行政工作汇报ppt课件
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行政后勤工作总结汇报ppt

。
财务管理
预算管理
严格执行预算管理,确保公司资金合理使用 。
税务管理
依法纳税,合理避税,降低公司税务成本。
资金管理
优化资金运作,提高资金使用效率,降低财 务风险。
财务报告
定期编制财务报告,为公司决策提供准确财 务数据支持。
03
后勤保障工作完成情 况
办公环境维护
01
02
03
办公环境整洁度
定期对办公区域进行深度 清洁,确保地面、桌面、 窗户等整洁无尘。
油耗管理
通过油耗监控和数据分析 ,优化车辆的油耗管理, 降低运营成本。
员工关怀与服务
员工餐厅
提供多样化的健康餐点,满足员 工的口味需求,提高员工满意度
。
休息区设施
设置舒适的休息区,提供茶水、咖 啡等设施,为员工创造放松的休息 环境。
活动组织
定期组织员工团建活动,增进团队 凝聚力,提高员协调公司内外活动与 会议
任务
优化公司办公环境与设施
提高员工满意度与归属感
工作人员与职责
行政主管
负责全面监督、指导行政后勤 工作,制定相关规章制度,审 核行政预算,处理突发事件。
行政专员
协助行政主管完成各项行政事 务,包括文件归档、会议安排 、接待访客、采购办公用品等 。
后勤人员
负责公司环境卫生、绿化、安 保、食堂等后勤服务,确保员 工在舒适、安全的环境中工作 。
司机
负责公司车辆管理,执行出车 任务,保障员工出行安全。
02
行政工作完成情况
行政管理
制度建设
完善各项行政管理制度 ,确保公司运营有序。
文档管理
规范公司文档管理,保 障信息安全和便捷查询
。
财务管理
预算管理
严格执行预算管理,确保公司资金合理使用 。
税务管理
依法纳税,合理避税,降低公司税务成本。
资金管理
优化资金运作,提高资金使用效率,降低财 务风险。
财务报告
定期编制财务报告,为公司决策提供准确财 务数据支持。
03
后勤保障工作完成情 况
办公环境维护
01
02
03
办公环境整洁度
定期对办公区域进行深度 清洁,确保地面、桌面、 窗户等整洁无尘。
油耗管理
通过油耗监控和数据分析 ,优化车辆的油耗管理, 降低运营成本。
员工关怀与服务
员工餐厅
提供多样化的健康餐点,满足员 工的口味需求,提高员工满意度
。
休息区设施
设置舒适的休息区,提供茶水、咖 啡等设施,为员工创造放松的休息 环境。
活动组织
定期组织员工团建活动,增进团队 凝聚力,提高员协调公司内外活动与 会议
任务
优化公司办公环境与设施
提高员工满意度与归属感
工作人员与职责
行政主管
负责全面监督、指导行政后勤 工作,制定相关规章制度,审 核行政预算,处理突发事件。
行政专员
协助行政主管完成各项行政事 务,包括文件归档、会议安排 、接待访客、采购办公用品等 。
后勤人员
负责公司环境卫生、绿化、安 保、食堂等后勤服务,确保员 工在舒适、安全的环境中工作 。
司机
负责公司车辆管理,执行出车 任务,保障员工出行安全。
02
行政工作完成情况
行政管理
制度建设
完善各项行政管理制度 ,确保公司运营有序。
文档管理
规范公司文档管理,保 障信息安全和便捷查询
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行政部三季度工作汇报PPT模板

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E
行政人事总监年终总结PPT课件

根据公司战略发展需要,适时调整组织架构和管理模
式,以适应不断变化的市场环境。
THANK YOU
感谢聆听
05
政策法规遵从与风险防范
国家政策法规变化应对
及时响应政策调整
密切关注国家政策法规动态,及时调整企业行政人事策略,确保 公司运营合规。
政策解读与宣导
对国家新出台的政策法规进行深入解读,组织内部培训,确保各 级员工准确理解并执行。
合规性审查
定期对公司各项制度、流程进行合规性审查,及时发现并纠正潜 在风险。
性和创造力。
健康安全环境营造举措
健康管理
定期开展员工健康检查, 提供健康咨询和指导服务 ,促进员工身心健康。
安全保障
加强办公场所和员工宿舍 的安全管理,完善应急预 案和救援措施,确保员工 生命财产安全。
环境改善
优化办公环境,提供舒适 的工作空间和绿化景观, 营造宜人的工作氛围。
企业文化活动丰富度提升
专业知识更新
不断学习和掌握最新的行政人事 管理理念和技能,提高自身的专 业素养和综合竞争力。
时间管理优化
合理规划工作时间,提高工作效 率,减少加班和压力,保持身心 健康和良好的工作状态。
下属员工成长关注及辅导方法分享
员工培训计划
针对下属员工的不同岗位和职业发展需求,制定个性化的培训计划,提供必要的培训和 支持,促进员工的职业成长。
业务拓展策略
积极探索新的业务领域和市场机会,为公司的发展寻找新的增长点 和突破口。
