浅谈新形势下如何加强供电企业品牌建设周九娣

摘要：品牌是企业文化软实力的集中体现，在我国社会主义市场经济发展进入

新时期的时代背景下，供电企业只有不断重视自身品牌建设，才能从根本上推动

自身市场竞争力的不断提升，赢得企业长足发展。在新形势下，供电企业应通过

利用新闻传播、加强员工技能培训、改进服务水平和质量等途径加快推进企业品

牌建设，从而树立良好企业形象，增强供电企业的社会影响力和民众认同感，为

供电企业可持续发展创造良好的社会舆论环境。

关键词：新形势；供电企业；品牌建设

随着我国经济发展方式的转变，传统能源供应行业已逐渐从重视数量的供给

到重视服务品质的提升，企业品牌和文化影响力日益成为制约企业可持续性发展

的重要因素[1]。在我国电力行业，近年来正不断进行着电力体制的深化改革，供

电企业的生产经营理念也不断转变，企业品牌建设成为供电企业管理运营中的重

要环节之一。但总体来说，我国供电企业品牌建设力度与成效相对较低，大多数

供电企业尚不具备建设自身企业品牌的能力，因此在新形势下，如何突出企业特色，为市场和客户提供优质的电力产品以及建设属于企业自身的品牌，成为当前

供电企业亟待解决的重要问题之一。

一、增强企业品牌建设的重要性

1.1树立良好牌形象，增强企业影响力

品牌建设的好坏，直接影响到企业的生存和发展。虽然我国供电企业大多属

于国有企业，主要由国家财政承担其盈亏，市场经济竞争相对较小，但随着市场

化经济体制改革的不断深入，供电企业的经营模式也在不断发生调整，市场化因

素日益增多，这既为供电企业经营发展注入新鲜动力，加快了供电企业的内部调

整和设备优化，同时也使供电企业经营发展面临更大的挑战。在新形势下，供电

企业经营发展同样面临激烈的市场竞争，而良好的社会口碑，对于电网企业赢得

市场起着绝对性作用。通过树立良好的品牌形象，有利于供电企业与客户建立稳

固的合作关系，提升客户对供电服务的满意度，增强社会公众对供电企业品牌的

感知和认同，促进供电企业可持续发展。

1.2 增强企业自信，提高内部凝聚力

企业品牌的树立，对外可以增强社会影响力和号召力，建立起社会民众对企

业经营管理与产品服务的价值认同，对内可以增强企业内部自信，提高内部凝聚力，保障企业内部管理的各项工作能够顺利进行。通过对电网建设、技术革新、

安全生产、制度建设等进行报道，可以迅速把员工思想统一到企业重大决策和部

署要求上，保证员工思想观念与工作方式与企业发展步调一致；通过表彰先进人

物和先进事迹，可以鼓舞和教育员工企业责任感和自身使命感，与企业荣辱与共，同心协力为企业谋求更好发展。

二、新形势下加强供电企业品牌建设的途径

2.1 有效利用新闻传播

新闻宣传是供电企业进行品牌建设的重要传播渠道，是提高品牌知名度、增

强社会公众认知的重要途径，在品牌建设的过程中发挥着中流砥柱的作用[2]。有

效利用新闻媒体进行企业品牌传播，首先应合理运用新闻媒体，在实事求是的基

础上进行新闻宣传，而不能“放卫星”，宣传虚假信息或夸大事实进行宣传，影响

供电企业的诚信度。同时应保证新闻媒体所传播出去的企业信息具有一定的“可塑性”，是对于企业品牌塑造或价值宣传具有重要意义的信息，此外用于宣传的媒体

信息化时代下电力企业的责任品牌建设

信息化时代下电力企业的责任品牌建设摘要在信息化时代下，全球企业品牌逐渐走向以可持续为趋势的责任品牌环境，具体表现为以利益有关方与后代期望以及诉求为导向进行企业品牌创建的新时代。一批先进电力公司将社会责任与品牌创建相统一，遵循以社会责任操作为前提，内部建设责任内涵，外部建立责任形象，遵循社会责任工作、社会责任控制以及社会责任宣传相统一结构，促进责任品牌创建，积极建立健康发展的责任品牌形象，进一步促进自身与社会共同长远发展。关键词电力公司；责任品牌；创建；企业形象 1 责任品牌的概念品牌是拥有经济效益的无形资产，长期受到公司的关注。在信息化时代下，对企业来说，优秀的品牌形象代表赢得市场竞争的工具。随着时代与社会的发展，品牌的含义也在不断演进与丰富当中。从品牌的内涵与导向来说，品牌的发展到现在历经了传统评判、责任品牌与市场品牌三个过程。而传统品牌过程，其关注的焦点是产品的产量、品质与差异度。其主要特点为：以产品制造为导向，以产品总量最大化为生产目标。在用户品牌过程，其重视的焦点问题是，用户的满意度、美誉度以及忠诚度。其表现出的主要特點是：以用户需要为导向，追求市场份额与运营利润最佳。最后是责任品牌过程，其核心重视点是利益相关人员的认知度、认可度与支撑度。主要特点是符合利益相关人员与后代期望以及诉求为导向；追求公司的健康发展与社会的和谐进步。责任品牌是公司负责人形象在利益有关方中积累所产生的品牌种类。责任品牌是把社会责任思想作为品牌重点，经过为利益有关方带来经济、社会以及环境整体价值，来有效建立公司在各利益有关方的负责人形象[1]。责任品牌的本质是社会责任和品牌融合出现化学反应，不仅为品牌引入责任内涵，增加公司的知名度与美誉度，同时，较好的品牌形象还成为公司进一步履行社会责任的重要力量[2]。创建责任品牌，不仅可以展示产品品牌的性能，还包含了服务品牌[3]性能、环境品牌性能以及雇主品牌性能。责任品牌丰富的价值，为电力公司进行品牌创建提供了新途径，这样能够更好地支持电力公司创建责任品牌。 2 电力公司创造责任品牌的有效措施责任品牌是依靠社会责任为内涵、以负责任的生产为前提，以创建最大整体价值、实现公司和社会共同健康发展为目标新型品牌，对内表现出以社会责任与长远发展观念的新型公司文化，对外表现出各利益相关人员认可的责任公司形象[4]。电力公司创建责任品牌，应该从优良的责任控制、扎实的责任实践与科学的责任宣传方面统筹实施。

