造价实战--排水工程(跌水与急流槽)(附施工图解、工艺、造价编制)

施工阶段全过程造价咨询管理办法

施工阶段全过程造价咨询管理办法第一章操作规程第一条为规范我公司施丄阶段全过程造价咨询行为，提高咨询效率，保证咨询质量，根据《中国建设工程造价管理协会关于建设项U全过程造价咨询规程》、《审计署关于政府投资项U 审计规定》、《济+市政府投资建设项U审计管理办法》等有关规定，结合公司实际情况，制定本操作规程。第一条建设项U施工阶段全过程造价咨询的14的旨在通过及时、有效的咨询，在项U施工阶段全过程形成必要的监督制约机制，促进实现规范建设程序、改善建设管理、防止资金流失、节约建设成本、提高资金使用效益的U标。第三条建设项U施工阶段全过程造价咨询以国家、地方及有关部门基本建设方面的法律、法规、规章、规定、办法为咨询依拯，坚持独立、客观、公正、监督与服务相结合的原则。第四条建设项U全过程造价咨询一般分为阶段咨询、定点咨询、全程咨询等方式。阶段咨询是将项U建设全过程划分为若干时间段进行的咨询。定点咨询是对建设项U确定若干重点环节、重点事项、重要活动进行的咨询。阶段咨询和定点咨询一般应有机结合。全程咨询是指咨询组常驻建设现场，对项U施工阶段全过程造价咨询。公司将根据项U的具体1W况及委托方的要求，采用不同的咨询方式。咨询程序第五条公司与委托方签订《工程造价咨询合同》后，根据项U具体悄况和委托方要求成立项U咨询小组，在公司统一组织下开展咨询工作，并接受委托方的指导、监督和管理。第六条为保证咨询质量，项U咨询小组负责人对项U咨询人员进行上岗前培训，主要学习有关工程造价咨询的法律、法规、制度、咨询工作规程和咨询工作纪律，使咨询人员提高业务技能，增强责任心。

第七条项U咨询小组接到任务后应到项目单位和有关部门进行调査，详细了解建设（代建）单位基本悄况、项U立项及可行性报告批准情况、项目资金筹措到位悄况、项目招投标情况等相关内容，制定切实可行的《施工阶段全过程造价咨询实施方案》，确定咨询U标和工作重点。《施工阶段全过程造价咨询实施方案》应包括下列内容: 2、编制咨询实施方案的依据，采取的重点咨询方式。 3、建设（代建）单位和被咨询建设项U的名称、基本悄况。 4、建设项U设计、施工、监理单位等相关单位的名称及基本1W况。 5、咨询范W、内容、形式、方法、重点、U标、实施步骤、预定时间。 6、咨询组成员名单、具体分工和相应职责。 7、编制咨询实施方案的日期。（七）实施定点施工阶段全过程造价咨询为主的项U,应在咨询实施方案中明确造价咨询的重点环节、咨询内容及咨询方法。《施工阶段全过程造价咨询实施方案》经公司同意:后，报委托方核准，山咨询组负贵实施。第八条项U咨询小组应要求被咨询单位及项U相关单位根据项U进度悄况逐步提供相关资料。第九条项U咨询小组负责人应组织被咨询单位负责人和项U相关单位有关人员召开咨询进点会，明确咨询依据、咨询范圉、咨询重点、时间安排、方式方法等，为实施项U施工阶段全过程造价咨询作好准备。第十条项U咨询小组人员应参加项日建设指挥部或建设单位召开的例会（涉及咨询重要事项的会议咨询组长必须参加），及时了解、掌握项U有关悄况，确定咨询工作巫点，提出咨询建议，做好会议记录。第十一条项U咨询小组人员办理造价咨询事项，应当依法咨询、实事求是，遵守准则、恪守程序，廉洁自律、保守秘密。应充分体现服务功能，增强服务意识，提高服务水平。第十二条项U咨询小组在项目实施阶段，应积极主动介入，及时出具阶段性咨询结论或审核意见：（一）项U咨询小组在项U现场设立办公场所，与被咨询单位建立定期联系制度, 要求被咨询单位根据工程进展悄况，将工程资料、信息以《工作联系单》的方式及时告知项U咨询小组；

施工单位在施工过程中的造价控制方法文档

施工单位在施工过程中的造价控制方法在建筑施工中，加强施工单位在施工阶段的造价控制，加强事前管理，是施工单位获得良好经济效益的重要手段。笔者认为对施工阶段的造价控制可从以下几方面加强管理。—— 增强施工技术管理人员的经济意识，加强合同管理，加强施工过程控制，索赔的控制，工程造价款的结算控制。一、增强施工技术管理人员的经济意识在施工过程中，一些施工技术人员，只重视技术管理，忽视工程实施阶段的造价控制，因而常常造成不应有的经济支出。所以必须加强对施工技术管理人员的经济意识教育和经济理论学习，树立“从技术人手，以经济结束”的管理思想。二、加强合同管理在签订工程施工合同时，应全面而充分地考虑可能发生的分歧和费用索赔问题，对每项合同条款要透彻理解，避免以后在结算时，因对合同条款不明确而产生纠纷和不应有的赔偿。如×××工程，在签订合同时，施工单位对工期每拖延一天罚款××万元没有提出异议，工程完工后，因拖延工期罚款额很大，利润全无。另外，在签订合同时，要明确规定执行计费的标准、文件及日期等，内容要明确，不夹带模棱两可的条款，以免给结算工作带来不必要的矛盾冲突。如××工程，

在签订合同时，对材料价格没有明确规定所要执行的具体文件及要求(只说明执行相应文件)，但因该工程的工期较长，且在此段时间内材料价格发生较大变化，导致在结算时对执行的文件产生争议，给结算工作带来极大麻烦。此类因合同条款不明确造成的纷争很多，所以施工单位在签订合同时应尤为重视。三、加强施工过程控制 1、施工组织设计与经济效益相统一。在施工过程中，认真审查和分析合同中的工程量清单、基本单价和其他有关文件，组织技术人员和预算人员针对该施工项目的施工组织设计进行合理优化，选择技术上可行、经济上合理的施工方案，达到施工组织设计与经济效益相统一。如×××工程，在施工过程中，根据施工实践经验加上技术和经济比较，针对当地块石供应困难、工期要求紧等因素，施工单位提出对原浆砌石挡土墙及浆砌石护坡的施工方案进行优化，改用砼灌注桩基础加坡面拱的施工方案并得到业主和设计单位的批准，经过优化后的方案不但缩短了工期，而且比原方案节约投资约50万元。可见对施工组织设计进行技术上可行、经济上合理的优化，对施工阶段的造价控制也起着不可低估的作用。 2、加强施工现场造价的控制管理。

