风险作业，采取相应的安全措施，如安全网、安全带等。
4.2 施工材料安全对于易燃、易爆等危险材料，严格按照相关规定进行存放和使用。
重庆酒店装饰工程施工组织设计
本文由雨落无痕多愁梦贡献第一第七章主要工程项目的施工方案及技术措施章至第六章（略）第一节施工测量放线一、施工测量准则 1.遵守先整体后局部的工作程序即先测设场地整体的平面控制网和标高控制网，再以控制网为依据进行各局部建筑物、1.遵守先整体后局部的工作程序即先测设场地整体的平面控制网和标高控制网，再以控制网为依据进行各局部建筑物、构筑物的遵守先整体后局部的工作程序即先测设场地整体的平面控制网和标高控制网定位、放线和标高测设。
要严格审核原始依据包括各类设计图纸，测量起始点位，数据等的正确性，定位、放线和标高测设。
要严格审核原始依据包括各类设计图纸，测量起始点位，数据等的正确性，坚持测量作业与计算工作步步有标高测设校核。
一切定位放线工作要经自检，实测时要当场做好原始记录，测后要及时保护好桩位（作永久标志）。
校核。
一切定位放线工作要经自检，实测时要当场做好原始记录，测后要及时保护好桩位（作永久标志）2.本工程平面控制网主要作为准确定位和竖向控制的依据并利于施工测量和变形观测。
2.本工程平面控制网主要作为准确定位和竖向控制的依据并利于施工测量和变形观测。
本工程平面控制网主要作为准确定位和竖向控制的依据并利于施工测量和变形观测二、施工测量要求与方法1.平面竖向控制测量建立即平面控制网点该工程全部竖向控制线采用垂准线原理进行投测。
1.平面竖向控制测量建立即平面控制网点该工程全部竖向控制线采用垂准线原理进行投测。
将矩型平面控制网各测量端点对称轴平面竖向控制测量建立即平面控制网点该工程全部竖向控制线采用垂准线原理进行投测线设置，作为该工程测量的平面控制依据。
线设置，作为该工程测量的平面控制依据。
2.竖向控制测量即竖向控制测量采用平面控制引线法和经纬仪控测法，二种方法互为检查交核，毫米。
2.竖向控制测量即竖向控制测量采用平面控制引线法和经纬仪控测法，二种方法互为检查交核，其误差要求不大于 8 毫米。
经闭竖向控制测量即竖向控制测量采用平面控制引线法和经纬仪控测法合复查满足施工精度要求后，方可进行控制轴线放线和细部放线。
某大酒店工程施工组织设计方案
编制说明本施工组织设计根据工程设计出图情况，建设单位对本工程要求和我司综合实力进行编制；其它未在图纸范围内内容和设计修改另做说明。
编制依据1、Xx设计院设计的xx工程施工图（建施、结施、水施、电施）2、施工合同书3、图纸会审4、《混凝土结构施工及验收规范》GB50204－925、《砖石工程施工及验收规范》GBJ203－83；6、《屋面工程技术规范》JGJ73－917、《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209－958、《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73－919、《建筑安全技术规程》10、《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242－8211、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303－8812、《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301－8813、其它现行国家有关施工及验收规范；14、我司现有经济、技术综合实力情况。
第一章工程概况一、有关单位：建设单位：设计单位：施工单位：监理单位：二、工程地理位置：三、设计概况大酒店是一幢集娱乐、餐饮、住宿为一体的多功能综合楼，该楼平面形状呈“┐”字形，是大酒店的主要工程，该建筑总建筑面积7072 m2 ，主体8层，总高为35.8m，防火等级为二级。