创新能力提升
鼓励团队成员提出创新性的想法和建议,促进团队的创新能力和竞 争力提升,为公司的未来发展注入新的活力。
07
挑战分析与应对策略制定
当前面临主要挑战识别
行政人事经理年终述职PPT课件

通过岗位分析、员工调研等方式,明 确员工培训需求,制定针对性的培训 计划。
对培训效果进行跟踪和评估,及时调 整培训计划和内容,确保培训效果达 到预期目标。
培训内容多样化
提供技能培训、团队建设、职业规划 等多种培训课程,满足员工不同的发 展需求。
绩效管理体系完善
绩效指标科学化
根据公司战略目标和岗位职责, 制定合理的绩效指标和权重,确 保绩效评估的公正性和客观性。
实现个人职业目标
根据自己的职业规划和目标设定,制 定可行的计划和行动方案,努力实现 个人职业目标。
THANKS
后勤保障服务提升方案
服务质量提升
通过引入竞争机制、加强员工培训等措施,提高后勤保障服务的质 量和效率。
服务范围拓展
根据员工需求和企业发展要求,不断拓展后勤保障服务的范围和内 容,如增加餐饮服务、提供健身设施等。
智能化升级
引入智能化技术和管理手段,提升后勤保障服务的智能化水平,如建 立智能化报修系统、实现物资自动盘点等。
行政人事经理年终述职
汇报人:xxx
2024-01-09
目录
Contents
• 工作总结与成果展示 • 人力资源管理与优化 • 行政管理流程优化及规范制定 • 员工关系维护与企业文化塑造 • 未来发展规划与目标设定
01 工作总结与成果展示
过去一年工作回顾
01
02
03
行政管理
优化行政流程,提高办公 效率,确保公司日常运营 顺畅。
04 员工关系维护与企业文化塑造
员工沟通渠道拓展及效果分析
线上沟通平台搭建
利用企业微信、钉钉等线上工具,建立员工交流平台,实现即时 互动与信息共享。
线下座谈会组织
人事行政+转正述职+ppt

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3 PART
跨越 2019
试用期工作体会
工作心得
心得
YOUR LOGO
合作共赢 共创未来
创意高端转正工作总结PPT
年终总结/新年计划/述职报告/工作汇报
目
CONTENTS
录
1 试用期工作总结 2 试用期自我评价 3 试用期工作体会 4 未来规划与展望
1 PART
跨越 2019
试用期工作总结
工作岗位及职责
工作岗位及职责
在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述 图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描 述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此
我的优势
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我的优势
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公司制度遵守情况
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公司制度遵守情况
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公司制度遵守情况
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跨越 2019
试用期工作体会
工作心得
心得
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合作共赢 共创未来
创意高端转正工作总结PPT
年终总结/新年计划/述职报告/工作汇报
目
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1 试用期工作总结 2 试用期自我评价 3 试用期工作体会 4 未来规划与展望
1 PART
跨越 2019
试用期工作总结
工作岗位及职责
工作岗位及职责
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我的优势
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公司制度遵守情况
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公司制度遵守情况
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公司制度遵守情况
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行政部门月度工作总结PPT

物资管理
