浅谈企业的品牌文化建设[开题报告]
XX企业文化建设研究[开题报告]
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本科毕业论文（设计）开题报告题目XX企业文化建设研究学院专业工商管理班级学号学生姓名指导教师开题日期一、选题的背景、意义（一）背景21世纪是竞争的世纪, 中小企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,必须重视自身的企业文化建设,要培育适应时代、适应竞争、适应发展的具有鲜明特色的企业文化。
形成好的企业文化、受欢迎的企业文化已经成为全球各大企业所追求的目标。
随着企业竞争的日益激烈，竞争方式的日益多样化，品牌文化已经成为企业在竞争中取胜的法宝。
品牌文化是企业的核心竞争力、是适应世界经济一体化的必然、是当今消费者心理需求的必然。
我国民营企业的产生条件较为特殊，其发展所面临的经济环境也更为复杂多变。
大多数民营企业缺乏企业管理及品牌管理经验，忽视对品牌文化的建设，或者是对品牌文化定位不准确，大多数民营企业由于缺少科学的管理和运营机制，企业管理人才匮乏，在品牌文化建设上正处于摸索阶段，需要一个合理的、科学的引导。
企业文化研究势在必行。
（二）意义世界经济持续发展，科学技术飞跃进步，新的经济形态———知识经济已初见端倪，无论是工业发达的国家，还是发展中国家；无论企业规模大小，技术水平如何，都在寻求自身优势，积极参与国际范围的竞争及合作。
不少中小型企业面向市场求生存、图发展，将企业文化与企业组织，企业战略作为企业经营的三个支撑点，创出成功经验。
但就总体而言，我国中小企业文化建设相对薄弱，企业经营者应当提高认识，加强工作，使企业文化建设为企业的生产与经营的成功开辟新的思路。
加强企业文化建设的确具有极其重要的现实意义。
它可以使企业加强竞争力，使人才力量得以充分发挥，使企业利润实现最大化。
（三）国外有关民营企业文化的研究成果企业文化权威爱得加·沙因认为：企业文化是将企业在创业和发展过程中的基本价值观灌输给全体员工，通过教育、整合而形成的一套独特的价值体系，是影响企业适应市场的策略和处理企业内部矛盾冲突的一系列准则和行为方式，这其中渗透着创业者个人及其创业集体在社会化过程中形成的价值观和世界观，以及形成的经营理念，然后将这些理念和价值观通过各种活动和形式表现出来，才是比较完整的企业文化，才能发挥其应有的作用；美国学者约翰逊·P·科特和詹姆斯·L·赫斯克特认为，企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观和经营实践，是企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。
企业文化开题报告范文.doc
企业文化开题报告范文.doc企业文化开题报告范文企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的动力，企业文化的是指开题者对科研课题的一种文字说明材料。
下文是小编为大家整理的关于企业文化范文的内容，欢迎大家阅读参考!企业文化开题报告范文篇1 课题名称：论企业文化建设一、课题来源：根据自己所学的专业知识以及在导师的指导下定此题目。
二、选题的背景和意义：选题的背景：改革开放以来，我国企业文化建设理论上与实践上取得了很大成绩，对建设我国特色社会主义建设和促进国民经济发展都起到了积极作用。
在知识经济到来的今天，企业要想发展并在竞争中立于不败之地，必须高度重视企业文化建设，充分发挥企业文化在市场竞争中的作用。
选题的意义：加强企业文化建设，对于企业的长足发展，有着不可估量的作用;对于市场经济的完善和良性循环的发展，意义更是深远重大。
本文从企业文化建设的基础理论介绍入手，阐述了企业文化建设的重要性及建设途径，指出未来企业文化建设的方向。
三、分析思路：第一部分：分析背景、意义、研究方法、研究思路以及相关概念的界定。
第二部分: 我国企业文化建设的现状分析。
第三部分：我国企业文化建设中存在的问题及原因。
第四部分：如何解决我国企业文化建设中存在的问题。
四、本文的创新点和不足：的创新点：本从企业文化建设的现状以及存在的问题为出发点，从中总结出企业文化建设的途径，通过这些研究分析解决企业文化建设的长足发展。
