市医疗急救体系建设工作会议领导讲话

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徐州市卫生局关于省市县三级急救医疗中心(站)联网运行建设工作推进情况的通报-徐卫[2012]108号

徐州市卫生局关于省市县三级急救医疗中心(站)联网运行建设工作推进情况的通报-徐卫[2012]108号

徐州市卫生局关于省市县三级急救医疗中心(站)联网运行建设工作推进情况的通报正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 徐州市卫生局关于省市县三级急救医疗中心(站)联网运行建设工作推进情况的通报(徐卫〔2012〕108号)各县(市)、贾汪区、铜山区卫生局,市急救医疗中心:加强县级120急救医疗机构数字化指挥调度系统建设,并于今年10月份前实现省、市、县三级急救医疗机构联网运行,是省、市卫生行政部门确定的卫生重点工作之一。

为加快推进省、市、县三级急救医疗机构联网建设工作,市卫生局组织有关专家于7月25日~29日对各县(市)、贾汪区、铜山区进行了工作督查,现将各地进展情况通报如下:一、120联网建设总体进展情况按照4月27日全省急救医疗机构联网建设会议精神和《市卫生局关于启动县级120急救医疗站与省市急救医疗中心联网运行建设工作的通知》(徐卫〔2012〕66号)、《市卫生局转发省卫生厅关于加快推进省急救医疗指挥中心与全省县级急救医疗站联网工作的通知》(徐卫应急〔2012〕10号)要求,各地卫生行政部门高度重视,均成立工作领导组织,明确任务分工,积极争取建设资金,落实业务用房,按照市卫生局建设任务时间节点要求有力推动联网建设工作。

二、120联网建设工作进展较好地区情况睢宁县、新沂市卫生局高度重视联网工作,卫生行政部门“一把手”负总责,分管领导具体抓落实,在现有急救分站统一调度指挥的基础上,以120联网建设为契机,进一步加强本地区急救医疗体系建设,已落实120数字化指挥调度平台业务用房、建设资金和设备采购、安装计划。

贾汪区卫生局及急救医疗站加强组织领导,积极克服困难,将全区院前急救体系建设与120联网有力结合起来,已落实建设资金,明确了设备采购计划,确保提前完成联网建设任务。

某市完善基层医疗急救体系项目建设工作实施方案

某市完善基层医疗急救体系项目建设工作实施方案

某年某市完善基层医疗急救体系项目建设工作实施方案根据《 X市人民政府办公厅关于分解X年 X市为民办实事工程任务的通知》(X府办〔 X 〕6号)要求,为进一步完善基层医疗急救体系,全面提升我市卫生应急工作,确保按时完成为民办实事项目,结合我市实际,制定本实施方案。

一、工作目标为县(区)、开发区建设20家乡镇卫生院标准化急救点,达到“6个1”(即添置一批院前急救设备;配置一台具有抢救监护功能的救护车;培训一批基层卫生院急救业务骨干;升级一批急诊抢救治疗场所;健全一套院前急救管理规范、工作流程和规章制度;完善一个基层医疗机构急救网络)的目标。

二、工作内容1.选址。

交通便利,具备开展院前急救工作的场所;服务半径和服务人口规模相对较大;医务人员具备相应资质,能安排人员24小时值班,确保门诊能正常运转。

2.标准化建设。

根据《 X市社会急救医疗管理条例》、《急救中心建筑设计规范》(GB/T 50939-2013)、《中华人民共和国卫生部救护车专业标准》(WS/T 292-2008)、《急救中心建设标准》(卫办规财发﹝X﹞122号)、《自治区卫生厅关于开展规范化乡镇卫生院创建工作的通知》(X卫农卫﹝X﹞13号)等有关要求,建设20家乡镇卫生院标准化急救点(最终名单待专家现场调研后遴选确定),每个急救点投入100万元,建设基本内容如下(包含但不限于以下项目):(1)配备院前急救医疗设备。

参照急诊科建设与管理指南(试行)(卫医政发〔X〕50号)进行配置;(2)购买抢救监护型救护车一台;(3)分期分批对20个乡镇卫生院标准化急救点医务人员进行轮训;(4)急诊救治场所升级改造;(5)购置急救技能培训器械(如心肺复苏模拟人、气管插管模型等);(6)建立健全长效管理机制。