施工过程中如何控制工程造价

施工过程中如何控制工程造价乌海市建设工程造价管理站：袁健长期以来，如何合理有效地控制工程造价，使有限的资金创造出更多、更大的效益，一直是值得关注的问题。合理有效地控制工程造价，贯穿于投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目的实施阶段。工程建设的各个阶段造价控制各有其特点，在工程建设的全过程中，所起的作用和重要程度也有所不同。从投资决策阶段至招投标阶段，由于工程设计已经完成，工程总投资已初见端倪，但此时工程投资主要是一个量化的投资额，真正的投资却主要是发生在施工阶段。建设工程的施工阶段是依据设计图纸，将原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段，这个阶段的工程造价管理是具体的、繁杂的，对工程造价的影响程度可达5%—10%.根据施工阶段的这一特点，在施工阶段的造价管理中除了要加强合同管理外，还应重点加强施工现场的管理，控制工程变更及把好建筑设备、材料的价格有关，建立健全各有关单位的工程造价控制和管理责任制，实行对施工建设全过程造价的控制管理，结合工程造价在不同阶段的作用，以提高和加强工程造价在施工项目的核心地位。一. 加强合同管理，控制工程造价 1. 贯彻合同法，严谨地签订建设工程施工合同。是建设工程合同中非常重要、非常典型的一种常见合同方式，它是为完成某建筑安装工程项目，明确甲、乙双方权利和义务的协议。它一经签订，是严格受到国家法律保护的。所以，我们必须增强对合同的法律意识，把握合同条款的内涵，精心推敲合同文字的措词，增强合同条款的严密性。在承包合同中，要明确合同的内容和范围以及合同文本界限，做到资料齐全、文字严密、避免含糊其词，这样才能保证合同的顺利

急流槽施工方案69222

急流槽施工方案本合同段急流槽设计为C20现浇混凝土，为了保质保量按期完成工程任务，我项目部制定了急流槽的施工方案。具体如下: 一、工程概况本合同段急流槽工程量为C20现浇砼327.07m3，M7.5浆砌片石75.8m3，考虑到工程量较小，按所在段落划分于相应的边坡防护作业队施工。计划开工时间为2007年8月16日，计划完工时间为2007年10月30日。二、人员组成现场负责人：孟威技术员：王江蛟试验负责人：马丰林质检负责人：牟健试验员：李勇马钊质检员：师亚丽施工安全负责人：余林伟施工员：丁少兵刘伟华民工：40名三、施工机械设备拌和机械：各作业队利用边坡施工用的350L砼拌和机，各作业队相应增加2套振动棒，1台5KW以上发电机及急流槽施工用模具。四、施工要求 1．技术交底在开工前，由项目总工按照设计文件、施工规范及质量检验标准对技术人员、施工人员进行技术交底，进一步提高他们的业务能力和操作水平，各级人员需依照技术交底中的相关要求和说明严格执行和落实，严格控制工程质量。 2．原材料质量控制要求进场使用的各种原材料经过试验检测且经监理工程师签字认可。不合格的材料清除出场，不同来源的材料进行分堆储存。各种材料来源如下：1）. 碎石：取自固原三关口石料场，可用于路基防护工程及排水工程。 2）.片石：取自固原三关口石料场，可用于路基防护工程及排水工程等，储量丰富，开采方便。 3）.砂：取自固原黑城中砂，砂从砂砾中筛取，含泥量大，洗后可提供路面、排水及防护工程用料，运输道路畅通。 4）.水泥：甘肃省平凉崆峒牌水泥，现生产各种规格水泥。 5）.水：施工用水取自高速公路K172+300处大红沟、K175+900处牛营子河、K180+200处红河、K183+200处红土河，水的各项技术指标均满足设计要求。 3．砼及砂浆的拌和和运输砼和砂浆统一采用350L搅拌机拌和，严格按施工配合比进行掺配，对砼和砂浆各项技术性能要进行检测，且结果需符合规定要求。统一采用小型机械运输车运输，拌和完成后立即运到施工现场进行施工。超过水泥终凝时间的砼或砂浆做废弃处理。砼及砂浆按要求预留试件，采用标准条件养生。五、施工方法 1．测量放线

施工阶段全过程造价控制实施细则

目录一、造价控制项目概况 (1) 二、施工阶段全过程造价控制服务内容 (1) 三、施工阶段全过程造价控制依据 (2) 四、施工阶段全过程造价控制原则 (2) 五、造价项目部及岗位职责 (3) ?.造价项目部组织结构 (3) ?.岗位职责 (3) 六、施工阶段全过程造价控制技术方案 (4) ?.摸清施工合同价格的各项细节及工程全貌、招标文件、合同文本 (4) ?.审查承包方的施工组织设计、施工进度计划和施工方案中涉及工程造价的内容 (5) ?.实施造价过程控制的必要工作 (5) ?.审查变更、洽商引起的工程索赔，追加合同价外款，调整总造价 (5) 七. 施工阶段全过程造价控制工作重点 (6) 八、施工阶段全过程造价控制措施 (7) ?.组织措施 (7) ?.经济措施 (7) ?.技术措施 (7) ?.合同措施 (8) 九. 施工阶段全过程造价控制工作流程方案 (8) 十、施工阶段全过程造价控制成果文件 (8) ?.总则 (8) ?.施工阶段 (14) ?.竣工结算阶段 (15) 十一、施工阶段全过程造价控制用表 (15) 附表样 (16)

