招商引资成功经典案例

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招商引资工作先进案例

招商引资工作先进案例

招商引资工作先进案例招商引资是指地方政府在吸引外来投资时采取的一系列措施。

通过招商引资,可以促进经济发展,提高就业率,改善社会福利,增加税收收入等。

下面是一个先进的招商引资工作案例。

市位于中国的东南沿海地区,拥有丰富的自然资源和优越的地理位置。

为了促进地方经济的发展,该市政府决定积极开展招商引资工作,并将其作为推动经济发展的重点任务之一首先,该市政府成立了招商引资工作领导小组,由市领导担任组长,负责协调各部门的工作。

领导小组制定了具体的招商引资工作方案,并设立了工作目标和责任考核机制。

其次,在推广自身优势方面,该市政府加大了形象宣传力度。

通过在国内外主要媒体上发布宣传片、参加国际展会和商务考察活动等方式,让更多投资者了解该市的投资环境和发展机会。

同时,该市政府加大了对外来投资者的服务力度。

建立了一套完善的投资者服务体系,为投资者提供一站式服务,包括项目申报、审批、注册等各个环节的协助和帮助。

政府工作人员积极与投资者沟通,了解他们的需求和问题,并及时解决。

此外,为了保障投资者的权益,该市政府加强了法制建设。

制定了一系列涉及招商引资的相关法规和政策文件,明确了投资者的合法权益,加强了合同和知识产权保护,为投资者提供了法律保障。

最后,该市政府在招商引资中积极引导企业走出去。

通过与企业合作,开展国际化经营,在境外设立企业或参股境外企业,拓宽了投资渠道,提高了企业的竞争力和影响力。

通过以上措施的实施,该市成功吸引了大量的外来投资。

许多知名企业纷纷投资兴业,带动了当地经济的快速发展。

同时,招商引资也促进了当地就业率的提高,改善了社会福利水平,增加了税收收入。

总之,上述案例展示了一个先进的招商引资工作。

通过政府的有力推动和多方面的支持,该市成功吸引了大量的外来投资,促进了经济的发展和社会的进步。

这为其他地方政府提供了借鉴和参考,提高了招商引资工作的实效性和成功率。

招商引资的先进地区优秀案例

招商引资的先进地区优秀案例

招商引资的先进地区优秀案例那我给你讲个苏州招商引资的优秀案例吧。

苏州啊,那可是招商引资界的超级学霸。

早年间呢,苏州就盯上了外资这一块大蛋糕。

当时他们就像一个特别有眼光的寻宝者。

就说和新加坡合作搞的苏州工业园区吧。

苏州就像一个热情好客又超级务实的地主。

他们给外资提供的土地啊,那规划得整整齐齐,就像给人家准备了一块肥沃又规整的田地,让人家想在这上面种啥都方便。

政策方面呢,那优惠力度就像是在给企业打超级折扣。

税收减免、手续简化,人家外资企业来这办厂,就感觉像走进了一个开了绿灯的快速通道,啥事都顺畅得很。

而且苏州在基础设施建设上也特别舍得下本。

路修得又宽又平,水电供应就像永不干涸的泉水一样稳定。

这就好比你开个餐馆,人家把厨房都给你打造得一应俱全,你只需要带着手艺来就行了。

