基于SWOT分析的长沙市中心商务区建设研究

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长沙旅游商品开发条件的SWOT分析

长沙旅游商品开发条件的SWOT分析

长沙旅游商品开发条件的SWOT分析摘要:旅游商品是旅游业发展的要素之一,其发展水平直接影响着旅游者满意度、旅游景点的影响力和区域旅游经济发展水平。

本文以长沙为例,运用swot法分析指出长沙市旅游商品开发具有资源丰富、区位条件优越、市场规模扩大的优势,也存在着旅游商品档次结构不合理、缺乏特色、旅游商品经营者可持续发展意识淡薄的弱势,既面临着湖南旅游业发展态势良好、政府旅游开发投入规模大、旅游城市形象品牌打造初现成效的机遇,也面临旅游商品市场竞争激烈、可供旅游商品开发的部分资源枯竭、传统旅游工艺品人才缺失的挑战。

以期为促进长沙市旅游商品的开发提供理论基础。

关键词:旅游商品;开发条件;swot分析;旅游业中图分类号:f592.7 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2012)01-0-02旅游商品是旅游业发展的要素之一,其发展水平直接影响着旅游者满意度和旅游业的整体收益。

旅游商品的发展有助于旅游业经济效益的提高,其强大的关联和带动作用能够帮助一个国家和地区创造更多的就业机会和经济收入,甚至成为一个新的经济增长点。

好的旅游商品不但能满足旅游者的购物需要,同时也将成为旅游经历的最佳见证。

开发具有地方代表性的旅游商品,能够提升旅游景点的形象和影响力,进而促进区域旅游经济的发展,因此旅游商品的开发在旅游产业中占有重要的地位和作用。

本文以长沙为例,通过swot分析法解析旅游商品开发条件。

一、旅游商品开发优势(一)旅游商品资源丰富长沙市有山、有水、有洲的独特区位优势和人文环境背景赋予其丰富多样的旅游商品资源,为旅游商品的开发、设计提供了广阔的天地。

木、石、泥、草、藤、竹、叶、茶、酒、药等都可以作为旅游商品的制作材料,因而使得长沙旅游商品资源丰富、类型多样、数量众多,涵盖旅游商品分类中旅游纪念品、旅游工艺品、土特产品等各个类型。

长沙的湘绣、菊花石、铜官釉下彩陶器等手工艺都驰名中外,是具有湖湘文化特色的工艺品。

星沙国际物流园建设的SWOT分析

星沙国际物流园建设的SWOT分析
展 的方 向 。
受政策支持和倾斜。
2 、 星 沙 国 际 物流 园建 设 的 劣 势
( 1 ) 交通不够便利 。长沙位 于湘中偏东北处 , 湘江下 游 , 洞
物流 园 S WOT分析 房地产
【 关键词 】星沙

庭 湖南。它北控荆楚 , 南领桂 粤 , 东接浙赣 , 西 引川黔 , 素 有“ 荆
目前 , 长沙经济技 术开发区 的大 部分企业都有 自己的物 流
系统和 仓储 设施 , 企业不放心把 自己的产品和货物 交给一般的
物流 中心去管理 。 湖南星沙国际物流有限公司拟通过建设开发 星 沙国际物 流园 , 提供高质 量的物流服 务 , 满足开 发区 企业的 要求, 进 而达到改 善开发 区投 资环境 、 提 高企业 竞争 力和生产
量都不确 定 ; 第三 , 大型机械 制造企业 的产品 一般都 存在工 厂 的空地或 直接放在 车间 , 由于是按 订单生 产 , 所以一 般不需 要 转 移存储 , 因此 作为开发 区的主导 产业 , 对物 流的需 求不是很 大; 第四 , 汽车制造企业的产品一般 为整车 , 配件 产品大 多数在 开 发区内流通 , 对物流 的需 求同样不大 ; 第五 , 产业链配套企业 之间基本 是零库存模 式 , 虽然货物 运输量 大 , 但基本 上都在 企
星沙物 流园项 目的优势主要在于政策方面。物流业已经成
为我国国民经济的重要产业 , 受到各级政府的高度重视 。《 中共 中央关于制定国民经济和社会发展 第十二个五年规 划的建议》 中明确提 出, 物流是现代服 务业 , 要大力发展 。星沙国际物 流园 处于四大物流园区之一的星沙 的版 图之内 , 在工程建设方 面享
自2 0 世纪 8 0 年代我 国引入 “ 物流” 这一概 念 , 3 0 年来我 国

