坚持以人为本,实施安全文化
树立以人为本思想 推进安全文化建设
科技资讯科技资讯S I N &T NOLOGY I NFORM TI ON 2008N O .12SC I ENCE &TEC HN OLO GY I NFO RM ATI O N 学术论坛党的十七大报告指出，“要坚持安全发展，强化安全生产管理和监督，有效遏制重特大安全事故”。
安全生产是煤炭企业的生命线，是煤炭企业各项工作的重中之重。
从黑龙江七台河矿难到河北唐山的刘管屯矿难；从辽宁孙家湾2.14特大瓦斯爆炸到广东大兴煤矿8.7重大透水事故……血淋淋的矿难，逝者家属的悲痛，屡屡敲击着人们紧蹦的神经，同是也警醒我们：推行安全文化建设，必须树立以人为本思想。
1企业推进安全文化建设，树立以人为本思想的重要性1.1推进企业安全文化建设，是实现企业安全生产的重要保证随着企业经营机制向社会主义市场经济体制的转变，我们的安全生产管理机制也由原来计划经济管理的“国家监察、行政管理、群众监督”这“三位一体”体制转变为“企业负责、行业管理、国家检察、群众监督、劳动者遵章守纪”的新型模式。
企业是安全生产的主战场，“企业负责”就意味着加重了企业对安全生产工作的责任。
“劳动者遵章守纪律”，强调了人的重要性。
人员——机物——环境是构成事故的三因素。
在这三者中，“人”是最活跃的因素，抓住了“人”这个改变环境的主体，提高他们的安全文化素质，也就等于抓住了安全工作的关键。
近年来安全生产形势十分严峻，国家虽然三令五申，但是重特大事故仍然时有发生，不仅给企业造成重大的经济损失，而且打乱了企业正常的生产工作秩序，阻碍了企业发展的步伐。
因此，一定要加强企业安全文化建设，提高职工安全自主管理能力，营造良好的安全生产环境，使企业能集中精力抓生产，聚精会神搞建设。
只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
1.2加强安全企业文化建设是改变企业思想，严格政府责任，促使矿主“良心”发现的重要举措。
一些重大事故为什么会频频爆发，其中的原因值得分析。
建设企业安全文化 落实安全生产主体责任
建设企业安全文化落实安全生产主体责任安全生产是构建和谐社会、和谐企业的重要组成部分,是企业稳步发展的基础,因此,搞好安全生产是一个企业一切工作的出发点。
那么如何保证安全管理措施到位,如何完善安全生产管理制度并有效实施,如何将安全生产的重点放在第一线,将安全生产关口前移,切实落实安全生产主体责任,是我们在安全生产管理中亟待认真研究和解决的问题。
通过调查不难发现,安全生产事故不断发生的主要原因是习惯性违章和企业对安全生产的习惯性漠视,所以安全文化建设是落实安全生产主体责任的关键。
通过安全文化建设,强化职工安全意识,激发职工安全生产的主动性好自觉性,规范企业行为,形成人人讲安全,时时讲遵章,处处有提醒,层层有关怀的企业安全文化氛围。
一、建设企业安全文化,落实安全生产主体责任的重要性企业安全文化顾名思义就是企业的安全意识、安全目标、安全设施、安全监管和安全制度的总和,其核心是坚持以人为本,保护人的健康,珍惜人的生命,实现人的价值的文化,并在企业的安全管理中发挥着重要的导向、激励、规范作用。
目前,企业安全生产还存在不少问题,主要表现在：一是部分干部职工存在侥幸心理,认为安全生产事故很少发生,即使有也不一定在我们这发生；二是经验主义,认为我们以前经常这样做,从来没有发生过安全生产事故；三是人的不安全行为,据对企业历年发生的事故分析显示：98%的事故是人为失误造成的,人的不安全行为是事故发生的最大隐患,而人员安全素质和能力主要源于有效的教育培训和文化氛围影响；四是对安全文化建设的重要性认识不足,习惯性做法难以克服,老毛病、旧观念在企业中还普遍存在。
以上问题的存在对企业实现安全生产危害极大,不解决这些问题,落实企业安全生产主体责任也就是一句空话。
因此,加强企业安全文化建设就显得特别重要了。
安全文化建设,有利于消除安全隐患,纠正习惯性违章,确保安全操作规程的落实。
我们在日常工作中常常发现一些习惯性违章屡禁不止,一些安全隐患得不到及时消除,人们似乎都在默许着这一切可能造成严重后果的事实的存在。
安全生产以人为本坚持安全生产
