办公室权力清单和岗责手册
统计工作职责和内容(16篇)
统计工作职责和内容（16篇）篇1：统计工作职责和内容统计工作职责和内容生产统计员工作职责1、在部门经理的领导下，做好生产部门的统计工作。
2、负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时向有关部门和领导通报生产现场情况，为公司领导提供可靠的生产信息。
3、按照公司要求，及时向办公室报告每天生产情况。
4、完成生产主管交给的各项工作，协助、协调生产进度。
5.为员工安排日常用餐和加班用餐。
6.完成公司领导交办的其他任务。
在生产部主管的领导和车间主任的直接指挥下开展工作。
严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。
根据生产计划及车间库存量，及时计算生产所需包装材料的数量并填写领料单。
检查和回收包装材料，如果仓库数量不足，及时通知相关组长。
加强与各组长及仓库的沟通，保证生产用料的及时和准确。
核对成品的进仓数量并填写收料单。
每日核对车间内的'不合格包装材料数量，及时办理退仓手续。
对于车间内存放且短时间内不再生产的包装物，应及时办理退库手续。
负责日常生产统计并填写各种生产报表。
监督所填写单据的真实性、完好性并妥善保管，及时上交。
按时提交各种报表(日报、月报、年报)并确保各种数据的准确性。
每月定期对车间内的材料、半成品进行盘点。
完成上级临时交办的任务。
2、职权：车间组长依公司和上级主管授权行使下列各项职权有权要求相关工序组长、领班提供准确的生产品种及其进度情况。
有权要求各工序班组长和工长提供准确的半成品、材料、在产品和成品的消耗、损耗、产量等相关数据。
有权要求仓库及时提供当前生产作业所需材料和产品的品种、配套条件和储备数据。
在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整生产计划的建议。
有责任和权力提出物料领用、产品进仓方面作业流程、手续的修改修订建议，并向上级汇报。
有权处理自己工作中的异常情况，并及时向车间主任汇报。
3、责任：因本人过失造成下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理由于计划不周、排产不畅，导致文件制作不及时，影响车间生产或达不到均衡生产的要求，或造成非正常的工时、材料、能源的浪费。
南平市人民政府办公室转发福建省人民政府办公厅关于印发《福建省政府工作部门权责清单管理办法》的通知
南平市人民政府办公室转发福建省人民政府办公厅关于印发《福建省政府工作部门权责清单管理办法》的通知文章属性•【制定机关】南平市人民政府办公室•【公布日期】2018.10.29•【字号】南政办〔2018〕130号•【施行日期】2018.10.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文南平市人民政府办公室转发福建省人民政府办公厅关于印发《福建省政府工作部门权责清单管理办法》的通知南政办〔2018〕130号各县（市、区）人民政府，武夷新区管委会，市人民政府各部门、各直属机构，各大企业，各大中专院校：经市政府研究，现将《福建省政府工作部门权责清单管理办法》（闽政办〔2018〕76号，以下简称《管理办法》）转发给你们，并提出以下工作要求，请结合实际认真贯彻落实。
一、各级各部门作为权责清单管理的主体责任单位，要依照权责清单依法依规行使行政职权，严格执行《管理办法》相关规定，推进权责清单与“三定”规定有机结合，确保权责清单真正得到贯彻执行。
二、各级各部门要及时对本部门权责清单建立动态调整机制，确保相同的权力事项内容与上级部门保持一致。
有增加、取消、下放、变更行政职权情形的，应报同级审改部门审核，按照《管理办法》规定的程序进行调整，不得擅自对本部门的权责清单进行调整。
