海勃湾发电厂管理提升创一流信息报送(第三十五期)
电厂加油站“为民服务争先创优”活动简报
电厂加油站为民服务争先创优活动简报在窗口单位和服务行业集中开展“为民服务创先争优”活动，是以实际行动贯彻胡锦涛总书记“七一”讲话精神的重要举措，是坚持以人为本、执政为民的具体体现。
集团公司于9月下发《关于开展“为民服务、争先创优”活动的实施意见》及《中国石化销售企业深入开展“为民服务争先创优”活动实施方案》。
呼市公司领导对此非常重视，于九月十六日下午组织各部门及我们各加油站站长，召开了“为民服务争先创优”活动动员会议，让大家了解活动的意义，目的及要求，并要将会议内容完全传达到加油站的各位员工，并根据各站实际情况积极开展各项活动。
电厂加油站按照公司的部署，积极开展各项便民服务项目：如提供厕所、针线包、地图、简易维修工具、饮用水、多功能充电器、小药箱、方便油桶、加油小漏斗、车辆加水等。
填写调查问卷方面，在不影响顾客工作的情况下，片区经理及站长用聊天的形式对顾客的满意度及需求等方面做了了解，现场填写了问卷并赠送了小礼品，顾客对此非常满意，即满意于公司对顾客开展调查问卷，了解顾客需求并增加服务力度，又满意于加油站内调查问卷填写方式，真诚又便捷。
加油站开展站长每日代班2小时活动。
电厂加油站站长带班时间为十二点三十分到十四点三十分，站长在带班期间，严格按照“八步法”进行加油作业，并适时的对顾客推荐便利店商品，使顾客能进便利店选购商品，在站长的带领下，各位员工都慢慢的习惯于问候顾客及推介商品。
这时，公司又及时的开展了便利店服务及销售技巧的培训，使得我站员工们的服务水平又有了一个提高的机会，在培训回来后，员工们积极使用培训内容，加强巩固服务技巧，在这些契机下电厂加油站便利店营业额也得到了稳步的提升。
九月份，电厂加油站进站口前方20 米处树立了“严禁过境车辆通过G102省道的牌子”并盖起交警值勤的彩钢板房，交警设岗检查。
每天车辆放行时间为夜间零点到五点。
所以在白天的时候车辆都在路边停放，等待夜间通行。
这时候，加油站就是司机购物、使用卫生间、打热水等的最方便地点。
JYKJ管理引领生产指标提升
157管理及其他M anagement and otherJYKJ 管理引领生产指标提升高 臻，马宗山（国家电投集团铝电投资有限公司宁东分公司，宁夏 银川 750411）摘 要：国电投铝电投资集团有限公司宁东铝业分公司（以下简称“公司”）积极响应集团公司要求，通过管理创新，将”JYKJ”体系与公司经营理念完美融合，为打造“一流电解铝企业”、追求领先指标、提质增效，实现生产经营目标，提高运行效率和效益，强化风险管控。
结合实际生产运行情况，认真强化落实JYKJ 管理体系，提高管理效率、提升管理水平。
制定科学的计划、预算指标体系及考核、激励机制，不断提升电解铝经济技术指标，加大力度推进各项年度目标任务的实现。
运用“JYKJ”、“SDSJ”管理体系，自上而下分解生产任务、技术指标及能耗指标，对准标杆找差距，对照差距找策略。
制定年度设备检修计划，落实设备技改大修，推进进口设备国产化替代，加大力度开展科技创新工作，激发职工群众创新创造活力，提升班组管理能力，提高设备运转率和设备装备智能化控制水平。
狠抓计划推进、强化过程管控，加大考核奖励幅度，激发员工的积极性和创造性。
同时打通铝电直供产业链，压降库存，提高设备自动化水平，实现部分工段无人值守，推进进口设备国产化，逐步降低生产成本，生产指标稳步提升。
关键词：JYKJ ；指标提升；电解铝；预焙阳极中图分类号：TF821 文献标识码：A 文章编号：11-5004（2020）22-0157-2 收稿日期：2020-11作者简介：高臻，男，生于1990年，汉族，宁夏人，本科，中级工程师，研究方向：化学工程。
1 JYKJ体系在宁东分公司的实践和应用宁东分公司作为国家电投铝电投资集团有限公司电解铝的主要生产基地，承担着57万t 电解原铝液的生产任务，有350kA 和400kA 两个电解系列及年产能16万t 的阳极系列。
近年来铝电解行业普遍存在工作环境较差、生产设备自动化程度低、人员劳动强度较大、生产成本高等现状。
创建国网公司一流县供电企业实施方案
创建国网公司一流县供电企业实施方案Revised by Petrel at 2021附件：敖汉旗农电局创建国网公司一流县供电企业实施方案一、指导思想紧紧围绕建设“国网公司一流县供电企业”的工作目标，坚持“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”的工作思路，转变工作观念、正确认识创建一流工作的内涵，紧紧围绕“安全管理、经营管理、文明生产、设备与生产管理、营销管理与优质服务、节能管理、技术进步、科学管理与企业文化”等考核重点，开展专业管理，规范管理，内强素质，外树形象，提高规范化、精细化管理水平，实现“一流电网、一流技术、一流管理、一流服务、一流效益、一流队伍”的企业发展目标，确保企业创建目标实现。