基于SWOT分析的长沙年货博览会营销战略研究

基于SWOT分析的长沙年货博览会营销战略研究

长沙年货 博览会 , 由湖南第 一纸媒 《 潇 湘晨报 》 、 湖
南 首席 门户网站红 网 、 长沙市体 育局共 同权威 主办 , 中 国国际会 展有 限公司承办 。 2 0 1 1 年1 月“ 2 0 1 1 长沙 ( 贺龙 ) 年货 博览会 ” 首度 开办 , 共设 国际标准展 位2 0 4 个, 特装 展位4 9 个, 参展 商达2 3 0 家, 总招商金 额约为 1 8 0 万, 展会 期 间累计销售额 近3 0 0 0 万, 参 展累计5 0 万 人次 , 一 跃成
文章 编 号 : 1 0 0 6 — 8 9 3 7 ( 2 0 1 3 ) 3 4 — 0 0 0 8 — 0 3
Re s e a r c h o n t h e ma r k e t i n g s t r a t e g y o f t h e Ch a n g s h a Te mp l e Fa i r S h o p p i n g Fe s t i v a l
b a s e d o n S W oT a na l y s i s
S HENG Ya n. XI ONG Ye -z h o u
H u n a n I n f o r m a t i o n S c i e n c e P r o f e s s i o n a l C o l l e g e , C h a n g s h a , H u n a n , 4 1 0 1 5 1 C h i n a )
产、 发展 贸易 , 或者 为 了说 明一种或多种 生产活动 的进 展 和成就 , 将 艺术 品 、 科学成果 或工业制 品进行有 组织
的展 览 , 是一 种 临时 性 的组 织 。
竞争优势 , 是指一 个企业 超越其竞 争对 手的能力 , 或指公司所持有 的能提高其竞争力的特质 。 2 . 1 . 1 优秀的品牌形象和 良好 的商业信用 优 秀的品牌 形象和 良好的商业信用 , 绝对是 一个 展

基于SWOT分析的商业银行品牌建设研究

基于SWOT分析的商业银行品牌建设研究

用 S OT 分 析 法 分 析 了我 国商 业 银 行 品 牌 建 设 中 的 优 势 、 足 、 遇 和 威 胁 。 出我 国 商 业 银 行 品 牌 建 W 不 机 提
设 应 以 质 量 为 基 础 , 重 品 牌 的 知 识 产权 保 护 与 创 新 维 护 , 助 品 牌 联 盟 形 成 品 牌 合 力 。 注 借
1. . 我 国 商 业 银 行 具 有 先 入 为 主 的 优 势 。 我 国 11 商 业 银 行 品 牌 建 设 发 展 较 快 , 些 银 行 在 发 展 中 脱 一 颖 而 出 。 出 的 产 品 功 能 较 为 齐 全 , 受 客 户 的 欢 推 深 收稿 日期 :0 5 0 2 0 —1 —1
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姗 皿 沁 霍
基于 S WOT 分析 的商业银 行 品牌建 设研 究
赵 俊 英
( 州航空 工业管理学 院, 郑 河南 郑 州 4 0 1 ) 5 05
摘 要 : 牌 建 设 是 商 业 银 行 金 融 服 务 个 性 化 的 需 要 , 提 高 商 业 银 行 竞 争 力 的 重 要 途 径 。 文 章 运 品 是
品牌建 设是 商 业 银 行 金 融 服 务个 性 化 的需 要 。 随着金 融 消费 的成 熟 和 金 融 产 品 买方 市 场 的形 成 , 以 及 国 外 金 融 机 构 纷 纷 进 入 中 国 。 性 化 、 异 化 的 个 差 品牌 服 务 成 为 消 费 者 的 追 求 , 内 银 行 愈 来 愈 意 识 国 到 品 牌 的 重 要 性 , 渐 加 大 对 产 品 的 开 发 、 销 力 逐 营 度 。 系列 的理 财 产 品纷 至 沓 来 , 显 神 通 ; 行 广 一 各 银 告 遍 布 媒 体 和 大 街 小 巷 , 现 出 银 行 较 强 的 品 牌 意 体 识 , 牌 竞 争 成 为 商 业 银 行 竞 争 的 主 旋 律 。 然 而 国 品 内银 行 的 品牌 建 设 中 存 在 个 性 不 够 , 务 欠 缺 等 问 服 题 。 利 于 商 业 银 行 竞 争 力 的 形 成 。 本 文 将 运 用 不