四、结构概况1）结构体系本工程为框架－剪力墙结构，框架抗震等级为一级，剪力墙抗震等级为一级；2）抗震设防设防烈度为9度；3）结构安全等级结构安全等级为二级。
五、具体详工程概况一览表建设单位工程名称设计单位司使用功能餐饮、娱乐、住宿建筑及结构特征建筑面积 7072平方米总高35.8m层数8层外装饰外墙面砖、石材层高底层4.8m、二层3.3m、三层~七层3.0m、8层3.3m内装饰花岗岩地面，防滑地面砖水泥豆石楼地面，大理石或石材饰面，轻钢龙骨金属扣板吊顶等结构类型框架－剪力墙结构设防烈度 9度砌体普通砖、粘土空心砖、加气砼砌块水、电讯生活给水系统、排水系统、热水系统、消防给水系统、消防控制、配电照明、CATV 系统、电话通讯、消防及背景音乐系统第二章施工条件一、该工程紧靠xx，施工场地较宽。
二层框架结构施工组织设计
六、施工组织设计第一章工程概况第二章总体概述第三章主要分部项施工方法及技术措施第一节、施工测量第二节、基础工程第三节、结构主体工程第四节、屋面工程第五节、楼地面工程第六节、室内装饰工程第七节、外墙装饰工程第八节、门窗工程第九节、脚手架工程第十节、主要电气安装分项工程施工方法第四章施工技术质量保证措施第五章施工安全保证措施第六章文明施工保证措施第七章环境保护措施第八章廉政管理体系及保证措施第九章工期和施工进度保证措施第十章工程项目实施的重点、关键工序的施工方法第十一章新技术、新产品、新工艺、新材料推广应用附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二主要材料试验、测量、质检仪器设备表附表三劳动力计划表附表四施工总体计划表附表五施工总平面图附表六：临时用地表第一章工程概况工程名称：xxxxxxxx建设单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx建设地点：xxxxxxxxxxxxxxxxxxx结构类型：一栋二层，框架结构。
建设规模：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
质量标准：合格。
招标范围：包括土建、安装等（具体以工程量清单为准）。
招标工期：120日历天我方投标工期：计划2014年12月22日开工，2015年4月21日竣工，总工期120日历天，准确开工日期待中标后与业主协商后确定。
第二章总体概述一、工程管理目标（一）、质量管理目标本工程的质量目标为一次性验收合格工程。
在工程开工到竣工全过程，严格按现行“国家及行业现行房屋建筑施工质量验收标准”及设计文件执行，对各道工序操作质量实行动态管理，要求各操作班组均实行自检、互检、交接检制度，并虚心听取业主、监理、设计及质监单位的意见，接受他们对施工质量监督，同时紧紧抓住工程质量目标不放松，确保达到预期质量目标。
（二）、工期管理目标工期管理目标：我公司根据以往同类工程的施工经验，结合设计图纸提供的工程量，科学地组织平衡流水、立体交叉作业的施工方法，并且各分包单位，密切配合，通力合作，确保本工程施工总工期为120日历天。
工程施工组织设计2
工程项目管理课程设计