制定完善各项相关制度、工作流程、工作方案和预案等,促进标准化急救点的规范运行,提高乡镇卫生院的综合服务能力。

结合标准化急救点实际情况,经市卫生计生委审核同意,个别急救点在确保达标的前提下,部分项目之间可以进行调整。

2024年医院领导在年会上的讲话(四篇)

2024年医院领导在年会上的讲话(四篇)

2024年医院领导在年会上的讲话尊敬的麻醉学界的各位前辈、各位专家,尊敬的____市卫生局王局长、医学会高秘书长,尊敬的各位来宾、各位同仁:大家下午好!值此辞旧迎新之际,____地区麻醉学术年会在____举行,我们感到十分荣幸,这是对我们____麻醉科学事业发展的极大关心与鼓励。

我谨代表____医院对____地区麻醉年会如期举行表示热烈的祝贺!向莅临指导的各位领导、各位专家以及麻醉界的前辈、专家们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!我院是国家二级甲等医院,名列全国县级医院前____强,开放床位____张,拥有硕士、博士____名,高级职称人员近____名。

我院麻醉科每年承担着____万余例手术麻醉和医疗急救任务,为消除疾病、保障人民健康做出了应有的贡献,取得了一定的成绩。

这离不开大家的关心与帮助。

然而,我院麻醉学科整体水平离高标准还有很大的差距,我们深感责任重大。

提高麻醉质量、降低麻醉风险、确保麻醉安全、增强麻醉专科的综合水平是我们亟待解决的问题。

本次会议邀请了国内著名麻醉专家作专题讲座,并进行疑难病例讨论,真诚地希望我院麻醉学同仁珍惜这次与专家直接交流学习的机会,向各位专家、教授多学习上级医院和兄弟医院的先进经验,提高技术水平和服务质量。

我相信通过麻醉界同仁的执著追求和不断探索,我市麻醉学科的发展一定会再上一个新台阶。

最后,预祝大会圆满成功!祝各位领导、各位专家在江都工作顺利、生活愉快!谢谢大家!2024年医院领导在年会上的讲话(二)尊敬的同仁、亲爱的同事们:大家下午好!凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎新年。

在这样的一个喜庆的日子里,我们汇聚在此,共同庆祝____年的到来。

看到大家精心准备的节目,我欣慰地感受到你们的自信心在增强、人气在凝聚、激情在迸发,和谐在形成。

今天是南方的小年,新年之际,我代表武汉和润合医院管理有限公司,向长期关心和支持我们的各位同事、同仁们表示由衷的感谢,并致以崇高的敬意!在此,我最想表达的就是两个字—“感谢”!第一声感谢,要致给我们尊敬的董事会。

2021年全市院前医疗急救服务体系建设工作计划

2021年全市院前医疗急救服务体系建设工作计划

2021年全市院前医疗急救服务体系建设工作计划一、工作目标(一)完成公立医疗机构院前急救资源整合工作。

将x家市直医院、XX家乡镇卫生院的救护车辆等纳入120院前医疗急救网络体系,初步建立市域院前医疗急救网络。

(二)全市院前医疗急救网络救护车数量不少于25辆,每3 万人口至少配置1辆救护车,其中60%以上为负压型救护车,全市负压救护车数量不少于15辆。

二、工作任务(一)加强120急救站建设。

市第一医院进一步加强XX市120急救站建设,增加对急救站的投入力度,确保急救站建设符合标准。

2021年6月底前,市急救站完成急救培训基地设立工作,配备必要的培训设施;9月底前,完成全市院前医疗急救专业人员急救知识、技能培训、考核工作。

(责任单位:市120 急救站)(二)建立院前医疗急救网络。

2021年6月底前,将市第二医院、市中医院、市妇幼院及15家乡镇卫生院符合标准的急救车辆全部纳入院前医疗急救网络体系,建立以市120急救站为主体,市直医院为支撑,乡镇卫生院为补充的市域院前医疗急救网络。

(责任单位:市120急救站、市直医院、乡镇卫生院,第一个单位为牵头单位,以下相同)(三)加强院前急救车辆管理。

医疗机构要严格按照规定的用途和功能使用急救车辆,严禁私自改装、出借、转卖、转让、调拨救护车或挪作他用,严禁将本单位救护车承包给任何单位及个人。

2021年6月底前,市第二医院、市中医院、市妇幼院及15家乡镇卫生院纳入院前医疗急救网络的急救车辆全部统一安装GPS定位系统,切实加强对救护车辆的运行管理,实现120指挥调度与急救车之间信息互联互通。

