施工安全生产管理组织体系制度
建筑施工项目安全生产管理体系及制度
建筑施工项目安全生产管理体系及制度安全生产管理体系及制度1安全管理目标1.1无重大人员伤亡事故和火灾事故；1.2遵章守纪，杜绝违章施工；1.3施工噪声控制达到北京城市管理要求；1.4没有业主、社会相关方和员工的重大投诉；1.5达到“北京市安全文明标准化示范工地”；1.6严格执行节约资源和保护环境的政策，实行清洁生产，综合利用资源，打造绿色工地。
2项目安全生产管理组织体系在现场建立以项目经理为组长，执行经理、生产经理、项目总工、安全总监等为副组长，专职安全员、各班组负责人为组员的项目安全生产领导小组，使项目形成纵横网络管理体制。
详见安全生产管理组织体系。
3工程安全岗位职责序号岗位职责（1）负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规。
（2）督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。
（3）组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。
（4）组织项目工程业务承包，确定安全工作的办理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全办理职员的工作。
（5）健全和完善用工办理手续制度。
认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。
项目（6）组织落实制作组织设计中安全技术措施，组织并监督项目经理工程制作中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
（7）领导、组织制作现场定期的安全生产检查，发现制作生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。
对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以办理。
（8）不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地安全达标。
（9）每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。
（10）定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。
（11）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
施工企业安全生产管理组织体系
施工企业安全生产管理组织体系一、安全生产方针、目标、原则施工企业安全生产管理组织体系旨在确保施工过程中的安全与顺利进行，降低安全事故发生概率，保障员工生命财产安全。
以下为本企业的安全生产方针、目标及原则：1. 安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理，持续改进。
2. 安全生产目标：实现全年安全生产零事故，降低安全事故损失，提高安全生产水平。
3. 安全生产原则：（1）以人为本，关注员工生命安全与健康。
（2）严格执行国家法律法规、行业标准和公司规章制度。
（3）强化安全生产责任制，明确各级管理人员、技术人员和操作人员的安全职责。
（4）注重安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
（5）加大安全投入，保障安全生产条件。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，负责对企业安全生产工作的领导、协调、监督和检查。
组长由企业主要负责人担任，副组长由分管安全的副总经理担任，成员包括各相关部门负责人。
2. 工作机构（1）安全生产办公室：负责企业安全生产日常管理工作，组织实施安全生产计划，对安全生产情况进行检查、督促和整改。
（2）安全生产技术部门：负责企业安全生产技术管理工作，制定安全技术措施，开展安全技术研究和创新。