三、各级各部门要根据权责事项动态调整情况，及时对本级政府网站、权责清单管理系统、部门网站等载体及省网上办事大厅入驻的对应事项进行相应调整。
同时，要做好行政职权的规范化和标准化工作，逐项编制办事服务指南和审查工作细则，严格规范办事流程，缩短办理时限，提高服务效率，方便企业和群众办事，主动接受社会监督。
南平市人民政府办公室2018年10月29日目录第一章总则第二章权责清单的编制第三章权责清单的实施第四章权责清单的调整第五章权责清单的公开第六章权责清单的监督管理第七章附则福建省人民政府办公厅关于印发《福建省政府工作部门权责清单管理办法》的通知闽政办〔2018〕76 号各市、县（区）人民政府，平潭综合实验区管委会，省人民政府各部门、各直属机构，各大企业，各高等院校：经省政府研究同意，现将《福建省政府工作部门权责清单管理办法》印发给你们，请结合实际认真贯彻执行。
中共XX市委班子成员履行党风廉政建设“一岗双责”责任全程记实手册
中共某某市委班子成员履行党风廉政建设“一岗双责”责任全程记实手册根据北京市《关于推进领导干部落实党风廉政建设主体责任全程记实工作的意见》要求，为进一步深化党风廉政建设主体责任落实，夯实管党治党政治责任，结合学校工作实际，制定本办法。
一、工作目标、工作原则和适用对象主要目标：按照党要管党、从严治党要求，推动学校党委和各院级单位党组织积极构建清单化明责、痕迹化履责、台账化记责三项机制，敦促各级领导干部切实履行党风廉政建设主体责任，通过加强日常监管，坚持抓早抓小、防微杜渐，防止责任虚化空转，确保责任层层落实。
基本原则：一事一记、全程留痕，完整真实、个人负责。
适用对象：学校领导班子成员、全校中层干部。
二、明确党风廉政建设主体责任清单校、院两级党组织、直属党支部、职能部门和领导干部要按照学校党委《关于落实党风廉政建设主体责任的实施办法》(中石大京党〔2022〕30号)、学校全面从严治党工作要点以及党风廉政建设责任书等文件中规定的各项任务和责任，认真履职尽责，确保党风廉政建设主体责任落地生根。
三、全程实录领导干部履行党风廉政建设主体责任情况(一)学校党政主要负责同志是学校党风廉政建设和反腐败工作第一责任人。
重点记录本人研究部署学校党风廉政建设和反腐败相关工作;监督领导班子其他成员廉政勤政;抓早抓小、落实“四个亲自”、带头廉洁从政从业、支持纪检监察部门监督执纪等方面的情况。
(二)学校领导班子其他成员根据工作分工严格落实“一岗双责”要求。
重点记录本人研究部署、监督检查分管范围内的党风廉政建设工作;对分管部门领导干部和联系单位领导班子及其他成员抓早抓小等方面的情况。
(三)各职能部门的负责人、各学院(研究院)及直属单位的党政正职是本部门本单位党风廉政建设和反腐败工作的第一责任人。
各单位副职根据分工对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任。
重点记录研究部署、监督检查本单位党风廉政建设工作，以及建立健全相关制度情况;开展党风廉政建设专题组织生活、纪律教育与法治教育、相关实践活动;抓早抓小等情况。
建立责任清单权力清单制度及执行情况总结
建立责任清单权力清单制度及执行情况总结篇一：权责清单自查报告篇一：安义县教育科技体育局行政权力清单报告安义县教育科技体育局行政权力清理工作报告按照县政府《关于全面清理县政府部门行政权力推行权力清单制度实施方案的通知》（安府办发﹝2015﹞26）的文件精神的部署和要求，为进一步厘清我局各项行政权力，加快形成权力清晰的政府职能体系，我局对行政权力清单工作进行了认真清理，对照行行政处罚等8类事项，对现有行政权力进行全面梳理，逐条逐项分类登记并以清单方式列举。
现将自查情况汇报如下：一、工作机制和主要做法（一）切实提高认识，加强领导我局把开展行政权力清理运作工作列入重要的议事日程，主要负责人亲自抓，负总责，并建立清理联络员制度，确保了按照规定的时间节点完成各项工作任务。
