浅谈市场占有率
市场份额分析工作总结汇报

市场份额分析工作总结汇报
为了更好地了解市场竞争情况,我对公司产品在市场上的份额进行了详细的分析。
通过对竞争对手的产品销售数据和市场份额进行比较,我得出了一些重要的结论,并提出了一些改进建议。
首先,我对我们公司产品在市场上的份额进行了详细的调查和分析。
通过对销
售数据和市场份额的比较,我发现我们公司在某些产品领域的市场份额有所下降。
这表明我们在这些领域的竞争力有所减弱,需要采取措施来提升市场份额。
其次,我对竞争对手的产品销售数据进行了深入的研究,发现他们在某些领域
的市场份额有明显增长。
这说明我们的竞争对手在这些领域的市场推广和销售策略更加成功,我们需要及时调整自己的策略来应对竞争。
最后,我提出了一些改进建议。
首先,我们需要加大对市场份额下降的领域的
投入,提升产品的竞争力和市场推广力度。
其次,我们需要及时调整销售策略,提高产品的市场认知度和销售量。
最后,我们需要加强对竞争对手的市场份额增长的领域进行分析,及时调整自己的策略,以保持市场竞争力。
通过市场份额分析工作的总结汇报,我相信我们可以更好地了解市场竞争情况,及时调整公司的销售策略,提升产品的市场份额和竞争力。
希望我的工作总结汇报能够为公司的发展和壮大提供有益的参考和指导。
浅谈企业集团内部资源整合

总之 , 企 业 内部资 源整合是 一项长期工 作 , 企业要 高度
构、 市场结 构 和区域布局 如何进一 步优化 , 如何 建立统 一管 理平 台, 做到资源共享 , 真正发挥规模优势 , 还需要在实 践 中 很好地研究 和探 索。只有对战略 、 管理 、 品牌 、 业务 、 人才 、 文 化等各 个 因素 实施有效 整合 , 才 能出现重组 协 同效应 , 形成
优化了企业的产权结构产品结构资债结构组织结构而企业结构调整其实质是资本结构的调整对业务同质的企业进行重组有利于实现资源和要素的优化配置更有效地发挥资源潜力有效提高经济运行质量带动增量投入结构的优化使资源产生更好的效益产生112的效果降低生产和经营成本从而推动企业集团经济结构的优化升级
■ 工 作 研 究
团 内企业单体 规模小 、 市场 占有率 很低 , 存在 同质企业数 量
多、 生产集 中度低 、 力量过 于分 散 、 规模不经济 等“ 大行业 、 小 企业” 状况较 为普 遍 ; 一批企业 在转型过程 中, 造成 业务范 围
构 的优 化 , 使 资源产 生更好 的效 益 , 产生 1 + 1 > 2 的效 果 , 降
提 高专业化 管理水平和企业竞争力 , 实现做优做 强 目标。 关键词 企业集团; 资源整合 ; 重要性 ; 主要措施 ; 体会
1 集团内部资源整合的重要性、 必要性
1 . 1 推动集 团内部 资源整合 ,既是企 业 自身改革发展 的客 观需要 , 也是加快培育国内一流企业的迫切 要求 以福建 省属企业集 团为例 , 经过 2 0 1 0年 整合 重组后 , 各
重组是 同业 企业 之间 的整合 , 是调整经济 结构 的有效方
浅谈产品市场份额对制造型企业的意义

浅谈产品市场份额对制造型企业的意义摘要:产品的市场份额是制造型企业在市场存在价值和生存能力的一个衡量指标,它充分反映了企业的市场竞争力和盈利能力。
市场份额包括市场份额的数量和质量两部分内容,只有两方面同时提高,才能保证有较高的产品市场占有率。
产品市场占有率决定着产品利润,但不存在绝对的因果关系,只有增长费用小于单位生产成本的下降费用时,才能获得更大的利润空间。
关键词:制造型企业市场份额利润对于制造型企业来讲,产品的市场份额关乎企业存在的价值和地位,是决定企业生存与发展的关键因素,提高市场份额是每个企业和每个企业管理者非常重视并全身心为之投入的一个目标。
1 市场份额的概念和对企业生存和发展的意义市场份额又称市场占有率,是指一个企业在一段时期内的销售量或销售额在市场同类产品中所占的比重以及产品在市场上所处的地位。
市场份额的大小表明一个企业对市场控制能力的强弱,反映消费者对企业所提供的产品或服务的满足程度,体现了企业的竞争地位和盈利能力。
市场份额越高,企业经营竞争能力越强,生命周期也会加长。