xxxxxxxxxxxxxx工程施工阶段全过程造价控制实施细则一、造价控制项目概况 1.建设（委托）单位： 2.工程名称：工程 3.工程地点： 4.工程内容： 5.施工范围： 6.发承包方式： 7.计划开竣工日期：200 年月日开工至200 年月日，总工期日历天 8.施工单位： 9.地质勘察单位： 10.设计单位： 11.监理单位：二、施工阶段全过程造价控制服务内容根据与委托人签订的《工程造价咨询合同》及有关工程造价咨询规定，对本工程施工阶段全过程造价控制，提供的服务内容包括： 1.确定工程造价控制目标，制定控制实施细则； 2.参加与造价控制有关的会议； 3.根据工程进度编制工程用款计划；审核施工单位报送的完成工作量月报表，并提供当月付款建议书，经业主同意后作为支付当月进度款的依据； 4.及时核定分阶段完工的分部工程结算； 5.协助业主审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标；并及时向业主提供造价控制动态分析报告； 6.承发包双方提出工程索赔时，为业主提供咨询意见； 7.会同业主办理工程竣工结算；提供结算报告书； 8.与造价控制有关的其他服务。

路基边沟、排水沟、截水沟施工标准

路基边沟、排水沟、截水沟施工标准 1 排水沟、边沟、截水沟的测量放样应适当加密施工放样点，确保沟体线形美观、顺适，并按设计要求设置沉降缝。 2 路基排水应按设计及规范要求施工，依照实际地形选择合适的位置将地面水和地下水排导出路基外，并与自然水系相衔接。 3 截水沟应在路基施工前先施工，截水沟加固后，在山坡上方一侧的砌体与山坡上体连接处，容易产生渗漏水，应严格进行夯实和防渗处理，特别是地质不良地段、土质松软路段、透水性大或岩石裂隙较多地段，截水沟应采取沟底、沟壁、出水口加固措施，以防止顺山坡下来的水渗入而影响山体稳定。 4 截水沟顶面应略低于自然坡面，若遇冲沟应设缺口将水导入截水沟。 5 截水沟的长度超过500m时应设置出水口，将水引入自然河沟或桥涵进水口。截水沟的出水口，宜设置排水沟、急流槽或跌水，与其他排水设施平顺衔接。 6 截水沟出水口一般应设深度不小于1m的截水墙或消能设施，以免出水口在水流作用下损坏；排水系统应完善，不得随意排放或直接冲刷边坡或路基。 7 边沟、排水沟施工放样一般以两个结构物之间的长度为一个单元，以确保边沟、排水沟与结构物的进出水口衔接顺畅。

8 为防止边沟水流满溢或冲刷，应尽可能利用当地的有利地形条件，采取相应措施，将边沟水流分段设置出水口排出路基外。三角形边沟每段长度不宜超过20 0m，多雨地区梯形边沟每段长度不宜超过300m。 9 边沟纵坡应与弯道路段沟底纵坡平顺衔接，不允许弯道内侧有积水或外溢现象。弯道外侧边沟深度应适当加深。 10 排水沟长度不宜过长，以免流量过大造成漫溢，一般不超过500m。 11 排水沟的出水口应用跌水和急流槽将水流引入路基以外或桥涵构造物处。 12 沟槽开挖接近设计标高时，应留出5～10cm由人工修整至设计标高，确保边沟、排水沟的边坡平整、稳定，严禁贴坡。沟槽开挖后，需进行沟底高程复测，确保沟底纵坡衔接平顺。 13 施工建设期间永久性排水应与临时排水相结合。