安全生产以人为本坚持1、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》提出的“三个坚持”是什么？《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》提出的“三个坚持百”：坚持以人为本，牢固树立安全发展度的理念，切实转变经济发展方式，把经济发展建立在安全生产有可靠保证的知基础上；坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从管理、制度、标准和技术等道方面，全面加强企业安全管理；坚持回依法依规生产答经营，集中整治非法违法行为，强化责任落实和责任追究。
2、安全生产管理应坚持什么坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针坚持“谁主管、谁负责，管生产必须管安全”的原则坚持“安全生产责任制，层层落实安全责任”坚持“管理有制度，培训有目的，工作有计划，作业有标准，考评有依据”3、安全生产必须坚持什么原则?安全生产的基本原则：1、“以人为本”的原则要求在生产过程中，必须坚持“以人为本”的原则。
在生产与安全的关系中，一切以安全为重，安全必须排在第一位。
必须预先分析危险源，预测和评价危险、有害因素，掌握危险出现的规律和变化，采取相应的预防措施，将危险和安全隐患消灭的萌芽状态。
2、“谁主管、谁负责”的原则安全生产的重要性要求主管者也必须是责任人，要全面履行安全生产责任。
3、“管生产必须管安全”的原则指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。
他实现了安全与生产的统一，生产和安全是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。
4、“安全具有否决权”的原则指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容，它要求对各项指标考核，评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。
安全指标没有实现，即使其他指标顺利完成，仍无法实现项目的最优化，安全具有一票否决的作用。
5、“三同时”原则基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。
安全文化建设是企业安全管理的基础和灵魂
安全文化建设是企业安全管理的基础和灵魂新修订的《安全生产法》于2014年12月1日起正式实施，为更好地理解、执行新《安全生产法》，国家安全监管总局政策法规司发文解读了新法的十大亮点，其中第一大亮点就是“要坚持以人为本的管理理念”。
“以人为本”是安全文化的核心理念。
通俗地讲，安全文化是指企业全体人员在生产过程中所体现出来的安全价值观和安全行为规范。
安全文化建设是指在关心人、爱护人、尊重人、珍惜人的生命的基础上，以宣传、教育为手段，以现代企业安全管理技术为依靠，实现全员的安全自律，并形成安全生产的长效机制的一种管理方式。
加强安全文化建设，是安全生产过程中“坚持以人为本的管理理念”最直接、最有效的最好体现，是企业安全管理的基础和灵魂，是落实习近平总书记等中央领导同志关于安全生产工作一系列重要指示精神的具体举措。
一、企业安全文化建设的必要性1.加强安全文化建设，有利于企业营造良好的安全生产氛围。
古语云“君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱”。
加强安全文化建设，能唤起人们对安全生产的高度关注和责任，从保护人的生命安全和健康的基本目的出发，强调人的因素在保证安全上的主导地位，促进每位员工都密切关注安全，形成人人“关爱生命、关注安全”的良好氛围。
2.加强安全文化建设，有利于提高员工的安全意识和安全文化素质。
企业安全文化是一种无形的约束力量，是一种软规范。
加强安全文化建设，能使员工树立正确的安全生产观，提高对安全生产的认知水平，增强安全防范意识，引导员工自觉遵守规章制度，约束自己的行为。
3.加强安全文化建设，有利于提高安全管理效能。
安全文化建设根植于安全管理全过程，加强安全文化建设，可有效提高安全生产管理的组织效能，发动员工参与安全管理，接受员工监督，促使员工在生产过程中自觉、主动采取安全行为，化解安全风险，弥补安全管理缺陷，保障安全生产，引领企业安全、和谐、健康、持续发展。