设计目的 本课程设计为单位工程施工组织设计，是《工程项目管理》课程的主要教学环节之一，通过本课程设计，初步掌握单位工程施工组织设计的步骤和方法，巩固所学理论知识，并运用所学知识分析和解决单个建筑物的施工组织问题。 一、工程概况 本施工组织设计建设地点： 建设单位：重庆市建工集团 小区名字：碧桂园小区 开竣工日期：2018.7.1-2019.3.30 本工程为**公司的住宿小区，位于重庆市郊金水路和花园路交叉口，皆采用砖混结构。总建筑面积为1040m2（图1-1的建筑面积为260m2）。要求7月1日开工，在2019年4月1日左右竣工，日历工期252天,实际工期270天。墙厚240mm，柱500*500，主梁450*600，次梁250*500，板厚120mm，用C30混凝土浇筑，其单元平面图、单元组合图见图1-1、1-2。 1、建筑设计 本工程为长方形，该建筑物为6层，4个单元，室内地面除门厅、走廊、卫生间、后楼梯、踏步为水磨石面层外，其他皆采用水泥砂浆地面。室内装修主要采用白灰砂浆，外喷106涂料，室外装饰以马赛克为主，窗间墙为干粘石，腰线、窗套为贴面砖。散水为混凝土一次抹光。 2、结构设计 在C15素混凝土垫层上砌筏板钢筋混凝土基础，基础中设钢筋混凝土地圈梁，实心砖墙承重，每层设现浇混凝土圈梁；内外墙交接处和外墙转角处设构造柱。主体部分现浇结构。 3、自然条件 （1）地形地质 施工现场已经平整。天然地基承载力为150kN/m2，地下水位在地表下4—5m，无侵蚀。 （2）主要气象 施工期间主导风向偏东，雨季为9、10月份，冬季为12月至第二年1、2月份。 4、工程造价：1632（图1-1的造价约为68万元） 设计单位：重庆颜龙杰设计有限公司
官山三路茂名路拟建工程
金水路
花园路 施工单位：重庆建筑建设有限公司 5、主要准备工作概况 1）建设资金已落实，并已拨至中国农业银行。施工合同已经签订，施工许可证已经办理。 2）施工现场“三通一平”工作已经就绪，图纸会审和技术交底已经完成。 3）主要钢材、水泥的货源已落实，并各有一定数量的实物。 4）施工方已做好开工前的各项准备工作。 3．施工技术经济条件 1）混凝土自拌。 2）现场水、电供应均取自城市管网。 3）各种施工机械、运输机具供应根据工程情况调配。 4）主要项目劳动量见附表。 二、施工方案的选择 本工程的分部工程划分及施工程序为：基础→主体→屋面→装饰装修 1、基础工程的施工顺序：挖土方→垫层→基础扎筋→基础模板→基础混凝土→回填土 基础工程根据划分施工段的原则和其结构特点，以房屋的单元划分施工段，四个单元划分为四个施工段。主导施工过程是浇捣防水混凝土板式基础， 2、主体工程的施工顺序：脚手架→扎构造柱钢筋→柱、梁、板、楼梯支模→浇柱混凝土→扎梁、板、楼梯钢筋→浇梁、板、楼梯混凝土→拆模→砌空心砖墙（含门窗框） 3、屋面工程的施工顺序：加气混凝土保温隔热层→屋面找平层→防水层 由于屋面工程通常耗费劳动量较少，且其顺序与装修工程相互制约，因此考虑工艺要求，一般与装修工程平行施工即可，本工程提前装饰工程1天开工。 4、装饰装修工程的施工顺序：门窗安装→天棚抹灰→内、外墙抹灰→楼地面装饰→门窗油漆 其中内外墙抹灰是主导施工过程。装修工程采用自上而下的施工顺序，结合装修工程的特点，把房屋的每个单元作为一个施工段。其中门窗安装可随主体和装修工程的进行穿插进行，不必单独考虑其所占工期时间。 三、主要施工机械 本工程由重庆市建工集团承建，该公司针对本工程组建项目经理部，可供施工选用的机械有自卸汽车、挖土机、混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、塔式起重机、卷扬机、插入式振动器、施工电梯、圆盘锯、平刨机、交流电焊机、蛙式打夯机、配料机、钢筋切断机、钢筋弯曲机和钢筋调直机等。 