基于PEST-SWOT模型的智慧社区建设策略探索

基于PEST-SWOT模型的智慧社区建设策略探索

基于PEST-SWOT模型的智慧社区建设策略探索作者:方伶俐韩方圆来源:《决策与信息》2022年第07期[摘要] 随着数字技术不断发展,智慧社区作为新型社区治理模式应运而生。

智慧社区对于提高基层治理能力、满足人民群众美好生活需要有着积极作用。

但受多因素交叉影响,我国智慧社区建设呈现出地域分布不均、智慧化程度不一、建设内容零散等特征。

通过构建PEST-SWOT复合矩阵模型分析武汉市智慧社区建设的外部机遇、外部威胁、内在优势、内在劣势后发现,当下智慧社区建设主要存在政策支持缺乏、融资渠道狭窄及服务机构效益低下、工具理性占据主导、数据资源难以整合共享等威胁,以及社区基础设施建设水平差异显著、物业服务纵深发展有限、人才培育不足、信息流通不畅、资源有限等劣势。

推动武汉智慧社区的建设发展,一是把握优势-机遇(SO)策略:通过构建智慧社区建设共同体,形成治理合力,充分发挥政府供给关键资源的能力优势,打通社区、企业、居民三方合作渠道,集聚居民、社会组织、高校人才推进智慧社区建设;二是优势-威胁(ST)策略:要强化智慧社区建设的资源保障,尽快出台地区标准及扶持政策,进一步加强地区财政投入保障,并强化组织保障和社区智慧人才的支撑;三是劣势-威胁(WT)策略:要整体化推进社区物业的建设,构建具备差异化的智慧发展策略;四是劣势-机会(WO)策略:要重塑信息资源的纵向传递及横向交互模式,在畅通信息流通渠道的基础上,加强社区虚拟空间及实体社区的交互建设,用信息技术整合社区资源,为社区居民提供高效、便捷、智慧的服务。

[关键词] 智慧社区;PEST-SWOT模型;社区治理;智慧城市;基层治理[中图分类号] D669.3;F299.24 [文献标识码] A [文章编号] 1002-8129(2022)07-0034-10一、问题的提出2012年,北京、上海等经济发达地区率先开展智慧社区试点工作,推动了我国城市社区治理模式的创新。

房地产项目swot分析

房地产项目swot分析

房地产项目swot分析房地产项目SWOT分析(2007-01-24 15:40:54)转载分类: 房地产SWOT分析是一种对企业或项目的优势、劣势、机会和威胁的分析,在分析时,应把所有的内部因素(包括项目的优势和劣势)都集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估。

它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的,SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。

所谓SWOT分析,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。

按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。

一,分析环境因素:下面结合***项目来分析:***项目优势分析:(包括机会和威胁)1,位于##交通枢纽与黄金地段。

(机会)2,商业,居住,健身,休闲,娱乐于一体。

弥补了本地区中高档商娱的空缺。

(机会)3, ##最高档的住宅小区,满足本地区精英阶层生活(威胁) 4,周边政府部门,商业,金融,医疗,教育等配套齐全(机会)5,道路的修建加强了与市区的连接,会对本项目有正面的影响。