二、企业安全文化建设的路径和方法如何贯彻、执行好新的《安全生产法》，坚持以人为本的管理理念，开展好安全文化建设？本文以江苏黑松林粘合剂厂有限公司（以下简称黑松林）为例，探讨基层生产企业如何在新时期下加强安全意识培育，提升员工队伍安全素质，规范员工安全行为，夯实安全管理工作。
班组安全文化建设的原则（三篇）
班组安全文化建设的原则班组安全文化建设是企业安全管理的一项重要工作，通过培养和建立良好的安全文化，可以提升班组成员的安全意识和安全行为，减少事故发生的可能性，保证员工的生命安全和财产安全。
以下是班组安全文化建设的一些原则：1. 着眼长远：班组安全文化建设的目标是全员安全，不仅包括员工的个人安全，还包括企业安全和社会安全。
因此，要从长远出发，注重班组安全文化的可持续发展。
2. 全员参与：安全是每个人的责任，班组安全文化建设需要全体成员的积极参与。
无论是班组长、工人还是管理人员，都应该把安全放在首位，共同努力营造一个安全的工作环境。
3. 以人为本：班组安全文化建设的核心是关注人，关注员工的安全需求和安全行为。
要倡导关爱员工、尊重员工、关注员工的身心健康，遵循人性化管理原则，提升员工的安全意识和自我保护能力。
4. 问题导向：班组安全文化建设需要通过深入调查和分析事故发生的原因，找出问题所在，制定解决方案，并加以改进。
要倡导员工主动发现问题、及时报告问题，并积极参与问题解决的过程。
5. 依法合规：班组安全文化建设需要遵循国家的安全法律法规以及企业的安全管理制度，弘扬法治意识，并加强法律法规的宣传教育。
只有依法合规，才能确保班组的持续稳定发展。
6. 风险管理：班组安全文化建设要注重风险管理，通过风险识别、评估和控制，预防事故的发生。
要建立健全的风险管理机制，指导员工正确应对各类风险，提高应急处理的能力。
7. 持续改进：班组安全文化建设要不断完善和改进，要从安全事故教训中吸取经验教训，总结经验和教训，改进安全管理制度和措施，提升班组的安全管理水平。
8. 培养专业素质：班组安全文化建设要注重培养员工的专业素质，提高员工的技能和技术水平。
只有具备专业知识和技能，员工才能更好地保障自身安全和工作安全。
9. 关注员工参与感：班组安全文化建设要关注员工的参与感，要充分尊重员工的意见和建议，给予员工更多的决策权和表达权，激发员工的积极性和创造性，形成共同的安全文化意识。
安全文化建设的实施办法（三篇）
安全文化建设的实施办法安全文化建设是指通过培养和巩固企业员工的安全意识和安全行为习惯，提高组织整体的安全素质，以有效预防和控制安全事故的发生。
下面，我将为您介绍一些安全文化建设的实施办法。
一、建立安全文化建设的框架1.明确目标和方向：确定企业安全文化建设的目标和方向，明确安全文化建设是企业长期的战略决策。
2.制定具体计划：制定安全文化建设的年度计划，明确各项工作任务、责任人和时间节点。
3.建立组织架构：成立专门的安全文化建设机构，设立安全文化建设委员会，明确各成员的职责和权限。
4.设立安全文化建设管理体系：建立一套完整的安全文化建设管理体系，包括目标和政策、规章制度、培训指导、监督检查等。
二、加强安全知识的传播1.开展员工培训：定期组织员工安全知识培训，包括安全意识培养、安全规程和操作规范等方面的培训。
2.制作宣传资料：制作安全宣传资料，如海报、标语、宣传册等，张贴在工作场所和公共区域，提醒员工和参观者注意安全。
3.组织安全讲座：邀请专业人士和经验丰富的员工，进行安全讲座和经验交流，加强员工对安全的认识和理解。
三、营造良好的安全环境1.建立安全设施和设备：配备灭火器、紧急疏散通道、安全标志等，确保员工在工作中的安全。
2.整改安全隐患：定期组织安全隐患排查和整改，及时消除存在的安全隐患，确保工作环境的安全。
3.制定应急预案：根据公司的实际情况，制定详细的应急预案，明确各岗位的应急职责和处置流程。
四、建立安全监督和反馈机制1.加强安全巡查：制定安全巡查制度，安排专人定期巡查各工作区域，及时发现和处理安全隐患。
2.建立安全报告制度：鼓励员工和管理人员主动上报安全问题和隐患，及时进行处理和改进。
3.总结和评估安全工作：定期总结和评估安全工作的成效，采取有效的措施改进工作，及时纠正存在的问题。
五、加强安全文化建设的宣传和激励1.表彰优秀安全行为：设立安全表彰奖励机制，对积极参与安全工作、表现优异的员工进行表彰和奖励。
安全文化在企业的重要性(三篇)