四、按照确定的施工顺序和需要的资源，计算出流水节拍： （1） 机械开挖基础土方： T=3 (天) （2）混凝土垫层混凝土垫层： T=1(天) （3）基础扎筋：T=2 (天) （4）基础模板：T =3(天) （5）基础混凝土： T= 2 (天) （6）回填土：T= 1(天) （7）脚手架：从主体工程到结束 （8）柱模板：T= 1 (天) （9）柱子钢筋：T= 1 (天) （10）梁、板、梯模板：T= 2 (天) （11）梁、板、梯钢筋：T= 2 (天) （12）柱、梁、板、梯混凝土：T= 2 (天) （14）砌空心砖墙：T= 4 (天) （15）保温层隔热：T= 2(天) （16）屋面找平层：T= 2 (天) （17）屋面防水层：T= 2 (天) （18）外墙抹灰：T= 2 (天) （19）外墙马赛克贴砖：T= 3(天) （19）楼地面贴砖：T= 2 (天) （20）天棚、内墙抹灰：T= 2 (天) （21）天棚、内墙刷白：T= 1 (天) （22）天棚、内墙涂料：T= 1 (天) （23）门窗安装：T =1（天） （23）卫生间防水：T =2（天） 三、设计内容和要求 1、施工方案及施工方法 （1）划分施工段，并确定流水方向； （2）选择施工起重机械，并校核其技术性能，计算起重机台数，合理安排起重机位置及其附属设备的位置； （3）主要承重结构的施工方法，顺序及施工要点； （4）选择脚手架的类型并安排其位置。 2、编制单位工程施工进度计划 3、施工平面的设计 4、设计成果： 4.1、设计说明书，主体结构施工进度计划、施工部署、施工准备、施工方案、施工方法、施工项目主要工作分解结构图，单位工程施工进度和平面图设计的说明，并附有必要的简图。 （1）设计说明书封面 封面上应写明设计题目、姓名、年级、专业、指导教师姓名、完成日期。 （2）目录 （3）正文格式要求： 纸张大小：A4打印 页边距：上、下2.54厘米；左、右3.17厘米 行间距：1.5倍行距 字体：中文用“宋体”， 数字和英文字母用“Times New Roman” 字号：正文用宋体“小四” 表格：标题：表格上方，局中，宋体，五号； 表格内字体：宋体，五号 标题：一级标题1、2、3，黑体“小三”；二级标题：1.1、1.2、1.3，黑体“四号”加粗；三级标题：1.1.1、1.1.2、1.1.3，宋体“四号”加粗，最多用三级标题，剩下的可以用⑴⑵⑶、或①②③来表示。 （4）正文内容：（至少要包括下列9项） 1）工程概况 2）施工部署 3）施工准备 4）施工方案选择 5）主要技术、质量、管理措施 6）施工进度计划 7）施工平面图布置 8）安全文明施工措施 9）主要技术经济指标 4.2、施工进度计划表一张（方格表手绘） 4.3、施工平面图一张（A2图纸手绘，比例（1:400） 5、按设计内容顺序装进档案袋，封面写明姓名，学号，班级，档案袋中所包含文件。 6、独立完成，如发现有抄袭现象，当零分处理。
土建施工组织设计实例1
土建施工组织设计实例1为了充分表达项目治理的优势，有利资源优化配置，动态治理，连续均衡施工，节约成本，提高工效，项目班子的配备在工程具体实施时期将实行三个时期的动态治理。
第三节、项目班子及施工队的确定我公司领导对本工程给予了高度的重视，决定成立以国家二级项目经理为本工程的的项目经理。
以此组成一个素养好、技术精、善治理的强有力的现场治理班子。
(本项目领导班子要紧成员详见附件)。
为了保证工程的质量和进度，公司有关领导将定期参加本工程项目经理部召开的有关和谐会，并对项目部的工作进行指导。
为了加强项目部与各方面的和谐，项目部将按我公司本部的惯例定期出版工程简报，以便及时向建设单位、施工主管单位、市建管局等有关单位汇报工程项目进展情形。
第四节、施工顺序本工程的工期较紧，要投入足够的人力、物力、财力，以确保工程目标的实现。
1、为了合理安好本工程的劳动力和施工材料，实行两个施工期。
厂房（一）、厂房（二）、宿舍楼、生产辅助房为一期，综合楼为另一期。
2、一样施工顺序如下:第五节、总体施工方案为了加快施工进度，孔桩挖土采纳机械冲抓锥挖土，主体结构混凝土采纳现场一处集中搅拌。
垂直运输采纳六台角铁井架，为了保证混凝土的质量，主体模板要紧采纳胶合板，依照本工程地理位置特点，模板支撑，因单位工程层高在30米以下，外脚手均采纳整体落地式全封闭脚手。