(责任单位:市120 急救站、市直医院、乡镇卫生院)(四)规范急救车辆装备配置。

根据不同的业务工作需要,遵循合理、必须、均衡原贝!1,确定120急救站、市级网络医院、乡镇网络医院院前急救车辆的用途和车载药品、仪器设备的配备,满足院前医疗急救服务需求。

2021年12月底前,统一市120 急救站、市直医院、乡镇卫生院从事院前医疗急救的救护车及人员着装的标识,统一标注急救站名称和院前医疗急救呼叫号码。

2024年乡村医生签约服务试点现场推进会上的讲话样本(三篇)

2024年乡村医生签约服务试点现场推进会上的讲话样本(三篇)

2024年乡村医生签约服务试点现场推进会上的讲话样本年____月____日尊敬的各位领导:今日,市政府在此隆重召开“家庭医生签约服务”工作推进会及慢病精细化管理项目启动仪式。

____镇有幸成为____市首批“家庭医生签约服务”工作的试点乡镇,我们深感荣幸并以此为契机,致力于推动我镇“家庭医生签约服务”工作迈向新高度,全面深化我镇慢病精细化服务与管理,力求将试点工作打造成为可复制、可推广的典范。

在此,我谨代表____镇政府,就如何贯彻会议精神、推进试点工作,作出如下郑重表态:一、深化思想认识,强化组织领导健康是人民全面发展的基石,关乎千家万户的幸福安康,是广大人民群众的共同期盼。

如何全方位、全周期地维护和保障人民健康,满足群众日益增长的看病就医和健康服务需求,是当前基层政府和基层医疗卫生机构面临的重大而紧迫的任务。

推行家庭医生签约服务,构建分级诊疗体系,是优化医疗资源配置、满足居民健康需求的有效途径,也是深化医药卫生体制改革、完善分级诊疗制度的关键举措。

我镇将深刻领会本次会议精神及试点工作要求,将卫生与健康事业视为重大民生工程,将试点工作视为新的起点与创新实践,精心策划,周密部署,确保领导有力、措施到位、工作扎实,建立健全卫生与健康工作的长效机制。

为全面推进家庭医生签约服务,我镇将成立由镇党委书记任组长,分管副镇长、卫生院院长任副组长,卫生院分管副院长及各村村支部书记为成员的签约服务工作领导小组。

领导小组将定期召开慢性病签约推进会及协调会,研究解决试点工作中遇到的问题,确保试点工作顺利进行。

在常规经费安排之外,镇政府将额外划拨配套经费,用于支持试点工作,有效提升居民参与签约的积极性和配合度。

二、加大宣传力度,强化考核激励一是加强宣传引导。

我镇将充分利用广播、电视及网格化服务等多种渠道,广泛宣传家庭医生签约服务的政策内容及其便民、惠民、利民的优势,提高居民对家庭医生签约服务的知晓率和认同感。

镇政府各职能部门、社区干部将与卫生院紧密协作,发挥村居委干部的基层优势,结合门诊医疗、健康讲座、健康主题日咨询活动及慢性病随访管理等工作,让居民切实感受到签约服务带来的实惠与便利,从而激发更多群众主动、自愿参与签约服务的热情。

中共云南省委办公厅、云南省人民政府办公厅印发《关于进一步完善医疗卫生服务体系的实施方案》

中共云南省委办公厅、云南省人民政府办公厅印发《关于进一步完善医疗卫生服务体系的实施方案》

中共云南省委办公厅、云南省人民政府办公厅印发《关于进一步完善医疗卫生服务体系的实施方案》文章属性•【制定机关】云南省人民政府办公厅,中共云南省委办公厅•【公布日期】2023.10.14•【字号】省委文件•【施行日期】2023.10.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政法总类综合规定正文中共云南省委办公厅、云南省人民政府办公厅印发《关于进一步完善医疗卫生服务体系的实施方案》为贯彻落实《中共中央办公厅、国务院办公厅印发〈关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见〉的通知》精神,推动建立优质高效的医疗卫生服务体系,结合我省实际,制定本实施方案。