人才方面呢,苏州本身就像是一个人才的大磁石。

本地有不少高校和职业院校,培养出来的人就像流水线上的优质产品,源源不断地供应给这些招商引资来的企业。

还从全国各地吸引人才,人家外地人才到了苏州,就像到了一个充满机遇的乐园,生活环境又好,工作机会又多。

再加上苏州政府的服务意识那叫一个强。

企业遇到啥问题,就像孩子找家长一样,政府部门马上就来帮忙解决。

比如说企业缺原材料了,政府能利用自己的资源和人脉,帮着去协调,简直就是企业的超级保姆。

正是因为这些原因,苏州工业园区吸引了一大批外资企业,像电子产业的一些巨头纷纷入驻。

然后这些企业又像星星之火一样,带动了周边配套产业的发展。

现在苏州的经济那是蹭蹭往上跑,成为了招商引资的典型范例,让其他城市都羡慕得不行,都想来取取经呢。

招商引资模式及典型案例介绍

招商引资模式及典型案例介绍

招商引资模式及典型案例介绍招商引资是指政府或相关机构通过各种渠道吸引国内外资源来投资本地区域,以促进经济发展和产业升级。

这种模式被广泛运用于各个地区,因其灵活性和高效性而受到越来越多的关注和应用。

本文将介绍几种常见的招商引资模式,并通过一些典型案例来说明其运作方式和取得的成果。

一、技术引进模式技术引进模式是指通过引进具有先进技术和管理经验的企业,来推动本地区科技水平的提升和产业结构的优化。

这种模式一般涉及合资、独资或技术引进合同等形式。

其中典型的案例是中国与德国之间的合资企业“上汽大众”。

通过该合资企业,中国汽车行业得以引进德国的先进技术,并在国内市场上取得了巨大的成功。

这一案例表明,技术引进模式可以有效地促进当地产业发展,提升企业竞争力。

二、投资引入模式投资引入模式是指通过吸引国内外的投资资金,来促进当地经济的发展。

这种模式一般涉及到与投资者签订合同、提供投资优惠政策等方式。

一个典型的案例是中国对外开放以来吸引外资的成功经验。

通过引入外资,中国各地区不仅获得了经济资金的支持,还从外资企业中学习到了管理经验和先进技术,推动了产业升级和城市建设。

三、园区招商模式园区招商模式是指在特定区域内建设一定规模和配套设施的工业园区,吸引企业入驻并提供优惠政策,以促进当地的经济发展。

这种模式一般采取政府主导、企业运作的方式,将各种资源进行整合和利用。

中国的苏州工业园就是一个典型的案例。

苏州工业园通过提供良好的营商环境和政府优惠政策,吸引了大量的国内外企业入驻,成为一座高新技术产业聚集区,带动了当地经济的繁荣。

四、产业集群模式产业集群模式是指通过发展某一特定产业为核心,围绕产业链的上下游企业进行招商引资,形成产业集群,从而实现区域经济的协同发展。

这种模式一般需要政府的政策引导和企业自发的协同作用。

一个典型的案例是中国的浙江温州鞋业产业集群。

通过吸引大量的鞋业企业入驻和形成完整的产业链,温州鞋业产业集群成为中国乃至世界上最大的鞋业集散地,推动了当地经济的快速发展。

招商引资法律案例(3篇)

招商引资法律案例(3篇)