浅谈创新对企业的重要性

浅谈创新对企业的重要性摘要：创新是企业生存与发展的根本。创新则兴，不创新则亡。美国著名经济学家管理大师熊彼特说：创新是企业家对生产要素的重新组合。创新可促进企业组织形式的改善和管理效率的提高，从而使企业不断提高效率，不断适应经济发展的要求。于一个企业而言，创新可以包括很多方面：管理创新，文化创新，技术创新，制度创新，营销创新等等。关键字：企业生存管理创新文化创新技术创新制度创新营销创新创新，也叫创造。创造是个体根据一定目的和任务，运用一切已知的条件，产生出新颖、有价值的成果（精神的、物质的）的认知和行为活动。纵观当代企业，唯有不断创新，才能在竞争中处于主动，立于不败之地。许多企业之所以失败，就是因为他们未能真正做到这一点。创新是带有氧气的新鲜血液，是企业的生命。主要从下面几个方面浅谈创新对企业的重要性。管理创新是为了更有效地企业运用资源以实现目标而进行的创新活动。管理创新就是要引入新的管理思想、方法、手段、组织方式而实现的创新。美国管理学家哈梅尔（Ｈamel）将管理创新定义为：对传统管理原则、流程和实践的明显背离或对常规组织形式的背离。管理创新就是指以价值增加为目标，以战略为导向，以各创新要素(如技术、组织、市场、战略、管理、文化、制度等)的协同创新为手段，以培育和增强核心能力、提高核心竞争力为中心，通过有效的创新管理机制、方法和工具，力求做到人人创新，事事创新，时时创新，处处创新的创新活动或过程。管理上的创新可以提高企业的经济效益，降低交易成本，可以开拓市场，从而形成企业独特的品牌优势。企业文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配，根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化，并不断创新和发展的活动过程。企业文化创新的实质在于企业文化建设中突破与企业经营管理实际脱节的僵化的文化理念和观点的束缚，实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式的转变。面对

电力施工企业品牌化发展方向

电力施工企业改革迫在眉睫，一直受电力行业恩宠的施工企业何去何从以及如何适应市场竞争成了当前电力施工企业以及电力改革研究人员亟待解决的问题，特别是火电施工企业受到电力发展宏观环境以及煤炭资源的影响，如何生存将是企业可持续发展考虑的首要问题。1电力施工企业改革将向何处去年初有媒体透露：《电力主辅分离改革实施意见》已经初步形成，原计划将施工企业移交当地政府，但目前大多数施工企业对电网公司依赖较重，一旦分离，不但难以自主取得工程，而且在移交当地政府后，很可能出现领导层更换和公司人员动荡，这些企业对分离后的前景颇为担忧，另外对效益差的电力施工企业，地方政府也根本就不愿意接收。其实这样的说法并不完全正确。目前，大多数电力施工企业已经走上了市场经济之路，自行投标获取工程，因为电源建设的重点已经转移到全国各大发电集团公司，而不在电网公司。他们根据市场要求，通过投标获得各发电企业投资的电厂工程建设任务。因此经过施工企业自身努力已经成功地在市场立足。虽然电力施工企业剥离在即，但是就电建这一行业而言，由于技术水平要求高，仍然具有垄断性。值得我们重点思考的问题是：电力改革如何安置电力施工企业，能最好地发挥他们的长处，能更好地为电源建设服务，能最有利于企业健康成长，能让他们在市场竞争中通过自身努力能最好的生存。电力施工企业为国家电源建设做出了很大的贡献，随著我国经济的飞速发展，电力发展也必然要同经济发展相适应，所以电力施工企业进行行业整合成立集团化公司是电力施工企业改革发展的最佳模式。集团化有利于把电力施工行业的资源进行有效整合，集团成员企业既是竞争对手，又是合作伙伴，对于大型项目自己没有能力完成的(比如开发国外项目,由于受到资质限制等原因),可以由集团组织进行建设，特别是在电力市场低谷期，通过集团开拓国外火电工程是电力施工企业应对生存压力的一种有效途径。其次，对于大部分电力施工企业来说，划归到五大发电公司是他们最理想的归宿。虽然遇上电力建设高峰这样难得的机遇，但是有限的利润空间和沉重的历史包袱还是使他们举步维艰。继续留在电力行业，无论是在职工感情方面还是享受行业保护方面，这个选择都是他们所渴望和期盼的。归属当地政府，对电力施工企业行业资源是一种浪费，而且由于很多地方政府对企业发展干预太多，会直接影响到企业的发展。目前，就笔者对施工企业员工的采访调查显示，大多数员工包括中层员工对改革后剥离到当地政府感到担忧，他们对改革是理解的，对成立集团化公司或划归五大发电公司比较认可。这一点在电力改革后得到了证实，比如中央一级的电力设计企业并入中国电力工程顾问集团公司等等，这些改革后成立的集团公司发挥了良好的作用。其次，中国铁路工程总公司也是一个成功的典范，旗下带领了多家铁路施工企业，成功地打入了国际市场，走上了集团化品牌经营之路。2火电施工企业面临的机遇与挑战近两年，全国大面积"缺电"的现状带动了电力建设市场投资热潮，一大批电力建设项目特别是火电项目纷纷上马，在经历了几年电力建设市场极度萎缩后，电力建设的春天似乎在一夜间倏然而至。《全国电力工业统计快报》统计显示，2003年整体缺电1000多万千瓦，2004年达到3000多万千瓦，2005年，电荒还在继续。由于缺电打开电力建设市场。给电力施工企业带来了前所未有的机遇。近几年内，缺电已成定局。五大发电公司、地方、民营各路资金纷纷杀入电力建设投资市场，发展火电成为解决缺电应急之策；其次随著国内电建市场进一步开放，电力投资环境更加优化，企业在竞争压力增大的同时，电建市场将更趋规范、公开、公平，竞争环境更加透明、优化，有利于国内有较强实力的电力施工企业脱颖而出，做强做大；再次国际市场准人机会增多，有实力的施工企业可以通过自身努力进入国际市场，国内五大发电公司成立后，为加快发展多方筹资，纷纷抢占新的电源项目，为电力施工企业创造了新的市场；最后，改革之后电力施工企业能够解除长期以来束缚和影响企业发展的体制性障碍，从而轻装上阵。虽然因缺电而纷纷上马的电建项目遍地开花，国内的火电施工企业面临著很大的机遇，但是由于各方面的原因，火电施工企业也面临著极大的挑战。一是历史原因造成包袱沉重。火电施