二、组织措施（一）成立创建国网公司一流县供电企业工作领导小组组长：宋久祥徐显民副组长：袁宝民杨宝平陈海民成员：各单位负责人（二）领导小组下设办公室主任：袁宝民成员：张海洲陈秀全毕海军姚鸿艳（三）成立创建国网公司一流县供电企业专业推进小组1．农网改造、安全生产推进小组组长：杨宝平成员：张亚儒周树青刘海英卢彦飞史景民窦玉芳2．经营管理、行风建设及营销管理推进小组组长：陈海民成员：孙海涛邵亚芹王磊郭伟民张桂庭马俊龙邵亚芹3．人力资源、精神文明及企业管理与文化建设推进小组组长：徐显民成员：杨红梅宁永林张海洲王向芳4．办公调度大楼建设工程推进小组组长：徐显民成员：张海洲朱洪亮窦广恩郭义芳（四）成立创建国网公司一流县供电企业督查考评办公室主任：袁宝民成员：张海洲陈秀全毕海军姚鸿艳三、任务分解各专业推进小组按国网公司《一流县供电企业考核标准》开展工作，并开展好专项活动。
（详细任务分解及完成时限见附件）。
（一）农网改造、安全生产推进小组１．完成农村电网改造升级工程和新农村电气化建设工程。
２．完成66kV及以上线路和主网连接，80%变电站实现双电源供电及县城10kV线路手拉手环网供电。
３．完成SG186工程农电管理业务应用建设，实现企业信息资源整合，安全生产、营销、财务资金、人力资源、物资、协同办公、项目管理、综合管理等业务系统达到实用化要求。
新疆恒联五彩湾(2660MW)电厂一期
新疆恒联五彩湾（2×660MW）电厂一期脱硝、脱硫、除尘设施竣工环境保护验收监测报告新环验[HJY-2017-028]新疆维吾尔自治区环境监测总站二零一七年六月项目名称：新疆恒联五彩湾（2×660MW）电厂一期脱硝、脱硫、除尘设施竣工环境保护验收监测报告建设单位：新疆恒联能源有限公司承担单位：新疆维吾尔自治区环境监测总站单位法定代表人：杨春项目负责人：朱江（验监证字第200619046号）报告编写：朱江（验监证字第200619046号）报告审核：贺承启（验监证字第200513006号）报告审定：申旭辉（验监证字第200304118号）参加人员：朱江袁航渠立标韩朝刘伟阿力木江新疆维吾尔自治区环境监测总站电话：（0991）3842727、3838941传真：（0991）3838410邮编：830011地址：新疆乌鲁木齐市科学南路428号目录一、前言............................................................................................................................... - 4 -二、验收监测依据 ................................................................................................................. - 7 -三、项目工程概况 ................................................................................................................. - 8 -3.1地理位置 ................................................................................................................... - 8 -3.2工程建设情况 .......................................................................................................... - 9 -3.3烟气脱硝设施 ........................................................................................................ - 13 -3.4烟气除尘设施 ........................................................................................................ - 14 -3.5烟气脱硫设施 ........................................................................................................ - 14 -3.6劳动定员 ................................................................................................................. - 15 -3.7主要原辅材料供应及消耗情况 ........................................................................ - 15 -四、污染物排放及治理措施............................................................................................. - 16 -4.1废气 .......................................................................................................................... - 16 -4.2废水 .......................................................................................................................... - 17 -4.3固体废物处置及综合利用.................................................................................. - 18 -五、环评及批复要求........................................................................................................... - 21 -5.1环境影响报告书结论........................................................................................... - 21 -5.2环评批复意见 ........................................................................................................ - 22 -六、验收监测评价标准...................................................................................................... - 25 -6.1废气评价标准 ........................................................................................................ - 25 -6.2噪声评价标准 ........................................................................................................ - 25 -6.3废水评价标准 ........................................................................................................ - 25 -6.4批复意见中的其他要求 ...................................................................................... - 26 -七、验收监测内容 ............................................................................................................... - 27 -7.1验收监测期间工况监督 ...................................................................................... - 27 -7.2验收监测内容 ........................................................................................................ - 27 -八、数据质量保证和质量控制 ........................................................................................ - 31 -8.1监测分析方法及监测仪器.................................................................................. - 31 -8.2质量控制和质量保证........................................................................................... - 33 -九、验收监测结果及分析评价 ........................................................................................ - 36 -9.1验收监测期间工况 ............................................................................................... - 36 -9.2监测结果统计与评价........................................................................................... - 37 -十、环境管理检查 ............................................................................................................... - 44 -10.1环境管理制度执行情况.................................................................................... - 44 -10.2环保机构设置及环境管理制度 ...................................................................... - 44 -10.3固体废物排放、处置及综合利用措施......................................................... - 44 -10.4排污口规范化建设情况.................................................................................... - 45 -10.5环境污染事故应急预案及处理措施 ............................................................. - 45 -十一、结论和建议 ............................................................................................................... - 46 -11.1结论 ........................................................................................................................ - 46 -11.2建议 ........................................................................................................................ - 48 -附件：1、建设项目工程竣工环境保护“三同时”验收登记表；2、国家环境保护部《关于新疆恒联五彩湾（2×660MW）电厂一期工程环境影响报告书的批复》（环审〔2014〕154号）；3、关于新疆恒联五彩湾（2×660MW）电厂一期工程脱硝、除尘、脱硫设施验收委托函；4、石灰石采购合同；5、固废料综合处置合同；6、液氨采购合同；7、新疆恒联五彩湾（2×660MW）电厂一期工程脱硝、除尘、脱硫设施验收工作现场踏勘说明；8、关于新疆恒联五彩湾（2×660MW）电厂一期工程2017年2月28日“踏勘说明”的整改报告；9、关于新疆恒联五彩湾（2×660MW）电厂一期工程负荷情况说明。
塞上明珠映和谐——记华电灵武发电公司 调运第一党支部 刘德