市场份额的大小对外可以体现一个企业在市场的综合竞争力,对内可以明确产品的市场认知度(市场价值)和对产品发展方向的决策。
对于一个制造型企业来讲,正确的分析每种产品的市场份额是合理调整产品结构、企业定位、制定企业发展方向的重要手段。
“市场份额的不断扩大,可以使企业获得某种形式的垄断,这种垄断既能带来垄断利润又能保持一定的竞争优势。
”2 企业产品的市场份额市场份额包括市场份额的数量和质量两方面的内容,缺一不可。
2.1 市场份额的数量市场份额数量也就是市场份额的大小,有两种表示方法:一种是用企业销售量或销售额占总体市场销售量或销售额的比例,另一种是用企业销售量或销售额占竞争者销售量或销售额的比例。
具体来说,根据市场范围的不同有四种不同计算方法,分别为:2.1.1 总体市场份额总体市场份额是指一个企业的销售量或销售额在整个行业中所占的比重。
浅谈标准化的经济效益和社会效益

浅谈标准化的经济效益和社会效益【摘要】标准化在现代社会中起着至关重要的作用,不仅对经济发展有促进作用,还对社会稳定和环境保护起到重要作用。
本文从标准化的概念和重要性入手,探讨了标准化对经济的促进作用,对社会的影响,对产品质量的提升,对市场竞争力的提高以及对社会和环境的保护等方面展开讨论。
通过对这些方面的分析,可以看出标准化对经济的效益和社会的效益是密不可分的。
标准化不仅提高了产品质量,增强了市场竞争力,还促进了经济的稳定和可持续发展,同时保护了社会和环境的利益。
标准化是推动经济社会发展的重要手段,对于实现经济效益和社会效益的统一具有重要意义。
【关键词】标准化、经济效益、社会效益、促进作用、影响、产品质量、市场竞争力、社会环境保护1. 引言1.1 标准化的概念标准化是指在一定范围内对同类活动或产品采用统一的规范、标准或方法,以达到统一的技术要求或质量水平的过程。
它是通过制定、颁布和实施标准,对生产、贸易、科研等活动进行规范化,以提高产品质量、降低成本、促进技术进步和推动产业升级的重要手段。
标准化的概念不仅包括产品的技术标准、质量标准,还包括过程的规范、管理的标准等方面。
通过标准化,可以提高生产效率,减少生产成本,提高产品质量稳定性,增加产品的竞争力。
标准化还可以促进技术的交流和创新,促进国际间的贸易交流,推动产业发展和经济增长。
标准化是现代经济社会中不可或缺的重要环节,它为各个领域的活动提供了规范化、标准化的基础,推动了经济的发展和社会的进步。
标准化的重要性在于它能够促进效率、提高质量、增加竞争力,是推动经济增长和社会发展的重要手段之一。
1.2 标准化的重要性标准化在现代社会中扮演着至关重要的角色。
标准化的重要性体现在许多方面,标准化可以提高产品和服务的质量,并为消费者提供保证。
通过制定统一的标准,可以确保产品在生产过程中达到一定的质量要求,避免了产品质量参差不齐的问题,增强了消费者的信心。
标准化可以促进经济的发展。
浅谈衡量企业价值的方法和因素

加强企业文化建设:通过营造良好的企业文化氛围,增强员工的归属感和忠诚度,提高企业 的凝聚力和向心力。
Part Six
总结企业价值的 衡量方法:市场 法、收益法、成 本法等
总结影响企业价 值的因素:宏观 经济环境、行业 趋势、公司治理 结构、财务状况 等
企业价值是企业未来收益的现值
反映企业盈利能力:企业价值是企业盈利能力的体现,能够反映企业的经营成果和未来发展 潜力。
评估企业投资价值:企业价值评估可以为投资者提供参考,帮助投资者了解企业的投资价值 和潜在风险。
指导企业战略决策:企业价值可以为企业战略决策提供依据,帮助企业制定更加科学合理的 战略规划。
质量。
绿色可持续发展: 随着环保意识的 提高,企业需要 关注环保和可持 续发展,推广绿 色生产,提高企 业的社会责任感。
创新发展:企业 需要不断推进创 新发展,探索新 的商业模式和增 长点,提高企业 的核心竞争力和
市场占有率。
汇报人:
特点:EVA考虑了资本成本,能够真实反映企业价值创造能力
单击此处输入你的项正文,文字是您思想的提炼,请言简意赅的 阐述观点。
应用:EVA可以用于企业业绩评价、投资决策、并购估值等方 面
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优势:EVA能够避免会计利润的局限性,更加准确地衡量企业 价值