当前新形势下,电力企业党建工作的重点分析

当前新形势下，电力企业党建工作的重点分析发表时间：2019-06-03T15:33:53.230Z 来源：《电力设备》2019年第3期作者：马铁牛 [导读] 摘要：随着人们用电需求的增加，电力企业对国民经济的发展以及人民的生活质量有着直接关系。（内蒙古电力（集团）有限责任公司阿拉善电业局内蒙古 750306）摘要：随着人们用电需求的增加，电力企业对国民经济的发展以及人民的生活质量有着直接关系。为了可以让企业在竞争激烈的市场中脱颖而言，企业管理人员首要解决的问题就是强化新时期电力企业的党建工作，促进企业党建工作朝着更好的方向发展。电力企业党建工作一直属于基层党组织日常工作内容中重要环节之一。本文就当前新形势下，电力企业党建工作的重点展开探讨。关键词：电力企业；党建工作；工作重点引言随着近年来我国经济的不断发展，为电力企业的发展提供了良好环境。但在目前形势下，也对电力企业提出了一定挑战，尤其表现现在管理方式方面，不但要求电力企业整体性的进步，更要求电力企业搞好党建工作。但由于各种客观因素的影响，目前电力企业党建工作依然存在着一定不足，因此探讨新形势下，电力企业党建工作的重点显得尤为重要。 1电力企业开展党建工作的重要性党建工作的重要性在于开展这类活动的出发点是为全面落实国家新时期社会主义理论的所需要的企业思想文化建设。自党建设以来，从马列主义、毛泽东思想、邓小平思想、“三个代表重要思想”、科学发展观到今年写入党章的新时代中国社会主义特色思想，这些都是我国的重要政治思想，是每一代党的领导人的重要智慧结晶。党建工作是落实好新时代中国特色社会主义理论的重要保障和关键，只有做好党建工作，才能提高党的执政效力以及提升执政水平，同时落实我党的每项方针政策。只有在党建环节做好后才能以更高效率完成后续工作，以更好贯彻社会主义理论。党建工作的重要性还在于它是保障党坚实稳定的执政党地位的需要。我党历经百年艰苦奋斗才带领全国人民跨越过每一道难关，取得了新民主主义革命胜利、获得国家与人民的解放、确立并维持了我国社会主义制度并加以创新赋予其中国特色等优秀成绩。为了让每一时期的成就更好地服务下一阶段的建设，我党极度重视思想理论建设，将党建工作放在极重要的地位。所以说，只有做好党建工作才能确保我党执政力的加强。 2新形势下电力企业党建工作的问题 2.1党建工作意识浅薄企业的本质在于追逐利益，这也导致部分电力企业过于重视利于与发展，忽略了电力企业内部思想的传播，企业建设思想已经严重与时代脱节，尤其党建功意识更是微小，一些党员在领导面前表现的思想觉悟很高，而在实际党建工作中却毫无思想，甚至根本不在意自身的党员身份。另外，部分电力企业为了追求效益，甚至违背了党的原则，忽略了企业的持久发展。 2.2开展工作时缺乏结合实际情况当今时代已经进入了信息化与全球化高速发展的进程之中，但依旧存在电力企业不能很好地跟上时代步伐及时革新企业内部建设，有的则是认识到了更新换代的重要性只在技术上进行了改革与引进却没有及时对政治动态进行企业内部更新式教育。 3电力企业党建工作的重点 3.1强化队伍建设电力企业想要搞好党建工作，重点紫玉要强化地企业内部的党员队伍建设，从而发挥党员的带头示范作用。队伍建设需要从电力企业的基层开始，鼓励并提拔一些思想性的员工入党，从而完善党员队伍建设。在电力企业的具体运行中，电力企业要注重社会主义核心价值观思想的传播，切实提升员工的思想。但需要主义的是，强化党员队伍建设并不意味着仅仅提升单元数量，更需要注重党建工作中的内部结构，注重党员思想的进步与普通员工的融合。具体来说，要本着公平原则对所有员工平等对待，对于企业内表现优秀、工作积极的员工要给与必要的奖励，奖励措施包括精神与物质两方面，从而在电力企业内部树立榜样的力量。在党建工作中，要最大限度的降低党员过分自信的现象，充分发挥党员积极风险的精神。另外，党建工作中还需要注重的避免员工之间出现矛盾，促使党员之间的互相磅数与提升，让党员在党建工作中快速成长。 3.2结合电力企业需求，从具体方面落实党建工作党建工作不能只是单单从思想层面上进行培养，还要结合实际以具体的活动模式进行思想深化和进一步的人才培养，同样，也需要在实践过程中不断对仍存在上升空间的方面进行完善，比如现有制度。做好具体方面的实际工作，才能将党建政工工作真正地落实到员工思想上。 3.3加强基层组织能力，层层压实党建工作责任电力企业应当以强化组织能力为核心，彰显政治工作，立足将基层党组织建设成推动改革发展、团结员工群众、领带基层治理、贯彻党的决定以及宣传党的主张的坚强战斗堡垒。一方面，树立牢固的所有工作到基层的意识，抓好“基本作用、基本保障、基本活动、基本制度、基本队伍、基本组织”。全面发挥党支部在企业党建工作中的主体作用，明确党支部直接服务群众、凝聚群众、宣传群众、组织群众、监督党员、管理党员以及教育党员的责任，找准基层党组织凝聚党员职工、服务生产经营的要点，推进党建工作手段创新、机制创新以及理念创新，全面发展党支部的模范带头作用。另一方面，全面落实党建工作责任制，将党建工作相关责任进行层层压实，实现“一级抓一级，层层抓落实”。不仅如此，电力企业应当加大问责以及责任追究的力度，坚定不移的贯彻“失责必问”处理原则。企业对对基层单位绩效考核不但要考究经济效益，而且要评估党建工作落实效果，将党建工作的考核结果和领导干部的调度、奖惩以及任免相关联，严格追究没有认真落实党建工作领导的责任。除此之外，电力企业还应当以党建工作存在的问题为基点，定期开展党支部书记例会，对党支部标准化建设的相关工作进行评估与分析，发现其中存在的不足，制定合理的解决措施，从而存进生产经营以及党支部工作全面落实“四同步”，进而保证党内政治生活以及党建工作长效化、规范化以及常态化。 3.4把党建工作与企业文化有机结合起来在电力企业的发展建设中，我们不仅要不断的学习党中央所传达的组织精神的学习和教育，还要经常举办将党中央所传达的精神与电力企业本身的企业文化相结合的相关活动。这样我们在电力企业的党建工作中可以将这两方面有效的结合起来，通过宣传和学习企业文化的过程中，将党建工作能够更好的开展开来，将我党的重要思想和基本理念普及给更多的有需求的人民群众当中去。除此之外，我们还应

关于企业品牌建设的一点思考

关于企业品牌建设的一点思考 2011-02-10 15:10:51 过去的30年里，中国经济取得了很大的成就，但相应地，一些过去一度被我们忽略的问题，逐渐地浮出了水面，品牌的问题是其中的一个。“世界加工厂”、“中国制造”这些曾经让我们无比自豪的字眼，如今却带有了许多尴尬的意味。历史的惨痛教训告诉我们，一个企业要想在当今世界的商业浪潮中真正拥有话语权，仅靠劳动力成本优势和低附加值的加工出口是远远不够的，企业必须创建自己的品牌。可喜的是，近几年来国内企业逐渐认识到了品牌对于一个企业的关键意义，纷纷开始投入巨资进行广告宣传，意在打造自己的名牌。品牌建设这个词，终于走进了国内企业家们的视线。根据书本上的定义：品牌建设是指企业对品牌进行设计、宣传、维护的行为和努力。这样的定义似乎无可挑剔，但品牌建设工作究竟怎么开展，相信光看定义是帮不上多少忙的。在很多人看来，品牌始终是一种很“玄”的东西，虚虚实实，难以捉摸。所谓实，是因为它确确实实在企业发展进程中扮演着很重要的角色，所谓虚，是因为它往往很难用具体的数据、指标、任务来衡量，甚至很难用一句两句话说清楚。也正是由于这种特殊性，才决定了很多企业在实施品牌建设工作的时候或多或少地感觉到方向不明、无从入手。本文从如下几个方面，探讨目前国内企业在品牌建设中存在的常见问题并提出相应的建议，旨在抛砖引玉，借以引发相关的讨论和思考。一、打造品牌不等于打造名牌