一、总体要求(一)指导思想。

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,深入落实习近平总书记考察云南重要讲话精神,把保障人民健康放在优先发展的战略位置,贯彻新时代党的卫生与健康工作方针,围绕“3815”战略发展目标,牢固树立大卫生、大健康理念,深入推进健康云南建设,坚持医疗卫生事业公益性,坚持问题导向、深化改革、资源集成、人才兴医和人民满意,推动医疗卫生发展方式转向更加注重内涵式发展、服务模式转向更加注重系统连续、管理手段转向更加注重科学化治理,提升医疗卫生服务质量和水平,不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。

(二)工作目标。

到2025年,医疗卫生服务体系进一步健全,资源配置和服务均衡性逐步提高,重大疾病防控、救治和应急处置能力明显增强,中西医发展更加协调,有序就医和诊疗体系建设取得积极成效。

到2035年,形成与基本实现社会主义现代化相适应,体系完整、分工明确、功能互补、连续协同、运行高效、富有韧性的整合型医疗卫生服务体系,医疗卫生服务公平性、可及性和优质服务供给能力明显增强,人民群众健康水平显著提升。

二、全面提升能力,争创服务水平新高度(一)加快优质医疗资源扩容提质。

支持省内医疗机构与省外优质医疗资源合作,推动医疗服务、科研教学、医院管理等同质化发展,按规划建设国家区域医疗中心,按设置管理要求建好省级区域医疗中心。

院前医疗急救建设与管理


2、依附医院型,如重庆、海南,依托辖区 内医院开展院前急救的模式,在全国占多数。
3、单纯调度指挥型,如广州、珠海,由市 急救指挥中心负责,以若干个医院急诊科成立一 个区域中心,实行分区域分科负责急救模式。
4、联合型,如苏州、镇江,与公安、消防 、交通等多部门联合设置模式,实行资源共享。
各设区市要结合当地社会、经济发展和 医疗服务需求等实际情况,选择符合本地的 发展模式,制定中长期的发展规划,要有前 瞻性,如钦州、防城港、北海等将海上院前 医疗急救/搜救考虑进去,有条件的要规划直 升机停机坪以便空中院前医疗急救的需要。 统筹安排建设进度和建设经费,有计划、分 批次地安排急救中心(站)的建设。
统一调度系统:在实行“统一受理”基础上, 按照“先易后难、逐步推进”的原则,进一步 研究“统一调度”的工作机制,适时建立“统 一调度”模式。
统一指挥体系:建立各市统一的指挥体 系。在发生突发公共事件和承担重大保 障活动时,各市院前医疗急救中心在当 地卫生计划委的授权下,及时统一指挥 和调度院前医疗急救资源,提高应急反 应能力,提升应急保障力度。
我国院前急救模式
因各地的经济实力、城市规模、急救意 识、服务区域以及传统观念的影响,在设 立院前急救医疗机构时,所采取的院前急 救模式亦不相同。目前我国院前急救大体 上可分为如下模式:
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1、独立型——其中有两种: (1)院前院内完善型,如北京120、北京 999,由院前急救科、急诊科、重症监护 室构成,与市政府卫生局、各大医院直接 联系。 (2)单纯院前型,如上海、天津,由急 救中心站及其分站与医院紧密协作模式, 属于集中指挥型。
4、建立院前急救医疗服务的全程监 管机制
县级以上卫生 行政部门要切 实加强监督管 理,落实工作 职责。

医院领导工作报告发言稿(15篇内容范文)

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医院领导工作报告发言稿篇1 同志们:今天,我院__届___次职代会就要胜利闭幕了,这次会议开得很成功。

在大会期间,我们讨论并通过了《医院2020年工作总结及2020年工作计划》、《医院2020年财务收支决算及2020年财务预算》以及《医院科室责任目标书》,包括《医院2020年绩效工资分配方案修订意见》、《医院2020年年薪制修订意见》、《医院2020年职工风险抵押金交纳办法》和《医院科技奖励办法》等一系列文件,通过对大会期间集思广益,大家站在全局的高度,统一了思想,提高了认识,形成了共识。

这次大会将极大地促进我院2020年工作的全面展开,从而为我院实现创建基本现代化医院提供坚强的保障。

在过去的一年里,在院党委、院行政的正确领导下,我们成功地创建了__大学__附属医院;启动了数字化医院建设工程;重组了医院服务流程,形成了新的服务亮点。

更令人振奋的是:经过全院职工的团结奋斗,我院的医疗业务业绩创出了历史新记录,业务收入突破_亿元大关,住院人数达到__人次,门诊量达到了_万人次,并赢得了社会的认可和患者的赞誉,更重要的是,这些成绩,为我院在医疗市场激烈竞争的环境中,赢得了地位,赢得了发展良机。