第1篇一、案件背景某市为促进地方经济发展,吸引投资,制定了一系列招商引资优惠政策。

某外资企业(以下简称“外资企业”)看中了该市的投资环境,决定在该市设立分公司。

经过双方的协商,某市与外资企业签订了招商引资合同,约定外资企业将在该市投资建设一个生产基地。

合同签订后,外资企业按照约定进行了投资,某市也按照合同约定提供了相应的优惠政策。

然而,在项目实施过程中,双方因合同履行产生了纠纷。

二、案情简介1. 案件起因外资企业在建设生产基地的过程中,发现某市提供的部分土地存在权属争议。

该争议影响了项目的正常施工,导致项目进度严重滞后。

外资企业要求某市解决土地权属争议,但某市未能及时解决。

在外资企业多次催促下,某市提出了一个解决方案,但外资企业认为该方案无法满足其要求,遂要求解除合同。

2. 双方诉求外资企业认为,某市未能按照合同约定提供符合要求的土地,导致项目无法正常进行,严重损害了其利益。

因此,外资企业要求某市承担违约责任,解除合同,并赔偿其损失。

某市则认为,其在合同履行过程中已尽到合理义务,对于土地权属争议,某市已积极协调,但最终解决权属争议需要时间。

因此,某市请求法院判决维持合同有效,并要求外资企业继续履行合同。

三、案件审理1. 法院审理法院受理本案后,依法组成合议庭进行审理。

在审理过程中,法院查明以下事实:(1)某市与外资企业签订的招商引资合同合法有效,双方均应按照合同约定履行义务。

(2)某市在合同履行过程中,已尽到合理义务,对于土地权属争议,某市已积极协调。

(3)外资企业在项目实施过程中,未能按照合同约定进行投资,导致项目进度严重滞后。

2. 法院判决根据以上事实,法院认为:(1)某市与外资企业签订的招商引资合同合法有效,双方均应按照合同约定履行义务。

(2)某市在合同履行过程中,已尽到合理义务,对于土地权属争议,某市已积极协调,但最终解决权属争议需要时间。

(3)外资企业在项目实施过程中,未能按照合同约定进行投资,导致项目进度严重滞后,对此应承担相应责任。

招商引资案例汇编

招商引资案例汇编

招商引资案例汇编
招商引资案例汇编是收集和整理各类招商引资的成功案例,旨在为政府、企业和其他相关机构提供参考和借鉴。

以下是部分招商引资案例汇编:
1. 苏州工业园区:苏州工业园区通过优化营商环境、提供优惠政策、加强产业配套服务等措施,成功吸引了大量国内外企业投资。

园区内形成了以电子信息、机械制造、生物医药等为主导的高新技术产业集群,成为国内外知名的产业创新高地。

2. 上海市浦东新区:上海市浦东新区通过创新体制机制、优化政策环境、加强基础设施建设等措施,成功吸引了大量国内外企业和资本。

新区内形成了以金融、航运、高科技等为主导的现代服务业和战略性新兴产业集群,成为国内外经济发展的重要引擎。

3. 深圳市:深圳市通过加强科技创新、优化营商环境、推进产城融合等措施,成功吸引了大量国内外创新企业和资本。

深圳市已经成为全球知名的科技创新中心和国内重要的高端制造业基地。

4. 杭州市:杭州市通过发展数字经济、加强人才引进、优化城市环境等措施,成功吸引了大量国内外企业和资本。

杭州市已经成为国内数字经济和高新技术产业的重要发展区域。

5. 武汉市:武汉市通过加强基础设施建设、优化营商环境、推进产业升级等措施,成功吸引了大量国内外企业和资本。

武汉市已经成为国内重要的制造业基地和现代服务业中心。

以上案例仅供参考,不同地区招商引资的具体措施和成效可能存在差异。

在具体实践中,需要根据当地实际情况制定相应的招商引资策略。

政府成功招商引资案例

政府成功招商引资案例

1、长三角县域招商引资成功案例解读浙北长兴县地处以上海为龙头的长江三角洲腹地,境内公路、铁路、水路交通网络纵横交错,是贯通南北、东西的交通枢纽,是华东铁路运输的重要区间枢纽,与京沪、沪杭铁路干线共同构成华东地区强大的铁路运输网。

长兴县1999年才被国务院批准为对外开放县,是浙江省对外开放最迟县域之一。

尽管对外开放的比较晚,但凭着良好的区位优势、资源优势,努力提升和优化招商引资环境,招商引资工作取得了显著的成效,极大地推动了社会经济的发展。

2002年,全县合同利用外资完成2.26亿美元,实到外资7655万美元,名列全省第四,被评为全省招商引资十强县。

2003年1-9月全县新批外资项目54个,协议利用外资13162万美元,实到外资4006万美元。

截止2003年9月,在长外商投资企业达到115户,总投资额81088万美元,注册资金49088万美元,协议利用外资51357万美元,实际利用外资16810万美元。