行业政策法规: 影响企业运营环 境和风险
行业技术创新: 影响企业核心竞 争力
资产规模:企业资产总额和结 构对企业价值产生影响
盈利能力:企业盈利能力和收 益水平对企业价值产生影响
市场份额:企业在市场中的地 位和市场份额对企业价值产生 影响
榆林白酒市场浅谈

榆林白酒市场浅谈文/王尚东“榆林酒水市场需求是相当大的,不管啥酒到榆林了都能产生销量,一方面是当地人民富裕了,消费层次不断提高,另一方面是当地的消费习惯决定了有很大消费能力,”记者7月下旬在榆林调查采访时听到烟酒店的老板描述。
在烟酒店的柜台上,陈列了茅台、五粮液、西凤、汾酒、郎酒、洋河、老榆林、麟州坊等各种白酒。
让人不禁叹道:榆林酒水市场很大,不管是地产酒还是外地酒,都有很大的市场份额,为此,记者对榆林榆阳区酒水市场简单了解,走访了终端店并与部分经销商进行了沟通。
一、榆林地产酒在中低端市场占主流几年前,在榆林上空飘扬的白酒大旗上写的是“地产”两字。
在过去的好几年时间里,陕北地产酒主导着中档上下的市场,外地酒根本进不来。
但现在市场理性发展,名酒回归,地产酒占据主导,尤其中低档酒当地酒占有份额大,榆林的地产酒在农村市场上走量也不小。
“虽然各酒企均向高端进军,但是我认为中低端白酒仍将是榆林市场的消费主流。
”榆林市若兰科技工贸有限公司封小平曾告诉记者。
他认为,现在整个榆林市场是一个多元化的市场,消费群体也趋于多元化。
在量上面,中低档白酒尤其是榆林地产酒还是占优势,毕竟大多数老百姓还是喜欢选择地产酒。
她分析说:“对榆林市场而言,地产产品永远是最大的市场,像老榆林、麟州坊和芦河酒。
曾经在一个时期内,高端白酒消费呈快速成长态势,白酒的大部分市场份额还是以中低档为主。
高端只是金字塔的上层,是少数人消费的。
”陕西麟州坊酒业有限公司榆阳区销售总监李春告诉记者,麟州坊做为地地道道的地产酒,在榆林市场占有大份额是必然的事情,麟州坊主要消费价区在100—200元之间,一方面和本地繁低端酒拉开差距,另一方面又和西凤酒等名酒的文化文氛围不一样,虽然西凤酒系列的中低端产品在榆林市场上占有一定的份额,但是在麟州坊消费群体和西凤酒消费群体不一样,大众消费者还是以中低端产品为主。
毕竟麟州坊有地产酒品牌的影响。
老榆林做为本地地产酒,在100元以内有比较大的市场份额。
浅谈上市企业应收账款问题及对策

浅谈上市企业应收账款问题及对策上市企业生产经营活动过程当中会向购买方提供一定的劳务和产品,购买方在短期内并未支付货款或未完全支付,从而使得企业在短时间内拥有其他企业的债权,应收账款是企业非常重要的流动资产,当前企业如果未能在约定期限内回收账款,会导致应收账款变成坏账和烂账。
如果应收账款在企业资产比例中的占比过高,企业的流动资金会被债务所套牢,影响企业的正常经营活动,同时企业资金被套牢会导致企业营运资金周转困难。
因此需要加强对于应收账款的管理,提高企业可持续发展能力。
一、上市企业应收账款风险的现状自2019年以来,A股上市企业应收账款一直维持在5万亿元以上,商业信用盛行,大额交易的现款现货模式逐渐被分期付款等赊销形式所代替,而应收账款逐年沉淀,必然会导致收账成本提高,风险也随之而来。
根据2022年上市企业第三季度财报数据显示,A股上市的5004家企业中,有4883家都存在应收账款,应收账款总额达到了8.04万亿元,应收账款整体规模呈逐年递增趋势。
应收账款作为企业的重要流动资产,应收账款金额的明显提高将导致企业的资金周转速度放慢,应收账款过多也影响到了企业的正常经营发展,其中4883家上市企业中由国家控股的中国建筑、中国铁建、中国中铁、中国电建、陕西建工、绿地控股、工业富联、中国交建和中国中冶9家企业的应收账款均超过了千亿元,此外应收账款超过百亿元的企业有115家,应收账款超过亿元的有3954家。
不少的企业之间还存在着互相拖欠应收账款的现象,应收账款金额的不断提高会影响到企业各项资金贷款的偿还,使得企业产生不必要的成本利息,进一步侵蚀上市企业的利润空间,造成企业财务风险危机。