项目施工过程中影响工程造价的因素

科技信息2013年第3期ＳＣＩＥＮＣＥ＆ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ随着建筑业和建筑市场管理体制改革的不断深化，招投标制在建筑市场已被广泛使用，工程造价已成为项目实施各方关注的重点。在竞争日益激烈的市场环境下，施工单位为了生存和发展，就必须以最低的工程造价来完成项目实施，并且确保工程质量和工期。只有施工方案先进科学、工程报价合理的施工单位，才具有竞争力。在这种情况下，施工单位必须重视项目实施过程中各因素对工程造价的影响，以便充分利用企业现有的人力、物力和财力，优质高效完成项目实施，才能达到争取最大的经济效益的目的。 1各相关因素的基本含义工程造价，从工程承包的角度出发，是指工程承包单位、施工单位按照承包合同约定，完成施工任务，业主应当付给的工程款即建筑安装工程价款。工程造价的确定，是以施工组织设计为依据，并综合考虑企业现有的人力资源、施工设备的配备情况、施工任务的饱满情况等诸多因素。合理地确定工程造价，有效地控制工程投资，尽量做到少投入、多产出，使有限的资源得到合理的运用，以尽量少的劳动消耗取得较高的经济效益。施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济文件。施工组织设计作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施。它既解决施工技术问题、指导施工全过程，同时又要考虑到经济效果。它不断在施工管理中发挥作用，而且在经营管理和提高经济效益上发挥着作用。每个工程的施工组织设计，都是保证工程顺利进行、确保工程质量、有效地控制工程进度的指导性文件。工期是指工程从开工起到完成合同规定的全部内容。达到竣工验收标准所经历的时间。它是一种有限的时间资源。它对建设管理者来说有其特定的价值，我们称它为“工期价值”。因此合理的工期不单有其直接管理意义，而且具有显著的经济意义。工程质量，既是建筑产品的质量，是指建筑产品满足一定用途与需要的品质与性质，它包含坚固、耐久、适用、经济、美观等特性。工程质量标准是从工程的性能、寿命、可靠性、安全性和经济性五个方面综合考虑制定的。建设工程竣工后必须达到设计图纸的技术要求，符合国家规范和标准要求的特性。在工程建设中，只有质量合乎要求的工程才能投入生产和交付使用，才能发挥投资效果。 2各因素与工程造价的相互关系 2.1施工组织设计与工程造价的关系施工组织设计与工程造价同等重要，但二者并非相互独立的，二者是密切联系，相互依存的关系。工程造价是由施工组织设计确定，工程造价的高低除了与预算知识有关外，其实很大程度上取决于施工方案的先进与否，不同的施工方案所反映的价格是不一样的。只有根据合理的施工方案和施工技术，才能做出正确的工程单价，确定的工程造价才合理。 2.1.1保证施工组织设计的质量是合理确定工程造价的关键。一个项目施工组织的成功与否是决策整个工程是否可行、能否顺利建设的重要依据。工程造价的确定，是以施工组织设计为依据，并综合考虑企业现有的人力资源、施工设备的配备情况、施工任务的饱满情况等诸多因素。因此，在施工组织设计的过程中，应比较各种方案，在充分论证的基础上，从中选择最佳的设计方案。 2.1.2采用新技术、新工艺是降低工程造价的主要手段。在施工组织设计中应用新技术、新材料、新设备、新工艺，既可以提高生产力，又可以降低成本，为国家节约投资，从而合理地确定工程造价。2.1.3工程造价的合理确定影响施工方案的优化。在施工布置、设计合理而施工方案不同的情况下，除方案本身的优劣外，工程造价准确与否直接影响施工方案的优选。因此，工程造价的管理必须把施工组织设计作为重要环节来抓。 2.1.4保证施工组织设计的编制质量是合理确定工程造价的关键。施工组织设计编制质量的好坏是合理确定工程造价的关键，加强设计的编制质量对确定工程造价的确定。 2.1.5优化施工组织设计对控制工程造价有着重要意义。在设计过程中应对各中方案进行比选，在充分论证的基础上，从中选择最佳的设计方案从而得出最优的工程造价方案。 2.1.6在施工组织设计中应用新技术对降低工程造价有着重要的意义。由于新技术在某些层面上，可以节省材料，加快施工速度，减少机械设备的使用从而降低工程造价。 2.2工期与工程造价的关系一个工程建设项目在不同的基本建设阶段。其造价作用。计价办法也不尽相同。但是无论在哪个阶段，影响工程造价的因素除了人工工资水平、材料价格水平、机械费用以及费用标准外，对其影响较大的是工期，工期是计算投资的重要依据。 2.3工程质量与工程造价的关系施工企业在建筑产品的施工过程中，投入了人工、材料、机械，再加上直接和间接的管理费用，从而最终形成了建筑产品的价值。从该产品的使用价值看，它的高低(即质量的优劣)是透过质量标准来界定的，也就是以质量成本来确定。质量成本是指工程中为保证和提高产品质量而支出的一切费用，也就是工程造价。从理论上来讲，应当是投资者想达到什么样的工程质量，就需要什么样的工程造价。即投入的费用多，形成的建筑产品的价值就高，相应地工程造价也就随之升高。 3各因素对工程造价的影响 3.1施工组织设计对工程造价的影响随着社会主义市场经济的发展，日趋激烈的市场竞争对施工企业在项目实施中的工程造价管理提出了更高的要求。而目前施工企业在施工组织设计中存在的问题，对工程造价的管理产生了较大的影响：3.1.1没有施工组织设计，使工程造价失控在实际工作中，有一部分工程没有编制施工组织设计，施工组织和施工方案及施工工艺的随意性很大，出现了土方调配无序，运进运出，材料的一搬再搬；机械设备使用无标准，大马拉小车现象时有发生；工序衔接没有安排，出现很多窝工浪费现象，使工程的费用不断增加，工程造价失控，引起工程结算困难，工程经济纠纷不断增加，投资效果很差。 3.1.2施工组织设计流于形式，影响工程造价的管理目前在工程招投标中，业主往往比较侧重施工企业的资质等级、实力、工程报价、质量保证及工期的承诺，而对具体施工组织设计的评审却重视不够，尤其是对施工工艺和方案的设计是否经济合理，以及是否优化组织等问题没有认真分析。而且在施工组织设计中受传统观念和习惯思维的影响，重视施工组织技术措施，忽视经济指标内容，这使施工组织设计流于形式，直接影响工程造价的控制。 3.1.3编制人员业务能力较差，影响工程造价的准确性由于很多单位不重视施工组织设计的编制工作，所以部分单位的施工组织编制人员素质偏低，不熟悉施工规范、规程，对设计意图难以统筹兼顾，对分部分项工程及各工序的施工工艺、技术要求知之甚少，难以协调贯通，影响工程造价的准确性。 3.2工期对工程造价的影响在工程建设过程中，要缩短工程工期必然要增加（下转第361页）项目施工过程中影响工程造价的因素分析李克1陶东升2 (1.南阳供电公司，河南南阳473000；2.开封供电公司，河南开封475004) 【摘要】项目施工过程中，施工组织设计、质量、工期是影响工程造价的几个主要因素，而施工组织设计通常也涵盖了质量、工期等要素，所以编制施工组织设计是十分重要的。这就要求施工组织设计必须科学经济合理，保证工程造价指标的可控，又要保证工程质量及工期。从而，施工组织设计的编制要从工程本身的实际出发，考虑各方面的因素，以保证达到降低工程造价的目的。【关键词】工程造价控制；施工组织设计；质量；工期 ○建筑与工程○ 373

浆砌排水沟截水沟、急流槽施工技术方案1

浆砌排水沟、截水沟施工技术方案排工程施主要有排水沟、边沟、平台截水沟、堑顶截水沟、急流槽组成。均采用M7．5浆砌片石砌筑、浆砌片石按设计图进行分段挤浆法施工，施工要求及砌筑工艺同挡土墙。一、排水沟施工工艺：１、施工放样:排水沟工程分段施工，分段放样，根据路基中线及护坡道高程放出两侧坡角线，再根据边沟流水高程坡比及护坡道宽度,放出排水沟中线及边线,线位设好以后请监理检测，符合要求后再进行下道工序。 2、施工方法: （１）、沟槽开挖:护坡道碾压以后,放好边沟沟底沟沿边线，并用白灰在地上画出，利用人工配合挖掘机械开挖,自卸汽车运输，开挖至距设计尺寸时，改以人工挖掘。人工修整至设计尺寸（见路基横断面图中的边沟设计标高)，不能扰动沟底及坡面原土层，不允许超挖。开挖清理完毕后，然后请监理检验。（２)、砂砾垫层:按图纸或监理工程师的要求,在清理的基底上铺筑符合要求的砂砾垫层，设计砂砾垫层厚1０cm.施工中应避免砂砾受到污染。 (３）、片石砌筑：沟槽检验合格后,先用木桩每１０米一处钉好砌石位置，挂好横断面线及纵断面线，即可按线砌筑，砌筑工艺要严格执行技术规范及招标文件的施工技术要求。?(4）、材料要求： ①、石料选用厚度不小于1５cm具有一定长度和宽度的片状石料，石料质地强韧、密实,无风化剥落、裂纹和结构缺陷,片石强度应大于30ＭPa，表面清洁无污染。 ②、砂浆使用强制式拌和机现场拌和，材料使用中(粗）砂，且为河砂,过筛