的不足：具有一定的局限性且缺乏一定的数据。
五、预期结论：通过学习与实践，使理论知识深化，专业技能延伸，并为企业文化建设中出现的问题提供实施建议。
六、：[1]郭纯金.企业文化[M].中山大学出版社,1991(3)[2]徐震宇.如何进行企业文化建设[M]. 北京大学出版社,2004-4[3]吴金法.经营管理[J].中国新闻传媒集团出版,2005(3)[4]刘光明.现代企业家与企业文化[M],经济管理出版社,2002(1)[5]刑以群，张大亮.企业文化建设重塑企业精神支柱[M]. 机械工业出版社, 2007-1[6]范全红，卫爱国.企业文化与企业竞争力[J].经济师，2002(1)[7]支有凤.加强企业文化建设是当前国有企业发展的迫切需要[J].企业天地，2002[8]王俊明.如何推进新形势下的企业文化建设[J].活力期刊,2010七、时间安排：1.20XX.10.15之前，在老师指导下完成选题工作。
博士论文企业文化论文开题报告
博士论文企业文化论文开题报告开题报告是提高论文选题质量和水平的重要环节，是论文工作的不可忽视的一部分。
下文是店铺为大家整理的关于博士论文企业文化论文开题报告的范文，欢迎大家阅读参考!博士论文企业文化论文开题报告篇1企业文化建设论文提纲摘要目前我国很多中小型企业的领导者都已经意识到企业文化对企业发展的重要作用。
也在通过不断地努力加强企业文化的建设。
尽管取得了一定的成绩。
但也突出了一些问题。
有些甚至是相当普遍。
针对这些问题进行了分析。
提出了一些加强中小企业文化建设的途径。
关键词中小企业企业文化文化创新1 我国中小企业文化建设中存在的问题1.1 中小型企业管理者素质普遍不高。
对企业文化建设缺乏正确的理解与认识(1) 将企业文化等同于企业外在形象设计。
我国很多中小型企业的领导者在这方面存在对企业文化理解上的误区。
他们认为所谓的企业文化就是企业的外在表现形象。
所以就把更多的精力放在了企业标语口号的斟酌、企业标识的设计上。
例如。
有些企业从办公楼到生产园区。
从厂部到班组。
到处都张贴或悬挂着诸如“开拓创新”、“拼搏进取”之类的标语口号;还有很多企业设计了精致的厂徽、统一的厂服、嘹亮的厂歌、鲜艳的厂旗。
企业的外在形象可谓被设计得淋漓尽致。
但他们只简单地将企业文化等同于形象设计。
并没有采取有力的措施把企业文化的核心——企业精神体现在企业的经营活动中。
也没有把企业精神渗透到企业员工的思维方式、工作、行为习惯中。
(2) 将企业文化等同于企业文体活动。
这种观点具有相当的普遍性。
很多企业认为企业文化建设就是丰富多彩的文体活动。
寄希望于通过举办几场球类比赛。
搞几次文艺演出。
放几场电影。
组织几个职工俱乐部来达到塑造企业精神的目的。
事实上。
文体活动的开展只是企业文化建设的一个表层活动。
在一定程度上可以增进员工之间的相互了解和员工对企业的归属感。
但如果仅仅依靠这些表层活动。
而不进行企业文化的渗透。
不用企业精神塑造员工。
企业文化建设是不会得到持续协调发展的。
企业文化开题报告
企业文化开题报告企业文化开题报告一、引言企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式，它是企业发展的灵魂和核心竞争力的体现。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化对于企业的长期发展至关重要。
本文将探讨企业文化的定义、特点以及其对企业发展的影响。
二、企业文化的定义和特点企业文化是企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式。
它是企业内部员工对于企业的认同和归属感的体现，也是企业与外部环境的互动方式。
企业文化具有以下几个特点：1. 稳定性：企业文化是企业内部形成的一种长期存在的价值观和行为规范，具有相对的稳定性。
它不会随着企业的短期目标的变化而发生剧烈的改变。
2. 共同性：企业文化是企业内部员工共同认同的一种价值观和行为规范，它使得员工在工作中具有共同的目标和行动方式。
3. 引导性：企业文化能够引导员工的行为和决策，使他们按照企业的价值观和行为规范进行工作，从而实现企业的长期发展目标。
三、企业文化对企业发展的影响企业文化对企业的发展具有重要的影响。