同志们,新的一年,是“卫生改革促进年”,是“医疗服务质量管理年”。

卫生改革已经进入了攻坚阶段。

我市新一轮医疗体制改革今年将正式启动,一是改革医院融资体系、二是改革医院管理运行机制,三是完善相关配套政策。

改革的重点是:市区两级医院继续深化“托管制”改革,以建立现代医院管理制度为重点,建立灵活高效的经营管理新机制,进一步扩大医院经营管理权、人事分配权和经济分配权。

积极探索“公司化”改革方向,提升公立医院的管理水平和运行效率。

在市区大中型医院中开展产权制度改革试点,以产权流转为重点,发展多元化投资办医。

医疗应急城市建设实施方案

医疗应急城市建设实施方案一、背景和目的简要介绍医疗应急的概念、意义和国家相关政策要求分析本市医疗应急的现状、存在的问题和改进的必要性阐述本方案的编制目的、依据和原则二、工作目标和任务明确本市医疗应急城市建设的总体目标、分阶段目标和重点任务划分本市医疗应急城市建设的责任主体、参与主体和协作主体制定本市医疗应急城市建设的时间节点、工作进度和考核指标三、重点工作内容完善医疗应急体制机制,建立健全医疗应急体系健全市、区两级医疗应急机构,明确职能、人员和装备构建医疗应急指挥体系,实现统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效建立科学高效联动机制,实现信息共享、资源整合、救援协作、效果评估加快医疗应急综合指挥平台建设,提升信息化水平和智能化能力抓实建章立制,建立完善医疗应急管理制度建立完善监测预警制度,做到早发现、早报告、早响应、早救治建立完善信息报告制度,做到不瞒报、不错报、不迟报、不漏报建立完善队伍管理制度,做到分级分类、标准化建设、规范化管理建立完善预案管理制度,做到科学制定、动态更新、定期演练、及时修订加强基础建设,全面提高医疗应急救治水平依托市级医院建设市级紧急医学救援基地,承担重大突发事件的救治任务规划建设市级紧急医学救援中心,承担医疗应急指挥调度、物资储备、院前急救等任务加强标准化血液中心建设,完善血液应急保障机制,增加血液供应量和质量加强传染病救治能力建设,扩建传染病医院,提升传染病防治水平和能力加强中医药应急救治体系建设,完善中西医协同救治机制,提升中医药救治效果加强基层医疗应急能力建设,推动医疗应急与基层治理高效融合,建设村(社区)医疗应急点创新运行管理,切实提高院前医疗急救服务水平创新院前医疗急救运行机制,加大投入力度,设立专项资金,保障急救站点运行健全院前医疗急救服务网络,合理布局急救站点,缩短急救反应时间和服务半径提高院前医疗急救信息化水平,统筹利用院前医疗急救资源,实现120急救信息互联互通完善院前院内急救衔接机制,建设院前医疗急救机构和各类救治中心实时交互智能平台,建立高效畅通的急救绿色通道强化队伍建设,有效提升突发事件处置应对能力组建市级突发事件医疗应急专家组,充分发挥专家的咨询建议、技术支撑作用加强医疗应急队伍建设,突出平急结合,建设各类医疗应急队伍,配置救援装置和设备组织开展医疗应急演练,加强部门交流合作,开展跨地区、跨部门的医疗应急培训演练活动强化技能普及,全面提升公众医疗应急素质素养建立医疗应急科普基地,新建医疗应急科技体验馆,提升公众自救互救意识开展全民自救互救能力提升工程,举办应急救护技能普及专题培训班,普及急救常识及技能加强自动体外除颤仪(AED)公共场所配置,覆盖学校、大型商超、交通运输、游园等场所四、组织与管理保障建立领导小组,明确责任分工,加强统筹协调,定期召开会议,研究解决重大问题建立工作机制,加强督导检查,及时跟踪进展,定期汇报情况,及时解决困难建立考核机制,制定考核办法,明确考核内容,实行动态考核,及时通报结果五、经费投入保障增加财政投入,设立专项资金,按照项目申报、审批、拨付、监管的程序,保障医疗应急城市建设所需经费引导社会投入,鼓励社会力量参与医疗应急城市建设,通过政府购买服务、社会捐赠、公益合作等方式,筹集医疗应急城市建设所需经费加强资金管理,规范资金使用,加强资金监督,确保资金安全、高效、合理使用。