(机会)6,上海建筑设计的结晶,##独有的小高层电梯楼及复式楼。

(威胁)7,专业的物业管理(机会)8,公平交易,没有内部操作。

(机会)9,市场供小于求,居民有强烈的购房需求(机会) 10,最快今年底既可交房(机会)11,本地区新建楼较少,原有居民人均居住面积较小(机会) 12,商业部分门面会随着以后本地小区建设及规划而升值(机会)***项目劣势分析:1,价格较周边其他小区要高(威胁)2,本地区收入及购买力不高(威胁)3,居民对电梯楼及复式接受能力有限,而电梯户型占比较高(威胁)4,后面有一个同期开发的楼盘形成了强烈的对比及竞争(机会)5,开发商不专业,配合度不高(威胁)6,三室户型偏多,而市场对两室需求比三室要大(威胁)7,本地商业品牌简单,档次不高(机会)8,整个市场房价在逐步上涨,而居民的收入没有明显看涨。

SWOT分析法—机会分析

SWOT分析法—机会分析

ITSM是一个公共实施平台
结论: 1、摩登百货进驻中泰广场进行经营,其定位方式至少有四种; 2、从目前实际的定位来看,摩登百货的定位既没有竞争力,也 没有形成对市场的巨大吸引力; 3、摩登百货连锁经营已经形成的品牌优势在中泰广场有可能会 是一种负面影响; 4、摩登百货的品牌力量和定位模式与区位的条件形成巨大的反 差,而摩登百货的能量还不足以改变区位条件带来的矛盾冲击力; 5、除非摩登百货能够坚持打持久战、熬得起,否则,实际经营 效果与经营者当初的设想会产生非常大的距离; 6、中泰广场是一个适合特种经营的地方,其他的百货形式会让 经营者有力无处使。
ITIL是IT效能管理的基础
威胁(Threats): 1、火车东站的地理位置属于绝地,没有四射功能; 2、来往"人流量"非常大,但"人留量"非常少; 3、周边综合商业设施非常少,缺少复合的商业价值; 4、缺少浓郁的商业氛围; 5、天河城、不久将开业的万佳广场具有强大的市场吸引力。 SO战略: 1、天河北附近的白领阶层人士较为集中,突出品牌之家的购物 氛围; 2、通过这群消费者的烘托,形成天河北的白领专用市场的商业 氛围;
SWOT分析法
——opportunity机会分析
SWOT分析法——opportunity机会分析 简述SWOT分析法 opportunity机会认识及分析 SWOT矩阵分析 案例分析 互动问题
一 二



SWOT分析法——opportunity机会分析 opportunity机会 具有时间性的有利情况;时机 关键分析因素 企业面临外部环境中的机会

IT效能管理使流程标准化
ST战略: 目前的经营还属于粗放型,对经营与产品组合还需要有非常深 入地细化和集中,细到其他综合商场无法深化的程度,进而超越 地理位置、商业习惯、竞争条件的局限,成为天河商圈中不可替 代的特色商城。 WT战略: 1 、寻找一种特色的经营方式和产品组合,突破地理位的局限, 让购买者慕名而来; 2 、重新为商场定位使商场的经营不依赖于周边商业氛围的烘托; 3 、新的定位与天河城、万佳广场的定位泾渭分明,没有替代性;

房地产SWOT分析

房地产SWOT分析

劣势与机会结合
劣势:市场竞争激烈,政策调控严格
机会:城市化进程加快,人口增长带来需求
结合:通过优化产品、提高服务质量、加强品牌建设等方式,抓住市场机会,降低劣势 影响
总结:在房地产SWOT分析中,劣势与机会的结合是实现企业可持续发展的关键。
劣势与威胁分析
政策风险:政 府调控政策对 房地产市场的 影响
政策风险大
政策调控:政府对房地产市场的调控政策,如限购、限贷等,可能导致市场波动 法律法规:房地产行业的法律法规不断完善,可能导致企业面临法律风险 税收政策:税收政策的调整,如房产税、土地增值税等,可能影响企业的盈利能力 环保要求:政府对环保要求的提高,可能导致企业需要投入更多资金进行环保改造
投资回报率低
降低能耗和碳排放
智能科技:运用现代科 技手段,提高建筑智能 化水平,提升居住体验
物业服务优质
提供24小时安 保服务,确保 业主安全
提供清洁、绿 化、维修等基 础服务,保证 小区环境整洁 美观
提供个性化服 务,如代收快 递、代缴水电 费等,方便业 主生活
定期组织社区 活动,增进邻 里关系,提高 业主满意度
市场风险:市 场供求关系变 化、价格波动 等风险
竞争风险:行 业内竞争加剧, 可能导致市场 份额下降
成本风险:土 地、原材料、 人工等成本上 涨,影响企业 盈利能力
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质量和节能环保性能
国际化发展:房地产企业开始 走向国际市场,拓展海外业务,
提高企业竞争力
优势与威胁分析
优势:品牌知名度高,市场占有率大, 资金实力雄厚,产品多样化
威胁:政策调控,市场竞争激烈,土 地成本上升,人才流失
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基于SWOT分析的长沙市中心商务区建设研究作者:吴语丝吴迎学来源:《时代金融》2011年第33期【摘要】随着金融危机对实体经济的不断影响,各个城市都面临着极大的挑战。