以下是几个方面的具体表现：1. 增强员工凝聚力和归属感：企业文化能够增强员工对企业的认同感和归属感，使他们更加愿意为企业付出努力。
这种凝聚力和归属感能够提高员工的士气和工作积极性，从而促进企业的发展。
2. 塑造企业形象和品牌：企业文化是企业的精神支柱和核心价值观的体现，它能够塑造企业的形象和品牌。
一个有着积极向上、创新进取的企业文化的企业，往往能够赢得消费者的认同和信任，从而提升企业的市场竞争力。
3. 促进创新和变革：企业文化能够鼓励员工进行创新和变革。
一个鼓励员工提出新想法、尝试新方法的企业文化，能够激发员工的创造力和创新意识，推动企业不断进步和发展。
4. 建立良好的企业内部关系：企业文化能够帮助建立良好的企业内部关系。
一个注重团队合作、互相尊重和信任的企业文化，能够促进员工之间的合作和沟通，提高工作效率和质量。
四、企业文化的建设和管理企业文化的建设和管理是一个长期而复杂的过程。
企业文化论文开题报告
企业文化论文开题报告1. 引言企业文化是指企业所具有的一系列共同的价值观、信念、行为规范和行为方式，它对于企业的发展和员工的工作态度起着重要的指导作用。
本论文将重点研究企业文化对于组织绩效、员工满意度和企业创新力的影响，并通过对几家企业的案例研究进行分析和比较，进一步深入探讨企业文化的建设。
2. 企业文化对组织绩效的影响企业文化可以激励员工的工作积极性和创造力，从而提高组织绩效。
首先，一个积极向上、共同追求目标的企业文化可以增强员工的凝聚力和归属感，提高员工对组织的忠诚度，减少员工流失率。
其次，企业文化可以规范员工的行为规范和道德标准，降低不良行为和违规的发生率，提高组织的工作效率和质量。
最后，创新型的企业文化可以鼓励员工提出新的想法和解决方案，促进企业的不断改进和发展。
3. 企业文化对员工满意度的影响一个积极健康的企业文化可以提高员工的满意度和幸福感。
首先，企业文化可以为员工提供一个良好的工作环境和人际关系，增强员工的工作满意度和幸福感。
其次，企业文化可以塑造和传承企业的核心价值观和信念，让员工感到自身价值与组织价值的契合，进而提高员工的归属感和工作动力。
最后，企业文化可以鼓励员工的成长和发展，提供培训和晋升机会，满足员工的个人成就感和自我实现的需求。
4. 企业文化对企业创新力的影响一个开放包容、鼓励创新的企业文化可以激发员工的创造力和创新能力，提高企业的竞争力。
首先，企业文化的鼓励创新价值观可以激发员工提出新的想法和创意，推动企业不断进行产品和服务的创新。
其次，企业文化可以为员工提供一个安全和支持的环境，使得员工更敢于尝试和失败，从而促进创新的发生和成功。
最后，企业文化对于学习、知识分享和协作的重视可以提高企业的学习和创新能力，增加企业的创新输出。
5. 案例分析与比较通过对几家企业的案例研究，可以更加具体地了解企业文化对企业绩效、员工满意度和创新力的影响。
本论文将选取几家行业领先企业进行比较分析，并从企业文化建设、激励机制、员工培训等方面进行深入研究，探究其成功的企业文化建设经验和值得借鉴的做法。
企业文化的建设与创新开题报告
一个好的企业必定有一套完整、健康、成熟的企业文化系统，良好的企业文化在提高员工素养的同时，加强员工的凝聚力，从而促进企业的发展，面对我国融入世界经济全球化的复杂局面，企业需要越来越重视企业的文化建设。
对世界500强企业的调查表明，这些企业出类拔萃的关键是具有优秀的企业文化，它们令人注目的技术创新、体制创新和管理创新根植于其优秀而独特的企业文化。而中小型企业发展平庸甚至没落大多数只是几句简单的标语或者没有自己的企业文化。
二、选研究目标、研究内容和拟解决的关键性问题
研究目标，让每个企业拥有自己的企业文化，在拥有创新文化的基础上创新突破；研究内容，如何普及企业文化，如何让企业拥有自己独特、创新的企业文化；关键问题，要让企业家意识到企业文化的重要性。
三、拟采取的研究方法、试验方案及其可行性分析
研究方法，区域划分，分类调查，数据统计分析；试验方案，划分出2-3个工业开发区区域，分别调查大、中、小型企业是否有企业文化及对企业文化的认知程度，然后数据统计分析企业文化与企业现状的对照；可行性分析，采用调查问卷以及与相关负责人员进行交谈询问的形式。
四、选题的创新性
通过搞好企业文化来提高员工素质，促进企业发展，使企业文化成为发展的一部分源动力。
五、写作纲要