自长兴县对外开放至今,已吸引了来自香港、台湾、美国、日本、意大利、法国、德国、新加坡等18个国家和地区的投资。

《人民日报》2001年3月21日第十二版,曾对长兴县招商引资成绩作了专门报道。

长兴县招商引资经验可归纳为如下方面:创新观念,创新政策,扎实推进招商引资。

创新观念,关系着招商引资的成败和成效。

长兴县注重以开放的环境吸引人,将招商引资作为“1号工程”来对待,思想上高度重视,行动上领导带头,全民参与。

通过观念创新,牢固树立了以服务推进招商引资,以资源推进招商引资,以政策推进招商引资、以优美环境推进招商引资,进一步优化招商引资的硬环境和软环境。

同时,树立招商引资“双赢”理念,确立"只有他发财,才有我发展"的新观念,正确处理了眼前利益与长远利益、局部利益与整体利益的关系。

在创新政策方面,长兴县也有许多的经验。

以创业园建设为例,创业园为生产高新技术产品的企业提供一个标准办公室以及300平方米以内的标准厂房,第一年免收租金,第二年、第三年减半收取。

招商引资典型案例

招商引资典型案例

招商引资典型案例一、背景介绍随着经济全球化的加速,招商引资已成为各个国家和地区的重要战略之一。

在中国,招商引资已经成为了各级政府的重要任务之一。

各地政府通过招商引资来促进当地经济发展,提高居民生活水平。

本文将介绍一个典型的招商引资案例。

二、案例介绍该案例发生在广东省惠州市,该市政府通过招商引资成功引进了一家外资企业——惠州华为。

惠州华为是华为集团旗下的子公司,主要从事手机生产和销售业务。

三、招商过程1.政策优势惠州市政府通过出台一系列优惠政策来吸引外资企业。

比如对于投资额超过5000万元以上的外商投资企业,可享受最高20%的税收返还;对于符合条件的项目,可享受最高1000万元人民币的奖励等。

2.资源优势惠州市位于珠江三角洲中心区域,交通便利,资源丰富。

此外,该市还建有多个工业园区和科技产业园区,提供全方位的服务和支持。

3.招商推介会惠州市政府还通过举办招商推介会来向国内外企业展示当地的投资环境和政策优势。

在此次招商推介会上,惠州市政府向华为集团介绍了当地的投资环境、优惠政策和资源优势,同时还提供了一系列配套服务,如人才引进、土地供应等。

4.谈判洽谈在了解到惠州市的优势后,华为集团表示有意在该市设立生产基地。

随后,双方开始进行谈判洽谈,并最终达成协议。

根据协议,华为将在惠州市建立手机生产基地,并投入约10亿元人民币用于建设。

四、效果评估1.经济效益随着惠州华为的落户,该市的经济发展得到了极大的促进。

据统计,该项目每年可带来约10亿元人民币的税收收入,并创造大量就业机会。

2.社会效益随着外资企业的进入,本地居民生活水平得到了提高。

此外,在引进外资企业过程中,当地政府还加强了对企业的环保监管,保护了当地环境。

五、结论通过以上案例的介绍,可以看出政策优势、资源优势、招商推介会和谈判洽谈等环节都是招商引资过程中不可或缺的环节。

只有在政府提供优惠政策的同时,为企业提供全方位的支持和服务,才能吸引更多的外资企业进入当地,促进经济发展。

委托招商 成功案例

委托招商 成功案例

委托招商成功案例
委托招商是一种招商方式,即企业或政府机构委托专业的招商代理机构进行招商引资工作。

以下是一个委托招商的成功案例:
某市为了推动当地经济发展,计划引进一家大型制造业企业。

市政府经过考察,决定采用委托招商的方式进行招商引资。

他们选择了一家专业的招商代理机构,该机构拥有丰富的招商经验和资源,能够为企业提供全方位的服务。

在招商过程中,该机构首先对市场进行了深入调研,了解了目标企业的需求和投资意向。

然后,他们根据市场需求和当地资源优势,制定了详细的招商计划,包括投资环境介绍、优惠政策制定、项目对接等环节。

经过一段时间的努力,该机构成功地引进了目标企业,并促成了双方的合作。

项目建成后,为当地创造了大量的就业机会和税收,同时也提升了当地的产业结构和经济发展水平。

这个案例表明,通过专业的招商代理机构进行委托招商,可以有效地提高招商引资的成功率,促进当地经济发展。

同时,也需要注意选择合适的代理机构,制定科学的招商计划,加强与目标企业的沟通与合作,以确保招商引资工作的成功。

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招商引资成功经典案例(一)江苏“昆山模式”【基本情况介绍】江苏昆山经济技术开发区创造出营造投资环境的“昆山模式”。