如何及时转身跳出已经不合时宜的经济发展道路走出一条带动经济发展的新路成为了城市发展的关键之一,而CBD建设的提出为长沙的发展带来了一个新的思路。

本文运用SWOT分析框架,就长沙市当前建设CBD的优势、劣势、机遇与威胁进行了分析,并对长沙建设CBD提出了建议。

【关键词】CBD 经济发展 SWOT 长沙市随着金融危机后全球经济不断下滑,各国都在寻找刺激经济恢复发展的新办法,中国正在借助这次危机加快产业转型与经济发展的新方向,而中心商务区简称CBD(以下同)建设正成为大家越来越关注的热点议题之一。

CBD是一个城市的灵魂,是城市发展的催化剂,建设CBD为城市发展注入新的活力,也带来了经济新的增长点,是拉动疲软经济的有效途径之一。

一、CBD的含义CBD的全称是Central Business District,即为:中心商务区、商务中心区或中央商业区。

其概念最早产生于1923年的美国,当时定义为”商业会聚之处”。

随着经济的发展,城市规模的扩大,CBD的内涵也不断发展丰富,已经成为一个城市乃至一个国家的经济发展中枢。

CBD应该具备以下特征:首先,它是城市的灵魂,是城市经济、文化、商业、科技的聚集之所;它交通便利,交通方式多样,人流、车流巨大,流动人口高,昼夜人口数量变化大;它地处城市中心地带,高楼林立,建筑物众多,人口密度大,土地使用率高;CBD一般占地3到5平方公里,有的甚至更大。

其次,CBD是展示城市经济、科技和文化力量的地方,拥有金融、服务、贸易、娱乐、展览、咨询、旅游等多种核心功能。

其职能要求CBD内的建筑应呈现出大气、美观,繁华,超前的气势和现代化的特征。

因此,CBD中不仅汇集了众多交通便捷、拥有现代化信息交换系统的超高层建筑,还有大量民族风格的商业、服务设施,其中写字间要占到总建筑面积的50%,商业、餐饮业及商住建筑约占40%,其他服务设施以及必要的配套设施约占10%。

第三,CBD是市场经济条件下城市发展过程中的必然产物。

经济的发展促进了城市的发展,也随之改变了城市的产业结构和产业布局。

城市由最初的第二产业集中之地逐渐转变为第三产业占主导的地方,是经济发展的必然趋势。

CBD一方面是一个国际大都会必不可少的标志,另一方面,有实力的大城市通过大规模地兴建CBD将加快城市向现代化、国际化发展。

二、长沙市建设CBD 的SWOT分析(一)优势分析(Strength)1. 产业结构优势经过改革开放三十年的发展,我国市场经济体系的建立,极大地解放、发展了生产力,长沙市经济与社会发展取得了较大的成就,已具备相当的实力。

新型工业化速度加快,投资和工业两大引擎夯实了经济发展的物质基础;以商贸流通业为主的第三产业逐年上升,产业布局一直保持三、二、一的合理结构,符合现代经济的发展趋势,预示着长沙有潜力也有能力完成更高水平的中心商务区建设。