后机拌３~5mｉn后使用。砂浆随拌随用,保持适宜稠度；在拌和3~５h使用完毕；存贮过程中发生离析、泌水砂浆，砌筑前重新拌和；已凝结的砂浆不得使用。 ③、施工现场不堆放不合格材料,废弃的材料及时清理出场。?(5)、沟体片石砌筑：排水沟采用挤浆法分层砌筑，砌筑厚度30cm，分层与分层间的砌筑砌缝应大致找平,各工作层应相互错开,不得贯通。较大的片石使用于下层且大面朝下，安砌时选取形状及尺寸较为合适的片石，尖锐突出部分敲除,竖缝较宽时，在砂浆中塞以小石块，砌缝宽度不大于2cm，砌筑过程中要注意选用较大、较平整的石块为外露面和坡顶、边口,石块使用时应洒水湿润,若表面有泥土、水锈先冲洗干净，尤其下层砌及角隅石不能偏小，砂浆要饱满，石缝以砂浆和小碎石充填,片石不能竖立使用，石料挤浆要符合要求，不能紧贴无砂浆，宽度要一致,不能有假缝,当分几段同时砌筑时，相邻高差不大于1.２m，各段水平砌缝一致。砌筑中的三角缝不得大于２0ｍm;各工作缝相互错开。若石块松动或砌缝开裂,要将石块提起,将垫层砂浆与砌缝砂浆清扫干净,然后将石块重铺砌在新砂浆上。在砂浆凝固前将外露缝勾好,勾缝深度不小于20ｍｍ，若不能及时勾缝，则将砌缝砂浆刮深20mm为以后勾缝做准备。所有缝隙均应填满砂浆。根据施工段长度以2５-50m分段砌筑并设置沉降缝,沉降缝用沥青麻絮或其它防水材料填充。?(6）、勾缝:勾缝一律采用凹缝,勾缝采用的砂浆强度Ｍ7.５,砌体勾缝嵌入砌缝２0mm深，缝槽深度不足时应凿够深度后再勾缝。（7）压顶现浇混凝土：浆砌片石压顶混凝土采用C15混凝土,厚度为５cｍ,混凝土拌制应严格按施工规范要求,应定时制作混凝土试块。压顶混凝土轴线应与排水沟中心线平行,混凝土收光时要求压光三次,浇筑成形的压顶混凝土应顺直，圆弧段曲线圆滑、表面光洁、平整，无裂缝。每间隔20m设2cm宽沉降缝1条,并与浆砌片石沉降缝齐平。

土建工程施工阶段全过程造价控制朱佳杰

土建工程施工阶段全过程造价控制朱佳杰发表时间：2019-08-22T16:38:22.190Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年10期作者：朱佳杰 [导读] 本文在分析土建施工阶段的造价控制时，从其当前存在的问题出发，探究了有效的土建工程施工阶段的全过程造价控制策略。浙江科佳工程咨询有限公司浙江杭州 310020 摘要：目前我国经济建设发展迅速，土建工程日益增多，土建工程施工阶段全过程造价控制尤为重要。本文在分析土建施工阶段的造价控制时，从其当前存在的问题出发，探究了有效的土建工程施工阶段的全过程造价控制策略。关键词：土建工程；施工阶段；全过程；造价控制引言新的市场竞争环境下，建筑企业要想生存、发展，赢得更多市场份额，就需要对工程项目的资金使用情况进行严格管控，做好工程造价全过程控制工作。土建工程造价控制是一个连续的、动态的过程，包括筹备阶段、施工阶段、竣工结算阶段等各个环节的造价控制，目的是解决项目建设整个过程中技术与经济、经营与管理等方面的问题。因此，在项目建设的各个阶段，都需要加大对资金的审核力度，实现对资金运用的严格管控。 1土建工程造价全过程控制的主要作用在进行土建工程造价全过重控制的过程中应确保所采取措施的合理性与科学性，对土建工程中所使用的资金进行合理的控制。土建工程企业要想得到更大的经济效益应确保可以对工程进行全面的管理，以此来对造价全过程控制的多变性进行控制，由于工程不同、施工过程不同所以造价也存在一定的差异，因此土建工程企业应强化自身实力，全面的控制工程造价，以此来实现更大的经济效益。 2当前土建工程造价全过程控制存在的问题 2.1筹备阶段的问题项目筹备阶段包括项目设计和项目招投标两个环节，主要是人力成本的资金投入。设计方案是否合理直接影响土建工程的执行和决策：（1）设计的施工流程不明确、施工步骤不详细，工作人员在实际施工过程中没有相应的参考数据，很容易造成原材料的浪费，增加施工成本；（2）设计的项目定位不准确、施工标准不合理、投资额度不合适，就有可能造成施工变更，从而使工程造价也发生变化，给造价控制工作增加难度；（3）设计人员审核工程图纸不细致，收集的数据信息不充分，同样会影响工程造价，分析结果与工程实际情况差别就会很大。招投标过程中，与工程造价也存在直接关系，例如一些建筑企业为了夺得招标项目，恶意降低工程预算，工程造价处于非合理的范围，导致后续施工资金周转不灵，随时面临停工的可能，影响工程建设的效率。 2.2管理方法不够严谨行之有效的管理方法是土建全过程造价管理的关键所在，在具体的工作中，全过程造价管理之所以会出现这种问题是由多方面因素造成的，首先是企业对于工程造价管理的认识不够深刻，管理工作开展期间，缺乏行之有效的管理方法和策略，对于造价管理重视度不够，导致土建工程全体工作人员的管理意识淡薄。其次，则是合同管理没有达到要求，合同能够为甲方及乙方的各项行为进行行之有效的约束，施工合同对于土建施工的内容及方向有着一定的指导意义，科学的合同管理，能够更好的进行全过程造价管理。但是，在实际的管理中，我国部分施工企业过于注重现场施工建设，企业领导者的综合素质参差不齐，其对于施工合同的重视度不够，没有严格的按照法律法规签订施工合同，或者是施工合同内容缺乏全面性，条款不够分明，这些都在一定程度上影响了土建工程经济效益的提升。 2.3竣工结算问题竣工阶段是对工程进行检查验收的阶段，需要对工程造价问题进行重新核对。许多工程项目对工程竣工阶段的工程造价重视不足，忽略了竣工验收工程，这使得工程造价难以得到充分的保障，工程造价的最终核算往往只对账面记录中的误差进行核对，影响了工程资金使用情况的准确判断，造成了工程造价控制困难的问题。还有的土建工程在施工完成后没能全面收集工程数据信息，存在为了提升收益而虚报账面的问题，这在很大程度上影响工程造价控制有效性，不利于实现造价的全面控制，没能实现检验工程质量与控制工程造价的同步进行。 3全过程造价控制在土建工程施工阶段的有效应用策略 3.1筹备阶段的改进对策为使土建工程筹备阶段造价得到良好控制，需要设计人员加强沟通与交流，对收集的数据信息进行讨论分析和深度挖掘，实现土建工程项目由功能性描述向可行性施工图纸转化，不断提升设计方案的经济性，从而达到项目降本增效的目的。尤其要注意那些变更的设计，其项目预算和规划也要进行相应的调整，避免出现资源浪费现象，而且还应加强设计人员管理，不断提升设计人员工作效率。招投标过程中，施工方和建设方除了在施工质量标准、工期等方面达成一致外，确定的工程价款是双方达成合作意向的关键性指标。工程价款计算的依据是施工设计方案中各项费用的汇总，即为工程造价。因此，招投标过程中的造价控制，需要严格把握设计方针，细致审核设计方案及预算，全面把控资金运用状况，并制定严格的管理办法和合理的规划方案，尽可能降低不必要的资源浪费情况，不断提升施工效率和施工质量。同时，还要严格遵循公平、公正、公开的招投标原则，避免徇私舞弊或恶意中标现象的发生。 3.2加强现场监理在对土建工程施工阶段进行现场监理时，应重视对现场施工材料、施工机械设备、施工人员操作的监理，要对涉及到工程资金的项目进行资金流向的把控，包括材料再购买费用和机械设备维修费用等，避免出现影响工程造价的不利因素。另外，还要加强造价管理相关工作人员的综合素质，对工程造价控制管理内容熟悉，并严格按照要求进行造价管理工作，切实提高工程造价管理水平，提高企业市场竞争力。 3.3加强合同管理建设工程施工需要严格按照签订的合同内容执行，因此加强合同的管理工作能够有效的提高造价管理水平。签订施工合同之前，需要仔细阅读合同中的内容，对于施工进度、工程项目、技术要求等指标需要在合同中明确的指出，严禁出现概念模糊或者时间不明确的现