“名牌”是我们日常生活中使用频率最高的词之一，无论是工薪阶层还是高收入人群，日常生活中的衣食住行都喜欢追求名牌。这一方面反映出国内民众品牌意识的觉醒，另一方面却也对企业造成了一定的误导：很多企业认为，打造品牌=打造名牌。事实上，品牌知名度的提升仅仅是品牌建设过程中的一个环节。品牌知名度固然重要，但是如果一味地进行广告宣传来提升知名度，而忽略了其他的环节，却会将品牌置于一种十分危险的境地。对于品牌，还有一个关键字是不可忽略的——承诺。消费者之所以信赖一个品牌并选择其所代表的产品和服务，本质上是因为信赖该品牌所作出的承诺。比如我们选择volvo轿车，是出于对其安全性能的绝对信任；选择联邦快递，是因为我们相信联邦快递员们会将我们的包裹一分不差地准时送达。那么只注重品牌知名度而不注重品牌承诺的结果会是怎样呢？“三鹿奶粉”就是一个例子。“三鹿”曾经是国内深受消费者青睐的奶制品品牌，最终因为违背了品牌的承诺，而被永久地打上了耻辱的烙印。二、品牌建设应当与公司业务的发展同步在很多企业里（生产、加工型企业居多），存在着这样一种认识：企业在还没有做大做强之前，不用搞品牌，只需要把关注点放在利润的增长上面，等企业经营上了规模，那时候再进行品牌建设不迟。其实这是一种误解。举个十分简单的例子：设想一个人生下来，先发育四肢五脏，几岁以后再开始发育大脑，会是什么样的结果？通常有如下三种可能：1、大脑发育出来后，完全不能支配身体行为，成了一个累赘；2、大脑发育出来以后，可以勉强支配身体行为，但总有着动作上不协调的情况；3、最终没能发育出大脑，只好通过人工植入的方式后天“强加”一个大脑，这样不仅代价极高，而且也存在着很大的风险，弄得不好连身体都要垮掉。如果把企业比作一个在成长发育中的人，那么品牌就好

关于企业文化的重要性

关于企业文化的重要性企业文化是现代业市场竞争中的重要组部分，必不可少的一部分，企业文化也是企发展战略的关键素。一个良好的企业文化，有助于企业形成凝聚力、吸引力、发展力和市场竞争力。一个企业的企业文化，和企业的价值观、发展战略、竞争策略、管理风格是息息相关的。企业文化的确定取决于企业价值观，企业价值观取决于企业领袖个人价值观，而企业文化的形成和塑造则主要取决于管理。也就是说，管理是形成企业文化的主要手段。“创新”是微软公司的文化特征，在管理上主要体现在对科技人才的选拔上不拘一格，工作方式不拘泥于形式。而正是这些，让公司的开发人员、也让公司保持了旺盛的创新能力，占据了行业的主导地位。三星公司在巨亏之际，大胆改革，从管理入手，抓产品研发，抓人才开发，放松研发人员工作环境，从而一举扭亏为赢，实现21％的利润率，赢利能力达到世界所有企业之首，产品进入高端产品形象之列，企业形象也得到改善，企业面貌得到改变。“海”文化是海尔企业的文化核心，而海尔企业的管理上则无处不体现着“博大精深”、“有容乃大”的“海”文化和“海”精神。海尔从一个国营小厂到世界500强知名企业，从自砸产品强调产品质量开始，海尔人、海尔企业就以管理手段在塑造、形成自己的企业文化，而正是借助这种企业文化，让海尔走到今天的辉煌，迎接明天的灿烂。当众多的企业意识到企业文化之于企业发展的重要性时，不禁纷纷大造企业文化，什么企业文化、经营理念、企业精神、企业口号等一套全有了，而实际上呢？这也许只是为了全面包装企业而做的一些华而不实的工作，是为了赶潮流，搭乘上现代化企业这趟列车，而企业本身在经营、管理上并没有因为有了空洞的、所谓的企业文化而改变和进步，这样的企业文化是根本起不到任何作用的。什么是企业？企业是以市场为向导，以赢利为主要的目的，从事商品生产和经营

浅谈企业品牌建设

摘要:品牌是企业或产品个性化的字号，其无论是对企业还是消费者来说，都是重要的。在当今国际国内市场竞争日趋激烈的情况下，品牌可以比众多竞争者夺得更大市场份额，获取超额利润，促进企业成长。然而有的企业对品牌概念认识不清，抱着短期功利思想匆忙投身于品牌建设，没有打造品牌应有的内涵和核心价值，以及对创建所耗费的企业资源估算不足，品牌起不到应有的作用。本文试从品牌的概念出发，分析品牌建设的适用性和必要性，并充分借鉴国内知名公司的品牌建设，以及欧美龙公司在创建“圖圖”品牌的实践，就如何进行品牌建设做了一些思考。关键词：品牌建设 0 引言在当今国际国内市场竞争日趋激烈的情况下，品牌作为企业最重要的资源之一，可以在众多竞争者中脱颖而出，极大地降低营销成本，使企业在争夺市场中占据有利地位，夺得更大市场份额，获取超额利润，促进企业成长。对消费者来说，在商品同质化严重的市场环境下，已经没有过多的时间花在产品或服务的选择上，需要很畅然的做出某项购买决定，因此也离不开品牌。 1 认识品牌什么才是品牌呢？品牌的本质是什么？为什么需要品牌？这些都是企业应该明确和思考的问题。美国营销协会认为品牌是指“用于识别产品和服务，并以此和竞争者区别开来的名称、符号、标志、设计或它们的组合”。通俗地说，品牌本质是商品或服务乃至企业人格化的字号：一是商品或服务其本身，包括质量好、服务态度好、售后服务优异等等；二是反映在消费者的消费体验、认同感等心理感受。我们需要品牌，在于其拥有最重要的区别功能；好品牌之所以能发挥作用，在于它不仅展现个性，即质量好、技术过硬的商品或服务乃至成功企业本身，而且导引消费者认知乃至忠诚，从而获得较高价值和增值。从企业发展和管理角度来看，包括品牌品质、品牌认同、品牌忠诚、品牌联想等等一系列资产。 2 品牌建设的需要 2.1 品牌建设的适用性。具有垄断地位的行业或企业不需要品牌建设和营销，如电力、供水、石油、煤气等。以电力来说，我们每天都在用国家电网的电，但却不知道具体是谁在向我们供电，因为消费无从选择，自然也不需要进行区分，因此在大量广告充斥电视荧屏的时候，却很少有电站、供电局的广告；产品品质区别不大，或即使区别开来效果、用途也不大的产品，如大众日常三餐的青菜、建筑用的沙石等也不需要品牌，无论是生产者还是消费者都没有足够的动因去对产品进行区分；最需要品牌建设的是品质难以区分但品质差异很大的产品，如高科技产品，一般的消费者是很难对产品进行区分的，但产品的质量、功能、寿命、先进性、创造性是差别很大的；还有，就是强调品质差异性从而追求超额利润的产品或企业，如高档服装鞋帽，有机绿色食品等等，他们强调高品质生活元素，开拓新品类，这时品牌的区别功能就发挥很大作用。一句话，是消费者和市场决定是否需要品牌。 2.2 品牌建设的可行性。由品牌的本质和适用性可以看出，并不是所有的企业都需要耗巨资实施品牌管理，只有那些质量上乘，或者说品质高于平均品质的产品才需要自己的品牌，以避免被价值忽视或被过低地定价。但企业有没有必要实施品牌战略，必须考虑承受能力，是否可行，即对企业内部资源和市场等外部环境进行充分的论证，做好投入产出和费用估算。众所周知：可口可乐是世界名牌，从1888年作为商标注册以来的120年来，仅广告费支出平均每年高达1.84亿