负责公司固定资产、办公用品 的采购、登记、保管和发放工 作,确保物资供应及时、充足 。
会议组织与记录
协助安排公司各类会议,做好 会议记录和纪要的整理工作。
目标设定与达成情况
目标设定
本月设定的目标包括完成行政管理制 度的修订、完成员工培训计划、确保 物资供应无差错等。
达成情况
经过团队的努力,我们成功完成了行 政管理制度的修订,并在员工培训计 划方面取得了显著进展。同时,物资 管理方面也未出现任何差错。
预算分析
定期对预算执行情况进行 分析,总结经验教训,为 下月预算编制提供参考。
费用报销及审批流程
费用报销
及时处理员工费用报销申请,确保报销流程合规 、高效。
审批流程
优化费用报销审批流程,减少审批环节,提高审 批效率。
费用审核
对报销费用进行严格审核,确保费用真实、合理 ,防止虚假报销。
财务报表分析与汇报
推行电子政务
推广在线办事服务,简化办事流程,提高政府服务效率。
加强政策宣传解读
通过多渠道、多形式宣传解读政策法规,提高群众知晓率和满意度 。
强化内部监督管理
建立健全内部监督机制,加强对工作人员的日常管理和考核评估, 提高工作质量和效率。
感谢您的观看
THANKS
的工作积极性。
改进措施
针对绩效考核中发现的问题,与 员工进行了沟通反馈,提出了具 体的改进措施和建议,帮助员工
提升工作表现。
04 财务管理
预算编制与执行监控
预算编制
按时完成月度预算编制, 确保各项费用合理分配, 为行政部门运营提供资金 保障。
预算执行
实时监控预算执行情况, 对超支项目进行预警和调 整,确保费用控制在预算 范围内。
行政综合部门年终工作总结课件PPT资料

综合管理部人员分工
各月度工作情况
工作完成情况
存在不足和形势分析
存在的不足
1 个人业务能力尚需拓展,周边业务能力有待提升,
个人执行力有待提升;
2 新形势下,本专业工作改革思路转换较慢,缺乏承
前启后的快速适应能力;
3 整体工作效率不高,沟通协调能力有待加强;
夏天,骄阳似火,池塘被荷叶挤满了 。看!荷 叶你挨 着我, 我挨着 你,像 一个个 圆盘, 又像一 把把撑 开的小 绿伞。 荷叶间 ,在荷 茎的支 撑下, “出淤 泥而不 染”的 荷花冒 出来了!
夏天,骄阳似火,池塘被荷叶挤满了 。看!荷 叶你挨 着我, 我挨着 你,像 一个个 圆盘, 又像一 把把撑 开的小 绿伞。 荷叶间 ,在荷 茎的支 撑下, “出淤 泥而不 染”的 荷花冒 出来了!
presentation
04
2020工作计划
Suitable for all categories business and personal presentation
Suitable for all categories
夏天,骄阳似火,池塘被荷叶挤满了 。看!荷 叶你挨 着我, 我挨着 你,像 一个个 圆盘, 又像一 把把撑 开的小 绿伞。 荷叶间 ,在荷 茎的支 撑下, “出淤 泥而不 染”的 荷花冒 出来了!
business and personal
presentation
公司校招 夏天,骄阳似火,池塘被荷叶挤满了 。看!荷 叶你挨 着我, 我挨着 你,像 一个个 圆盘, 又像一 把把撑 开的小 绿伞。 荷叶间 ,在荷 茎的支 撑下, “出淤 泥而不 染”的 荷花冒 出来了!
固定资产优化管理
中期述职督办
2018年人力资源规
各月度工作情况
工作完成情况
存在不足和形势分析
存在的不足
1 个人业务能力尚需拓展,周边业务能力有待提升,
个人执行力有待提升;
2 新形势下,本专业工作改革思路转换较慢,缺乏承
前启后的快速适应能力;
3 整体工作效率不高,沟通协调能力有待加强;
夏天,骄阳似火,池塘被荷叶挤满了 。看!荷 叶你挨 着我, 我挨着 你,像 一个个 圆盘, 又像一 把把撑 开的小 绿伞。 荷叶间 ,在荷 茎的支 撑下, “出淤 泥而不 染”的 荷花冒 出来了!
夏天,骄阳似火,池塘被荷叶挤满了 。看!荷 叶你挨 着我, 我挨着 你,像 一个个 圆盘, 又像一 把把撑 开的小 绿伞。 荷叶间 ,在荷 茎的支 撑下, “出淤 泥而不 染”的 荷花冒 出来了!
presentation
04
2020工作计划
Suitable for all categories business and personal presentation
Suitable for all categories
夏天,骄阳似火,池塘被荷叶挤满了 。看!荷 叶你挨 着我, 我挨着 你,像 一个个 圆盘, 又像一 把把撑 开的小 绿伞。 荷叶间 ,在荷 茎的支 撑下, “出淤 泥而不 染”的 荷花冒 出来了!
business and personal
presentation
公司校招 夏天,骄阳似火,池塘被荷叶挤满了 。看!荷 叶你挨 着我, 我挨着 你,像 一个个 圆盘, 又像一 把把撑 开的小 绿伞。 荷叶间 ,在荷 茎的支 撑下, “出淤 泥而不 染”的 荷花冒 出来了!
