安全生产管理体系
安全生产管理体系

安全生产管理体系安全生产是社会发展和经济发展的重要内容,也是企业活动的基础。
因此,组建安全生产管理体系是企业管理和生产流程必不可少的一项工作。
安全生产管理体系是指企业通过安全生产政策、体系结构、管理程序、控制措施和资源有效整合,实施安全生产管理的体系。
它综合运用了企业管理法律、体制机制、安全技术、安全教育和安全检查等多种技术手段,旨在通过预防控制安全事故,减少事故的发生,保护企业的生产环境,确保企业的长期发展。
一、安全管理的政策安全生产管理首先要确定安全生产政策,以此为依据来组织安全管理。
安全政策应该明确企业安全生产的目标、内容和责任,以及安全生产的经费来源和管理机构的职责。
它是企业安全整体管理的指导思想和指导方针,也是企业安全生产活动和管理的依据。
二、安全体系结构安全体系结构的建立,是企业安全生产管理的基础,它可以将企业的安全生产管理体系分类而得。
安全体系结构主要包括责任机构、组织机构、安全任务机构、安全技术机构以及专业管理机构等几个部分,以完善企业安全生产管理体系。
三、安全管理程序安全管理程序是对安全管理的具体操作方法。
安全管理程序是企业安全管理的一种实现方式,必须根据企业的实际情况确定,并落实到企业的日常安全生产管理之中。
它主要包括安全检查、安全预防、安全教育、安全护理等多个环节,以实现安全生产。
四、控制措施控制措施是指采取有效措施,把企业安全生产管理贯彻到具体实施,保证安全生产要求的实施方式。
控制措施包括制定安全技术规范文件、设计安全技术设施和设备、建立安全技术监督和检查机制等。
五、资源整合资源整合也是企业安全生产管理中的重要部分,也是企业安全生产管理的重要组成部分。
安全生产管理的有效贯彻实施,必须依靠企业的财力、物力、技术、管理资源和人力资源等,进行有效的资源整合,以达到安全生产所需要的效果。
综上所述,企业安全生产管理体系是企业管理和生产流程必不可少的一项工作,它包括安全政策、体系结构、管理程序、控制措施和资源有效整合等多个组成部分,安全生产管理是企业安全生产领域的重要组成部分,也是企业长期发展的重要保障。
安全生产管理体系

安全生产管理体系安全生产管理体系是一种以全面促进企业安全生产管理的有效方法,是企业安全生产的有效解决方案。
它是一个有着唯一定义的管理机制,其目的是为了防止和控制可能对人身安全和环境产生危害的现实或者潜在的危害因素。
安全生产管理体系的建立是为了保障人身安全,最大限度地减少生产过程中可能造成的损害,以及降低在此过程中造成的有害物质产生的量和影响。
安全生产管理体系由三个部分组成:安全管理、安全设备管理和安全技术管理。
它们之间是相融合的,相互协调一体的,共同为企业带来安全发展的条件,并兼顾强调的有效的安全发展。
安全管理是安全生产管理体系的基础,也是企业安全生产的关键组成部分。
安全管理是指企业为保障职工、设备、物质、环境安全而实施的一系列管理措施,旨在消除危险源,预防事故,实现安全生产目标。
企业应采取一整套严格措施来确保安全管理质量,并持续改进安全管理体系。
安全设备管理是指企业实施的安全生产的基础设施管理。
它包括安全设备的设计、安装、维护、检查、维修等方面的技术管理,以确保安全设施及时和准确的发挥作用,保障安全生产目标的实现。
安全技术管理是安全生产管理体系中最重要的部分,它实施的技术措施起着决定性的作用。
安全技术管理包括工艺管理、操作管理、物料管理、安全检查、安全检验等技术措施。
它的目的是确保企业的业务过程和活动都符合安全生产的要求,从而保障生产过程中的安全。
安全生产管理体系的建立和实施应在以下几个方面发挥作用:首先,健全企业安全管理机制,制定安全生产管理制度,明确安全管理职责分工,确立责任,建立安全生产考核评价机制。
其次,完善安全设备管理,加强设备管理水平,制定安全设备管理制度,提高设备安全可靠性,提高安全设备维护保养质量,强化安全防护措施。
第三,强化安全技术管理,提高安全技术水平,制定安全技术管理制度,开展安全检查,组织安全技术培训,强化安全技术评价,使安全技术真正融入到企业的生产活动中去。
最后,加强安全文化建设,强化安全意识,培养安全文化,将安全观念纳入经营理念,以安全为全员行动的指导思想,避免安全事故发生。
安全生产管理五大体系内容

安全生产管理五大体系内容
安全生产管理五大体系是指企业为保障员工生命财产安全而建立的一套系统性、规范化的安全管理体系,包括:
1. 安全责任制度体系:明确企业内部安全职责和各个部门之间的安全协作机制,确保安全管理工作的有效实施。
2. 安全生产规章制度体系:建立完善的安全管理制度,对生产过程中可能出现的危险因素进行科学评估和预控,确保安全生产。
3. 安全风险评估体系:通过对企业生产经营活动中的各种危险因素进行评估,制定相应的安全措施,并不断优化和完善安全管理体系。
4. 安全培训教育体系:为员工提供必要的安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能水平,使其能够有效地控制生产过程中可能出现的安全风险。
5. 安全监督检查体系:建立健全的安全监管制度,对企业安全生产管理工作进行监督、检查和评估,及时发现问题并采取有效的措施加以解决。
安全生产管理体系

安全生产管理体系
安全生产管理体系是一种包含一系列规则和程序的体系,用于管理和控制组织内发生
的安全事故和灾害的可能性。
它的目标是确保组织能够在日常运营中安全地进行工作,同时降低事故和灾害造成的风险和损害。
安全生产管理体系通常包括以下几个方面的内容:
1. 领导承诺和责任:组织领导层应承担起安全生产的主导责任,并制定相应的政策和
目标,确保其在全组织范围内得以贯彻执行。
2. 风险评估和控制:组织需要对工作场所和工作活动进行风险评估,识别潜在的危险
和风险,并采取相应的控制措施来降低这些风险。
3. 培训和教育:组织应提供必要的培训和教育,使员工具备相关的安全知识和技能,
能够正确应对潜在的危险和风险。
4. 事故和事件管理:组织需要建立相应的事故和事件管理程序,用于记录、调查和分
析事故和事件,并采取相应的纠正措施以避免类似事件再次发生。
5. 持续改进:组织应不断改进其安全生产管理体系,通过监测和评估系统的绩效,并
采取相应的纠正和预防措施,以提高安全性能。
通过实施安全生产管理体系,组织能够更好地保护员工和环境的安全,提高工作效率
和质量,降低事故和灾害造成的损失。
同时,符合相关法律法规和标准的要求,提升
组织的形象和信誉。
安全生产管理体系

安全生产管理体系安全生产管理体系是指企业为确保生产过程中的安全性,实现事故预防和事故控制而建立的一套规定、程序和实施方式。
它是建立在法律法规、标准规范和经验总结基础上的安全保障体系,旨在保护员工的生命财产安全,维护企业的正常运转和可持续发展。
下面我将介绍一下安全生产管理体系的一般构成和实施步骤。
安全生产管理体系主要由以下几个方面组成:1. 安全责任制度:明确企业各级管理人员在安全生产中的职责和权力,并建立健全一级一级的安全责任制度。
2. 安全管理制度:包括安全生产规章制度、安全操作规程、应急预案等,以确保安全生产的各个环节得到有效控制。
3. 安全培训与教育:定期组织员工参加安全培训,提高员工的安全意识和技能。
同时,开展安全教育活动,增强员工对安全工作的重视程度。
4. 安全检查和监测:建立完善的安全检查制度,开展定期和不定期的安全检查和监测,及时发现和解决安全隐患。
5. 事故报告和调查:及时报告和调查事故,明确事故的原因和责任,并采取相应的措施以防止类似事故再次发生。
实施安全生产管理体系的步骤如下:1. 制定安全管理计划:明确安全管理的目标和计划,并制定相应的措施和工作计划。
2. 建立组织结构:设置安全管理部门,明确各级管理人员的职责和权限,并建立健全安全培训和教育体系。
3. 确定安全管理流程:明确安全生产的各个环节,并确定相应的管理流程和工作程序。
4. 制定安全规章制度:编制安全规章制度、安全操作规程和应急预案等,以确保安全生产的规范实施。
5. 进行安全培训:组织员工参加安全培训,提高员工的安全意识和技能。
6. 实施安全检查和监测:定期和不定期进行安全检查和监测,及时发现和解决安全隐患。
7. 发布安全通知和公告:及时发布安全通知和公告,向员工传达安全信息。
8. 进行事故报告和调查:及时报告和调查事故,明确事故的原因和责任,并采取相应的措施以防止类似事故再次发生。
通过建立和实施安全生产管理体系,企业能够更好地预防和控制事故的发生,减少生产中的安全风险,保障员工的生命财产安全。
安全生产管理体系是什么

安全生产管理体系是什么一、安全生产方针、目标、原则安全生产管理体系是指在建设项目中,为实现安全生产目标而建立的一套系统、完整、科学、规范的管理制度和方法。