昆山属于县级市,全市有近3000家外商投资企业,已经形成招商引资的口袋效应、盆地效应。

昆山经济技术开发区创办于1985年,1992年被批准为国家级开发区,辖区面积120平方公里,在全国54个国家级开发区主要经济指标考核中,昆山开发区综合评比名列前茅。

目前,外商在昆山开发区投资设立了1000多家企业,总投资额达100亿美元以上。

【主要经验与做法】主要经验:敢为天下先、筑巢引凤、特色载体、诚信服务和马上办等;服务理念:亲商、安商、富商;具体做法:为了给外资企业创造一个良好的发展环境,昆山市政府和昆山开发区管委会在全市和全区范围内打造5张品牌:完善产业配套环境,打造“电子昆山”;优化服务环境,打造“效率昆山”;构筑生态环境,打造“绿色昆山”;创建法制环境,打造“平安昆山”;提升人文环境,打造“魅力昆山”。

已成为世界笔记本电脑生产基地,年产1000多万台,占全球1/3, 70公里范围内配齐所有零部件。

今后重点发展三个产业群:电子信息、精密机械、民生用品。

五大优势:区位优势<上海与苏州之间>、成本优势<劳动力丰富>、产业链优势<商务成本低,新竞争力>、服务优势<政府服务>、生态环境优势<未来第四个层次投资环境>。

*苏州招商引资:政府当好“服务员”外地人去苏州都觉得苏州人说话很好听,不知苏州人是否充分利用自身的语言特长,不断打动一个又一个投资者。

但苏州各级政府招商引资中提供极其到位的软、硬件服务,无疑是苏州吸引外资的关键。

台湾“塑胶大王”王永庆在内地为选择投资点,考察了包括苏州在内的七八个城市。

有的城市为了吸引这位大亨落户,甚至向他开出了“零”地价的条件。

但是,王永庆最后还是被苏州市的政府服务所打动,选择了投资昆山。

台塑集团旗下的南亚公司,去年投资25亿美元,在昆山设置南亚印刷电路板垂直整合厂等六家企业。

这也是昆山最大的外资项目,对扩大昆山影响力、提升地区品位、丰富产业结构,产生了极大影响。

亲商富商安商“企业怎么要求,政府就怎么做。

”这是苏州在学习新加坡“亲商”理念时,在国内率先提出的招商引资服务口号。

在苏州绝对不会出现谈项目时热情相待,外商进来之后不闻不问的现象,将服务贯穿全过程,早已成了苏州各级管理部门的行为规范。

在苏州,国有、民营企业不能享受的优惠政策,对外商都能通融。

据苏州工业园管委会办公室副主任李明曜介绍,在他们园区内有一家合资企业,不愿意像别的企业那样提供报表,认为政府无需管企业的经营,企业经营得好,会再干下去;经营得不好,企业走人。