第四章、施工预备及平面布置第一节、定位测量1、本工程选用的测量工具为:一台J2经纬仪，二台DS3水平仪，四把50M专用钢卷尺，四只10KG线锤等。
2、轴线操纵：依照设计规划、业主单位提供的总平面图，引自周围的都市导线，建立现场二级平面操纵网（方格网）利用二级平面操纵网引测各主辅轴线。
3、为了保证经有关部门复核后的坐标、水准点不至被破坏，依照本工程现场的条件，可将施工所用的坐标线，引到本建筑物外不易被破坏的地点储存起来，如围墙等建筑物上。
4、垂直引线要紧使用J2经纬仪，每次引线均从底层进行，为了防止仪器显现误差，使用10KG的线锤进行每层复核。
酒店项目精装修工程施工组织设计方案
酒店项目精装修工程施工组织设计方案第一章编制说明1.1 综合说明本施工组织设计是xxB-07地块xx酒店项目精装修工程的指导性、技术性文件。
根据本工程施工的特点，本文件就编制说明、质量、安全、文明施工的工作目标、本工程特点、重点分析及管理措施、总体管理思路、施工总进度计划表、现场管理人员组织架构及人员职责、施工现场规划布置、主要施工机器具配置情况、劳动力配置计划及保证措施、材料的采购、检验与主要材料投入计划、施工现场的协调管理、各分部分项工程的施工方案、工程质量通病防治措施、质量保证体系及措施、工程进度控制措施、安全生产、文明施工管理措施、季节性施工措施、成品、半成品保护措施、配合交房措施及售后服务等方面作了综合阐述。
我公司已通过ISO9001:2008;GB/T50430-2007质量管理体系认证。
公司强调在保证工程质量的前提下，必须做到最大限度节约资源，并确保劳动者及相关人员的健康和安全，使项目管理水平上升到一个新的高度。
本工程项目实施将完全按照有关文件的要求、设计图纸、验收规范等的要求，做好工程详图的编制工作、各项施工准备工作和各种施工方案的审批工作，保证各种资源的及时供应；协调各工序之间的安排，严格把好材料、设备、成品和半程品的采购和检验关；严格执行业主、总包等派驻现场代表的指令，保证工程的顺利进行，确保本工程最终质量达到合同规定的要求，达到一次验收合格。
我公司将按照启东市地方施工现场标准化管理规定，做好现场的安全生产、文明施工的相关工作，以“安全第一、预防为主”为指导方针，确保本工程达到启东市文明工地要求。
在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务；即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的一切合理要求。
1.2 工程概况1、建设单位：xx置业有限公司2、工程名称： B-07地块xx酒店项目精装修工程3、施工范围：按照发包人提供的图纸及发包人的要求，完成启东新村沙项目B-07地块艾美酒店项目精装修工程，以及为完成以上工作需要进行的材料采购、运输、保管、制作、安装、成品保护、竣工交验、质保、现场管理等一切具体工作。
二次结构施工组织设计方案最终版
二次结构施工组织设计方案最终版一、项目概述该项目为一座多层住宅楼的二次结构施工，包括钢筋混凝土框架、楼板、楼梯、墙体等工程。
本方案旨在合理设计施工组织，确保施工安全、质量和进度。
二、施工组织原则1.安全第一：遵守国家、地方相关安全法规，重视施工人员的安全教育和防护工作，优先考虑施工安全。
2.质量为本：保证各项工程质量，严格按照施工规范和图纸要求进行施工，进行严格的质量控制。
3.节约高效：合理规划施工序列，减少施工工序和时间浪费，提高施工效率。
4.环保可持续：采取环保施工措施，减少资源浪费和对环境的污染。
三、施工组织流程1.前期准备：a.编制施工组织设计方案，完善施工技术交底。
b.成立项目部，聘请专业施工团队，确定项目组织结构。
c.确定物资和人力资源需求，妥善安排物资采购和施工人员招募。