关键词：中小企业企业文化文化创新
我国中小型企业文化建设存在的问题：中小型企业管理者素质普遍不高，对企业文化缺乏正确的认识和理解；大多数的企业文化只是简单的几句标语、口号或文体活动。
眼下需要解决的问题：首先，要提高企业管理者的素质，让管理者对企业文化有正确的认识，才能意识到企业文化的重要性；在建设了企业文化的基础上便要开始创新，根据自身的实际情况，发展独立个性的企业文化；在建设企业文化的同时，要“学以致用”将企业文化的建设与经营活动联系起来，深入到基层，提高员工素质；最后便是企业文化的传播，好的企业文化会提升企业的形象，加深公众对企业的了解和认知，增加与其他企业的沟通，互通有无。
房地产企业文化建设的开题报告
房地产企业文化建设的开题报告
一、选题的背景和意义
房地产业是当今社会经济发展的重要领域之一，其发展对于经济增长、城市化水平、人民生活水平等方面具有显著的影响。
在这个竞争激烈的市场中，每个房地产企业都希望能够取得更大的成功，而企业文化是影响企业发展的重要因素之一。
随着市场环境的变化和消费者需求的不断升级，房地产企业不仅需要拥有先进的技术和高素质的人才，更需要塑造自己独特的企业文化，以凸显自身的品牌形象和核心价值，提升企业发展的综合实力和竞争力。
因此，对于房地产企业文化建设的研究和探索，对于指导企业实现可持续发展具有重要的现实意义和理论价值。
二、研究内容和方法
本文主要研究房地产企业文化建设的相关问题，包括企业文化的概念和内涵、房地产企业文化建设的重要性、房地产企业文化建设的现状和问题、如何进行房地产企业文化建设等方面。
研究方法主要是文献综述法和个案研究法。
通过文献综述，深入了解国内外关于房地产企业文化建设的研究现状和相关理论，结合典型企业的实际案例，对房地产企业文化建设进行深入的探讨和研究。
三、预期成果和意义
通过本研究，我们旨在深入了解房地产企业文化建设的现状和问题，分析其存在的原因和根源，提出相应的对策和建议，促进房地产企业文化建设的健康发展，提高企业的综合实力和竞争力，从而推动房地产业的可持续发展。
同时，本研究可以为国内外相关企业提供借鉴和参考，为学者和从业者进一步深入研究房地产企业文化建设提供基础和方向，促进房地产企业文化建设的理论和实践的进一步深入挖掘和探讨。
《公司企业文化建设问题研究开题报告(含提纲)》
上海S信息科技有限公司企业文化建设问题研究开题报告一、研究目的及意义研究的目的企业文化在企业生存发展过程中扮演着非常重要的角色，上海S信息科技有限公司在建设公司企业文化的过程中遇到了很多的问题急需解决，当竞争非常激烈的今天，企业文化质量和企业文化建设的好坏，对于企业未来的发展具有至关重要的影响。
研究意义企业文化建设与企业发展息息相关，是企业发展的灵魂；是关系到企业前途命运的大事；是做好企业发展战略规划的重要组成部分。
文化力就是企业核心竞争力的源泉。
要进一步推动上海S信息科技有限公司的持续发展，真正成为全球家居，品牌典范，就要借助于企业文化力。
本文基于上海S信息科技有限公司企业文化建设的现状，提出一些企业文化建设的方法和对策。
企业文化的建设工作在企业的实务中能够帮助企业实现良好的管理秩序，也有利于团结员工们为了团队的目标而共同奋斗。
二、研究现状国外对企业文化的研究是从组织关系开始的。
最初更多是强调组织关系中的激励理论。
当“霍桑实验”之后，管理学家们发现组织关系中有些可提炼成一个企业的行为准则，可以提炼出企业的核心价值观，而这些价值观、行为准则对企业的员工具有约束和激励作用。
因此，管理学家开始意识到应该从组织行为中单独把这部分价值观和行为准则提炼出来，形成一整套理论，企业文化的概念就此诞生了。
密西根大学工商管理学院的金•卡梅伦和弗里曼发表的“关系与效益”就是研究企业文化对组织行为深远营销的经典著作的代表。
当时企业努力在广告中体现产品的特性及功能。
大卫•奥格威提出，品牌形象论是广告创意策略理论中的一个重要流派。
在此策略理论影响下，出现了大量优秀的、成功的广告。
他认为品牌形象不是产品固有的，而是消费者联系产品的质量、价格、历史等，因此品牌应发展和投射一个形象，使得企业体现出自己的个性。
我国的企业出现企业文化的雏形要追述到五十年代，在当时出现了大庆铁人精神等具有特色的文化，在当时并没有将其作为企业文化，因为在那是我国还有引入企业文化的概念。
A公司企业文化建设研究的开题报告