塞上明珠映和谐——记华电灵武发电公司2006年，在祖国的西北塞上江南--宁夏银川，“点燃”了中国西北最大火电基地的建设，自此开始灵武发电公司为我国发电行业注入了一针强心剂。
灵武电厂，从孕育之初到呱呱坠地，攻克一批又一批技术难题，创造出多个国内发电史上的第一，引领我国发电技术水平迈上了一个新的台阶，实现了中国发电人自己的“百万超超”之梦，也实现了华电人自我再超越之梦。
十年过隙，初心不改。
灵武电厂十年来成绩斐然，为宁夏经济社会发展做出了巨大贡献，也为我国发电行业树立了标杆，目前正进入全面建设空冷火电示范基地的快速发展期，实现公司转型发展的新常态下，灵电人紧握拳头，向更好的未来迈进。
灵武电厂，这个在中国电力工业史上闪亮的名字，曾代表着中国电力工业空冷时代的领头者。
从一片荒漠到树木葱葱的美丽电厂，我们看到了一个电厂的发展和壮大。
飞跃山脊，跨越黄河，走进灵武电厂的大门，道路两旁树木郁郁葱葱，草坪青翠鲜亮，绿化工人正在悉心养护；现代化的电子屏幕显示公司四台机组运行的各项指标；黄河水处理车间中自动化设备隆隆作响，随时打开终端阀门就可以饮用清洁的水。
阳光透过窗户洒在雄伟壮观的机房内，绿树摇曳在窗外，令人心旷神怡。
整齐的集控室一排排电脑，全厂的心脏保证一切生产有序进行。
机房中，百万千瓦级机组“保养”如新，丝毫看不出已历经了十年岁月。
漫步在厂区中，今日灵武电厂的每一处细节都如能工巧匠打磨过一般“精美”，但每个灵电人心中都清楚，这“精美”的背后，是一路走来的不易……十年前的中国，西北电力资源匮乏，清洁能源对那时的中国社会而言几乎是一个遥远的梦。
西北优质的煤处于产能过剩时期，当时，中国电力体制改革，全国出现了各大发电集团抢占资源、扩张规模的热潮，但由于缺少清洁能源开发的整体规划，以及环保设施投入严重不足，不少地方出现了“先发展后环保、边污染边治理”的情况。
在这样的大背景下，华电集团公司秉承注重科技、保护环境的“绿色”公司理念，着眼长远，提前谋划，将目光聚焦于大容量、高参数、高效率、低排放的燃煤发电技术研发应用，就这样，灵武电厂这个名字赫然出现在华电的规划蓝图上。
创新设备管理模式争创世界一流港口
化的重要保证 有这一 工作做好 了，才能保证设备发挥应有的效 益。为了做好设备的保养维护工用期 内对设
备状况实时监控 ，做到及时保养 、维修 、确保设
备安全性 。在生产过程中实施的中央控制系统 ，
风险，提高 了投资效 益。 我们通过严把设备 的
设计关 、选型关、队伍招标关和施工管理关，确 重人的素质培养和提高，设备的寿命与故障率很 维护是重点 、合理运行是过程。设备管理工作任 重而道远 ，为实现 创建世界一流大港的 目标，需 保建设一套精 良装备。港 口 现有的翻车机、堆料 大程度上取决于管理人员的管理水平。例如 ，我 要我们不断地创新和努力。 机、取料机 、装船机等大型设备 ， 全部采用国际 们坚持 向管理要效益，不断优化生产组织 ，强化
废等全过程的管理，尤其强化 了每 一 个环节所涉 系列严格的 设备保养维修管理办法 ，要求 能够对运行中的设备实时检测。故障点能够及时 及到的不同的部门和人 员的管理 ，保证任何一个 设备操 作人 员严格按 照操 作规程进行使 用和 保 报警并 自动启动安全停机程序。 设备管理的实践和历程证明，推动企业设备 管理环节都不出问题 ，较好的减少了管理的系统 养，避免人为故障的产生。
业管理
创新设备管理模式 争创 世界一流港 口
王明 乐 神华黄骅港务公 司
一
设备的保养维修管理 。为了保证生产的持续高位
运行 ，我们见缝插针 ，科学安排设备的改造和保 养。自 去年以来，我们先后完成了对Ｂ ０ Ｑ 的改造项
目，使一期工程的配煤能力进一步盘活 ，６ ＃堆场
得到全面利用，每年新增产￣１０ ‘ ５ 万吨 。我们加强 － 了对Ｋ装悬皮驱动改造 、ｌ ＃变电容器改造等一批
县区供电分公司创建一流供电企业实施方案
县区供电分公司创建一流供电企业实施方案
一、背景和目的
县区供电分公司是国家电网公司的一级分支机构，主管本地区
的输配电业务。
随着电力体制改革的深入，国家电网公司提出了要
建设一流供电企业的目标，县区供电分公司为实现这一目标也需要
做出相应的努力和改进。
本实施方案的目的是制定出县区供电分公
司创建一流供电企业的具体措施，从而提升公司的综合实力和服务
质量，为经济社会发展做出更大的贡献。
二、实施内容和措施
（1）客户服务
为了提高服务质量，县区供电分公司将采取以下措施：
1.建立客户服务中心，通过充分利用信息技术和智能化设备，
为客户提供便捷、高效、优质的服务。
2.推行一站式服务，为客户提供全方位的服务，包括供电咨询、发展规划、用电需求分析、安全用电指导等。
3.开展用户满意度调查，了解客户的需求和反馈，从而针对性