固定资产优化管理
中期述职督办
2018年人力资源规
机关事业单位行政办公人员述职报告PPT资料课件

电原则,严守答复,是有很大技巧的。每一通电话都要礼貌应答,问清来意,灵活处
理,筛选重要信息传达。
主要工作与体会
5
2
亲切礼貌地接待来访客人,仔细了解来访者意图,遵循公 司相关制度完成基本咨询和引见,并保持良好的接待礼仪。
来访接待
重要接待做好会议前的茶、水果及调试好投影仪等的准备,
会中做好会议服务,适时添水,会后及时整理相关设备, 这老伯我听说过,老伴早已过世,每月除政府的补贴外,生活仅靠这家店维持,生活的担子压得他好累。但当乞丐乞讨之时,他会端上一碗热汽腾腾的馄饨;放学晚归的学生,小巷无灯,总也能感受到微弱灯光下的爱。感动的心绪不只一次涌动......
2.遇到金额较大,并且订票紧急的情况下,当时借不出款,先借钱垫付,并做好记录。
主要工作与体会
8
5
每月总办费
每月月底核算当月总办费用,粘贴票据及核算汇总。遇 到出国票据时,需要换算成人民币后再汇总。
用核算及更
每月月初向人力资源部要新入职和离职人员名单,进行 这老伯我听说过,老伴早已过世,每 月除政 府的补 贴外, 生活仅 靠这家 店维持 ,生活 的担子 压得他 好累。 但当乞 丐乞讨 之时, 他会端 上一碗 热汽腾 腾的馄 饨;放 学晚归 的学生 ,小巷 无灯, 总也能 感受到 微弱灯 光下的 爱。感 动的心 绪不只 一次涌 动......
4
1
公司任职期间,负责电话转接工作。做好前台电话询问工
电话转接
作,热情礼貌,认真记录好相关事宜,并转接或传达给相 关人员,做到不遗漏、不拖延。 这老伯我听说过,老伴早已过世,每月除政府的补贴外,生活仅靠这家店维持,生活的担子压得他好累。但当乞丐乞讨之时,他会端上一碗热汽腾腾的馄饨;放学晚归的学生,小巷无灯,总也能感受到微弱灯光下的爱。感动的心绪不只一次涌动......
理,筛选重要信息传达。
主要工作与体会
5
2
亲切礼貌地接待来访客人,仔细了解来访者意图,遵循公 司相关制度完成基本咨询和引见,并保持良好的接待礼仪。
来访接待
重要接待做好会议前的茶、水果及调试好投影仪等的准备,
会中做好会议服务,适时添水,会后及时整理相关设备, 这老伯我听说过,老伴早已过世,每月除政府的补贴外,生活仅靠这家店维持,生活的担子压得他好累。但当乞丐乞讨之时,他会端上一碗热汽腾腾的馄饨;放学晚归的学生,小巷无灯,总也能感受到微弱灯光下的爱。感动的心绪不只一次涌动......
2.遇到金额较大,并且订票紧急的情况下,当时借不出款,先借钱垫付,并做好记录。
主要工作与体会
8
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每月总办费
每月月底核算当月总办费用,粘贴票据及核算汇总。遇 到出国票据时,需要换算成人民币后再汇总。
用核算及更
每月月初向人力资源部要新入职和离职人员名单,进行 这老伯我听说过,老伴早已过世,每 月除政 府的补 贴外, 生活仅 靠这家 店维持 ,生活 的担子 压得他 好累。 但当乞 丐乞讨 之时, 他会端 上一碗 热汽腾 腾的馄 饨;放 学晚归 的学生 ,小巷 无灯, 总也能 感受到 微弱灯 光下的 爱。感 动的心 绪不只 一次涌 动......
4
1
公司任职期间,负责电话转接工作。做好前台电话询问工
电话转接
作,热情礼貌,认真记录好相关事宜,并转接或传达给相 关人员,做到不遗漏、不拖延。 这老伯我听说过,老伴早已过世,每月除政府的补贴外,生活仅靠这家店维持,生活的担子压得他好累。但当乞丐乞讨之时,他会端上一碗热汽腾腾的馄饨;放学晚归的学生,小巷无灯,总也能感受到微弱灯光下的爱。感动的心绪不只一次涌动......