当下众多上市企业在经营活动过程中为了提高市场占有率,通常都会通过不断借贷货款,或者通过置换应收账款的方式降低资金支出,企业的应收账款还款大多要拖延至下一年度,还款金额以及还款时间受到一定的限制,无法准时足量进行还款,影响企业的正常经营活动。
论文--浅谈森马服饰的营销策略分析及对策建议——以浙江为例--修改版

浅谈森马服饰的营销策略分析及对策建议——以浙江为例引言我国服装的总产量在世界上居于绝对优势,国内目前也拥有众多的服装品牌;然而,我国又是一个缺少知名品牌的国家,随着外国著名品牌逐步进入我国,国内服饰行业的竞争日趋激烈。
为此许多服饰企业不断拓展分销渠道、采取各种分销手段、不惜代价地争夺顾客,竞争对手之间的价格战更是如火如荼,销售终端面临微利甚至负利。
多数企业倍感“黔驴技穷”,却又难以自拔。
森马服饰是我国服装行业的较大品牌,其发展也面临着类似的种种问题。
因此,森马服饰如何根据企业自身情况定位自己的目标市场,如何采取更加科学有效的营销策略,以逐步建立自己的品牌,扩大企业市场份额,已成为当前森马服饰迫切需要解决的问题。
一、森马服饰的介绍森马集团有限公司创立于1996年,是一家以虚拟经营为特色、以系列休闲服饰为主导产业的集团,是温州市十大企业集团之一。
公司注册资本为人民币8800万元,总资产达5.8亿元。
集团现拥有“森马”和“巴拉巴拉”两大在线品牌、五大子公司和八大分公司。
近年来,集团先后与法国PROMOSTYLE公司、韩国色彩协会、上海东华大学、浙江理工大学等一批国内外智力机构结成战略合作伙伴,成立了设计开发中心和技术中心,始终致力于国际化与本土化、时尚与流行的完美结合。
目前森马的产品已经覆盖到T恤、衬衫、牛仔、夹克、羽绒服、羊毛衫等21大系列。
森马一直秉承“创大众服饰品牌”的宗旨,坚持走增长与成长相结合的道路,真诚缔造国内年轻市场最具活力、最具竞争力的领袖品牌。
二、森马服饰的现状森马服饰面对世界经济一体化的形势,集团立足于国内、面向全球,积极开拓国际市场,构建21世纪的战略发展框架。
凭借国际一流的设备、领先国内的技术、严格完整的管理和卓越的品质,森马服饰与来自于美国、意大利,德国等国的知名企业和投资集团建立密切合作关系,产品畅销遍布于欧、美、澳、亚等十几个国家和地区,为国际集团化战略迈出了坚实的一步。
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《财务管理学》(第二版)2016年3月考前练习题一、名词解释1. 变动成本法是指在产品成本的计算上,只包括产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和制造费用中的变动性部分,而不包括制造费用中的固定性部分。
制造费用中的固定性部分被视为期间成本而从相应期间的收入中全部扣除。
2. 现金持有动机企业持有一定数量的现金,主要基于以下三个方面的动机:(1)支付动机,即企业为正常生产经营保持的现金支付能力。
(2)预防动机,即企业为应付意外情况而需要保持的现金支付能力。
(3)投机动机,即企业为了抓住稍纵即逝的市场机会,以获取较大的利益而保持的现金支付能力。
3. 资金时间价值资金在周转使用中由于时间因素而形成的差额价值,即资金在生产经营中带来的增值额,称为资金的时间价值。
4. 年金年金是指一定期间内每期相等金额的收付款项。
折旧、租金、利息、保险金、养老金等通常都采取年金的形式。
5. 股票是股份公司为筹集自有资金而发行的有价证券,是持股人拥有公司股份的入股凭证。
它证明持股人在股份公司中拥有的所有权。
6. 财务杠杆是指在企业运用财务费用固定型的筹资方式时(如银行借款、发行债券、优先股)所产生的普通股每股收益变动率大于息税前利润变动率的现象。
企业利用财务杠杆会对权益资本的收益产生一定的影响,有时可能给权益资本的所有者带来额外的收益即财务杠杆利益,有时可能造成一定的损失即遭受财务风险。
7. 资本成本比较法是计算不同资本结构(或筹资方案)的加权平均资本成本,并以此为标准相互比较进行资本结构决策的方法。
8. 每股利润分析法是利用每股利润无差别点来进行资本结构决策的方法。
每股利润无差别点是指两种筹资方式下普通股每股利润相等时的息税前利润点,根据每股利润无差别点,可以分析判断在什么情况下运用债务筹资来安排和调整资本结构。