坡面排水

坡面排水一、范围本节工作为坡面排水和路界内地表水排除，包括边沟、排水沟、跌不与急流槽、盲沟和截水沟等结构物的施工及有关的作业。二、一般要求 1.坡面排水施工应遵守图纸要求和规范的规定。 2.各种形式的边沟、排水沟、截水沟的开挖，已列入本规范第203节进行施工和计量与支付。为铺砌需要而进行的开挖部分应包含在铺砌工程内容之中。 3.各种水沟边坡必须平整、稳定，严禁贴坡。纵坡应按图纸施工，沟底平整，排水畅通，无阻水现象，并应按图纸所示将水引入排水系统。 4.各种水沟浆砌片石工程应咬扣紧密，嵌缝饱满、密实，勾缝平顺无脱落，缝宽大体一致。 5.各种水沟的位置、断面、尺寸、坡度、标高均应符合图纸要求并经监理工程师验收合格。 6.若路基范围内采用各种地下排水沟、渗沟来排除地下水，其施工方法应严格按《公路路基施工技术规范》（JTJ 033—95）第8.3条要求执行。三、施工要求 1.边沟施工要求（1）挖方地段和填方地段应按图纸规定设置边沟。路堤靠山一

侧应设置不渗水的边沟。（2）边沟应按图纸规定施工，边沟和涵洞接合处应与涵洞洞口建筑配合，以便水流通畅进入涵洞。（3）平曲线处边沟施工时，沟底纵坡应与曲线前后沟底纵坡平顺衔接，不允许曲线内侧有积水或外溢现象发生。曲线外侧边沟应适当加深，其增加值等于超高值。但曲线在坡顶时可不加深边沟。（4）边沟的加固：土质地段当沟底纵坡大于3%时应采取加固措施；采用干砌片石对边沟进行铺砌时，应选用有平整面的片石，各缝要用小石子嵌紧；采用浆砌片石铺砌时，砌缝砂浆应饱满，沟身不漏水；若沟底采用抹面时，抹面应平整压光。 2.截水沟施工要求（1）截水沟的位置：在无弃土的情况下，截水沟的边缘离开挖方路基坡顶的距离视土质而定，以不影晌边坡稳定为原则。如系一般土质至少应离开5m，对黄土地区不应小于10m并应进行防渗加固。截水沟挖出的土，可在路堑与截水沟之间修成土台并进行夯实，台顶应筑成2%倾向截水沟的横坡。路基上方有弃土堆时，截水沟应离开弃土堆坡脚1～5m，弃土堆坡脚离开路基挖方坡顶不应小于10m，弃土堆顶部应设2%倾向截水沟的横坡。（2）山坡上路堤的截水沟离开路堤坡脚至少2m，并用挖截水沟的土填在路堤与截水沟之间，修筑向沟倾斜坡度为2%的护坡道或土台，使路堤内侧地面水流入截水沟排出。