其核心是坚持以人为本,预防为主,综合治理的方针,确保项目施工过程中的人身安全和财产安全。
1. 安全生产目标(1)杜绝重大安全事故,降低一般事故,实现年度安全生产目标。
(2)确保施工现场安全设施齐全,施工环境安全、文明。
(3)提高全体员工安全意识,提升安全技能,降低安全事故发生率。
2. 安全生产原则(1)合法合规原则:严格遵守国家法律法规、行业标准及公司安全生产规章制度。
(2)预防为主原则:加强安全风险识别、评估和管控,预防安全事故的发生。
(3)责任到人原则:明确各级管理人员、技术人员、作业人员的安全生产职责,确保责任到人。
(4)综合治理原则:运用多种手段,实现安全生产管理的全方位、全过程、全员参与。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组安全管理领导小组是项目安全生产管理的领导核心,负责项目安全生产的全面工作。
组长由项目经理担任,副组长由总工程师、安全总监担任,成员包括各部门负责人。
2. 工作机构(1)安全生产管理部门:负责项目安全生产的日常管理工作,包括安全检查、安全教育、安全考核等。
(2)工程技术部门:负责项目施工技术管理,确保施工方案的安全、合理、可行。
(3)质量管理部门:负责项目质量管理,确保施工质量符合安全生产要求。
(4)物资管理部门:负责项目物资采购、保管、发放工作,保障施工所需物资的安全、合格。
(5)综合管理部门:负责项目综合协调、后勤保障等工作,为安全生产提供良好环境。
(6)财务部门:负责项目安全生产经费的保障和监督,确保安全生产投入。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,全面负责项目的安全生产管理工作。
其主要职责如下:(1)制定项目安全生产管理规章制度,确保项目施工符合国家法律法规和公司要求。
安全生产管理体系

安全生产管理体系随着我国的经济不断快速发展,安全生产事关全局,已经成为国民经济发展的重要环节之一。
中国政府高度重视安全生产,从全社会立法上将安全管理制度逐步完善,制定了一系列安全生产规定,力求打造一个安全稳定,节约资源,环境友好的现代化社会。
而安全生产管理体系,就是实现安全生产的重要手段之一,它是安全管理的基础,也是企业生产的核心竞争力。
一、安全生产管理体系的概念安全生产管理体系(SMS)是指一个以管理为基础,依据国家相关标准,包括制度、方法、工艺、控制等的、能够预防、控制、减少和消除生产过程中的各种可能危害和事故的系统。
它包括了安全管理的各个方面,如安全生产与企业战略、安全法律法规、安全政策与目标、安全教育培训与意识、安全责任与机构、安全风险评估与分析、安全控制与预防、安全事故报告与处理等方面。
安全生产管理体系,是一种系统性的管理体系,它不仅仅要贯彻执行安全管理制度,还需要针对性地研究探索企业生产过程中存在的潜在安全风险,制定针对性的管理措施,以降低生产过程中的事故发生概率,提高生产效益。
二、安全生产管理体系的重要性1.保障员工身体健康与生命安全安全生产管理体系是企业安全管理的基础,对于员工的身体健康与生命安全具有非常重要的保障作用。
通过落实安全管理制度,加强安全生产教育,通过科学合理的安全生产流程,可以预防潜在的危险并给员工提供很好的安全保障。
2.提高企业安全管理水平安全生产管理体系建立了一套完整的管理系统,能够全面管理企业安全生产的各个环节,形成政策、标准和实施程序,使企业在生产工作中具有一定的控制力和灵活性,从而提高了企业安全管理水平。
3.增强企业信誉度和竞争力安全生产管理体系不仅是企业基础,也是社会安全的保障。
建立完善的安全生产管理体系,意味着企业具有一定的安全生产保障能力,能够预防可能发生的安全事故,加强对企业品牌形象的保护和提高企业的信誉度,这对企业的竞争力和市场地位有着重要的意义。
安全生产管理体系

安全生产管理体系一、引言随着社会的发展和经济的快速增长,安全生产问题日益成为社会关注的焦点。
如何有效地预防和控制事故的发生,维护人民群众的生命财产安全,已成为全社会共同关心的问题。
为了实现我国安全生产的可持续发展,加强生产经营单位的安全管理,建立并完善安全生产管理体系,是当前和今后一个时期的紧迫任务。
二、安全生产管理体系的概念和意义安全生产管理体系是指由政府、企事业单位及其他社会组织建立的、以防范和控制生产过程中的各种安全风险和危险为核心的一系列管理机制和规则。