（3）安全生产培训部门：负责企业安全生产培训工作，提高员工安全意识和技能。
（4）安全生产监察部门：负责对企业安全生产情况进行监察，查处安全生产违法违规行为。
（5）安全生产信息部门：负责企业安全生产信息管理工作，建立健全安全生产档案，及时上报安全生产数据。
三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）贯彻落实国家及企业安全生产法律法规和标准，确保项目安全生产目标实现。
（2）组织制定项目安全生产计划和安全生产管理制度，并监督执行。
（3）定期组织安全生产检查，对安全隐患进行整改，防止安全事故的发生。
（4）负责项目安全生产资源的配置，确保安全生产投入。
工程安全生产管理组织制度(3篇)
工程安全生产管理组织制度1、认真贯彻执行"安全第一，预防为主"的方针，坚持"管生产必须管安全"的原则，实行安全一标否决权。
2、认真执行《建筑安装工程安全技术规程》和《福建省建筑施工现场安全检查评分标准实施细则》等有关安全法规及标准。
3、建立安全生产保证体系：市安监站→公司安监站→分公司安监站→工地项目经理部(兼职安全员、工长、材料员)→班组长→工人。
4、建立各极安全生产责任制，做到各司其职，各负其责。
5、做好工人三级教育，安全技术交底，持证上岗等工作。
6、建立旬检、月检、不定期检查、验收制度。
7、建立健全各种安全管理内业资料档案。
8、建立班前安全活动制度。
9、现场成立安全生产领导小组，义务消防队，并执行值日值班制度，设兼职安全员一名，负责安全生产、文明施工。
10、安全防护用品，安全围护设施保护制度，移交制度。
11、建立安全技术措施费专款专用制度。
12、严格执行奖罚分明。
工程安全生产管理组织制度（2）是指在工程项目中，为了保障安全生产，制定的一系列规章制度和组织架构。
其目的是明确各职责、权力和义务，落实安全责任，确保工程项目的安全生产。
工程安全生产管理组织制度通常包括以下内容：1. 组织架构：明确工程项目的安全生产组织结构、职责分工和权力义务，并设立相应的安全管理机构，如安全委员会、安全小组等。
2. 责任制度：明确各级管理人员和工作人员在安全生产工作中的职责和责任，并进行相应的监督和考核。
3. 安全培训：规定安全培训的内容、方式和频次，确保所有参与工程项目的人员具备必要的安全知识和技能。
4. 安全生产文明建设：规定工程项目的安全生产管理、文明施工等方面的要求，加强现场管理，提高施工作业人员的文明意识和素质。
5. 事故预防和应急管理：制定相关预防措施，明确应急演练和事故处理的程序和要求，以应对可能发生的突发事件。
6. 监督检查制度：制定监督检查的频次和内容，确保安全生产管理制度的贯彻执行，并及时发现和纠正安全隐患。
安全生产管理组织体系及人员资格管理制度
安全生产管理组织体系及人员资格管理制度一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计编审- 施工组织设计应结合工程特点、规模、施工方法及施工现场环境等编制，明确安全生产目标、措施及责任人。
- 施工组织设计由项目经理组织编制，报企业技术负责人审批。
- 审批通过的施工组织设计应分发至各相关部门及人员，并严格按照设计要求执行。
2. 专项安全施工方案编审- 针对危险性较大的分部分项工程，应单独编制专项安全施工方案。
- 专项安全施工方案由项目技术负责人组织编制，报企业技术负责人审批。
- 审批通过的专项安全施工方案应严格执行，并定期检查、监督实施情况。
二、安全技术措施计划执行制度1. 编制安全技术措施计划- 根据施工组织设计和专项安全施工方案，编制安全技术措施计划。
- 技术措施计划应明确安全防护设施、施工机具、安全监测等方面的具体措施。
2. 执行与监督- 项目经理负责组织执行安全技术措施计划，确保各项措施落实到位。
- 项目安全管理部门负责对安全技术措施计划的执行情况进行监督、检查，发现问题及时整改。
3. 调整与更新- 根据施工现场实际情况，及时调整和更新安全技术措施计划。
- 调整后的安全技术措施计划需重新审批，并通知相关人员进行执行。