加强和完善医疗急救体系建设

加强和完善医疗急救体系建设-法律加强和完善医疗急救体系建设温秀玲“120”医疗急救体系作为重要的公共医疗资源,承担着群众急救、突发公共卫生事件应急救治的重要职能。

当前,全国各地的医疗急救体系建设大多是一种模式,即把急救中心挂靠当地一家医院,急救电话“120”也就成为这家医院的私有资源。

这种模式形成的原因,主要是地方政府一般不愿或不能投入较大财力建设一个独立的急救中心。

此种模式带来的弊端非常突出。

第一,现有“120”急救体系的运行模式,无法按照“就近、专业最优和病人自愿选择”的原则接诊和转送急诊病人,存在极大的社会稳定隐患。

“120”本来属于公共医疗资源,但现在成了所挂靠医院用来争抢病员的私有资源。

只要拨打了“120”,就必须去所挂靠的医院,患者如果提出异议,就会出现救护车拒送、影响患者救治时机的问题。

由于以上两种情况,患者要么被延误诊疗时机,要么被剥夺了选择权,病人的选择权和生命权得不到充分尊重和保障,一旦出现问题,患者家属的情绪往往激化,由此引发纠纷和事故。

近年来,全国各地由于“120”的不合理设置,引发恶性事件的情况屡有发生,严重影响了社会稳定。

第二,公共医疗资源应该力争最优的实现效果。

“120”如果要挂靠运行,所挂靠的医院也应当是当地最具实力的医疗机构。

这样,能保证生命遇到危险的患者,能在第一时间得到最好的医院最有效的治疗。

但现实中,“120”所挂靠的医院有很多综合实力并不强、医疗水平也不高,从而常常导致患者延误病情,造成患者不必要的健康伤害甚至生命危险。

这也间接造成了公共医疗资源不能实现最优应用效果的问题。

第三,为了满足群众的急救需求,各医疗机构必须另行设立院前急救系统,造成无端的卫生资源浪费。

因为医疗急救体系缺乏统一、完善、规范的管理,经常出现在一个急救事件中,当事人拨打多个医院的急救电话,多家医院同时派救护车的混乱局面,对社会造成不良影响。

120急救体系的运行效率和公平程度,标志着一级政府对群众生命健康的尊重程度和应对突发公共卫生事件反应能力。

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市医疗急救体系建设工作会议领导讲话 同志们: 这次全市医疗管理暨院前急救体系建设工作会议,是继前天全市卫生系统深化医改工作部署会议后召开的又一次重要会议。刚才,会议表彰了全市医疗管理先进单位、先进个人,副局长代表市卫生局与市直医疗单位、各县区卫生局签订了XX年抗菌药物专项整治责任状。希望按照全市卫生工作会议、医改工作部署会议及这次会议的要求,认真抓好具体措施的落实。下面,就做好全市医疗管理工作,讲四点意见。 一、认清形势,切实增强做好医疗管理工作的使命感和紧迫感 深化医改工作实施以来,全市卫生系统认真贯彻落实国家、省和市的决策部署,扎实工作,开拓进取,医疗管理各项工作取得显著成效。全市二级以上医院全面推行了优质护理服务等十项惠民便民措施。单县中心医院深入开展县级公立医院改革试点工作,实行了绩效考核制度,建立了重实绩、重贡献、向关键岗位和高层次优秀人才倾斜的分配机制。深入开展双控、双降、双规范“三双行动”,加强抗菌药物专项治理,严格控制医药费用不合理增长。血液管理、医患纠纷第三方调处、执业医护资格考试等重点工作走在了全省、全国前列。这些成绩的取得,是各级党委、政府正确领导的结果,是社会各界和广大群众大力支持的结果,更是全体医疗管理工作者辛勤工作的结果。借此机会,我代表局党委,向各位并通过你们向全市医疗管理战线的同志们表示衷心感谢! 在肯定成绩的同时,我们也应该清醒地看到,当前,医疗卫生事业改革发展的内外环境都发生了深刻变化,呈现出新的特点,医疗管理工作面临严峻形势和诸多挑战。一是人民群众迅速增长的医疗服务需求与相对落后的医疗保障和服务水平之间矛盾仍然存在。二是医疗资源配置不平衡、不协调,较大医院长期超负荷运转。三是群众越来越高的医疗服务期望值与优质医疗资源严重不足之间的矛盾开始凸显。这些问题相互影响,相互交织,阻碍了公立医院改革的继续深化,限制了医疗服务水平的进一步提高,影响了医患关系的改善。要妥善解决这些问题,涉及到思想观念的转变,也涉及到更为广泛、更深层次的利益格局的调整,工作难度很大,需要广大医疗管理工作者付出更多的心血和努力。希望同志们从全市经济社会发展全局的高度,充分认识到解决这些问题的紧迫性和艰巨性,把握好当前公立医院改革的有利条件和面 第 3 页 共 10 页