d.制定安全验收、质量控制和进度计划等文件，确保施工规划严密有效。
2.地基与基础工程：a.建立临时工地，设置施工标志牌和围挡，确保施工区域安全。
b.按照设计要求进行地基、基槽和基础混凝土浇筑，保证地基稳固。
3.主体结构施工：a.吊装进场龙门架、塔吊等施工设备，并设置专职安全员进行安全管理。
b.按照工艺要求，进行钢筋绑扎和混凝土浇筑，并进行养护。
c.框架结构完成后，进行楼板和楼梯的制作和安装，确保工程质量。
4.二次结构施工：a.根据设计要求，进行墙体和隔墙施工，确保平整度和垂直度。
b.安装门窗和装饰面板，并进行验收，确保安装质量。
5.管道与设备安装：a.安装给排水管道和电气线管等，确保安装质量。
b.安装空调、电梯等大型设备，进行调试和验收。
6.装饰与收尾工作：a.进行室内装修、粉刷等装饰工作，确保装饰质量。
b.清理施工垃圾，进行收尾工作，保持施工现场整洁。
c.进行竣工验收，整理相关施工资料，交付使用。
四、施工安全措施1.设立安全警示标志和围挡，保障施工现场安全。
2.施工人员必须持证上岗，进行安全教育和专业操作培训。
3.严格落实安全生产责任制，设立专职安全员进行监督和管理。
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第 1 页 渝州宾馆二号楼 施工组织设计
1. 编制依据 1.1渝州宾馆二号楼工程招标文件。 1.2中国重庆市设计院设计的“渝州宾馆二号楼建筑、结构”施工图，以及图纸会审和设计交底记录。 1.3 有关现行施工质量验收规范、操作规程、标准图集、质量检验评定标准和工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分第八篇施工质量和安全）。 1.4 有关工具性参考资料：工期定额、类似工程的建设资料、估算指标等。 1.5 市场和社会调查资料。 1.6 国家及重庆市在施工安全、文明施工以及环境保护等方面的有关规定及技术标准。 1.7 我公司的质量手册、程序文件等，以及我公司的自身生产经营能力。 2. 工程概况 2.1 概述 2.1.1 地理位置及周边环境 渝州宾馆二号楼位于重庆市渝中区大坪渝州宾馆内，紧临渝州宾馆六号楼。施工道路可直达现场，通过施工区道路可与国家公路相连，交通十分方便。 2.1.2 规模及性质 渝州宾馆二号楼工程，总建筑面积约5344.57平方米，本工程由一栋二层宾馆建筑组成，东西方向轴线长58.2米，南北方向轴线长75.6米，建筑总高15.077米。 2.2结构简介 基础设计为人工挖孔桩，总计100个，其中0.9m直径圆桩96个， 1m直径圆桩4个；设计持力层为中风化粉砂质泥岩，承载力标准值 （天然状态）3.8Mpa，嵌入中风化基岩1.1m—1.7m；桩身砼强度为C30，护壁砼强度为C30。 本工程结构安全等级为二级，合理使用年限50年。 2.2.1楼面及屋在主要使用均布活荷载，材料及构件自重均按《建筑结构荷载规范》2006年版及《全国民用建筑工程设计技术措施》（结构）取用。 2.2.2楼屋面面层荷载（含吊顶荷载） 1、楼面面层荷载：1.8 KN/m2 2、屋面面层荷载：2.5 KN/m2 2.2.3墙体荷载（含抹灰荷载） 第 2 页
1、200厚烧结多孔砖砌体内隔墙：2.8 KN/m2 2、200厚烧结多孔砖砌体外墙：3.0 KN/m2 3、其余墙体按实际重量计算采用。 2.2.4主要功能房活荷载 首层房间：3.5 KN/m2 设备用房： 7.0KN/m2。 卫生间（首层卫生间）：2.0KN/m2。 客房：2.0KN/m2。 疏散楼梯：3.5 KN/m2