建筑工程管理中的全过程造价控制陈晨

建筑工程管理中的全过程造价控制陈晨进入21世纪后随着我国经济水平的快速增长，我国的国内生产总值的不断提升，我国政府对基础建设的投资也大幅增加，无论是公路、高铁、、港口、机场等方面的基础设施的投入均大幅的增加，在一定程度上也大幅的促进了我国的建筑工程的快速发展，我国的建筑工程并在该阶段不断取得飞跃，完成了一个又一个的世界性工程，我国建筑工程无论从质量与速度等方面均得到了世界上的赞誉，世界给予我国的建筑工程取得的成就极大地赞扬，并把我国基础建设建筑工程方面称为“基建狂魔”。但随着我国社会的不断发展，市场竞争的不断加剧，社会不仅仅对建筑工程的速度提出了更高的要求，也对建筑工程的质量与建筑工程的成本控制更加注重，建筑工程全过程造价控制能够更好的节省成本，降低建筑工程整个过程中的造价，使建筑工程最优化，使建筑工程行业更好的发展。 1 建筑工程管理中的全过程造价控制的意义在当前随着社会的发展，市场竞争更加的激烈，成本已经是企业能否在当前激烈市场竞争下发展的根本，只用控制好成本才能够使企业在激烈的市场竞争中更好的发展。对于建筑工程也一样造价对于建筑工程至关重要，是建筑工程的根本，对建筑工程全过程进行成本控制能够有效的避免资源的浪费，实现资金资源的充分利用，使建筑工程实现投入最小化，受益最大化，对建筑工程进行全过程的造价控制无论对国家对企业对个人来说均意义重大，在建筑工程中对建筑工程进行全过程造价的控制能够减少各个阶段资源的浪费，对建筑工程的各个阶段实现更有效化的管理，使建筑工程更好的实现高质量高效益，更好的促进我国建筑行业的发展，同时也将会使我国的基础建设成本最低化，使我国的基础建设质量更高速度更快，更好的为我国的经济发展创造动力。 2 决策阶段控制决策是工程的核心与关键，对于一个工程来说决策直接决定着工程的成败，决策直接决定着工程每个阶段实施的的过程，决策对于建筑工程来说是核心，在建筑工程中对决策阶段进行管理与造价工程是建筑工程整个过程中造价控制的核心，决策阶段造价控制将直接决定着建筑工程整个过程的成本，因此对于建筑工程来说必须要控制好决策阶段成本的控制与管理，要想对建筑工程决策阶段造价进行有效的控制，就要要求决策阶段决策人员对建筑工程每个环节有着充分的了解与认识，决策者对工程每个阶段的所用设备与原材以及人员的费用要有成分的了解，只有决策者对建筑工程每个环节有了充分的了解，才能够知道每个阶段的成本，实现对建筑工程每个阶段的最优化规划，进而从决策阶段更好的控制建筑工程全过程造价的控制。 3 设计阶段控制建筑工程设计阶段是建筑工程实施阶段的主导，建筑工程设计阶段决定了工程原材料的类型、原材料的使用量以及建筑工程施工过程中的难以程度，在建筑工程中对设计阶段进行造价控制是建筑工程造价控制全过程成本控制的关键，因此对于建筑工程设计阶段进行管理与造价控制，将直接影响建筑工程实施的过程，在建筑工程阶段进行造价控制，就必须要求建筑工程设计者对工程原材料的价格有一定的认识，对建筑过程施工过程中的难易程度有充分的认识，在设计过程中对建筑工程进行充分的优化，此外，对于建筑工程来说，建筑工程设计阶段的造价控制也能够采用预先给定一定的造价范围，使建筑工程设计人员根据预先给定的造价预算进行成本把控，在设计阶段对原材料的使用，各种设备的使用进行合理的规划与应用，这样在设计阶段对建筑工程的成本进行预先的控制，就能够实现对建筑工程全过程造价控制进行预先的把控，进而实现建筑工程造价的有效控制。 4 施工阶段控制

急流槽施工方案

目录一、编制依据 0 二、工程概况 (1) 三、施工准备 (1) 四、施工进度计划 (3) 五、急流槽施工方法 (3) 六、质量保证措施 (5) 七、安全文明工期保证措施 (6) 八、环境保护措施 (7) 急流槽施工方案一、编制依据 1)《两阶段施工图设计》 2）罗田收费站《实施性施工组织设计》

3)《公路路基施工技术规范》（JTG/T F10-2006） 4)《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）二、工程概况本站急流槽工程主要分布在K22+950～K23+422路堤填方段,各种型式急流槽总共394.8m，急流槽分四种形式： A、管道急流槽。采用集中排水方式，排除收费岛段积水。急流槽每设置间隔根据道路纵坡，每25米设置1道。急流槽宽0.60m，深0.30m，壁厚0.09m，采用C20预制块砌筑。 B、边沟急流槽。连接挖方段边沟和填方段排水沟。对于沟底坡度大于10%的排水沟，亦作为急流槽。壁厚19cm，C20砼预制块砌筑，为保持边沟同断面尺寸，沟深0.6m，宽0.6m（C型急流槽）。 C、平台排水沟急流槽。连接挖方段平台排水沟及边沟，排泄各级坡面及坡顶雨水。与人字形骨架防护合并设置。宽0.4m，深0.30m。C20预制块砌筑。 D、踏步式急流槽，既排水又兼为边坡上下检查通道宽0.8m，深0.20m。三、施工准备 1.技术准备 1）开工前组织技术人员认真学习施工图纸，熟悉规范和技术标准。对施工人员进行技术交底，对参加施工人员进行上岗前培训。明确急流槽的工艺流程、操作要点和相应的工艺标准。 2）测量控制系统已复测（闭合）完毕，可满足急流槽施工时的要求。已按施工要求对全线原坐标点、水准点、加密坐标点、加密水准点进行复核，对重要的控制桩已经进行加固保护。 3）试验室已将进场施工原材料、各种配合比等技术资料准备完善，预制块采用外购，砂浆采用商拌。