临的新机遇,以科学发展观统领医疗管理工作全局,按照国家、省和市委、市政府关于深化医改的有关要求,以着力解决群众“看病贵、看病难”问题为目标,以公立医院改革为动力,切实加强医院管理和队伍建设,着力提高医疗服务水平,确保医疗质量与医疗安全,构建和谐的医患关系,努力为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。 二、持续改进医疗质量和服务水平,不断增强医院综合实力 持续改进提高医疗质量和医疗安全。根据新的评审标准的要求,医疗机构要改变旧的管理模式和管理习惯,立足医院的长远规划,突出“以病人为中心,以医疗质量和医疗安全为主题”,走以内涵建设为主、内涵和外延相结合的发展道路。各级卫生行政部门、各医疗机构要按照“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的要求,突出“质量、安全、服务、管理、绩效”,重点在医疗质量管理组织建设、医疗质量持续改进、医疗安全管理等方面,积极开展自查、整改、提高,力争在两年的医院评审周期内,使全市的医疗质量和医疗安全上一个比较大的台阶。 深入开展“全市医疗机构标准化建设年”活动。所有的医疗机构都应该具备与其级别、功能相匹配的医护队伍、技术水平、管理水平、服务能力以及基本设施。要确保医疗机构达到这些标准,市及各县区卫生局要一手抓医疗服务要素的准入管理,确保医疗机构在硬件设施方面达标;一手抓医院评审,确保医院在管理水平、服务能力等软件方面达标。各级各类医疗机构要按照我市医疗机构设置规划确定的医院级别,围绕基本设施、就诊环境、诊疗流程、医疗安全、人才队伍等关键环节,积极参加医院评审,认真查找不足,加强自身建设,不断提高本机构的标准化建设水平。要强化医疗机构相关人员的培训,定期开展督导检查,积极推动整改提高,争取利用两年左右的时间,初步实现全市各级各类医疗机构标准化建设的目标。 全面提升医疗机构服务能力。医院评审对各级医院的服务范围和服务能力都有明确的标准要求。各县区要按照这些标准和要求,努力构建目标明确、规模适当、功能完善、富有效率的医疗服务体系。市直医疗机构要充分发挥区域龙头作用,按照三级医院和相应等级的标准进行建设,确保能够承担本地区的疑难危重病症诊治、医学科研和教学等任务。各县级综合医院要按照二级甲等医院的标准进行建设,今年年底,全市所有县区人民医院要达到二甲以上水平。鼓励和 第 5 页 共 10 页