安全生产管理体系不仅包括企事业单位的组织机构、责任制度、管理流程等内部组织管理机制,也包括政府的法规制度、监管机制等外部管理机制。
安全生产管理体系的建立和完善,既能够减少事故的发生,保障人民的生命财产安全,也能够促进企事业单位的可持续发展,提高企业的竞争力。
三、安全生产管理体系的内容(一)组织机构建立和完善安全生产管理体系需要有完整、科学、合理的组织机构。
企事业单位应当根据自己的实际情况,制定相应的组织机构,明确各职责部门的职能和责任,并确保组织机构的运转有效。
(二)责任制度建立和完善安全生产管理体系,需明确责任制度。
首先,企事业单位要建立领导干部安全生产责任制,明确领导干部的防范措施和责任。
其次,在职工安全生产方面也应有相应的责任制度,使每个员工都能充分认识到安全生产的重要性,按规定执行安全生产的规程和制度。
(三)管理流程建立和完善安全生产管理体系,流程设计很重要。
企事业单位应根据现有的生产流程,建立完善的安全生产流程,通过流程的规范性,能有效的控制风险,提高生产效率。
(四)检查审核安全生产管理体系的建立和完善,还需要建立相应的检查和审核机制。
企事业单位应建立各种检查和审核机制,定期对各类生产事故、危险源、安全管理体系的实施情况进行检查或审核,及时发现安全生产方面存在的问题和隐患。
(五)培训教育安全生产管理体系的建立和完善,要求企事业单位充分重视职工培训和教育。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
安全生产管理体系一、安全保障组织机构安全生产领导小组由项目经理任主任,项目总工程师、项目副经理担任副主任,工程管理部、安全检查室、物资设备部、综合办公室负责、各专业施工项目经理任成员,各工区有专职安全检查工程师,各班有兼职安全检查员,所有施工人员参与施工安全检查,以达到保障安全之目的。
具体组织机构如下:二、安全保证体系:(见附图)中标后,我单位将迅速组建项目经理部,项目部成立安全保障领导小组,项目经理任组长,项目副经理及总工程师任副组长,成员由安全、施工、技术、设备、计划、财务等部门负责人及各施工队长组成,其中:项目经理对本段工程安全承担主要责任,施工队长对施工安全负直接责任,安全保障领导小组负责定期安全检查、召开安全分析会议,分析安全保障计划的执行情况,及时发现问题,研究改进措施,积极推动项目经理部安全管理工作的深入开展。
三、安全工作制度1、落实安全生产责任制:在本标段工程施工中,我公司将贯彻执行安全生产责任制,从领导到施工工人层层落实,分工负责,使“安全生产,人人有责”落到实处。
⑴项目经理:对整个标段工程的安全生产负全面责任。
组织建立本工程的安全保证体系,制定安全管理细则,定期主持召开安全生产工作会议,组织定期安全检查,督促下级主管部门落实安全生产责任制。
⑵项目总工程师:认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准,对施工中一切技术问题负安全责任。
将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中,并检查执行情况。
组织安全技术攻关活动,从技术方面提出安全保障措施。
⑶工区负责人:对所领导的施工项目的安全生产负全面责任。
认真贯彻落实各项规章制度,认真贯彻落实施工组织中的各项要求,定期召开公司安全生产会议,经常组织各种安全生产教育,支持和配合安技人员的各项工作,当进度与安全发生矛盾时,必须服从安全。
⑷施工员(工长):对所领导的生产班组的安全生产负责。
领导所属班组搞好安全生产,组织班组学习安全操作规程。
对所管范围的安全防护设施符合要求负责,对整改指令书组织落实改进,并有权拒绝上级不科学、不安全、不文明的生产指令。
⑸生产班组长:认真遵守安全规章制度和有关安全生产指示,根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作,做好安全交底,对本组人员在生产中的安全健康负责。
组织本组人员学习安全规程、制度,经常检查所管人员及现场的安全生产情况,发现问题及时解决或及时汇报。
⑹安全人员:积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度,并监督检查执行情况。