地改进服务工作。
（2）信息化建设
县区供电分公司将加强信息化建设，提升管理水平和服务质量：
1.建立完善的信息化平台，实现数字化、信息化、智能化管理。
推进“两带两创”活动,助力全要素对标先进
推进“两带两创”活动，助力全要素对标先进发表时间：2020-12-15T14:44:38.020Z 来源：《基层建设》2020年第24期作者：张秀娟朱世军[导读] 摘要：“两带两创”是推进党建与业务工作深度融合的重要抓手，通过对过去开展工作进行经验总结、分析优势与不足，制定有针对性措施将“两带两创”活动开展与企业生产经营工作深度融合，将党组织、党员作用充分发挥出来，实现抓好党建促生产的目标。
新巴尔虎右旗荣达矿业有限责任公司内蒙呼伦贝尔 021300 摘要：“两带两创”是推进党建与业务工作深度融合的重要抓手，通过对过去开展工作进行经验总结、分析优势与不足，制定有针对性措施将“两带两创”活动开展与企业生产经营工作深度融合，将党组织、党员作用充分发挥出来，实现抓好党建促生产的目标。
关键词：两带两创；深度融合；对标管理；落实；执行一、研究背景与目的全国国有企业党的建设工作会议指出：“坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。
”近年来，公司党委以开展“两带两创”活动为推进党建与生产经营工作深度融合的有力载体，通过对过程中执行情况看，仍存在问题与不足。
为进一步改进提升“两带两创”的活动效果，在今后“两带两创”活动推进中，能够结合实际制定改进措施、具体实施方案，围绕开展全要素对标工作，将推进“两带两创”、助力全要素对标先进作为研究内容，通过深入分析、思考、查摆当前存在的问题，研究具体改进举措，真正将党建打造成生产力，推进公司各项生产经营目标的达成。
二、“两带两创”活动开展现状分析本课题主要从项目的立项、过程管理、推进成效三个维度进行分析如下：（一）立项针对性公司党委经过精心组织征集项目，严格执行专题研究、拟定项目、征求意见、审批备案程序，紧紧围绕制约公司及各专业系统高质量发展的成本居高不下、品位及回收率难以突破、专业系统管理有待提升等困扰生产经营的难点、痛点问题而制定，仅降低成本费用类项目就占到立项项目总数的50%。
“一库三中心”促县供电企业管理提升
江 绍 兴 市 上 虞 区供 电公 司 在 “ 一 库 三 中心 ” 推 进 过 程
中， 积 极 贯彻 “ 两个 一 流 ” 总 体要 求 ， 勇 于探 索 ， 不 断 强 化大 数 据对 企 业管 理 、 决 策 的支 撑作 用 。在 ２ ０ １ ４年 完 成上 虞 区“ 统 一 数据 资源 库 ” 建 立 的基 础 上 ， 立 足 地方 经济 发展 形势 和 配 电网现状 ， 开 展《 基 于“ 一 库 三 中心 ” 的 杭 州 湾 上 虞 经 济 技 术 开 发 区用 电 特 性 分 析 及 最 大 用 电负荷 研 究》 课 题研 究 ， 以便 更 好 地 掌 握 开 发 区 电 力 发
布 、 数据 分 析 的基础 平 台 ， 将有 力 提升 数据 对公 司管 理 的重 要 作 用 。
２ 坚持 顶层 设计 。 完成 “ 统一数 据 资源 库” 补 录 工作
一
２ ０ １ ６年 上 虞 区 供 电 公 司 立 足 地 方 经 济 发 展 形 势 和配 电 网现状 ， 在对 “ 一库 三 中心 ” 统一 资 源 库里 数 据 进 行 了详 细评 估 的基 础 上 ， 决 定 依托 “ 一库 三 中心 ” 统 数 据 资 源库 平 台 ， 利用“ 一 库 三 中心 ” 数 理 分 析 中 心 分 析工 具 ， 开展 《 基于“ 一 库 三 中心 ” 的杭州 湾上 虞经 济 技 术 开 发 区用 电特性 分 析 及 最 大用 电负荷 研 究 》 课 题
一
轮 补 录 数 据 的 审 核 工 作 。 数 据 指 标 审 核 采 用 专 人 负 责， 对 录入 “ 统一 数 据资 源库 ” 的指 标 逐 个 进 行 审 核 ， 不
允许抽查 、 漏 审 ， 各 指 标 负 责 人 对 所 报 数 据 确 认 无 误 后 ， 签 字提 交 。第二 轮 审核 ， 以 数 据 补 录 为 主 。第 二 轮 审 核 补 录 从 ９月 份 开 始 ， 主 要 在第 一 轮数 据 审 核 发 现 问题 的基 础 上 ， 严 格 规 范用 电 、 设备 、 经 营 等指 标 数据 来源 ， 明确指 标 涵义 ， 按照 数据 完整 性 、 异动 性 、 准确性
国家电力监管委员会关于印发《发电厂并网运行管理规定》的通知