与当地管理部门没关系。

而且提供报表,可能会泄露商业机密。

园区管委会经过分析讨论后,决定接受台商观点,并且提倡管理部门只管服务,不问经营的管理理念。

现在,苏州的政府服务已经规范化,赢得外商的高度赞许。

甚至新加坡也派人来苏州工业园区学习政府服务的经验。

特殊政策当苏州成为中国对外开放窗口的同时,也为自己赢得了地位。

目前的苏州工业园区管委会,享受到了一些特殊政策,可以拥有连苏州市政府也没有的外事审批权和护照发放权。

同时还拥有项目审批权和土地审批权等特权。

在苏州高新区内,日资在外资中占了较大比例。

为了畅通拓展日资市场的渠道,高新区管委会从国家外经贸部批下了国内第一家驻日本办事处。

苏州政府将优质的服务融入到这些特殊政策中,给外商带来了直接的实惠。

苏州横河电表有限公司日籍总经理丹透说,苏州高新区给了他们5年免税的政策,而且政府对企业提出的困难很快就有反馈,并且不收任何费用,完全是服务型的。

一流硬件苏州市政府在为外商提供优质服务的同时,硬件服务也堪称一流。

走进苏州工业园区,就像进了一个大花园。

70平方公里的园区内除了路灯,没有一根电线杆。

为了合理整治园区环境,开发时,推掉地面上的所有设施。

以每平方公里1亿美元的代价,进行基础设施建设。

地下管网建设全部与国际接轨,直径近一人高的直排式雨水管,深埋地下10米左右,很多施工队伍没有见识过。

两年时间施工下来,地面上不见任何建筑,让老百姓看得直犯嘀咕。

政府为招商引资创造的高起点、高标准、高质量的园区基础设施建设服务,为外资的不断进入,积攒后劲。

园区建成9年来,综合经济指标以平均47%的速度增长,成为苏州经济新的增长点。

营造亲商氛围杭州招商引资的服务,从小环境看也不逊色,不论是经济技术开发区还是高新开发区(滨江),或是杭州国家高新区。

但从大氛围看,即市里的一些职能部门,亲商意识差距明显。

记者在采访美通用电气公司在今年初落户杭州的过程中了解到,一些部门仍然是门朝南开,办事拖拉。

你是做生意的,我是政府部门,没有一点政策的灵活性和通融意识,更没有主动服务的精神,要通过走关系、开后门,才能比较顺利办出手续。

服务意识跟不上,硬件条件再好也没用。

杭州招商引资赶苏州,形成亲商大氛围已刻不容缓。

知商才能亲商杭州市委党校副校长安蓉泉说,杭州招商引资有一定“劣势”:风景旅游城市定位对项目的环保据称比较“挑剔”,区域优势使中心城市地价较高……但越如此,亲商服务才越成为杭州必须磨炼打造的一项基本功。

亲商先要“知商”。

知客商需求。

苏州等地为准确掌握客商谈判预期,留下退路,经常安排与企业联系更直接、更懂行的行业协会和中介组织出面先进行“专业性会晤”,以避免政府部门或忙于应付或热情可嘉但劲用不到点子上。

市场经济是契约经济,规则公开,规则面前人人平等。

凡事委托关系、找后门,否则就办事难,这是农业社会的产物,也是客商压低对投资环境“估分”的常见病因。

知商还包含了知“商情”的含义。

杭州“人居环境好”、“区位优势佳”还不构成招商引资的主要条件。

县城缺少铁路、市区没有港口会使运输成本增加,进入“门槛”高、成本大,包括地价、税费的压力也可能使客商颇犯踌躇……知商情等于知家底,才不致自以为杭州经济发达、风光秀美,错误判断形势,至今还摆着“皇帝女儿”等客上门的架势。

知商情要知责任。

招商引资是惠及杭州600多万人的大事。

苏州那种“人人是招商环境”、“人人参与引资招商”的氛围,值得我们好好研究和学习。

当然首当其冲的是手中握有各种政治、经济资源的政府工作人员,他们的作为直接关系到他们占据的位置、掌握的行政权能有效发挥和发挥的程度高低,直接关系到政府形象和经济发展,可谓地位重要、作用关键。

鉴于此,政策资源才需要我们进一步去挖掘,工作效率才需要我们进一步提高。

(二)北京经济技术开发区“星网工业园”模式;【基本情况介绍】;星网工业园分一期和二期,总占地100公顷,项目总;【主要经验与做法】;星网工业园是一种全新的利用外资模式,它是北京目前;(三)苏州工业园区的成功经验;大体概况:中国政府与新加坡政府合作建设,1994;成功经验:(1)努力构建适应市场经济发展的管理体;3、解析地方招商成功案例;近几年,各地的招商引资(二)北京经济技术开发区“星网工业园”模式【基本情况介绍】星网工业园分一期和二期,总占地100公顷,项目总投资超过100亿元人民币,一期已完二期在建,全部建成后年产值将达500亿元人民币,将创造几万个就业机会。