设备夹层：1.5KN/m2 不上人屋面(坡屋面)： 0.5 KN/m2 设备管道间：2.0 KN/m2 2.2.5 主要结构材料： a、砼强度： 挖孔桩：C30； 柱、剪力墙：基顶~±0.00m C40 ±0.00~5.20m C40 5.20m~6.60m C40 6.6m~10.3m C30 10.30~屋面 C30 梁板：C30 填充墙构造柱、圈梁、压顶梁：C20 b、钢筋： HPB235 Ⅰ级ф，HRB335 Ⅱ级Φ，HRB400 Ⅲ级Φ,本工程钢筋有ф6.5～Φ25各种规格。 C. 焊条：本工程焊条采用，钢筋HPB235之间、钢筋HPB235与钢板之间焊接用E43型；钢筋HRB335之间、钢筋HRB335与钢板之间焊接用E50型；钢筋HRB400之间、钢筋HRB400与钢板之间焊接用E55型。 2.3 工程施工条件 2.3.1 施工用水建设方可按施工要求接至本工程的施工现场，现场装表计量后可引入施工场地内。 2.3.2 施工用电建设方可按施工要求接至本工程的施工现场，现场装表计量后可引入施工场地内。 2.3.3 施工道路利用场内已有的道路进入施工现场，通过现场施工道路可与国家公路相接。 2.3.4 本工程施工场地障碍物已拆除，三通一平已完成。 第 3 页
2.3.5 由于本工程所处地为渝州宾馆内，因此施工区域应设彩钢板围墙。 2.3.6 本工程的施工图纸设计已完成。 2.3.7 工程建设资金部分到位，能保证按合同支付工程款。 2.4 工程施工特点 2.4.1本工程具有“任务重、工期紧、质量高”的特点。因此，必须严格执行现行施工及验收规范和国家强制性标准，提高机械化程度，集中优势兵力，加强科学管理，确保工期，优质按期完成。 2.4.2 本工程地处渝州宾馆内，安全文明施工尤为重要。树立文明施工形象，确保本工程的安全文明施工顺利进行，是本工程施工过程中一个重点。 2.4.5 本工程为钢筋砼框架（带少量剪力墙）结构，围护及隔墙采用烧结多孔砖墙体，其墙体与砼柱、梁的连接处的防裂及抹灰面防空鼓要采取有效的质量保证措施。 2.5 施工主要对策 2.5.1 为保证工程高质量完成，主要对策有： （1）用一流施工队伍，创一流工程； （2）按照ISO9001-2000标准，对工程全过程进行管理； （3）采用微机管理，对工程进行网络计划控制； （4）采用新材料、新技术、新工艺； (5)砼均采用商品砼，概保证了砼质量又减少劳动力节约了工期。 2.5.2 考虑到工期尽量缩短，方案作以下处理： （1）基础的人工挖孔桩，采取每孔作为一个工作面，同步进行二班作业，缩短基础施工工期； （2）该工程场地平整，建筑周边较长，对于主体结构施工分为两个平行施工段，配置一台QTZ63塔吊，平面按二个平行施工段布置； （3）为了避免意外停水、停电影响工期，备用水池蓄水，备用柴油发电机发电。 2.5.3 考虑该工程所处的位置，避免交叉施工的影响，采取以下措施： （1）按重庆市文明施工标准化工地管理现场； （2）采取全封闭施工。 （3）施工材料、设备、人员进出口选择一个入口，详见施工总平面布置。 2.5.4 对工程的重点部分施工做到事前知道、有计划、有措施、有对策，保证工程快速、优质完成。 3. 施工部署 3.1 施工组织指导思想 我公司将把该项目列为公司的重点工程。选派精兵强将，并保障机械设备、周转材料的投入。公司根据工程特点，拟定“以科技为先导，以管理为保证，提高现代施工水平”的指导思想，采取各项有力措施，确保工程高速优质，按期投入使用，主要措施如下： 第 4 页