2. 长沙市在省会城市国民经济发展中的比较优势2000年以来,长沙经济加速发展,在全国26个省会城市中的比较地位在持续扩大的竞争压力中稳步提升。

2007年长沙完成GDP产值2190.25亿元,在26个省会城市中排第11位,经济总量步入中等偏上城市行列。

就全国而言,长沙市的经济发展水平与沿海和东部发达地区存在着较大的差距。

但与所处中部地区其它省会城市相比,经济水平处于中上水平,城市居民人均可支配收入、农村人均纯收入均排名第一,表明长沙市居民人均可支配收入较高,人民较富裕。

3. 区位优势长沙位于华东经济圈和华南经济圈的结合部,地处沿京广经济带、泛珠三角经济区、长江经济带的交汇处,是内陆通向两广沿海和西南边陲的必经地,在区域化大循环、集团化大合作、地域性大分工的经济格局中占有先天优势,发挥着承东启西、连南接北的枢纽作用,它不仅受惠于上海、广东、武汉、重庆全国四大经济中心的信息、资金、技术的辐射,又得益于内陆地区产品、人才的流动;长沙已成为“泛珠三角(9+2)”发展战略、“中部崛起”发展战略以及“长江黄金水道”发展战略的重点区域,享有部分省级权限和沿江开放城市的优惠政策,在市场流通的引领下,促使省内外甚至国际性的资金、产品、技术、信息、人才等生产要素迅速往长沙地区聚集,使长沙得到优先发展,成为中部区域经济发展的“领头羊”。

4. 交通优势长沙自古交通发达,目前已形成了以航空、铁路、高速公路、水运为骨架的,向东南西北四面八方辐射的立体交通网络,提高了长沙市场与国内外进行广泛联系的能力。

长沙已列为全国45个公路主枢纽城市之一。

京广铁路在长株潭地区形成了一个连接东西、贯穿南北的“大十字”;黄花机场为国际空港,与国内外有了密切的联系;长沙港是全国内河主要港口之一,常年水位下千吨级船舶沿湘江上可溯衡阳、广西,下可入洞庭、长江。

便捷的交通网络为长沙的第二、三产业发展提供了坚实的基础。

5. 城市群支撑优势长株潭城市群由长沙、长沙、湘潭三市组成,三市成品字形分布,城区两两相距不足40公里,构成一个大型城市综合体。

长株潭城市群是湖南的政治、经济、文化中心,也是经济发展水平最高、投资效益最好的地区。

长株潭三市产业各有特点,互补性强,已基本形成了各自的支柱产业。

6. 金融环境优势纽约的第五大道、北京的金融街,香港的中环、上海的陆家嘴,在国际化大都市,往往都有著名的金融街,它们是这座城市最为繁华、最具活力的中央商务区。

长沙,也正积极打造自己的金融街,根据规划,将引导金融机构向芙蓉中路集中,从而推动长沙区域性金融中心的建设。

(二)弱势分析(Weakness)1. 第三产业档次较低长沙的产业结构虽然较早前已实现三、二、一的排序,但这是在较低经济水平条件下实现的。

随着近年来长沙新型工业化的发展,产业排序又向二、三、一排序转变。

究其原因主要是第三产业的档次较低,金融、保险、证券、物流服务等生产性服务业水平较低,而这些产业是现代服务业的重要方面,也是BCD建设的必要条件。

2. 科技水平有待加强长沙是湖南的省会,是湖南政治、经济、文化、科技和商贸中心,但长沙是内陆城市,高等教育、科技水平和商贸条件起点低、底子薄,与东部沿海城市,特别是和北京、上海等大城市相比有相当的不足。

因此,加大高等教育的投入,加快大中学校和科技院所的建设是当前的重要任务。

(三)机会分析(Opportunity)1.“两型社会”建设机会长沙是首批获得全国“资源节约型和环境友好型”社会综合配套改革试验区的城市,旨在通过改革创新,转变生产方式,调整产业结构,尽快形成环境污染少、综合效益高的“两型”产业体系。

而大力推进BCD建设,引进金融、证券、保险、物流等高端产业,大力打造“总部”经济,提高长沙科技水平,发展多种商业模式,建设高档精品街区,提高城市品味,这与“两型社会”建设目标完全吻合。

因此,长沙“两型社会”建设将为长沙CBD的发展提供机会。

2.高铁提速机会武广“高铁”的开通运营大大缩短了“珠三角”经济圈、“长株潭”城市群和武汉城市群的空间距离,也为“珠三角”与湘鄂两省的经济合作、商贸合作和旅游开发提供了机会。