开展党建品牌创建活动实施方案

开展党建品牌创建活动实施方案为贯彻落实市委和市党的工作会议精神，充分发挥党建品牌的辐射和示范带动作用，按照《牡丹江市深化创建党建品牌工作实施意见》的通知要求，经管委会党委研究决定，xx年在全委系统开展“情系镜泊?追赶跨越”党建品牌创建活动。现制定具体实施方案如下：一、指导思想以党的xx届五中全会精神和市委十届十五次全委扩大会议精神为指导，以转变作风为着力点，以利益导向、优质服务为重点，以群众满意为目的，通过党建品牌创建活动，以全面提升机关党建工作科学化水平为目标，以树立党组织和党员的良好形象为出发点和落脚点，把深入开展“创建学习型党组织”、“三实两创”、“创先争优”活动、“争创文明单位、文明景区、党员先锋岗”、“城乡基层党组织结对共建”、“群众满意活动”等系列活动作为党建品牌创建活动的载体，紧紧围绕管委会的中心工作，全面推进党建品牌建设，力争通过党建品牌的创建，统一思想、凝心聚力、创先争优，努力把管委会党组织建设成引领景区事业发展的先锋队，不断提升镜泊湖景区管理水平，开创景区管理工作新局面。

二、品牌名称、标识、主题、内涵及理念（一）品牌名称 “情系镜泊?追赶跨越” （二）品牌标识及含义整体造型是一个人在党旗的引领下在奔跑。我们鸟瞰镜泊湖流经区域，发现恰巧是一个“人”字形。一个人跟着党旗奔跑，象征着党引领广大党员在镜泊湖景区管理事业中争当先锋。标识整体寓意是指在党旗的引领下，充分发挥我委党组织的领导核心作用、战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，情系镜泊，追赶跨越，打造精品景区，不断促进镜泊湖景区管理工作提档升级，带动我市及周边地区经济加快发展。（三）品牌主题党旗引领，情系镜泊，追赶跨越。树品牌,提高影响力;抓发展,壮大经济总量;上品位,形成自身特色;强服务,树立高标准外在形象;促规范,同心协力谋发展。通过开展党建品牌创建活动，我委党组织和全体党员打造成推动镜泊湖景区及全市经济社会更好更快更大发展的坚强保垒和时代先锋。

企业品牌建设方案

关于公司实施企业品牌建设、诚信建设和文化建设的几点建议公司领导：目前，新公司已经成立并运营，现有的各分（子）公司的硬件设施已是国内最先进的、本质安全水平最高的，生产的产品也已经在市场上受到了广大用户的青睐和推广，基本的生产经营条件已经完全具备，但我们的软件还有待于进一步提高，在基础设施已经建立完善并运营的条件下，要想全面提升企业的发展高度和具备应有的市场竞争力，我们当前首要考虑的问题也是下一步必须的工作和发展方向应该是企业品牌建设、诚信建设和文化建设，这也是民爆行业未来发展的必然趋势和总体要求。一、品牌建设当今社会，产品更新快、推广快，无论新品牌的建立、老品牌的维护，都需要面对风云莫测的市场变化。品牌的建设与推广是在企业、社会群众和产品用户之间进行的，企业通过一系列的形象宣传，使用户对企业产品深入了解并加以信任，遂步培养出用户的品牌忠诚度，这样才会实现企业永续发展。总体的实施步骤有以下几点：（一）宣传（各种介质的广告） 1.可采用印发精美宣传册的形式进行企业硬件设施、产品及售后服务的宣传。 2.可采用邀请客户来公司现场观摩的方式进行直观宣传（可更直接的感受公司的生产过程的控制、员工的精神面貌、文化建设、人文环境等）。 3.可采用向民爆行业协会《工作简报》投稿的方式进行扩大宣传。 4.可采用赠送部分精美小礼品的方式进行有奖销售和对外宣传。（二）包装（标志识别统一） 1.各分（子）公司产品包装设计、包装纸、包装箱、各种包装用的印章、封缄、粘贴商标、胶带、标签、说明书等标识统一。

2.各分（子）公司名称招牌、建筑物外观（银光绿）、室外照明、出入口指示、路标、各种标示牌等要全部明确清晰。 3.各分（子）公司的各类订单、货单、帐单、申请表、收据等要统一。 4.各分（子）公司专用信笺、便条、信封、文件纸、文件袋、介绍信、传真纸等格式统一。 5.各分（子）公司工作期间男女职工工作服、工作帽等实现统一着装。 6.名片、工作证、公司旗帜等实现统一。（三）服务质量（售前、售后、质询等） 1.售前，要对用户进行企业概况、生产资质、生产规模、产品质量及售后服务等做详细介绍和说明，让用户从感官上先接受。 2.售后，要对用户进行产品使用技术指导和问题反馈，建立顾客满意度调查档案，不同用户的表达是不同的, 要知道他们是怎么想的而不是怎么说的，不同地区用户的感知是有差别的, 需要从不同的基准来衡量，及时处理好用户提出的相关质量和使用方面的问题。努力做到让用户对产品的质量、售后服务等百分百满意。 3.质询，要对用户提出的有关质量方面的咨询和疑问进行回复和解答。建立质询记录，不断完善产品售后服务体系。 4.提升销售人员的素质和服务水平，加强市场销售能力的培训。（四）产品品质 1.全面运行产品质量管理体系。首先要保证产品的生产质量，对原材料的采购实行严格入厂检验。其次要保证生产过程中的质量控制和工艺检查，确保产品生产过程中不出现质量问题或不合格品。再就是加强批次管理，严格运输过程中的破损或储存超期。 2.在保证内品质的前提下，严格控制运输过程中外在品质，也就是产品的包装完整和保持清洁。两者在哪一个环节上都不能出现问题。品牌的发展是一个漫长的过程，需要长久的投入和用心的经营。对于每一个与公司签约的客户，公司都认为是一种责任和重托，从而责无旁贷的