4. 安全技术措施计划的评估- 定期对安全技术措施计划的实施效果进行评估，总结经验，不断提高安全管理水平。
三、安全技术交底制度- 技术交底由项目技术负责人组织，对施工人员进行施工工艺、安全技术措施、应急预案等方面的详细讲解。
- 技术交底应有书面记录，参与人员需签字确认，确保每位施工人员充分理解并遵守相关安全技术要求。
- 技术交底应定期进行，尤其在工程关键节点、特殊工序或施工环境发生变化时，应及时组织交底。
四、架体、设备安装验收制- 架体和设备的安装必须按照相关标准和设计要求进行，安装完成后应进行验收。
- 验收由项目经理或指定专业人员负责，验收内容包括架体稳定性、设备性能、安全防护设施等。
施工安全管理制度体系
一、安全生产责任制1. 安全生产责任制是施工安全管理制度体系的核心，要求各级管理人员、施工人员、技术人员等明确自己的安全生产责任，做到责任到人。
2. 建立安全生产责任追究制度，对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。
二、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计应包含施工平面布置、土方工程、临时用电、脚手架搭设、施工电梯、塔吊、井架、防火、防雷、防毒、防爆等内容。
2. 专项安全施工方案应针对不同施工阶段、不同施工部位，制定相应的安全技术措施，确保施工安全。
三、安全检查制度1. 定期进行安全检查，每月一次，检查结果于次月初公布。
2. 各专业班组进行每旬一次检查及不定期经常性检查，预防事故发生。
3. 各班组进行周检查，着重检查有无按照安全操作规程和安全交底内容进行施工。
4. 个人进行日检查，及时消除隐患，每天施工结束后，必须对现场进行清理。
四、安全交底制度1. 安全交底是单位工程分部分项工程开工前，由有关负责人对参加施工人员针对工程特点，施工应遵守的操作规程进行安全教育的一种形式。
2. 单位工程开工前，由项目经理对项目管理人员进行交底，技术交底的同时进行安全技术交底。
3. 分部分项工程开工前，工长在安排分项工程施工任务的同时，必须书面的安全技术交底。
4. 应经常教育职工，认真执行安全技术操作规程，严格执行安全技术交底。
五、安全教育培训制度1. 定期对施工人员进行安全教育培训，提高其安全意识和安全技能。
2. 新员工入职时，必须进行安全教育培训，合格后方可上岗。
六、安全设施与防护用品管理制度1. 严格按照国家有关标准，配置施工现场安全设施和防护用品。
2. 对安全设施和防护用品进行定期检查、维护，确保其完好、有效。
七、安全事故报告与处理制度1. 发生安全事故时，立即上报，不得隐瞒、谎报。
2. 对事故进行调查分析，查明原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
八、安全档案管理制度1. 建立健全安全档案，包括安全生产责任制、安全检查、安全教育培训、安全事故报告与处理等内容。
施工安全管理体系(完整版)-正文
施工安全管理体系(完整版)-正文一、安全生产方针、目标、原则施工安全管理体系（完整版）的安全生产方针、目标、原则如下：1. 安全第一，预防为主，综合治理：始终把员工的生命安全和身体健康放在首位，坚持预防为主，强化隐患排查治理，实现安全生产与施工生产的有机结合。
2. 全面落实安全生产责任制：明确各级管理人员、技术人员和施工人员的安全生产职责，确保安全生产任务落到实处。
3. 持续改进，追求卓越：通过不断完善安全生产管理体系，提高安全生产水平，努力实现零事故、零伤害的目标。
4. 遵守法律法规，严格执行标准：严格遵守国家和地方的安全生产法律法规，严格执行行业安全生产标准，确保施工安全。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，负责组织、协调、监督施工安全管理工作。
其主要职责如下：（1）制定和修订安全生产方针、目标、原则及规章制度；（2）组织编制安全生产计划和应急预案；（3）组织安全生产培训和教育；（4）监督安全生产投入的落实；（5）组织开展安全生产大检查和事故调查处理。