3.1.1 引进先进管理模式，采用“项目法”组织施工。 3.1.2 按照ISO19001-2000质量管理体系，对工程全过程进行管理。 3.1.3 施工网络计划控制，引用微机管理，采用“大滚动、小流水、动态管理”为基本特点的模式，建立预警系统，确保计划按里程碑要求准点实现。 3.1.4 以科学技术为先导，应用及推广新技术、新工艺、新材料，以此来提高效率，缩短工期，保证质量。 3.2 施工组织 3.2.1 本工程按“项目法”组织施工，实行项目经理负责制，我司将按“精干、高效、有责、有权”的原则组建项目经理部。建立以项目经理为首的管理层，开展方针目标管理，由项目经理代表企业法人，对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责，项目经理部下设多个职能部门，即：施工、材料、质量、安全文明施工、内业技术、核算、保卫等。由各类专业技术人员组成施工管理层。在成立项目经理部的同时，公司成立“工程领导小组”，负责对整个工程施工生产中的重大问题进行审议、决策、协调及检查监督。 施工项目管理机构见表3.2.1所示： 渝洲宾馆二号楼项目部组织机构图 表3.2.1
3.2.2 项目部人员的配备， 3.2.2 各职能部门管理系统表见表3.2.2。 各职能部门主要工作内容 表3.2.2 职务 人数 主要工作内容 项目经理 1 负责总体管理、协调 生产负责人 1 负责本项目生产进度、质量、安全文明施工、劳动保护、消防等管理工作 技术负责人 1 负责本工程施工技术管理、重大技术变更处理、重大质量处理工作
项 目 经 理 唐长元
后勤负责人 邓明群生产负责人 唐长元（兼）技术负责人 王兴贵
材料采购员 材料保管核算员 机电设备管理员 保卫管理员 计生卫生管理员 职工食堂管理员 外务施工员 质检员 安全文明施工员 档案员 计量管理员 内务施工员 第 5 页
后勤负责人 1 负责本项目施工所用各种材料、设备的管理工作。 外务施工员 1 负责组织施工生产工作 内务施工员 1 负责本工程所有材料计划、竣工资料的收集、整理、技术变更处理等 质检员 1 负责施工质量的检查 安全文明施工员 1 负责安全和文明施工的检查 计量管理员 1 负责本工程计量管理工作 档案员 1 负责本工程技术资料、档案的收集、整理 材料采购员 1 负责本工程的材料采购 材料保管核算员 1 负责本工程材料管理、收发、成本分析控制 机电设备管理员 1 负责本工程机具设备的管理 保卫管理员 1 负责本工程的治安保卫工作 计生卫生管理员 1 负责本工程的计划生育、卫生管理工作 职工食堂管理员 1 负责本工程职工食堂的经营管理工作 3.2.3 项目经理部的运作方式：实行项目经理负责制全面开展项目管理，建立以下工作制度。 工作计划制：项目经理部各项工作均定出计划，明确目标，定期检查。 责任考核制：每项工作落实到各个组内，并落实到人头加以考核。 经济核算制：定期进行物耗分析和财务分析，以发现问题，制定措施及时解决。 工作奖惩制：项目经理部实行奖金与质量效益相结合，工作成绩与奖金相结合的“双挂钩”制度，即项目经理部定期接受上级部门质量、进度、安全等方面的考核，根据规定提取奖金；项目经理在奖金分配时按照定出的各种制度与项目管理人员的工作成绩、失误、履职表现进行奖金分配，做到鼓励先进奖勤罚懒。 3.2.4 为保证项目经理部的正常进行，公司将采取以下措施： 为使项目及企业的效益得到可靠保证，项目经理部有权参与各种对外合同的签订，有权对材料部门供应的材料进行定质、核价、核量工作。 项目经理有权在公司范围内的其它项目，根据双向选择的原则进行优化组合，充实项目管理人员。合理安排劳动力，提高机械设备的利用率。组织好专业班组，并对石工、平工、架子工、砼工、模板工、钢筋工、水电工、油漆工、抹灰工、木工等作业组，进行岗前质量教育，增强职工的质量意识。质量是企业的生命，质量是永恒的主题，加强施工现场的技术管理工作，合理调配人力、物力，做好施工质量监督检查工作，加快进度，使工程按期、顺利完成，保证工程质量一次性验收达到规范、设计要求的合格标准。 3.3 实施目标 项目机构组建后，按照各职能分工，编制详细的施工组织设计方案，制定工期控制目标计划，全权指挥本工程项目建设的生产经营活动，优化组合调配人力、物资、资金等生产要素，确保以下管理目标的实现。