为确保此次行政权力清理规范工作的质量，落实了分管领导问责，由分管领导亲自组织、协调，召开局属各股室负责人会议，共同研究部署清理工作，明确工作要求，并督促按时、按质完成清理规范工作。
还组织召开了负责清理工作的业务人员培训会，做到清理流程不缺、权力项目不漏。
保证清理工作规范依法的开展和顺利完成。
（二）依法清理、积极推进、不留死角1、股室自查，对行政权力进行全面摸底。
为确保梳理对象全覆盖，我们将局属各股室纳入清理范围，按照分步实施、扎实推进、依法实施，务求实效的要求，我局对行政权力进行了全面规范的清理。
严格做到了不擅自增加、扩大或放弃隐瞒所行使的行政权力，确保行政权力事项全面、真实、合法、有效。
首先由各业务股室针对行政职能对行政权责进行自查，分类、分项填报行政权责类事项清单表，其次分管领导复查，对各业股室梳理出来的权责事项进行审核把关，防止漏报错报。
2、清理权力事项、落实责任主体。
按照责权一致，有权必有责的要求，根据不同类别行政权力的职责和工作任务，落实责任主体，弄清权力界定，规范职责权限，明确相应责任。
逐一对职权归属进行了清理，要求相关职能办所逐一对照清理，对核实确认的行政权力事项予以保留，没有的予以删除，未列入的进行补充添加。
质量体系认证ISO9001-实战应用表-各部门岗位职责及任职要求
xxxxxxxx有限公司各部门岗位职责及任职要求编号版本： QG/ZD03-03-2017-B 编制：审核：批准：生效日期： 2017-05-10受控状态：受控持有部门：《总经理》岗位名称：总经理所在部门：总经理室岗位级别：最高管理者一、主要工作职责：1、认真贯彻执行国家政策、法规，严格执行上级主管部门的各项指令及决议。
2、主持公司全面的日常经营、生产工作，负责质量安全工作。
3、制定和实施公司战略规划和年度经营计划；领导副总经理、办公室、供销部、技术部、生产部、质量部、财务部开展工作。
4、负责制定公司的质量方针和目标，对公司质量方针和目标的有效性、充分性和适宜性进行评价，并督促副总经理组织公司目标的实施、部门目标的制定、目标实现情况的考核。
5、负责提供体系有效运行所需的资源。
6、负责公司组织机构的设置、调整，规定各部门的职责和权限，各部门主管的确定，任免管理者代表。
7、负责定期进行管理评审，保持体系持续、有效地运行。
8、主持突发事件的处置，作出处置决定。
9、主持模具召回的决定，模具召回方案的审批、模具召回实施工作的领导。
10、批准手册、程序文件、管理制度、方针目标等公司文件。
11、授权管理者代表，并明确职责与权限；12、授权品质控经理对产品质量进行独立的检查及管理控制；13、负责企业管理性文件和技术性文件的批准与合格供方的批准；14、负责财务专项收支的审核和批准。
《副总/管理者代表》岗位名称：副总经办所在部门：副总经理室岗位级别：副总经理直接上级：总经理一、主要工作职责：1、由总经理授权，负责按ISO9001国际标准建立质量体系并保持其有效运行；2、负责质量文件的控制及质量体系策划和持续改进活动的组织领导工作；3、负责方针目标管理，定期向总理报告质量体系运行情况；4、负责质量体系内部审核的组织和领导工作；5、全面负责公司行政、生产、计划的审定和落实、成本的核算6、负责公司内部管理中各部门的协调与管控7、负责发展新客户，确保公司稳定持续发展，做好与客户各方面的沟通联系8、负责模具合同的签订，并下达落实，确保模具保质、保量、按时交货；9、掌控模具出货后与客户相关部门的信息沟通，以确保模具及时验收封样；10、负责督促模具款的及时回笼，以确保公司的正常运作；11、对客户的来电来访进行记录，跟踪并落实实施；12、全面掌控并参与模具结构设计和评审工作，对最终交付使用的模具质量负责；13、负责厂内生产定额的审定和下达，企业成本的核算工作；14、负责与客户的联系和沟通15、全面负责模具品质，对两次以上试模未达到封样要求的模具进行质量分析，制定解决措施；16、做好随模样件的确认工作，保证随模样件100%的合格率；17、全面负责质量体系的有效运行18、负责不合格品控制的领导；19、负责纠正和