至此,长沙已成为武汉、广州两个中心城市3小时经济圈中的重要一员,将毫无疑问地将受惠于三市经济的紧密联系和人流、物流、资金流和信息流的高速流动。

长沙作为这三个中心城市中经济实力、城市发展水平相对较弱者,在经济要素均化扩散进程中,只要充分发挥其中间纽带作用,积极开展三市的经济交流与合作,扬长避短,主动承接“珠三角”的资金、技术和产业转移,积极引进高端产业,调整与优化产业结构,长沙CBD建设将大有裨益。

(四)威胁分析(Threat)1. 城市竞争威胁近年来长沙市经济发展形势很好,2009年地区生产总值达3744.8亿元,其经济总量在全国省会城市中排名第七,但与前六名城市差距较大。

与中部六省会城市比较,2009年长沙GDP首次超过郑州,现位居第二,但与武汉仍较大差距 (4500亿元)。

从城市定位和城市建设来看,长沙与武汉、郑州、南昌等中部省会城市有一定的相似性,这对于建设有影响力的国际大都市,存在着激烈的竞争。

长沙只有在CBD建设中早先规划、早先建设,才能凸显优势赢得城市建设发展先机。

三、长沙建设CBD现状及目标分析1. CBD建设现状目前长沙已经形成了以芙蓉路为城市主轴,以芙蓉广场为坐标原点的CBD雏形,它的核心区东起韶山路,西至黄兴路,南临人民路,北接八一路、中山路,东西轴线为五一大道,南北轴线为芙蓉路,两者形成CBD的“金十字”区域,面积约2.7平方公里,并以此为基础向周边辐射,形成了约7平方公里的协调区。

该CBD定位为湖南商务中心,以辐射中部,面向全国为目标,致力打造经济规模大、产业能级高、商务氛围浓、人文环境优的现代化区域性中央商务区,逐步形成为中部地区的金融中心、商务中心、商贸中心和信息中心。

金融中心是以芙蓉路为骨架,沿线密集分布着大量的银行、证券、保险等金融公司,俗称“金融街”。

在“金十字”交叉区域,正规划建设一座超高层双星子楼,多家银行区域性总部已经达成入驻意向,将成为金融街上最大的亮点。

商务中心主要位于芙蓉路以东区域,该区域现为商务办公密集区,亚大时代、维一星城、文化大厦等高档楼宇星罗棋布。

这里具有便捷的公共交通,地铁、快速公交交相辉映。

商贸中心主要位于芙蓉路以西,传统上是商业零售为主。

目前将以东牌楼地块为核心,发展多种商业模式,整合完善解放东路商业中心,规划步行街由点向面扩展,将解放路建设为特色街区,黄兴北路建设为高档精品街区,五一商圈与芙蓉广场商圈将会更加繁荣与强大。

2. 长沙CBD未来规划及目标一座城市有它自己的记忆。

芙蓉路作为长沙市一条重要的纵向交通干道,是进入CBD区的南北门户,它将借助道路两侧的具有保留价值的历史遗迹,将芙蓉路及其周边区域打造为城市的记忆之带。

规划将保留有价值的历史古迹,整合现有绿地,形成北至烈士公园、南接天心阁的带形绿化空间,打造一条纵向城市记忆带。

同时保留现状质量较好的建筑,它以五一大道为中轴,将岳麓山、湘江景观导入城市核心,架构“山水洲城”有机融合的中心绿化轴线,向周边绿地发展绿带,将功能组团分割开来的同时,提供了大量的绿地空间,结合绿地空间,布置旅游线路。

并经过规划错落有致、层次丰富的建筑界面,提升门户形象,成为CBD区形象的代表。

四、建设CBD的建议综上所述,长沙市CBD规划应该立足长远,面向中部,辐射全国,争取把长沙金融街建设成为服务全国、中部的具备某个方面集中优势的区域性金融中心。

从区域地理位置以及经济总量方面来看,长沙在CBD的招商方面,并不具备与北京、上海、天津等大城市同等优势,但同时必须看到大城市金融街发展所面临的困境:发展空间小、拆迁成本高、交通堵塞、生活经营成本高等。

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