制定安全工作计划,进行方针目标管理,建立健全安全保证体系。
协助领导组织安全活动,制订或修订安全制度。
对广大职工进行安全教育,参加组织设计,施工方案的会审,参加生产会,掌握信息,预测事故发生的可能性。
深入现场分析研究安全动态,提出改正意见,制止违章作业。
及时填报安全报表,参加伤亡事故调查,对事故责任者提出处理意见。
2、贯彻落实安全检查制度:⑴定期安全大检查:项目部每月组织一次定期安全大检查,施工队每半个月组织一次定期安全大检查。
每次安全大检查由项目经理或项目总工程师负责带队,质安部、办公室、机修部、物资设备供应部以及工区等派员参加。
按照安全检查评分表对管理、设备、措施、装置、违章行为等进行全面的安全大检查和评分,对安全隐患提出整改措施,并由安全员督促落实。
⑵季节性安全检查:①雨季安全大检查:雨季安全大检查结合防雨、防洪工作进行。
雨季安全检查由项目经理部、各施工工区、质安部等派员组成,主要检查防洪水的各项准备和应急措施;检查电气设备、线路的绝缘、接地接零电阻是否达到电气安全规程要求;检查架子和材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的现场; 现场的道路、排水设施等是否保持畅通等。
②风季安全大检查:由项目经理部、施工工区负责人带队,由安全员和有关工种人员参加。
主要检查各种暂设工程、起重设备、架设工程、电杆等有无倒塌的危险,如发现问题则随时加固。
⑶专业安全大检查:由工长负责组织架工、使用工种班长、安全员参加。
按照表列的检查项目、内容、标准进行详细检查,确认无重大危险隐患,基本达到规程要求,检查组长签字正式验收。
⑷节前安全检查:由各级领导带队,保安组、质安部等派员参加对现场、车间、库房、食堂等进行安全、防火、防中毒等大检查和节日加班人员的思想教育和安全措施落实情况的检查。
⑸经常性安全检查:各级领导和专职安全员等,经常深入施工现场、生产车间、库房,对各种设施、安全装置、机电设备、起重设备运行状况,施工工程周围高压线路的防护情况,以及干部有无违章指挥、工人有无违章作业行为等,进行随时的检查。
⑹坚持持证上岗制度:对于机械操作手、电焊工、电工等等作业人员,严格执行持证上岗,确保按操作规程施工,保证施工安全。
⑺落实安全教育培训制度:安全教育包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。
安全教育由质安部等部门组织,采用安全标语宣传牌、开设安全生产黑板报、挂安全挂图或防护标准、张挂安全警示板等形式,采取三级安全教育、特种作业人员岗位培训、经常性安全教育等方法,使安全教育工作形成制度化、经常化、群众化。
四、确保安全生产的措施及技术要求1、工序施工阶段的防护措施⑴路基工程:挖方分幅开挖,先按拓宽部分,再挖原路基降坡部分,与填结合施工,从上而下开挖,严禁采用挖空底脚或掏洞。
路堑过坡顶部有专人监护,防止开裂、坍塌。
填方施工底基脚由下向上填筑,倒土位置和填压位置要互相错开,有专人指挥倒土。
⑵道路基层:基层施工灰土要分幅施工,保证运输通道的畅通,运输车辆、施工机械、人工辅助要按程序进行,不得在同一个作业面上同时,做到有序施工,施工路段设安全警示标语。
⑶沥青浇油:在沥青浇油时,后置式排气口后面不得站人,以免烫伤。
浇油管应尽量放低操作,以免产生油花将过往行人的衣服污染。
⑷排水沟槽施工:必须分段开挖,严格按排水施工规范进行逐层开挖,按规定进行放坡支撑,严禁采用挖空底脚或掏洞。
要有专人巡查,防止土坡开裂、坍塌。
在沟槽回填时,倒土位置和填压位置要互相错开,有专人指挥倒土。
⑸管井施工:刚性管必须吊装下管,严禁野蛮推卸。
下管时不得在同沟槽内进行排管和砌井。
在排管和砌井结束后,不得在沟槽边2米范围内堆放材料,以防重物滚落槽内砸坏已施工好的管井。
⑹材料、土方运输时,运输车辆一律不得超载;运输前应检查材料、土方是否已堆放稳定,避免运输过程中发生颠落现象。
⑺要加强现场的安全防护工作,在各交叉路口均悬挂红灯,设置护栏;并派专人进行看护。
2、雨天施工防护措施:⑴加强施工机械、电器设备检查、安全用电、防止漏电、触电事故发生。
⑵下雨尽量不安排电器作业和土方挖填。
⑶对开挖的路基和沟槽边坡进行加固并经常检查边坡,做好防塌处理。