安全文化在企业的重要性以人为本的安全文化,要做好企业安全文化，首先要了解什么是企业安全文化，企业安全管理者根据企业的内外安全生产环境的变化。
结合企业的历史，现状和发展趋势，从企业的生产实践中总结，提炼出企业安全生产理念或价值体系，以作为企业安全生产的方针和原则。
安全文化建设是一项长期的持之以恒的工程，不断深化、不断创新才会发挥作用。
企业安全文化在企业的生产及经济活动中起到了保护人的健康，遵重人的生命的作用。
是企业安全生产强有力的支撑和保障。
只有充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，落实安全生产责任制。
安全生产直接关系人民群众生命财产安全、关系发展和稳定大局。
切实抓好安全生产工作，保障人民群众的生产财产安全。
企业安全文化是安全管理的基础，只有掌握专业安全文化的生产力，具有安全文化、安全意识、安全素质，安全管理才能理顺、才能实现安全生产良性循环。
权立以人为本的安全观，就必须加强安全生产制度的落实和监督。
工作中，我们并不缺乏制度，但在不少地方制度却成一纸空文。
制度写在了墙上，挂在嘴上，却没有落实到行动上。
制度一旦变成了装饰品，其作用就消失殆尽。
制度源于实践，凝结着血的教训。
因此，我们在忙于制定制度的同时，要更加注重制度的执行和监督。
对那些有令不行、有禁不止的人严加惩罚。
生产经营单位安全生产管理贯彻能级原理就是要求生产经营单位的决策层，管理层和执行层在安全生产管理中各司其职，各负其责，科学制定并落实生产经营单位安全生产责任制，并做到责、权、利与其能级对等，使各层次人员对安全生产在其位、谋其政、行其权、取其酬、获其荣、惩其误，充分调动各层人员的积极性，形成安全生产管理的更大合力。
严格遵守安全操作规程，充分体现安全第一、警钟长呜的安全工作方针，坚持以人为本的安全管理理念，全方位培养职工的安全责任素质，人人都是安全员，人人都会保护自己、保护他人、保护企业财产。
带动和促进安全文明施工的规范化，积极消除事故隐患，才能防患于未然，避免各种安全责任事故的发生。
安全文化建设知识
安全文化建设知识一、什么是安全文化建设安全文化建设是指在组织或社会中形成一种安全意识、安全价值观和安全行为的综合体系，促使所有成员共同关注、重视和实践安全的过程。
安全文化建设旨在发展和维护一个安全、健康和可持续发展的工作和生活环境。
二、为什么进行安全文化建设1. 提高安全意识：安全文化建设可以增强员工对安全的认识，使他们更加重视安全，形成预防事故的意识。
2. 营造安全氛围：安全文化建设可以营造一个安全、健康的工作氛围，提高员工的工作积极性和满意度，减少事故的发生。
3. 预防事故发生：安全文化建设能够使员工了解并掌握安全管理的基本知识和技能，从而有效预防事故的发生。
4. 降低安全风险：安全文化建设可以通过对安全隐患的识别和整改，减少事故发生的可能性，降低安全风险。
5. 保护员工安全：安全文化建设能够提高员工自我保护能力，减少伤亡事故的发生，保护员工的生命和身体安全。
三、实施安全文化建设的基本原则1. 以人为本：安全文化建设要以员工的安全需求和利益为出发点和落脚点，关注员工的安全感受和需求。
2. 全员参与：安全文化建设是全员参与的工作，每个员工都应该承担起安全责任，共同创造安全的工作环境。
3. 注重持续改进：安全文化建设是一个不断完善的过程，需要不断的改进和学习，及时发现和纠正问题，减少安全风险。
4. 培养安全习惯：安全文化建设要培养员工良好的安全习惯，使他们在工作和生活中养成自觉遵守安全规章制度的习惯。
5. 创造良好的安全环境：安全文化建设要创造一个良好的安全环境，包括物质环境、人文环境和制度环境等，使员工能够有序、安全地工作。
四、安全文化建设的步骤1. 建立安全意识：开展安全宣传教育，提高员工对安全的认识和理解，增强预防事故的意识。
2. 建立安全价值观：倡导积极健康的安全价值观，培养员工的安全责任感和安全行为准则。
3. 建立安全规章制度：制定科学合理的安全规章制度，明确员工的安全责任和义务，约束和约定员工的安全行为。
安全管理如何做到以人为本
安全管理如何做到以人为本
安全管理是企业重要的一环，人员的安全问题直接影响到企业
的稳定发展。
因此，以人为本的安全管理是企业安全管理的核心。
如何做到以人为本的安全管理呢？以下是一些具体方法：
1. 加强员工安全意识教育
加强员工安全意识教育，让员工对安全问题有充分的认识和警
惕性。