A公司企业文化建设研究的开题报告一、选题背景企业文化建设在今天的社会中越来越受到重视，特别是在企业竞争日益激烈的环境下，一个好的企业文化建设可以起到很大的作用。
企业文化建设不仅可以增强企业内部的凝聚力，提高员工的工作积极性和效率，还可以提高企业的形象和竞争力，从而使企业在市场中保持领先地位。
因此，如何做好企业文化建设已经成为当今企业管理领域的一个重要议题。
本文选取A公司作为研究对象，探究其企业文化建设的现状和存在的问题，根据分析结果提出相应的建议和策略。
二、研究目的1.了解A公司的企业文化现状。
通过对A公司进行课题研究，明确其企业文化的内涵、特征、形态、价值观等方面的情况，探究企业文化建设的真实情况。
2.分析A公司企业文化建设存在的问题。
深入探究A公司企业文化建设的薄弱环节，找出企业文化建设缺失的核心因素，从而为制定战略做好准备。
3.提出A公司企业文化建设的相应策略和建议。
以熟知的企业文化建设理论为基础，对研究现状做出全面深刻的分析，结合业内和目标公司的实际情况，提出相应的企业文化建设建议。
三、研究内容本次研究的内容主要包括以下三个方面：1.对A公司进行调研，了解其企业文化体系的基本情况，包括文化价值观、企业文化形态、企业文化管理、企业文化传播等方面的内容。
2.分析A公司企业文化发展中存在的问题，比如企业文化理念模糊、文化价值观不够突出、企业文化传播不够广泛等缺点。
3.针对A公司存在的问题，提出相应的企业文化建设策略和建议，包括加强企业文化建设宣传力度、营造良好的企业文化氛围、促进员工参与和认同等方面的措施。
四、研究意义本次研究对于A公司的企业文化建设具有重要的现实意义，可以帮助该公司加强自身的文化建设，提高企业凝聚力、竞争力，在市场中保持领先地位。
同时，本次研究还具有一定的学术研究价值，可以为企业文化建设理论研究提供新的实证数据和实践经验，从而扩展和丰富现有的企业文化建设理论体系。
五、研究方法本次研究采用了多种研究方法，包括问卷调查、访谈法、文献阅读法、案例分析法等。
企业文化品牌建设情况报告
企业文化品牌建设情况报告一、引言企业文化品牌建设对于企业的长远发展具有重要意义。
本报告旨在介绍我公司近年来在企业文化品牌建设方面所取得的进展和成果，同时探讨存在的问题以及未来的发展方向。
二、企业文化品牌建设的意义企业文化品牌建设是企业发展的重要组成部分，它不仅关系到企业的形象和知名度，更关系到企业的竞争力和员工的归属感。
通过企业文化品牌建设，可以提升企业的品牌形象和市场价值，增强企业的社会影响力。
三、企业文化品牌建设情况概述1.理念体系：我们通过深入调研和讨论，形成了符合企业特点的价值观、使命、愿景等核心理念，并制定了相应的品牌传播策略。
2.行为体系：我们通过制定员工行为规范、服务规范等制度，将企业文化品牌理念落实到具体工作中，形成了独具特色的企业文化氛围。
3.形象体系：我们注重企业形象的设计和宣传，通过统一的标识、视觉识别系统等手段，塑造出具有辨识度的企业形象。
4.活动推广：我们通过组织各类员工活动、社会公益活动等，积极传播企业文化品牌理念，增强员工和社会对企业的认知和信任。
四、存在的问题及原因分析虽然我们在企业文化品牌建设方面取得了一定的成果，但仍存在一些问题。
例如，部分员工对企业文化品牌的认同度不高，品牌传播的广度和深度有待加强等。
原因分析如下：1.宣传力度不够：我们在企业文化品牌宣传方面投入的资源和精力不够，导致外界对企业文化的了解不够深入。
2.员工参与度不高：部分员工对企业文化的认识不够深刻，参与度有待提高。
3.制度落实不到位：虽然我们制定了一系列制度来落实企业文化品牌理念，但仍有部分制度没有得到有效执行。
五、改进措施与建议为了解决上述问题，我们提出以下改进措施和建议：1.加强宣传力度：我们将加大在企业文化品牌宣传方面的投入，通过多种渠道和形式提高企业文化的知名度和影响力。
2.提高员工参与度：我们将加强对员工的培训和教育，提高员工对企业文化的认同度和参与度。
3.加强制度落实：我们将加强对制度执行的监督和考核，确保各项制度得到有效执行。
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矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。