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五、建议
行政人事工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严峻而重要的基础 工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目 较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门 提供支持与配合的程度如何,都是行政人事部门工作成败的关键。所以行政 人事部在制定工作目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协 助。
.
四、12月份工作计划
1、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的 人和事予以及时公布,促使工作质量进一步提高。
2、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制 公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核 提供合理依据。
3、完成日常人力资源招聘与配置。 4、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工的管理等等。 5、办公室管理及办公用品的管理
.
报告完毕。
谢谢!
.
.
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
二、本月工作中有哪些不足之处
1、对于领导交办的任务,处事不够干练,想问题不够全面,不够深刻, 2、处理问题思路不够清晰,工作开展中协调能力有待加强; 3、工作方面:对待工作不够主动、积极,只满足于完成领导交给的任务,在工
作中遇到难题,不善于思考,常常等待领导的指示,说一步走一步。缺乏一 种敬业精神, 4、工作作风不够扎实。做事情只安于表面,处理方法比较简单, 5、执行能力方面:对所做工作的执行能力存在欠缺, 6、工作上满足于正常化,缺乏主动精神
工作汇报
行政人事部2016年11月份
.
.
月报
汇报内容:
本月工作内容及进展 工作中有哪些不足之处
11月份工作总结 12月份工作计划 提出工作建议
.
一、本月工作内容及进展
人事 1.公司考勤制度的制定。(已经落实) 2.公司规章制度的制定。(已经落实) 3.公司员工手册的制定。(已经落实) 4.人事行政各类常用表格的制定。(已经落实) 5.公司考核制度的制定。(月底) 6.公司全体人员考核标准制定。(月底) 行政 1. 装修情况(月底完成)
.
三、本月工作总结
人事管理 1、完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善 并下发各部门;对公
司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发。 2、建立、建全、规范人事档案管理。 3、人员招聘。 4、工作纪律。 5、认真做好常规工作。
行政管理 1、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。 2、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。 3、公司日常行政、人事、管理工作,协助总经理办理日常工作。 4、公司各种表格管理。 5、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。 6. 公司新办公区域的装修事务的按时完成。
五、建议
行政人事工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严峻而重要的基础 工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目 较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门 提供支持与配合的程度如何,都是行政人事部门工作成败的关键。所以行政 人事部在制定工作目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协 助。
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四、12月份工作计划
1、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的 人和事予以及时公布,促使工作质量进一步提高。
2、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制 公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核 提供合理依据。
3、完成日常人力资源招聘与配置。 4、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工的管理等等。 5、办公室管理及办公用品的管理
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报告完毕。
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
二、本月工作中有哪些不足之处
1、对于领导交办的任务,处事不够干练,想问题不够全面,不够深刻, 2、处理问题思路不够清晰,工作开展中协调能力有待加强; 3、工作方面:对待工作不够主动、积极,只满足于完成领导交给的任务,在工
作中遇到难题,不善于思考,常常等待领导的指示,说一步走一步。缺乏一 种敬业精神, 4、工作作风不够扎实。做事情只安于表面,处理方法比较简单, 5、执行能力方面:对所做工作的执行能力存在欠缺, 6、工作上满足于正常化,缺乏主动精神
工作汇报
行政人事部2016年11月份
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月报
汇报内容:
本月工作内容及进展 工作中有哪些不足之处
11月份工作总结 12月份工作计划 提出工作建议
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一、本月工作内容及进展
人事 1.公司考勤制度的制定。(已经落实) 2.公司规章制度的制定。(已经落实) 3.公司员工手册的制定。(已经落实) 4.人事行政各类常用表格的制定。(已经落实) 5.公司考核制度的制定。(月底) 6.公司全体人员考核标准制定。(月底) 行政 1. 装修情况(月底完成)
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三、本月工作总结
人事管理 1、完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善 并下发各部门;对公
司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发。 2、建立、建全、规范人事档案管理。 3、人员招聘。 4、工作纪律。 5、认真做好常规工作。
行政管理 1、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。 2、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。 3、公司日常行政、人事、管理工作,协助总经理办理日常工作。 4、公司各种表格管理。 5、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。 6. 公司新办公区域的装修事务的按时完成。