预防措施制定与实施的领导工作；20、负责与质量体系有关的对外联系，提供适宜证据，内部组织协调工作以及产品认证组织工作；21、负责质量记录控制的领导；《办公室》岗位名称：办公室主任所在部门：办公室岗位级别：主任直接上级：副总经理主要工作职责：1、按总经理意图拟定企业质量方针和质量目标，由总经理组织讨论确定，并宣传贯彻落实；2、拟定各部门及质量有关人员的管理职责，提交审批并对其检查、考核职能负责；3、负责质量体系文件管理，按程序要求文印、编目、归档、保管和文件处理工作；4、制订公司教育培训计划，并按计划组织实施与保存培训记录、建立培训档案；5、协助总经理进行管理评审和协助管理者代表内审一系列准备工作，通过评审寻找质量体系改进机会；6、定期组织生产作业环境（定置管理）的检查和考核；7、完成总经理临时交办的工作；8、负责劳动人事、工资、档案、宣传、后勤、奖惩与考核工作以及公司日常管理的推动负责公司精神文明及企业文化建设；9、负责各种接待、法律事务及公共关系工作。
中小企业员工手册
作为企业的员工，需要爱护公司配制的办公设备，所有电脑、打印机、复印机、等，防止灰尘、保持整洁，用后及时关机。
下面是小编为大家整理的中小企业员工手册范本，希望对您有所帮助!中小企业员工手册（篇1）一、办公制度1、下级必须服从上级的工作安排。
2、及时复命制(凡是上级安排的工作下级必须即时报告有关情况，以便于上级及时做出调整，不至于影响工作。
)3、上级对下级命令必须明确清楚，不能让下级误解;下级必须及时地、准确地把实际情况和自己的建议反映给上级。
4、任何一名公司员工都有向上级提意见和建议的权力，凡能给公司带来好处和效益的，可以得到一定的精神和物质上奖励。
5、保守业务机密，不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，各负其责，各尽其能。
6、工作人员要建立工作手册和工作日记，定期汇报自己的工作学习情况二、卫生管理制度为了给大家营造一个干净舒适的`办公、生活环境，特制定本制度1、每天上午上班前为正常的打扫卫生时间，范围包括：办公室、卫生间、大门口的地面、墙面、门窗、桌椅板凳等处。
2、每天下午下班前应及时整理好所有的书藉、资料、将使用过的有关书藉、资料放回档案柜内，以便于下次使用。
3、卫生间内要保持整洁：手纸入纸篓，每天轮流清倒纸篓;毛巾、脸盆等洗涤品摆放整齐;地面无纸屑、头发等脏物;门窗玻璃明亮、无灰尘;爱护公用设施。
4、个人卫生：勤洗澡、勤换衣、勤晒被褥、勤剪指甲。
三、规章制度(一)、正确使用公司的物品和设备，提高工作效率。
1、公司的物品不能野蛮对待，挪为私用。
2、及时清理、整理账簿和文件，对墨水瓶、印章盒等盖子使用后及时关闭。
3、借用他人或公司的用品，使用后及时送还或放原处。
4、工作台上不能摆放与工作无关的物品。
5、公司内以职务称上司、同事，客户间以先生、小姐、老师、老板等相称。
6、未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等。
7、爱护公司配制的办公设备，所有电脑、打印机、复印机、等，防止灰尘、保持整洁，用后及时关机。
学校小微权力清单
学校小微权力清单XXX小微权力清单校长办公室1、协助校长、党总支书记处理日常事务和协调各部门工作；2、处理文件并反馈落实情况；3、参加校务会、总支会、行政会等会议，并记录会议内容；4、管理档案室、打字室和小车；5、负责学校年度考核和人事工作；6、推进校务公开工作；7、维护学校稳定；8、其他工作。
幼教办公室1、协助学校党政办公室处理幼儿园日常事务；2、开展幼教部教职工思想教育和幼儿德育；3、负责幼教部教育教学和科研工作；4、组织各类幼教部活动；5、管理幼教部卫生保健和安全工作；6、其他工作。
教务处1、安排教学工作，制定教务计划；2、管理教学常规和校本教研工作；3、负责招生和转学工作；4、调整作息时间；5、制定教学计划；6、评估教师教学工作；7、编制测试卷并组织考试；8、组织教学评选和竞赛活动；9、其他工作。