供电公司品牌建设工作总结汇报

供电公司品牌建设工作总结汇报供电公司品牌建设工作总结汇报今年来，我们**县供电公司认真贯彻落实省市公司关于《开展"品牌塑造年"活动实施方案》的要求，成立了由XXX任组长的XXX县供电公司加强公司品牌塑造年活动领导小组，制定了开展品牌塑造年活动的工作方案，召开公司品牌建设工作会议和每月一次的品牌建设推进会，广发动员公司系统全体干部员工围绕"一个中心"，实现"三个确保"，实施"三项重点工程"，大力开展"品牌塑造年"活动，取得了良好成效，现简要总结汇报如下：一是抓品牌传播的实施，彰显了国家电品牌。利用媒体实施品牌传播，积极利用XXX县电视台、日报、XXX县政府、公交车动漫宣传片以及横幅、标语、宣传展板巡展等渠道开展国家电品牌宣传活动；打造载体实施品牌传播，利用"我是国家电人"演讲比赛，"回眸辉煌历程、服务两个'率先'"纪念建党90周年主题系列活动，推荐"庆祝建党90周年企业文化建设案例"，公司系统英模人物主题传播，供电服务技能大赛和岗位明星竞赛评比活动等载体，有效开展了品牌品牌传播；集中主题实施品牌传播，上半年来，我们集

中开展了特高压、智能电建设、新一轮农改造、电力科普宣传、《公司的价值》、《国公司品牌口号传播手册》等主题传播，达到了"重点突出、广泛传播、家喻户晓"的效果。二是抓社会责任的履行，美化了国家电品牌。保证了城乡用电，积极组织完善了供电应急机制，做好了电量平衡分析，制定了错峰限电方案，同时组织应急抢险突击队和青年志愿者服务队，配备应急发电车和抢修车，全力以赴用心服务客户，保证电安全稳定运行。提升了服务水平，积极加强与城乡用电企业的沟通，争取了大客户的配合支持，开展"诚信计量"进社区、下农村活动，增强客户对电能表检定工作公平性、公正性的理解和信任，让客户明白消费、放心用电；配合"家电下乡"和家电以旧换新活动，加大对农村配电建设的投入，着力消除农安全供电的薄弱环节；开展服务窗口主题活动，在营业厅、抢修、抄表等服务窗口开展"满意百分百"和"微笑大使"评选活动，实施营业窗口星级管理，提升了服务品牌的认知度和美誉度；突出了志愿服务，组织干部员工围绕学业辅导、亲情陪伴、感受城市、自护教育、爱心捐赠等五个方面重点内容,在结对学校、社区、农村广泛开展多次关爱农民工子女志愿服务活动，赢得了群众满意；服务

机关品牌创建实施方案

关于开展机关品牌创建活动的实施方案为加强投资促进工作，提升机关效能，推进机关文化建设，根据县直机关工委打造机关党建品牌的有关要求，经党支部研究，决定在我局开展机关品牌化建设活动。结合我局实际，特制定本方案。一、指导思想认真贯彻党的十七大精神，以科学发展观为统领，以全面提升机关党建工作科学化水平为目标，以转变作风、内强素质、外树形象为出发点和落脚点，把深入开展“创先争优”、创建学习型党组织及廉政文化进机关等系列活动作为党建品牌创建的载体，力争通过机关党建品牌的创建，统一思想、凝聚人心，增强党员干部事业心、责任感，激发工作者队伍的工作热情，开创投资促进工作新局面。二、品牌名称 “服务企业，专业招商” 三、组织领导为将党建品牌创建活动抓紧抓好，落实到位，成立党建品牌创建活动领导小组：组长：副组长：成员：由各科室负责人担任。领导小组办公室设在机关党支部。由领导小组统一组织抓好品牌的打造、宣传，提高

品牌的影响力和知名度。做好工作分工，明确责任，围绕工作重点具体抓好落实。四、创建工作原则（一）积极服务的原则。推崇积极服务的工作理念，端正态度、树好作风，积极改造世界观、人生观和价值观，不断增强党建品牌的影响力和生命力。（二）注重实效的原则。紧密结合投促工作实际，求真务实，遵循规律，讲究方法，扎实推进，不断增强党建工作的实效性和针对性，使活动取得实实在在的效果。（三）促进发展的原则。围绕我县经济社会的发展目标，利用有效载体，强化素质，提升能力，使机关品牌成为促进我县经济社会科学发展、跨越发展、快速发展的助推剂。（四）勇于创新的原则。解放思想，更新观念，切实把创新贯穿于党建品牌创建的始终，努力创出品牌、创出特色。五、实施步骤（一）设计酝酿阶段组织全体干部职工根据投促工作职能要求，开展创建党建品牌大讨论，集思广益，确定党建品牌的名称、理念和含义。（二）宣传动员阶段在集思广益的基础上，研究制订出我局开展党建品牌创建活动实施方案，明确目标，分解责任，落实创建措施，建立一套创建党建品牌的管理制度和保障措施，形成规范、科