园内以首信诺基亚公司为主,将日本三洋、台湾富士康、揖斐电、贝尔罗斯等与诺基亚公司有配套合作关系的国际和国内近30家手机零配件供应商、服务提供商、分销商和研发机构集中到星网工业园投资建厂,形成一个世界一流的移动通讯生产基地。

星网工业园是最具代表性的园中之园,谐音是兴旺工业园。

目前区内还有GE工业园、富士康工业园、奔驰工业园。

截止2004年6月底,北京经济技术开发区有1510家企业,其中三资企业366家,内资企业11 44家,利用外资49亿美元,内资折合20多亿美元。

重点发展四个产业:电子、汽车、医药、装备。

【主要经验与做法】星网工业园是一种全新的利用外资模式,它是北京目前最大的外商投资项目。

它是一种产业集群投资或称组团式投资,是一种企业扎堆现象,是高于产品价值链的一种产业链投资的完整组合。

在星网工业园内,与手机相关的各种另部件一应俱全,手机从组装到出货仅需一天。

诺基亚以移动通信产品为龙头,将全球不同地域的原材料、零部件等供应商集中在一个生产空间,每个配件送到装配线的时间误差只有几分钟,所有企业没有库存。

保证原材料与零部件供应零库存和零运输,可概括为“配套加双零”,有效降低成本是星网工业园成功的奥秘。

(三)苏州工业园区的成功经验大体概况:中国政府与新加坡政府合作建设,1994年启动,70平方公里,2 003年实现GDP365亿元,完成财政收入46.2亿元,进出口总额143亿美元,累计创造就业岗位15万个,1600家外商投资企业,实际利用外资80多亿美元。

成功经验:(1)努力构建适应市场经济发展的管理体制与运行机制,将政府职能中的中低层次职能分离出去,改由非政府性质的公务机构或中介机构承担,有效减少管理层次;(2)营造适合人居创业的高品质环境;(3)加快国际资本集聚和区域核心竞争力的提升,主要发展半导体、光电和机电一体化;(4)积极打造高效、透明、公平、规范的服务型政府,提出“亲商”理念,实行“一站式”服务;(5)坚持经济与社会、人与自然的和谐发展中西部地区招商引资成功案例剖析“借梯上楼,借船出海,借智生财,借资金为我所用,借机制为我所活,借外力解决困难、化解矛盾”,是中西部一些地区近年来经济发展的主要经验。

在同外商合作的过程中,他们树立了“只求所在,不求所有”的观念,不在归属、性质、所有制形式等方面搞人为限制,推动了当地经济社会的发展。

不嫁“丑女”嫁“靓女”河南省淅川县通过开展“项目经济年”活动,短短9个多月时间,就与24个外商签订了合作合同,合同资金达14.09亿元,其中超千万元项目15个,超亿元项目4个。

在吸引外地商家投资上,以前淅川县总是把老大难企业推出去合作,结果外地厂商总是“高高兴兴来,垂头丧气走”。

“丑女”没嫁出去,“靓女”也耽误了。

后来,这个县认识到,“丑女”难嫁,何不先嫁“靓女”,把人家看好的企业拿出来与之合作?淅川汽车配件厂是国家大型企业,产品在国内有较高的知名度,市场前景较好。

过去曾有不少国内外企业想出资与其合作,但谈判都不欢而散。

后来,企业放下架子,甘当配角,经过多方联系,与南阳金冠集团公司攀上了“亲”,进入了国家520家重点扶持企业的行列,提高了企业在国际市场上的竞争力。

拿出最好的项目与投资方合作,使投资者尽快有钱赚,已成各地的共识。

焦作市拿出当地生产经营形势良好的原万方铝业股份有限公司自备电厂与美国的爱依斯电力股份有限公司合作,成立了焦作爱依斯万方电力有限公司。

他们认为,只有舍得拿出最好的项目与投资方合作,才能使投资者尽快得到回报,才能吸引更多的投资者。

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