3、机械安全措施:⑴施工机具安全防护:机械设备的设置和使用必须严格遵守《施工现场机械设备安全管理规定》,现场机械有明显的安全标志和安全技术操作标志牌,具体要到以下几点:①大型施工机械应搭设防砸、防雨操作棚;②所有机械设备应经常性清理、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作;③所有工程机械和施工运输车辆,使用前要检查、保修,处于良好状态,施工场内道路应经常维护,保持畅通,施工起讫点、交叉口、街巷口设安全警示标志,派专人指挥值勤。
④机械在停工、停电时必须切断电源;开工前应仔细检查,确保无人身危险后方可作业。
⑤对特殊工序,必须编制作业方案,提出安全保证措施。
⑥在非施工时间,施工机械一律停置。
⑵施工运输安全措施:①驾驶员持证上岗;②严格执行交通规则,不超载,不开疲劳车,不开病车,严禁酒后驾驶;③施工现场服从施工组长指挥,慢速行驶。
4、人员安全措施:施工现场必须设置安全防护措施,必须配备足够的消防器材。
在各配电箱旁边必须悬挂相关的危险标志牌。
所有作业人员进场时必须佩戴安全帽。
施工人员将严格按有关施工规范施工,做好预防监测控制措施,尤其应注意雨季的施工安全,做好排水和边坡支护措施。
⑴施工用电安全:①施工用电要编制施工组织设计,并经主管部门批准后实施。
②现场设配电房,采用三相五线制,配电房建筑面积约10m2左右,并具备一级耐火等级。
③用电由有相应专业资质的持证专业人员管理,负责保护所有设备的线路和开关箱,停用的设备必须接闸断电,锁好开关箱;搬迁和移动用电设备应切断电源,作妥善处理后进行;对用电过程发现的问题应及时报告和解决。
④严格用电管理,现场临时电线路按《施工临时设施用电安全技术规范》要求布设,必须由持证的专职电工上岗操作,不得任意拉接电线和电器设备,采用三相五线制供电系统,各类电器设备均安设安全保险装置,严格执行一机一闸一保护,对电力线路、电器设备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录。
⑤电气设备和线路的绝缘必须良好,各种电动机械接地,接地电阻W4Q, 电气设备及线路检修时,先切断电源。
⑶防火安全措施:①贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针,施工中认真执行有关消防防火管理规定。
②落实“谁主管、谁负责"的原则,成立消防领导小组,明确任命工程各部门防火责任人,各司其职。
实行逐级消防责任制,并检查执行,处理隐患、奖罚分明。
③施工现场和生活区临设搭建符合消防要求,水源配置合理,消防器材按规定配备齐全。
⑶钢筋工程安全措施:钢筋工程主要指施工现场的钢筋配料、冷拉与冷拔、加工、焊接、绑扎和安装等工作。
钢筋工程的安全技术要求有:①水平或垂直运输钢筋时,要捆扎结实,防止碰人撞物。
周围有电线时,应事先采取可靠措施,确保安全作业。
②高处绑扎和安装钢筋时,不要在脚手架、模板上放置超过必要数量的钢筋,特别是悬臂构件,更要检查顶撑是否稳固。
③钢筋除锈时,要带好口罩、风镜、手套等防护用品,切断钢筋时,要注意不要被机具等弄伤。
④采用机械进行除锈、调直、断料和弯曲等加工时,机械传动装置要设防护罩,并由专人使用和保管。
电机等设备要妥善进行保护接地或接零。
⑤钢筋焊接人员需配戴防护罩、鞋盖、手套和工作帽,防止眼伤和皮肤灼伤。
电焊机的电源部分要有保护,避免操作不慎使钢筋和电源接触,发生触电事故。
高处焊接要系安全带,必要时应设安全作业台。
第二节文明施工措施根据苏建管质[2000]23号文件,本工程文明施工目标为:确保获得文明施工工地。
为达到该目标,应采取有效的保证措施。
同时,将总目标细化到各检查项目,现场环境责任划分并有专职人员具体负责,定期监督检查,形成重点突出,有针对性的进行管理,确保现场文明工地达标。
同时要加大环保措施的管理力度,避免和消除对周围环境的影响。
一、文明施工措施1、总平面管理:总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理,其最终要求是:严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规划进行严格管理,具体体现在:⑴施工平面图规划,应具有科学性、方便性。
施工现场按照文明施工的有关规定,在项目部设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度安全保卫制度等标牌。