科研室1、编制学校科研规划和学期计划；2、组织学校科研活动；3、管理各课题组；4、总结和推广学校科研成果；5、联系各科研机构；6、组织管理科研协作体；7、统计科研成果；8、其他工作。
继教室1、编制学校继教规划和工作计划；2、总结继教工作；3、组织教师业务培训；4、管理教师读书活动；5、其他工作。
政教处1、编制学校德育规划和工作计划；2、负责班主任管理工作；3、总结学校德育工作；4、管理学生快乐成长档案和学生素质发展手册；5、管理校园清洁卫生；6、组织学生社会实践活动；7、评选特优生、三好学生和优秀学生干部等；8、评选纪律先进班、卫生先进班和文明班；9、评选优秀班主任；10、处理学生纠纷；11、其他工作。
XXX1、编制少先队工作规划和计划；2、管理少先队大队、中队和校外辅导员；3、组织升旗仪式；4、发展新队员；5、评选优秀少先队员和辅导员；6、其他工作。
XXX1、编制学校体卫艺工作规划和计划；2、总结体卫艺工作；3、组织体卫艺活动；4、管理体卫艺设施；5、其他工作。
1.管理部门工作内容：1.1 管理兴趣活动课程和相关社团；1.2 管理体育和艺术队伍的日常训练和比赛；1.3 组织学校文化艺术节；1.4 协助教职工排演文艺活动节目；1.5 建立和管理体育和健康教育档案；1.6 管理医务室；1.7 其他工作。
XX小学权力责任清单
1、根据上级文件精神，部署评选
工作，制定方案
2、公布评选条件和名额
3、成立工作领导小组
评优表模
4、依照方案，进行量化，领导组
审核确定推荐人选
5、公示拟推荐名单
6、推荐对象填写相关表格
7、按规定日程报送教体局
期中期末测试监考 根据上级文件精神，制定出考试方
、阅卷安排 案。
教师公差、事 （病）假代课、代
统计出来后通过校务公开公示
（1）家长申请
（2）提供转学、复学、休学插班
转学（转入、转 出）、休学、复学
相关手续 （3）德育处政审 （4）学籍管理员审核
（5）将相关手续上传学籍网
（6）教体局学籍系统管理员审核
教师信息技术培训 按照方案执行、校务公开
课程、教学安排 按照恩施州教科院发课程标标准执
教研活动、课题管 按照安居区教科所文件精神执行
、微机室、音乐室 制定出各功能室管理制度
、美术室等）管理
教学用具采购 严格按照采购文件及程序 采购
（1）教体局下发征订文件
（2）校委会确定征订教材、教辅
资料种类
教材、教辅资料征 （3）教务处向家长发征订通知与
订
征订表
（4）统计数据上报新华文轩
（5）新华书店将教辅资料送达学
校，发放到学生手中。
宣传国家助学金政 策
6、公示各等次名单，报学校存档
1、根据上级文件精神，按时间节
全国教师信息系统 信息录入
点，通知教师提供个人相关信息 2、根据教师提供德材料，如实填 报教师各项信息
3、按规定日程提交教体局审批
1、根据上级文件精神，经行政会
教师报刊征订
议确定征订方式 2、组织教师征订
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办公室权力清单
一、印章管理权
1、权力范围：
（1）以该局名义发出的公文；
（2）该局与有关部门的联合发文；
（3）经局领导批准开具事务性工作的介绍信；
（4）经局领导批准的出国（出境）人员批件、报表、经费拨款单、资格证书、荣誉证书、离退休证书，或经局领导授权办公室负责人批准的有关事项等。
（5）经局领导批准的其他事项。
2、权力依据：
比照《湖北省国家税务局印章管理办法》第一条规定“湖北省国家税务局（以下简称省局）印章（行政印章）由办公室设专人保管和使用，省局党组印章由人事处专人管理和使用，局内各单位的印章由本单位专人管理和使用。
”
二、机关财务管理权
1、权力范围：按照《会计法》、国家统一财会制度和局机关财务管理制度，对单位各项收支活动进行有效日常监督和专项控管。
严禁超出规定范围、限额使用现金，严禁以任何方式套取现金、坐支现金。