企业文化创新对企业发展的作用

企业文化创新对企业发展的作用发表时间：2018-05-22T15:46:31.863Z 来源：《基层建设》2018年第4期作者：高良 [导读] 摘要：企业文化的产生距今也就二三十年左右，它作为一种理论，在企业界以及学术界引起了很大的影响和关注。陕西建工第八建设集团有限公司陕西西安 710000 摘要：企业文化的产生距今也就二三十年左右，它作为一种理论，在企业界以及学术界引起了很大的影响和关注。这源于在以新经济条件为基础的时代下，企业内部环境变化巨大，传统的企业管理偏重于理性，而刚性的管理模式及管理理念的弊端日益明显，这在客观上要求出现新的管理理念，以适应企业经营环境的新趋势。在这种条件下，企业文化以其独特的作用逐渐成为企业管理的重要手段之一。企业文化是企业发展的软实力，对企业发展有重要的支撑作用。企业文化创新能够促进企业可持续发展，根据调整企业战略目标适时地调整企业文化。关键词：企业文化；创新；发展；作用 1、企业文化创新概述企业文化是针对企业经济发展的需要制定的文化层面上的核心竞争力的综合体现，对企业战略的实施与发展起着重要的指导作用，是企业实现可持续发展的重要支撑力。在目前经济发展的新形态下，为了促进企业发展新形势的要求，应当及时调整与创新企业文化，加强企业文化发展中个性化的培育，在企业文化创新重新构建中结合企业发展的实际情况，在企业发展的事实根基与企业发展战略目标上创新与调整企业文化。目前，我国的经济发展处于不断变化与调整时期，企业文化也应当基于现实情况的发展进行相应地调整，根据企业发展战略目标的调整积极改造企业文化，最终促进企业文化的调整与发展。目前，在企业文化发展过程中，企业文化扮演重要的角色，是企业发展的重要构成部分。 2、我国企业文化建设的误区第一，注重企业文化的形式，忽略企业文化的内涵。在中国企业文化建设过程中最突出的问题就是盲目追求企业文化的形式，而忽略了企业文化的内涵。根据企业文化权威爱得加所划分的层次，位于企业文化最核心的是基本假设，其次是价值层面，再次是行为规范和行为方式层面，位于最表层的才是企业文化的各种表现方式，包括各种符号、活动等。由此可见，企业文化活动和企业c1形象设计都是企业文化表层的表现方式。企业文化是将企业在创业和发展过程中的基本价值观灌输给全体员工，通过教育、整合而形成的一套独特的价值体系，是影响企业适应市场的策略和处理企业内部矛盾冲突的一系列准则和行为方式，这其中渗透着创业者个人在社会化过程中形成的对人性的基本假设、价值观和世界观，也凝结了在创业过程中创业者集体形成的经营理念。将这些理念和价值观通过各种活动和形式表现出来，是比较完整的企业文化，如果只有表层的形式而未表现出内在价值与理念，这样的企业文化是没有意义的，难以持续的，所以不能形成文化推动力，对企业的发展产生不了深远的影响。第二，把企业文化等同于企业精神，使企业文化脱离企业管理。有些企业家认为，企业文化就是要塑造企业精神，而与企业管理没有多大关系。这种理解是很片面的。有学者曾经指出，企业文化就是以文化为手段，以管理为目的，这种理解是有一定道理的，因为企业组织和事业性组织都属于实体性组织，它们是要依据生产经营状况和一定的业绩来进行评价的，精神因素对企业内部的凝聚力、企业生产效率及企业发展固然有着重要的作用，但这种影响不是单独发挥作用的，它是渗透于企业管理的体制、激励机制、经营策略之中，并协同起作用的。企业的经营理念和企业的价值观是贯穿在企业经营活动和企业管理的每一个环节和整个过程中的，并与企业环境变化相适应的，因此不能脱离企业管理。第三，将企业文化视为传统文化在企业管理中直接运用。这种观点认为企业文化就是用文化来管理企业，如有些企业家认为应该用儒家学说来管理企业，还有些企业家认为应该用老子学说来管理企业。这些学说作为中国文化的思想代表用于指导企业管理和企业经营理念，应该说是具有中国特色，但问题的关键在于如何用传统文化来把握当代人的心理，来把握迅速变化的市场需求，来调整对中国员工的工作激励，这需要找到适当的切入点，找准其中许多具体的联系。如中国传统文化中强调对家庭的归属、对权力的依赖，重感情、重面子，突出以人为本、知人善用等，将这些文化因素和传统思想应用于企业管理，营造一个充满情感、和谐共存的文化氛围，在这样的氛围中实现对人性的超越，实现人与社会的共存，人与自然的和谐，这应该说突出了中国特色。但是，中国的传统文化的思想中充满了哲理，可谓左右逢源，在用于指导企业管理实践中时，需要将其操作化为具体的行为准则和经营理念。另外，中国传统文化中也有许多不利于企业创新和企业发展的因素，如知足长乐、枪打出头鸟等，这些都是抑制企业创新的隐型杀手。还有人情交往是中国人最主要的交往方式，许多企业家长期依赖于由人情交往所编织的社会关系网即社会资本，而不把重点放在企业创新上，认为这样也能赚到钱，这样下去会逐渐形成对关系的依赖，而削弱企业自身的创新能力。企业文化不是对社会文化的玩赏，而是用文化的氛围和文化价值去管理企业，为企业、为社会创造价值。第四，忽视了企业文化的创新和个性化。企业文化是某一特定文化背景下该企业独具特色的管理模式，是企业的个性化表现，不是标准统一的模式，更不是迎合时尚的标语。综观许多企业的企业文化，方方面面都大体相似，但是缺乏鲜明的个性特色和独特的风格。其实，每一个企业的发展历程不同，企业的构成成分不同，面对的竞争压力也不同，所以其对环境做出反应的策略和处理内部冲突的方式都会有自己的特色，不可能完全雷同。 3、企业文化创新对企业发展作用 3.1企业文化创新能够促进企业凝聚力的提升企业文化的创新有利于企业核心文化的构建，促进各个部门的员工之间形成一股以企业战略发展目标为核心的凝聚力与向心力，共同为了企业发展的经济效益与战略目标而努力，在企业中间形成一股上进和谐的风气与发展方向。在企业创新文化的构建上，首先企业的领导应当树立好引领作用，构建与坚决执行企业文化发展中的核心价值观，按照实事求是的原则勇于突破自己与担当，促进企业不同部门之间员工的和谐发展，鼓励基层员工落实企业理想信念，积极培养员工的集体荣誉感与创新意识。在企业创新文化的支持下，做到既满足员工个人的发展愿望，也促进企业整体战略目标的实现。 3.2企业文化创新能够优化公司的结构组成企业文化的创新，对公司战略的发展能够起到积极的促进作用。企业文化的创新能够促进企业战略思想的转变，研究与创新企业日常经营管理中的文化与管理模式等。在传统发展模式下，企业发展依靠的主要是金钱与财力上的增加，企业文化创新之后，企业发展的模式

浅谈新时期供电企业新闻宣传对品牌建设的促进作用

浅谈新时期供电企业新闻宣传对品牌建设的促进作用近年来，随着我国社会生产力的发展，大数据和新媒体时代的到来，为我国电力企业的发展带来了更多的机遇和良好的前景。对于一个处于发展过程中的企业来说，优化新闻媒体的宣传工作可以更好地塑造企业的形象，激发员工的积极性，从而为有需要的人提供最好的产品和服务。这一宣传优势对供电企业具有重要意义。供电企业在新时期应跟上时代发展的步伐，在具有创新能力和意识的基础上做自己的工作，不要错过每一个机会来宣传新闻，实现他们自己的工作发展模式，符合社会的变化速度，并实现企业利润的最大化。标签：供电企业；新闻宣传；品牌建设品牌是企业生存和发展的灵魂，是企业可持续发展的重要保障，尤其对于国民经济和民生息息相关的供电企业来说，品牌是企业知名度、美誉度的重点，是赢得客户认可的关键因素。而新闻宣传是树立供电企业形象的主要途径之一。做好品牌建设离不开新闻宣传。认真认识品牌建设和新闻宣传的重要性，对供电企业的改革和发展具有重要意义。一、新闻宣传与品牌传播对供电企业的影响对于供电企业来说，新闻宣传和品牌传播是管理工作的重要组成部分，是企业文化建设和构成的重要组成部分，肩负着企业宣传、形象塑造、凝聚力、思想统一、步调协调等管理工具不可替代的责任。新闻宣传和品牌传播对供电企业发展的影响主要体现在以下几个方面。（一）树立形象供电企业是公共服务行业，良好的企业形象容易与客户建立稳定的合作关系，提高客户满意度。供电企业新闻宣传和品牌传播的主要内容是企业文化理念，努力为客户提供优质的服务、电力和能源，以及在工作中出现的先进人物和典型事迹，借助舆论树立自己良好的企业形象。（二）凝聚人心无论是新闻宣传还是品牌传播，其主要功能是陈述事实，宣传企业的价值取向和理念，让员工受到启发和教育，希望与企业共同分享荣誉和耻辱，共同为企业更好的发展而努力。此外，新闻宣传和品牌传播可以让员工看到自己的价值，认识到自己在供电企业工作的位置，有利于提高员工对企业的认知度。（三）引领方向无论是新闻宣传或品牌沟通，其主要功能是状态的事实，宣传企业的价值取向和思想，所以员工启发和教育，希望分享企业的荣誉和耻辱，共同为企业的更