在工作中，员工应该了解开展安全工作的重要性，要求员工
要具备一定的安全意识，提高安全意识，减少安全事故的发生率。
2. 建立安全文化
企业应该建立起一个安全良好的文化氛围，使员工更加关注安
全问题。
通过举办安全知识讲座、安全警示等活动，让员工充分认
识到安全的重要性。
同时也可以在企业内部宣传安全文化，营造压
倒一切的安全文化，建立有效的安全制度，确保员工健康安全。
3. 完善制度规范
企业应该建立起一套完善而科学的制度规范，对员工进行规范
化管理。
制定规范，加强制度的执行力，对发生的问题及时处理，
纠正不良的行为，建立起安全的企业文化氛围。
4. 建立安全保障措施
建立安全保障措施是企业保证员工健康和生命安全的重要方式。
企业可以设置非常规安全措施，在生产和日常工作中建立生产安全
管理体系，制定规范，加强制度的执行力，建立完善的安全保障措施。
1。
以人为本安全生产
以人为本安全生产“以人为本安全生产”是指在生产过程中，将人的生命安全和身体健康放在首位，通过制定合理的安全措施和规章制度，保障工人在生产过程中的安全。
这一理念强调人的权益和价值，通过提高工作条件和安全意识，减少事故的发生，保障每个工人享有良好的生产环境和生活品质。
“以人为本安全生产”旨在促使企业和员工更加注重安全生产，将每个人的安全作为首要任务，并付诸行动。
首先，企业应根据自身的特点和生产情况，制定相关的安全操作规程和安全文化，确保员工的安全和生产过程的可持续发展。
其次，员工应加强安全意识，遵守各项规章制度，执行好安全操作程序，确保自身的安全，并能够识别和预防潜在的安全隐患。
最后，政府和相关部门应加强对企业的安全监管，建立完善的安全管理制度，加大对违规行为的处罚和整治力度，为员工提供更安全的生产环境。
“以人为本安全生产”的核心理念是“安全第一、预防为主”。
企业应树立安全至上的理念，进行全面的风险评估，采取相应的预防措施，避免事故的发生。
同时，企业还应通过培训和教育员工，提高员工的安全意识和技能，让员工具备自救和互救的能力，减少事故的危害和损失。
此外，企业还应注重对设备的更新和维护，确保设备的正常运转，避免设备故障导致事故的发生。
“以人为本安全生产”的实施需要全社会的共同努力。
企业要加强安全宣传教育，提高员工的安全培训水平；政府和相关部门要加大对企业的安全监管力度，加强安全行业标准的制定和执行；员工要增强安全意识，积极参与安全管理活动，共同维护工作环境的安全。
总之，“以人为本安全生产”是一种追求人的自由和幸福的生产方式，是企业实现可持续发展的必然要求。
只有在安全生产的基础上，企业才能够实现稳定发展，员工才能够享有健康、快乐的生活。
企业和员工应共同努力，注重安全生产，将人的生命安全和身体健康放在首位，实现共同的安全目标，共创美好的人文社会。
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Ｖｏ ． Ｎｏ． １２ ５
２０ ０６年 １ ０月
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要： 现代企业 发展 ， 安全文化毋庸质 疑地成 为企业 安全管 理工作 的重要 内容 。在 企业 中逐 步
构 筑多层次、 多角度 、 多渠道的安全文化体系 ， 为企业安全管 理的一项 重要任务 。营造浓厚 的安 成 全文化氛围 ， 关键就是要将“ 以人为本 ” 这一 核心理 念贯穿始 终 ， 以职工 群众广泛参 与的安全 宣传 教育活动为载体 ， 以各项安全管理制度 为标 准 ， 以调动广大职工参 与安全管理 的积极性 、 主动 性为
出发点 ， 不断打造具有企业 自身特点的安全文化 ， 这样才能使安全文 化真正发挥其应有 的作用 ， 使 企业在现代安全管理 中立 于不败之地 。 关键词 ： 企业安全管理 ； 安全文化 ；以人 为本
中图分类号 ：９ Ｘ２ 文献标识码 ： Ａ
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文章编号：１７ ９ Ｘ ２０ ） ５— ０６—０ ６３—１３ （０ ６ 一０ ０ ９ ３
坚 持 以人为 本 ，实施 安全 文化
叶元冰 ，李 淼 ，雷文章２
（． １ 大庆石油管理局安全质量环保部 ， 庆 大 （． ２ 天津市滨海健康安全环境评价所 ， 天津 摘 １３０ ） ６０ ０ ３００ ） ０００