2. 工作机构设立以下工作机构，负责具体实施施工安全管理工作：（1）安全生产办公室：负责日常安全生产管理、协调、监督和检查工作；（2）安全生产技术部门：负责安全生产技术管理、隐患排查、事故分析和技术改进工作；（3）安全生产监督部门：负责对施工现场进行安全生产监督、检查和考核；（4）安全生产培训部门：负责组织安全生产培训、教育和宣传工作。
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以下是“施工安全管理体系(完整版)-正文”的具体内容：一、安全生产方针、目标、原则施工安全管理体系（完整版）的制定，旨在实现以下安全生产方针、目标、原则：1. 安全第一，以人为本：确立安全为施工首要任务，将员工的生命安全和身体健康放在首位，确保安全生产与施工效率的同步提升。
2. 预防为主，防治结合：强化事前预防，深入开展风险评估和隐患排查，实现事故的早预防、早发现、早处理。
建筑施工项目安全生产管理体系及制度
建筑施工项目安全生产管理体系及制度一、管理体系1.领导责任1.1项目经理应对工程安全负有最终责任，在项目开始前对全体工作人员进行安全培训并落实岗位安全责任。
1.2项目经理应配备安全管理人员，负责制定安全计划、监控施工现场安全状况，并及时纠正违规行为。
1.3领导层应定期组织安全会议，提高员工安全意识，加强安全教育培训。
2.安全目标2.1设定清晰的安全目标和指标，通过安全检查、巡查和报告评估，确保安全目标的实现。
2.2定期评估和审查安全目标，并根据评估结果调整和完善安全管理措施。
3.风险评估与控制3.1针对项目可能存在的安全风险进行评估，确定并实施相应的控制措施。
3.2建立风险管理体系，包括风险识别、评估、监控和应急处理等流程。
4.标准和规程4.1依据国家有关法律法规和行业标准，制定项目的安全生产管理规程，确保施工过程符合相关要求。
4.2对项目中的危险源、事故案例等进行分析和研究，制定相应的施工操作规程和操作标准。
5.人员管理5.1项目经理应确保施工人员具备相应的资质和证书，且在施工前接受安全培训。
5.2对施工人员进行定期的安全教育和培训，提高其安全意识和技能，并定期进行评估和考核。
6.施工现场管理6.1制定施工现场的安全管理制度，包括施工规划、临时设施布置和劳动保护等方面的要求。
6.2对施工现场进行定期巡查和检查，记录和整理安全隐患，并制定整改措施和时限。
7.事故预防与处理7.1建立事故预防和应急处理机制，包括事故预案、应急救援队伍和紧急疏散预案等。
7.2对施工中发生的事故进行调查和分析，推动事故原因查明和责任追究。
二、制度1.安全生产责任制度1.1明确各级管理人员和施工人员的安全责任，并制定相应的考核办法和奖惩制度。
1.2建立安全生产责任追究机制，对安全责任不落实或违规行为进行处罚。
2.安全培训制度2.1设立安全教育培训制度，明确培训内容、形式和周期，确保工作人员的安全意识和技能满足施工要求。
2.2对新进员工进行入职培训，包括工作规范、安全知识和紧急情况处理等。
建筑工地安全生产管理体系
建筑工地安全生产管理体系是指建筑工地在施工过程中，为了确保工人的生命安全和健康，采取一系列科学与合理的管理措施，预防和减少事故发生的体系。
在建筑工地安全生产管理体系中，包括安全责任体系、安全生产组织体系、安全生产管理制度体系、安全生产监督检查体系和安全技术保障体系等几个主要部分。
下面，我们详细介绍一下建筑工地安全生产管理体系的内容和要点。
一、安全责任体系1. 建筑工地安全生产管理委员会：成立建筑工地安全生产管理委员会，明确工地的安全管理领导责任。
委员会的主要职责包括制定安全生产管理政策、制定和修订安全管理制度、组织安全培训和教育等。
2. 安全管理人员：设立安全管理人员，包括职责明确的安全主管、安全员和安全监督员等。
他们负责实施安全管理制度，进行安全检查和巡视，发现并处理安全隐患，进行事故调查和处理等工作。
3. 安全责任制：实行安全生产责任制，建立责任分工、权责明确的安全管理体系。