2、权力依据：比照《湖北省国家税务局机关财务管理实施办法（试行）》第四条规定：“机关财务管理实行统一领导、归口管理的原则。
机关的财务收支活动，归口局办公室管理，由办公室主任负责。
”
办公室岗责手册
根据工作实际，办公室内设主任岗、书记岗、机要保密岗、文秘写作岗、网站管理岗、信访管理岗、财务管理岗等岗位。
（一）主任岗
负责办公室各项工作组织实施。
（1）包括人员政治业务学习，实施办公室工作，督促检查工作落实情况；
（2）负责局重要文字材料的撰写和各种上报材料文字把关；
（3）搞好调查研究、信息宣传工作，抓好区局宣传报道工作。
（4）全面抓好加强机关管理和运转工作。
（二）机要保密岗
（1）负责贯彻执行上级部门有关保密工作的方针、政策、指示和决定；
（2）负责依照保密法规，制订局及系统保密规章制度，组织划分、调整国税工作中的保密范围和密级，并监督实施；
（3）负责局机关日常保密工作，并配上级和地方保密工作机构，加强对局机关保密工作的管理和指导；
（4）负责开展保密宣传教育工作，组织保密骨干业务培训；
（5）负责组织、配合上级保密部门的各项保密检查，并根据检查结果进行整改；
（6）负责局机关机要文件的管理工作，包括机要文件的签收、登记、传阅、整理、归档、移交、销毁；
（7）完成主任、副主任交办的其他工作。
（三）文秘写作岗
（1）编报区局国税工作信息、简报、专项材料，负责做好对市局的信息上报工作；
（2）负责本局新闻工作的统一组织、协调与管理对外新闻宣传工作；
（3）做好宣传资料的搜集、整理、存档工作，搞好宣传器材的保管、保养；
（4）完成主任、副主任交办的其他工作。
（四）网站管理岗
（1）负责区局内外网站的管理和发布；
（2）完成全局网页内容的录入、编排和更新。
包括动态性内容，如国税情况、调查研究等的输入工作。
（3）完成主任、副主任交办的其他工作。
（五）信访管理岗
（1）负责处理人民群众来信来访工作，对来信来访进行登记、记录、分办、督办、催办；
（2）做好与局机关各科室以及市信访部门的协调工作；
（3）负责信访工作制度建设和日常落实工作；
（5）协调有关部门的关系；完成主任、副主任交办的其他工作。
（六）财务管理岗
（1）组织局机关日常经费的年度预算编制和决算编制工作；
（2）按照财务制度的规定，管理局机关财务收支，把好机关经费日常开支关；
（3）审阅系统集中支付资金的各类批文、票据、合同或协议，按预算、依程序把好系统集中支付资金关；
（4）组织机关财务各项管理制度、办法的制定与修订，并监督
落实；
（5）对财务收支进行审核。
对审批手续不全的财务收支应当退回，要求补充、更正；对违反国家财经纪律、财务会计制度规定的财务收支，不予办理；对超预算、超标准的支出，不予受理；
（6）妥善保管有关财务印章，由会计和出纳分别保管；
（7）做好现金的日常管理，严格执行库存现金限额规定，不得白条抵冲现金，不得坐支、挪用现金；
（8）完成主任、副主任交办的其他工作。
办公室工作流程图综合文稿起草
局务会、局长办公会
局外会议办理
电子公文处理
收 文
发 文
普通纸质文件受理
印章使用
文件资料归档
实物档案归档
“三密”文件处理
涉密档案查阅
《情况通报》编发
信息简报编发
新闻稿审批
新闻采访审批
省局市局网站信息报送
内外网站信息采编发布
网站安全事故应急处理
处理人民来信来访
来信信息处理
来访信息处理
机关财务开支
专项经费开支
日常值班
夜间及节假日值班
办公室内控制度汇编目录
1、全国税务机关公文处理实施办法（国税发[2004]132号）；
2、全国税务机关信访工作规则（国税发[2005]63号）；
3、湖北省国家税务局印章管理办法（鄂国税办发[2005]15号）；
4、湖北省国家税务局门户网站管理办法（鄂国税发[2008]134号）；
5、湖北省国家税务局政府信息公开指南（鄂国税发〔2008〕52号）；
8、湖北省国家税务局机关财务管理实施办法（试行）（鄂国税函[2005]10号）；
办公室岗位风险防控要点。