国家电力监管委员会关于印发《发电厂并网运行管理规定》的通知文章属性•【制定机关】国家电力监管委员会(已撤销)•【公布日期】2006.11.03•【文号】电监市场[2006]42号•【施行日期】2006.11.03•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】电力及电力工业正文国家电力监管委员会关于印发《发电厂并网运行管理规定》的通知(电监市场〔2006〕42号)各区域电监局，各城市电监办，国家电网公司，南方电网公司，华能、大唐、华电、国电、中电投集团公司，各有关电力企业：现将《发电厂并网运行管理规定》印发你们，自即日起施行，《关于发电厂并网运行管理的意见》（电监市场〔2003〕23号）同时废止。
请各区域电监局根据本规定，商电力企业制定本区域发电厂并网运行管理实施细则，报电监会审核同意后施行。
附件：发电厂并网运行管理规定二○○六年十一月三日附件：发电厂并网运行管理规定第一章总则第一条为保障电力系统安全、优质、经济运行，促进厂网协调，维护电力企业合法权益，制定本规定。
第二条本规定适用于已投入运行的发电厂并网运行管理。
第三条发电厂并网运行遵循电力系统客观规律和建立社会主义市场经济体制的要求，实行统一调度，贯彻安全第一方针，坚持公开、公平、公正的原则。
第二章运行管理第四条电力调度机构负责电力系统运行的组织、指挥、指导和协调。
电网企业、并网发电厂、电力用户有义务共同维护电力系统安全稳定运行。
第五条并网发电厂应严格遵守国家法律法规、国家标准、电力行业标准及所在电网的电力调度规程。
第六条并网发电厂涉及电网安全稳定运行的继电保护和安全自动装置、调度通信、调度自动化、励磁系统及电力系统稳定器（PSS）装置、调速系统、高压侧或升压站电气设备等运行和检修安全管理制度、操作票和工作票制度等，应符合电力监管机构及所在电网有关安全管理的规定。
第七条电力调度机构针对电力系统运行中存在的安全问题，应及时制定反事故措施；涉及并网发电厂的，并网发电厂应予落实。
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管理提升创一流
信息报送
第三十五期
海电管理提升创一流办公室 二○一三年九月十三日
海勃湾发电厂
创新配煤掺烧 降本增效显著
海勃湾发电厂面对日益严峻的外部经营环境、越来越
高的环保要求和安全生产稳定的内部生产环境，按照“管
理精细化、效益最大化”的原则，结合企业实际，采取精
掺细配、科学管理、全程布控等措施创新配煤掺烧管理工
作，实现了突破成本管理瓶颈、保证机组安全经济运行和
达标排放的经营目标，降本增效成效显著，近期此项管理
创新成果获得全国电力行业管理创新优秀成果奖项。
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建立机制，紧密组织。海电高度重视配煤掺烧工作，
成立了配煤掺烧领导小组和工作组，明确工作职责，定期
组织召开配煤掺烧专题分析工作会议，各生产部门人员加
强沟通协调，及时解决掺配中遇到的问题，不断优化配煤
掺烧方案。针对主要掺配煤种，制订《燃煤配煤掺烧管理
标准》、《合理掺配煤确保安全、争发电量、降低成本实
施方案》、《掺烧煤泥配煤方案》和《合理调节煤斗煤位
改善煤斗粘煤的措施》等多项安全技术措施，从管理上规
范燃煤接卸、存放、掺配、上煤、采样、制样、化验等配
煤掺烧环节的操作，使掺配工作实现技术上的超前防控。
规范流程，强化管理。海电合理规划贮煤，优化进煤
结构，规范采制化程序,将煤场分为多个不同区域，把原煤、
中煤、煤泥等不同煤种、不同硫分、不同热值分类存放、
分层压实，先堆先用，烧旧存新。加强煤堆日常检查、测
温和煤泥晾晒、烘干工作，做好详细记录。加强与矿源沟
通，强化市场调查分析，依据掺配煤要求做好购进比例，
充足配煤掺烧储量。燃煤化验采用“双制双化”，采样桶
实行“双锁”制，监审、燃料、编码、采样相关人员共同
解码，确保掺配煤数据准确。
科学掺配，合理掺烧。为保证配煤掺烧的实际效果，
海电不断摸索，坚持跟踪分析、对比不同机组、不同负荷
段、不同热值的运行指标，不断提炼总结，确定掺烧比例，
3
为掺配提供准确依据，达到不限负荷、不浪费热值、降低
硫分、降低标煤单价。强化运行管理，配煤管理人员对煤
场储煤的煤种、煤量、热值达到了如指掌，做到指挥得当，
输煤上煤值班人员及时掌握上煤煤种、热值，运行集控人
员密切监视给煤机转速、总煤量的变化，严格执行燃烧劣
质煤安全措施和原煤斗低煤位运行的安全技术措施，及时
与输煤值班员和配煤管理人员进行沟通，快速反馈信息，
及时启动掺烧应急管理预案，更改上煤方式和煤斗煤位，
快速适应负荷变化。截止到8月份，共掺烧36.94万吨煤
泥和3.23万吨低热值煤，有效降低发电成本，未发生限负
荷及因煤质原因导致锅炉灭火等不安全事件。
（海勃湾发电厂 赵 勇 雷树芳）