明确各级管理人员和职工的安全责任，使每个人都明确自己的安全职责和权利。
二、安全生产组织体系1. 安全生产规划：根据工程施工的实际情况，编制安全生产规划，包括安全生产的目标、任务、措施和计划等内容。
规划要充分考虑工程施工的安全隐患，制定相应的安全解决方案。
2. 安全生产组织机构：建立健全安全生产组织机构，明确各部门和人员的职责和权限。
同时，配备相应的安全装备和设施，保障安全生产的顺利进行。
3. 安全培训和教育：组织安全培训和教育，提高工人的安全意识和安全技能。
培训内容包括安全操作规程、应急处理措施、职业卫生知识等。
三、安全生产管理制度体系1. 安全制度管理：建立健全安全制度，包括安全方针、安全目标、安全规章制度等。
同时，建立安全制度的宣贯和监督检查机制，确保其有效执行。
2. 安全风险评估：进行安全风险评估和隐患排查，制定相应的控制措施和安全预案。
定期对已有工程的安全风险进行评估，及时采取措施消除风险隐患。
3. 安全检查和巡视：建立健全日常安全检查和定期安全巡视制度。
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施工安全生产管理组织体系制度
一、总则
为了加强施工现场安全生产管理，保障施工人员的生命财产安全，确保施工任务的顺利完成，特制定本《施工安全生产管理组织体系制度》（以下简称“制度”）。
本制度适用于本单位在进行施工作业过程中，各类安全生产管理组织体系的规范。
二、组织架构
1. 施工安全管理委员会
本单位设立施工安全管理委员会，主要负责制定并审批施工安全生产管理规章、制度以及安全管理体系的宣传、培训、落实和检查等工作。
委员会成员由本单位领导班子成员和相关部门主管分管领导组成，委员会设立专职安全管理人员，配合委员会日常工作，确保安全生产管理体系的顺利运行。
2. 安全生产管理部
本单位设立安全生产管理部门，主要负责组织编制施工安全生产管理制度及各类安全技术规范、标准的制定，组织施工现场安全检查，监督执行情况，对施工现场及设备进行安全环境监测和评估，发现并纠正安全隐患。
3. 安全生产监督管理机构
本单位设立安全生产监督管理机构，配合施工安全管理委员会和安全生产管理部门，对施工现场进行监督检查，发现安全隐患和违反安全操作规程的行为及时制止，并依法处理。
安全生产监督管理机构配备必要的执法设备和人员，确保其执法工作的有效性和权威性。
三、施工安全生产管理制度
1. 安全生产管理制度
本单位制定并不断完善安全生产管理制度，包括施工现场安全文明施工制度、应急救援预案、施工现场安全检查制度、设备维护保养制度等，确保施工过程安全可控。
2. 安全培训和教育
本单位制定安全生产教育培训计划，定期组织施工人员进行安全操作规程和操作技能培训，提高施工人员的安全意识和技能水平，确保施工过程中的安全生产。
3. 安全生产预案
本单位制定安全生产应急预案，包括火灾、事故等应急预案，定期组织演练，提高施
工现场应急处理能力，确保事故发生时的可控性和紧急处置能力。
四、安全生产责任制
本单位确定施工现场安全生产管理工作的责任人和相关人员，明确各自的安全生产管
理职责，并建立健全安全生产责任追究制度和奖惩制度，确保责任明确、落实到位。
五、安全生产监督检查
本单位建立施工现场安全检查制度，确定施工安全检查频次和检查内容，建立安全检
查记录及整改追踪制度，并定期组织安全生产督查，对施工现场安全生产管理工作开展全
面检查和督促整改。
六、安全生产事故处理
本单位建立健全安全生产事故报告和处理程序，对施工现场发生的安全事故进行调查，分析事故原因，并及时通报相关部门和单位，制定改进措施，避免类似事故再次发生。
对
事故中的责任人依法做出处理，并加强事故预防工作。
七、安全技术标准和措施
本单位建立安全技术标准和措施库，对施工现场使用的设备、材料等进行安全评估，
确保施工过程中的安全技术措施可靠有效，对设备进行定期检修、维护和更新，杜绝安全
隐患。
以上即为《施工安全生产管理组织体系制度》的内容，本制度将在施工现场全面贯彻
执行，确保施工现场的安全生产。
希望全体施工人员都能严格遵守本制度的规定，共同维
护施工现场的安全生产。