9. 投资利润率又称投资报酬率(记作ROI),是指达产期正常年度利润或年均利润占投资总额的百分比。
10. 股利政策是企业就股利分配所采取的策略,如设计多大的股利支付率、以何种形式支付股利、何时支付股利等问题。
11. 完全成本法是指在产品成本的计算上,不仅包括产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工,还包括全部的制造费用(变动性的制造费用和固定性的制造费用)。
二、计算题1. (CH 2)某公司拟筹资5 000万元,其中按面值发行债券2 000万元,票面利率10%,筹资费率2%;发行优先股800万元,股利率为12%,筹资费率3%;发行普通股2 200万元,筹资费率5%,预计第一年股利率为12%,以后每年按4%递增。
所得税税率为33%。
试计算该筹资方案的个别资金成本与综合资金成本。
解答:债券成本=%48.62%)-(1200033%)-(110%2000=⨯⨯⨯优先股成本=%37.123%)-(180012%800=⨯⨯普通股成本=%63.16%4%63.12%45%)-(1220012%2200=+=+⨯⨯综合资金成本=%63.1650002200%37.125000800%48.650002000⨯+⨯+⨯=2.74%+1.98%+7.32%=12.04%2. (CH 2)假设红星电器厂准备投资开发集成电路生产线,根据市场预测,预计可能获得的年报酬及概率资料见要求:试计算红星电器厂该方案的风险报酬率和风险报酬额。
解答:(1)计算期望报酬额。
=600×0.3+300×0.5+0×0.2=330(万元) (2)计算投资报酬额的标准离差。
2.0)3300(5.0)330300(3.0)330600(222⨯-+⨯-+⨯-=210(万元)(3)计算标准离差率。
V=210/330=63.64%(4)导入风险报酬系数,计算风险报酬率。
R R =b×V=8%×63.64%=5.09% (5)计算风险报酬额。
P R =330×5.09%/(6%+5.09%)=151.46(万元)3. (CH 2)国库券的利息率为4%,市场证券组合的报酬率为12%。
要求:(1)计算市场风险报酬率。
(2)当β值为1.5时,必要报酬率应为多少?(3)如果一投资计划的β值为0.8,期望报酬率为9.8%,是否应当进行投资? (4)如果某股票的必要报酬率为11.2%,其β值应为多少?解答:根据资本资产定价模型计算如下: (1)市场风险报酬率=12%-4%=8% (2)必要报酬率=R F +R P=R F +ß(K m -R F ) =4%+1.5×(12%-4%)=16%(3)计算该投资计划的必要报酬率。
必要报酬率=R F +ß(K m -R F )=4%+0.8×(12%-4%)=10.4%因为该投资计划的期望报酬率小于必要报酬率,所以不应进行投资。
(4)必要报酬率=R F +ß(K m -R F )ß=(11.2%-4%)/(12%-4%)=0.94. (CH 3)某股份公司1998年有关资料如下:金额单位:万元要求:(1)计算流动资产的年初余额、年末余额和平均余额(假定流动资产由速动资产与存货组成)。
(2)计算本年销售收入净额和总资产周转率。
(3)计算销售净利率和权益报酬率。
(4)假定该公司1999年的投资计划需要资金2 100万元,公司项目资金结构是维持权益乘数为1.5的资金结构,请按剩余股利政策确定该公司1998年向投资者分红的金额。
解答:(1)计算流动资产的年初余额、年末余额和平均余额流动资产年初余额=7200+0.8×6000=12000(万元)流动资产年末余额=8000×1.5=12000(万元)流动资产平均余额=(12000+12000)÷2=12000(万元)(2)计算本年销售收入净额和总资产周转率销售收入净额=4×12000=48000(万元)总资产平均余额=(15000+17000)÷2=16000(万元)总资产周转率=48000÷16000=3(次)(3)计算本年销售净利率和权益报酬率销售净利率=%100480002880=6%权益报酬率=资产净利率×权益乘数=6%×3×1.5=27%(4)计算该公司1998年向投资者分红金额1999年投资所需自有资金为:2100÷1.5=1400(万元)因此,向投资者所分红利为:2880-1400=1480(万元)5. (CH 