新形势下加强电力企业安全保卫工作的探讨

新形势下加强电力企业安全保卫工作的探讨发表时间：2014-12-12T16:08:55.077Z 来源：《工程管理前沿》2014年第12期供稿作者：郭正怀 [导读] 随着科学技术水平的日新月异，社会的不断向前发展，电力企业的安保工作也受到了各方面的影响。电力企业关系到国民经济的命脉。郭正怀国网北京市电力公司北京 100000 摘要：本文首先阐述了电力企业安全保卫工作的重要意义，探讨分析了新形势下电力企业安全保卫工作面临的问题。提出了加强电力企业的安全保卫工作措施，以供相关从业人员参考。关键字：电力企业 ;安全保卫工作;新形势;措施电力企业在科学技术改革的新形势下，要想更好的生产、更好的发展，就要更积极地应对，并积极地采取必要的措施，比如：要对人防的网络建设引起必要的注意；要把人防、技防和物防进行紧密的结合；要提升防卫体系的制度化和法制化建设等。从而确保电力生产工作的顺利进行，达到造福人们、造福社会的最终目的。一、加强电力企业的安全保卫工作所重要意义电力企业的安全性，和人民的日常生活、国家的一些生产规划有着直接的联系。电力企业的安全保卫工作和其他的保卫工作相比，具有更加重要的意义。随着世界经济、科技以及政治局势的不断向前发展，电力企业在发展过程中，其安全保卫工作也受到了更多因素的威胁。在电力企业中，许多重要的生产设施如：变电站、发电厂、输电工程等，它们不单单是战争中的攻击对象，同时也会遭到偷窃者的偷盗和破坏。由此看来在新形势下，电力企业的安全保卫工作，还面临着巨大的挑战。二、新形势下电力企业安全保卫工作面临的问题在新的形势下虽然电力企业得到了长足的发展，但是也不可避免的出现了一些安全保卫工作方面的问题。 1、电力企业安全保卫工作体制存在问题：在电力企业中，虽然已经确立了市场经济体系，但是由于长期受到计划经济模式的影响，在企业的安全保卫工作中还是存在着一些问题。总体来讲，我国的电力企业在安全保卫工作中还没有形成一个相对独立、完整并且充分的体系，并且安全保卫工作所要参照的制度也由于企业管理的局限性存在着一定的问题，电力企业安全保卫部门还与地方的公检法等部门在具体的保卫工作实施并未完全的协调统一。 2、电力设备设施偷窃以及损害问题严重：我国废旧物品的收购市场又还处于一个不规范的阶段，这就导致有些人在利益的驱动之下去向我国的电力设备以及一些电力设施下手。对一些电力的塔材以及电线、变压器等设备进行拆割偷窃，从而造成了我国电力企业资源的损失以及电力企业正常供电的难以运行。 3、窃电现象以及违法输电现象存在：电力是一种特殊的商品，对于国民生产以及建设来说异常重要。但是有的企业为了降低生产的成本进行集体窃电、合伙窃电等，严重的损害了电力企业的正常运行，也在一定的程度上对国家的资源造成了损害。二、新形势下加强电力企业的安全保卫工作所应采取的措施在新形势下，电力企业安全保卫工作也面临着新的挑战。如果电力企业依旧采用原来的安全保卫方法，只是简单地运用人防，由于人力资源有限，不能覆盖全面，存在许多死角，从而会使电力企业的安保工作面临更多的威胁，从而不利于安保工作的开展。由此看来，安保工作必须要做出相应的改革，应当在电力企业的安保工作中，创建一个人防、物防、技防三者都具备的安保工作。其中要以人防作为其根本、把物防当做基础，将技防作为必要的补充。在安全保卫工作中，要把技防、物防和人防三个方面相互结合起来，从而使防范体系更加全面、更加牢固、更加可靠。从另一个角度中看，也可以杜绝或减少犯罪及违法行为的发生，从而稳定社会治安，造福社会。 1、要把人防、技防和物防三个方面进行紧密的结合。物防、技防和人防它们有各自的优势，同时也存在一些缺陷。比如：在对不法犯罪行为进行防范时，物防在一定程度上有比较好的监督和限制作用，但却不能从根源上防止不法行为的侵害。在实际工作中，物防离不开人防、也离不开科学技术。技防的优势是高效和灵敏。假如只有技防，没有人员、物力等的参与，技防也就不能发挥其应有的作用。人防和其他的相比，其能动性比较强。但是也会存在一些空隙，在实际的安全保卫工作中需要的人员也比较多。由此看来，人防、物防、技防三者缺一不可，在安全保卫工作中，要将三者有效的结合起来。与此同时，还应该注意三者之间的关系，按重要程度排序首先是人防，其次才是技防和物防。物防能够延缓并制约犯罪活动，同时物防可以有效地缓解人防工作中人力的不足。物防必须和技防相互结合，从而使物防更有技术含量，从而也可以确保物防的实施效果。 2、要对人防的网络建设引起必要的注意。在电力企业的安保工作中，人是这里面积极性最强的因素，同时也在安保工作中占有较为重要的地位。人防的网络建设工作主要包括：其一，企业的保卫干部，要采用多种方式去巡查和监督工作，比如：公开性的、定位的、定时的，还有私密的、不定位的和不定时的等众多方式去检查和督促做好安全保卫工作。其二，要充分发挥警卫人员和保卫人员的积极性和主要作用。他们应该有规律、有组织的进行巡逻以及守卫的工作。其三，企业中的各种岗位之间、班组之间和部门之间在进行各种工作时，要彼此相互照应、互相监督减少漏洞。因为人防队伍的层次不同，他们所起到的作用也不尽相同。所以，要给他们在工作中安排不同的任务。同时，要对人防中的专业队伍，进行岗位的合理布局和严密的组织。同时，在业务工作中，要重视对组成人员的能力培养。特别要在保护设备、防止破坏或损坏电力设施以及搜寻犯罪信息、询问盘查和协助逮捕嫌疑人员、处理突发性事件等一系列问题上，做出更多的努力和培训工作。除此之外，还应该在人防队伍中进行形式多样的教育宣传，进而使工作人员拥有更强的社会责任感和使命感。 3、要提升防卫体系的制度化和法制化建设。要想使防范工作具有更佳的成效，就必须将防卫体系制度化和法制化。企业首先应该把防范体系中的一些具体内容确定下来，形成制度化。然后，再运用法治的手段对治安防范工作作出相应的调整。除此之外，各个管理部门还要将工作制度进行必要的管理。其一，调度制度。电力企业的防范组织工作要举行相应的指挥调度会议，对社会的一些治安形势进行分析，并仔细的研究防范工作中所存在的问题。其二，进行必要的安全保卫措施的研究和调查。保卫部门在进行调查时，要具有针对性，主要是针对本企业的，根据企业的实际情况而制定和实施。其三，通报制度。电力企业的各个部门要将安全保卫工作中的一些治安情形、治安隐患和安全防范问题进行定期的通报，让各个部门互相了解情况，做好防范工作，确保电力生产工作的顺利进行。结束语随着科学技术水平的日新月异，社会的不断向前发展，电力企业的安保工作也受到了各方面的影响。电力企业关系到国民经济的命

浅谈新形势下如何加强供电企业品牌建设 周九娣