施工阶段全过程造价控制分析

施工阶段全过程造价控制分析发表时间：2018-11-13T18:12:05.293Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第22期作者：陆启光 [导读] 工程造价表现在工程建设的全过程中，而施工单位在施工阶段的工程造价管理尤为重要。广州灏天工程顾问有限公司 510080 摘要：由于工程建设是一个动态的系统过程，涉及环节多且难度大，设计图纸、施工条件和市场价格等因素都将会给工程的实际价格造成直接的影响。加之建设项目施工阶段是业主和承包商工作的核心环节，也是业主和承包商的成本管理中心，工程项目参与人员对项目成本费用的主要工作也集中在这一阶段。因此，施工阶段全过程造价控制是动态的、复杂的，也是整个建设项目成本管理的重点和难点。关键词：施工阶段；全过程；造价控制；工作要点工程造价表现在工程建设的全过程中，而施工单位在施工阶段的工程造价管理尤为重要。因此，施工单位在注意施工合同及工程竣工结算的同时，应立足现场管理，强化过程控制，寻找施工进度、施工质量和资金的最佳结合点，规范过程签证行为，增强索赔意识，不断探索降低成本的途径，积累经验，提高企业施工阶段的过程造价管理水平，使企业获得满意的经济和社会效益。 1.施工阶段全过程造价控制的范围施工阶段全过程造价控制的特征是：造价工程师在整个施工阶段，对工程造价整体实施动态的、事先的、主动的造价控制。根据委托内容，注册造价工程师可以相应提供综合性的造价咨询跟踪服务。目前，我国施工阶段全过程造价控制范围主要包括：审查各类建设工程合同（协议），提供有关造价控制和降低造价的合理化建议，编制工程用款计划书及现金流量图表，进驻工地参加施工例会提供现场服务，审核月工作量报表及工程预付（进度）款，编制及审核施工图预算，调整工程预算控制目标，编制工程造价动态分析，审查设计变更、签证或其它工程费用，提供工程索赔和反索赔咨询、材料（含甲供料等）、设备及绿化价格咨询，分阶段审核工程预（结）算，有关工程造价信息及法规等咨询，提供全套工程造价控制档案材料，撰写整体工程造价咨询报告等。 2.施工阶段造价控制现状分析 2.1缺乏明确的成本管理意识就我国目前建筑行业工程的整个进度过程中来分析，在实际项目施工开展过程当中，相关的管理工作往往是与项目经济相脱离开来的，即基层技术管理者大多对财务支配和决策是没有权利的，而项目经济管理者又往往难以深入到具体的一线施工环节当中进行各点各项的细节管理工作。换而言之，一方面来讲大多数管理人员认为造价控制与管理是相关工程造价人员和财务人员甚至是老板的事，和自己没有什么关系，自己只是需要关注现场的一些实际的技术、质量及安全情况等，无需对工程中的任何价格有关问题进行考虑；而另一方面相关的工程造价与财务管理人员到施工现场中进行各项各点的价格控制与分析又是不现实的，他们仅仅能够做到是对未完工程造价的预测或者完成工程后对实际造价进行结算。这两方面问题都是与实际脱节的，即管理人员包括财务人员都缺乏在施工期间所应具备的成本管理意识，再加上我国没有形成真正具体有效的明确管理条文且缺乏对管理工作中成本管理的有效奖惩措施，仅仅依靠管理人员的工作经验和企业自身文化底蕴来对管理和工作人员进行约束，这无形中降低了企业的经济效益，增高了成本的同时也没有使项目得到该有的质量强化或进度加快，抑制建筑项目经济和社会效益的落实。 2.2资金问题建设单位的投资经费未得到有效的把控，造成施工项目成本超过已定经费之外，导致工程不能按照原计划进行。在项目进展过程中由于领头的管理人员不按照实际情况考虑事情，导致工程建设资金不足，影响工程质量。 2.3体系问题在整个项目中，所有的工作都是业主下达指示，施工企业带头执行，承包单位具体落实，监理单位负责监督工作。然而实际施工过程中，监理单位包揽了一些业主单位本应做的工作，使得余下的单位不能很好地配合监理单位执行工作，这就减小了工程造价的整体控制效果，为后续工作埋下较大的隐患。 3.施工阶段全过程造价控制的措施 3.1加强合同的管理，跟进工程进度款的支付合同的管理分为与建设单位的施工总承包合同、与各分包单位的分包合同、以及与材料供应商的采购合同等。合理签订工程分包合同对工程项目管理起到非常重要的作用。每一项分包工程施工都直接影响到总包工程是否按期完成，所以，在施工前有必要签订工程分包合同，明确本企业与各分包单位的权利和义务。而材料供应合同也是关系到工程的质量、进度一个不可以缺少的部分，合同中对于材料的类型、品种、质量要严格的要求，材料的合格证明及出厂说明文件要与材料一起送达工地，运送的方式及送达的时间也必须在合同中明确表述，以确保材料在规定的时间内按质按量的用于施工工程中。施工总承包合同直接关系到施工单位的切身利益，作为施工企业的管理人员，应认真学习国家的法律法规，掌握业务知识，充分理解和熟悉合同条款，一方面要利用合同条款随时解决工程造价方面的纠纷，另一方面要全面履约，以避免纠纷的发生。而把握好总承包合同里的工程进度款支付，是实施工程造价全过程控制的重要内容，具体做法是，按合同要求在工程进度到了一定阶段，需要拨款时，按实际完工数量提交已完工程预算，并及时递交监理公司及建设单位审批，配合咨询单位对进度款的对比核实，确保进度款按时到位。只要资金能够落实，工程才能够按预期进度完成，企业才能创造更大的经济效益，每一个工程资金链的断裂，都会造成资金的流失和降低企业的经济效益。 3.2做好提高全过程造价控制的相关工作在项目建设全过程管理过程中，全过程造价控制单位的工作人员以业主高级顾问的指定身份参与到实际工作中，既不会与国家的建设管理体系相矛盾，也不会因此对实际的工作造成阻碍。对原来的建设管理体系起到完善与强化的作用，强调全过程造价控制的相关监督职能，采取监督与服务并重的双重方式管理模式，促进全过程造价工作的顺利进行。施工阶段的造价控制，具有复杂、繁琐的特点，实践性强，把控施工阶段的成本分配，防止施工现场有造价失控的问题：首先，施工阶段造价控制中，实行合同管理，通过强化合同管理，规范分配建筑现场的成本，明确施工现场的合同文件，结合施工现场分析合同的内容，做补充处理，合同管理中，要写入建筑施工现场的会议