3)假设某制造公司的资产组合如下:流动资产:30 000万元固定资产:70 000万元变动前该公司的筹资组合如下:流动负债(短期资金):10 000万元长期负债(长期资金):90 000万元现在该企业计划采用比较冒险的筹资组合如下:流动负债(短期资金):50 000万元长期负债(长期资金):50 000万元已知资产组合变动前后息税前利润均为30 000万元,流动负债的成本为5%,长期资金的成本为12%。
要求:(1)试计算变动前后该公司的利润总额、投资报酬率和流动比率。
(2)说明该企业的盈利能力和财务风险的变化情况。
解答:(1)变动之前利润总额=息税前利润-资金成本=息税前利润-(短期资金成本+长期资金成本)=30 000-(10 000×5%+90 000×12%)=30 000-(500+10 800)=30 000-11 300=18 700(万元)投资报酬率=利润总额/资金总额=18 700/100 000=18.7%流动比率=流动资产/流动负债=30 000/10 000=3(2)变动之后利润总额=息税前利润-资金成本=息税前利润-(短期资金成本+长期资金成本)=30 000-(50 000×5%+50 000×12%)=30 000-8 500=21 500(万元)投资报酬率=利润总额/资金总额=21 500/100 000×100%=21.5%流动比率=流动资产/流动负债=30 000/50 000=0.6由于该企业使用了较多的流动负债,该企业的利润总额由18 700万元增加到21 500万元,投资报酬率也由18.7%增加到21.5%,但是流动比率由3下降到0.6,表明虽然该企业的盈利能力增强,但是财务风险却增大了。
6. (CH 4)某企业只生产和销售A 产品,其总成本习性模型为Y =10000+3X 。
假定该企业1998年度A 产品销售量为10000件,每件售价为5元;按市场预测,1999年A 产品的销售数量将增长10%。
要求:(1)计算1998年该企业的边际贡献总额。
(2)计算1998年该企业的息税前利润。
(3)计算销售量为10000件时的经营杠杆系数。
(4)计算1999年息税前利润增长率。
(5)假定企业1998年发生负债利息5 000元,且无优先股股息,计算复合杠杆系数。
解答:(1)1998年企业的边际贡献总额=S -V =10000×5-10000×3=20000(元)。
(2)1998年企业的息税前利润=边际贡献总额一固定成本=20000-10000=10000(元)。
(3)销售量为10000件时的经营杠杆系数=边际贡献总额/息税前利润总额=20000/10000=2 (4)1999年息税前利润增长率=2×10%=20% (5)复合杠杆系数=[(5-3)×10000]/[(5-3)×10000-10000-5000]=47.(CH 4)某公司的固定成本总额为80万元,变动成本率(变动成本与销售额之比)为60%,当销售额为400万元时,息税前利润为80万元,税后利润为29.48万元。
该公司所得税税率为33%。
要求:(1)计算该公司的经营杠杆系数、财务杠杆系数和总杠杆系数。
(2)对该公司经营及财务面临的风险进行分析。
解答:(1)根据有关公式,可计算经营杠杆系数、财务杠杆系数和总杠杆系数分别为:280%60400400=⨯-==息税前利润边际贡献经营杠杆系数82.1%)331(48.2980=-÷==-=税前利润息税前利润利息息税前利润息税前利润财务杠杆系数总杠杆系数=经营杠杆系数×财务杠杆系数=2×1.82=3.64(2)对该公司经营及财务面临的风险进行分析:对该公司来说,当销售收入增减变化为1%时,其息税前利润增减变化百分比将是它的2倍。
当销售收入降低到边际贡献等于固定成本时,公司将进入盈亏平衡点。
当息税前利润增减变化1%,其每股收益的增减变化将是它的1.82倍。
总杠杆系数为3.64,说明当销售收入增减变化为1%时,其每股收益的增减变化为3.64%。