支持具备条件的县级综合医院参照三级医院标准建设发展,提升服务质量和水平,增强综合实力。要把非公立医疗机构一并纳入医院评审范围,合理确定医院级别,加强帮扶指导,积极推动发展一批有规模、有质量、有品牌的非公立医疗机构。 抓好高层次人才队伍建设。名医大家是医院之魂。医院要想创临床重点专科、提高服务能力和质量,必须创新管理机制,加大扶持力度,着力培养一批在学术上有成就、专业上有地位、全市有影响的学科带头人,提升医院的凝聚力、影响力。要重视学科团队的打造,加大对中青年专家的培养力度,注重年轻医师的传帮带教,形成年龄结构、技术水平、专业特长梯次合理、优势互补的人才团队。 三、积极推进公立医院改革,着力解决群众“看病难,看病贵”问题 总体要求是:坚持公立医院的公益性质,按照“四个分开”的要求,以破除“以药补医”机制为关键环节,以县级医院为重点,统筹推进管理体制、补偿机制、人事分配、药品供应、价格机制等方面的综合改革,大力开展便民惠民服务,逐步建立维护公益性、调动积极性、保障可持续的公立医院运行新机制。 改革补偿机制,努力解决群众“看病贵”问题。要紧紧围绕让广大群众得到实惠的公立医院改革最终目标,着力抓好三个改革。一是深化补偿机制改革。要以取消药品加成、改革以药补医机制为突破口,着力推进补偿机制改革,逐步将公立医院补偿方式由服务收费、药品加成收入和财政补助三个渠道改为服务收费和财政补助两个渠道。首先,落实政府财政投入政策。我市财力薄弱,医改资金需求量大,增加的政府投入,除了中央和省支持我市的补助,各县区要积极争取财政按实际情况调整支出结构。其次,要合理调整医疗服务价格。各级卫生部门要紧紧把握医改的有利时机,按照总量控制、结构调整的原则,渐进式地调整医疗服务价格。第三,在继续巩固扩大基本医保的覆盖面和保障水平的基础上,充分发挥医保补偿作用,将调增的收费纳入医保报销范围,避免增加群众负担。二是深入推进支付方式改革。在总额控制下实行按病种、按疾病分组、按人头等支付方式改革,是国家和省今年公立医院改革的重点,也是我们的工作重点。近期,卫生部下发了关于推进新型农村合作医疗支付方式改革工作的指导意见。各级卫生部门要抓好贯彻落实,充分发挥卫生行政部门既管新农合又管服务提供的优势,积极主动地推进新农合支付制度改革,为其他方面的支付方式改革积累经验、奠定基 第 7 页 共 10 页

础。三是加强医院运行机制改革,控制医药费用不合理增长。各县区卫生局要密切监测县区医药费用总体水平,充分发挥行政手段予以控制,将控制费用情况与医院评审、评优评先等挂钩。医疗机构要加强内部管理,规范处方行为,加强抗菌药物临床应用专项整治,推广使用适宜技术,优先使用基本药物,推行临床路径管理和重点疾病诊疗质量控制,严格执行收费标准,同时配合基本医疗保障支付方式改革的推进,形成医院和医务人员自觉控制费用的激励机制。 创新医疗服务,努力解决群众“看病难”问题。近年来,各级卫生行政部门和医疗机构勇于改革,大胆探索,出台了许多好的惠民便民措施。今年,要在认真总结巩固优质护理服务、预约诊疗、节假日门诊等十项便民惠民措施的基础上,重点推动“先诊疗、后结算”服务模式。在全面推进县及县以下医疗机构实施“先诊疗、后结算”的同时,要逐步向市级医疗机构推广,让更多群众受益。同时,鼓励各县区结合实际,深入挖掘内部潜力,继续探索实施一批群众欢迎的便民惠民服务项目,让广大群众更加直接地感受到改革带来的好处。各县区卫生局要切实加强领导,不断深化改革,总结成功经验,使医疗管理工作适应医疗服务模式的转变,不断提升管理的科学化、规范化水平。要加大协调力度,凝聚部门共识,落实编制、人事、分配等政策,着力建立完善长效机制,确保这些惠民便民措施长期有效实施。 四、深入开展“三好一满意”活动,努力构建和谐医患关系 近年来,通过开展“两好一满意”、“三好一满意”活动,全市卫生系统行业作风明显好转,群众满意度不断提高,医患矛盾有了一定程度的缓解。但就目前情况看,受医疗保障水平不高、医患之间信息不对称、个别医务人员职业道德滑坡等因素的影响,人民群众对医疗服务质量和卫生行业作风还有一些不满意的地方,医患矛盾在局部还比较突出,部分患者或家属将医疗效果不佳全部归咎于医院和医务人员,采取极端手段,破坏正常医疗秩序,影响了社会和谐稳定。各级卫生行政部门和医疗机构都要将维护正常的诊疗秩序列为医院管理的头等大事,会同综治、公安、司法等部门,积极创建平安医院,抓好卫生部、公安部关于维护医疗机构秩序的通告的贯彻落实,严厉打击“医闹”和各种违法犯罪活动,维护广大医务人员的合法权益。同时,我们要正确认识、积极改进医院管理工作中存在的问题和不足,以“三好一满意”活动为平台,内强素质,外树形象,多措并举,全力推

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